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Webinaire Mercredi 20 janvier 2021 TRANSITION ÉNERGÉTIQUE, PERSPECTIVES ET ENJEUX DU MARCHÉ DES ENR ET EE EN ALGÉRIE ET AU MAROC

TRANSITION ÉNERGÉTIQUE, PERSPECTIVES ET ENJEUX DU MARCHÉ DES ENR ET EE EN ALGÉRIE ... · 2021. 1. 21. · Webinaire Transition énergétique, perspectives et enjeux du marché

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Webinaire

Mercredi 20 janvier 2021

TRANSITION ÉNERGÉTIQUE,

PERSPECTIVES ET ENJEUX

DU MARCHÉ DES ENR ET EE

EN ALGÉRIE ET AU MAROC

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Chiffres 2019

+2.100entreprises

accompagnées

10.200

accompagnements

+1.100participants à

l’Open de

l’international

36salons

internationaux

& missions

sectorielles

3.720participations

d’entreprises

à 109 réunions

d’information

Association d’entreprises, 1.000 adhérents,

outil du Conseil régional & de la CCI Bretagne pour :

• Aider les sociétés bretonnes dans leur développement à l’international

• Identifier et accompagner des projets d’investissements étrangers en Bretagne

BCI : QUI SOMMES NOUS ?

Nos missions

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BCI : QUI SOMMES NOUS ?

Notre équipe

Une équipe répartie sur tout le territoire breton,

au plus près des entreprises bretonnes

grâce à une :

• proximité géographique : nos conseillers internationaux, technique/stratégique et technique/réglementaire, sont basés sur tout le territoire dans les CCI territoriales

• proximité sectorielle : nos chargés d’affaires sectoriels comprennent vos produits et services pour mieux vous conseiller

Une couverture mondiale

grâce à un réseau de partenaires agréés

à l’étranger dans + de 100 pays :

• résidant de longue date à l’étranger et maîtrisant parfaitement la langue, les codes et les rouages des affaires de leur pays d’accueil

• particulièrement bien placés pour trouver la meilleure solution adaptée à votre projet (partenaires, clients, fournisseurs, hébergement, domiciliation, homologation…)

Une équipe de 40 personnes en Bretagne

Un réseau mondial pour vous accompagner de A à Z

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BCI : QUI SOMMES NOUS ?

Nos services

Deux axes d’accompagnement prioritaires

INFORMER & SENSIILISER

Vous sensibiliser et informer sur les opportunités de marché dans le monde,

sur les modalités techniques et administratives

ACCOMPAGNER A L’ETRANGER

Vous proposer un accompagnement sur-mesure pour démarrer ou consolider

votre activité à l’étranger, dans vos pays cibles

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BCI : QUI SOMMES NOUS ?

Nos services

Aide à la structuration

de l’entrepriseDiagnostic export, plan d’action,

marketing, innovation, logistique,

protection, sécurisation, RH,

financement, juridique…

Conseil technique

& réglementaireDiagnostic TACI, aspects douaniers et

fiscaux, logistique, Incoterms®,

risques pays, sécurisation des

paiements, réglementation

produits/pays…

Réunions d’information

& webinaires gratuits

Salons professionnelsOrganisation de votre présence sur

des salons internationaux, stands clés

en main, accueil de visiteurs bretons

sur le stand Bretagne

Missions sectoriellesVisites terrain et rencontres B2B à

l’étranger pour découvrir les bonnes

pratiques et initier des courants

d’affaires

Rendez-vous acheteursRencontres d’acheteurs potentiels en

Bretagne ou en visio

Missions de prospection

onlineRDV B2B ciblés en visio, webinaires

VenteRecherche de distributeurs,

importateurs, agents, clients directs…

AchatRecherche de fournisseurs, sous-

traitants, cotraitants, suivi et contrôle

qualité…

Implantation Filiale commerciale/industrielle,

partenariat…

Ressources humaines Hébergement, recrutement, portage,

coaching…

Technico-réglementaireReprésentation administrative,

homologations, certifications, AMM…

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BCI info

Le service de veille & d’information en ligne des adhérents

Retrouvez sur le site de BCI, des informations fiables, validées et actualisées pour accélérer

votre développement international.

