TÜRKİYE’DE GENÇLİK GELİŞİM YAPILANMALARI

Serhat GALİMANEİzmir TÜFAD Eğitim Kurulu ÜyesiBJK Ege Bölge Sorumlusu

(29.04.2013)

1.BÖLÜM

GENÇLİK GELİŞİM YAPILANMALARINDA

KUÜPLERDEKİ DENEYİMLERİM

• 2006-2007 Buca Genç Akademi

• 2007-2008 Galatasaray Spor Kulübü

• 2008-2009 Qarabagh FC & H.Lenkaran FC

• 2009-2010 Karşıyaka Spor Kulübü

• 2010-2011 Kasımpaşa & Konyaspor

• 2005-2006 Galatasaray Spor Kulübü

Hilmi Bayer’in Ekibi

Prof. Dr. M.Ferit ACAR’ın Ekibi

Ali YAVAŞ’ın Ekibi

Rasim KARA’nın Ekibi

Ümit TURMUŞ’un Ekibi

Yılmaz VURAL’ın Ekibi

• 2012-2013 Adana Demir SporGüvenç KURTAR’ın Ekibi

• BJK Özkaynak Düzeni Emrah BAYRAKTAR’ın Ekibi

• 2003-2006 Çamdibi Spor Kulübü

• 2002-2003 Altınırmak Spor Kulübü

Ali YAVAŞ’ın Ekibi

• Antrenörlüğe başladığım kulüp, Sistem olarak düşünüldüğünde, hayatını kulübüne adamış bir antrenör, disiplinli çalışma, inanılması güç bir arşiv, her çocuğun spor yapabildiği, yatkınlık anlamında seviyelere ayrılmış gruplar, Türk Futboluna kazandırılan futbolcular kadar, eğitimli antrenör adayları da konuşulmalı.

2002-2003 Altınırmak Spor Kulübü

• Antrenörlükteki ilk transfer heyecanını yaşadığım, sahip olduğu imkanlar düşünüldüğün de iyi bir amatör kulüp yapılanmasına sahip, gençlere hem sporcu hem de antrenör olarak değer veren bir yapı. Bölgenin fiziki yapısı ve genetik faktörlerin de etkisi ile Futbolcu adaylarının yoğun olduğu bir semtin takımı. Benim daimi adresim.

2003-2006 Çamdibi Spor Kulübü

• Profesyonelliğin ne olduğunu gördüğüm ilk adres. Çalıştığım dönemde Ulusal ve Uluslar-arası kulüpler düzeyinde sportif başarıları sıklıkla yakalayan bir organizasyon. A-Takımına kazandırdığı bir çok oyuncunun yanı sıra profesyonel ligler de her takım da mutlaka GS’de yetişen oyuncu görmek mümkün. Yetenek tarama çalışmaları konuşulmaya değer.

Galatasaray Spor Kulübü

2005-20061. Dönem

2007-20082. Dönem

2006-2007 Buca Genç Akademi

• Türkiye’de Akademi kavramının konuşulmaya başlamasına sebep olan bir proje. Çok kısa sürede beklenenden fazlasını başarmış bir yapılanma. Bu projenin ilk gününden itibaren yazılıp çizilenleri ve birçoğunun hayata geçtiğini görmüş bir antrenör olarak mutlu, sistemin büyüyerek devam edemediği için ise üzgünüm.

2009-2010 Karşıyaka Futbol Akademi

• KSK Futbol Akademi’de gönüllü olarak görev yaptım. Sistem kurma ve oyuncu tarama aşamalarında birçok deneyimlerim oldu. En çok dikkatimi çeken ise kendi kabuğuna çekilmiş bir yapı olduğunu görmekti. Hangi kulüpten oyuncu istesek şaşırıyor, Hangi kulüp ile hazırlık maçı istesek şaşırıyordu!!! O dönem de kadroya dahil olan birçok oyuncuyu akademi liglerin de izliyor olmak sevindirici.

• Resmi olarak yakın bir zaman da başladığım bir görev, yetki ve sorumluluk anlamında geniş imkanlara sahip olmanın avantajını yaşıyorum. Büyük bir bölümü Yetenekli Oyuncu tespiti ve transferi olan bu görev Beşiktaş A Takımın da oynama ihtimali yüksek olan oyuncuları bulup, kulübe kazandırmayı gerektiriyor.

