DIRECCIN DEL PROCESO ADMINISTRATIVOConcepto. Esta etapa del proceso administrativo, llamada tambin ejecucin, comando oliderazgo, es una funcin de tal trascendencia, que algunos autores consideran que laadministraciny la direccin son una misma cosa.Importancia.La direccin es trascendental porque:Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeacin y la organizacin.A travs de ella se logran las formas de conducta ms deseables en los miembros de la estructura organizacional.Principios.De la armona del objetivo ocoordinacinde intereses.Impersonalidad de mando.De lasupervisindirecta.De la va jerrquica.

CONTROL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

CONCEPTO:La evaluacin y medicin de la ejecucin de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivasIMPORTANCIA: Establece medidas para corregir las actividades. Amplia gama de aplicacin. Proporciona informacin de ejecucin de planes Disminuye Costos y ahorro de tiempo.PROCESO: Identificacin del estndar. Medicin de resultados Comparacin. Deteccin de desviaciones Correccin RetroalimentacinTIPOS DE CONTROL:a) Control preliminar.b) Control concurrente.c) Control posteriorCONTROL POR AREAS FUNCIONALES: Control de Produccin. Control de Mercadotecnia. Control de Financias. Control de Recursos Humanos.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

ESCUELA DE INGENIERIA MECANICA

ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVOCURSO:Gerencia y planeamiento tcnico mecnicoDOCENTE:Lic. Antonio Gordillo VegaCiclo:IXGRUPO:02INTEGRANTES: CUBAS ALCANTARA CARLOS TELLO ARANDA TORRES RODRIGUEZ PIERRE YOVERA PAREDEZ KEVIN ORBEGOSO JARA JULIO

TRUJILLO-PER2015ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVOQu es la administracin?Es un conjunto de etapas, funciones administrativas o proceso administrativo para alcanzar los objetivos de una empresaExiste un orden en el proceso administrativo?No necesariamente, se puede dar el caso que una etapa se desarrolle dentro de otra etapa ya sea de manera implcita. Como proceso administrativo, las etapas se ven una tras otra. Como funcin administrativa las etapas se dan implcitamente uno dentro de otra.Cules son los principios de la administracin?La administracin se puede resumir en 14 principios o fundamentos bsicos, estos principios son los siguientes:1) Divisin de trabajo2) Autoridad

3) Disciplina4) Unidad de comando

5) Unidad de direccin6) Subordinacin de los intereses individuales al inters general

7) Remuneracin8) Centralizacin

9) La cadena escala10) Orden

11) Equidad12) Estabilidad en la tenencia de personal

13) Iniciativa14) Espritu de equipo

PLANEACIONEs la primera etapa del proceso administrativo. La planificacin requiere definir los objetivos o metas de la organizacin, estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarqua completa de Planes para coordinar las actividades. Se ocupa tanto de los fines (qu hay que hacer?).Proceso de planeacin1. Definicin de objetivos organizacionales.2. Determinar en donde se est en relacin a los objetivos.3. Desarrollar premisas considerando condiciones futuras.4. Identificar y escoger entre cursos alternativos de accin.5. Puesta en marcha de planes y evaluar los resultados.Principios de la planeacin1. Factibilidad2. Objetividad y cuantificacin3. Flexibilidad 4. Unidad5. Cambio de estrategiasClases de planeacin de acuerdo al tiempoa. Corto plazob. Mediano plazoc. Largo plazoPlanes Esquemas detallados realizables a futuroPlaneacin Prev contingencias y cambios

ORGANIZACINLa organizacin es la segunda fase del proceso administrativo. A travs de ella el sistema establece la divisin del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento. Tipos de organizacin: Organizacin lineal, Organizacin funcional, Organizacin lnea staff.Principios de la organizacin: Unidad de mando, Especializacin, Paridad de autoridad y responsabilidad, Equilibrio de DireccinControl, Definicin de puestos, Divisin del trabajo, Departamentalizacin, Jerarqua, Coordinacin. Los Organigramas:Los organigramas son la representacin grfica de la estructura orgnica de una empresa u organizacin que refleja, en forma esquemtica, la posicin de las reas que la integran, sus niveles jerrquicos, lneas de autoridad y de asesora. POR SU NATURALEZA: Micro-administrativos, Macro-administrativos, Meso-administrativos POR SU FINALIDAD: Informativo, Analtico, Formal, Informal POR SU MBITO: Generales, Especficos POR SU CONTENIDO: Integrales, De puestos, plazas y unidades POR SU PRESENTACIN O DISPOSICIN GRFICA: Verticales, Horizontales, Mixtos, De Bloque, Circulares