4
FRANCK NOEL, DIRECTEUR GÉNÉRAL Après des études de géographie, un poste de Directeur de l’office de Tourisme de Besse/Super Besse en Auvergne, sa région d’origine, Franck Noël occupe des fonctions de direction au sein d'associations de Tourisme, depuis plus de 15 ans. Spécialiste de la commercialisation de l'offre tou- ristique sur les différents segments du marché, il a été responsable commercial des grands comptes chez Villages Clubs du Soleil, directeur commercial et marketing chez Cap Vacances suivi par la direc- tion du service commercial de VVF Villages. Souhaitant élargir ses compétences, il a pris la res- ponsabilité puis la direction générale d'Odesia Vacances, association gestionnaire d'une dizaine de sites touristiques en France. Très implanté dans les instances représentatives du secteur du Tourisme Associatif, son chemin a croisé régulière- ment celui de VTF et le CA lui a tout naturellement proposé de rejoindre l’Association et d’en prendre la Direction Générale, depuis le 5 Mai 2014. LES CHIFFRES 2013 • 41 villages de vacances (dont 17 propriétés de VTF) et 7 résidences Hôtésia pour 12 700 lits • 1 185 159 journées vacances soit 169 179 personnes accueillies • 561 collaborateurs en ETP • 52 300 000de CA en progres- sion de 6,2% • 4 200 000d’investissements soit 8% du CA • 3% de la masse salariale consacrée à la forma- tion (taux minimum obligatoire 0.,9%) • Le résultat net de VTF s’élève à + 152 000 e obtenu malgré la conjoncture économique en réces- sion pour le secteur du tourisme, avec une gestion rigoureuse sur l’ensemble des charges d’exploita- tion et avec une politique d’investissement centrée sur le développement de valeur ajoutée. Pour feuilleter la plaquette de pré- sentation de VTF w w w . v t f - vacances.com/espace- presse.htm Traverses La lettre d’informations aux partenaires • Mai 2014 • N° 4 LES VALEURS DE VTF VTF “L’ESPRIT VACANCES” Le droit aux vacances pour tous ! L’Assemblée Générale de VTF s’est déroulée les 16 et 17 avril dernier dans l’Hôtel*** VTF “Le Domaine de Volkrange” à Thionville en Moselle, siège social de l’Association. Cette manifestation, l’un des temps forts de la vie associative de VTF, nous permet de rappeler à tous nos invités : CE, organismes sociaux, propriétaires d’équipements et vacanciers, les valeurs que VTF a inscrit dans sa charte depuis 1956 : • Une gestion désintéressée sans engagement politique ou syndical partisan • Une entreprise intégrée qui assume l’ensemble des fonctions grâce à nos différentes filiales (travaux de rénovation, formation, informatique) • La mise en avant de “l’homme” enrichie de nos valeurs humanistes avec une attention particulière portée aux équipes de travail et aux actions de formation • L’intégration au tissu local avec des partenariats tissés avec les structures proches nous permettant une meilleure identification en région • Un développement patrimonial avec l’acquisition de nouvelles destinations et la requa- lification du parc, incontournable pour l’accueil des vacanciers toujours plus exigeants • La mise en place d’un produit vacances adapté et accessible pour tout public qui favo- rise la convivialité, la rencontre, le partage... préservant la politique du quotient familial et le “tout compris” • La valorisation du travail du Conseil d’Administration et des groupes de travail • La création de liens forts avec d’autres partenaires de l’Economie Sociale afin de péren- niser ce modèle que nous devons aider à changer d’échelle. Le modèle original que nous proposons où nous n’avons pas à marier capital et travail, du fait de notre structure associative, est une réponse moderne aux exigences d’aujourd’hui. Comme le dit Patrick Viveret, philosophe et économiste “croire au champ des possibles et non à un monde sans avenir, parce que choisir de donner du bonheur est un acte de résis- tance politique”a déclaré Jean Paul GIRAUD, Président de VTF pour conclure les travaux après avoir présenté Franck NOEL, nouveau Directeur Général de VTF. EN SAVOIR PLUS SUR VTF Franck Noël, Directeur Général de VTF et Jean Paul Giraud, Président de VTF

Traverses mai

Embed Size (px)