• Infos pays et marché

• Études et fiches

sectorielles

• Veille réglementaire

• Dossiers thématiques

• Conseils de nos

partenaires agréés à

l’étranger

• Risques pays de 100 pays

• Webinaires en replay

• Tutoriels dédiés au

commerce international

• Guides et conseils

• Outils et liens utiles

• Création d’alertes

personnalisées…

BCI : QUI SOMMES NOUS ?

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Contactez notre service Invest in Bretagne

BCI : QUI SOMMES NOUS ?

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Prospection & accompagnement des investisseurs étrangers

Si vous trouvez qu’il manque en Bretagne un

maillon de la chaîne dans votre secteur d’activité,

> nous ciblerons notre travail de prospection pour

trouver l’entreprise manquante

Si l’un de vos contacts étrangers a un projet

d’implantation en France,

> nous pouvons lui apporter toutes les

informations, tous les contacts et

l’accompagnement nécessaires à son implantation

en Bretagne.

www.invest-in-bretagne.org

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Webinaire | Mercredi 20 janvier 2021

Halim AMMAR KHODJADirecteur adjoint - Chambre de Commerce Franco Algérienne

Dr. Madjid CHIKHDirecteur des recherches - Centre de Développement des énergies renouvelables (CDER)Dr. Abd KHELLAFDirecteur des recherches - Centre de Développement des énergies renouvelables (CDER)

Faiza HachkarResponsable de la Chambre Française de Commerce et D'Industrie du Maroc en FranceMeriem FARISChargée de la Filière Cleantech – Chambre Française de Commerce et D’Industrie du Maroc

INTERVENANTS

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• Veille réglementaire

• Dossiers thématiques

• Conseils de nos

partenaires agréés à

l’étranger

• Risques pays de 100 pays

• Webinaires en replay

• Tutoriels dédiés au

commerce international

• Guides et conseils

• Outils et liens utiles

• Création d’alertes

personnalisées…

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TRANSITION ÉNERGÉTIQUE, PERSPECTIVES ET ENJEUX

DU MARCHÉ DES ENR & EEEN ALGÉRIE ET AU MAROC

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1. Etat des lieux du secteur

2. Quelles sont les opportunités du marché des EnR à saisir en faveur des objectifs nationaux ?

3. Perspectives d’évolution ( nouvelles sources d’énergie renouvelable)

4. Impact de la crise Covid 19 sur le secteur

5. Pratique des affaires & conseils utiles

SOMMAIRE

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Maroc

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1a. ETAT DES LIEUX DU MARCHÉ DE L’ÉNERGIE

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Production nette d'électricité 40 184 GWh

Exportation nette d’électricité 1 208 GWh

Taux d’électrification global 99,9 %

Part des EnR dans le mix énergétique à fin 2019

36,7 %

Capacité installée à fin 2019 3 931 MW

• Le mix énergétique marocain est dominé par les énergies fossiles ( principalement les hydrocarbures et le charbon).

• Mise en place d’une politique de diversification des sourcesd’énergie.

• Une stratégie énergétique intégrée Objectif majeur : sécuriser l’approvisionnement du pays.

CHIFFRES DU SECTEUR

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1b. LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE AU MAROC

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Stratégie énergétique nationale intégrée

La volonté du Royaume

d’encourager le développement

des EnR et porter leur part

dans le mix énergétique à :

Plusieurs programmes de

développement des EnR :

42 % de puissance installéeobjectif fixé pour 2021

52 % de puissance installée à l’horizon 2030

Programme solaire NOOR de 2000 MW

Programme national de l’efficacité énergétique

Programme éolien de 2000 MW

Programme hydraulique de 2000 MW

Gaz Naturel liquéfié

Complexe solaire NOOR Ouarzazate Parc éolien Khalladi - Tanger

STEP Abdelmoumen– Agadir

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1b. LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE AU MAROC

Mise en œuvre de la stratégie énergétique

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• Mesures institutionnelles :

Renforcement du cadre juridique énergétique : Loi 13-09 relative aux EnR et 47-09 relative à l’EE.

Création de nouvelles institutions : MASEN ; AMEE ; ANRE ; IRESEN ; SIE et le Fonds de développement énergétique.

• Mesures d’accompagnement ( axes économiques & sociaux) :

Intégration industrielle et appui au secteur privé : développement des compétences industrielles ; création de lignes de crédit dédiées aux EnR et EE ( MORSEFF)

Formation : création des IFMEREE ( Instituts de formation aux métiers des EnR et EE) à Oujda , Tanger et Ouarzazate.

