24
TÄNKER NYTT Undvik missarna på mässan Alf Ekström om att fatta beslut tips inför jakten på avtalen 5 FöR DIG SOM VILL UTVECKLAS NR 1 FEBRUARI 2012 Onykterhet skäl för uppsägning? + Hur gick det med småhus- avtalen? JOHAN Så ska Nordic Kitchen Group växa

Trä & Möbelforum, nr 1 2012

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Trä & Möbelföretagens medlemstidning nummer 1 2012. Producerad av Uppdragsmedia, en del av TT-Gruppen.

Citation preview

Page 1: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

tänker nytt

Undvik missarna på

mässan Alf Ekström om att fatta

besluttips inför jakten på avtalen

5För dig som vill utvecklasnr 1 • februari 2012

onykterhet skäl för uppsägning?

+

Hur gick det med småhus- avtalen?

JohanSå ska

Nordic Kitchen Group växa

Page 2: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

Heco-Unix

S k r u v S p e c i a l i S t e n

Sparar tid och kraft

HECO Nordiska, Nyhems Industriområde, 330 33 Hillerstorp. 0370 -37 51 00.

www.heco.se

Den patenterade och innovativa

HecO-uniX är en helgängad skruv

med sammandragande effekt.

Gängan trycker automatiskt trä-

material mot varandra utan att

behöva använda kraft eller tvingar.

Skruvens unika huvud och den

progressiva gängan minskar antalet

arbetsmoment och sparar tid. Det

gör HECO-UNIX till en välkommen

tillgång som passar lika bra för

regelverk och stommar som fin-

snickeri och inredning.

Läs mer på www.heco.se.

• Sammandragande

• Tålhögabelastningar

• Snyggtsjälvförsänkande

• Lämpligtillbeslag

• Skadarinteplugg

HECO-UNIX skruvas i med lätt hand på skruvdragaren.

1

2

Skruven trycker samman trämaterialet långt innan skruvhuvudet når ytan.

Page 3: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

Innehåll nummer 1 • 2012

Trä & Möbelforum ges ut av TMF – en del av Arbio AB

tel: 08-762 72 50Storgatan 19, 102 04 Stockholm

Ansvarig utgivare: Leif G Gustafsson

[email protected] Produktion:

UppdragsmediaRedaktör:

Kristofer Sandberg (KS) tel: 073-913 41 46

[email protected]: Sofia Stensson tel: 08-762 72 47

[email protected]: Lime ABtel: 040-40 86 80

Tryck: Trydells TryckeriOmslagsfoto:

Janne Danielsson

TMF är bransch- och arbetsgivarorganisationen för hela den träförädlande industrin och möbelindustrin i Sverige, och företräder cirka 750 medlemsföretag med över 30 000 anställda. Med fokus på medlemsnytta skall TMF ständigt arbeta för att främja företagandet inom svensk trä- och möbelindustri, visionen är att TMF skall vara en självklar företrädare för den svenska trä- och möbelindustrin i alla företagarfrågor.

10 Hjärtat i inredningsboomenJohan Hedberg kunde inte mycket om kök.

Men när han blev vd för nordic Kitchen Group var det bara att sätta igång och lära sig.

16 var med i racetOffentliga upphandlingar kan vara både

krångliga och besvärliga. Men det finns många anledningar att fightas om avtalen.

4 aktuellt Kort, gott och snabbt.

6 spaning Vet du var de flesta trä- och möbelföretag håller till? Vi kollar kartan.

7 Hjälten Johan Sjöberg kan förverkliga drömmar.

8 vägvalet Tids nog måste familjeföretaget bestämma sig – en släkting till chef eller ett oprövat kort utifrån?

15 checklistan Många saker att tänka på när du ställer ut på mässa.

18 F+s TMf:s experter svarar på medlemmarnas frågor.

19 insikt David Johnsson, TMf:s vice vd, om avtals-förhandlingarna.

22 Profilen Campingkungen som saknar vagn.

Hej! Trä & Möbel-

forum är TMF:s

medlems-

tidning där vi försöker till -

föra värde till dig som medlem

genom att bidra med verktyg

och inspiration.

Vad tycker du att vi ska skriva

om? Mejla redaktionen och

berätta! [email protected]

Heco-Unix

S k r u v S p e c i a l i S t e n

Sparar tid och kraft

HECO Nordiska, Nyhems Industriområde, 330 33 Hillerstorp. 0370 -37 51 00.

www.heco.se

Den patenterade och innovativa

HecO-uniX är en helgängad skruv

med sammandragande effekt.

Gängan trycker automatiskt trä-

material mot varandra utan att

behöva använda kraft eller tvingar.

Skruvens unika huvud och den

progressiva gängan minskar antalet

arbetsmoment och sparar tid. Det

gör HECO-UNIX till en välkommen

tillgång som passar lika bra för

regelverk och stommar som fin-

snickeri och inredning.

Läs mer på www.heco.se.

• Sammandragande

• Tålhögabelastningar

• Snyggtsjälvförsänkande

• Lämpligtillbeslag

• Skadarinteplugg

HECO-UNIX skruvas i med lätt hand på skruvdragaren.

1

2

Skruven trycker samman trämaterialet långt innan skruvhuvudet når ytan.

Säkra datorskåpför industri ochoffentlig miljö.

Småländska Eventus Design AB har mångårig erfarenhet av att tillverka kapslings-

klassade skåp och pulpeter för IT-utrustning i krävande miljöer. Produkter från

Eventus kännetecknas av hög kvalitet och slitstyrka samtidigt som våra produkter

prismässigt är mycket konkurrenskraftiga. Har du miljön och behoven, ring oss

- vi vet var skåpet ska stå.

Utvägen 6 SE-361 31 Emmaboda

Tel: 0471 466 00 Fax: 0471 134 25

e-post: [email protected] • www.eventus.se

Page 4: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

Aktuellt

21–24 augusti 2012 Svenska Mässan Göteborg www.traochteknik.se

TEMA: SÅGVERK

En samling unik i sitt (trä)slagdesign 55 olika träslag, med fakta om var och ett, samlade i ett konsthantverk. ehrling Degermark har samlat trä sedan 1970-talet. nu har han donerat samlingen till arkitekt-högskolan i umeå.

– Jag vill visa att man kan göra mycket mer med trä än vad vi gör i dag, säger han.

På arkitekthögskolan är man tacksam över gåvan.

– Trä är helt i linje med skolans profil i hållbarhet. Den här samlingen kommer göra studenterna mer ny fikna på att använda materialet, säger allan Greve, ansvarig för teknikkurserna.

Källa: Tina andersson,

arkitekthögskolan i umeå

Tennishall helt i trä

Till sommaren ska det stå klart: Växjös nya tenniscenter – helt i trä.

aktuellt Tennismetropolen Växjö får en ny hall – i trä.

– Den byggs med passivhus-teknik. Det är framtidens sätt att bygga, säger Peter Nilsson, vd för Södra Timber.

Jämfört med traditionellt byggande ger tekniken en årlig besparing på cirka 300 000 KWh, vilket mot-svarar normal förbrukningen hos 16  villor. kS

Det är alltid spännande att titta på och inspireras av annorlunda idéer och lösningar. Delicios är en webbtjänst som samlar ihop populära länkar inom olika områden. Annorlunda arkitektur är såklart ett. Se mer på korta.nu/eqywr

Nu kan du även läsa Trä&Möbelforum på nätet!

På traomobelforum.se hittar du hela tidningen. Där kan du

även läsa gamla nummer och söka bland artiklarna!{ }

Läckert, udda och helt galet

Page 5: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

”Vi vill inte att en kund ska behöva välja mellan en stol de gillar, som inte är miljö märkt, och en stol de inte gillar, som är det. Och kanske komma hem med en stol de inte gillar, för att de vill göra det rätta för miljön. Nej, hela sortimentet ska bli bättre.” Jeanette Skjelmose,

hållbarhetschef på ikea.