2012 – 2013 BJK Özkaynak Düzeni

2.BÖLÜM

TÜRK FUTBOLU GENÇLİK GELİŞİM YAPILANMALARI

Futbol Akademileri Programı;

Genç Futbolcularımızın; Zihinsel, duygusal, çevresel, ailesel, yaşamsal ve eğitimsel kültür odaklı sosyalleşmelerinin Futbol antrenmanı ile birlikte gelişerek

‘’ iyi birey, iyi vatandaş, ve iyi futbolcu ‘’ sloganı hedeflenerek büyütülmeleridir.

Hedef; Türk Futbolunun Geleceği olan Elit Oyuncu Gelişimidir.

•ÜLKE GENELİNDE SEVİYESİ DÜŞÜK, LİG ORGANİZASYONUN OLMASI

•PROFESYONEL KULÜPLER – AMATÖRLER KULÜPLER YARIŞMASI

•UYGUN OLMAYAN GELİŞİMİ ENGELLEYEN YAŞ GRUP SİSTEMİ

•KULÜPLERİN OYUNCU GELİŞİMİNE İNANILMAZ İLGİSİZLİĞİ

•OYUNCU KORUMANIN HİÇ OLMAMASI (FAZLA MAÇ OYNAMA)

•MAÇ KAZANMA ADINA BÜYÜK OYUNCU OYNATILMASI

•YETENEKLİ OYUNCULARIN ERKEN YAŞTA FUTBOLU BIRAKMASI

•GENÇ OYUNCU EĞİTİMCİ ANTRENÖR YETERSİZLİĞİ

•KÜLÜPLER FUTBOL OKULLARININ DÜZENSİZLİĞİ ’’GRASSROOTS’’

2008 Öncesi

Gençlik Gelişim Yapılarındaki Bazı Sıkıntılar;

• GELECEKTE TÜRK FUTBOLUNU ULUSLAR ARASI DÜZEYDE TEMSİL EDEBİLECEK ELİT OYUNCU GELİŞİM PROGRAMLARI

• OYUNCU VERİLERİ TAKİP BİLGİLERİNİN EKSİKLİĞİ

• ELİT OYUNCU GELİŞİMİ ODAKLI ANTRENÖR GELİŞİMİ

• PSİKOLOJİK/PEDAGOJİK EĞİTİM

• SİSTEMATİK GELİŞİM

GELİŞİM ADINA EKSİKLİKLİKLER ?

•YETENEKLİ VE GÜÇLÜ OYUNCULARIN BİR ARADA BİRBİRLERİNİ ZORLAYARAK GELİŞECEKLERİ ORTAM EKSİKLİĞİ•KENDİ ALT YAPILARINA AİT TESİSİ OLAN PROFESYONEL KULÜPLERİN KORUNMASI VE DESTEKLENMELERİ •GENÇ FUTBOLCU GELİŞİMİ İÇİN İDEAL EĞİTİM VE ORTAM EKSİKLİĞİ•SCOUTING YETERSİZLİĞİ •ANTRENÖR VE OYUNCU TAKİBİ VE DENETİMLERİ•BÜYÜK OYUNCULARIN ENGELLENMESİ•ELİT OYUNCUYU GELİŞTİRECEK EĞİTİMCİ ANTRENÖR EKSİKLİĞİ•GENÇ FUTBOLCU GELİŞİMİ PROGRAMINI YÖNETECEK KİŞİLERİN KENDİ ANTRENÖR GELİŞİMİ YAPAMAMALARI•UEFA STANDARTLARINDA MAÇ OYNATILMA SAYISI YETERSİZLİĞİ YADA FAZLALIĞI

Genç Futbolcu Gelişimi Nasıl Sağlanır ?

AYNI YAŞ GRUBU, YETENEKLİ OYUNCUNUN, YETENEKLİ OYUNCUYA KARŞI OYNAYARAK…

GENÇ OYUNCULARIMIZIN ÜST SEVİYEDE DEVAMLI MAÇ OYNAYARAK, GELİŞİMLERİNİ SAĞLAYARAK…

EN ÖNEMLİSİ, KALİBRESİ YÜKSEK EĞİTİCİ ANTRENÖR POTANSİYELİNİN YETİŞTİRİLEREK

GENÇ FUTBOLCU GELİŞİMİNDE

YETENEKLİ OYUNCU SEÇİMİ YAPABİLİR,

KOŞULLARI İYİ TESİSLERE SAHİP OLABİLİR,

BUNUN YANINDA DA;

GENÇ FUTBOLCU EĞİTİMİNE DESTEK VERME KÜLTÜRÜ YERLEŞMİŞ

KULÜPLERDE

ÇALIŞABİLİRSİNİZ..