R&D : création de plusieurs complexes de recherches et plateforme R&D tels que le Green Energy Park.

Appui à la création d’entreprises innovantes via le Cluster Solaire.

ANRE( Autorité national de régulation de l’électricité)

Ecosystème de la transition énergétique au Maroc

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2. LES OPPORTUNITÉS DU MARCHÉ DES ENR À SAISIR

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Afin d’atteindre les objectifs prévus à horizon 2030 de nombreux projets sont en cours de réalisation ou de lancement :

Solaire Eolien Hydroélectricité

700 MW installée

1 800 MW interviendront entre

2021 & 2023

1 215 MW installée

850 MW devront être livrés entre 2020

& 2021 et 570 MW de projets dans le

portefeuille

1 770 MW produites entre 29 barrages et

STEP

650 MW prévue pour une mise en

service entre 2021 & 2025

Généralisation des lampes à

basse consommation (contrat-

programme INARA)

Utilisation des matériaux

d’isolation

Utilisation du double vitrage

Installation des kits PV et

pompes solaires

9 projets de démonstration

réalisés ou en construction

Industrie

Utilisation des variateurs de vitesse

et de fréquence

Optimisation du stockage du froid et

du chaud

Utilisation des lampes à basse

consommation

Transport

Rajeunissement du parc automobile

Organisation du transport urbain

(circulation, transport collectif, …)

Application de la règlementation

relative aux véhicules : étiquetage des

véhicules neufs et formation à l’éco-

conduite

Tertiaire et résidentiel

L’efficacité énergétique : Une priorité nationale

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2. LES OPPORTUNITÉS DU MARCHÉ DES ENR À SAISIR

Secteurs porteurs

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Nouvelles techniques de stockage d’énergie/électricité

Génie civil : construction de parcs et centrales.

Ingénierie (technologies, études d’impact, aménagement urbain, etc.).

Formation (techniciens, ingénieurs, etc.).

Fourniture et maintenance d’équipements et d’installations pour réduire les consommations énergétiques.

Matériaux et équipements éco-performants.

Conseil (diagnostics et audits énergétiques, contrôle des normes européennes).

Génie électrique

Fourniture d’équipements : panneaux PV en cellules, en silicium ou en verre, des récepteurs

et capteurs , des miroirs pour les CSP…

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3. PERSPECTIVES D’ÉVOLUTION

Nouvelles sources d’énergie

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Filière de l’hydrogène vert La biomasse Les énergies marines renouvelables

- Une usine de démonstration de

quatre tonnes par jour est en cours

de construction

- Le Maroc pourrait saisir jusqu’à 4%

de la demande mondiale en termes

de Power2X, à l’horizon 2030

- Un potentiel de 950 MW

électriques

- La ville de Fès s’éclaire au biogaz

produit dans sa décharge 30 %

de l’éclairage public

- Une commission spécialisée a

été créée en vue d’élaborer,

vers janvier 2021, une feuille

de route pour le

développement de l’énergie

des courants marins.

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4. IMPACT DE LA CRISE COVID 19 SUR LE SECTEUR

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• 90% des entreprises du secteur des énergies renouvelables

ont été impactées par la Covid-19 ;

• Une baisse significative des CA en plus d’une diminution des

effectifs ( 40%)

• Les entreprises du secteur ont été affectées par les mesures

sanitaires : Chute de la demande ; retard dans les livraisons

des projets ; arrêt des approvisionnements en provenance de

l’Europe et la Chine.

• Des mesures prioritaires pour la relance seront mises en

places sur plusieurs plans : Offre, demande et institutionnel

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Énergies Renouvelables

et Efficacité Energétique

au Maroc

Du 23 au 25 mars 2021

MISSION COLLECTIVE

Venez à la rencontre de vos futurspartenaires au Maroc et en Afrique !

En partenariat avec

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Algérie

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INDICATEURS MACRO-ECONOMIQUESALGERIE

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ALGERIE

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Le marché des ENR

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Enjeux des ENR pour l’Algérie

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1. La sécurisation de l’approvisionnement en énergie.

