Transparencia y confianza en el sector público

XXIII Asamblea General OLACEFS

Santiago de Chile

10 de Diciembre de 2013Héctor RabadeCoordinador en Gestión Financiera

2

Antecedentes: Estrategia del Banco en apoyo de las EFS

Evaluación interna Directorio del Banco

Objetivos y resultados esperados

Plan de acción

Reporte al Directorio

Publicación

Video

Antigua, Guatemala

Caracas, Venezuela

Gramado, Brasil

Santiago, Chile

Nacional

Subnacional

Nacional

Subnacional

3

Pilar I - Apoyo a la supervisión de los recursos financieros del Banco

2010 2013

1

-

3

12

4

-

9

14

Nacional

Subnacional

9

4

13

12

Entidades de apoyo a la supervisión

15 MOUs

Diagnósticos de

validación

Acuerdos de

cooperación

23 Diagnósticos23 Diagnósticos

25 EFS

Regional

Nacional

Regional

Nacional

Nacional

Subnacional

4

Pilar II - Asistencia técnica en modernización institucional

50

Intervenciones

US$102M

2010 2013

Donaciones

Préstamos

Apoyo Técnico

Focalizado

3

1

3

1

-

6

6

1

23

3

- 3

AR, HO, CH, ME, PE BO, UR, GY, SU, CO, EC

Resultados de intervenciones más relevantes

Modernización Institucional

Herramienta de evaluación SAI – PMF (capacitación y pilotos)

Intercambio de experiencias y conocimiento técnico

Revisión de Pares

Proyecto de certificación de auditores en el sector público

PE, CR, GYActualización y homogenización de leyes y normas

Planes Estratégicos Regionales y Nacionales

CR

OLACEFS

1 Actividades 2 Beneficiarios

BA, CH, JA, PE, CR

NI, PR, PE, EC, CH, UR

CAROSAI, BUE, PR, ES

Publicación sobre 10 años EFS de LAC - Resultados

100%

Planes Estratégicos Institucionales

Técnicas Modernas de Auditoría

Transparencia y Efectividad

Credibilidad y Confianza

80%

Acceso a Información Pública88%

Publicación de Informes de Auditoría76%

Plan de difusión de estándares 76%

Mecanismos de seguimiento efectivos 68%

Implementación y adopción de estándares internacionales (COSO+ISSAIs)

>60%

Participación ciudadana en publicación de información 56

%

Conclusiones, desafíos y resultado esperado

ConclusionesConclusiones DesafíosDesafíos

Mayor confianza en sus procesos por parte de los bancos de desarrollo

Reformas iniciadas por las EFS, más que por los donantes

Establecimiento de líneas de base e indicadores

Registro y documentación del progreso de mejora

Confianza y credibilidad – visibilidad ante la ciudadania

Desarrollar análisis de impacto

Resultadoesperado

Agenda EFS-BID 2014

1

2

3

• SAI – PMF• intoSAINT• Programa 3i• Auditorías Coordinadas