tres itinerarios metropolitanos y un parque del guadalquivir

PROYECTOS DE ACTIVIDADES CULTURALES PARA INCORPORAR AL DOSSIER DE PRE-SELECCIÓN DE LA CANDIDATURA DE CÓRDOBA 2016

Tres ITINERARIOS metroPOLITANOS y Un PARQUE del GuadalQUIVIR.

UNIVERSIDAD DE GRANADALABORATORIO DE URBANISMO Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO

Tres ITINERARIOS me-troPOLITANOS y Un PAR-QUE del GuadalQUIVIR.INTRODUCCIÓNLa propuesta de estos concursos de ideas urbanas, inscri-to en el programa de acciones para la Capitalidad Europea de la Cultura de 2016, pretende consolidar la dimensión metropolitana de la ciudad a través del desarrollo de los tres itinerarios con mayor proyección urbana y cultural, así como mejorar la relación entre el espacio del entorno del río y su ciudad.

OBJETIVO Convocatoria Internacional de cuatro CONCURSOS DE IDEAS URBANAS PARA LA CULTURA, programando el diseño de los grandes itinerarios metropolitanos que unen la Ciudad Central con la ciudad palaciega de Medina Azahara, el Aeropuerto y el Campus de Rabanales, así como el Parque del Guadalquivir, espacio urbano y natural que reafirma la relación de la ciudad metropolitana con su río. Estos cuatro espacios continuos y lineales se convertirían en el soporte urbano que refuerce las acciones para la imagen cultural de la ciudad de Córdoba en el horizonte 2016.

MEMORIA Se trata unos concursos de ideas para la transformación singular de cuatro espacios lineales de la ciudad, mar-cando con fuerza y entusiasmo, la proyección cultural de Córdoba en su territorio y el exterior. A modo de Avenidas Metropolitanas para la Cultura, las propuestas serán el soporte visible de la vitalidad de esta ciudad que crece. Esta propuesta de Concurso de Ideas quiere iniciar un pro-ceso de valoración y mejora de algunos de los elementos más relevantes de la ciudad, así como crear las condicio-nes para su desarrollo futuro. Las ideas urbanas y arquitectónicas del concurso pueden formar parte y ser incluidas como “acciones motor” de otros proyectos urbanos y arquitectónicos de mayor en-vergadura, pertenecientes al planeamiento de la ciudad (PGOU y PE) o del territorio (POT), que se desarrollan de manera oficial en estos momentos. Se pueden aprovechar las propuestas iniciadas por el concurso, y continuarlas, con posterioridad al evento 2016, con una labor prolonga-da de mayor persistencia para la ciudad. La posibilidad de desarrollo del Evento en Córdoba, cons-tituye una oportunidad inigualable para definir el carácter de estos entornos emergentes de la ciudad. Es importante concentrar gran parte de las energías des-plegadas sobre alguno de los lugares propuestos exten-diendo la estructura urbana y cultural existente, también

en el ámbito metropolitano, lugares llamados a ser las puertas del siglo XXI.

ANTECEDENTES E INNOVACIÓNLos grandes eventos internacionales normalmente han sido una oportunidad y un estimulo para transformar y mejorar las ciudades donde se realizaban. En algunas ocasiones, las enormes inversiones no sirvieron para re-solver equilibradamente necesidades locales y aspiracio-nes futuras. Córdoba, sin embargo, puede aprovechar este impulso para hacer más óptima su relación con los elementos ur-banos que mejor pueden dar soporte a un evento cultural de estas características. El papel innovador que presenta esta propuesta, está en la localización y preparación de un programa de acciones, a corto y largo plazo, en torno a unos espacios que podrían estructurar la cultura con mayor significación en un futuro inmediato para la ciudad, transformándose, con lengua-je propio, en lugares de alta calidad espacial, relaciones cosmopolitas y nuevas economías innovadoras.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Se trata de la Convocatoria de un Concurso cuyas bases podrían estructurarse de la siguiente manera:

OBJETO DEL CONCURSO. La convocatoria del concurso surge del propósito de dotar a la ciudad de cuatro es-pacios emblemáticos desde los que se pueda afianzar la dimensión metropolitana y cultural de la ciudad de Cór-doba, eligiendo como ubicación, por su situación estra-tégica, los tres ejes metropolitanos con mayor vitalidad potencial de la ciudad y la directriz fluvial.Se valorará la capacidad de los proyectos de organizar, tácticamente, las intervenciones a lo largo de los iti-nerarios y espacios señalados. La intensidad de estos corredores o pasillos urbanos pondrá en valor las pie-zas singulares localizadas en su recorrido, así como los itinerarios transversales y las intersecciones que darán cohesión a su área de influencia metropolitana. La orga-nización de los flujos peatonales y rodados, los despla-zamientos públicos y privados, la aparición de recua-lificaciones arquitectónicas de lugares singulares, así como el enriquecimiento de actividades en torno a estos espacios lineales, serán las propuestas necesarias para hacer posibles los objetivos marcados.

Se trata de una labor de acupuntura metropolitana, or-ganizada espacialmente para dar más énfasis a la Cul-tura y a la proyección internacional de Córdoba.

Podrán surgir nuevos tratamientos para la sección urba-na de los itinerarios planteados, la habilitación provi-sional de edificios para actividades culturales ligadas

con el acontecimiento Córdoba 2016, y la creación de espacios preparados para recibir otros eventos rela-cionados con el crecimiento innovador, emprendedor y creativo paralelo de la ciudad.Será en los propios ejes donde las propuestas deberán estar diseñadas con mayor precisión, arquitectónica y paisajística.