2. La satisfaction de la demande nationale.

3. Le développement de sources alternatives ( mix énergétique).

4. La diversification de l’économie nationale et la création d’une nouvelle dynamique socio-économique autour des ENR (Filières industrielles à promouvoir).

5. La promotion de l’économie de l’énergie et de l’efficacité énergétique.

1. ETAT DES LIEUX DU MARCHÉ DE L’ÉNERGIE

RAPPORT du CEREFE (2020)Transition Energétique en Algérie : leçons, état des lieux et perspectives pour un développement accéléré des Energies Renouvelables

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Programme national des ENR (2011-2030) & (2015-2030)

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1. ETAT DES LIEUX DU MARCHÉ DE L’ÉNERGIE

Le programme d'énergie renouvelable (2011-2030) est défini en 04 phases :

Installation d'une puissance totale de 110 MW à fin 2013

Capacité de puissance installée de 650 MW à fin 2015

La puissance installée devrait atteindre environ 2600 MW d’ici fin 2020 et une possibilité d'exportation de 2000 MW

Une capacité supplémentaire d'environ 12000 MW devrait être installée d'ici fin 2030 et une possibilité d'exportation jusqu'à 10 000 MW

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La consommation d'électricité devrait atteindre

75 à 80 TWh en 2021 130 à 150 TWh en 2030.

D'ici 2030, le solaire devrait représenter plus de 37% de la production nationale d'électricité.

La part de l’éolien devrait atteindre environ 3% en 2030.

Le programme d'efficacité énergétique comprend ledéveloppement de systèmes de chauffage solaire de l'eau,du froid solaire et le dessalement de l'eau saumâtre àl'aide d'énergie renouvelable.

1. ETAT DES LIEUX DU MARCHÉ DE L’ÉNERGIE

Le programme algérien prévoit le développement d'ici 2021 d'environ 60 centrales solaires photovoltaïques

et à concentration, des parcs éoliens et des centrales électriques hybrides.

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1ere Phase (2015-2020) 2ème Phase (2021-2030)

Photovoltaique 4000 9575

Eolien 500 4500

CSP 0 2000

Biomasse 360 640

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

Capaci

té (

MW

)

Phases du nouveau programme des énergies renouvelables

Biomasse 4,5%

CSP 9,1%

Eolien 22,7%

Photovoltaique61,7%

Le Solaire photovoltaïque sera la principale source de production d'énergie propre car il représenterait 60% de la capacité totale projetée à 2030.

L'Algérie prévoit de générer 22GW d'énergie propre d'ici 2030.

Total

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Projets réalisés d’origine renouvelables

Distribution de la puissance installée par applications et par sources depuis (2012) :

1. ETAT DES LIEUX DU MARCHÉ DE L’ÉNERGIE

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Wilaya Villages Foyer/Unité Distance du réseau (Km)

Tamanrasset Abdnizi 3 270

Ait Ouklan 20 150

In Azarou 26 90

Tigannouine 70 70

Idikel 25 50

Tit Loukten 15 44

Ilamane 20 25

Tensou 20 120

El-Oued El Ghanemi 40 45

El Maklia 60 40

M’Sila Zbiret 100 50

Illizi Ikabren Tarat 20 70

Arrikine 25 140

Issendiline 12 90

Dider 20 50

Ghardaia Hassi Ghanem 72 60

Total : 16 villages

(548 Foyers)

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Projets pilotes réalisés par sktm*

La réalisation d’une centrale pilote à Ghardaïa, d’une puissance de 1,1MW pourl’expérimentation des quatre technologies existantes.

La réalisation d’une ferme éolienne dans la région de Kabertene, à Adrar, d’unecapacité de 10MW.

Ces deux projets appartiennent à la phase pilote (expérimentale) et ont étéréceptionnés fin juin 2014.

*SKTM Sharikat Kahraba wa Takat Moutadjadida, filiale de la SONELGAZ.

1. ETAT DES LIEUX DU MARCHÉ DE L’ÉNERGIE

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Projet 343 MWc en photovoltaïque réalisés par SKTM (2013-2017)

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L’Electrification rurale

En 2017, Le ministère de l’énergie a procédé auréajustement du programme établi en 2012, il s’agit del’acquisition et l’installation de 2897 Kitsphotovoltaïques (Kits individuels, ou 2897 foyers isoléset éloignés des sources classiques d’alimentation enénergie électrique, situés dans les régions sud et hautsplateaux Algériens).Le cahier des charges prévoit une puissance de 02 KWcpar Kit, soit une puissance totale à installer de5794KWc.