Källa: Perspektiv (SiS förlag)

ASSA OEMs flerpunktslås för ytterdörr, säkerhetsdörr och fönsterdörr,

ASSA Connect MPL

är en serie lås med fler fördelar än bara två extra låspunkter - låsenheterna är utvecklade för • extra tätning • eftertraktad bekvämlighetoch naturligtvis• ökad säkerhet.

www.assaoem.se

Tryggt, smart & enkelt, helt enkelt.

LAMINAT SOM PRESTERAR- för bygg & inredning

Högtryckslaminat & Kompaktlaminat för

INREDNING - BUTIK - FASAD - BALKONG - VÅTRUM

LAMIROC HÖGTRYCK- för fräscha interiörer

LAMIROC COMPACT- för både interiör

och exteriör

LAMIROC SILVEROC- rätta valet vid höga

krav på hygien

LAMIROC UV+- extra tåligt

för utomhusbruk

LAMIROC GRAPHIQ- för individuell och

kreativ laminatdesign

Lamiroc Component Sweden AB

Kungsvägen 86914 32 Nordmaling Tel: 0930 - 107 65Fax: 0930 - 102 14E-mail: [email protected]

Snackbar, Umeå

Kontor, okänt

Skärmsystem NO, Umeå

Fasad, Markaryd

Graphiq Dörr-laminat SpykenSödra, Lund

GraphiqDörrlaminatStockholm

Återblick i höstas frågade vi Lars bülow vad han skulle göra efter att han lämnade Materia. nu vet vi. Sedan 1 januari är han affärsområdeschef och brand&Design Director på Lammhults. Trä & Möbel-

forum 5/2011

Page 6: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

Botten i toppenDet är i södra Sverige det händer. i alla fall om man syftar på var

TMf:s medlemmar håller hus. allra flest är de i Västra Götalands län. Men Jönköping ligger inte långt efter. Här är topplistan.

aV KriSTOfer SanDberG

Spaningen

Har vi räknat galet?

Mejla oss och berätta:

[email protected]

4

13 skÅne län 118 Företagbronset går till Skåne. Södra Sveriges TMf-representanter utgörs bland annat av a-hus, ballingslöv, Skandiform, Tarkett, Direktlaminat och Jonssons Ledstångs fabrik. Vänta, en till? Vad sägs om Mårtenssons Orgelfabrik?!

6

stockHolms län 98 Företagnär denna räkning gjordes hamnade huvudstads länet precis under hundra. Vi hoppas såklart på tre siffrigt nästa gång vi räknar. Här hittar vi bland annat Sjöstadens Snickeri, Södermalms Trävaru och Winab Vikväggar.

5 kronobergs län 67 FöretagMed Växjö i centrum finns här gott om företag – inte bara ikea alltså. eller vad sägs om Gemla, beds by Scapa och bröderna Jonssons Träindustri.

västra götalands län 171 Företagi det TMf-tätaste länet finns många olika företag. Till exempel Kinnarp, Tibokök, flügger, Marbodal, Ljungbergs snickeri, Götenehus… och båtbyggarna fantasi Yatch. flest är bäst!

dalarnas län 52 Företagbland drygt 50 TMf-före-tag finns här Tomoku Hus, Mas-Stugan och Dalafloda Group. Och rättviks trapp-fabrik. Och en himla många fler. Vi hälsar gärna på när som helst!

8 Hallands län kalmars län 48 FöretagSistaplatsen på denna korta lista delas av Hallands och Kalmars län. båda har för närvarande 48 företag i länet. bland annat berga form, Vimmerby fönster-snickerier och Derome.

2 jönköPings län 151 Företag

Här är det inte långt mellan snickerierna. eller vad sägs om eksjöhus, efG Kontorsmöbler, finndomo, burseryds listfabrik och Lundins snickerifabrik. Ja, det är som ni förstår bara ett axplock. Här slår TMf-pulsen snabbt.

7 västerbottens län 50 Företagi höstas hälsade vi på hos Hedlunda. Men de är såklart långt ifrån ensam-ma i Västerbotten. Här görs bland mycket annat klassikern Tegsnässkidan.

6 TRä&möBELfORUm februari 2012

Page 7: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

Målet är att Lammhult ska bli Skandinaviens design-huvudstad. Och för att nå dit arbetar Johan Sjöberg hårt. Den senaste pussel biten han lyckats lägga på plats är Formens Hus, som flyttar från Hällefors till Lammhult och som också innehåller en förberedande industri design-utbildning.

– Det känns som en milstolpe och ger oss luft under vingarna. Nu kan vi bygga en anläggning i Lammhult för samlingar och utbildningar, som även blir en mötesplats. Att Formens Hus finns här betyder att vi kan höja ribban och nå vårt mål.

Ett av Möbelrikets stora arrangemang, Möbelriksdagen, blev i år den sista med Johan Sjöberg som vd.

Envishet, tjurighet och uthållighet är egenskaper som ligger bakom framgångarna. Och han tycker att många ger upp alldeles för lätt.

– Vore man bara lite mer uthållig i alla sammanhang så skulle det gå mycket bättre. Då skulle vi få fler företag, nya affärsidéer och nya produkter.

Han har under åren fått flera utmärkelser för sitt outtröttliga engagemang och det är ofta nyfikenhet som driver honom till att testa nya saker.

– Har man drömmar och skriver ner dem så förverk ligas de ganska snabbt.

Under 2014 räknar Johan Sjöberg med att verksam heten i Formens Hus är i full gång.

TEXT REBEckA Gyllin

FoTo MöBElRikET

Hjälten

Envis, tjurig och uthållig

Johan Sjöberg bor: Vintertid i Stockaryd, vår och höst i Vrig-stad, sommartid i brantevik.Ålder: 59 år.Familj: fru och fyra döttrar.aktuell: Styrelse-ordförande Möbelriket ab i Lammhult, tidigare vd. drömmer om: att få vara med en stund till och få forma fram-tidens Möbelrike.

Möbelrikets Johan Sjöberg vet hur man för verkligar drömmar.

februari 2012 TRä&möBELfORUm 7

Page 8: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

släkten Ska man skola in någon ur ägarledet som har företags-kulturen i sig eller rekrytera en vd utifrån som ser saker på ett nytt sätt? ett svårt val, som nästan alla familjeägda företag förr eller senare ställs inför. TexT rOLanD franSSOn

magnus efraimsson, vedum kök och bad ab

rEkryTErad iNTErNT verksamhet: Tillverkar köks- och badinredningar.nettoomsättning: 420 miljoner kronor.antal anställda: 275.ort: Vedum.

Vägvalet

magnus Efraimsson var bara 33 år när han tog över vd-ska-

pet efter pappa Lars Efraims-son i Vedum kök och bad AB.

– Vi hade väl egentligen aldrig någon diskussion om att ta in någon utomstå-ende i företaget. Jag fick möjlighet att jobba mig in, säger magnus Efraimsson, som i dag äger företaget tillsammans med sin bror Niklas Efraimsson.Från början hade Magnus

inga tankar på att jobba i familjeföretaget, utan satsade på en egen karriär. Efter examen till civilekonom fick han jobb på konsultföretaget Accenture i Stockholm.

– Alla var nyutexamine-rade, gav järnet och jobbade 80 timmar i veckan. Jag triv-des jättebra, men förstod att så där kunde man inte köra på i så många år. Så när Vedums dåvarande vd, Anders Lind-berg, rycktes bort i cancer, samtidigt som den så kallade

byggkrisen slog till i början av 1990-talet och företaget hade det kämpigt, erbjöd jag mig att komma hem. Då var jag mogen för att göra något annat, berättar Magnus.