CARÁCTER DE LOS CONCURSOS. Los concursos se plantean para la elaboración de trabajos de arquitectura-infra-estructura como soporte para la Cultura. Se desarrollarán en dos fases, ambas con intervención del mismo Jurado.1ª Fase. Anónima y abierta a todos los arquitectos, se desarrollará a nivel de concurso de ideas.Se seleccionarán dos equipos que pasarán a participar a la 2ª fase en las mismas condiciones que dos equipos seleccionados por currículo o invitados por el Colegio Oficial de Arquitectos de la Córdoba. Se entregarán dos paneles A1. La valoración de las propuestas recibidas se centrará en la calidad arquitectónica global incluida la ordenación del entorno, la mejora de las relaciones ur-banas y el interés cultural para la ciudad de Córdoba.2ª Fase. Por invitación o restringida, se desarrollará a nivel de anteproyecto.En la segunda participarán los dos equipos selecciona-dos en la primera fase junto a los dos equipos seleccio-nados por currículo o invitados por el Colegio Oficial de Arquitectos de Córdoba, de reconocidos méritos profe-sionales a nivel internacional:Todos entregarán cinco paneles A1 y una maqueta.

ENTIDAD CONVOCANTE. Promueve el concurso el Excmo. Ayuntamiento de Córdoba, con la posible colaboración de la Diputación Provincial y la Junta de Andalucía.

JURADO. El Jurado será el mismo en ambas fases y es-tará compuesto por: Presidente (1), Vicepresidente (1), Vocales (10), Secretario (1).

GESTIÓN DEL CONCURSO.La convocatoria se realizará mediante anuncio en el Diario Oficial de la Unión Europea (DOUE), en la web mu-nicipal y del Colegio Oficial de Arquitectos de Córdoba.

ACCIONES CONCRETASSe propone el desarrollo de intervenciones de diseño del espacio urbano en los siguientes escenarios:

-Itinerario metropolitano 1. Palacio Medina Azahara-Estación AVE. Se trata de diseñar el itinerario metropo-litano atendiendo a los grandes contrastes de la “tese-la urbana” que se han ido estableciendo a lo largo del recorrido -barrios de alta densidad, urbanizaciones, industria dispersa, Centro Transporte de Mercancías

C.T.M., paisaje de la Vega y Sierra Morena-. Es impor-tante incorporar estos entornos a la vida urbana y cos-mopolita de la ciudad proponiéndose como argumento central la PRODUCCIÓN Y CREACIÓN ARTÍSTICA. Para favo-recer este principio es fundamental detectar lugares de oportunidad y rediseñar de manera precisa fragmentos, secciones y esquinas de la actual Carretera de Palma del Río.

-Itinerario metropolitano 2. Aeropuerto-Mezquita. Se trata de proyectar la “calle” que recibirá a todos los vi-sitantes que vengan en avión y donde el aeropuerto se convierte en la nueva gran puerta de la ciudad. Describir los acontecimientos, arquitecturas y la percepción del paisaje metropolitano a partir del diseño de este viario es un reto de caracterización imprescindible para mos-trar las aspiraciones y compromisos que esta ciudad despliega en todos sus ámbitos. Los entornos aeropor-tuarios son lugares de grandes oportunidades que bien gestionadas desencadenan estructuras productivas di-námicas y diversificadas. Es por ello que este eje debe ir destinado al favorecer la ACTITUD EMPRENDEDORA.

-Itinerario metropolitano 3. Campus de Rabanales-Estación AVE. La Ciudad de Levante comienza a ser una realidad como gran ámbito de crecimiento compacto de la ciudad en su segunda periferia oriental, un carácter sostenible y la unión física de la ciudad con el Campus de Rabanales y en Parque Científico Tecnológico Rabanales XXI. En este contexto emergente, la Carretera de Madrid es una infraestructura que requiere su transformación hacia una entidad de carácter urbano, cuyas “esquinas” se tracen con precisión y capacitación y los bordes es-tén diseñados con alta calidad espacial. Es también una oportunidad interesante para mejorar las condiciones urbanas de Carlos III, favoreciendo los vínculos sociales en la dirección transversal, así como su recorrido lon-gitudinal con un carácter más peatonal. Este eje puede apostar por favorecer un CARÁCTER INNOVADOR, de expe-rimentación tanto en lo urbano, residencial y espacial, así como en lo tecnológico.

-Parque Guadalquivir: La mejor manera de preservar la riqueza natural del río Guadalquivir a su paso por los ámbitos metropolitanos de Córdoba es probablemente el darlo a conocer a la ciudad como espacio de futuro, vertebrador de la inminente área metropolitana. Será posible una utilización democrática de este espacio y, a la vez, respetuosa con la biodiversidad y el paisaje si se atiende con detalle y precisión cada uno de los argumen-tos y procesos que con riqueza han ido conformando el Río. Para ello se propone proyectar distintos momentos del cauce del río: puentes, caminos, senderos, afluen-tes, patrimonio industrial, procesos de urbanización, cultivos, posibles itinerarios, conexiones futuras con

ámbitos emergentes del área metropolitana, movilidad fluvial,… Es importante contextualizar y posicionarse sobre la relación que va a tener la Córdoba metropoli-tana y cosmopolita y su río. Río que le dio origen y que define su imagen que, proponemos, esté vinculada al CARÁCTER COMPROMETIDO Y LA INTERACIÓN SOCIAL.

AUDIENCIA A LA QUE SE DESTINALos destinatarios de esta propuesta son la mayoría de los ciudadanos de Córdoba y su territorio, así como los miles de visitantes que tengan la oportunidad de acudir durante el acontecimiento cultural a la ciudad.

BENEFICIO PARA CORDOBA Y PROVINCIAMejora de los espacios más representativos para la Cul-tura que actualmente posee la ciudad en relación a su te-rritorio.

BENEFICIO PARA LA SOCIEDAD CORDOBESACreación de espacios de gran significación urbana para la ciudad que fomente la participación ciudadana y la prácti-ca espacial. Mejora de espacios públicos representativos de cara a proyección global mediática de la “red” cultural cordobesa.

BENEFICIO PARA EL INTERCAMBIO CULTURAL EUROPEOLa creciente visibilidad y accesibilidad que aportaría esta propuesta a la ciudad, ayudaría a reforzar los lazos de in-tercambio cultural europeo e internacional.

