Click here to load reader

TUGAS AKHIR ANALISIS KINERJA KEUANGAN PT. INDOFOOD

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of TUGAS AKHIR ANALISIS KINERJA KEUANGAN PT. INDOFOOD

CBP SUKSES MAKMUR TBK
Pendidikan pada Program Studi Diploma III
PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEUANGAN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kehadirat Allah SWT atas berkat rahmat dan karunia-Nya
yang telah memberikan pengetahuan, pengalaman, kekuatan dan kesehatan
kepada peneliti sehingga dapat menyelesaikan Tugas Akhir ini dengan sebaik-
baiknya yang berjudul "Analisis Kinerja Keuangan PT Indofood CBP Sukses
Makmur Tbk Tahun 2014 - 2016”. Tugas Akhir ini merupakan syarat wajib
bagi setiap mahasiswa agar dapat menyelesaikan Program Studi Diploma III
Keuangan, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara. Dalam
penyusunan Tugas Akhir ini, peneliti banyak mendapat bimbingan dan arahan
dari berbagai pihak sehingga pada kesempatan ini peneliti ingin mengucapkan
terimakasih kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Ramli SE, MS, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Dan
Bisnis Universitas Sumatera Utara.
2. Bapak Drs. Raja Bongsu Hutagalung, M.Si selaku Ketua Program Studi
Diploma III Keuangan, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Sumatera Utara
3. Ibu Yasmin Chairunisa Muchtar, SP., MBA selaku Dosen Pembimbing
dan Sekretaris Program Studi Diploma III Keuangan Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Universitas Sumatera Utara yang selalu memberikan saran-
saran serta petunjuk dan bimbingan kepada peneliti
4. Ibu Dr. Yeni Absah, SE., M.Si selaku Dosen Penguji yang selalu
memberikan saran-saran serta petunjuk dan bimbingan kepada peneliti
5. Untuk Dosen pengajar dan staf pegawai yang telah memberi bantuan
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
ii
6. Teristimewa kepada kedua orang tua saya, yaitu Ayahanda tercinta Sukino
dan Ibunda tercinta Rita Herawati yang telah memberikan segalanya
kepada peneliti, dari kasih sayang.
7. Untuk Pacar M. Fahmi Pratama selama ini sudah memberikan semangat
tak henti-hentinya kepada saya
8. Untuk yang tersayang Puja Amalia, Silvia Novita yang selama ini sudah
memberikan arahan, bantuan dan motivasi kepada saya
9. Buat teman-teman seperjuangan Siti Dyah Ayu, Maya Oktaviasari dan
semua teman seperjuangan penyusun tugas akhir sehingga peneliti dapat
menyelesaikan pendidikan pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Sumatera Utara terimakasih atas doa, kerjasama, dan dukungan yang tiada
hentinya kepada peneliti dengan tulus dan ikhlas selama ini, serta semua
pihak yang mungkin tidak dapat disebutkan namanya.
Atas bantuan dan dorongan tersebut, peneliti hanya bisa berdoa semoga
amal baik yang telah diberikan kiranya dibalas oleh Allah SWT, dan peneliti
berharap semoga Tugas Akhir ini bermanfaat bagi semua pihak. Amin
Medan, 2018
1.2. Perumusan Masalah .................................................................. 4
1.3. Tujuan Penelitian ...................................................................... 4
1.4. Manfaat Penelitian .................................................................... 4
1.5. Jadwal Kegiatan ........................................................................ 5
1.6. Sistematika Penelitian ............................................................... 6
BAB II PROFIL PERUSAHAAN
2.2. Visi dan Misi Perusahaan .......................................................... 9
2.3. Struktur Organisasi ................................................................... 10
2.4. Job Description ......................................................................... 11
2.6. Kinerja Usaha Terkini Perusahaan ............................................ 17
2.7. Rencana Kegiatan ..................................................................... 17
3.2. Pengertian Kinerja Keuangan Perusahaan ................................ 19
3.3. Analisis Rasio Keuangan .......................................................... 21