Lösningen blev att hans pappa, Lars Efraimsson, tog över vd-jobbet och tillsammans med Ola Lindberg blev ägare till Vedum. magnus Efraims-son återvände till falkö-ping och började arbeta i företaget.– Till en början ägnade jag

mig mest åt att få ordning på våra IT-system, som var ganska eftersatta. Jag byggde ett nytt affärssystem och var därefter mest involverad i för-säljning och marknad, säger Magnus Efraimsson.

Efter att varit runt och job-bat med olika saker på företa-get blev Magnus vd efter åtta år. Det var år 2001. Så nu har Magnus Efraimsson varit chef i tio år och har inga tankar på att låta någon annan ta över.

– Det är inget vi funderar över. Så länge Niklas och jag tycker att det är roligt och har drivkraften ser jag inga pro-blem, säger han.

I företagets ordinarie sty-relse sitter förutom två arbets-tagarrepresentanter och ägar-bröderna Efraimsson även Mats Olsson, som är ordfö-rande.

– Mats fungerar både som

ordförande och ekonomisk rådgivare, men annars ser jag mest styrelsen som ett beslu-tande organ. Vi jobbar mer med strategisk utveckling i ledningsgruppen där det finns representanter från företa-gets olika avdelningar. Det är där vi diskuterar och bollar nya idéer, säger Magnus.

Han tycker att det är en styrka att både han och bro-dern Niklas, som arbetar med produktutveckling, är nära verksamheten.

– Vi har örat mot marken när det gäller kundernas behov och kan vara snabba och smidiga när det gäller att fatta beslut.Han tycker inte heller att

det är någon nackdel att vara ett familjeägt och familje-drivet företag när det gäller rekrytering av ny personal.

– Vi söker folk som vill jobba i ett företag med korta och informella beslutsvägar, där det är nära till verksam-heten. Sedan måste man gilla att jobba i ett lag där gruppen är större än individen och där alla jobbar mot samma mål. Vi har alltid många sökande till lediga platser, så det är nästan aldrig ett problem, säger Magnus Efraimsson.

”Med korta, informella besluts­vägar är det nära till verk­samheten.”

Vedums vd lämnade en 80-timmars-vecka och flyttade hem

8 TRä&möBELfORUm oktober 2011

Page 9: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

är bäst?H-fönstret litar på magkänslan när man rekryterar externt

Ytter ligare en i raden av chefer som efter kort tid skulle försvinna till andra upp-

gifter? Misstänk samheten var stor när Mats Andersson steg in genom dörren på H-fönst-ret i Lysekil.

Det är snart åtta år sedan, så farhågorna var grundlösa.

– Några av mina före-trädare såg kanske upp-draget mer som ett steg i karriären. Jag hade från början ett långsiktigt perspektiv och gav mig tid att läsa av företags-kulturen, lära mig produk-terna och branschen innan jag försökte göra några förändringar.H-fönstret är en del av

familjen Kristenssons kon-cern av mindre verkstads- och industribolag, som har sitt säte i Stenungsund. Konglo-meratet, som omsätter knappt 900 miljoner kronor, leds fortfarande av grundaren

Leif Kristensson, 77 år, med bistånd av sönerna Gert och Lars.

Leif Kristensson är ord-förande i H-fönstrets sty-relse och har haft ett stadigt grepp om verksamheten ända sedan förvärvet i mitten av 1980-talet.

Det har dock aldrig varit aktuellt att någon ur familjen skulle ta på sig den operativa rollen som vd i företaget.

– Vi har alltid rekryterat externa chefer. Ibland blir det bra, ibland blir det mindre bra. med en sådan kille som mats Andersson känner jag mig helt trygg, säger Leif Kristensson.Han har inga specifika

råd att ge kring rekryterings-processen till mindre familje-ägda företag.

– Det är svårt att få tag i rätt personer men med åren har jag lärt mig att gå på magkänslan. Det måste helt enkelt stämma när man har personen framför sig. Men det finns inga garantier, säger Leif Kristensson.

Mats Andersson, som är bergsingenjör från KTH i Stockholm, har under större delen av sitt yrkesliv jobbat inom Sandvikkoncernen.

Efter flera år i Storbritannien ville han och familjen åter-vända till Sverige.

– Vi ville bosätta oss på västra sidan och jag började titta efter lämpliga jobb. Det var då som jag fick korn på H- fönstret, berättar Mats Andersson.

Han kunde inte något om fönstertillverkning när han tog jobbet. Men det svåraste har varit att lära sig skillnaden mellan hur verkstads industrin och byggbranschen fungerar.

– Inom min gamla bransch hade man mycket mer lång-siktiga affärsrelationer. Man gick in i gemensamma utveck-lingsprojekt och partnerskap för att göra tillverkning och logistik så effektiv som möj-ligt, säger Mats Andersson.

Inom byggbranschen är det mer som att starta om inför varje nytt byggprojekt. Gamla relationer spelar mindre roll. Det är vad som står på pris-lappen som är det viktigaste.

Att byta från en jätte-koncern med 50 000 anställda till ett familje-företag är självklart en stor omställning. men för mats Andersson har den bara varit positiv.– Man har bra kontroll och

behövs det kan man fatta snabba beslut. I Sandvik var det väldigt långt upp till sty-relsen, här träffas man eller lyfter på luren, säger han.

”Några av mina före­trädare såg kanske uppdraget mer som ett steg i karriären.”

oktober 2011 TRä&möBELfORUm 9

mats andersson, H-fönstret ab

rEkryTErad uTifråN verksamhet: Tillverkar fönster och dörrar.nettoomsättning: 152 miljoner kronor.antal anställda: 84.ort: Lysekil.

Page 10: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

�Q

Johan hedberg nordic kitchen groUp

10 TRä&möBELfORUm februari 2012

Page 11: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

xxxx xxxxxxx

TexT DanieL åberG fOTO Janne DanieLSSOn

MEd ViNdi sEglENFör två år sedan visste inte Johan Hedberg mycket om köks­branschen. I dag är han koncernchef för Nordic Kitchen Group, med 230 anställda och en omsättning på 400 miljoner kronor.

– Jag har varit tvungen att lära mig mycket, säger han.

februari 2012 TRä&möBELfORUm 11

Page 12: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

alla har en åsikt om kök. Det gillar jag, säger Johan Hedberg.

Han möter upp i en av Nordic Kitchen Groups butiker på Östermalm i Stockholm. Butiken till-hör egentligen Tibro-kök, ett av koncernens

fem varumärken. Och medan vi går till hans kontor vid Stureplan passerer vi ytterligare en av ”hans” butiker.

Men det ska sägas på en gång. Nordic Kitchen Group är inget storstads-företag. Tibrokök, som är grunden i koncernen, har sitt fäste i Västergöt-land. Hagaköket kommer från Haga i Uppland. Och Härjedalskök har sitt säte i Funäsdalen.

Bolagen har två inriktningar.– Den ena är kök, där vi har tre varu märken:

Hagaköket, med tydligt fokus på byggfackhandeln, Tibrokök, som är ett premiumvarumärke och sedan har vi Canada köket som vi håller på och repositio-nerar. Det ska bli exklusiva kök där vi öppnar de för-sta fem butikerna senare i år, säger Johan Hedberg.

Den andra inriktningen består av Härjedalskök och Luck- och Inredningsbolaget (LIB), som båda jobbar med luckbyte. Härjedalskök mot privat-marknaden och LIB mot bostadsbolagen.