AMA EN ETKİLİ ANAHTAR

KESİNLİKLE

ANTRENÖRDÜR

Sir, Alex Ferguson

GENÇ FUTBOLCU GELİŞİMİNDEKİ EĞİTİM UYGULAMASI GÖRÜNÜMÜ

TEKNİK TAKTİK FİZİK

YETERLİ Mİ?

HAYIR!

Genç Futbolcu Gelişimi

MENTAL HAZIRLIK ERGENLİK DÖNEMİ

TEKNİK ANTRENMAN

DUYGUYAŞAM ŞEKLİ

OKUL YAŞAMI- KÜLTÜR

TAKTİK ANTRENMANAİLE- ÇOCUK KORUMA

FİZYOLOJİK GELİŞİM

SOSYAL YAŞAM -ÇEVRE

GENÇ FUTBOLCU GELİŞİMİNDEULAŞILMASI GEREKEN HEDEFLER

COCA-COLA AKADEMİ LİGLERİ

BİR FUTBOL TAKIMINI OLUŞTURAN OYUNCULARDIR VE ONLARIN HEDEFLENEN GELİŞİMLERİ KENDİ KULÜPLERİNİN ÖZ KAYNAKLARINDA OLMALIDIR. GENÇ FUTBOLCULARIMIZIN:

GÜVENLİ ELLERDE ANTRENÖRUYGUN ORTAMDA KULÜP-TESİSDOĞRU EĞİTİMDE SİSTEMETİK - ANTRENÖR İDEAL İLETİŞİMLE OYUNCU-ANTRENÖR-KULÜP- AİLE

UYGULAMADAKİ GELİŞİM DOĞRU TAKİP EDİLİDİĞİNDE EN BÜYÜK KAZANÇ KULÜPLERİNDİR

ANTRENÖR ANTRENÖR ANTRENÖR ANTRENÖR

Güven VermeGüven VermeKişilik DeğerleriKişilik Değerleri

Uzmanlık/ DeneyimUzmanlık/ Deneyim

Stratejik YeterlilikStratejik YeterlilikTeknik/TaktikTeknik/Taktik

Demostrasyon Demostrasyon

Sosyal KültürSosyal Kültür

KarakterKarakter

Organizasyon Organizasyon Hazırlık KalitesiHazırlık Kalitesi

TutarlılıkTutarlılıkOyuncularlaOyuncularlaİletişimİletişimTakım YaratabilmesiTakım YaratabilmesiEğitimdeEğitimde

MetodolojiMetodoloji

DisiplinDisiplin

Eğitim/Yetki

Kulüp İçi İlişkilerKulüp İçi İlişkilerHiyerarşiye UyumHiyerarşiye Uyum

Objektf OlabilmeObjektf OlabilmeDürüst- AdilDürüst- Adil

ELİT ELİT ANTRENANTRENÖR PROFİLİÖR PROFİLİ

Bazı sorulara cevap bulmaya çalışalım…

• Sistemler zaman ilerledikçe sağlamlaşır, bizde her sistem başlangıçta iyi gibi, ama zaman geçtikçe kötüleşiyor…

Neden Olabilir ?

• Akademi Liglerindeki oyuncu sayıları…

Neden Sınırlı ?

• Antrenör değişikliklerinden sonra, genelde önceki oyuncular gönderilir…

Neden Olabilir ?

3.BÖLÜM

YAŞANAN SÜREÇVE

EĞİTİM ODAKLI GÖREV DEĞİŞİMLERİ

Gündüz Tekin Onay

• 1990'ların sonlarından itibaren Genç Milli Takımlar'da görev yaptı.

• Aktif futbol yaşantısından sonra, yönetici ve antrenör olarak Türk Futbolu'na hizmet etti.Türkiye Futbol Federasyonu’nda Teknik Başdanışmanlık dahil olmak üzere çeşitli görevler yaptı. Futbol Federasyonu Araştırma, Planlama, Eğitim ve Geliştirme (ARPEG) Genel Koordinatörü olarak görev yaptı.