DESCRIPTION

La lettre d'informations des Partenaires - Mai 2014

Citation preview

Page 1: Traverses mai

FRANCK NOEL, DIRECTEUR GÉNÉRALAprès des études de géographie, un poste deDirecteur de l’office de Tourisme de Besse/SuperBesse en Auvergne, sa région d’origine, FranckNoël occupe des fonctions de direction au seind'associations de Tourisme, depuis plus de 15 ans.Spécialiste de la commercialisation de l'offre tou-ristique sur les différents segments du marché, il aété responsable commercial des grands compteschez Villages Clubs du Soleil, directeur commercialet marketing chez Cap Vacances suivi par la direc-tion du service commercial de VVF Villages.Souhaitant élargir ses compétences, il a pris la res-ponsabilité puis la direction générale d'OdesiaVacances, association gestionnaire d'une dizainede sites touristiques en France. Très implanté dansles instances représentatives du secteur duTourisme Associatif, son chemin a croisé régulière-ment celui de VTF et le CA lui a tout naturellementproposé de rejoindre l’Association et d’en prendrela Direction Générale, depuis le 5 Mai 2014.

LES CHIFFRES 2013• 41 villages de vacances (dont 17propriétés de VTF) et 7 résidencesHôtésia pour 12 700 lits• 1 185 159 journées vacances soit169 179 personnes accueillies• 561 collaborateurs en ETP • 52 300 000€ de CA en progres-sion de 6,2%

• 4 200 000€ d’investissements soit 8% du CA• 3% de la masse salariale consacrée à la forma-tion (taux minimum obligatoire 0.,9%)• Le résultat net de VTF s’élève à + 152 000e

obtenu malgré la conjoncture économique en réces-sion pour le secteur du tourisme, avec une gestionrigoureuse sur l’ensemble des charges d’exploita-tion et avec une politique d’investissement centréesur le développement devaleur ajoutée. Pour feuilleter laplaquette de pré-sentation de VTFw w w . v t f -vacances.com/espace-presse.htm

TraversesLa lettre d’informations aux partenaires • Mai 2014 • N°4

LES VALEURS DE VTF

VTF “L’ESPRIT VACANCES”

Le droit aux vacances pour tous !

L’Assemblée Générale de VTF s’est déroulée les 16 et 17 avril dernier dans l’Hôtel*** VTF

“Le Domaine de Volkrange” à Thionville en Moselle, siège social de l’Association. Cette

manifestation, l’un des temps forts de la vie associative de VTF, nous permet de rappeler

à tous nos invités : CE, organismes sociaux, propriétaires d’équipements et vacanciers, les

valeurs que VTF a inscrit dans sa charte depuis 1956 :

• Une gestion désintéressée sans engagement politique ou syndical partisan

• Une entreprise intégrée qui assume l’ensemble des fonctions grâce à nos différentes

filiales (travaux de rénovation, formation, informatique)

• La mise en avant de “l’homme” enrichie de nos valeurs humanistes avec une attention

particulière portée aux équipes de travail et aux actions de formation

• L’intégration au tissu local avec des partenariats tissés avec les structures proches nous

permettant une meilleure identification en région

• Un développement patrimonial avec l’acquisition de nouvelles destinations et la requa-

lification du parc, incontournable pour l’accueil des vacanciers toujours plus exigeants

• La mise en place d’un produit vacances adapté et accessible pour tout public qui favo-

rise la convivialité, la rencontre, le partage... préservant la politique du quotient familial

et le “tout compris”

• La valorisation du travail du Conseil d’Administration et des groupes de travail

• La création de liens forts avec d’autres partenaires de l’Economie Sociale afin de péren-

niser ce modèle que nous devons aider à changer d’échelle.

Le modèle original que nous proposons où nous n’avons pas à marier capital et travail, du

fait de notre structure associative, est une réponse moderne aux exigences d’aujourd’hui.

Comme le dit Patrick Viveret, philosophe et économiste “croire au champ des possibles et

non à un monde sans avenir, parce que choisir de donner du bonheur est un acte de résis-

tance politique”a déclaré Jean Paul GIRAUD, Président de VTF pour conclure les travaux

après avoir présenté Franck NOEL, nouveau Directeur Général de VTF.

EN SAVOIR PLUS SUR VTF

Franck Noël, Directeur Général de VTF et Jean Paul Giraud, Président de VTF

Page 2: Traverses mai

Pouvez-vous nous présenter en quelques motsl’historique de l’action sociale au niveau del’Etat et la mise en place et le rôle des SRIAS ?Dans la Fonction Publique d’Etat, le CIAS (comitéinterministériel consultatif d’action sociale) placéau Ministère de la Fonction Publique, présidé par unsyndicaliste, a été créé en 1994. Il disposait déjà desections régionales, les SRIAS présidées alors par lepréfet, avec un secrétaire issue des syndicats. Leshuit fédérations syndicales de la fonction publiquesiègent en CIAS et en SRIAS, et depuis 2006, lesSRIAS sont aussi présidées par un syndicaliste.