3.4. Jenis-Jenis Rasio Keuangan ...................................................... 22
3.5. Kerangka Pemikiran .................................................................. 29
3.6. Metode Penelitian ..................................................................... 30
3.7. Hasil Penelitian ......................................................................... 32
4.1. Kesimpulan ............................................................................... 51
4.2. Saran ......................................................................................... 52
3.1 Analisis Rasio Keuangan pada PT. Indofood CBP Sukses
Makmur Tbk Tahun 2014, 2015 dan 2016 .................................. 47
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Morawa .................................................................................... 10
1 Laporan Neraca Konsilidasi Tahun 2014, 2015 dan 2016 ........... 55
2 Laporan Neraca Konsilidasi (lanjutan) Tahun 2014, 2015 dan
2016 .............................................................................................. 56
2016 .............................................................................................. 57
4 Laporan Laba Rugi Tahun 2014, 2015 dan 2016 ........................ 58
5 Laporan Arus Kas Konsolidasian Tahun 2014, 2015
dan 2016 ........................................................................................ 59
2015 dan 2016 ............................................................................... 60
perusahaan untuk meningkatkan kinerjanya supaya tetap bertahan dan
berkembang. Agar dapat memenuhi persaingan perusahaan dituntut melakukan
perbaikan pada tiap bagian. Perbaikan dilakukan dengan terlebih dahulu
mengukur sistem yang ada, menganalisa dan untuk memutuskan apakah sistem
tersebut perlu diperbaiki atau tidak. Penilaian kinerja merupakan bagian dalam
sistem manajemen dengan membandingkan antara rencana yang dibuat dan hasil
yang dicapai, menganalisa penyimpangan yang terjadi dan melakukan perbaikan.
Suatu perusahaan yang baik akan memiliki kinerja keuangan yang sehat
untuk menunjang kelangsungan perusahaan dalam persaingan bisnisnya. Kinerja
keuangan yang baik akan menjadi salah satu hal yang menunjukkan bahwa
manajemen telah mencapai target yang sesuai dengan keinginan perusahaan.
Kinerja keuangan akan menjadi bahan evaluasi bagi manajemen untuk hal-hal
yang perlu diperbaiki agar menjadi lebih baik lagi.
Kinerja keuangan berkaitan erat dengan pengukuran kinerja keuangan yang
digunakan perusahaan untuk melakukan perbaikan di atas kegiatan
operasionalnya agar dapat bersaing dengan perusahaan lain. Analisis laporan
keuangan merupakan salah satu cara dalam menelaah atau mempelajari hubungan
untuk menentukan posisi keuangan dan hasil usaha dalam suatu perusahaan. Ada
beberapa teknik dalam menganalisa suatu laporan keuangan salah satunya yaitu
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
teknik analisa rasio keuangan. Analisa laporan keuangan merupakan salah satu
teknik analisa dimana hubungan antara pos-pos dalam laporan keuangan (neraca
atau laporan laba rugi) dapat diketahui.
Menurut pendapat Febriyanti (2016), Perusahaan juga harus mengetahui
bagaimana kondisinya, yaitu dengan menganalisis laporan keuangan. Kondisi
perusahaan yang baik akan menjadi kekuatan perusahaan untuk dapat bertahan
dan berkembang dalam usaha mencapai tujuan perusahaan Laporan keuangan
merupakan salah satu sarana penting untuk mengkomunikasikan informasi
keuangan kepada pihak-pihak di luar perusahaan. Esensi laporan keuangan sangat
penting mengingat dari laporan keuangan berbagai keputusan penting mengenai
kelangsungan hidup dari entitas bisnis terjadi. Tujuan utama dari laporan
keuangan adalah penyedia informasi yang penting bagi users of information.
Dalam Statement of Financial Accounting Concepts (SFAC) No. 1 dijelaskan
bahwa tujuan utama dari laporan keuangan adalah untuk menyediakan informasi
yang berguna dalam pembuatan keputusan bisnis dan ekonomi.
