Trademark Malmö AB

T R A D E M A R K M A L M Ö

FRAM TILLVINTER 2010

Tillsammans för ett olycksfritt samhälle

Nu tändastusen

juleljus...

www.rsyd.se

...men ska ni eller vi släcka?

Tillsammans för ett olycksfritt samhälle

Anders Perssons stuga står i

ljusan låga...

Anders Perssons stuga brinner opp-san...

www.rsyd.se

Tillsammans för ett olycksfritt samhälle www.rsyd.se

BrandvarnareEtt julklappstips från oss


Jag lovar att aldrig glömma släcka starinljusen...

Ett nyårslöftestips från oss


PulversläckareEtt julklappstips från oss


Jag lovar att kontrollera minabrandvarnare ofta

Ett nyårslöftestips från oss

KNYCER - DS3C klädvårdsskåp från Knycer är en revolutionerande lösning för att torka din

tvätt. Med en ny teknik som inte använder värme utan istället imiterar en frisk sommarvind,

avfuktas och torkas kläderna som om de hängde utomhus. Knycer klädvårdsskåp tar hänsyn

till miljön med en otroligt låg energiförbrukning samt torkar tvätt och textilier på ett varsamt

sätt. Då kläderna inte tumlas runt i en maskin blir det heller inget mekaniskt slitage på dem.

Kläderna hängs upp på en flexibel ställning som enkelt rullas in och ur skåpet.

MED KNYCER - DS3C KläDvåRDSSKåp bliR DEt SoMMaR föR tvättEN - åREt oM!

Monica HallwortHcEo

Mobile: +46 (0) 76 856 41 62Email: [email protected]

KnYcEr aB anckargripsgatan 3SE-211 19 Malmö

Sweden

TORKA SMART

UTAN VÄRME

AETERNUM ASSET MANAGEMENT AGStadelhofstrasse 33

P.O. Box 10638032 Zürich, Switzerland

www.aeternum.ch

LARS THORELLPartner

Mobile: +46 766 450 221Email: [email protected]

the right solution right away! as an efficient general contractor we provide the whole upgrading from the completion of structural work, including shelving, furnishing, communication and decoration as a one-stop-shop.

sPeeD-eFFiCienCy-Quality-seCurity

KLAUS

LIERSCHGMBH

KLAUS

LIERSCHGMBH

Managing your project has never been more relaxing

Do you want the right solution right away? as an efficient general contractor we provide the whole upgrading from the completion of structural work, including shelving, furnishing, communication and decoration as a one-stop-shop.

eFFiCienCy - Quality - seCurityKLAUS

LIERSCHGMBH

KLAUS

LIERSCHGMBH

VI BEHÖVER EN STARK HANDELSKAMMARE

NoRRKÖpINg

Nya Rådstugugatan 3

602 24 Norrköping

Tel 011-28 50 30

NyKÖpINg

V:a Kvarngatan 64

611 32 Nyköping

Tel: 0155-778 22

ESKILSTuNA

fristadstorget 10

632 20 Eskilstuna

Tel: 016-51 31 05

VISBy

Hamngatan 3

621 57 Visby

Tel: 0498-24 96 60

LINKÖpINg

Stora Torget 2

582 19 Linköping

Tel: 013-13 84 7

[email protected]

www.east.cci.se

Östsvenska Handelskammaren är en privat och politiskt obunden

näringslivsorganisation som sträcker sig över regionen Östergötland,

Sörmland och gotland. genom Handelskammaren gör de östsvenska

företagen sina röster hörda hos politiker och beslutsfattare, och genom

våra tjänster och erfarenheter utvecklas deras affärer. Vi har kontor i

Eskilstuna, Linköping, Norrköping, Nyköping och Visby.

Lomma KommunKvalitetsdeklarationer

KULTUR OCH FRITID

Hamngatan 3, 234 81 Lommawww.lomma.se

Telefon: 040-641 10 00

TILLGÄNGLIGHET

Oavsett hur förfrågan inkommit lämnar vi svar senast inom två

arbetsdagar. Om ärendet kräver längre handläggningstid bekräftar vi,

inom samma tid, mottagandet, med uppgift om vem som handlägger

ärendet.

Du har möjlighet att dygnet runt lämna synpunkter och ställa frågor

via såväl e-postfunktion på kommunens hemsida som röstbrevlådor.

Kommunens televäxel svarar inom 5 signaler under öppethållande-

tiderna helgfri måndag, onsdag och torsdag kl. 08.00 – 16.30,

tisdag kl. 08.00 – 18.00, fredag kl. 08.00 – 15.00

samt dag före helgdag kl. 9.00-11.00.

Protokoll och kallelser är tillgängliga på kommunens hemsida och

bibliotek senast två dagar efter justering respektive utsändande.

Kommuninvånare skall ha möjlighet att under kommunhusets öppet-

hållandetider ställa frågor och lämna synpunkter till kommunens

upplysningsfunktion “Frontdesk”.

Politikerna i Lomma kommun har tagit fram ett antal kvalitetsde-klarationer som redovisar vad du som kommuninvånare har rätt att förvänta dig av den kommunala servicen. Kvalitetsdeklarationerna ska hjälpa dig att bedöma våra tjänsters kvalitet i förhållande till utlovad nivå.

Synpunkter på vår service kan lämnas via www.lomma.se/lukas.

VI V

ILL

BLI B

ÄT

TR

E!