Comment s’articule l’action sociale ministé-rielle, avec les disparités que l’on connait, etavec les PIM (prestations interministérielles) ?Il y a plusieurs niveaux d’action sociale pour lesagents de l’état :• les aides ministérielles, avec effectivement detrès fortes disparités (de 75e pour l’éducationnationale, la moitié des effectifs de l’Etat, à plus de900e en moyenne annuelle par agent) avec des

modes de gestion différents, parfois délégués à desassociations pour le secteur vacances- les PIM (prestations interministérielles), essen-tiellement axées sur les vacances et le handicap,définies au CIAS, mais gérées directement par lesministères sur leurs fonds propres• les aides interministérielles initiées par la fonc-tion publique (chèques vacances, garde d’enfant,crèches, logement…) et les SRIAS au niveau desrégions, essentiellement dans le domaine des loi-sirs et de la culture.

Pour ce qui concerne la SRIAS LanguedocRoussillon, pouvez-vous nous indiquer le nom-bre d’agents de l’état qui peuvent prétendreaux actions proposées, les actions principalesmises en place, le budget et les moyens dontvous disposez ?La SRIAS LR s’adresse à environ 80 000 agents del’état en région, quasiment autant de retraités quisont aussi éligibles à l’action sociale. Depuis 2009,date à laquelle nous avons relancé la SRIAS, le bud-get est passé de 35 000 à 129 000e. Nous tra-vaillons essentiellement le versant culture-loisirs,en partenariat avec des acteurs du tourisme socialet des associations, car nous ne disposons pas depersonnel comme un service ou un CE. Mais nousmenons aussi des actions plus ciblées, commel’aide à domicile ou des préparations à la retraite.Nous travaillons aussi les dossiers crèches, loge-ment, restauration en lien avec les services. Par rapport au secteur privé, la compositiondes membres des SRIAS n’est pas soumise àune élection comme dans les CE mais sontnommés par le Préfet sur proposition desorganisations syndicales. Comment cela fonc-tionne-t-il pratiquement ? En fait ce sont les élections professionnelles quidéterminent la représentativité générale au ConseilSupérieur de la Fonction Publique d’Etat, qui s’ap-plique ensuite au CIAS et aux SRIAS. Les organisa-tions syndicales désignent leurs représentants (13)elles choisissent un président, et le préfet prend lesarrêtés correspondants. Toutes les administrationsrégionales sont aussi représentées à la SRIAS.Pratiquement nous avons des commissions théma-tiques qui préparent les dossiers, les actions et desassemblées plénières qui décident du budget etexaminent les bilans.

Quel est le pouvoir réel d’un président oud’une présidente de SRIAS ? Comme dans lesecteur privé, y-a-t-il difficulté pour trouver descandidat(e)s souhaitant s’engager ?

Il a naturellement un rôle institutionnel, mais aussiun rôle d’animation, de recherche, de propositionset de contact avec les partenaires... Sans oublier lesuivi, sur le terrain des actions, et tout au long del’année sur les questions budgétaires, même sielles sont gérées techniquement par la préfecture.En fait au quotidien, cela peut devenir très prenant,et bien entendu nous souffrons des mêmes difficul-tés d’engagement que l’ensemble de la sociétécivile dans la période actuelle.

L’action sociale en direction des agents de l’étatest-elle aujourd’hui, selon vous, une priorité dugouvernement ? Et compte-tenu de la situationbudgétaire de l’état, des disparités qui existentquels sont les grands chantiers et les orienta-tions à venir ? Quelle est la position du CIAS ?Malheureusement, et clairement, non. Nousconnaissons, après des années de croissance ou destabilité, des coupes budgétaires dans l’actionsociale interministérielle, d’abord en 2013, puis en2014, avec la remise en cause de prestations. Pourautant les besoins des agents n’ont jamais étéaussi grands. Le chantier de la rénovation de l’ac-tion sociale ouvert depuis 3 ans devient uneurgence, mais il est lourd de dangers potentiels :instrumentalisation, réduction des périmètres etdes publics au prétexte d’équité, vivier d’économiede crédits… Au CIAS toutes les organisations syn-dicales réclament une sécurisation budgétaire del’action sociale et une amélioration des dispositifspour réellement améliorer les conditions de vie desagents, ce qui est le fondement légal de l’actionsociale dans le statut de la fonction publique.