CAPACIDAD DIVULGADORAEl concurso y su divulgación mediática, así como la par-ticipación de la ciudad en su desarrollo y ejecución, sería sin duda, una experiencia aglutinadora de implicaciones y aspiraciones comunes. Podrían llegar a ser ejemplares para otras partes y ciudades del mundo, produciéndose así una transferencia de doble sentido.

CONTINUIDAD DESPUÉS DE 2016Estos concursos son planteados para ser la base de su continuación. Son proyectos que buscarán aprovechar al máximo los valores y las circunstancias existentes, para crear las condiciones más adecuadas que permitan su continuación e intensificación con posterioridad al 2016.

FASES DE DESARROLLO1_DISCUSIÓN: Correspondiente a las fases de Seminarios, fase de redacción de Pliegos y Bases Técnicas y Adminis-trativas de los cuatro concursos.

Cada concurso tiene una duración total de 6 meses y se ajustará a los siguientes plazos, contados en días natu-rales:

-INSCRIPCIÓN. 30 días desde la publicación del pliego

-LISTA DEFINITIVA DE INSCRITOS. 45 días desde la publica-ción del pliego

-PRESENTACIÓN DEL CONCURSO ABIERTO. PRIMERA FASE. 75 días desde la publicación del presente pliego en el DOUE.

-RESOLUCIÓN DEL CONCURSO ABIERTO Y NOTIFICACIÓN DE LOS GANADORES. Durante los 30 días siguientes al cierre de la presentación de trabajos en la sede de la entidad convocante.

-PRESENTACIÓN DE LA SEGUNDA FASE. 60 días desde la publicación del Acta del fallo del Jurado del concurso abierto.

-RESOLUCIÓN FINAL del CONCURSO. Durante los 15 días si-guientes a la entrega de las propuestas.

-EXPOSICIÓN PÚBLICA Y ENTREGA DE PREMIOS. A partir de la resolución final del jurado

2_ EJECUCIÓN: Corresponde a la fase de realización de los correspondientes Estudios Previos, Anteproyectos y Pro-yectos de Urbanización y en su caso Proyectos Básicos y de Ejecución de Edificación. Asimismo a esta fase corres-ponde la Ejecución material de los Proyectos.

PRESUPUESTO TOTAL ESTIMATIVO

1_DISCUSIÓN:A. Seminarios y Redacción de Pliegos y Bases Técni-cas y Administrativas de los cuatro concursos: 50.000 €

B. Premios de los concursos: 55.000 € por cada concurso. Total 220.000 €, distribuidos en cada concurso de la siguiente manera:

1ª Fase. Se seleccionarán dos equipos que pasarán a la segunda fase por invitación. Todos los equipos que pa-sen a la segunda fase, ya sea como consecuencia de ha-ber superado la primera fase, o habiendo accedido por invitación, recibirán la cantidad de 10.000 € (IVA exclui-do), que se hará efectiva la mitad a la confirmación de su presentación al concurso y el resto tras la entrega de la documentación del concurso solicitada por el órgano convocante.2ª Fase

1er Premio: Encargo, mediante el procedimiento esta-blecido en la vigente ley 30/07 del trabajo de redac-ción del proyecto básico y de ejecución así como la posterior dirección de obra.

2º Premio: Entrega de la cantidad de DIEZ MIL EUROS (10.000 €) IVA excluido.3er Premio: Entrega de la cantidad de CINCO MIL EUROS (5.000 €) IVA excluido.

2_EJECUCIÓN:El presupuesto de ejecución material de los proyectos que se presenten a concurso no podrán superar los 10.000.000 €, para cada itinerario metropolitano y 20.000.000 € para el Parque del Guadalquivir. Estos precios incluyen los co-rrespondientes honorarios profesionales derivados de la redacción de los Proyectos y sus Direcciones Técnicas.

De esta manera se prevé un Presupuesto total máximo de 50.000.000 €

SUBVENCIONES Y PATROCINIOSLa forma de financiación se piensa estructurada de la si-guiente manera:

1_DISCUSIÓN: 50% Subvenciones Públicas 50% Patrocinios

2_EJECUCIÓN: 100% Subvenciones Públicas

a_Medina Azaharab_Pista de vueloc_Centro de Recepción de Visitantes de Medina Azaharad_Centro comercial El Arenale_Terminal ferroviaria de mercancías de El HIguerónf_Centro de Transporte de Mercancías, C.T.M.g_Colegio Pedagogo García Navarroh_Parque Azharai_Plaza de torosj_Palacio de deportes Vista Alegrek_Yacimiento arqueológico de Cercadillal_Silom_Estaciones de AVE y autobuses

organismo/entidad coordinadora del proyecto LABORATORIO DE URBANISMO Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO

UNIVERSIDAD DE GRANADA

representanteFERNANDO OSUNA PÉREZ. ARQUITECTO.

[email protected]

móvil660821126

fax 958210158

equipo redactorFRANCISCO JAVIER ABARCA ÁLVAREZ

DAVID CABRERA MANZANO

MARJA FOLDE

PEDRO A. LÓPEZ CARVAJAL

CELIA MARTÍNEZ HIDALGO

SILVERIO A. MARTÍNEZ IRIBARNE

ANA MONTALBÁN NAVAS

FERNANDO OSUNA PÉREZ


CORDOBAenRÍO


C O R D O B A e n R Í OINTRODUCCIÓNEl Río Guadalquivir es origen de la Ciudad de Córdoba. A través de él se han producido relaciones comerciales de los productos de su Vega y la minería de los Pedroches.Con la regulación de sus aguas y la construcción de muros que protegen de las ahora escasas crecidas, el río se pre-senta ante la ciudad de Córdoba como un espacio central, doméstico y, a la vez, de gran diversidad natural estable-cida en sus tranquilas aguas.Las distintas intervenciones de carácter espacial y arqui-tectónico que se vienen desarrollando, así como las que se prevén desarrollar en los próximos años, convertirán este entorno en el lugar central de la convivencia urbana, el ciudadano de Córdoba y el ciudadano del mundo.La aspiración a Capital Europea de la Cultura de la ciudad de Córdoba en 2016 obliga a pensar en las oportunidades de gestión, utilización, relación y expresión que nos brin-da el Río a su paso por la ciudad.