Hjä

lp o

ss g

enom

att

läm

na d

ina

synp

unkt

er.

Om

du

vill

att

vi k

onta

ktar

dig

, kan

du

ange

nam

n, a

dres

s oc

h te

lefo

nnum

mer

här

:

Nam

n:

Tele

fon:

Adr

ess:

Kultur.indd 1-5 09-10-28 15.07.27


BYGGA OCH BO


Telefon: 040-641 10 00

TiLLGänGLiGHeT




ärendet.














Lom

ma

kom

mun

Svar

spos

t

Kund

num

mer

200

1256

00

234

81 L

omm

a

Fran

kera

s ej

Port

o är

be

talt


NÄRINGSLIV


Telefon: 040-641 10 00

TILLGÄNGLIGHeT




ärendet.














Lom

ma

kom

mun

Svar

spos

t

Kund

num

mer

200

1256

00

234

81 L

omm

a

Fran

kera

s ej

Port

o är

be

talt


VÅRD OCH OMSORG


Telefon: 040-641 10 00



TiLLGänGLiGHeT




ärendet.



Kommunens televäxel svarar inom 5 signaler underöppethållande-









Lom

ma

kom

mun

Svar

spos

t

Kund

num

mer

200

1256

00

234

81 L

omm

a

Fran

kera

s ej

Port

o är

be

talt

Lomma KommunKvalitet och Livskvalitet

Jan Bjurström

JB Scales ABErikstorpsgatan 2SE-217 54 MalmöSwedenP:+46 40 26 19 19M: +46 70 541 27 86E-mail: [email protected] Web: www.jbscales.se

Å R S R E D O V I S N I N G A R 2 0 1 0

G

G

ST

FRÅN ORDTILL

HANDLING

G

G

TMTMTTTT

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH

ST

K/F

KöKKKKKKöööööööööööööööööööööööökkkkkkkkk5151515151151515155151515515155555555151515151115151515151515551515515155515151555155151555515515551551515555151555111555155515151555115555555555555555555555555555555555555 55,5,55,5,5,5,5,5,5,5555555,5555,5,55,5,5555,,,5555,,55,55,,,5,5555,,5,5,,5,5,,55,5,,55,55,,555,,5555555,55,5 kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkvmvmvmvvmvmvvvvvmvmvvvvmvmvmvmvmvvmvmvvmvmvmvmvmvmvmvvvmvmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm

BaBaBBaBaaaaaaaaalklklklklklklklklklklklklklklklklklklklklklklklkkkkoonononononononononoonononooononooooonngggggggggg

MKB_OMSLAG.indd 2 2010-03-05 10.31

MKB ÅRSREDOVISNING 2009 1

Kök15,5 kvm

Vardagsrum17 kvm

Balkong

ÅREt I KORthEt – årets viktigaste händelser 2009

Från ord till handling

Ledorden för 2009 var ”Från ord till handling”. Det innebar bland

annat att MKB initierade ett omfattande program för att förnya och

förbättra fastighetsbeståndet samtidigt som produktionen av nya

hyresbostäder intensifierades ytterligare.

”Urban akUpUnktUr”

MKB ökade insatserna för att förädla och förtäta i befintliga stads

strukturer. Urban akupunktur innebär att genom punktvisa insatser

bygga vidare på den hållbara och täta staden.

nyprodUktion

totalt färdigställdes 235 lägenheter och vid årsskiftet pågick pro

duktion av ytterligare 261 lägenheter. Investeringsvolymen i nya

bostäder uppgick till 209 miljoner kronor.

områdesstrategier

Ett omfattande, internt strategiarbete för att långsiktigt utveckla

och komplettera MKB:s bostadsområden utifrån bostadsmarkna

dens behov och kundernas värderingar pågick under året.

hyresFörhandling

I januari 2009 träffades en överenskommelse med hyresgästför

eningen om att höja hyrorna med 3,3 procent från den 1 mars 2009.

”positiv växtvärk”

Den 29 september var det premiär för MKB:s seminarieserie. Årets

seminarium, ”Positiv växtvärk”, handlade om möjligheterna med

en snabbt växande stad. Cirka 70 personer deltog.

lägenhetsUnderhåll med valmöjligheter

Med arkitekturen som grund, och för att ge kunden ett modernare

boende, utvecklade och introducerade MKB nya designkoncept för

lägenhetsunderhåll. Kunden får ökade valmöjligheter avseende

kök, badrum, färg på väggar, tapeter och golv.

resUltat och investeringar

MKB:s resultat efter finansnetto steg till 195 miljoner kronor (40)

beroende på bland annat tillfälligt, kraftigt sänkta räntor under

senare delen av året.

Underhållet ökade till 237 kronor per kvadratmeter (231).

Underhåll och förbättringsinvesteringar uppgick till totalt 507

miljoner kronor (474). Bland annat beroende på renovering i större

skala av stammar och badrum samt tak, fasader och fönster.

Å r e t i ko rt h e t

RESULTAT I SAMMANDRAG (Mkr) 2009 2008

Omsättning 1 579 1 497

Resultat efter finansnetto 195 40

Bedömt marknadsvärde, fastigheter 16 926 16 008

resUltat- och kassaFlödesUtveckling (mkr)

Kassaflöde DriftnettoResultat efter finansnetto

195

384

449

05 06 07 08 2009

509

sUperdriFtnetto (driftnetto före underhåll, kr/kvm)

05 06 07 08 2009

2 MKB ÅRSREDOVISNING 2009

M k B i ko rt h e t

aFFärsidé

MKB ska genom balanserad hyressättning och nyproduktion bidra

till en positiv utveckling i Malmö. Verksamheten ska drivas utifrån ett

affärsmässigt synsätt. Detta gäller även bolagets sociala insatser

för ökad sysselsättning och minskat bidragsberoende.

mål

MKB:s övergripande mål återges i Ägarens direktiv.

