TURISMO DE SALUD COMITÉ DESARROLLO DE CAPITAL HUMANOproyectos.andi.com.co/cssa/Documents/Documentos de... · 2015. 1. 27. · Allí quedaron plasmadas recomendaciones y se suscribieron

TURISMO DE SALUDCOMITÉ DESARROLLO DE CAPITAL HUMANOCOMITÉ DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO

29 Julio de 2010

Bogotá D.C.

AGENDA

▪ Aprobación del CONPES 3678 que consagra lapolítica de TP como modelo de desarrollo sectorial.

▪ Lanzamiento Diplomado de exportación de

servicios de salud – UNIROSARIO

▪ Presentación Programas Académicos liderados por

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la Alianza Exposalud.

▪ Comentarios sobre el Foro de Seguimiento a

graduados y necesidades del sector Productivo.

▪ Próximas reuniones

El 19 de Julio de 2010 se firmó el documento CONPES queconsagra la política de Transformación Productiva comoModelo de Desarrollo Sectorial.

Política General (cuerpo):

Impulsar la transformaciónproductiva de la economíahacia una ofertadiversificada, de alto valor

Fortalecer la metodología de interacción público-

privada del Programa de Transformación

Productiva.

Implementación de un esquema de gestión del

recurso humano que responda a las necesidades

de los sectores productivos.

Promover la generación de valor agregado en

los sectores del Programa mediante la

producción, uso, apropiación y difusión de

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CONPES

diversificada, de alto valoragregado y sofisticación.

producción, uso, apropiación y difusión de

conocimiento.

Integrar la oferta institucional de instrumentos

públicos en torno al potencial y las necesidades

de largo plazo de los sectores del Programa.

Institucionalizar el Programa de Transformación

Productiva para que esté en capacidad de

gestionar, coordinar y articular la Política de

Transformación Productiva.

Promover las mejores prácticas internacionales

en gestión asociativa.

Política Sectorial (anexo):

Posicionar a Colombiacomo un destino deTurismo de Salud de clasemundial.

Allí quedaron plasmadas recomendaciones y sesuscribieron compromisos respecto de cada uno de lossectores de clase mundial.

CONPES

Política General (cuerpo):

Impulsar la transformaciónproductiva de la economíahacia una ofertadiversificada, de alto valoragregado y sofisticación.

Mejorar la oferta de recurso humano para el sector,

corrigiendo el déficit de profesionales en ciertas áreas de la

salud.

Aumentar tasas y niveles de competencias en bilingüismo

Evaluar y ajustar las normas de calidad con relación a la

exportación de servicios de salud.

Implementar una estrategia de desarrollo Centros de Excelencia.

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CONPES

Política Sectorial (anexo):

Posicionar a Colombia comoun destino de Turismo deSalud de clase mundial.

Ajustar los sistemas de información y seguimiento existentes, de

forma tal que sirvan para la toma de decisiones por parte de

compradores y usuarios internacionales.

Mejorar la eficiencia y ampliar la capacidad instalada para

poder atender una demanda adicional de pacientes

internacionales.

Desarrollar productos, servicios e infraestructura de clase

mundial relacionados con el turismo de bienestar.

Desarrollar una estrategia de promoción internacional del país

como destino de Turismo de salud.

MEN

SENAICETEXTEMAS PRIORITARIOS DCH :• Mejorar pertinencia educativa

• Programas formación profesional

• Formación Técnica y Tecnológica.

• Programas de Bilingüismo

CONPES = Mayor articulación interinstitucional

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DCH

UNIVERSIDADES, CENTROS DE

FORMACION & DESARROLLO

TECNOLOGICO

AGENCIAS DE COOPERACION,

ORG. MULTILATERALES

, CAMARAS DE COMERCIO,

COLCIENCIAS

COLCIENCIAS

MPS

• Programas de Bilingüismo

• Capacitación en I+D+i

compromisoswww.dnp.gov.co

AGENDA

▪ Aprobación del CONPES 3678 que consagra la

política de TP como modelo de desarrollo sectorial.

▪ Lanzamiento Diplomado de exportación deservicios de salud – UNIROSARIO


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AGENDA






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▪ Presentación Programas Académicos liderados porla Alianza Exposalud.




AGENDA






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▪ Comentarios sobre el Foro de Seguimiento agraduados y necesidades del sector Productivo.


Tendencias del capital humano y estrategias pararesponder los requerimientos del sector Salud.

Prestadores y formadores, 2 visiones encontradas

• Sistema demanda cada vez más profesionales (coberturauniversal), en el que apenas se ha superado la rataadmisible de médicos/ciudadanos.

• Demanda creciente por la especialización de servicios.

• Déficits en algunas especialidades.

• Sistema educativo no responde a la velocidad adecuada.

Prestadores

Propuestas:

1. Escalonar

servicios

2. Optimizar

médicos y

especialistas

3. Atención primaria

no la deben

realizar médicos.

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• Sistema educativo no responde a la velocidad adecuada.

• Calidad vs cantidad

• Prestación del servicio está orientada a la Productividad

• Se privilegia la consulta sobre la investigación

• No hay incentivos frente a capital acumulado (tecnología, centros de formación)

• No hay incentivos económicos para hacer parte de la industria

Formadores

realizar médicos.

4. Formas nuevas de

realizar

prestación del

servicio

5. Compromiso de

no cobrar

matrículas para

especializaciones

6. Mejor uso de los

sistemas de info.

7. Impulso a la

investigación.

AGENDA






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Nuestra siguiente reunión:26 de Agosto de 2010, Bogotá

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Normatividad9:30 a.m.

12:30 p.m.28 25 26 29 27 25 29 26 30 28 25 10

Desarrollo de capital humano

2:30 p.m. 28 25 26 29 27 25 29 26 30 28 25 10

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2:30 p.m.

5:30 p.m.

Fortalecimiento y Promoción9:30 a.m.

12:30 p.m.

29 26 26 30 28 25 30 27 30 29 26 10

Infraestructura2:30 p.m.

5:30 p.m.29 26 26 30 28 25 30 27 30 29 26 10

COMITÉ SECTORIAL DE CIERRE DE AÑO

COMITÉS AGREGADOS CIERRE Q