Upload
others
View
4
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Trening i sertifikacija – Mentorstvo
Marija Matek
Treining koordinator za interne revizore
Ministarstvo finansija Republike Hrvatske
Centralna jedinica za harmonizaciju
Sofija, April 17 – 20. 2012. godine
SADRŽAJ
1. PRAVNI OKVIR
2. MENTORSTVO U TRENING CIKLUSU
3. UPUTSTVO O MENTORSTVU U OKVIRU PRAKTIČNOG TRENINGA
4. NASTAVAK PROFESIONALNOG RAZVOJA
5. PROGRAMSKI SAVET
1. PRAVNI OKVIR
• Upustvo o sprovođenju stručne obuke i polaganju ispita radi sticanja
zvanja ovlašćenog internog revizora u javnom sektoru (31. maj
2010. godine)
• Instrukcija o sprovođenju mentorstva u okviru praktične obuke za
sticanje zvanja ovlašćenog internog revizora u javnom sektoru (22.
februar 2011. godine)
http://www.mfin.hr/hr/izobrazba-unutarnjih-revizora
2. MENTORSTVO U TRENING CIKLUSU
TEORIJSKI DEO
Modul 1. – 5.
PRAKTIČNI DEO
DVE PRAKTIČNE
REVIZIJE SA
MENTOROM
PISMENI
ISPIT
USMENI
ISPIT
OVLAŠĆENI
INTERNI REVIZOR
U JAVNOM
SEKOTRU
KONTINUIRANI PROFESIONALNI RAZVOJ
Radionica za mentore
CJH organizuje radionice za mentore – predstavljajući:
- Uputstvo o obuci mentora
- pruža uputstva mentorima o tome kako da sprovode mentorstvo
- daje dalje praktične savete za mentore
- metodologija
- subjekti primene
- organizacija praktičnih treninga
- metod praktičnih treninga i dokumentacija
- obaveze mentora
- ocenjivanje kandidata
3. UPUTSTVO O MENTORSTVU U OKVIRU PRAKTIČNOG TRENINGA – SADRŽAJ
Sadržaj praktičnog treninga:
- Obavljanje najmanje dve interne revizije pod smernicama mentora, koji
usmerava i nadgleda rad kandata
- Ocenjivanje kandidata od strane mentora
- Metodologija
1. Mentor = interni revizor koji svojim iskustvom pomaže kandidatu da
izvrši dve praktične revizije u skladu sa Priručnikom i IIA
standardima (međunarodnim standardima interne revizije)
2. Kandidat = a) osoba koja je završila teorijski deo
treninga
b) osoba uključena u sprovođenje revizija nakon
odslušanog obaveznog Modula 2 – metodologija interne
revizije
- Subjekti primene
Ko može biti mentor?
- Ovlašćeni interni revizor u javnom sekotru
- Osoba sa završene najmanje tri revizije nakon dobijenog
sertifikata
- Osoba sa dobrim rezultatima u službi
- Osoba koja nije osuđena za vršenje prekršaja u izvršavanju
službenih dužnosti
- Organizacija praktičnih treninga
• Dve praktične revizije pod nadzorom mentora
- Ukoliko institucija ima jedinicu za vršenje poslova interne revizije
sa iskusnim internim revizorima – mentor može biti bilo ko od njenih
internih revizora, a koji ima sertifikat i koji je proizveo najmanje tri
revizorska izveštaja
- Ukoliko institucija (još uvek) nema uspostavljenu jedinicu za
vršenje poslova interne revizije, i ukoliko iskusni revizori još uvek ne
postoje, mentore postavlja CJH
• Usmeni ispit – dva revizorska izveštaja pred odborom za ispitivanje
Kandidat zaposlen u instituciji javnog sekotra, a koja ima jedinicu
za obavljanje poslova interne revizije i mentora u instituciji,
može započeti sa praktičnim treningom:
- nakon polaganja pismenog dela ispita
- nakon 2. Modula - ”Radna metodologija interne revizije”
Kandidat zaposlen u instituciji javnog sekotra, a koja nema jedinicu za
obavljanje poslova interne revizije i koja nema mentora u instituciji,
može započeti sa praktičnim treningom:
- nakon polaganja pismenog dela ispita (mentora postavlja CJH)
- Metod praktičnog treninga i dokumentacija
Detaljan opis primene praktičnog treninga je predstavljen u tabeli
Način primene praktičnog treninga (hiperlink)
- Obaveze mentora
• Pravljenje plana sprovođenja praktične interne revizije
• Pružanje smernica i podrške, i usmeravanje kandidata savetima tokom sprovođenja praktične revizije u skladu sa preporučenom metodologijom iz Priručnika za interne revizore
• Izdavanje potvrde o izvršenim internim revizijama pod mentorstvom najmanje nakon 15 dana od predstavljanja završnog revizorskog izveštaja o 2. internoj reviziji rukovodiocu institucije
- Ocenjivanje kandidata
1. Potvrda o sprovedenim internim revizijama pod mentorstvom
2. Izveštaj o sprovedenom praktičnom treningu za obe revizije
a) Lista kriterijuma za ocenjivanje o izvršenim internim revizijama pod
mentorstvom
b) Lista za ocenjivanje praktičnog rada kandidata
3. Mentori trebaju da informišu kandidate o datoj oceni
PAŽNJA!
U slučaju promene mentora tokom praktične revizije, mentor sastavlja izveštaj o sprovedenom praktičnom treningu za deo nad kojim je vršio mentorstvo
4. NASTAVAK PROFESIONALNOG RAZVOJA
- Katalog treninga
- Praćenje kontinuiranog profesionalnog razvoja za CJH
- Zajedničko znanje (BoK)
Opcioni moduli
• Uvod u internu reviziju programa i projekata koji su finansirani
sredstvima EU
• Interna revizija IT sistema
• Interna revizija finansijskog upravljanja i računovodstva
Oblasti nastavljanja profesionalnog razvoja (radionice)
• Interna revizija • Računovodstvo i finansije • Upravljanje u javnom sektoru • Projektno upravljanje • Informaciona tehnologija • Matematika, statistika i kvantitativne primene za potrebe interne revizije • Zakon o administraciji i Zakon o radu • Upravljanje ljudskim resursima • Javne nabavke • EU fondovi
Radionice na temu interne revizije u 2011. godini
• Revizija strateških planova institucije
• Analiza finansijskih izveštaja u budžetskom sistemu
• Proces revizije pravljenja predloga budžeta u jedinicama lokalne samouprave
• Osiguranje kvaliteta i Program unapređivanja
• Priprema mišljenja internih revizora u vezi finansijskog upravljanja i sistema kontrole u vezi sa izdavanjem Izjave o fiskalnoj odgovornosti
5. PROGRAMSKI SAVET
• Savetodavno telo CJH koje pruža i uzima u razmatranje predloge u svrhu osiguranja razvoja kvaliteta profesionalnog obrazovanja
• Članovi su postavljeni na predlog direktora CJH i imenovani od strane ministra finansija, a odabrani su iz grupe ljudi sa iskustvom u oblasti treninga internih revizora, kao i iz grupe osoba koji poseduju znanje iz specifične oblasti profesionalnog treninga za interne revizore
• Presedavajući je rukovodilac CJH