• MKB ska vara en ledande aktör på Malmös bostadsmarknad

och ett föredöme för andra fastighetsägare.

• MKB:s bostäder och områden ska tillgodose de boendes behov

av trygghet, trivsel och service.

• MKB ska i alla delar av staden erbjuda ett brett utbud av pris

värda hyreslägenheter.

strategier

MKB:s övergripande strategi är att bidra till

och stärka Malmös attraktionskraft.

Utveckling av MalMö

MKB bidrar till att utveckla Malmö genom att vara en drivande

aktör i stadsutvecklingen av den moderna staden och de urbana

miljöerna. Det sker bland annat genom följande initiativ:

• Förtätning för att förstärka möjligheterna till ett aktivt stads

liv genom ny, om och tillbyggnad.

• ”Urban akupunktur” innebär att MKB identifierar tomrummen

och med punktvisa insatser skapar exempelvis mötesplatser

där det tidigare saknades liv och rörelse.

• Stråk som binder samman olika delar av Malmö. Längs stråken

skapas nya mötesplatser, nyproduktion av bostäder och plats

för kommersiell verksamhet. Stråken stärker attraktionskraf

ten av områden och värdet på fastighetsbeståndet.

• Produkt och tjänsteutveckling av koncept som Ekostaden

Augustenborg och Bokaler som kombinerar boende och

affärsverksamhet.

Förvaltning

Förvaltning av befintligt fastighetsbestånd med ett affärsmässigt

fokus:

• Nära förvaltning – MKB:s koncept för kundnära förvaltning

med cirka 25 områdeskontor.

• Självförvaltning genom delat ansvar för gemensamma utrym

men och områden i en fastighet.

• Behovsanpassat underhåll och renovering i det befintliga be

ståndet.

• Öka bostadsområdenas attraktivitet genom konceptutveck

ling av framtida boende och ökat serviceinnehåll.

ProdUktion av nya hyresBostäder

• MKB:s målsättning är att kunna producera 300500 nya

lägenheter om året om det enligt bolagets bedömningar finns

en varaktig efterfrågan på dessa.

• MKB stävar alltid efter att bygga kostnadseffektivt med god

kvalitet för lång hållbarhet och låga driftkostnader.

Förvärv av Fastigheter

MKB genomför strategiska nyförvärv av fastigheter i lägen som

kompletterar det befintliga beståndet, stärker hyresrätten och

gynnar framtida utveckling av staden.

MKB I KORthEt

”mkb ska vara en ledande aktör på malmös bostadsmarknad

och ett föredöme för andra fastighetsägare.”

Ur ägarens direktiv

MKB ÅRSREDOVISNING 2009 33

e ko n o M i s k ö v e r s i kt

bostadsbolag. Kostnadsnivån ska dock ses i relation till MKB:s hy

resgäststruktur med en hög andel barnfamiljer i många områden

och hög boendetäthet. Dessutom ingår kostnader för central ad

ministration i driftkostnadsbegreppet.

driFtkostnader (kr/kvm) 2009 2008

Reparationer/Skador 47 48

Skötsel, inre och yttre 78 82

Renhållning 20 19

Vatten 31 30

El 29 30

Administration 76 74

Ersättning till Hyresgästföreningen 4 4

Värme 97 90

Kabel-TV, bredband 8 7

Övriga driftkostnader 9 10

Summa 398 394

Underhållskostnader

MKB:s fastigheter är i gott skick. Ambitionen är att utnyttja åter

stående livslängder hos olika komponenter, men också förnya och

modernisera när efterfrågan finns. Satsningarna på beståndet har

ökat kraftigt under senare år. 2009 uppgick kostnaderna till 237

kronor per kvadratmeter (231). Det ska jämföras med snittet för

SABOföretagen som uppgick till 161 kronor 2008.

Skälet till de ökade insatserna är åldersstrukturen på fastighe

terna. Utöver fastigheternas ytterskal – fönster, tak och fasader –

handlar det bland annat om renovering av stammar, badrum och

kök. Under den kommande tioårsperioden bedöms den årliga kost

nadsnivån öka till cirka 300 kronor per kvadratmeter. Därutöver

tillkommer investeringar i kvalitetsökningar på runt 75100 kronor

per kvadratmeter. Sammanlagt innebär det en årlig underhålls och

investeringsvolym i beståndet på runt 350400 kronor per kva

dratmeter eller uppemot 650700 miljoner kronor.

I underhållet ingår inte reparationer, vilka redovisas som drift

kostnader. Sådant lägenhetsunderhåll och tillval som hyresgäs

terna beställer av MKB, och betalar genom tillägg på hyran, har

ökat kraftigt under senare år och uppgick 2009 till 40 kronor per

kvadratmeter.

