The President PostT H E S P I R I T O F I N D O N E S I A www.thepresidentpostindonesia.com

Edisi September 2012No. 2

IDR 10,000

EDISI INDONESIA Twitter: @TPP_Indonesia Facebook: The President Post

PROFILTakanobu Ito: Untuk Berbagi Kebahagiaan dengan Orang-orang di Seluruh DuniaTakanobu Ito telah menjadi Presiden Direktur Honda sejak Juni 2009. Ito diangkat menjadi presiden direktur ketika sedang menjabat sebagai senior managing director Honda dan menggantikan presiden sebelumnya yakni Takeo Fukui yang telah menjabat selama enam tahun. – Hal. A4

KESEHATANEs Krim Baikuntuk Diet? – Hal. B6

BISNISGaruda Terpilih SebagaiThe Best International AirlineGaruda meraih nilai tertinggi 90%, bersama dengan Singapore Airlines, melebihi perusahaan penerbangan dunia lain di antaranya Air New Zealand, Emirates, dan Thai Airways.– Hal. B1

Air merupakan kebutu-han dasar yang sangat vital dengan dua sisi yang bisa bertolak belakang. Pada satu sisi kelangkaan air da-pat menimbulkan berbagai masalah (termasuk ben-trokan fisik berebut sum-ber air lintas daerah atau negara), namun di sisi lain kelebihan air yang tidak di-tangani dengan baik dap-at menimbulkan banjir dan bencana lainnya. Contoh jelas saat ini yang ada di de-pan mata kita adalah kek-eringan di berbagai tempat di Pulau Jawa, Nusa Tengg-ara dll, sedangkan saudara kita di Padang dan Ambon baru saja menderita aki-

bat banjir bandang yang menel-an korban jiwa dan harta yang sangat bernilai. Fenomena ini sekarang sering dikaitan den-gan kondisi pemanasan global yang memang bukan lagi beru-pa sekedar prediksi tetapi su-dah terjadi dan sulit untuk di-hindari.

Untuk dapat memanfaatkan air secara optimal tentu diperlu-kan berbagai infrastruktur yang memadai dari segi kapasitas, kualitas dan kontinuitas dalam rangka memenuhi kebutuhan suatu wilayah dengan segala keterbatasannya dari segi sum-ber daya air. Mulai dari hulu, sudah diperlukan infrastruk-tur berupa fasilitas penahan aliran sungai yang dapat beru-pa embung, bendung atau bend-ungan dll. Dari tampungan air

Air, Infrastruktur dan Manusia

Musim kemarau yang sedang dialami oleh Indonesia te-lah menyebab-kan krisis air

bersih di beberapa tempat. Per-mintaan akan air bersih ter-gantung dari diversifikasi ting-kat penggunaannya. Semakin tinggi tingkat keragaman peng-gunaan air untuk berbagai ke-butuhan, maka semakin besar tingkat konsumsi air yang dibu-tuhkan. Jakarta, sebagai kota dengan heterogenitas aktivi-tas manusia yang tinggi memi-liki penggunaan air yang tinggi pula. Mulai dari kebutuhan in-dustri, hotel, hingga rumah.

Direktur Jenderal Sumber Daya Air Kementerian Peker-jaan Umum, Mohammad Hasan mengatakan fokus kebutuhan air untuk Kota Jakarta sam-pai dengan 2030, diprioritaskan untuk kebutuhan domestik. Kebutuhan domestik tersebut mencakup kebutuhan rumah tangga dan air minum.

Faktanya, warga DKI Jakar-ta masih kekurangan pasokan air bersih sekitar 3 ribu liter per detik. Data PAM Jaya menye-butkan, kebutuan pasokan air di Jakarta sebanyak 21 ribu liter per detik. Namun, saat ini pa-sokan yang mampu disediakan PAM Jaya hanya sekitar 18 ribu liter per detik.

Kebutuhan air baku un-tuk Jakarta diperoleh dari su-plai Bendungan Jatiluhur. “Un-tuk itu, kita akan membangun Bendungan Karian untuk me-

resiko tinggi, serta masyarakat yang masih suka membuang sampah di bantaran sungai.

Kurangnya ruang terbuka hijau di Jakarta juga menjadi salah satu penyebab air lang-sung terbuang ke laut ketika musim hujan tiba. Sedangkan, saat musim kemarau mengala-mi kekeringan karena tidak ada tampungan air. Oleh karena itu, water catchment area memiliki peran penting guna menahan air agar tidak terbuang begitu

Fasilitas Pengolahan Air BersihTanggulangi Krisis Air di Kawasan Industri

saja ke laut dan memiliki man-faat ketika musim kemarau tiba sebagai tampungan air.

"Salah satu strategi yang di-lakukan oleh pemerintah ada-lah meningkatkan dan meles-tarikan keberlanjutan fungsi dan pemanfaatan sumber daya air untuk menjaga ketersediaan air secara memadai baik kuan-titas maupun kualitasnya," jelas Hasan lagi.

Hal tersebut dibuktikan den-gan melakukan pembangu-

nambah suplai pasokan air baku di Jakarta dan seki-tarnya," ujar Hasan.

Saat ini, sekitar 80% air baku dimanfaatkan untuk kebutu-han pertanian dan irigasi. Dita-mbahkannya, ketersediaan air baku semakin lama semakin berkurang seiring dengan ber-tambahnya jumlah penduduk khususnya untuk wilayah Ja-karta. Kondisi tersebut ditam-bah dengan tercemarnya sungai oleh limbah polutan yang be-

nan infrastruktur dan men-ingkatkan daya tampung air serta melakukan pengendalian pencemaran air.

Pengolahan Air di Kawasan Industri

Tidak hanya Jakarta, be-berapa kecamatan di wilayah Cikarang juga mengalami krisis air. Sebagai kawasan industri, wilayah Cikarang mendapat kri-tikan bahwa pabrik-pabrik ter-lalu banyak menggunakan air yang mengganggu pasokan air

bersih bagi warga sekitar. Jababeka, salah satu kawasan

industri terbesar yang berlokasi di Cikarang telah memiliki solu-si krisis air dengan mendirikan fasilitas pengolahan air bersih (water treatment plant).