ANTECEDENTES E INNOVACIÓNLos entornos fluviales y el agua en general, han sido un recurso muy sugerente como escenario de grandes acon-tecimientos como fueron la Expo de Sevilla de 1992 en el Río Guadalquivir, la de Zaragoza en 2008 en el Ebro, y otros acontecimientos internacionales; si bien estos eventos se han reducido a espectáculos escenográficos, performan-ces sobre el río o recorridos museísticos de carácter edu-cativo.En esta ocasión se pretende profundizar en la idea del río como espacio de convivencia e interacción, llevada al lí-mite con la introducción de una infraestructura tecnológi-

ca que interactúa entre el Río y las redes digitales, en una relación cibernética naturaleza-sociedad-tecnología.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTOEl proyecto consiste en la instalación de una infraestruc-tura que transforma el río Guadalquivir en el gran interlo-cutor cultural de Córdoba con su contexto urbano, regional y europeo.Se propone la utilización de tecnologías de proyección, iluminación y filmación para “superdotar” al río de ca-pacidad de interacción entre acontecimientos locales y globales.Un conjunto de proyectores ubicados en distintos tramos del río proyectan imágenes sobre la lámina de agua, jardi-nes y algunas de las arquitecturas del entorno. Los CONTENIDOS proyectados pueden ser:

-información oficial sobre el desarrollo de los distin-tos eventos. -imágenes y comentarios enviados por los ciudadanos y visitantes vía SMS o a través de las redes sociales tan-to de Córdoba como sus lugares de origen. -ambientación del entorno del río cuando lo requiera algún evento (concierto, festival, performance, inaugu-ración,…). -proyección de acciones de videoarte genéricas o creadas para el “escenario-rio”.

Una red de cámaras se ubicarán en diferentes perspec-tivas y con diferentes focales y capacidad de filmación nocturna y diurna para grabar de manera permanente lo que sucede en diferentes ESCENAS del río-interactivo. Dis-tinguimos distintas familias de equipos de filmación:

-Cámaras panorámicas: Filman el entorno urbano del Guadalquivir en los ámbitos dotados con capacidad de filmación para poder observar en directo, desde Inter-

net o cualquier televisión que desee conectar, lo que sucede sobre la “pantalla fluvial”.- Cámaras de escena: Se ubican en lugares discretos como calles que desembocan en el rió, puentes, parques y algunos lugares de la ciudad y área metropolitana, con distintas focales más o menos panorámicas que filman el estado de las dinámicas urbanas y acontecimientos, así como rostros y gestos de las personas frente a cier-tas situaciones.- Cámaras macro: Se insertan, camufladas, en el inte-rior de los lugares de alto valor ecológico para filmar los procesos cotidianos de sus habitantes animales y vegetales o bien en lugares precisos del ámbito urbano para captar detalles. Pueden estar en el suelo, en ra-mas de árboles. Cumplen una función de acercamiento de los procesos naturales ocultos y desconocidos para muchos de los ciudadanos y hacen participantes a los moradores del rio en el evento. Toda la documentación filmada puede servir a los naturalistas e investigadores científicos para acercarse con precisión a al funciona-miento local de los procesos de estos ecosistemas tan apegados al entorno urbano.

Es importante entender que más que un proyecto que pro-pone un contenido fijo, se trata de la creación de una infra-estructura (proyectores y cámaras interconectados) que aprovecha dos grandes potencialidades de coste cero:

-Guadalquivir: Un entorno físico de alto valor ambien-tal, paisajístico y urbano, espacio inmejorable para promover Córdoba y para albergar eventos muy diversos de alta concurrencia.-Internet: La red más potente, universal y social que existe, a la que se conecta la infraestructura propuesta para aprovechar todas sus capacidades y experiencias.

La capacidad real de la infraestructura propuesta junto a los dos entornos con los que colabora –Guadalquivir e Internet- permite el desarrollo de otras muchas capacida-des que no han sido descritas y quedan abiertas a nuevas propuestas.

ACCIONES CONCRETASLa instalación propuesta consiste en una infraestructura que dota al río de la capacidad de participar (proyecta-capta-interacciona) con el ciudadano y con otros lugares, adopta diferentes comportamientos y desarrolla relacio-

nes simbióticas entre procesos de interacción social so-bre un escenario físico y a través de las redes virtuales con otros escenarios.

Estas dos tecnologías, apoyadas por un sistema de ilumi-nación y ambientación, permiten habilitar el río en multi-tud de MODOS, entendidos como mecanismos de participa-ción propios de la instalación, como los que se proponen a continuación:

-MODO CÓDIGO ABIERTO: Proyectar imágenes que el usua-rio envía a través de las redes sociales habilitadas, en-vío de SMS, chats escénicos entre habitantes del Río y visitantes virtuales. Es el MODO más interactivo y libre.-MODO INSTITUCIONAL: La Coordinadora 2016 proyecta información de los eventos del programa institucional en la ciudad y lugares adheridos al evento. Es el MODO menos interactivo.-MODO AMBIENTE: La instalación da soporte a algún evento en el Río debido a su capacidad tecnológica. -MODO CREACIÓN: Un artista proyecta una creación inde-pendiente o creada específicamente para aprovechar la capacidad de la infraestructura para intervenir sobre el entorno del río.

-MODO EXTENDIDO: Se sincroniza con eventos que acon-tecen en otros lugares, que son proyectados sobre la plataforma-río.

AUDIENCIA A LA QUE SE DESTINAPermite la interactuación de múltiples usuarios con perfi-les diferentes según el MODO en el que funcione la plata-forma en cada momento o la actividad que se desarrolle.