Fastighetsskatt

Fastighetsskatten uppgick 2009 till 37 miljoner kronor (34), 23

kronor per kvadratmeter. Bolagets latenta fastighetskatt är myck

et låg. Denna definieras som den återstående skattereduktion som

lämnas på fastigheter med värdeår 1999 och yngre. Denna reduk

tion uppgår till 2,6 miljoner kronor, 2 kronor per kvadratmeter, och

bortfaller successivt till och med år 2018.

räntebidrag

För år 2009 uppgick bidragen till 4 miljoner kronor (4), 2 kronor

per kvadratmeter. Räntebidragen fasas ut successivt de närmaste

åren.

skattesitUation

Skillnaden mellan bokföringsmässigt restvärde på fastigheterna

och skattemässigt värde uppgick vid utgången av 2009 till 955

miljoner kronor (984). MKB har inga obeskattade reserver.

195

384449

840

05 06 07 08 2009

resUltat- och kassaFlödesUtveckling (mkr)

Kassaflöde Driftnetto

Superdriftnetto

Resultat efter finansnetto Superdriftnetto (driftnetto före underhåll)

driFtnetto (kr/kvm, löpande priser)

Driftnetto

272

509

05 06 07 08 2009

Underhåll

driFt- och Underhållskostnader (kr/kvm)

Driftkostnader

398

237

05 06 07 08 2009

räntetäckningsgrad(resultat efter finans plus avskrivningar plus räntekostnader i procent av räntekostnader)

05 06 07 08 2009

6,6

ÅRSREDOVISNING 2009


ÅRSREDOVISNING 2008

Å R S R E D O V I S N I N G H A N S A M E D I C A L A B ( P U B L ) 2 0 0 9

14 HANSA MEDICAL AB ÅRSREDOVISNING 2009

Professor Lars Björck och medarbetare upptäckte 2001 ett enzym som har en unik förmåga att oskadliggöra de antikroppar som spelar en stor roll i utvecklandet av flera allvarliga sjukdomar och akuta tillstånd. IdeS har den unika egenskapen att det med strikt specificitet binder till och klyver IgG-antikroppar.

EnläkemedelskandidatförflerlyckadetransplantationerIdeS är en läkemedelskandidat som utvecklas för att möjliggöra organtransplantation för en grupp patienter som idag väntar mer eller mindre förgäves på ett nytt organ. Denna grupp kallas sensitiserade transplantationspatienter och organtransplantation är ej genomförbar för dessa patienter till följd av höga nivåer av så kallade antidonator antikroppar. Antidonator antikroppar är IgGantikroppar som har potential att binda till i stort sett alla potentiella donatororgan och därmed initiera en organrejektion. Primärt fokuserar Hansa Medical på njurtransplantation vilken är den vanligaste formen av organtransplantation. Behandling med IdeS före en njurtransplantation av en sensitiserad transplantationspatient möjliggör transplantation även för dessa individer.

1 Höga nivåer av anti-donator antikroppar gör det mycket svårt för sensitiserade transplantationspa-tienter att någonsin bli transplanterade.

2 Enzymet IdeS (grön) binder med strikt specificitet till Fc-delen av IgG-antikroppar.

3 IdeS inaktiverar IgG-antikroppar ge-nom klyvning till två fragment.

I d e S – E N U N I K L Ä K E M E D E L S K A N D I D AT F Ö R B E H A N D L I N G I S A M B A N D M E D O R G A N T R A N S P L A N T AT I O N

Hansa Medical driver utvecklingen av IdeS tillsammans med ett kliniskt team vid Skånes Universitetssjukhus och Akademiska sjukhuset i Uppsala, vilka är övertygade om potentialen i Hansa Medicals IdeS projekt. Både kliniker och dialyspatienter är redo för behandling så snart kvalitetssäkrat IdeS har producerats och testats. Utvecklingsplanen består av de fyra huvudmomenten; processutveckling, produktion, toxicitets och säkerhetsstudier samt en Fas I/IIastudie.

Det primära målet är att genomföra en mindre klinisk prövning, en Fas I/IIastudie i människa i egen regi. Nästa steg i projektet är att producera kvalitetssäkrat IdeS för toxicitets och säkerhetsstudier samt för den kliniska studien.

IdeSförbehandlingavautoimmunasjukdomarPrimärt utvecklar Hansa Medical IdeS för tillämpning inom transplantation men på sikt kan IdeS även komma att utvecklas för behandling av skov inom autoimmuna sjukdomar som i hög grad karakteriseras av patogena IgGantikroppar. Exempel på dessa autoimmuna sjukdomar är ITP (Idiopatisk Trombocytopen Purpura), SLE (Systemisk Lupus Erythe

PROJEKT

4 HANSA MEDICAL AB ÅRSREDOVISNING 2009

Å R E T I K O R T H E T

FINANSIELL INFORMATION

• Nettoomsättningförkoncernenuppgicktill3,0MSEK(0,1)• Koncernensresultatuppgicktill-15,8MSEK(-2,6)• Rörelseresultatetförkoncernenuppgicktill-15,7MSEK(-15,9)• Resultatperaktieuppgicktill-4,1SEK(-0,67)

ÅRET I KORTHET

• KliniskaforskningsresultatmedHansaMedicalsdiagnostikmetodHMD-301publiceradeiClinicalInfectiousDiseases

• HansaMedicalochbrittiskaAxis-ShieldplcingåravtalomHMD-301(HBP),analysmetodfördiagnosavsvårsepsis

• HansaMedicalochInvernessMedicalInnovationsinlederpartnerskapsavtalförutvecklingavanti-alpha-11,ennybehandlingsmetodmotreumatoidartrit