Sebanyak dua unit pengolah-an air bersih dihadirkan untuk kebutuhan industri dan kebu-tuhan air minum warga den-gan kapasitas 500 liter per detik. Temmy Wikaningrum, general manager Jababeka Infrastruc-ture mengatakan, “saat ini se-

yang berbentuk waduk tersebut selanjutnya dapat dimanfaat-kan untuk air baku, irigasi, ten-aga listrik disamping pengenda-lian daya rusak air saat potensi banjir muncul. Semakin ke hilir, ada pula berbagai infrastruktur yang diperlukan seperti saluran utama, instalasi pengolahan air, pipa distribusi bahkan sampai infrastruktur di lokasi pelang-gan. Dari rangkaian mulai dari hulu ke hilir tersebut tentu wajar bila terjadi kehilangan (losses) yang dapat berupa penguapan

air ke udara terbuka sampai ke-pada hal teknis untuk penggel-ontoran (flushing) untuk operasi dan pemeliharaan infrastruktur tertentu. Pada proses pengolah-an air, losses tersebut biasan-ya diukur dalam Non Revenue Water (NRW) berupa prosentase jumlah air yang tidak menyum-bang bagi pemasukan diband-ingkan dengan jumlah air yang di produksi. Catatan di Nega-ra maju seperti Jepang dan Sin-gapura selalu menunjukkan angka yang tunggal (single dig-

Oleh Aries Firman

it) sedangkan di beberapa tem-pat di Indonesia bisa sampai 58%. Ini berarti dari 100% jum-lah air yang diproduksi dengan biaya tinggi, ternyata lebih dari separuhnya tidak memberikan hasil pemasukan uang untuk menutupi biaya investasi dan operasi. Dengan demikian, bisa dibayangkan seperti apa kon-disi infrastrukturnya padahal harus memenuhi kebutuhan dari segi kapasitas, kualitas dan juga kontinuitas yang diharap-kan pelanggan yang sangat

Data PAM Jaya menyebutkan, kebutuan pasokan air di Jakarta sebanyak 21 ribu liter per detik. Namun, saat ini pasokan yang mampu disediakan PAM Jaya hanya sekitar 18 ribu liter per detik.

Untuk dapat memanfaatkan air secara optimal tentu diperlukan berbagai infrastruktur yang memadai dari segi kapasitas, kualitas dan kontinuitas

dalam rangka memenuhi kebutuhan suatu wilayah dengan segala keterbatasannya dari segi sumber daya air.

membutuhkan air untuk berb-agai kegiatan.

Peran manusia sangat pent-ing dalam menangani keboc-oran tersebut. Mulai dari teknisi yang merancang dan mengawa-si serta membangun sampai ke-pada pengelolaan infrastruktur tersebut. Apabila mereka konsis-ten melakukan tugasnya sesuai dengan standard yang berlaku tentunya keandalan infrastruk-tur akan setara dengan negara maju. Selanjutnya, peran dari pelanggan yang tidak patuh ter-hadap aturan yang berlaku un-tuk pemasangan fasilitas distri-busi air, meteran, pembayaran terhadap pemakaian dll sering-kali menyebabkan NRW yang tinggi. Tidak ketinggalan juga peran dari manusia yang tidak jarang menggunakan kekua-

saannya untuk mengam-bil keuntungan dengan berlindung pada tingginya NRW yang seolah olah da-tang dari faktor teknis mau-pun perlanggan, padahal sesungguhnya bersumber dari “titipan angka” untuk memanfaatkannya seba-gai sapi perahan bagi ke-untungan pribadi atau kel-ompok. Apabila pola pikir “take it for granted” ini diter-apkan terhadap air sebagai komoditas yang semakin hari semakin langka, maka dikhawatirkan masalah so-sial masa mendatang di In-donesia akan semakin ru-mit.

Dr. Ir. Aries Firman – IPKC (Infrastructure Partnership and Knowledge Centre)

dang masa konstruksi untuk penambahan kapasitas 20% yang direncanakan akan siap Desember 2012 untuk men-dukung Bekasi Power dan Ka-wasan Industri tahap V. Tahun 2013 direncanakan penambah-an kapasitas 20% lagi.”

Menurut Temmy, peran pen-gelola kawasan untuk konserva-si air adalah memasukkan ke-tentuan-ketentuan dalam tata tertib kawasan (industri, kom-ersial, dan perumahan) tentang penerapan biopori untuk air hu-jan, ketentuan minimal 10% la-han harus hijau/ bebas ban-gunan, himbauan recycle air limbah dan hemat air, larangan mengambil air tanah, dll.

Selain dua unit pengolahan air bersih, Jababeka juga memi-liki dua unit pengelolaan limbah yang memiliki kapasitas 325 li-ter per detik.

Dengan fasilitas yang ada, di-harapkan dapat mengurangi dampak kekeringan yang sering melanda daerah tersebut.

Jababeka, salah satu kawasan industri terbesar yang berlokasi di Cikarang telah memiliki solusi krisis air dengan mendirikan fasilitas pengolahan air bersih (water treatment plant). Sebanyak dua unit pengolahan air bersih dihadirkan untuk kebutuhan industri dan kebutuhan air minum warga dengan kapasitas 500 liter per detik.

Saat ini sedang masa konstruksi untuk penambahan kapasitas 20% yang direncanakan akan siap Desember 2012 untuk mendukung Bekasi Power dan Kawasan Industri tahap V. Tahun 2013 direncanakan penambahan kapasitas 20% lagi.”

Temmy WikaningrumGeneral ManagerJababeka Infrastructure

PROFILTakanobu Ito: Untuk Berbagi Kebahagiaan dengan Orang-orang di Seluruh DuniaTakanobu Ito telah menjadi Presiden Direktur Honda sejak Juni 2009. Ito diangkat menjadi presiden direktur ketika sedang menjabat sebagai senior managing director Honda dan menggantikan presiden sebelumnya yakni Takeo Fukui yang telah menjabat selama enam tahun. –

Es Krim Baikuntuk Diet?