– Härjedalskök jobbar med direktförsäljning, knackar dörr och möter kunderna i vardagen. De står med en husvagn utanför mataffären, säger Johan Hedberg.

Under hela 00-talet har inrednings trenden varit stark. Mycket tack vare program som bland annat

”Äntligen hemma”. Köket har blivit kär-nan i trenden.

Och i storstäderna har renoveringar varit investeringar.

Men på landsbygden är det annorlunda. På orter där ett hus är värt 300 000 –

500 000 kronor är det svårt att motivera att man river ut köket och sätter in ett nytt för 200 000 kronor. Villans värde ökar inte

lika mycket.– Det blir en form av pengaförstöring, som gäl-

ler även för bostadsrätter. Det är inte många som vill investera 150 000 kronor i ett kök i till exempel Katrineholm, om lägenheten bara är värd 50 000 kronor, säger Johan Hedberg.

Johan Hedberg Ålder: 52 år.intressen: Har vunnit SM-guld och tagit både silver och brons på eM i segling. 1986 utsågs han till årets seglare i Sverige, ”då var jag ung och pigg”.

GER LIV I LUcKAN. Torbjörn Wänström på anläggningen i Harbo, norr om Uppsala, sågar pärlspontsspeglar till luckor.

”Vi stängde butikerna och började leta upp kunderna i stället.”

Fo

To

kR

iST

oF

ER

SA

nd

BE

RG

12 TRä&möBELfORUm februari 2012

Page 13: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

Det är här Härjedalskök kommer in bilden. I stället för att renovera hela köket, byter de

luckor och lådor på befintliga stommar. Målsätt-ningen är att du ska kunna äta frukost i ditt gamla kök och middag i det nya.

– Som affärsidé är det fantastiskt, säger Johan Hedberg och växlar över till att prata om vad han tror att andra kan lära sig av deras luckbolag.

– Köksbranschen är generellt svag inom återförsäljarledet, det är svårt att driva butiker med lönsamhet, utställningarna är så dyra att bygga. Härjedalskök hade tio butiker tidiga-re, men personalen satt bara och vak-tade tomma butiker i väntan på kunder som inte kom. Så vi stängde butikerna och började leta upp kunderna i  stället, säger han.

Det ska inte ses som att han är ute efter att göra sig av med koncernens alla butiker, understryker Johan Hed-berg. Men de måste våga tänka annorlunda. Som ett led i det har de börjat visa köksutställningar på 3D- skärmar i stället för att bygga dem på plats, vilket gör att man kan bygga mindre och billigare butiker.

Rot-avdragen har också bidragit till att renove-ringarna ökat. Men skattelättnaden har inte betytt så mycket för köksbranschen.

– Det har gynnat badrummen mer än köken. Den avdragsgilla kostnaden för arbete med en bad-rumsrenovering är markant högre än monteringen av köksdetaljerna. Kostnaden i ett kök består ju mycket av maskiner och bänkskivor. Då hjälper inte rot-avdragen.

Ikea har på senare år satsat mycket på kök – något som inte gjort livet lättare för den övriga branschen.

– En del försöker säga att vi inte riktigt är i samma bransch som Ikea, men det är klart att vi är. När de bygger en stor ny köksutställning i ett varuhus så märker vi det direkt i den regionen, marknaden blir tuffare, säger Johan Hedberg.

För att möta konkurrensen och den allmänna ekonomiska nedgång som köksbranschen befin-

ner sig i, är Johan Hedberg övertygad om att det måste ske en förändring. Innan han kom till Nordic Kitchen Group jobbade han inom klädbranschen, som på kort tid av kostnadsskäl fått se hela sin indu-stri flytta allt längre från Sverige. På sikt ser han en liknande utveckling inom kök.

– Åtminstone måste det till en konsoli-dering, att fabriker slås ihop. Jämfört med många andra industrier är köksbranschen sen med att flytta ut produktionen, delvis för att det är ineffektivt att frakta samman-satta skåp över långa distanser. Ikea som fraktar platt producerar däremot mycket i Östeuropa. I framtiden kommer fler inköp att ske utanför Sverige, framför allt av den mer standardiserade produktionen.

En annan stor utmaning är att minska konjunkturberoendet. Sällanköps varor som kök påverkas kraftigt vid nedgångar i ekonomin.

– I dag är vår bransch ganska inflexi-bel och vid minsta nedgång slåss alla för

att behålla sina volymer, oftast med mycket negati-va följder för lönsam heten. Utmaningen består i att hitta flexiblare produktionsformer genom att bland annat öka de externa inköpen för att bättre kunna parera svängningar i konjunkturen.

Som företagsledare hade Johan Hedberg god erfarenhet när han kom till Nordic Kitchen Group. Förra jobbet var som vd för ett grossistföretag i klädbranschen med verksamhet i 18 länder. Men kök kunde han inte.

För att få respekt inom branschen, och även inom de egna bolagen, har han jobbat hårt med att lära sig företa-gens produkter.

– Jag har jobbat i princip en vecka på varje bolag, satt på mig arbets-

” En del försöker säga att vi inte riktigt är i samma bransch som Ikea, men det är klart att vi är.” JoHaN HEdbErG

fem varumärken i portföljen nordic Kitchen Group består av åtta sälj- och produktionsbolag med fyra produktions-anläggningar. Varu-märkesportföljen består av Tibrokök, Hagaköket, Härjedals-kök, Canadakök samt Luck- och inrednings-bolaget. Omsättning Totalt omkring 400 miljoner kronor. Antal anställda 230. Vision Koncernen har en uttalad ambi-tion att växa både genom organisk till-växt och förvärv av ytterligare bolag. ”Vi har ett starkt ägarbo-lag med hög finansiell kunskap i styrelsen och har hittills lyckats finansiera våra förvärv framgångsrikt”, säger Johan Hedberg.

”Jag har i princip jobbat en vecka på varje bolag, satt på mig arbets­byxorna för sökt lära känna folk och se vad de gör.”

februari 2012 TRä&möBELfORUm 13

Page 14: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

byxorna och försökt lära känna folk och se vad de gör. Står man och plastar in trädetaljer en dag, så blir det naturligt att man börjar prata med folk.

En förändring han initierat hand-lar om hur företagens orderavdelning-ar synkar öppettiderna. Tidigare höll de öppet samma tider som fabrikerna, från sju till fyra, samtidigt som återförsäljar-ledet höll öppet mellan tio och sex.

– Det gav ett hål på två och en halv timme i slutet av dagen då man inte kunde ringa och kolla ordrar, just de timmar då återförsäljarna har mest besökare och det kommer frågor. Vi är bland de första i köksbranschen att ändra det.

Helt smärtfritt gick inte för ändringen. – Visst fanns det motstånd. Det ska

man ha respekt för. Arbetstiderna är viktiga för människor, alla vill få ihop livspusslet. Så man får försöka vara lyhörd och hitta lösningar, avslutar Johan Hedberg.

AkzoNobel är världsledande på att utveckla, producera och leverera färg-, lack- och betssystem för trä- och möbelindustrin. Vi ser alltid till att erbjuda produkter som ligger steget före och som är snälla mot naturen. En viktig anledning till våra framgångar är att vi är stolta över våra produkter, processer och de kunniga människor som arbetar hos oss. Välkommen till en värld där ytan betyder allt! www.akzonobel.com/wood

WonderfulWood

När ytan är allt

ww

w.ra

ktpa

.se

Affärsjuridisk hjälp. Med TMF-rabatt!TMFs ramavtal ger dig som medlem förstklassig affärs juridisk assistans och rabatt på arvodet. Välkommen att kontakta TMFs kontaktperson på Lindahl, advokat Tomas Rudenstam, för ytterligare information. Han nås på tel 08-527 70 951 eller [email protected]

www.lindahl.se

Svensk och internationell affärsjuridik

äKTA HANTVERK. Kjell-arne rönnberg, inköpschef på Scan-dinavian Kitchen Groups anläggning i Harbo, visar stolt upp en spröjslucka i körsbär.