Région Foyers /Unités

• Tamanrasset • Illizi • El oued

1666

• M’sila• Khenchela• Tebessa• Batna

240

• Adrar• El Bayadh• Saida, • Tlemcen • Sidi Belabbes

991

Total 2897

2. LES OPPORTUNITÉS DU MARCHÉ DES ENR À SAISIR

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L’éclairage public : des solutions pour une économie d’énergie• La consommation en énergie électrique des communes ne cesse d’augmenter d’année en année, tant en physique qu’en financier.• En 2017, la consommation a atteint 4.801GWh, soit 8% de la consommation nationale en énergie électrique de 59.423,7 GWh.

La rationalisation de la consommation de l’énergie électrique devient, donc une urgence pour réduire l’impact de la factured’énergie sur les budgets des communes.

• Dans cette optique, une feuille de route a élaboré dans laquelle elle privilégie un travail de proximité axé sur la sensibilisation sur lamaîtrise et la rationalisation de la consommation de l’énergie électrique.

Désignation Consommation (GWh)

Poids (%)

Eclairages Publics 2 839,10 59,14

Forages 568,41 11,84

Mosquées 477,00 09,94

Sièges de Communes

371,67 07,74

Ecoles primaires 296,35 06,17

Autres 248,28 05,17

Total 4 800,82 100,00

Eclairages Publics59%Forages

12%

Mosquées10%

Sièges de Communes

8%

Ecoles primaires6%

Autres5%

Eclairages Publics Forages MosquéesSièges de Communes Ecoles primaires Autres

2. LES OPPORTUNITÉS DU MARCHÉ DES ENR À SAISIR

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L’éclairage public : des solutions pour une économie d’énergie

En matière d’accompagnement, il a été inscrit dans le programme d’investissement, l’acquisition d’un système detélégestion des compteurs d’énergie électriques « Eclairages Publics». Ce système est constitué de :

• Compteurs électriques communicants et dotés de relais de coupure et de module de communication (GPRS/CPL)

• Système de télégestion: pour la collecte et la gestion des données, mais aussi, pour actionner le relais de coupureà distance (coupure/remise) Les fonctionnalités de ce système, vont nous permettre d’assister les collectivités, parrapport à deux aspects fondamentaux:

• En collaboration avec les services concernés des communes, gérer la coupure et le rétablissement de l’éclairagepublic en tenant compte de la variation de la lumière du jour et selon des horaires précis. (Éviter ainsi, ledysfonctionnement des cellules photoélectriques)

• Analyser les profils de consommation en vue de classer ces éclairages publics « les plus énergivores», et mettre àla disposition des collectivités locales ces informations pour la mise en place d’actions prioritaires (remplacementpar des lampes LED, utilisation du photovoltaïque,...

2. LES OPPORTUNITÉS DU MARCHÉ DES ENR À SAISIR

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L’intégration des Energies Renouvelables au réseau électrique

1. Localisation des installations de production.l’intégration de la production décentralisée conduit àun fonctionnement bidirectionnel des réseaux.2. gestion des moyens de production intermittentsdans le système électrique. Les réseaux devront êtregérés de manière plus réactive, grâce aux nouvellestechnologies (Smartgrids)

1. Ces technologies regroupent de nombreux outils etsystèmes pour la gestion des réseaux (comptagecommunicant, stockage de l’électricité, modèles demarché, onduleurs et charges contrôlables, etc.).2. Les nouvelles technologies de l’information et de lacommunication interviendront également afind’optimiser les flux d’énergie et, notamment, d’assurerl’équilibre « offre/demande».

3. PERSPECTIVES DU MARCHÉ DES ENR

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Agriculture et énergies renouvelables :

contributions et opportunités pour les exploitations agricoles

Développement des activités agricoles dans le milieu rural et saharien.

Examen des mécanismes de développement de l'exploitation des énergies renouvelables dans l'activité agricole.

Analyse des modèles d’affaires adaptés à chaque activité agricole….