Menururt Ratnasari (2012:12) strategi perusahaan adalah pola keputusan
dalam perusahaan yang menentukan dan mengungkapkan sasaran, maksud, atau
tujuan, yang menghasilkan kebijakan utama dan merencanakan untuk pencapaian
tujuan. Sedangkan menurut Gaspersz (2012:105) pada dasarnya tujuan-tujuan
utama dari strategi perusahaan adalah pertumbuhan, pangsa pasar, kepuasan dan
loyalitas pelanggan, keuntungan, dan sasaran keuangan mencakup Return On
Investment (ROI), Return On Assets (ROA) dan ukuran-ukuran profitabilitas
lainnya.
perbandingan jumlah, dari satu jumlah dengan jumlah lainnya kemudian dilihat
perbandingannya dengan harapan nantinya akan ditemukan jawaban yang
selanjutnya untukdijadikan bahan kajian analisis dan keputusan. Menurut Kasmir
(2010:104) rasio keuangan adalah kegiatan membandingkan angka-angka yang
ada dalam suatu laporan keuangan dengan cara membagi satu angka dengan
angka yang lain. Ada beberapa cara untuk menilai kondisi kesehatan perusahaan
dengan menggunakan analisis rasio likuiditas dan rasio profitabilitas perusahaan.
Penulis menganggap hasil dari kedua rasio tersebut penting bagi perusahaan,
karena menyangkut kelangsungan hidup perusahaan.
Penilaian prestasi perusahaan merupakan salah satu faktor penting untuk
mengetahui tingkat efisiensi perusahaan. Tingginya profitabilitas perusahaan lebih
penting dibanding laba maksimal yang dicapai perusahaan pada setiap periode
akuntansi, karena dengan profitabilitas sebagai alat ukur, kita dapat mengetahui
sampai sejauh mana kemampuan perusahaan untuk menghasilkan laba yang
maksimal dibandingkan dengan modal yang digunakan oleh perusahaan. Untuk
itu setiap pemimpin perusahaan dituntut agar mampu mengelola manajemen
perusahaan dengan baik agar dapat mencapai tingkat efisieni yang optimal dari
penggunaan modal. Berdasarkan latar belakang inilah penulis tertarik untuk
melakukan penelitian dengan mengambil judul “Analisis Kinerja Keuangan PT
Indofood CBP Sukses Makmur Tahun 2014 - 2016”.
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
laporan keuangan dari tahun 2014-2016?
1.3. Tujuan Penelitian
Ditinjau dari permasalahan yang telah dibatasi dan diidentifikasi dalam
identifikasi masalah di atas, maka garis-garis besar hasil pokok yang ingin dicapai
setelah permasalahan dibahas yang terkegori sebagai capaian penelitian, yaitu
untuk mengetahui kinerja keuangan ICBP dengan menggunakan analisa laporan
keuangan dari tahun 2014-2016,
beberapa pihak adalah sebagai berikut:
1.4.1. Bagi Peneliti
berkontribusi menambah pengetahuan dan pengalaman peneliti serta
menjadi bekal untuk kemudian hari jika akan melakukan penelitian
berikutnya
2 Sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan Program Studi Keuangan
di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Diploma III, Universitas
Sumatera Utara
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
membantu perusahaan di masa mendatang.
1.4.3. Bagi Pihak Lain
kinerja keuangan dalam perusahaan berskala besar. Selain itu, diharapkan
penelitian ini berguna dalam menambah informasi dan dijadikan bahan referensi
untuk penelitian lain.
1.5. Jadwal Kegiatan
penyusunan Tugas Akhir:
Mengingat keterbatasan waktu, tenaga dan kemampuan dari peneliti, serta
agar lebih berfokus dalam pembahasan, maka penulis perlu membatasi
permasalahannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja keuangan PT
MARET
2018
IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
Pengajuan Judul
Pengajuan Dosen
Indofood Sukses Makmur Tbk tahun 2014-2016. Hal ini dilakukan dengan
melakukan menganalisis rasio keuangan di PT Indofood Sukses Makmur Tbk.
Adapun hasil dari penelitian ini yaitu:
1. Rasio Likuiditas untuk current ratio dan quick ratio
2. Rasio Solvabilitas
1.6. Sistematika Penelitian
BAB I : PENDAHULUAN
dan manfaat penilitian, jadwal kegiatan dan sistematika
penelitian.
terkini pada PT Indofood Sukses Makmur.
BAB III : PEMBAHASAN
teknik pengumpulan data, metode penelitian, dan teknis analisis
data. Memuat informasi mengenai hasil dan analisis data yang
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
memudahkan untuk membuat kesimpulan.
Dalam bab ini menguraikan kesimpulan dan saran yang merupakan
poin penting didalam penelitian bagaimana kinerja keuangan
dengan menggunakan metode rasio rasio likuiditas, profitabilitas
dan solvabilitas.