A2

Opiniwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi September 2012 No. 2

Lagi, Kekerasan Agama danPemerintah yang Mandul

Oleh Musa Maliki

Absennya pemerintah dalam kehidupan ber-masyarakat membuat tindak kekerasan di mata warganya men-

jadi legal, tidak melanggar nor-ma budaya dan agama. Oleh sebab itu, kekerasan di sini men-jadi terbalik, justru warga nega-ralah yang memonopoli tindak kekerasan. Padahal teori politik manapun menjelaskan bahwa pemerintah adalah pemegang kekuasaan (otoritas, kontrol, kapasitas, hubungan pengar-uh mempengaruhi). Pemerintah mempunyai kuasa untuk men-gendalikan perilaku warganya dengan segala cara, termasuk kekerasan fisik (Robert M. Mac Iver, 1947).

Pemerintah adalah penguasa yang bersifat memaksa, monop-olistik, dan meliputi semua as-pek yang wajib ditaati oleh war-ganya. Ditegaskan Max Weber (1958) bahwa pemerintah mem-punyai monopoli untuk melaku-kan paksaan fisik secara sah dalam wilayahnya. Memerintah bertujuan untuk memelihara keamanan dan kesejahteraan rakyatnya. Dengan demikian, pemerintah adalah pelayan un-tuk rakyatnya.

Bentrokan terjadi kem-bali antara mayoritas Sun-ni (masyarakat setempat) den-gan pengikut aliran sesat Syiah di Dusun Nangkernang, Desa Karanggayam, Kecamatan Om-ben dan Desa Bluuran, Kecama-tan Karang Penang, Sampang,

semakin menjadi bagian dari kehidupan keindonesiaan.

Alih-alih melakukan intro-speksi diri, kritikan berbagai komponen masyarakat di dalam negeri kepada pemerintah sep-erti sebutan “negeri auto-pilot” atau “negara yang absen”, tidak dipedulikan elit negara. Sebagai salah satu indikatornya yaitu pembiaran pemerintah atas kel-ompok-kelompok tertentu seper-ti MUI Sampang dengan ‘kekua-saannya’ mendukung kekerasan Syiah di Sampang.

Sampai saat ini, hal-hal terse-but masih belum tersentuh. Pen-egakan hukum yang berkeadi-lan masih takut menghadapi kelompok mayoritas dan kelom-pok Islam radikal, mediasi un-tuk damai dan hidup berdamp-ingan belum dilaksanakan secara imparsial, dan bantuan penanggulangan kemiskinan serta pendidikan yang layak un-tuk menciptakan toleransi dan inklusivitas belum dimaksimal-kan. Pemerintah juga dengan mudah mengutarakan solu-si relokasi atau transmigra-si sebagai wacana penyelesaian masalah (Tempo, 26/8/2012). Permasalahan ini bagai bola liar yang tidak kunjung redam.

Dari pihak pembela kubu pro Syi’ah (Kontras, Komnas HAM dan Human Right Working Group/ HRWG), mereka menga-takan konflik ini mencuat kar-ena pemerintah daerah dan pusat, pemuka agama Islam mayoritas, dan warga memang sudah sejak dulu ingin mengu-sir kelompok Syi’ah karena me-

28/8/2012). Syi’ah adalah aliran sesat yang akan mengancam aliran lain di sekitar Sampang (Tempo, 29/8/2012; Sindonews.com, 29/8/2012). Oleh sebab itu, daripada terjadi akumulasi ket-akutan dan ketidakamanan so-sial-budaya yang berlanjut pada kekerasan, maka pemimpin mi-noritas Syi’ah, Tajul Muluk yang sudah pernah dipenjara sela-ma dua tahun karena keya-kinannya, seharusnya diusir (atau bahasa pemerintah mela-lui Kemeneg, Suryadharma Ali: “ditransmigrasikan”).

Upaya pengusiran ini sudah berlangsung sejak lama, dari persuasi sampai dengan tin-dak kekerasan yang diikuti den-gan pelanggaran HAM seperti saat ini. Kubu kontra Syi’ah ini pun kurang realistis menyang-kut pemindahan warga Syi’ah yang sudah lama bermukim di wilayah Sampang karena kam-pung tempat bermukim tersebut tidak hanya menjadi tempat ma-kan dan berlindung, tetapi juga ruang pelestarian budaya, nilai, norma, dan etika kehidupan ho-listik mereka.

Kemunafikan PemerintahKemunafikan pemerintah da-

pat terlihat pada kebijakan ten-tang toleransi, inklusivitas, dan promosi Islam moderat di dunia internasional. Sedangkan di sisi lain, respon pemerintah pusat tampaknya biasa-biasa saja ter-hadap kasus kekerasan seper-ti Syi’ah Sampang. Bagi pemer-intah pusat, kasus brutalisme dan anarkisme Syi’ah Sam-pang adalah fenomena alamiah antar keluarga. Jadi di saat In-

donesia mempromosikan toler-ansi, pemerintah Indonesia juga membiarkan tindak kekerasan terhadap minoritas Syi’ah Sam-pang.

Kemunafikan pemerintah mengundang berbagai pertan-yaan, Apa bedanya penindasan yang disebut-sebut dilakukan oleh warga mayoritas Myan-mar dan pemerintah Myan-mar atas etnis muslim Rohing-ya dengan tindak kekerasan kelompok mayoritas Sunni dan pemerintah Indonesia (daerah dan pusat) atas minoritas Syi’ah Sampang? Tidakkah terlihat munafik apabila pemerintah dan masyarakat Indonesia ber-pikir untuk membantu mencip-takan perdamaian di Rohingya, namun mengabaikan penin-dasan atas kelompok Islam mi-noritas di wilayahnya sendiri? Kemunafikan semacam inilah yang dapat menghapuskan lev-el kepercayaan dunia interna-sional terhadap Indonesia (Ga-tra, 29/8/2012).