• 1997-2004 yılları arasında Türkiye Futbol Federasyonu Genç Milli Takımlar Koordinatörü ve Başkan Baş Danışmanı olarak bir çok projeye imza attı. UEFA U19 Avrupa Şampiyonasında ikinci olan Genç Milli takımın sorumlusuydu.

• 2007 yılında TFF AR- PEG Genel Koordinatörü olarak, "Van Futbol Köyü Projesi" ile Türk Futbolu adına Türkiye'de bir ilke imza attı. Bu Proje sayesinde, tüm Türkiye'den katılan çocuklarla birlikte futbol adına doğu ve batı sentezini birleştirdi.

• "Van Futbol Köyü" Projesini hayata geçirerek,  Yılın Projesi dalında birçok ödül ve UEFA tarafından, bu proje ile ilgili kendisine kutlama mesajı gönderildi.

• 2007 yılı UEFA TFF Grassroots Yaz Etkinlikleri çerçevesinde, I. Uluslararası Riva Düş Köyü Grassroots Futbol Festivalini birçok yabancı ülke çocukları ile ve aynı yıl içerisinde I. Grassroots Engelliler Futbol Festivalini geçekleştirdi.

• 2007 yılında, Türk Spor Ajansı tarafından Memorial Hastanesi Sponsorluğunda organize edilen 11 Altın Adam yarışmasında Yılın Altın Yöneticisi Ödülünü aldı.

2007 yılı Aralık ayında, Grassroots Etkinlikleri çerçevesinde farklı yaş gruplarındaki çocukları futbol oynamaya davet etmek amacıyla, Türkiye Futbol Federasyonu Beylerbeyi Gündüz Tekin Onay Grassroots Merkezini, ücretsiz olarak açtı.

Göreve geldikten 8 ay sonra bir röpörtajında Ersun Yanal son

soruya şu cevabı vermişti ; • - Türkiye'nin ilk Futbol Genel Direktörü olarak geride ne

bırakmak istiyorsunuz?• Futbol dünyanın en sevilen oyunu. Öyle bir oyun ki; kazanmak ve kaybetmek

ekseninde tüm insanlığa "evrensel değerler" armağan etmek adına, her coğrafya ve sosyo-ekonomik ortamda, sınırsız bir olanak sağlıyor. Bu evrensel değerin en güçlü ve en önemli unsurlarından birisi olmak adına, bir ekol olmak adına kaynağımıza inmeyi, bir yandan da süregelen yarışmalarda üst düzey temsili hedefliyoruz. Sorunları anlayıp, geleceğimizi kurgulamak ve günün şartlarıyla yarışmanın aynı anda yaşadığı bu zorlu süreçteTürkiye'nin sağduyu sahibi kurum ve bireyleriyle birlikte gerçek bir takım oyunu icra edebiliyor olmamız hayati önem taşıyor. Bu desteği de alarak yaratılacak sinerjiyle, tüm birikimimiz, öngörümüz ve mesaimizle Tff Futbol Genel Direktörlüğü olarak, ben ve ekibim sadece maçları değil nesilleri de kazanmayı vaat ediyoruz. Türk ve dünya futboluna her biri kültür elçisi olan oyuncular üreten, kaliteli ve seyir keyfi yüksek liglere sahip olan bir futbol kültürü var etmek en büyük arzumuz. FGD sonuç odaklı olmayan ve süreci yöneten bir yapı olarak kısa sayılabilecek bir sürede kurgulandı ve ilk tohumlarını attı. Sabır ve kararlılıkla yürüttüğümüz çalışmaların meyvelerini tüm ülke olarak elimizde tutacağımız günler çok da uzak değil. Çünkü futbolu çok seviyoruz ve ona emek veriyoruz.

E.YANALGÖREV SÜRESİ

22.02.2010

04.10.2011

(17 Ay 12 Gün)

15 yıllık plan açıklandıktan 1 Yıl 9 gün sonra;

T.KAFKAS

GÖREV SÜRESİ

26.10.2011

27.01.2013

(15 Ay 01 Gün)

Yaklaşık 3 Ay Sonra;