BENEFICIO PARA CORDOBA Y PROVINCIAEl Río y su entorno cultural se extienden a través de la red y la participación a otros lugares, proyectando una imagen que beneficia la economía del turismo cultural, de interior y gastronómico.

BENEFICIO PARA LA SOCIEDAD CORDOBESALa sociedad cordobesa va a estar invitada a participar de manera intensa en esta plataforma, además de la poten-cialidad que supone la presencia del Centro de Creación Contemporánea de Córdoba, C4 (en construcción) junto al Río.

BENEFICIO PARA EL INTERCAMBIO CULTURAL EUROPEOSe pretende presentar como un espacio de confluencia de culturas, relación social, participación ciudadana y con-vivencia con el medio natural, argumentos importantes en la construcción Europea.Es importante que se desplieguen acontecimientos y par-ticipaciones de colectivos de distintos países, principal-mente durante 2016.Al tratarse de una plataforma tecnológica en red y con capacidad de interacción con el entorno a través de la in-fraestructura propuesta, puede involucrarse con cualquier actividad que se produzca en Córdoba u o la ciudad de Po-lonia que sea designada en 2016.

CAPACIDAD DIVULGADORALa capacidad de retransmisión polivalente de todo lo acontecido en el Río a través de Internet y la televisión convierte esta infraestructura en una plataforma de divul-gación de los exponentes naturaleza-cultura-arte-tecno-logía asociados al “Concepto Córdoba”.No podemos olvidar el compromiso de esta acción con el Río, sus habitantes naturales y sociales y el posible vín-culo de la plataforma-río con las actividades de la red de centros educativos de Córdoba por su carácter didáctico y divulgador de actitudes globales a través de un entorno local.

CONTINUIDAD DESPUÉS DE 2016Posterior a 2016 se propone la coordinación desde el fu-turo Centro de Creación Contemporáneo de Córdoba, C4, como plataforma para la creación y difusión artística.También es importante como recurso educativo, mediante proyecciones in-situ o acceso a todo el material filmado por las cámaras y seleccionado posteriormente, que ayu-den a la comprensión del Río como un ser vivo complejo y social.Otro uso interesante sería como infraestructura de divul-gación de los fondos de la Filmoteca de Andalucía, cuya sede principal se encuentra en la ciudad de Córdoba.

FASES DE DESARROLLO

1.Discusión.2010-Seminario debate sobre la propuesta.2011- Redacción del Proyecto Técnico.

2.Ejecución2012- Ejecución de la infraestructura y pruebas.2013- Ensayos de la plataforma, canales y de los MODOS de participación que permite.2014 y 2015- Eventos de promoción, espectáculos y actua-ciones. Participación de los Colectivos en la creación de contenidos, incluido el Centro de Creación Contemporá-nea.2016- Despliegue de la Plataforma-Río en todos sus MODOS

de interacción y tipos de retransmisiones para proyectar la imagen de Ciudad Acontecimiento y Cultura.

PRESUPUESTO TOTAL ESTIMATIVOEl presupuesto se desglosa en los siguientes apartados:1.Discusión.Proyecto con la definición actual: 12.000 €Proyecto Técnico (Proyecto de Gestión del Concepto, Pro-yecto Básico y de Ejecución y Estudio de Impacto Ambien-tal de la infraestructura): 70.000 € (7% PEM).2.Ejecución.Dirección de Ejecución de las obras de instalación de la infraestructura: 30.000 € (3% PEM).Presupuesto de Ejecución Material (sin impuestos ni Bene-ficios industriales): 1.000.000€. Si los equipos se alqui-lan, el presupuesto podría reducirse considerablemente hasta los 600.000€ pero la instalación sería de uso tem-poral, por lo que sería concebida para su uso en durante 2016 únicamente.Presupuesto Total: 1.112.000€.

SUBVENCIONES Y PATROCINIOSLa forma de financiación se pretende estructurar de la si-guiente manera:1.Discusión. 50% - Subvenciones Públicas. 50% - Patrocinios.2.Ejecución. 80% - Subvenciones Públicas. 20% - Patrocinios.




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MARJA FOLDE





ANDRÉS MORALES MEDINA



M A R C A - C I U D A D


M A R C A - C I U D A DINTRODUCCIÓNEventos extraordinarios como las Olimpiadas, las Exposi-ciones Universales e Internacionales o la Capitalidad Cul-tural constituyen oportunidades únicas para la reinvención de las ciudades en las que acontecen. Córdoba, candidata a la Capitalidad Cultural Europea de 2016, y en pleno proceso de redefinición según los criterios de su segundo plan es-tratégico (Córdoba Tercer Milenio), se encuentra ante una gran oportunidad de redefinirse y de dar a conocer al mundo su nueva imagen, reforzando así sus opciones de alcanzar la Capitalidad Cultural de 2016; es por ello que proponemos desde aquí la creación de una marca ciudad de Córdoba ca-paz de diferenciar a la metrópoli desde sus renovados valo-res y de darle visibilidad en el ámbito internacional.

ANTECEDENTES Los conceptos de “marca-ciudad” y de “citymarketing”, como instrumento para la elaboración de aquella, surgen de la necesidad que hoy día tienen las ciudades de diferenciar-se con el fin de hacerse más competitivas y de mejorar su desarrollo económico, social y territorial. El citymarketing es en definitiva una poderosa herramienta para transmitir la visión de futuro que los planes estratégicos crean para sus urbes, de una manera clara, directa y cercana, mediante la creación de una imagen que aúna aspiraciones, ideales y estándares de excelencia.

Ciudades con marca son por ejemplo Hong Kong, la cual se promociona como la ciudad más cosmopolita de Asia, Amsterdam, que transmite a su gente como el mayor de sus valores, o Barcelona, que se muestra como centro de la cul-tura contemporánea. En el caso de Barcelona el citymarketing se basa en las si-guientes prioridades:

-Difusión del concepto de tiempo libre creativo y compar-tido.-Información e implicación ciudadana. -Trabajo en equipos que conformen un taller público.-Atrevimiento.-Recuperación para la ciudad de sus espacios de oportu-nidad.-Generación de diferentes áreas de centralidad. -Creación de infraestructura manifestaciones culturales complementarias a las promovidas por las instituciones.-Accesibilidad para todos.-Modernización de las asociaciones.