Kemunafikan ini terlihat pada pernyataan para elit poli-tik. Mereka menyatakan bah-wa kasus ini biasa-biasa saja dan tidak menyangkut agama, tetapi mengapa elit Islam dan politisi Islam sepertinya san-gat peduli dan mengungkapkan pendapatnya di depan layar tele-visi dan media serta datang ke Sampang? Jika memang peris-tiwa kekerasan Syi’ah Sampang adalah urusan keluarga, men-gapa mereka sibuk mengurusi urusan keluarga (privasi orang lain)? Terlebih lagi, tak kurang dari Presiden dan jajaran Men-

teri pun ‘tertarik’ mengatasi masalah ini.

KebuntuanJadi, bagaimanakah penye-

lesaiannya? Pertama, mengan-dalkan pemerintah untuk me-nyelesaikan kekerasan dan pelanggaran HAM sepertinya tidak mungkin, mengingat pen-galaman sejarah pada kurun waktu pasca reformasi menun-jukkan secara kasat mata neg-ara lemah dalam memonopoli kekerasan dan melakukan pen-egakan hukum. Kedua, penye-lesaian dengan dalih intervensi kemanusiaan dari luar negeri ke Indonesia juga dihindari dan tidak mungkin terwujud. Keti-ga, penyelesaian dengan cara revolusi seperti Reformasi 1998 tidak mungkin, melihat posisi tersudut kaum minoritas atas mayoritas dan ketidakpedulian kelas menengah yang lebih ber-orientasi ekonomi.

Mengamati kinerja pemer-intah atas kasus-kasus sensi-tif yang terang benderang pe-nyelesaiannya namun melawan arus mayoritas, tampaknya rakyat Indonesia perlu sabar menunggu suksesi kepemimpi-nan kepada pemimpin yang te-gas dan sigap bertindak dalam menangani berbagai macam ka-sus kekerasan dan pelangga-ran HAM. Harapan ini kiran-ya akan kembali muncul seiring pergantian pemerintahan SBY-Budiono pada 2014 mendatang.

*Musa Maliki, Dosen FISIP Universitas Al Azhar Jakarta; Universitas Paramadina; FISIP UPN Jakarta.

DITERBITKAN OLEH:PT Sarana Pratama Pengembangan KotaMenara Batavia Lantai 25, Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126 Jakarta 10220, IndonesiaTelp.: (021) 572 7337 I Fax: (021) 572 7338 I Email: ceo@thepresidentpost.comwww.thepresidentpostindonesia.com

CEO & PEMIMPIN REDAKSI: Rachmat Wirasena Suryo I KONTRIBUTOR: Atmono Suryo; Jeannifer Filly Sumayku; Public Private Partnerships Indonesia; Majalah RESPECTS; Bambang Sulistomo; Paulus Khierawan I REPORTER & FOTOGRAFER: Rians Rivco I SIRKULASI: Srimay NovianiLAYOUT & DESAIN: Mohamad Akmal I HEAD OF SALES & MARKETING: Donny Martin

UNTUKBERLANGGANAN

Hubungi:0812 8000 6090 / 021 7033 6099

EDISI INDONESIA

The President PostT H E S P I R I T O F I N D O N E S I A

resahkan warga sekitar (warga Islam Sunni mayoritas) (Tem-po, 28/8/2012). Kubu ini masih percaya bahwa mediasi, nego-siasi, dan resolusi konflik tetap memungkinkan, sehingga mer-eka masih bisa hidup berdamp-ingan. Namun, menjadi pertan-yaan apakah keinginan kubu ini masih realistis, jika keben-cian warga mayoritas sudah memuncak dan kehendak mer-eka sudah bulat untuk mengu-sir kelompok Syi’ah dengan du-kungan pemerintah?

Di pihak yang berseberangan, kubu kontra Syi’ah berpendap-at bahwa Syi’ah telah melang-gar kesepakatan (Republika,

Madura. Kekerasan terhadap para pengikut Syi’ah, Tajul Mu-luk tersebut meletus Minggu (27/8/2012), pukul 11.00 WIB dengan adanya penghadan-gan bus anak-anak Syiah oleh masyarakat sekitar sehingga membuat minoritas Syi’ah tidak terima.

Berdasarkan fakta-fakta lapangan, pemerintah seperti-nya menegaskan kemandulan dan sikap munafiknya, yakni mempromosikan toleransi den-gan membiarkan intoleransi (tin-dak kekerasan terhadap minori-tas). Tiada harapan bagi warga minoritas Indonesia kecuali menunggu suksesi kepemimpi-nan SBY-Budiono. Walaupun tak ada jaminan seratus persen, pergantian kepemimpinan pada 2014 adalah harapan hidup ber-bangsa dan bernegara untuk mengubah pengaruh politik se-cara menyeluruh.

Pemerintah MandulPada level internasional, da-

lam kesempatan Universal Pe-riodic Review (UPR) di Jenewa, Dewan HAM telah menasehati Indonesia agar menangani eska-lasi kekerasan dan pelanggaran HAM yang masih terjadi (Tab-loid Diplomasi, 15/6/2012; Kom-pas, 25/5/2012). Namun, ka-sus kekerasan terhadap Syi’ah di Sampang baru-baru ini jus-tru menambah panjang daft-ar hitam Indonesia atas penin-dasan terhadap kaum minoritas dan ketidakmampuan pemerin-tah melindungi warga minori-tas. Ditampakkan melalui per-istiwa ini bahwa kekerasan dan pelanggaran HAM di Indonesia

Pemerintah yang mandul dalam menegakkan hukum mengakibatkan praktek-praktek kekerasan menjadi hal yang lazim dan alamiah yang

dapat dilakukan oleh sembarang institusi selain negara. Padahal keberadaan negara adalah mutlak untuk mengatur warganya agar

tidak terjadi kekerasan di antara mereka.

Mengamati kinerja pemerintah atas

kasus-kasus sensitif yang terang benderang

penyelesaiannya namun melawan arus mayoritas,

tampaknya rakyat Indonesia perlu sabar

menunggu suksesi kepemimpinan kepada pemimpin yang tegas dan sigap bertindak dalam menangani berbagai macam

kasus kekerasan dan pelanggaran HAM.

www.wallpapers-diq.org

A3

Opiniwww.thepresidentpostindonesia.com Edisi September 2012 No. 2

Wawasan Kebang-saan adalah cara pandang bangsa Indonesia untuk melihat keadaan

negeri sendiri, dengan menya-dari kesemua kekuatan dan kelemahannya, dan lingkungan strategis ditingkat regional mau-pun global, dengan mengguna-kan Pancasila untuk menuju arah cita-cita kemerdekaan sep-erti yang tercantum dalam pem-bukaan UUD 1945.