• VINNOVA-finansieringom0,5MSEKerhållstillforskningsprojektetTAME,förutvärderingavnyabehandlingsmetoderinomautoimmunasjukdomar

• Forskningsprojektetalpha-10avyttrastillXintelaAB• Styrelsenomvaldochbolagsordningenändradvidårsstämma

HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG:

Den4marsbeslutadeHansaMedicalsstyrelseattemitterahögst3863184nyaaktiertillenkursom7kronor,vilketvidfullteckningtillförBolagetcirka27miljonerkronorföreemissionskostnader.Nyemissioneninnebärattaktiekapitaletkankommaattökasmedsammanlagtmaximalt19315920kronorgenomutgivandeavmaximalt3863184aktiervidfullteckning.Eftergenomfördnyemissionkommeraktiekapitaletsåledesattuppgåtillmaximalt38631840kronorochantaletaktiertillmaximalt7726368.

BakgrundenäratttillgodoseHansaMedicalsbehovavrörelsekapitalförattgaranteraenfortsattgynnsamutvecklingavdetrehuvudprojektenanti-alpha-11,IdeSochHMD-301.Nyemissionslikvidenkommeriförstahandanvändasförattidentifieraenanti-alpha-11läkemedelskandidatochgenomföraproduktionavIdeS.

Nyemissionenärriktadtillbefintligaaktieägaredärenbefintligaktiegerrätttillteckningavennyaktie.NyemissionenärgaranteradavFarstorpInvestAB.Teckningsperiodenlöptefrån24mars–14april2010.VidtidpunktenförpubliceringavHansaMedicalsårsredovisning2009varresultatetavnyemissionenännuintefastställdochoffentliggjord.

ÅRET I KORTHET

15HANSA MEDICAL AB ÅRSREDOVISNING 2009

4 IdeS kan endast binda till och klyva IgG-antikrop-par. Det är denna strikta specificitet som gör IdeS till ett potentiellt läkemedel för behandling då anti-kroppar utgör en belastning snarare än en tillgång.

5 En och samma IdeS-mo-lekyl kan inaktivera ett stort antal IgG-antikroppar.

matosus), Myasthenia Gravis, Pemfigus, GuillainBarrés syndrom och Goodpastures syndrom.

EnlitenmenlönsammarknadMer än 30% av de dialyspatienter som inväntar en njurtransplantation är sensitiserade. Hansa Medicals kliniska team uppskattar att ca 25% av de 50 000* njurtransplantationer som idag genomförs världen över hade genomförts på sensitiserade patienter om IdeS hade funnits på marknaden. Hansa Medical uppskattar behandlingspotentialen till cirka 5 000 behandlingar per år inom denna patientgrupp. Utöver detta har IdeS även potential att sättas in som behandling vid akut rejektion och antalet behandlingstillfällen uppskattas till cirka 5 000 patienter. 10000 patienter per år är en liten marknad men

produkten bedöms kunna bli mycket lönsam och marknaden uppskattas till 1 miljard kronor. IdeS kommer med stor sannolikhet att klassas som ett särläkemedel (eng. Orphan Drug). En desensitiseringsbehandling öppnar upp en möjlighet för patienter i behov av till exempel en ny njure att genomgå en transplantation vilken annars aldrig skulle kunna genomföras.

UTVECKLINGSSTATUS UTVECKLINGSMÅL

Indikation:Organtransplantation

FORSKNING PROOFOFCONCEPT

PREKLINISKUTVECKLING

FASI FASII

IDES

”IdeS verkar vara specialdesignat för att endast kunna oskadliggöra en typ av antikropp, IgG-antikroppen. det är det som gör IdeS så intressant ur ett medi-cinskt perspektiv, då det finns många allvarliga sjukdomar där just IgG-antikrop-par bidrar till sjukdomsförloppet”, förklarar professor Lars Björck vid avdelningen för infektionsmedicin vid BMC, Lunds universitet.

* Källa: International Registry of Organ Donation and Transplantation, www.tpm.org

PROJEKT


P r o b i A n n u A l r e P o r t 2 0 0 9

Probi ABideon Gamma 1Se-223 70 lundSweden

Visiting address:Sölvegatan 41, lund, Sweden

tel: +46 (0)46 286 89 20Fax: +46 (0)46 286 89 28

e-mail : [email protected]: www.probi.com


AVFALL SVERIGE ÅRSBERÄTTELSE 2009 1

ÅRSBERÄTTELSE | 2009

20 AVFALL SVERIGE ÅRSBERÄTTELSE 2009

©Avfall Sverige AB

Adress

Telefon

Fax

E-post

Hemsida

prostgatan 2, 211 25 Malmö

040-35 66 00

040-35 66 26

[email protected]

www.avfallsverige.se

pETE

R F

oR

SNo

R/T

RA

DE

MA

Rk

MA

LM

ö A

B

FoTo

: STE

FAN

ED

ETo

FT, A

ND

RÉ

DE

LoIS

TED

ocH

pET

ER F

oR

SNo

R

SvenSk AvfAllShAntering | 2010 SWEDISH WASTE MANAGEMENT | 2010

Sven

Sk A

vfAl

lShA

nte

rin

g |

201

020

1015,4 KGELAVFALL pER pERsOn143 850 ton el AvfAll SAmlAdeS in 2009. i genomSnitt lämnAdeS 15,4 kg el AvfAll per perSon in 2009. året innAn SAmlAdeS 16,3 kg in per perSon. det finnS ett tyd-ligt SAmbAnd mellAn konjunktur, konSumtion och AvfAll. minSkningen är därför troligen en följd Av kon junkturen, SAmtidigt Som mångA el produkter blir mindre och lättAre.