14 TRä&möBELfORUm februari 2012

Page 15: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

M ässor är en allde-les särskild slags marknadsförings-

kanal. De mest intresserade kunderna kommer till dig. Det finns ingen effektivare form av försäljning än att möta sina kunder ansikte mot ansikte.

i och med att det sker på en mässa känner besökarna hel-ler inte samma press som det kan vara att besöka ett för-säljningskontor eller butik. Men kom ihåg att du är långt ifrån ensam om besökarnas uppmärksamhet. Konkurren-sen är stenhård.

Mikael Jansson är vd för nordiska undersöknings-gruppen och utbildar, via affärsområdet Mässguru, företag i hur man ställer ut på mässa. Han menar att alldeles för många satsar för mycket på själva montern, som egentligen bara är ”en scen för din personal”.

– Montern är viktig, men inte allt. Man ställer ofta sina säljare i montern och tror att allt ska ordna sig. i mötet med besökarna är det mycket mer som gör intryck, säger han.

en tydlig trend bland utstäl-lare är att man i sin monter lyfter fram det som ligger nära naturen.

– Många använder ved på något sätt. eller så plockar lyfter man in naturen genom växter. Det senaste åren har detta varit jättevanligt.

Lika viktig som själva mäss-san är också arbetet som tar vid efter. Och även här gäller

det att kommunicera med kun-derna på rätt sätt.

– Om du bara hinner 50 kund-besök de kommande veckorna efter mässan, ska du vara rak med det inför de som kommer därefter, säger Mikael Jansson.

Här är några saker att tänka på inför, under och efter mässan.

varför ställer du ut?för att få ut så mycket som möj-ligt av deltagandet måste du börja

med att fråga dig själv varför du ställer ut. Vad är syftet med mässdeltagandet och vilka mål har du? Tänk också igenom vilka kunder du kommer att träffa och vilka deras behov är. Tänk på att: ett tydligt mål är övergripande för alla andra beslut och sätter riktningen för ditt mässdeltagande.

marknadsför dig Mässor är en del av din totala marknads föring. Missa inte att i till

exempel nyhetsbrev, kund-tidning och annonser berätta att du ser fram emot att träffa nya och befintliga kunder på mässan. Tänk på att: Har du koll på vilka som bloggar om din bransch? Om inte är det hög tid att ta reda på det. Det handlar om att vårda varumärket.

Planering är a och o börja i god tid att planera för mässan. Vem ska göra vad? Var ska trycksaker

placeras? Det finns massor av småsaker att tänka på. Gör en budget så du har bra koll på alla kostnader. Tänk på att: Ju bättre förbe-redd du är, desto mer tid har du för besökarna.

bygga själv eller anlita proffs?

Har du tänkt byg-ga din monter själv eller anlitar du proffs? Det finns

massor att tänka på för att få det att funka i praktiken. ett vanligt misstag är att man vill visa upp allt. effekten blir den motsatta. Jobba med en stor bild hellre en text. Det väcker uppmärksamhet. Tänk på att: budskap i knä-höjd är det ingen som ser. bygg hellre på höjden.

kolla uppkopplingen

Om du behöver internet, kom ihåg att kolla upp vilka möjligheter som

finns vid din monter. Om du bara behöver visa upp ett

så lyckas du på mässan att ställa ut på mässa är ett smart sätt att fördjupa relationen med

dina kunder. Men det gäller att tänka igenom vad du vill uppnå.”Krångla inte till det. Tricket är att vara extremt tydlig”,

säger Mikael Jansson, mässexpert. aV KriSTOfer SanDberG

par sidor från din webbplats kan du spara dessa sidor på hårddisken. Tänk på att: Datorstrul kan dyka upp när som helst. Ha en reservplan ifall det inträffar.

efter mässan – uppföljning

Mässor genere-rar årligen affärer för miljarder kro-nor. Men långt ifrån

alla ordrar tecknas direkt på mässan. Många företag skör-dar frukten av sitt mässdelta-gande långt senare. Därför är det viktigt att man följer upp sina kontaker och förfrågning-ar noga. Tänk på att: uppföljningen är en minst lika viktig del av mäss-deltagandet.

motivera personalen

en engagerad per-sonal i montern kan vara räddningen om allt annat går åt

pipan. alla ska veta varför de är där och dela målsättningen. Tänk på att: Gör det enkelt för mässbesökarna. Klä er i enhet-liga kläder så ni är lätta att känna igen.

Checklistan

kolla in stockholmsmässan.se för en mer detaljerade guide: korta.nu/massguide

februari 2012 TRä&möBELfORUm 15

Page 16: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

Snåriga lagtexter och byråkrati får många att välja bort en offentlig upphandling. Men krånglet kan vara mödan värt. Och du behöver inte göra allt själv.

d aniel de Sousa är vd för Visma Opic AB som sysslar med informations-

och bevakningstjänster kring offentliga upphandlingar. Han uppskattar att den offentliga sektorn varje år köper tjänster och varor för över 500 miljar-der kronor, varav 400 miljoner kommer från statliga ramavtal för möbler.

– Det är förmodligen en av de mest underskattade mark-naderna, säger han.

Det handlar alltså om väldigt mycket pengar som väntar på att komma i rörelse. Och det finns flera fördelar med att göra affärer med stat, kommun och landsting. Den som vinner en upphandling får en skötsam kund som betalar i tid.

Dessutom brukar avtalen löpa över flera år.

En annan anledning till att ge sig in i matchen, är att det är förenklingar på gång. Just nu pågår nämligen den så kallade Upphandlingsut-redningen, som ska vara klar till midsommar. Bakgrunden till utredningen är den kritik som har framförts om regel-verket, och som bland annat

handlar om att det är svårt att förverkliga politiska miljö-mål och samtidigt göra en korrekt upphandling. Annan kritik har handlat om att över-prövningarna tar alltför lång tid, vilket leder till att anbuds-tider går ut och olika projekt går i stå.

Vad ska man då tänka på innan man ger sig in i en upp-

gör en analysVilka delar av den offentliga sektorn ska du sikta in dig på? Det

tål att fundera på. Det är gan-ska utsiktslöst om du har en mindre verksamhet att för-söka sno åt dig ett stort stat-ligt ramavtal. Du har större chans att vinna ett anbud om du i stället siktar in dig på din

jakten på de gyllene

handling? Här är några tips på vägen.

sök kunskapLåter tråkigt, men är absolut nödvändigt.

En genväg är att gå någon av alla de kurser som anordnas i ämnet. Att avsätta en dag till att få begreppen utredda kan ge väldigt mycket tillbaka.

Strategiskt

16 TRä&möBELfORUm februari 2012

Page 17: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

hemkommun och de närlig-gande kommunerna. Och där har du kanske rent av en kon-kurrensfördel med din lokal-kännedom.

bli under-leverantörOm du ser en intres-

sant upphandling kan du tip-sa ett större företag och före-

kontraktenslå ett partnerskap där du är underleverantör. Samtidigt får du då lära dig hur det hela går till utan att ta någon större ekonomisk risk.

bevaknings-tjänstDet är smart att låta

någon annan hålla koll på sådana offentliga affärer som du tycker är intressanta. Det är bara att söka på ” offentlig upphandling” på nätet så pop-par det upp en rad företag som erbjuder sina bevaknings-tjänster. Flera företag lockar med prov prenumerationer så du kan testa hur det fung-erar. Kostnaden beror på hur omfattande bevakning du vill ha, men räkna med några tusenlappar per år.

anbuds-skrivandeIbland är det lätt,

ibland är det ganska kompli-cerat att få med allt i anbuden. Är du osäker kan du begära ut förra årets upphandling och se hur det vinnande anbu-det såg ut. Myndig heten mås-te lämna ut dem eftersom de omfattas av offentlighetsprin-cipen. Vid större och viktigare upphandlingar kan det vara värt att koppla in en expert som går genom handlingarna.