Kedaulatan rakyat merupa-kan sebuah bahasan cara pan-dang yang utama, bilamana kita ingin mengukur seberapa be-sar kekuatan kepercayaan dan dukungan rakyat dinegeri ini, pada jalannya kehidupan kene-garaan dan pemerintahan den-gan pranata politik berdasar-kan Pancasila. Oleh sebab itu kedaulatan rakyat merupak-an merupakan bagian yang tak terpisahkan dengan wawasan kebangsaan, karena wawasan kebangsaan juga merupak-an bagian dari kesadaran pada pranata masyarakat itu sendiri.

Pemimpin dan Kedaulatan Rakyat

Sesudah bangsa ini men-capai kemerdekaannya, setiap pemimpin pada awalnya sela-lu mengungkapkan janji akan mendengarkan hati nurani rakyat. Sebab para pemimpin tersebut selalu mengungkapkan bahwa kekuasaan yang diper-olehnya berasal dari kehendak rakyat dengan wujudnya seba-gai kedaulatan rakyat, dan ber-janji bahwa mereka tidak akan pernah mengabaikan kedaula-tan rakyat.

Oleh karena itu kita dap-at mengamati sejarah poli-tik bangsa ini, bahwa sebe-narnya kedaulatan rakyat tidak selalu dapat diukur, dini-lai, ditimbang dari setiap hasil pemilihan umum yang dilang-sungkan pada suatu saat saja . Sebab kedaulatan rakyat seba-gai suatu gejala politik akan se-lalu berkembang, baik dengan cara yang lambat atau cepat, menuju suatu keseimbangan hubungan “yang adil” antara rakyat dan kekuasaan pemer-intahan.

Tetapi keseimbangan akan keadilan inilah yang seringkali dilupakan oleh para pemimpin, yang akhirnya terlena atau dinina bobokan oleh keasyi-kan sendiri sebagai pemegang kekuasaan pemerintahan.

lam pranata politik kita. Keti-ga, apakah Pancasila telah mer-upakan suatu kesadaran dan kebutuhan rakyat untuk men-jaga keutuhan kehidupan ken-egaraan. Keempat, apakah Pancasila telah menjadi suatu pandangan hidup rakyat seh-ingga menjadi tolok ukur keper-cayaan rakyat pada masa depan negaranya? Kelima, apakah sila ke-empat dari Pancasila teruta-ma dengan sistem perwakilan, telah diamalkan dengan benar oleh semua kekuatan politik ?

Penegakan Hukum Berkeadilan dan Kedaulatan Rakyat

Tentu semua kita sepakat, bahwa kita seharusnya beru-paya untuk memelihara suatu tingkat kepercayaan rakyat pada jalannya kehidupan kene-garaan dan pemerintahan, seh-ingga kepercayaan rakyat terse-but menjadi modal dasar utama dalam semua upaya untuk mer-ubah derajat kesejahteraan dan keadilan rakyat dari yang bu-ruk untuk menuju kehidupan yang lebih baik.

Tetapi apakah tingkat keper-cayaan rakyat dalam pranata politik Pancasila dapat kita pe-lihara bila kita tidak dapat me-nyeimbangkan kepentingan kekuasaan dan kepentingan rakyat, ataupun kita mampu menegakkan hukum secara adil ?

Artinya apakah para wakil rakyat saat ini cukup mewakili semua kepentingan rakyat, ter-utama kebutuhan rakyat akan penegakkan hukum yang adil .

Sebenarnya secara jujur kita bisa dengan terang benderang melihat bahwa sistem perwak-ilan dalam pranata politik kita tidak berjalan, sehingga aki-batnya adalah seringnya rakyat melakukan perbuatan main ha-kim sendiri, perbuatan kebru-talan dalam kerusuhan dan sebagainya. Contoh buruk be-tapa para pengunjuk rasa dib-iarkan berpanas-panas diluar pagar kantor-kantor pemerin-tahan dan lembaga perwakilan, dan tidak boleh menemui para pemimpinn atau wakil mereka yang sebenarnya mendapatkan mandat dan “gaji” dari rakyat, dan bahkan kemudian mereka diusir dengan cara-cara yang tidak manusiawi..

Tidak ada satupun manu-sia dijagad raya ini yang berse-dia menerima ketidakadilan, kesewenang-wenangan, penin-dasan dari yang kuat pada yang lemah, menderita kemiskinan karena kebodohan. Sebab se-

cara manusiawi, setiap manusia membutuhkan adanya keadilan yang kodrati, bukan “ukuran keadilan” yang ditentukan send-iri oleh elit politik yang mempu-nyai kekuasaan.

Tidak ada satupun keresah-an, pertentangan dan gejolak sosial politik yang tidak terkait dengan masalah keadilan sosial dan berperannya pranata politik maupun pranata hukum.. Art-inya, bahwa masalah keadilan sosial telah merupakan bagian yang tak terpisahkan dari pros-es berkembangnya tingkat ke-percayaan rakyat.

Padahal kepercayaan rakyat pada kehidupan kenegaraan akan banyak tergantung pada seberapa kuat negara berupaya untuk menegakkan hukum dan keadilan.

Pancasila, Kedaulatan Rakyat dan Keadilan Kekuasaan

Oleh Bambang Sulistomo keadilan, karena tidak pernah ada suatu pemerintahan negara yang akan berjalan sesuai den-gan harapan rakyat, tanpa pen-gawasan sosial.

Kepercayaan rakyat pada ke-hidupan kenegaraan semakin penting dalam setiap negara yang sedang berupaya keluar dari berbagai macam krisis, ter-masuk krisis kepercayaan pada pranata politik, pranata hukum, pada pemerintahannya sendiri, maupun akhirnya adalah pada masa depan negaranya.

