TUGAS AKMEN CH 7

7-241. - Price Variance DM:

($4,65 - $4,50) x 100.000 = $15.000 (U)- Efficency Variance DM:(98.055 – 98.500) x $4,50 = $2.002,5 (F)- Price Variance DL:($31,5 - $30) x 4.900 = $7.350 (U)- Efficiency Variance DL:(4.900 – 4.925) x $30 = $750 (F)

2. DM Control 450.000DM Price Variance 15.000Account Payable Control 465.000

WIP Control 443.250DM Efficiency Variance 2.002,5DM Control441.247,5

WIP Control 147.750DL Price Variance 7.500DL Efficiency Variance 750Wages Payable Control 154.350

3. Baik DM dan DL dari price variance nya , terlihat bahwa actual lebih besar dari standard-nya, sehingga menurunkan operating income, sedangkan dari segi pemakaian bahan baku dan jam kerja justru lebih efisien karena actual lebih kecil dari standard.

4. DM Price variance melihat efisiensi dr segi harga, dengan asumsi jumlah bahan baku sesuai standar. Sedangkan DM Efficiency variance melihat efisiensi penggunaan bahan baku, dengan asumsi harga sesuai standar.

7-255. February:

DM standard = 10 x 0,980 = 9,800 pounds

DL standard = 0,5 x 0,980 = 0,490 hoursMarch:DM standard = 9,800 x 0,990 = 9,702

poundsDL standard = 0,490 x 0,990 = 0,485

hours

2. DM PV Maret 2012:($4,65 - $4,50) x 100.000 = $15.000 (U)DM EV Maret 2012:(98.055 – 95.564,7) x $4,5 = $11.206,7

(U)DL PV Maret 2012:($31,5 - $30) x 4.900 = $7.350 (U)DL EV Maret 2012:(4.900 – 4.777,25) x $30 = $3.682,5 (U)

7-263. DM Price Variance:

($5,1 - $5,0) x 3.700 = $370 (U)DM Efficiency Variance:($3.700 - $4.000) x $5 = $1.500 (F)DL Price Variance:($9,80 - $10) x 900 = $180 (F)DL Efficiency Variances:(900 – 1000) x $10 = $1000 (F)

Unfavorable bisa dikarenakan harga bahan baku di pasar yg lebih tinggi, atau bagian pembelian yg kurang memiliki pengetahuan tentang lokasi bahan baku yg lebih murah.

Favorable, dalam hal pemakaian bahan baku, kemungkinan standar yg diberikan terlalu rendah/longgar. Dalam upah pekerja, kemungkinan adanya penurunan UMP atau UMR. Dalam jam kerja, kemungkinan pekerja memiliki skill yg baik yang dapat menyelesaikan pekerjaan kurang dr standar jam kerja.2. Price Variance (Purchasing):

($5,10 - $5,00) x 6.000 = $600 (U)Efficiency Variance (Producing):(3.700 – 4.000) x $5 = $1.500 (F)

7-27- Journal in 7-26 (1st situation):DM Control18.500DM Price Variance 370

Account Payable Control 18.870

WIP Control 20.000DM Efficiency Variance 1.500DM Control18.500

WIP Control 10.000DL Price Variance 180DL Efficiency Variance 1.000Wages Payable Control 8.820

- 2nd SituationDM Control30.000DM Price Variance 600

Account Payable Control 30.600

WIP Control 20.000DM Efficiency Variance 1.500DM Control 18.500