TEXT RolAnd FRAnSSonilluSTRATion MAjA Modén

Det går att formulera en upp-handling så att även mindre företagare kan vara med i matchen. Det har David braic gjort. Han är upphandlingschef i Växjö kommun och utsågs 2011 till ”årets upphandlingschef”.

det gäller att ha fantasi och att göra noggranna förbere-delser. Trots att exemplet från Växjö gällde livsmedel menar David braic att metoden är till-lämplig på all upphandling. Om den politiska viljan finns att få med lokala företagare så går det – utan att tumma på eu:s regelverk.

– Det gäller att hela tiden tänka småskaligt när man for-mulerar villkoren, säger han.

i Växjö har politikerna spänt bågen ordentligt, Växjö ska bli ”europas grönaste stad”. för att nå målet kräver man bland annat att livsmedel som köps in ska vara ekologiska och när-producerade. Men sådana krav strider mot eu:s princip om fri rörlighet för varor och tjänster.

Problemet hamnade på David braics bord. uppgiften blev att uppfylla kommunens vision utan att bryta mot direktiven.

Han började med att dela upphandlingen i fyra delar: kött, mejeri, bröd samt frukt och grönt. Dess utom gjordes det möjligt att lämna anbud på mindre volymer. för att få med lokala företag skapade kom-munen en inköpscentral och tog hand om distributionen.

Och det fungerade. i vanliga fall får kommunen

anbud från tre-fyra leveran-törer. Den här gången var det 17 anbudsgivare, varav 13 från regionen. Kommunen tecknade avtal med samtliga.

exPerTen: ”Det gäller att tänka små skaligt”

”Offentliga upphandlingar är förmodligen en av de mest underskattade marknaderna”

tmF har tagit fram en upphandlings-

guide med utgångs-punkt i möbelfakta.

Läs mer under Insikt!

februari 2012 TRä&möBELfORUm 17

Page 18: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

Frågor + svar

terhet i tjänsten på att arbets-tagaren har svåra alkohol-problem. Om det kan konstate-ras att arbetstagaren lider av kronisk alkoholism, får bedöm-ningen av om saklig grund före-ligger göras utifrån en annan utgångspunkt. Det är nämligen då fråga om att arbetstaga-ren lider av en sjukdom och på grund av sjukdom kan uppsäg-ning normalt inte ske.

Även vid lindrigare former av alko holism, då arbetstagaren alltså inte kan sägas vara sjuk, krävs det att arbetsgivaren på olika sätt försöker hjälpa till att lösa arbetstagarens problem.

förutsättningarna för arbetsgivaren att vidta hjälp-åtgärder ser självklart olika ut beroende av om den anställ-de arbetar på ett småföretag med endast ett fåtal anställ-da eller om det är fråga om ett stort företag med betydande resurser.

i regel krävs dock att arbets-givaren försökt att vidta om-placerings- och andra åtgärder i den mån det är möjligt innan uppsägning kan ske.

för en mer detaljerad råd-givning finns TMf:s regionä-rer samt kansli tillgängliga på 08-762 72 00. AnnA FREij

Hur blev avtalen för småhusbranschen?

för ett år sedan var det rabalder kring

avtal vid köp av nyproduce-rade småhus, då Konsument-verket kritiserade branschen. Vad har hänt sedan dess?

TMf, Villaägarna och Konsumentverket har

förhandlat fram nya avtals-villkor – aa12 istället för aa05 – med tillhörande köpeavtal samt en ny överenskommelse om produktionskostnadskal-kyl. Dessa nya dokument finns på tmf.se. AndERS RoSEnkildE

kan onykterhet vara skäl för uppsägning?

Jag har en anställd som nu vid två tillfällen

varit berusad på arbetsplat-sen. Kan jag på grund av detta säga upp personen?

Onykterhet i tjänsten är en förseelse som

kan medföra uppsägning. Som regel krävs dock att förse-elsen upprepats för att saklig grund ska kunna föreligga. av betydelse för bedömningen är även vilka arbetsuppgifter som arbetstagaren har och hur han skött dessa. Ofta beror onyk-

fråga oss!Du ställer frågorna. Vi svarar.

Mejla dina frågor till [email protected].

ANNA fREIJARBETSRäTTSJURIST anna.freij @tmf.se

ANDERS ROSENKILDEANSVARIG TEKNISK UTVEcKLING

anders.rosenkilde @tmf.se

Se resultatet av ett spännande möte i möbelvärlden mellan 5 unga svenska formgivare och 5 sydafrikanska företagskuvöser.

VÄLKOMMEN TILL MONTER C21:70

MADE IN:South Africa Sweden

TRÄTEKNISK UTBILDNING www.tibro.se/ttc

7-11 februari 2012 fi nns vi påStockholm Furniture & Light Fair

SAMARBETET MELLAN

UTBILDNINGS-

ORGANISATIONERNA

FURNTECH I SYDAFRIKA

OCH TTC I TIBRO BÖRJADE

REDAN 2001. EN SMÅSKALIG

MÖBELINDUSTRI ÄR MÅLET.

KOM IN OCH SE MER AV

UTBILDNINGSPROJEKTET

PÅ MÖBELMÄSSAN ELLER

VÅR HEMSIDA!

18 TRä&möBELfORUm februari 2012

Page 19: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

InsiktnyTT och nyTTiGT FRån TMF

+7,4%under januari- september 2011 ökade försäljning av trappor med 7,4 procent jämfört med 2010.

framgångarna varit ytterst begränsade eller rent av ute-blivit helt. Några viktiga för-ändringar i de allmänna villkoren är svåra att peka på. Avtalen lan-dade på nivåer som är alldeles för höga och bidrar inte till att skapa de villkor som medlemsföretagen be höver.

Blev förhandlingarna tuffare än du trodde?

– Jag uppfattade inte att motparten hade ett reellt intresse till villkorsförbätt-rande förhandlingar. De verkade inte intresserade av att medverka till att begränsa deras kostnader. Det är ju deras medlemmar som blir av med sina anställningar nu när företagen varslar om neddragningar eller nedlägg-ningar, vilket faktiskt blir vardag för många.

facken och arbetsgivaror-ganisationerna hade många gånger olika bilder av konjuk-turen och framtida utma-

TMf:s vice vd och förhandlingschef, David Johnsson, ser inte mycket positivt med de nya avtalen.

enligt honom hade parterna alldeles för olika uppfattningar om branschens utmaningar.

industrins avtalsförhand-lingar om nya kollektiv-avtal är avslutade. Stora delar av den övriga arbets-

marknaden, bland annat bygg-industrin, handeln och delar av den offentliga sektorn, befinner sig dock i inledning-en av förhandlingarna. För-hoppningsvis kommer dessa att följa det märke som indu-strin nu har satt. Tanken är att det är den internationellt kon-kurensutsatta sektorn som sätter taket för vilka kostnads-ökningar som arbetsmarkna-den och svensk ekonomi kan hantera. Detta regleras bland annat i Industriavtalet, där TMF är en av parterna. Indu-strin ska genom långa avtal ge stabila, förutsägbara villkor där kostnadsökningarna inte överstiger våra viktigaste konkurrentländers ökningar.

med facit i handen, hur ser du på Avtal 2012?