ÅTERVINNINGEN ÖKAR 98,6 procent Av huShållSAvfAllet återvinnS,

98,6%©Avfall Sverige Ab

Adress

telefon

fax

e-post

hemsida

prostgatan 2, 211 25 malmö

040-35 66 00

040-35 66 26

[email protected]

www.avfallsverige.se

DEpoNERINGEN foRTsäTTER ATT mINsKA. 63 000 ton huShållSAvfAll deponerAdeS 2009. det är en minSkning med drygt 77 000 ton jämfört med året innAn, 55,1 procentS nedgång.

-55,1%

480,2 KGBEHANDLAD mäNGD HUsHÅLLsAVfALLden behAndlAde mängden huShållSAvfAll uppgick till 4 485 600 ton. utSlAget på helA befolkningen ger vArje SvenSk upphov till 480,2 kg AvfAll per år. det är upp-SkAttningSviS vAd 6 normAlbyggdA perSoner väger...pluS en hund

C O M PA N Y P R E S E N TAT I O N | 2 0 0 9

Biolin Scientific Distribution Partnership Conference 2009

C O M PA N Y P R E S E N TAT I O N | 2 0 0 9

Miles: Sofa

Dimensions: H 675 x W 2250 x D 971 mm, seat height 460 mm

Colours: Chrome base and upholstered in our range of fabrics

Material: Polyurethane, duck down, fabric, steel

Miles: Easy Chair

Design: Eero Koivisto, 2008

Dimensions: H 675 x W 960 x D 930 mm, seat height 460 mm



Miles: Footrest

Dimensions: L 950 x W 750 x H 386 mm



David design Head Quarter Furniture Collection Östra Allégatan 27, SE-568 32 Skillingaryd, SwedenTelephone: +46-(0)370 79960 Telefax: +46-(0)370 76040 Homepage: daviddesign se

Superstructure

Superstructure: Lounge chair

Design: Björn Dahlström, 2003

Dimension: H880 x W1080 x D1080

Material: Oak or ash

Cushion: Leather or fabric

Colour: Clear varnished oak, black stained oak or white ash

David design Head Quarter Furniture Collection Östra Allégatan 27, SE-568 32 Skillingaryd, SwedenTelephone: +46-(0)370 79960 Telefax: +46-(0)370 76040 Homepage: daviddesign se

J A M E S H A R D I E I N c

Globalt kommunikations, och annonskoncept.Komplett marknadmaterial för FR, NL och UK

© 08/2008 James Hardie International Finance B.V. Tous droits réservés. TM et ® symbolisent les marques ou marques déposées par James Hardie International Finance B.V. Des informations complementaires sur l’installation de nos produits, nos garanties et notre recommandations sont disponibles sur www.jameshardieEU.com JH

FRST

1

Adresse commercialeJames Hardie Bâtiment SAS6 Place de la Madeleine 6e étage75008 ParisFrance

Numéro vert

E: [email protected] Pour plus d’informations,consultez notre site: www.jameshardie.fr

Siège européenJames Hardie Europe B.V.Atrium, 8th fl oorStrawinskylaan 30771077 ZX AMSTERDAMT: +31 (0)20 301 2980F: +31 (0)20 301 6758E: [email protected]

Classeur de specifi cation James Hardie®

La solution d’habillage de façade

Fax No Vert 0 800 90 48 70

Notre monde de conception

Simple. Performant. Durable.

INTE hELT

NyTT, MEN

äNdå...

A n n u A l r e p o r t 2 0 0 8

SHAreHolDerS

Companyno. of shares

Share of share capital and voting rights %

H&B Capital lp 1 212 542 12.95%

Skånemejerier ek. för. 958 403 10.23%

Consepio 921 126 9.84%

nordea 854 000 9.12%

Kl Chem AB 566 333 6.05%

Bengt Jeppsson 407 517 4.35%

Göran Molin m bolag 384 841 4.11%

Siv Ahrné 159 573 1.70%

nordea life & pension 140 000 1.49%

SeB private Bank 126 500 1.35%

other 3 634 465 38.81%

Total 9 365 300 100.00%

HolDInG per SHAreHolDer

Division of shares no. of shareholders no. of shares no. of shares, %

1-500 3 355 598 915 6.40%

501-1000 586 467 645 4.99%

1001-5000 449 1 008 971 10.77%

5001-10000 56 406 984 4.35%

10001-15000 16 190 014 2.03%

15001-20000 8 144 230 1.54%

20001- 30 6 548 541 69.92%

Total 4 500 9 365 300 100.00%

prICe trenD AnD turnoVer 2004-2008 prICe trenD AnD turnoVer 2008

Shares no. of shares traded 100soMX Stockholm – pI SX352010 Biotechnology_pI

© nASDAQ oMX

800

200820072006200504

600

400

200

10

20

30

40

50

60

70

DAtA per SHAre2008 2007 2006 2005 2004

no. of shares on 31 Dec. (000) 9 365 9 365 9 365 9 365 9 365

epS, SeK 0.85 2.62 1) -0.52 -0.94 -0.71

Shareholders’ equity per share, SeK 11.03 10.17 7.55 8.06 9.01

Cash flow per share, SeK 1.49 1.39 -0.56 -0.77 2.86

Share price on 31 Dec. (final price paid, SeK) 37.80 36.80 23.90 32.00 30.00

price/Shareholders’ equity per share, times 3.43 3.62 3.17 3.97 3.33

p/e-tal, ggr 44.47 14.05 neg neg neg

Dividend, SeK - - - - -

Share price 31 Dec., SeK (000) 354 008 344 643 223 831 299 690 280 959

1) epS 2007 includes tax revenues of SeK 1.93 per share for activating deferred tax receivables.

