Upload
giovanni-lynagh
View
53
Download
5
Embed Size (px)
DESCRIPTION
E TİCARET. Sadık YAVAŞ Mehmet Yavuz KEKLİKOĞLU. TÜRK HAVA KURUMU ÜNİVERSİTESİ. İçerik. Tanım Gelişim Türkiye İşleyişi Sınıflama Etkileri E-ödeme E-güvenlik Gelecek. ‘Biz mal satarak değil, tüketicilerin karar vermesine yardımcı olarak para kazanıyoruz.’ JEFF BEZOS Amazon-CEO. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
İçerik
Tanım Gelişim Türkiye İşleyişi Sınıflama Etkileri E-ödeme E-güvenlik Gelecek
‘Biz mal satarak değil, tüketicilerin karar vermesine yardımcı olarak para kazanıyoruz.’
JEFF BEZOS Amazon-CEO
Tanım Telekomünikasyon ağları üzerinden değer
değişimi amaçlayan aktivitelerin yapılması (EITO)
İnternet ağları üzerinden kuruluşları ve bireyleri ilgilendiren her türlü ticari etkinliğe ait olan işlemin yapılması (OECD)
Ödeme işlemlerinin internet üzerinden yapıldığı alış ve satış işlemi (ECOM)
E-commerce & E-business
E-business: firmanın kontrolü altındaki bilişim sistemleri ile, firma içi iş ve işlemlerin dijital ortamlarda yürütülmesi,
E-commerce: firma sınırları dışındaki alış, satış gibi değer değişimlerinin dijital ortamlarda yürütülmesi.
Kaynak: Loudon, & Traver
İşleyiş
Kaynak: Laudon&Laudon
Üretici
Toptancı
Perakendeci
Üretici Perakendeci
Üretici
Tüketici
Tüketici
Tüketici
$48,50
$40,34
$20,45
Sınıflama temel problemler Tek doğru sınıflama… yok
Sektör bazında ayrım Teknoloji bazında ayrım Model bazında ayrım Aynı firma içinde birkaçı bir arada
Türleriİlişki temelinde ayrım Business-to-Consumer (B2C) Business-to-Business (B2B) Consumer-to-Consumer (C2C) ? (G2G)-(B2G)-(G2C)Teknoloji temelinde ayrım Peer-to-Peer (P2P) Mobile commerce (M-commerce)Nitelik temelinde ayrım Doğrudan e-ticaret Dolaylı e-ticaret
İş Modelleri
B2C
• Portal
• E-tailer
• İçerik sağlayıcı
• İşlem yapıcı
• Pazar yaratıcı
• Servis sağlayıcı
• Topluluk sağlayıcı
B2B
• E-bayi
• E-tedarik
• Aracılık
• Sektörel konsorsiyum
• Sektörel özel ağlar
Tüketici yönünden7/24Küresel erişimMuhtemel düşük fiyatDijital ürün hemen teslimBilgi çeşit ve yoğunluğu
Fiziki ürün geç teslimGümrük, vergilemeGizlilik, güvenlikFiziki ürün deneme sınırlılığı
İşletme yönünden
Küresel erişimCRM vd. sistemlerle
entegrasyonGeribildirim imkanları
Artan rekabetKıyas imkanı, kârlılık düşüşüİçsel, dışsal bilgi yüklemesi
Devlet yönünden
Kayıtlı ekonomiUcuz kontrol imkanlarıVergi artışı (satıcı ülke)
İthalat vergi kaybı (alıcı ülke)
Finanssal ürün vergi kaybı
KOBİ ve E-ticaret Uluslararasılaşma imkanı Geri bildirime hızlı adaptasyon E-Tedarik E-pazaryeri E-CRM Önemli noktalar
Kurumsal hazırlık Girişimci mantalitesi Rekabetçilik Güven
E-ticaret ekonomik etkileri Zaman ve mekanı aşan ticaret
Entegrasyon ve küreselleşmeGümrükleme ve vergiTüm dünyaya erişimYeni mesleklerEtkinlik ve rekabetçilik
E-ticaret ekonomik etkileri Maliyetler bağlamında:
İşlem maliyetlerinde düşmeArtan rekabetçilik, artan verimlilikGirdi, üretim ve dağıtım maliyetinde düşme
Fiyatlar bağlamında:Aracılık azalışıKolay araştırma imkanıDaha sık fiyat değişimi
E-finans ve finassallaşma Finanssal ürün ve hizmetlerin elektronik
iletişim araçları ile sağlanması
Bankacılık Finanssal yatırımcılık Forex (günlük işlem hacmi USD 4 trl)
E-ödeme Kredi kartı, akıllı kartlar, internet bazlı
sistemler gibi para akışının dijital teknolojiler üzerinden yapılması (Laudon &Laudon)Banka/Kredi kartlarıOnline bankacılıkAkıllı kart/e-çeklerMobil ödemeE-akreditif (escrow&alibaba)
E-güvenlik E-güvenlik:insanların kendilerine dair
kişisel bilgilerin toplanması/kullanımı/transferinde kontrol hakları(Laudon&Laudon)
Bilgi sunum gereği & negatif riskleri
E-güvenlik trendler
Mobil takipçiler artıyor. Akıllı ve ‘sarmalayan’ ticaret. Google Glass Hanehalkı korsanlığı. Metaveri bilinci yükseliyor. Dijital güvenlik yükseliyor. Tekno-paranoya
Kaynak: JWT
E ticaret trendler 2. big bang: elektronik ürünlerde olgunluk
günlük tüketim ürünlerinde yeni başlıyor. Mobil’e akış: bilgisayardan telefon ve tablete. Sosyal tüketici: sosyalleşme siteleri piyasa
fonksiyonu üstleniyor. Büyük veri: tüketiciler hakkında çok ve çeşitli
bilgileri işleme gereği. Multikanal: online tüketicinin beynine faklı
kanallardan erişim. İletişim: sesliden visual’e Oyun ve oyuncular: her yerde her zaman
Kaynak: McKinsey
Gelecek ? Bilmiyoruz, ancak…
Teknolojik gelişim tüm ticari aktiviteler için dominant unsur,
Klasik Fortune 500 şirketleri, ÇUŞ’lar, belirleyici,
Aşırı girişin sonucu sektörde eliminasyon, Artan düzenleme ihtiyacı/ilgisi, E-ticaret fiyatları, klasik fiyatlara erişerek,
yatırımcısına normal kârlar getirebilir,
Muhtemel sınırlayıcılar Pahalı teknoloji, kompleks yazılımlar, Klasik alışveriş ve dükkanın kültürel, sosyo-
psikolojik konumu, İnternet ve PC erişiminde küresel
dengesizlikler, Doygunluk ve tavan etkisi.