2.1. Sejarah Ringkas PT Indofood Sukses Makmur Tbk.
Perusahaan ini didirikan dengan nama PT Panganjaya Intikusuma
berdasarkan Akta Pendirian No.228 tanggal 14 Agustus 1990 yang diubah dengan
Akta No.249 tanggal 15 November 1990 dan yang diubah kembali dengan Akta
No.171 tanggal 20 Juni 1991, semuanya dibuat dihadapan Benny Kristanto, SH.,
Notaris di Jakarta dan telah mendapat persetujuan dari Menteri kehakiman
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No.C2-2915.HT.01.01Th.91
tanggal 12 Juli 1991, serta telah didaftarkan di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan
dibawah No.579, 580 dan 581 tanggal 5 Agustus 1991, dan diumumkan dalam.
Berita Negara Republik Indonesia No.12 tanggal 11 Februari 1992, Tambahan
No.611. Perseroan mengubah namanya yang semula PT Panganjaya Intikusuma
menjadi PT Indofood Sukses Makmur, berdasarkan keputusan Rapat Umum Luar
Biasa Para Pemegang Saham yang dituangkan dakam Akta Risalah Rapat No.51
tanggal 5 Februari 1994 yang dibuat oleh Benny Kristianto, SH., Notaris di
Jakarta. PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. merupakan salah satu perusahaan
mie instan dan makanan olahan terkemuka di Indonesia yang menjadi salah satu
cabang perusahaan yang dimiliki oleh Salim Group.
2.2. Visi dan Misi PT. Indofood CBP Sukses Makmur
Tujuan didirikannya PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. adalah
1. Memperluas bidang usaha secara terus menerus melalui bidang usaha
internal maupun pengembangan usaha strategis;
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
4. Mensuplai daerah lain yang selalu kekurangan persediaan barang; dan
5. Berperan serta dalam pelestarian lingkungan hidup dan peningkatan
kesejahteraan masyarakat.
Visi dan misi yang ditunjukan oleh PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.
adalah realistik, spesifik, dan meyakinkan yang merupakan penggambaran citra,
nilai, arah dan tujuan untuk masa depan perusahaan.
2.2.1. Visi
produk bermutu, berkualitas, aman untuk dikonsumsi dan menjadi pemimpin
diindustri makanan.
2.2.2. Misi
a. Menjadi perusahaan transnasional yang dapat membawa nama Indonesia di
bidang industri makanan
b. Untuk menghasilkan kualitas tinggi, inovatif, dan terjangkau produk yang
disukai oleh pelanggan.
domestik dan internasional.
Indonesia dengan penekanan pada gizi.
e. Untuk menjadi perusahaan transnasional yang dapat membawa nama
Indonesia dibidang industri makanan.
organisasi yang dibentuk agar menciptakan suatu pola dapat mempertinggi
efisiensi kerja. Adapun susunan struktur organisasi PT. Indofood Sukses
Makmur sebagai berikut:
Gambar 2.1
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
struktur organisasi sesuai dengan fungsinya yaitu sebagai berikut:
1. Manajer Umum (General Manager)
Manajer utama mempunyai wewenang tertinggi perusahaan yang
bertanggung jawab atas berlangsungnya segala kegiatan perusahaan meliputi
memimpin mengatur, membimbing dan mengarahkan organisasi perusahaan,
dimana kegiatan tersebut untuk mencapai prestasi yang tinggi dalam
menghasilkan produk-produk berkualitas dengan jaminan sistem mutu yang selalu
terjaga dan dilaksanakan secara konsisten.
2. Manajer Pabrik (Factory Manager)
Manajer pabrik bertugas dan bertanggung jawab dalam mengatur dan
mengawasi kegiatan yang berhubungan dengan produksi dan mengambil tindakan
untuk kelancaran jalannya proses produksi. Selain itu manajer pabrik memiliki
tugas dan tanggung jawab:
kegiatan manufacturing yang meliputi PPIC, produksi, teknik
purchasing dan gudang untuk memperlancar proses pencapaian sasaran
perusahaan baik jangka pendek maupun jangka panjang
2. meningkatkan usaha dalam bidang peningkatan mutu produk,
produktifitas kerja dan pengendalian biaya operasional secara
berkelanjutan
standar yang ditentukan.