700600500400300200100

2008JAn FeB MAr Apr MAY Jun Jul AuG Sep oCt noV DeC

15

20

25

30

35

40

45

50

FörDelnInG InStItutIonellA/JurIDISKA perSoner - prIVAtA AKtIeäGAre (AntAl AKter)

FörDelnInG SVenSKA - utlänDSKA äGAre (AntAl AKtIer)

Fysiska personer 38,42%

Juridiska personer 61,58%

Sverige 71,73%

europa 15,06%

övriga världen 13,21%

proBI AB AnnuAl report 2008 11

YeAr In BrIeF 2

FInAnCIAl InForMAtIon For 2008 3

Ceo’S StAteMent 4

proBI’S BuSIneSS 7

SHAreS 10

rISKS 12

proBIotIC MArKet 14

BuSIneSS AreA - FunCtIonAl FooD 16

BuSIneSS AreA – DIetArY SuppleMentS 18

reSeArCH AnD DeVelopMent 20

orGAnISAtIon AnD eMploYeeS 22

FIVe-YeAr SuMMArY 24

DIreCtorS’ report 26

FInAnCIAl StAteMentS 30

noteS to tHe ConSolIDAteD ACCountS 35

AuDItorS’ report 46

CorporAte GoVernAnCe report 47

tHe BoArD 49

SenIor MAnAGeMent AnD AuDItorS 50

AnnuAl GenerAl MeetInG 51

CAlenDAr 51

Year in briefKeY eVentS 2008

Successful clinical studies on common colds with world-class research results makes it possible to launch •immune products in 2009.Agreements signed in 12 new geographic markets for Dietary Supplements, bringing the total to 26 •markets. uS business partner nextFoods invested heavily in the launch of fruit drink Good-Belly using probi’s •probiotics in the uS. uSD 16 million has been guaranteed by Seattle-based Maveron, among others, with Starbucks’ Ceo and founder Howard Schultz as one of the principle investors. the global food group Kraft Foods launched three kinds of müsli bars with probiotics under the liveAc-•tive brand in the uS. research support from Vinnova of SeK 1.8 million to partly finance clinical studies focusing on cardio-•vascular health.

new eMploYeeS AnD CHAnGeS to leADInG poSItIonS: niklas Brandt, new CFo •niklas Bjärum, new Vice president of Marketing and Sales •niklas larsson, new research Director •Johan wahlqvist, new Director of Marketing and Sales for Functional Food •Kerstin Holmgren, new Senior Application Scientist, probi’s product development •eva röder, new Group Manager, probi’s laboratory •

Contents

ABout tHe proBI BrAnD AnD loGo

probiotics consists of the latin word pro and the Greek word Bios, which together form probio, meaning - for life.

probi’s logo is a capital p, symbolizing the stom-ach, which is the original focus area for probi. Inside the p is a red dot, which symbolizes bac-teria, probi’s patented Lactobacillus plantarum 299v, Lp299v.

Financial information for 2008

net sales rose 56 per cent to SeK 68.0 million (43.6) •earnings before depreciation/amortisation and write-downs (eBItDA) rose by 49 per cent •and amounted to SeK 15.3 million (10.3) Cash flow improved by 7 per cent and amounted to SeK 13.9 million (13.0) •epS after tax was SeK 0.85 (2.62) •

Operating inCOMenet SaLeS

SeK (000) 70,000

60,000

50,000

40,000

30,000

20,000

10,000

0

SeK (000)12,000

8,000

4,000

0-2,000

-6,000

-10,00008 0807 0706 0605 0504 04

proBI AB AnnuAl report 2008 3

Ove AnderssOn

Projektledare

[email protected]

STI INDUSTRIPLAST

Storgatan 55

112 34 Storköping

Tel: 012-345 67 89

Dir: 012-345 67 89

Fax: 012-345 67 89

Mobil: 0712-345 67 89

Ove AnderssOn

Projektledare

[email protected]

STI INDUSTRIPLAST

Storgatan 55

112 34 Storköping

Tel: 012-345 67 89

Dir: 012-345 67 89

Fax: 012-345 67 89

Mobil: 0712-345 67 89

Storgatan 55 | 112 34 Storköping

Tel: 012-345 67 89 | Fax: 012-345 67 89

[email protected] | www.stiindustriplast.se

Du kanförhindraolyckan

www.rsyd.se

Stör ejSäkerhetskontroll pågår

Vi behöver din hjälp! Många bränder och olyckor sker i närheten av ditt hem. Här har du ett eget ansvar. En viktig del i vårt uppdrag är att stötta dig i detta säkerhetsarbete. Eller med andra ord: Räddningstjänsten Syd behöver din hjälp med att förhindra och begränsa olyckor.