– Avtalsrörelsen pågår faktiskt fortfarande, så det är svårt att svara på. Vad gäller TMF:s och övrig industris avtal får man konstatera att

ningar för trä industrin. Går det att nå en lösning på det?

– Det är underligt att vi stod så långt ifrån varandra.

Motpartens medlem-mar sägs tyvärr fort-farande upp. Men trots att alla bedö-mare, inklusive LO-

ekonomerna, skrev ner sina prognoser under för-

handlingarna, gick budskapet inte hem. Jag tror att det avgö-rande problemet var att de fackliga spikade sina ekono-miska yrkanden alltför tidigt, när konjunkturen såg lovande ut och när vi dess utom haft ett ganska bra 2010 bakom oss. Förväntningarna skruva-des upp hos medlemmarna, och man hade svårt att anpas-sa sig till hur verkligheten fak-tiskt blev. Utspelen som bland annat IF Metall gjorde, om att det nu var dags för revansch och ”payback”, underlättade inte heller den processen. Att deras medlemmar faktiskt fått reallöne ökningar under närmast före gående och att kostnads ökningarna varit högre och produktivitetsut-

”Alldeles för höga nivåer”

vecklingen lägre än i konkur-rentländerna var inget som lyftes fram från fackligt håll.

Vad var det bästa med Avtal 2012?

– Att nya avtal tecknades, att arbetsfred råder samt att vi höll hårt i den beslu-tande pensionsavräkningen (från Avtal 2007). Det inne-bär att TMF:s medlemmar bara behöver höja lönerna med 2,75 procent istället för 3 procent, under avtalets fjor-ton månader. Detta kan vara avgörande för många företag. Jag är också glad över den starka och lojala samverkan som vi inom ARBIO (TMF, Skogsindustrierna, Skogs- och lantbruks arbetsgivarna samt Ggrafiska Företagens Förbund) upprätthöll under förhandlingarna.

Vad händer nu?– Vi är redan inne i utvär-

deringsprocessen. När den är genomförd kommer vi att bjuda in medlemsföretagen för synpunkter och diskus-sion.

AVTAL 2012

fAcIT. Avtalen ger inte myck-et att glädjas åt, enligt David Johnsson.

Fo

To

jA

nn

E d

An

iEl

SS

on

februari 2012 TRä&möBELfORUm 19

Page 20: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

nyTT och nyTTiGT FRån TMF

nordbYgg 20–23/3

Den 20–23 mars hålls Nordbygg på älvsjömässan i Stockholm. Svenskt Trä ställer ut i samarbete med Tmf och kommer att ha en stor gemensam monter tillsammans med materialen stål, betong och glas i ”materialverkstaden”.

Flyttkedjan fungerar inte längreHusbyggandet är viktigt för trä- och möbelindustrin, särskilt byggandet av bostäder. Klimatet gör boendet av största vikt för oss nordbor och är därmed även av stor betydelse för våra politiker.

Utan bra bostäder är vår del av Europa obeboelig. Därför kan avsikten med vissa politiska beslut tyckas svåra att förstå. Skatteomläggningarna i början av 90-talet innebar att statens kostnader för bostadssektorn på 25 miljarder vändes till en intäkt på 30 miljarder. Bostäderna blev plötsligt en mjölkko för staten.

Innan omläggningen hade vi ett överskott på bostäder, vilket snabbt försvann eftersom bostads-byggandet rasade med 80 procent,

och i början av 2000-talet börja-de det bli brist på bostäder. Redan då visste vi att

behovet av fler bostäder ökar dras-tiskt när de stora barnkullarna från skiftet 1980-90-talen söker bostä-der efter 2010. Där är vi nu – och nu bygger vi mindre än någonsin. Vi saknar redan 250 000 lägenhe-ter och bristen ökar.

I det läget driver regeringen en finanspolitik som effektivt mins-kar bostadsbyggandet. Bolåneta-ket gör det omöjligt för yngre att köpa bostad och den finansiel-la oron i världen skapar otrygghet

som bidrar till återhållsamhet. En normal boendekarriär innebär ett antal flyttningar. Man flyttar till sin första lägenhet – bildar familj och flyttar till villa – barnen flyttar ut och man flyttar åter till lägenhet. Bostadsbeståndet förutsätter att flyttkedjan fungerar. Nu gör den inte det. Många vill sälja, men få har råd att köpa.

Effekten har skapat ett kraftigt ökat utbud av bostäder, men ande-len köp har minskat dramatiskt. I det läget förefaller regering-en driva en kampanj om att vi ris-kerar en bostadsbubbla. Det är ju nonsens. Risken är snarare den att utvandringen, i dag 40 000 män-niskor, kommer att accelerera. Man flyttar dit där det finns bostä-der.

Det kanske är avsikten. Bostadslösa svenskar flyt-tar in i tom-ma spanska lägenheter. Då skulle nog Anders Borg få ett nytt fint pris, kanske en staty i

Insikt

”många vill sälja, men få har råd att köpa”

Online Auction

Excellent Wood Flooring Manufacturing Machinery and Factory EquipmentOn the Instructions of Calignum Technologies due to the Cessation of Manufacturing Operations of the Former Forbo Parquet factory in Tibro

Assets Include:

Sale Closing: Thursday, 16th February 12:00hrs CET Location: Tibro, Sweden Viewing: Strictly by Appointment

Profiling and Moulding• Torwegge Hullhorst ‘H635’ CNC profiling line (2000)• Torwegge ‘H631’ double-ended tenoner (1992)• Weinig ‘Unimat 23’ 7 head planer moulder (1995)Pressing• Kallesoe ‘LV2514’ Wood block laminating through-feed hot press line (qty 2- 1995 / 94)

Timber Inpregnation and Curing• WTT ‘5000L’ autoclave (2011)• WTT pilot plant autoclave 460mm diameter x 2500mm length

• IMN Suntech ‘TS 8684’ timber curing tunnel (2005)• InComech ‘10’ timber drying chamber (2009)

General• Compressors, Forklift trucks, Conveyors, Automated material handling equipment, etc

• Burkle ‘ODW’ through-feed hot press line 6000mm x 2100mm platen (1998 / 95)• Ott ‘D99’ through-feed hot press line platen 5000mm x 2150mm (1978)

UV Lacquering• Superfici / Burkle lacquering line (to 2008)

www.go-dove.com

For further information, please contact: LEIGH MCCARRON

Global Leaders in Surplus Asset Management

Tel: +44 (0)7901 502 682 Email: [email protected]

Frame and Multirip Saws• Wintersteiger ‘DSG200’ thin cut frame saw (qty 3) (1999-2005)• Wintersteiger ‘DSG150’ thin cut frame saw (qty 3) (1995)• Paul ‘K34 9 x 1200’ through-feed multirip saw (2005)

TMf satsar stort på Stockholm furniture fair. fokus ligger på Möbel fakta, som under året handlar mycket om upphandling. Vi bjuder även in till tre seminarier:tors 9/2 kl 9–10.30

(frukostseminarium)

Inget slår originaletTMF fortsätter sin viktiga kamp mot möbelkopior. Under parollen ”Inget slår originalet” anordnas ett seminarium kring imma-terialrätt med efterföljan-de paneldebatt. I samar-bete med SFF presenteras även ett färskt Etiskt Råd.

tors 9/2 & fre 10/2 kl 14–15möbelfakta för upphandlareTMF presenterar Möbel-fakta med fokus på upp-handlare och arkitekter. Varför välja Möbelfakta-märka-produkter och hur ökar det tryggheten vid upphandling av möbler?