Supervisor produksi bertugas menyempurnakan organisasi, prosedur dan
sistem kerja guna pencapaian dalam semua aspek. Menyediakan kebutuhan sarana
dan fasilitas kerja sesuai dengan persyaratan.
4. Manajer Teknik (Manager Technical)
Bertugas merencanakan, mengkoordinasi dan mengendalikan kegiatan
teknik sehingga dapat menjamin kelancaran operasional mesin produksi dan
sarana penunjang. Membuat perencanaan kerja yang diselaraskan dengan tujuan
manajemen khususnya dalam kegiatan yang menyangkut teknik. Menjaga
pelaksanaan perawatan dan perbaikan mesin.
5. Manajer Gudang (Warehouse Manager)
Manajer gudang bertugas merencanakan dan mengendalikan kegiatan
pergudangan, sehingga tercapai tujuan utamanya, diantaranya keamanan,
keakurasian jumlah dan kebutuhan barang yang dikelola, dengan melaksanakan
sistem dan prosedur yang telah ditetapkan manajemen. Menerapkan prosedur
kerja, termasuk syarat-syarat, keselamatan dan kesehatan kerja (K3) untuk
menjaga dan memelihara semua aset perusahaan berupa aset tetap atau aset tidak
tetap. Menjaga kelancaran dan pelaksanaan semua kegiatan arus transaksi barang
melalui penentuan tata letak gudang serta penunjang tenaga pelaksana, agar
tercapai pemanfaatan fasilitas dan optimalisasi tenaga kerja.
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
pengadaan bahan baku (Raw Material)/RM dan barang jadi (Finish Good)/FG.
Merencanakan kedatangan RM untuk menunjang kelancaran proses produksi
sesuai jadwal yang telah dibuat. Membuat jadwal produksi berdasarkan
Confirmed Weekly Order (CWO) yang diterima. Memantau tingkat persediaan
dari gudang RM maupun FG sehingga standard dan persediaan penyangga tetap
terjaga.
Process Development and Quality Manager)
Manajer PDQC bertugas dan bertanggung jawab dalam memeriksa bahan
baku, bahan tambahan, produk jadi, dan bahan pengemas. Mengawasi analisa
kualitas produksi, bertanggung jawab atas kelengkapan laboratorium untuk
analisa dan pengembangan produk. Selain itu BPDQC bertugas dan bertanggung
jawab:
pengendalian mutu untuk menjamin kelangsungan aktifitas perusahaan
2. Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan GLP dan Kalibrasi di
laboratorium serta GNP dan HACCP diproses produksi
3. Mengendalikan semua kegiatan pengendalian mutu pada proses awal
pengawasan mutu dan hasil pengawasan serta pengembangan produk.
4. Mengatur dan merencanakan kerja, kebutuhan kerja tenaga kerja, alat
bantu dan fasilitas kerja selama masih dalam batas-batas standar baku
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
5. Menilai/mengevaluasi kerja staff departemen PDQC.
8. Supervisor Pengawasan Mutu Proses (Quality Control Process Spv)
Supervisor pengawasan mutu proses bertugas membantu BPDQC dalam hal
sistem pengendalian mutu proses produksi. Memantau & mengendalikan kualitas
proses produksi dan produk jadi, sesuai standar mutu yang ditetapkan. Memantau
pekerjaan QC Process Spv & bagian administrasi. Melakuaka perbaikan mutu dan
cost peralatan untuk kebutuhan analisis.
9. Supervisor Pengawasan Mutu Bahan Baku/Produk Jadi (Quality
control Raw Material/Finished Good Spv)
Supervisor pengawasan mutu bahan baku/produk jadi bertugas membantu
BPDQC dalam hal pengendalian mutu RM & FG serta pengembangan proses
produksi. Melakukan pengawasan secara langsung terhadap proses Incoming
Quality Control (IQC), Outgoing Quality Control (OQC) yang meliputi
koordinasi QC Field RM & FG serta pelaksanaan penerbitan hasil analisa IQC
dan OQC sehingga aktivitas kerja bisa berjalan lancar.
