8/16/2019 Tujuan Pelatihan

1/2

TUGAS MANAJEMEN PELATIHAN DAN PENGEMBANGANMARSHINTA VALENTINEMPD 2015

“TUJUAN PELATIHAN”

Dalam arti singkatnya pelatihan adalah suatu proses di mana orang-orang

mencapai kemampuan tertentu untuk membantu mencapai tujuan organisasi.

Selengkapnya, pelatihan adalah suatu kegiatan untuk memperbaiki kemampuan

karyawan dengan cara meningkatkan pengetahuan keterampilan di dalam

melaksanakan tugas dan tanggungjawab.

Pelatihan terdiri dari serangkaian aktifitas yang dirancang untuk

meningkatkan keahlian atau pengetahuan tertentu. Program pelatihan

mengajarkan kepada para peserta bagaimana menunaikan aktivitas atau

pekerjaan tertentu. Dalam pelatihan juga diciptakan lingkungan di mana para

karyawaan dapat memperoleh atau mempelajari sikap, kemampuan keahlian,

pengetahuan, dan perilaku yang spesifik yang berhubungan dengan pekerjaan.

Pelatihan terfokus pada penyediaan keahlian khusus bagi para karyawan atau

membantu para karyawan membenahi kerja mereka, oleh karena itu pelatihan

pada umumnya dilaksanakan melalui pendidikan non formal kursus-kursus

singkat, penataran, lokarkarya, dan on the job training. Dengan demikian ada

atau terdapat kedekatan pengertian antara pendidikan dan pelatihan, yaitu sama-

sama dalam rangka meningkatkan kemampuan dan keterampilan karyawan.

Adapun tujuan pelatihan adalah sebagai berikut

!. "ntuk meningkatkan keterampilan karyawan sesuai dengan perubahan

teknologi#. "ntuk mengurangi waktu belajar bagi karyawan baru agar menjadi

kompeten

8/16/2019 Tujuan Pelatihan

2/2

TUGAS MANAJEMEN PELATIHAN DAN PENGEMBANGANMARSHINTA VALENTINEMPD 2015

“TUJUAN PELATIHAN”$. "ntuk membantu masalah operasional%. "ntuk menyiapkan karyawan dalam promosi&. "ntuk memberi orientasi karyawan untuk lebih mengenal organisasinya'. "ntuk menyesuaikan diri terhadap tuntutan bisnis dan operasional

industri(. )emperoleh kemajuan sebagai kekuatan yang produktif dalam

perusahaan dengan mengembangkan kebutuhan keterampilan,

pengetahuan, dan sikap*. )eningkatkan kuantitas dan kualitas produktivitas+. )engurangi waktu pembelajaran yang diperlukan karyawan untuk

mencapai standar kerja yang dapat diterima! .)embentuk sikap, loyalitas, dan kerja sama yang lebih menguntungkan!!.)emenuhi kebutuhan perencanaan sumber daya manusia!#.)engurangi frekuensi dan biaya kecelakaan kerja!$.)embantu karyawan dalam peningkatan dan pengembangan pribadi

Pelatihan sangat perlu karena dapat bermanfaat untuk menambah pengetahuan

dan keterampilan, terutama yang mempersiapkan diri memasuki lapangan

pekerjaan. Sedangkan bagi yang sudah bekerja, berfungsi sebagai charger agar

kemampuan kita selalu terjaga untuk peningkatan karir. adi, jika harus

mengeluarkan biaya sebetulnya tidak terlalu signifikan. Pelatihan dapat

dijadwalkan dengan frekuensi, misalnya satu kali dalam satu tahun dan

pengeluaran dapat dibagi rata. leh karena itu biaya dalam pelatihan dapat

dianggap sebagai investasi.