Möbelfakta i fokus på Möbelmässan

Under Stockholm furniture fair kommer TMF att presentera Möbel-faktas färska upp-handlingsguide ”du ska veta vad du köper” – en introduktion om Möbelfaktas för-delar i samband med upp handling.

Titta förbi vår monter och hämta ett ex!

besök oss i montern

eH:05

leif g gustafsson, vd TMF

20 TRä&möBELfORUm februari 2012

Bryssel.

Page 21: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

läs allt om mässan!Påstockholmfurniturelightfair.se kan du läsa allt du behöver veta om ”Världens största mötesplats för skandinavisk möbel- och ljusdesign”.

läs på campus eller distans

I skogen startar resan från planta till färdig produkt. Vill du vara med?

Kalmar Växjö

trä är ett positivt material på många sätt. Det är en råvara som det finns gott om och användandet av trä bidrar till ett sunt kretslopp. Ingenjör? Skogsförvaltare? Inköpare? Vill du jobba någonstans i kedjan från planta till färdig träprodukt? Mitt i det skogsrika Småland kan du utbilda dig inom Skog och trä. Du läser på distans eller cam-pus. Läs mer om utbildningarna på: lnu.se/amnen/skog-och-tra

Vår studievägledare Stanley Neergaard svarar gärna på dina frågor på tel 0470-70 86 25.

SPÅNSKIVOR - PLYWOOD - FANERAT - MELAMINBELAGT - OSB - MDF - TRÄFIBERSKIVOR - LAMELLTRÄ - INTERIÖRPRODUKTER -

KUNSKAP - SERVICE - KVALITET - SNABBHET

Vi erbjuder:

Vi står för:

Vittsjö 0451 - 235 00 www.wiwood.se Älvsjö 08 - 694 0470

ur en handALLA SKIVOR

LIMTRÄ - GOLV - TRÄDÄCK - FORMATSÅGAT från Vi har Sveriges rationellaste såganläggning för skivor.

Beredd på dina optimala krav för formatlösningar.

Cecilia ny chef för BranschTmf tar ytterligare ett steg i organisationen och skapar vid sidan av arbetsgiveriet en gemensam branschdel.

chef blir cecilia Ask Engström, sedan tidigare ansvarig för området Bo (möbler och Inredning).

Mer än 400 gäster och cirka 100 talare fanns på plats i Lamm hult på Ljungsåsa Möbler, när den sjätte Möbel-riksdagen hölls i början av januari.

– Det blev över förväntan. Genomslaget var enormt, säger Johan Sjöberg.

En av nyheterna var Design-draknästet, en designtävling

som vanns av Sara Roxanna Melvinsson. Hon fick ett sti-pendium på 10 000 kronor. Kurt Tingdahl på Offect AB blev Årets personlighet och Kährs Designaward gick till Karl-Oskar Ankarberg.

Leif G Gustafsson, TMF, talade om möbelindustrins utmaningar och TMF:s kam-panj inom immaterialrätt.

Många nyheter på Möbelriksdagen

Stefan Nilsson var på plats

och twittrade flitigt.

TMF är med på 30-årsfestenFörsta tillfället var 1982. Nu fyller Trä & Teknik 30 år och mässan i Göteborg i augusti blir därmed den 15:e i ord-ningen. Robotisering och automation kommer att bli tunga punkter i år. Givetvis finns TMF på plats och kommer att lyfta dessa frågor på mässan.

– Trä & Teknik är en oerhört viktig mötesplats för bran-schen där vi alla tillsammans diskuterar teknikfrågor. Det har blivit en institution, säger Robin Ljungar som jobbar med branschutveckling på TMF.

februari 2012 TRä&möBELfORUm 21

Page 22: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

det viktigaste är att förfina och förbättra. Det roligaste är att hela tiden skapa nyheter. Och det mest givande är att få återkopp-ling på produkterna.

– Att få se hur konsumenterna gillar det vi utvecklar ger en fan-tastisk kick. Det som hände när

jag tog över Kabe för tjugo år sedan var att vi gick från att vara ett teknikföretag med fokus på teknik-frågor till att bli mer marknadsorienterade och lyhörda för kundernas behov. Det tror jag har varit en framgång, säger Alf Ekström.

Under hans ledarskap har företaget gjort stora förändringar inom produktionen. I dag kan man snabbt anpassa tillverkningen utifrån efterfrågan. Alf betonar vikten av utbildad personal och menar att produkten inte blir bättre än utbildningsnivån på de som monterar ihop den.

Av vissa uppfattas Alf Ekström som hård och bestämd. Själv tycker han att han kan vara velig då han ifrågasätter mycket av det företaget gör för att

hitta nya lösningar och leva upp till devisen ”alltid steget före”.

– Jag gillar att försöka få ner besluten i organi-sationen. Och när man väl har fattat ett beslut så måste alla springa åt samma håll. Där kanske jag kan vara hård, som tycker att om någon är intresserad av att springa åt andra hållet så är det lika bra att de springer ut genom grindarna.

Att våga fatta beslut är en av byggstenarna i ett framgångsrikt företag, enligt Alf Ekström.

– Vi hänger inte ut den som har fattat ett felaktigt beslut, men däremot den som inte fattar ett beslut när det väl behövs. Det går alltid att ändra ett fel-aktigt beslut. Men det går inte att ändra det beslut som inte är fattat.

Och så var det det där med hur många husbilar och husvagnar Alf Ekström själv äger? Ingen alls visar det sig.

– Men jag har ju tillgång till många husbilar och husvagnar. Vi provar nyheter hela tiden och då kan vi inte åka med gamla grejer, säger han med ett leende.

ALf EKSTRöm Ålder: 55 år.bor: Tenhult, Småland.Familj: fru och tre barn, alla jobbar i företaget.Favorit Husbil: Kabe Travelmaster 750T.aktuell: Vd för Kabe.

KABE HUSVAGNAR AB grundades: 1958 av alfs svär-far Kurt blomqvist som började bygga i garaget. numera produceras knappt 2 000 husvagnar och husbilar per år.anställda: 360.omsättning: 1,5 miljarder kronor.

Campingkung utan husvagn

alf ekström började inom husvagnsföretaget Kabe tack vare svärfar. Men själv äger han varken husbil eller husvagn.

TexT rebeCKa GYLLin

Profilen

BESLUTSAm. Kabes vd Alf Ekström ser det som grundläggande att våga fatta beslut, på alla nivåer i organisationen. ”Det går alltid att ändra ett felaktigt beslut, men det går inte att ändra ett beslut som inte är fattat”, säger han. FoTo kABE huSvAGnAR

22 TRä&möBELfORUm februari 2012

Page 23: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

Äga en egen oljekälla i USA!? g En lönsam, intressant och rolig investeringg En oljekälla kan producera i 20 årg Med ny borrteknik minimeras riskeng Vi borrar i redan kända oljefältg Är ett bra allternativ till aktiemarknadeng Investeringen kan göras privat eller genom företaget företagetBesök oss på www.oljeinvest.se eller maila [email protected] för mer information.

Vi har många TMF medlemmar försäkrade.

Vi har ett mycket bra skaderesultat bland TMF Medlemmar.

Vi lämnar konkurrenskraftiga premier, särskilt om du har en välskött risk med ett bra skaderesultat.

Kontakta oss direkt eller be din mäklare ta kontakt med oss så tar vi fram offert.

Page 24: Trä & Möbelforum, nr 1 2012

Becker Acroma är ett varumärke ägt av

Ta steget in i framtiden medBecker Acromas LED härdande ytbehandling.

Sherwin-Williams Sweden Coatings KBBellö | 570 32 Hjältevad | Tel 0381-261 00 | Fax 0381-261 [email protected] | www.beckeracroma.se

Vi är redo. Är du?