Pengamalan Pancasila dan Kedaulatan Rakyat

Bila Pancasila benar-benar akan diamalkan sebagai dasar kehidupan kenegaraan, tentu membutuhkan contoh penga-malannya berdasarkan berba-gai macam keteladanan. Ketela-danan yang dapat ditunjukkan dalam kehidupan sehari-hari terutama oleh para pemuka atau pemimpin yang berkuasa disemua tingkatan.

Tetapi tanggung jawab dari pengamalan Pancasila yang dimiliki oleh setiap pemuka atau pemimpin berkuasa, tentu berbeda dengan tanggung jawab dari rakyat biasa .

Artinya, pengamalan Pan-casila oleh para pemuka dan pemimpin rakyat dalam ke-hidupan kenegaraan akan san-gat berpengaruh pada kondi-si sosial politik masyarakatnya, akan berpengaruh pada ting-kat stabilitas sosial politik masyarakatnya, dan akan san-gat berpengaruh pada semua upaya penegakan hukum dan keadilan sosialnya.

Tetapi pengamalan Pancasi-la tidak akan berjalan dengan baik jika tidak muncul kekua-tan kedaulatan rakyat yang da-pat mengawasi kehidupan ken-egaraan maupun kekuasaan para pemimpin secara seutuh-nya.

Dalam kehidupan kenega-raan ada pendapat, bahwa se-tiap kekuasaan cenderung ko-rup, tetapi kekuasan yang absolut pasti akan korup (Lord Acton). Pendapat tersebut tentu akan terjadi bilamana tidak ada kekuatan kedaulatan rakyat yang dapat melakukan penga-wasan pada setiap langkah ke-bijakan kenegaraan dan prak-tek kekuasaan.

Dalam kehidupan kenega-raan di negara kita, pengawasan terhadap kekuasan pemerintah-an juga dilaksanakan oleh par-tai-partai politik. Tetapi penga-wasan oleh partai politik tentu

tidak terlepas dari kepentingan partai politik itu sendiri. Rakyat pada umumnya mengingink-an bahwa pengawasan yang di-lakukan oleh partai politik dapat lebih mengedepankan kepentin-gan rakyat yang lebih luas dari-pada kepentingan partai politik yang seringkali dapat berbe-da-beda karena adanya perten-tangan kepentingan perebutan pengaruh yang tidak sehat.

Misalnya saja, sampai saat ini para wakil rakyat yang lebih mengutamakan daerah pemili-hannya sendiri didalam menga-lokasikan anggaran pembangu-nan, jelas hal itu akan merusak keutuhan Negara Kesatuan Re-publik Indonesia.

Dalam kehidupan keneg-araan berdasarkan Pancasi-la, sila pertama sebenarnya mengedepankan betapa pent-ingnya kehidupan kenegaraan dilandasi unsur spiritual (ro-hani, religius, keagamaan, eti-ka, moral). Tetapi kenyataan kehidupan kenegaraan yang dirasakan oleh kita selama ini, unsur material (kebendaan, keuangan, kenikmatan jabatan yang sangat duniawi) sangat menonjol sekali. Sehingga kita pada akhirnya dapat mengama-ti bagaimana berbagai macam pertentangan dari kekuatan ke-pentingan politik, sebenarnya hanya disebabkan oleh per-masalahan perebutan unsur material duniawi belaka.

Pancasila sebagai landasan kehidupan kenegaraan sebe-narnya merupakan sebuah lan-dasan spiritual bangsa. Pada saat itu para pendiri bangsa ini mempersiapkan bentuk dasar Negara dan kemerdekaannya, tidak terpikirkan bagaimana ketiadaan dan kesiapan ma-teri untuk mendukung per-juangannya. Sebagai landasan spiritual, Pancasila terbukti te-lah mempersatukan bangsa ini pada masa awal perjuangan ke-merdekaannya. Para pemuka dan pemimpin rakyat pada saat itu benar-benar berjuang untuk kepentingan negara dan rakyat dengan membangun kekua-tan spiritual bangsa, tanpa me-mentingkan kepentingan dun-iawi yang material.

Kedaulatan Rakyat dan Wawasan Kebangsaan di Masa Depan

Kita dapat menyimpulkan bahwa masa depan negara akan banyak tergantung pada keper-cayaan rakyatnya itu sendi-ri. Jika terjadi suatu gejolak sosial yang diakibatkan tinda-kan korupsi, jual beli hukum,

ketidakadilan, kesewenang-wenangan demi keuntungan materi, seperti menggusur ta-nah petani, yang berkembang dikalangan aparatur negara didalam kerangka dasar nega-ra Pancasila, yang ternyata dib-iarkan semakin menggila, hal tersebut tentu akan berakibat pada keraguan rakyat banyak pada pengamalan Pancasila itu sendiri, dan sekaligus keraguan untuk untuk menerima kesa-daran akan Wawasan Kebang-saan.

Oleh sebab itu, kita patut menjaga agar kehidupan kene-garaan bangsa ini harus dapat menjaga kekuatan kedaulatan rakyat, sehingga bisa menum-buhkan dan menjaga kekuatan spiritual bangsa.

Sebab tiada kekuatan lain yang dapat menjaga kelangsun-gan hidup bangsa ini didalam menghadapi berbagai krisis di-masa depan , seperti krisis sum-berdaya alam, krisis moral, kri-sis sosial, krisis ekonomi, krisis hutang luar negeri, krisis pen-gangguran, krisis dalam ska-la nasional, regional, global dan berbagai krisis lainnya, kecua-li dengan tetap menumbuhkan kekuatan spiritual bangsa ini.

Pengamalan Pancasila juga

akan dapat dilakukan bila kita dapat menegakkan kesemua nilai-nilainya secara utuh dan terpadu. Kitapun seharusnya dapat menunjukkan secara te-gas hal-hal apa saja didalam ke-hidupan kenegaraan pada masa lalu dan pada saat ini yang se-suai atau telah menyimpang dari Pancasila, sebagai salah satu upaya kita untuk mene-gakkan Wawasan Kebangsaan kita. Tanpa ketegasan, kelu-gasan dan keberanian untuk menegakkan hukum berkea-dilan (misalnya karena han-ya untuk menjaga keseimban-gan dari berbagai kepentingan politik kekuasaan), menegak-kan keadilan dalam hubungan wujud kekuasaan dan kedaul-atan rakyat, kita tidak akan pernah menunjukkan kepada rakyat bahwa kita akan men-jaga kepercayaan mereka, ter-masuk untuk menumbuhkan Wawasan Kebangsaan, dan ak-ibatnya kita akan gagal untuk menanamkan keyakinan bah-wa Pancasila akan menjaga ke-langsungan hidup bangsa Indo-nesia dimasa depan.