Alain VIBERT-GUIGUE, Président de la SRIAS* Languedoc Roussillon

PORTRAIT D’UN HOMME

VOTRE MINISTÈRE DE RATTACHEMENT ?Education Nationale (directeur d’école mater-nelle Pyrénées Orientales)

VOS MANDATS SYNDICAUX ?Animateur du groupe fédéral national “ActionSociale” de la FSU. Délégué du personnel danstoutes les instances départementales, régio-nales et nationales de l’action sociale, minis-térielles et interministérielles.

VOTRE FONCTION AU CIAS ?Co-animateur de la Commission Permanentede suivi des SRIAS de 2010 à 2014, puis de laCommission Permanente chargée du Budget. Coordonnateur de la délégation FSU.

PRÉSIDENT SRIAS LR DEPUIS ? 2009

LE PÔLE PARTENAIRESStéphanie COASSIN, anciennement déléguée

commerciale à l’INVAC, a rejoint VTF le 3/03 dernier en tant que commerciale“partenaires”. Installée dans les bureaux

de notre agence parisienne, elle vient renforcer notre présence sur ce segment

de clientèle en collaboration avec Didier SAVAUX et Frédéric PRELLE.

Laurence BASSERY, Carole BERGE et Patricia LEVRAULT, complètent cette équipe

sur la partie administrative au siège à Aix en Provence.

INFO HIVER 2014/15La brochure hiver sera disponible débutSeptembre, mais nous sommes bien sûr à votre écoute pour toutes demandes.

L’INTERVIEW

*Section régionale interministérielle d’action sociale

Page 3: Traverses mai

SOULTZEREN EN ALSACE, LE 1ER VILLAGE DE VACANCES DE VTF !En 1962, grâce à la persévéranceet à l’enthousiasme des fondateursde VTF et avec l’aide de la CAF dela Moselle, ouvrait la maison fami-liale “Les Fougères” en Alsace, pro-priété de VTF, l’une des premièresconstructions du Tourisme Social.A l’époque il s’agissait de permet-tre à des familles d’ouvriers de larégion de Thionville de partir envacances dans une structure adap-tée et géographiquement peu éloignée de leur domicile car les moyens de trans-port étaient limités. Le principe du “droit aux vacances pour tous” était posé avecles premières fondations... et aujourd’hui une belle rénovation est prévue. Les tra-vaux débuteront fin septembre 2014 pour une réouverture prévue à Pâques2015. En perspective, la refonte des hébergements dans le but d’obtenir deschambres plus spacieuses, le ré-aménagement des espaces accueil, bar et espaceforme et la création d’une piscine ludique couverte et chauffée. Un beau gestearchitectural également avec la construction d’une passerelle ouverte sur leshébergements et d’un ascenseur pour la mise en conformité avec les lois “han-dicap “. Le coût total de ces travaux devrait se rapprocher des 3 000 000e quiseront financés par emprunts portés par VTF pour environ 2 400 000e et par dessubventions accordées par des organismes nationaux et régionaux, dont le mon-tant est encore à l’étude.

Bon plan été 2014 à Soultzeren : Les IDfûtées en pension complète !

• IDfamille : 5 au 12/07, à partir de 799e la semaine pour 4 personnes et

IDduo : du 19 au 26 juillet, 679€ la semaine pour 2 adultes.

Les IDfûtées existent aussi sur 11 autres villages de vacances VTF. Découvrez-les en

brochure “Eté 2014” et sur www.vtf-vacances.com, rubrique “promotions”

PLAGNE MONTALBERT EN SAVOIE, UN NOUVEAU CONCEPTUn village "tout montagne" à petit prix, c'est la nouvelle formule que nousproposons cet été dans notre village de vacances*** "Le Dou de la Ramaz" àPlagne Montalbert en Savoie. En famille ou entre amis, plus il y a de per-sonnes, moins chère est l’addition avec un tarif à partir de 28e/pers./jour en

pension complète pour 10 per-sonnes ! Plus de 140 familles ougroupes d’amis ont déjà réservéleurs vacances d’été 2014 axéessur les activités montagne avec desrando accompagnées du lundi auvendredi, en journée ou 1/2 jour-née avec une découverte du milieumontagnard et une approche géo-logique. 3 fins d’après-midis parsemaine : étirements, assouplisse-ments et relaxation. Les enfants ne

sont pas oubliés car les clubs gratuits sont proposés 5 jours par semaine de 9h à18h30 de 3 mois jusqu’à 17 ans. Pour les plus mordus ou les adeptes de la rando-course des animations et stages spécifiques sont organisés entre le 12/07 et le26/08, avec entre autre du 19 au 26/07, préparation et découverte de la “Coursedes Géants” qui tiendra sa 25e édition les 26 et 27/07/14 !