A la vista de los éxitos cosechados desde el estilo Barce-lona, proponemos el seguimiento de este modelo para la marca ciudad de Córdoba, aportando al mismo las particu-laridades derivadas de los valores propios de esta ciudad.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTOSe propone la creación de la marca ciudad de Córdoba con el objetivo de potenciar la identidad de la ciudad como metró-poli cultural y creativa, de ilusionar a sus habitantes y de darles visibilidad dentro del ámbito internacional.

Más allá del diseño de un logotipo, del lanzamiento de un lema o de la ideación de una campaña publicitaria, lo que se plantea es el desarrollo de un proyecto multidisciplinar y prospectivo para la creación de un concepto renovado de ciudad, capaz de abrir nuevas vías de desarrollo, comple-mentarias a sus valores culturales tradicionales; lo que se propone es, en definitiva, convertir a Córdoba en una “ciu-dad con marca”, esto es, en una ciudad caracterizada por su firme voluntad de innovar y de implicar a sus habitantes en la redefinición de la metrópoli, una ciudad en red con otras, competitiva y revalorizada como lugar de residencia, vivero empresarial y enclave cultural y creativo, y destino turísti-co de estancia prolongada.

ACCIONES CONCRETASSiguiendo el modelo de ciudades con marca como Madrid o Barcelona, se plantea una estrategia estructurada en las siguientes tres fases:

I_Organización de una serie de seminarios para la identi-ficación de las principales oportunidades y necesidades de ciudadanos y visitantes (reales y potenciales) con es-pecial atención al denominado “turismo de cultura”, que busca experiencias en los círculos vital, cultural contem-poráneo y creativo de las ciudades.

II_Desarrollo de una línea de servicios y productos, tanto existentes como de nueva creación, que satisfagan di-chas necesidades y que queden englobados en una marca con la que garantizar el cumplimiento de unos estándares de calidad, y con la que establecer un vínculo reconocible entre estos los valores de estos productos y servicios y la ciudad.

III_Difusión de la marca mediante la publicidad, la pro-moción y la comunicación, para lo cual serían necesarias acciones tales como la creación de un logotipo y una web específica, la adquisición del dominio web con las siglas de la marca, la renovación de la señalética de la ciudad, el cambio de nombre del aeropuerto, con su consiguiente transformación en un punto de conexiones de la red es-pañola de aeropuertos de bajo coste, reforzando así su papel como ciudad de destino y no como ciudad de paso.

AUDIENCIA A LA QUE SE DESTINAAgentes realizadores y beneficiarios del proyecto:

-Habitantes de Córdoba y provincia, como primeros im-plicados en la creación de un concepto renovado de ciu-dad, del cual han de sentirse parte fundamental, tomando consciencia de su potencial como nueva fuerza empren-dedora, innovadora y creativa; serían además los princi-pales beneficiarios de la mejora de los servicios de su ciudad y del fortalecimiento de su imagen.-A políticos, empresarios, artistas, creativos, artesanos, periodistas, posibles inversores externos y funcionarios de la administración pública interesados en la formación de un equipo público capaz de llevar a cabo la creación y el mantenimiento de esta marca. -Visitantes potenciales, en especial a aquellos que bus-can la vivencia de una experiencia cultural profunda, y que no sólo procuran una fuente de ingresos, sino que además constituyen un factor indispensable para el intercambio cultural y la redefinición de una ciudad abierta, diversa y cosmopolita, en la que el visitante aumenta su tiempo de estancia y puede establece relaciones con los habitantes de la misma.

BENEFICIO PARA CORDOBA Y PROVINCIA-Mejora de su competitividad.-Aumento de su visibilidad en el ámbito internacional.-Fomento del desarrollo social, económico, creativo y urbano.-Atracción de nuevos tipos de visitantes, con estancias de duración superior a un día.

BENEFICIO PARA LA SOCIEDAD CORDOBESA-Mejora y diversificación de los servicios y productos de su ciudad.-Incremento de la confianza mutua entre ciudadanos, asociaciones y administración. -Apoyo a las iniciativas empresariales, artísticas y crea-tivas con voluntad de innovación.

BENEFICIO PARA EL INTERCAMBIO CULTURAL EUROPEO

Fomento de dicho intercambio mediante las siguientes lí-neas de actuación:

- Creación de productos y servicios culturales comple-mentarios a la herencia patrimonial, con los que pro-mover la afluencia tanto de visitantes interesados en la cultura contemporánea.- Inclusión dentro de estos servicios culturales la mues-tra de obras de artistas extranjeros. - Fortalecimiento del aeropuerto como puerta internacio-nal de la ciudad y de la región.- Promoción de la Universidad y la ciudad de Córdoba como destino de becas de movilidad universitarias y de post-grado.

CAPACIDAD DIVULGADORALa divulgación del proyecto y de la propia marca, es parte fundamental del propio proyecto y para tal fin se proponen las siguientes vías:

- Creación de una página web específica para la difusión de la marca desde el inicio de su elaboración.- Publicación de artículos en prensa especializada.- Elaboración de una revista mensual donde puedan in-cluirse un calendario de eventos culturales, artículos de opinión y reportajes sobre iniciativas empresariales innovadoras, avances técnico, proyectos artísticos desa-rrollados en la ciudad.- Foros y redes sociales.- Publicidad mediante cartelería, postales y merchandi-sing.

CONTINUIDAD DESPUÉS DE 2016La propuesta planteada debería tener continuidad después de 2016, ya que se trata de un proyecto a largo plazo que pretende reforzar la candidatura de la ciudad a la capitali-dad europea, pero también mejorar la competitividad de la ciudad y su visibilidad internacional, aun finalizado el año cultural 2016. Su continuidad tendría lugar en forma de:

- Artículos en prensa especializada.- Revista mensual donde puedan incluirse un calendario de eventos culturales, artículos de opinión, reportajes sobre iniciativas empresariales innovadoras, proyectos artísticos, avances técnicos y científicos.