3. PERSPECTIVES DU MARCHÉ DES ENR

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Transition Energétique et hydrogène

A. Khellaf, Ph. D.Division HydrogèneCDER

3. PERSPECTIVES D’ÉVOLUTION

Nouvelles sources d’énergie

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Hydrogène : activités en Algérie

Recherche et Développement :Division hydrogène renouvelable, Centre de Développement des Energies Renouvelables-CDER

Parmi ses activités: Production, stockage, applications stationnaires et mobiles,

Pile à combustible, moteurs, engineering des systèmes, power-to-gas

Industrie : Hydrogène comme matière première

• Raffinage et pétrochimie (méthanol, ammoniac) (Sonatrach)

• Electricité: refroidissement des turbogénérateurs (Sonelgaz)

• Industrie du verre: procédé de fabrication (Cevital)

• Autres:

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Hydrogène : moteurs de développement en Algérie

1. L’Algérie a rejoint le mouvement de la transition énergétique :

A. Engagement dans le développement des énergies renouvelables (RE) et des technologies de l’efficacité énergétique (EE) pour des solutions globales :1. préservation des ressources fossiles2. durabilité des ressources énergétiques3. défis environnementaux

B. Programme National des Energies Renouvelables et de l’Efficacité Energétique1. Installation de 4 GW d’ici 20242. Installation de 11 GW en plus d’ici 2035

L’hydrogène : facteur important dans le développement et le succès de la transition énergétique

3. Il y a déjà un besoin d’hydrogène pour le secteur économique

4. Engagement de l’Algérie dans la réduction des gaz à effet de serre

2. Ambition affichée d’exporter l’électricité renouvelable (intérêt régional)

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Hydrogène en Algérie: opportunités et perspectives

Potentiel de l’hydrogène vert :

1. Important potentiel renouvelable, particulièrement solaire et éolien

2. Infrastructure des hydrocarbures: pipelines, terminaux de GNL, etc.

3. Proximité de l’Europe

Opportunités: 1. Diversification du mix énergétique:

Hydrogène comme vecteur énergétique et carburant alternatif

2. Transition énergétique: élément de stockage, valorisation des En. R.

Permet l’intégration massive des énergies renouvelable

Augmente la résilience des systèmes énergétiques

3. Matière première dans le secteur économique : décarbonation

Applications en cours: réduire l’emprunte carbone de la production d’hydrogène

Nouvelles applications: introduire des procédés à faible intensité de carbone

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4. IMPACT DE LA CRISE COVID SUR LE SECTEUR

PRINCIPALES MESURES DE SAUVEGARDE DE L’ECONOMIE CONTRE LES EFFETS DU COVID 19https://drive.google.com/file/d/1NOkfRlvdHd8ZKaIXGE86WLyFshqzLMvT/view

COVID 19 : Comment adapter les conditions de travail au sein des entrepriseshttps://drive.google.com/file/d/1AMAfVXe3mm6lDCX-F7bG9-ToSYIVJYKL/view?usp=sharing

Chefs d’entreprises : Comment gérer le déconfinement et reprendre son activité !https://drive.google.com/file/d/1IN26-MBqEuVsMw_Il8eTzu3_LD9Xs0q-/view?usp=sharing

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5. PRATIQUE DES AFFAIRES / CONSEILS UTILES

Le FOB est l’incoterm à prioriser chaque fois que cela est possible, à défaut et si cela n’est pas possible, il faudrait faire ressortir le prix du fret et celui des marchandises séparément. Ce principe est à respecter sur toutes les expéditions effectuées par voiemaritime dont le fret est prépayé CFR, CPT, DDP, DAP…..etc.

CIF et CIP ne sont pas autorisés.

Pour le Ex-Works, il peut être utilisé à condition que le paiement se fasse sur présentation du document douanier d'importationD10. Il est utilisé généralement avec les pays frontaliers. l’exportateur risque de ne pas disposer de justificatif fiscal.

A noter que les incoterms incluant une assurance sont prohibés, l’assurance doit être payée en Algérie.

Toute opération d’importation de biens ou de services est soumises à l’obligation d’une domiciliation bancaire, elle est préalable à tout paiement/transfert de fonds, engagement ou dédouanement.

Taxes de domiciliation• 4% pour les importations de services• 0,5% pour les importations de biens ou des marchandises destinées à la revente en l'état ;• 1% pour les opérations d’importations dans le cadre des CKD et SKD

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Domiciliation bancaire

Incoterms

Fiche Incoterm 2020 disponible sur BCI Info

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Les moyens de paiements

Le négoce

L’étiquetage

1/ Paiements de l’importation des marchandises destinées ou non à la revente en état :- Crédit Documentaire, - Remise Documentaire, - Transfert libre.