10. Manajer Keuangan (Finance and Accounting Manager)
Manajer keuangan bertugas dan bertanggung jawab merencanakan,
menyiapkan budget dan planning (AOP) untuk menentukan tujuan yang harus
dicapai. Memonitor kegiatan operasional dalam hal aspek finansial supaya sejalan
dengan AOP. Menandatangani bank instrument (Cek, transfer bank) sesuai
dengan batasan yang ditetapkan perusahaan. Verifikasi setiap pengeluaran biaya
ataupun pembelian aset dan penggunaan dana lainnya sesuai dengan batasan yang
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
berkaitan dengan keuangan.
mengarahkan dan mengendalikan kegiatan kepersonaliaan yang meliputi
hubungan industrial, administrasi kepegawaian, keamanan, kehumasan, dan
pelayanan umum untuk mendukung proses pencapain tujuan perusahaan baik
jangka pendek maupun jangka panjang. Selain itu manajer personalia memiliki
tugas dan tanggung jawab menciptakan hubungan industrial yang harmonis untuk
mencapai ketenangan industrial (ketenangan kerja dan ketenangan usaha)
dilingkungan perusahaan. Menyelenggarakan syarat-syarat dan kondisi kerja
dalam rangka mewujudkan hak dan kewajiban karyawan dan administrasi
kepegawaian secara tepat sebagai syarat untuk meningktkan produktifitas kerja
yang optimal. Memberikan dukungan dan pelayanan kepada seluruh pihak agar
dapat mencapai standar kerja secara optimal. Membuat analisa pengembangan
organisasi secara berkala dan secara aktif ikut mendukung kegiatan-kegiatan
pengembangan mutu/Total Quality Management (TQM). Turut serta
melaksanakan program HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point).
12. Manajer Pemasaran (Areaa Sales and Promotion Manager)
Manajer pemasaran memiliki tugas dan tanggung jawab dalam
mengkoordinir distribusi produk ke daerah pemasaran, melakukan tugas penjualan
dan permintaan produk, menyiapkan rencana penjualan dan permintaan produk,
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
penjualan dan permintaan produk.
memelihara prosedur pembelian untuk mengendalikan aktifitas pembelian,
mengesahkan dokumen pembelian sebelum dokumen dikirim ke pemasok dan
memilih serta mengevaluasi pemasok yang telah ditetapkan.
2.5. Jaringan Kegiatan Usaha
Pada awalnya, PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. adalah perusahaan
yang bergerak dibidang pengolahan makanan dan minuman yang didirikan pada
tahun 1971. Perusahaan ini mencanangkan suatu komitmen untuk menghasilkan
produk makanan bermutu, aman, dan halal untuk dikonsumsi. Aspek kesegaran,
higienis, kandungan gizi, rasa, praktis, aman, dan halal untuk dikonsumsi
senantiasa menjadi prioritas perusahaan ini untuk menjamin mutu produk yang
selalu prima.
Akhir tahun 1980, PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. mulai bergerak
di pasar Internasional dengan mengekspor mi instan ke beberapa negara ASEAN,
Timur Tengah, Hongkong, Taiwan, China, Belanda, Inggris, Jerman, Australia,
dan negara-negara di Afrika.
Pada awalnya, PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. adalah perusahaan
yang bergerak dibidang pengolahan makanan dan minuman yang didirikan pada
tahun 1971. PT. Indofood Sukses Makmur terus mengalami kemajuan. Hal ini
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
dibuktikan dengan adanya pesebaran distribusi produk yang dipasarkan. Saat ini,
PT. memliki 36 pabrik, lebih dari 10 merek dengan 150 rasa dan tipe distributor
yang melayani hampir 150.000 outlet. PT. Indofood Sukses Makmur TBK cabang
Indofood Grup yang bergerak dibidang mie instan merupakan pelopor dalam
industri makanan olahan di Indonesia. Saat ini perusahaan menjadi perusahaan
pengolahan mie terdepan dan memegang market leader pada masing-masing
brand yang dimilikinya.
2.7. Rencana Kegiatan
1. Setiap tahunnya PT. Indofood Sukses Makmur Tbk harus mengendalikan
biaya promosi agar biaya promosi yang dikeluarkan untuk promosi produk
tidak mengeluarkan biaya yang terlalu banyak yang menjadi pemborosan
perusahaan dan supaya tingkat penjualan tidak menurun.