ST AYGULF SUR LA COTE D’AZUR, UN BEL ESPACE FORME Un espace forme avec hammam, sauna et 2 bains à remous a été réalisé dans cevillage de vacances, propriété du CE Alstom Belfort, et les vacanciers peuvent enprofiter depuis ce printemps.

VTF et le développement local Eté comme hiver, la découverte des régions est au cœur de nos pro-grammes d’animations et d’excursions. A l’accueil de chaque village, desespaces régions sont à la disposition des vacanciers qui souhaitent partir àla découverte des richesses naturelles, architecturales ou patrimoniales denos régions. Les programmes d’animation incluent des randonnées à pieds(ou en raquettes l’hiver) accompagnées par des professionnels qui vivent àl’année dans nos régions d’implantation. VTF, comme l’ensemble des asso-ciations de tourisme d’économie sociale et solidaire, participe grandementau développement local et à l’activité économique. Une étude commandéeen 2012 par l’UNAT sur les retombées sociales, économiques et fiscales desassociations de tourisme met en évidence l’attachement au territoire dutourisme associatif. La moitié des équipements recensés pour les besoinsde l’étude est implantée dans une collectivité de moins de 3000 habitants.Sachant que le nombre moyen de lits par équipement est de 160 et le chif-fre d’affaires moyen par lit de 6908e (données 2011), on mesure mieuxl’impact que peut avoir le maintien d’un équipement de tourisme associa-tif dans une commune rurale. Hors retombées économiques directes,l’étude démontre également que les opérateurs du tourisme associatif par-ticipent aussi pleinement au maintien de services indispensables allant dela restauration scolaire, au pensionnat pour étudiants en passant par lemulti-accueil (garderie, centre de loisirs) ou l’aide aux personnes âgées.Dans le même temps et dans un esprit de partenariat avec les collectivitéslocales rurales, l’opportunité de diversifier leurs activités permet aux équi-pements de prolonger leur période d’ouverture et d’optimiser leurs infra-structures. Pour en savoir plus : “Retombées sociales, économiques et fiscales du tou-risme associatif” - UNAT décembre 2012. www.unat.asso.fr

Imag

e du

pro

jet a

vec

pisc

ine

ZOOM EN DIRECT DES VILLAGES

Séminaires, congrès et réunions...Un air de vacances dans les villages VTF !Que diriez-vous d’organiser votre prochaine manifestation professionnelleou syndicale dans l’un de nos 6 équipements spécialistes de cette presta-

tion ? A Thionville Volkrange (57), Blainvillesur Mer (50), Biarritz (64), Lyon/Saint Germainau Mt d’Or (69), Céreste en Luberon (04) etCarcans Maubuisson (33), des équipes profes-sionnelles vous accueilleront avec le sourire !Depuis une dizaine d’années, nous proposonsdans ces établissements une prestation “sémi-naire” spécifique correspondant aux attentesde la clientèle et aux standards de l’hôtellerie,avec un point fort qui marque notre différence,

celui de la convivialité et du service personnalisé. Et cerise surle gâteau, vous apprécierez sûrement nos environnements naturels agréableset verdoyants ! De nombreuses entreprises nous sont fidèles : LeroyMerlin, Sanofi, Groupe Crédit Mutuel, ADAS INRA, CNRS...Nos tarifs par personne à partir de :• 39e la journée d’étude avec location de salle équipée, déjeuner bois-sons incluses, 2 pauses café accompagnées de gourmandises • 89e le forfait résidentiel en single avec journée d’étude + dîner + nuitet petit-déjeunerPour plus d’informations ou devis personnalisé, bienvenue sur notre siteinternet : www.vtf-vacances.com/groupe/seminaire

Page 4: Traverses mai

Avec VTF Voyages nous souhaitons proposer des séjours de qualité en appui sur la connaissance, lescompétences, le savoir-faire et la convivialité d’une équipe qui a pour priorité la satisfaction desvoyageurs ! En affichant clairement nos valeurs et en sélectionnant autant que possible des séjoursà l’étranger valorisant un tourisme durable, équitable et solidaire, nous convions nos clients à la ren-contre d’autres cultures dans le respect des pays visités avec comme objectif de partager avec euxune conception du voyage qui s’enrichit d’une découverte personnelle et culturelle, pour une belleaventure humaine !