Possibilité d’émettre des SBLC en couverture d’un contrat global, des flux réalisables en encaissement documentaire. La (SBLC) vise à sécuriserl’exécution d’un contrat ou d’une obligation du client de la banque.

2/ paiements des services : l’établissement d’un contrat est fortement recommandé surtout pour l’assistance technique, en plus de la domiciliation unepré-domiciliation est aussi requise, le paiement se fait par transfert libre, attention retenue à la source libératoire au titre de la TVA et de la taxe surl’activité professionnelle de 30% sur le montant facturé.

Pour les opérations d’importation de marchandises destinées à la revente en l’état, il est obligatoire de domicilier et de constituer une provision de 120%de la valeur de l’importation au moins 30 jours avant l’expédition des marchandises.

Pour la revente en l’état, un Certificat de libre circulation est demandé au moment de domicilier la facture.

L’étiquetage est obligatoire en langue Arabe pour les produits destinés à la revente en état (deuxième langue facultative, sur l’unité de vente). L’étiquetage devra se faire avant l’arrivée de la marchandise sur le territoire.

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Les nouvelles dispositions de la LF 2021

La facture

Les sociétés commerciales comportant un ou plusieurs associés étrangers exerçant l'activité d'importation de matières premières, produits etmarchandises destinés à la revente en l'état, doivent se conformer à l’obligation du 49-51 avant le 30 juin 2021, passé ce délai, les extraits duregistre du commerce non conformes deviennent sans effet.

Il est mis en place un instrument de paiement dit « à terme » payable à 45 jours à compter de la date de l’expédition des marchandises pourles opérations d’importation des produits destinées à la vente en l’état. Certains produits dits stratégiques ou de large consommation ne sontpas assujettis à ce paiement à terme.

- les noms et adresses des cocontractants ainsi que le numéro d’identifiant fiscal de l’importateur- le pays d'origine, de provenance et de destination des biens ou services - la nature des biens et services - la quantité, la qualité et les spécifications techniques des produits et par lots- le prix de cession des biens et des services en devise en HT- les délais de livraison pour les biens et de réalisation pour les services - les clauses du contrat pour la prise en charge des risques et autres frais accessoires (incoterm)- les conditions de paiement ( CREDOC, REMDOC, Transfert libre et SBLC )

Remarque: Veillez à toujours apposer le cachet humide sur la facture avec l’entête de l’entreprise.Attention, il est déconseillé de mentionner de forts taux de remise sur la facture, sur la pratique, il ne faudrait pas que la remise dépasse les 5%.

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Programme de la CC Algéro-française 2021

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VOS CONTACTS

chez BCI

Annie BERTHELOT

Chargée d’affaires Industrie

T. 07 88 00 77 05

[email protected]

Nicolas PLANTIS

Chargé d’affaires numérique et Cyber

T. 06 72 91 90 48

[email protected]

***

Karen BERLAN LHERBETTE

Chargée de projets Réunions d’Info & Rdv Acheteurs

T. 02 99 25 04 02

[email protected]

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VOS CONTACTS

Chambre de Commerce Algéro Française

Chambre de Commerce de d’Industrie France MarocFaiza HACHKAR

Responsable de la Chambre Française de Commerce et D’Industrie du Maroc en France

[email protected]

Tél. : +33 1 40 69 37 87

Meriem FARIS

Chargée de la Filière Cleantech – Chambre Française de Commerce et D’Industrie du Maroc

[email protected]

Adresse : 15, avenue Mers Sultan - 20130 Casablanca – Maroc

Site : www.cfcim.org

Halim AMMAR KHODJA

Directeur Adjoint

[email protected]

Tél. : +213 (0)23 50 70 19 Poste 110

Mob : +213 (0)770 820 080

Adresse : Villa Malglaive – 1 rue du Professeur Vincent – Télémly – Alger

Site : www.cciaf.org

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Le Colbert - 35 place du Colombier

35012 Rennes – France

T. +33 (0)2 99 25 04 04

[email protected]

www.BretagneCommerceInternational.com

@BCInter

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