*Bambang Sulistomo, Pimpinan Lembaga Pengkajian Sosial Politik dan Ketahanan Nasional, Jkt; Analis kekuatan dan interaksi politik nasional.

Para pemimpin seringka-li melupakan bahwa kedaula-tan rakyat adalah suatu kekua-tan yang tidak selamanya dapat dibeli, dibujuk, dibohongi dan direkayasa untuk selaman-ya mendukung suatu kekua-saan, tanpa memperhitungkan masalah keadilan tersebut dia-tas.

Kedaulatan Rakyat dan Pancasila

Sudah banyak sekali pem-bahasan mengenai bagaimana upaya pembudayaan Pancasi-la dilakukan , sejak bangsa ini bertekad untuk kembali melak-sanakan Pancasila dan UUD 1945 secara murni dan konsek-wen pada tanggal 5 Juli 1959.

Sejarah lahirnya kekua-tan kedaulatan rakyat antara lain terjadi pada saat presiden Soekarno terpaksa meninggal-kan kekuasaannya, dan kemu-dian lahir orde baru ditahun 1966. Padahal presiden Soeka-rno pada tanggal 05 Juli 1959 dengan tegas menyatakan kem-bali kepada UUD 1945, seba-gai akibat para pemimpin par-tai politik dianggap olehnya tidak dapat segera merumus-kan dasar Negara.

Sejarah kedaulatan rakyat kembali telah menunjukkan kekuatannya sendiri, yaitu pada saat presiden Soeharto terpaksa mengundurkan diri dari kekua-saannya, karena lahirnya ger-akan reformasi yang menuntut keterbukaan dan keseimbangan hubungan rakyat dan pemer-intahan. Dapat timbul pertan-yaan, apakah ada hubungan ke-jatuhan suatu kekuasaan politik dengan pengamalan nilai-nilai Pancasila, kekuatan kedaula-tan rakyat, dan unsur keadilan dalam menimbang kepentingan rakyat dan kekuasaan? Apak-ah setiap tragedi kekuasan poli-tik tersebut diakibatkan karena pengaruh kekecewaan rakyat pada tingkat keberhasilan para pemimpin politik dalam menga-malkan Pancasila, atau karena kekuasaan lebih berat ketim-bang kedaulatan rakyatnya?

Ada beberapa pemikiran yang mendasar jika kita meng-inginkan jawaban dari beber-apa pertanyaan tersebut dia-tas. Pertama, apakah Pancasila sudah merupakan kesadaran rakyat dalam mewujudkan suatu tatanan nilai dan etika masyarakat yang diimpikan oleh mereka. Kedua, apakah Pancasila telah menjadi suatu tolok ukur rakyat dalam upa-ya pengawasan sosial sebagai wujud kedaulatan rakyat da-

Berlangganan Sekarang! YA! SAYA INGIN BERLANGGANAN

The President Post

1 bulan

3 bulan

6 bulan

12 bulan

Rp. 40,000

Rp. 108,000

Rp. 204,000

Rp. 384,000

-

10%

15%

20%

Jabodetabek HEMAT

KIRIM MELALUI FAX FORM DAN BUKTI PEMBAYARAN KE: 021 572 7338INFORMASI LEBIH LANJUT, HUBUNGI: 021 703 360 99 / 0812 8000 6090

CARA PEMBAYARANHarap transfer ke:

Bank BCA No. Rek. 546 030 1001Atas nama PT. Kawasan Industri Jababeka

The President PostT H E S P I R I T O F I N D O N E S I A

EDISI INDONESIA

The President Post - Circulation DepartmentsMenara Batavia 25th Floor

Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126Jakarta 10220, Indonesia

Phone: +62 21 703 360 99 Fax.: +62 21 572 7338Email: seny@thepresidentpost.com

Fax.

Telp.

HP

Email

Koran lain yang anda baca? Sebutkan jika ada

Nama Tn. Ny.

Alamat Rumah Kantor

Tanggal Lahir

Perusahaan Jabatan

Kode Pos

PERSONAL INFORMATION

EdisiIndonesia

Pancasila terbukti telah mempersatukan bangsa ini pada masa awal perjuangan kemerdekaannya. Para pemuka dan pemimpin rakyat

pada saat itu benar-benar berjuang untuk kepentingan negara dan rakyat dengan membangun kekuatan spiritual bangsa, tanpa

mementingkan kepentingan duniawi yang material.

Pengamalan Pancasila tidak akan berjalan

dengan baik jika tidak muncul kekuatan kedaulatan rakyat

yang dapat mengawasi kehidupan kenegaraan maupun kekuasaan

para pemimpin secara seutuhnya.

Kita tidak boleh bermimpi muluk, bahwa kehidupan ken-egaraan akan berjalan dengan baik tanpa pengawasan sosial, tanpa keadilan antara wujud kekuasaan dan kedaulatan rakyat. Seorang pemimpin yang baik akan selalu berusaha men-cari hal-hal apa saja yang men-jadi penyebab naik atau turun-nya tingkat kepercayaan rakyat pada kebijakan publiknya. Se-orang pemimpin yang baik, da-lam merencanakan kebijakan publiknya tentu selalu berusa-ha untuk mempertimbangkan hal-hal apa saja yang akan da-pat menyebabkan suatu gejolak atau keresahan masyarakat-nya.