FASES DE DESARROLLO1_DISCUSIÓN: correspondiente a la primera fase de identi-ficación de oportunidades y necesidades de ciudadanos y visitantes, así como de determinación de los servicios y productos con los que responder a las mismas. La labor de nuestro equipo estaría incluida en esta fase.2_EJECUCIÓN: englobaría el desarrollo de la línea de servi-cios y productos definitorios de la marca y la creación de los mecanismos para su difusión

PRESUPUESTO TOTAL ESTIMADO1_DISCUSIÓN: 100.000 €2_EJECUCIÓN: 400.000 €

TOTAL: 500.000 €Los honorarios de este equipo estarían incluidos dentro de la primera fase y supondrían un 10% del total

SUBVENCIONES Y PATROCINIOSLa forma de financiación se piensa estructurada de la si-guiente manera:

1_DISCUSIÓN: 80% Subvenciones públicas 20% Patrocinios

2_EJECUCIÓN: 20% Subvenciones públicas 80% Cofinanciación empresarial



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MARJA FOLDE







CORDOBAenPROCESO


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INTRODUCCIÓN

El proyecto consiste en generar red de lugares como so-porte físicos de las iniciativas culturales presentadas paralelas a la agenda oficial de actividades como reflejo del circuito independiente local e internacional, amplifi-cando la repercusión y participación de las actividades de Córdoba 2016.

ANTECEDENTES E INNOVACIÓN

Contado con las entidades innovadoras de la ciudad en ámbito científico y artístico, el Centro de Arte Contempo-ráneo, C4, y Parque Científico Tecnológico Rabanales XXI se fomentará el contacto directo a pie de calle y el acer-camiento de las propuestas más innovadoras dentro del circuito artístico a la ciudadanía y los visitantes.El público y la ciudad serán participantes antes, durante y después del enriquecimiento cultural que este evento traerá a Córdoba.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Las entidades innovadoras de la ciudad en ámbito cien-tífico y artístico, el Centro de Arte Contemporáneo, C4, y Parque Científico Tecnológico Rabanales XXI, promoverán

el debate de iniciativas para enriquecer el programa de Córdoba 2016 y coordinaran, concentraran y cohesiona-ran la ocupación temporal de distintos lugares de trama urbana de Córdoba (azoteas, solares, parques, patios de edificios institucionales, superficies comerciales,…) que sirvan de lugar de encuentro, interacción, acción y aloja-miento temporal de creadores y colectivos, así como la vinculación participativa de la ciudadanía y los visitantes de Córdoba 2016.

La red de espacios temporales se divide en tres: red de espacios públicos, cubiertas de edificios públicos y enti-dades colaboradoras y, por ultimo, lugares por descubrir, como pequeños espacios del centro histórico vinculados al imaginario colectivo y solares del mismo. La elección de estos lugares no estará cerrada a los lugares propues-tos, sino que abrirán un proceso participativo en el que la propia ciudad terminará por definir la red.Las creaciones artísticas pretenderán acercarse al públi-co, sacando el arte a la calle de manera directa y sorpren-dente, para lo cual se debe contar con obras que tiendan a la improvisación y que no tengan cabida en el programa oficial, mostrando un circuito independiente.

El equipo del Laboratorio coordinará la localización y construcción de los lugares elegidos y en las actuaciones de adecuación técnica de las propuestas artísticas a cada lugar.

Propuesta de “ocupación” de 16 lugares en Córdoba.

En una fase previa también el laboratorio coordinaría los procesos de participación que terminen de perfilar la red de lugares y los tipos de propuesta artística más adecua-da a cada lugar.

ACCIONES CONCRETAS

Elección de lugares y acciones artísticas complementarias al programa institucional, mediante la selección de sola-res, espacios públicos, edificios institucionales, etc., que vinculados entre sí y mediante las nuevas tecnologías de la información creen un soporte artístico abierto, cercano y de libre acceso.

AUDIENCIA A LA QUE SE DESTINA

C4 y Rabanales XXI acogen a los creadores locales, nacio-nales e internacionales que acudan a la ciudad con el ob-jetivo de intercambiar experiencias y motivar actuaciones en el marco Córdoba 2016 en la red propuesta de espacios temporales.Una vez formalizada la red de espacios y el carácter de cada intervención, estas irán dirigidas a la interacción entre los visitantes de Córdoba 2016 y los habitantes de Córdoba.

BENEFICIO PARA LA SOCIEDAD CORDOBESA

La creación de contactos personales, acercamiento y conocimiento del trabajo de otros artistas, así como la muestra de nuevas formas de ocupación del espacio pú-blico y la arquitectura, coordinadas por C4 y Rabanales XXI, crearán un ambiente vivo y nuevos lazos relaciona-les, haciendo participe a toda la ciudad del evento de la capitalidad cultural europea durante 2016 pero sobretodo despertando el interés de los distintos colectivos hacia las nuevas expresiones artísticas y la implicación con la imagen y actividades de la ciudad una vez terminado el evento.

BENEFICIO PARA EL INTERCAMBIO CULTURAL EUROPEO

La creación de este soporte artístico abierto e indepen-diente será un reclamo idóneo para la visita de aquellos artistas y colectivos que buscan nuevas formas de expre-sión fuera del circuito convencional de museos, teatros, etc e investigan en nuevos maneras de conexión con el público.

CAPACIDAD DIVULGADORA

Las nuevas tecnologías (TIC), como la televisión en lí-nea por Internet, las redes de información directa, como MSMs, redes sociales y otros canales divulgaran, informa-ran y serán un elemento más del soporte artístico creado para la ciudad. Durante el 2016 favorecerán la información directa y en tiempo real de lo que en la ciudad acontezca, pudiendo perdurar en el tiempo como soporte digital de lo mostrado y vivido.