Räddningstjänsten Syd är en sammanslagning av brandkårerna i kommunerna Burlöv, Eslöv, Kävlinge, Lund och Malmö. Vår organisation har som främsta syfte att förebygga bränder och andra olyckor samt att genomföra räddningsinsatser på ett effektivt och kraftfullt sätt.

Lär dig mer om hur du förhindrar och begränsar olyckor på www.rsyd.se

Stör ejSäkerhetskontroll pågår

PROJECT MARINE PRIME MALMÖ/ÖRESUND OFFICE INVESTMENT

PROJECT SOPHIA PRIME GOTHENBURG INVESTMENT

AV FA L L S V E R I G E

Avfall Sverige är den svenska intresse- och bransch-organisationen inom avfallshantering och återvinning. Före detta RVF, Svenska Renhållningverksföreningen.

Vi har gjort logotyp, grafisk profil, omprofilering, infor-mationsmaterial, årsberättelser m.m. 2008, Matrikel, årsberättelse, Svensk Avfallshantering 2008, rapporter mm.

AVFALL SVERIGE / PROFILMANUAL

PROFILHANDBOKRegler och riktlinjer vid grafisk produktionUppdaterad 061116

Svensk Avfallshantering | 2007

12

Detta är ett exempel på en modern anläggning. Alla

anläggningar är utformade efter lokala förutsättningar.

De klarar samma uppgift, men kan vara något annor

lunda utformade.

1.

Avfallet som kommer in till anläggningen vägs och kvali

tetskontrolleras. Det brännbara avfallet tippas ner i bun

kern. Den är ofta dimensionerad för att rymma flera da

gars leveranser av avfall, för att klara bränsletillgången

under långhelger exempelvis. bunkern i en av Sveriges

större anläggningar rymmer 12 000 m3 avfall.

2.

en traversförare styr gripskopan och avfallet släpps ner

i påfyllningstratten för att sedan matas in i ugnen. Tra

versföraren blandar avfallet i bunkern innan det lyfts upp i

påfyllningstratten. För att få en jämn och kontrollerad för

bränning är det också viktigt att inmatningen från påfyll

ningstratten in i ugnen sker på ett väl kontrollerat sätt.

3.

I eldstaden är temperaturen normalt cirka 1000 grader

och det behövs inget annat bränsle än avfall. Avfallet

brinner under tillförsel av luft medan det rör sig nedåt

på en bädd, en så kallad roster. De heta rökgaserna sti

ger uppåt. I eldstaden finns ofta även oljebrännare som

används vid start och stopp, eftersom man inte får elda

avfall just då.

4.

Allt som är brännbart brinner upp, det som är kvar kallas

slagg. Slaggen faller ner i ett vattenfyllt tråg och trans

porteras bort för att sorteras och återvinnas.

5.

Inne i pannan finns långa sammansvetsade rör, den to

tala längden kan bli flera mil. Där leds pannvattnet runt

och hettas upp till ånga av de heta rökgaserna.

ju högre tryck och temperatur man har på ångan desto

större möjligheter för elproduktion. Samtidigt leder ökat

tryck och temperatur också till större risk för korrosion

och ökade underhållskostnader.

1

A V F A L L e T S V ä g g e n O M e n M O D e R n A n L ä g g n I n g

ÅRSBERÄTTELSE | 2008ÅRSBERÄTTELSE | 2008ÅRSBERÄTTELSE | 2008 ÅRSBERÄTTELSE | 2008

13

2

3

5

4

RAPPORT D2009:02Behovet av nedströmsskydd ur ett långtidsperspektiv

ISSN 1103-4092

RAPPORT F2009:02Erfarenheter av miljöpåverkan vid användning av slaggrussom förstärkningslager

ISSN 1103-4092

RAPPORT U2009:08Alternativa konstruktionsmaterial på deponier Vägledning

ISSN 1103-4092

RAPPORT B2009Certification rules for compost

ISSN 1103-4092

M A L M Ö S TA D S T E AT E R

040-20 86 10 malmodramatiska.se

AV ASTRID LINDGRENI DRAMATISERING AV KRISTINA LUGN

SJÖ

VALL

/ F

OR

SN

OR

PREMIÄR PÅ HIPP 7 DECEMBER 2006



SJÖ

VALL

/ F

OR

SN

OR




SJÖ

VALL

/ F

OR

SN

OR




SJÖ

VALL

/ F

OR

SN

OR


Wrappapper 33x41 cm� Utskrift 50%PMS

Korrektur godkännes avFaxas tillbaka till Tingstad 031 - 25 18 21.

www.moccamaster.se

reK. PrIs moccamaster clublIne sIlver 1.795:-

SMAKFULLen behaglig parfym. en sobert inredd lägenhet. en snygg bil.

Det är svårt att sätta fingret på vad som gör något smakfullt,

men när det väl dyker upp är det ofta självklart.

när en professionell kaffeprovare blandar en speciell kaffesort

– som innehåller åtta till tio sorters kaffebönor från olika

delar av världen – används syn, känsel, smak och lukt för

att resultatet ska bli perfekt. när vi designar en moccamaster

gör vi på samma sätt, så att den tilltalar alla sinnen.

David design

T R A D E M A R K M A L M ÖBesök:

Engelbrektsgatan 5

203 11 Malmö

Postadress:

Trademark Malmö AB

Bågängsvägen 66

216 20 Malmö

Peter Forsnor

Tel +46 (0)76 807 90 10

Mail:[email protected]

Documents

Trademark Malmö AB