2. PT. Indofood Sukses Makmur Tbk melakukan pendistribusian yang sesuai
dengan target pasar, produk yang dihasilkanpun harus memenuhi dengan
minat konsumen.
3. PT. Indofood Sukses Makmur Tbk terus mengadakan riset terhadap pasar
untuk menyaingi pesaing perusahaan lain.
4. PT. Indofood Sukses Makmur Tbk menambah unggulan-unggulan terhadap
produk yang akan dipasarkan, memperhatikan kualitas produk yang ingin
dipasarkan, melihat kebutuhan dari konsumen dan perusahaan melakukan
gebrakan yang menjadi daya tarik konsumen terhadap produk yang
dipasarkan.
5. Memiliki tim yang terdiri dari orang-orang berdedikasi, terampil, dan
termotivasi di segenap jajaran.
6. Perencanaan yang baik dan kerja sama yang erat dengan para pemasok,
konsumen, dan distributor untuk menghantar produk-produk dari pabrik ke
tempat-tempat penjualan.
7. PT.Indofood Sukses Makmur tbk sudah memiliki jaringan distribusi sendiri
sehingga distribusi produknya hingga ke daerah-daerah dapat terlayani.
8. Produk-produk Indofood terus berkembang (inovasi-inovasi baru misalnya
dalam mie instan terus dikembangkan berbagai macam rasa agar konsumen
tidak mengalami kejenuhan
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Menurut Rahardjo (2009:4), laporan keuangan perusahaan umumnya
mencakup neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas. Menurut Sundjaja dkk
(2013:118), laporan laba rugi adalah laporan mengenai penghasilan, beban dan
laba/rugi yang diperoleh suatu perusahaan selama periode tertentu. Neraca adalah
laporan mengenai posisi keuangan perusahaan yang terdiri dari aktiva, utang, dan
modal pada suatu periode tertentu. Menurut Rahardjo (2009:5), laporan
perubahan posisikeuangan melaporkan perubahan posisi keuangan yang
melaporkan sumber dan penggunaan dana, berbasis kas, yaitu suatu ringkasan kas
yang diterima dan dikeluarkan. Laporan keuangan dapat berfungsi sebagai alat
informasi antara perusahaan dengan para investor dan pihak yang berkepentingan.
Dalam mengukur perkembangan suatu perusahaan dapat diketahui dengan
melakukan pengukuran laporan keuangan. Pengukuran laporan keuangan yang
disajikan bermaksud dapat bermanfaat bagi pengguna informasi untuk
mengetahui kuat lemahnya suatu perusahaan.
3.2. Pengertian Kinerja Keuangan Perusahaan
Kinerja keuangan merupakan salah satu informasi paling penting dalam
perusahaan, karena dengan mengetahui kinerja keuangan perusahaan dapat
mengetahui keefektivan pemanfaatan modal, efisiensi dalam kegiatan perusahaan
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Kusumo (2010) Mengemukakan kinerja bank secara umum merupakan
gambaran prestasi atau keberhasilan suatu bank dalam kegiatan operasionalnya.
Pengukuran kinerja dapat dilakukan dengan manganalisa laporan keuangan pada
suatu perusahaan. Tujuan utama dalam penilaian kinerja adalah untuk memotivasi
karyawan dalam bekerja dan mematuhi ketentuan yang sudah ditetapkan dalam
perusahaan.
keuangan. Dalam memprediksi posisi dan kinerja keuangan dapat dilakukan
dengan cara melihat posisi dan kinerja keuangan masalalu. Pengertian kinerja dari
Wibowo (2012) merupakan prestasi atau hasil yang telah dicapai oleh perusahaan
selama beberapa periode tertentu. Pengukuran kinerja merupakan analisis data,
pengendalian bagi perusahaan dan digunakan oleh perusahaan untuk melakukan
inovasi dalam kegiatan operasionalnya agar dapat terus bersaing dengan
perusahaan-perusahaan lain.
untuk mengukur pelaksanaan perusahaan dalam menggunakan harta perusahaan.
Menurut Sundjaja dkk (2013:115), penilaian terhadap kinerja keuangan
membutuhkan laporan keuangan sebagai input dasar. Laporan keuangan adalah
suatu laporan yang menggambarkan hasil dari proses akuntansi yang digunakan
sebagai alat komunikasi…