En avant-première de notre sélection hiver 2015 !Nous vous proposons 2 séjours balnéaires exclusifs que nous avons “dénichés” à Bali et au Venezuela !

Vous retrouverez les descriptifs détaillés dans notre brochure hiver 2015 à paraître début septembre.Et si vous souhaitez sélectionner ces destinations pour des départs en groupe (20 personnes maxi),nous pouvons d’ores et déjà établir un devis personnalisé.Service voyages • Peggy VITTET - 04 42 95 86 66 - [email protected]

VTF Voyages, notre conception du voyage SÉJOURS JEUNES “CAP AU SUD”VTF a décidé de fusionner son secteur juniors “Capau Sud” avec le regroupement ALUDEO qui ras-semble 2 autres associations du secteur jeunes :“Echanges et Découvertes” et “Okaya”, labranche jeunes de VVF. Une belle manière depoursuivre l’activité.

INVACCréée en 1967 à l’initiative de la CFDT dans le butde financer la création de villages de vacances àpartir de contributions provenant des CE, l’INVACétait devenue depuis 1995 une société coopéra-tive de commercialisation de l’offre du tourismeassociatif en direction des CE. Confrontée à lacrise économique, au durcissement de la concur-rence des opérateurs du secteur lucratif et à desorientations stratégiques imprécises, l’INVAC aété placé en liquidation judiciaire le 13/02/14 der-nier. Nous en sommes tristes car c’est un bout del’histoire du tourisme associatif qui disparaît, etégalement un peu de l’histoire de VTF...

REGROUPEMENTS2014 devrait être une année de mutations impor-tantes pour notre secteur avec le rapprochementannoncé de Renouveau Vacances et VillagesClubs du Soleil et celui de Vacanciel avecBelambra. Cette actualité nous conforte dans noschoix stratégiques d’entreprise intégrée et indé-pendante et nous impose aujourd’hui encore plusqu’hier une grande vigilance dans nos choix etprises de décision afin de développer et pérenni-ser notre modèle.

CONTACTSDidier Savaux

• Tél 04 72 15 47 37

• Portable 06 08 71 31 19

[email protected]

Stéphanie Coassin

• Tél 01 43 25 13 78

• Portable 06 80 64 53 80

[email protected]

VTF “L’Esprit Vacances”

1460 route de Galice

13097 Aix en Provence Cedex 02

VENEZUELA - SANTA FE

Santa Fe est un petit village typique de pêcheurs

au bord de la mer des Caraïbes, à environ 350 km

à l'est de Caracas. Jean et Marie-Odile gèrent un

charmant petit hôtel familial, la Posada Bahia

del Mar situé au bord de la plage. Il dispose de 7

chambres avec vue sur mer pour une capacité

d’accueil maximum de 20 personnes.

Au programme : farniente, plongées, excursions

en voiture particulière, et inclus dans le séjour, une

journée en barque locale pour découvrir le parc

national de Mochima avec un pêcheur plus une

journée à Cumana pour une visite du quartier

colonial et de la fabrique de cigare.

• à partir de 1329€ les 12 jours/10 nuits en

demi-pension

BALI - AU NORD DE SANUR

Sur l’Ile de Bali, “le Tropical Bali Hôtel”, situé au

Nord de Sanur, propose 10 chambres dont 8 avec

terrasse privée, climatisation, télévision satellite,

wifi, et minibar. Grâce à son jardin luxuriant, le

séjour se déroule au cœur d’une oasis verdoyante

où volent de splendides papillons multicolores, à

deux pas d’un quartier authentique.

Au programme : les voyageurs pourront s’inté-

grer dans la vie locale balinaise, assister à des évé-

nements tels que des cérémonies hindouistes en

bord de mer…

• à partir de 1490€ les 13 jours/10 nuits en B&B.

VOYAGER AVEC VTF ! DE BOUCHE A OREILLE

VTF

Com

• L

yon

- Im

prim

é pa

r IT

’S -

Créd

it ph

otos

New

phox

, div

ers

pres

tata

ires

- Mai

201

4