FASES DE DESARROLLO1_DISCUSIÓN:Durante los años 2015 y 2016 se realizaran seminarios en los que los invitados por el C4 y Rabanales XXI propondrán las actuaciones en cada uno de los lugares propuestos.2_EJECUCIÓN:2016 adecuación de los lugares y puesta en marcha del programa de eventos

PRESUPUESTO TOTAL ESTIMATIVOSiendo muy distintos los condicionantes técnicos y de uso de los lugares propuestos, la ejecución de los proyectos podrá variar entre 50.000€ y 100.000€ por unidad. Dicha financiación será compartida entre las distintas ad-ministraciones públicas de ámbito municipal, provincial, autonómico, nacional y europea en un 60% del total del coste, siendo el 40% restante aportado por patrocinadores privados.El Laboratorio de Urbanismo aportará los criterios de ocu-pación, gestión ejecución y supervisión de los proyectos: esto representará unos honorarios del 15% de la inversión total realizada en Euros. Al

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MARJA FOLDE







INTERFERENCIAS2016 a T R A V E S d e l E S P E J O


INTERFERENCIAS2016 a T R AV E S d e l E S P E J O

INTRODUCCIÓN

Con motivo de la Candidatura a la capitalidad cultural eu-

ropea la ciudad de Córdoba ha aumentado el esfuerzo por

continuar la linea de apoyo a la cultura y sus diversos mo-

dos de expresión. Esto ha sido y será causa de actuaciones

y eventos de toda escala y disciplina, ya sean relaciona-

dos con las artes, las ciencias o la ciudad.

Dentro de este marco y con el objetivo de maximizar la di-

fusión y la repercusión de las suertes propias y adquiridas

de la ciudad y gentes de Córdoba para ser capital cultural

europea 2016, el proyecto propone generar una serie va-

riable en el tiempo y en el espacio de “interferencias ur-

banas” que permitan multiplicar la difusión y proximidad

de las de las mismas.

ANTECEDENTES E INNOVACIÓN:

La comunicación como origen de conocimiento y herma-

namiento. El proyecto utiliza todos los rmedios que pone

a disposición la tecnología para hipervincular distintas

realidades físicas y humanas mas allá de la distancia y de

los recursos propios.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:

Escala Local:

Retransmisión simultánea en espacios públicos de la pe-

riferia de Córdoba y pueblos de la provincia las activida-

des mas significativas que se lleven a cabo, conciertos,

teatro, danza... Así miles de personas podrán disfrutar

sin limitación de recinto, capacidad de acceso o cualquier

otra circunstancia que le imposibilite el disfrute de los

mismos del mayor numero posible de actividades progra-

madas. Es una forma de maximizar la inversión y de hacer

cómplice a toda la provincia de la experiencia de la candi-

datura a la capitalidad cultural europea.

Escala Global:

Desdoblamiento espacial: Captación y proyección de ima-

gen y audio en lugares elegidos de la ciudad de Córdoba

así como de sus compañeras Polacas. Esta experiencia

urbana busca establecer un dialogo singular entre las

distintas ciudades candidatas mediante el intercambio de

sus cotidianidades. Así, espacios físicamente distantes

formarán una única entidad durante dilatados periodos de

tiempo. Las ciudades, compartirán sus espacios, sonidos,

gentes, formas de vida.

AUDIENCIA A LA QUE SE DESTINA:

Por su modo de intervención y contenidos, el proyecto

afecta a un gran numero de personas. Todo “habitante”

de las distintas ciudades y pueblos en los que se lleven

a cabo “interferencias” son potenciales usuarios. En otra

línea, también es predecible que la infraestructura plan-

teada será un aliciente para la intervención de los distin-

tos agentes/colectivos artísticos de uno y otro lado de la

pantalla.

BENEFICIO PARA CóRDOBA Y PROVINCIA:

Con respecto a Córdoba y su Provincia, el Proyecto ampli-

fica los efectos de las inversiones culturales y en el mis-

mo gesto aumenta la intervención y protagonismo de los

pueblos y gentes de la Provincia.

BENEFICIO PARA EL INTERCAMBIO CULTURAL EUROPEO:

Las intervenciones descritas hablan de ventanas abiertas

a la comunicación entre pueblos y culturas distantes. Por

encima de todas las posibles lecturas fenomenológicas,

estas ventanas a la comunicación son motivo y justifica-

ción del interés por parte del equipo redactor por integrar

el Proyecto dentro de las actuaciones previstas para la

capitalidad cultural europea de Córdoba 2016.

CONTINUIDAD DESPUÉS DE 2016:

Los propósitos y herramientas del proyecto pueden pro-

longar su vida útil a voluntad de los intereses de la Ciu-

dad, para su financiación tanto antes como después del

2016 se pueden introducir patrocinadores de índole públi-

ca o privada que satisfagan los ideales requeridos para

vincular su imagen a la de la Ciudad de Córdoba.

FASES DE DESARROLLO:

Investigación: Desarrollo estratégico, logístico y técnico:

Se realizará durante los seis meses posteriores a la acep-

tación del proyecto.

Ejecución del proyecto: Los años previos a la capitalidad

cultural (2012-2015) entendiendo la continuidad del mis-

mo ligada a la voluntad expresa de los distintos entes or-

ganizadores.

PRESUPUESTO TOTAL ESTIMATIVO:

450.000 €

SUBVENCIONES Y PATROCINIOS:

Se contempla la idoneidad de buscar patrocinios asocia-

dos a compañías proveedoras de servicios de internet, ya

sean relacionados con la accesibilidad o con el hosting

necesarios para el buen funcionamiento del proyecto.

Tampoco es descartable, el eventual patrocinio de compa-

ñías asociadas al ocio habituales en eventos culturales

del muy distinto corte.




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MARJA FOLDE




NURIA MARTÍNEZ RICO



Documents

tres itinerarios metropolitanos y un parque del guadalquivir