Artinya, kedaulatan rakyat dalam wujud pengawasan so-sialnya akan selalu berkaitan erat dengan lahirnya kebijakan publik

Kalau kedaulatan rakyat yang

bisa kita kembangkan, pasti akan banyak bermanfaat dalam upaya penegakkan hukum dan

A4

Profilwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi September 2012 No. 2

Takanobu Ito telah menja-di Presiden Direktur Honda sejak Juni 2009. Ito diang-kat menjadi presiden direk-tur ketika sedang menjabat sebagai senior managing director Honda dan meng-gantikan presiden sebel-umnya yakni Takeo Fukui yang telah menjabat selama enam tahun.

Dalam situs resmi Hon-da, Ito menyampaikan bah-wa Honda sedang melaku-kan upaya-upaya untuk memulihkan dan mem-bangun kembali setelah bencana besar melanda perusahaan dua kali yak-ni gempa besar di Jepang pada Maret 2011 dan ban-jir di Thailand pada Okto-ber 2011.

Menurutnya, tahun 2011, alam telah mengin-gatkan pentingnya terlibat dalam kegiatan konservasi lingkungan dan energi.

Ito memegang peran kunci da-lam pengembangan manajerial mobil kecil JDM di awal tahun 90an, dan ia memiliki pengala-man kerja yang baik di Ameri-ka Serikat, yakni menjadi wak-il presiden Acura dari tahun 198 sampai 2000.

Ito telah menjadi Senior Man-aging Director Honda Motor Co Ltd, perusahaan induk dari Honda del Peru S.A. sejak Juni 2007 dan berperan sebagai Chief Executive Officer.

Beberapa posisi penting di group Honda pernah dijabat oleh Ito. Ia pernah menjabat sebagai Presiden Honda R & D Co, Ltd. dari Honda Motor Co, Ltd. sejak Juni 2003. Kemudian menja-bat sebagai Managing Officer di Honda Motor Co Ltd sejak Juni 2005. Sebelumnya Ito menjabat sebagai Supervisor Umum Mo-tor Sports di Honda Motor Co Ltd sejak April 2004 dan Manajer Umum Operasi Produksi Pabrik Suzuka sejak April 2005.

Takanobu Ito: Untuk Berbagi Kebahagiaandengan Orang-orang di Seluruh Dunia

Oleh karena itu, Honda men-ingkatkan upaya untuk melaku-kan bisnis untuk menghadirkan produk yang baik bagi pelang-gan di seluruh dunia dengan kecepatan, keterjangkauan, dan emisi CO2 yang rendah.

Menurutnya, sejak awal kekuatan Honda adalah men-ciptakan produk-produk yang dapat memberikan kesenangan dan kepuasan bagi pelanggan dengan teknologi terbaru yang belum pernah ada sebelumnya.

“Kami di Honda akan ter-us mengambil tantangan baru dengan beragam produk dan kegiatan perusahaan yang me-mungkinkan kita untuk berba-gi kegembiraan dan kepuasan dengan orang-orang di seluruh dunia,” jelasnya.

Takanobu Ito telah bergabung dengan Honda sejak tahun 1978 ketika ia datang ke perusahaan sebagai seorang insinyur R & D yang memiliki spesialisasi da-lam desain chassis.

Honda Motor Co. mencatat-kan peningka-tan penjualan yang cukup sig-nifikan sampai

akhir Agustus di pasar Amer-ika. Angka penjualan Honda merupakan yang tertinggi da-lam empat tahun terakhir.

Sebagai produsen mobil Jepang terbesar ketiga, Hon-da mencatatkan peningkatan sebesar 60%. Sedangkan Toyota hanya meningkat 46% dan Nis-san hanya meningkat 7,6%

Honda didirikan pada 24 Sep-tember 1948 oleh Soichiro Hon-da. Honda merupakan produs-en sepeda motor terbesar di dunia sejak 1959, dan juga pro-dusen mesin pembakaran da-lam terbesar dengan produksi lebih dari 14 juta unit tiap ta-hun. Honda berhasil menggu-sur Nissan sebagai produsen mobil kedua terbesar di Jepang tahun 2001. Honda juga meng-gusur Chrysler, untuk menja-di pabrikan mobil terbesar ke-empat di pasar AS. Sekarang ini, Honda juga pabrikan mobil terbesar keenam di dunia. Pada 2004, perusahaan ini mulai memproduksi motor diesel, yang sangat tenang dan tidak mem-butuhkan penyaring untuk da-pat melewati standar polusi.

Sejak usia muda, pendiri Honda, Soichiro Honda memi-liki minat besar dalam kend-araan bermotor. Dia bekerja se-bagai mekanik di Art Shokai, dimana dia menyetel mobil dan dimasukkan kedalam balapan. Dia kemudian membuat de-sain piston dan menjualnya ke Toyota. Rancangan pertaman-ya ditolak, dan Soichiro bekerja keras untuk menyempurnakan desainnya, bahkan dia kembali sekolah dan menggadaikan per-hiasan istrinya sebagai jaminan

Honda bermarkas di Tokyo. Saham mereka diperdagangkan di Bursa Saham Tokyo, Bur-sa Saham New York, dan juga perdagangan di Osaka, Nagoya, Sapporo, Kyoto, Fukuoka, Lon-don, Paris dan Swiss. American Honda Motor Co., bermarkas di Torrance, California.

Sampai Maret 2012, tercatat Honda Motor Co.,Ltd memiliki penjualan bersih 7,9 juta Yen.

Honda Motor Co., Ltd. Berop-

erasi dibawah prinsip dasar “Menghormati Individu” dan “Tiga Kesenangan” – atau leb-ih sering disebut dengan Kes-enangan Membeli, Kesenangan Menjual, dan Kesenangan Mem-buat.

“Menghormati Individu” ada-lah cerminan dari keinginan pe-rusahaan untuk menghargai karakter unik dan kemampuan dari tiap orang, mempercayai satu sama lain sebagai part-ner yang sejajar untuk melaku-kan yang terbaik dalam situasi apapun.

Berdasarkan hal tersebut, prinsip “Tiga Kesenangan” mengekspresikan kepercayaan perusahaan terhadap setiap orang yang bekerja, yang da-tang atau berhubungan dengan perusahaan, baik secara lang-sung atau melalui produk, akan sama-sama membagikan kes-enangan.

Sejalan dengan prinsip dasar ini, sejak didirikan pada tahun 1948, Honda telah menjadi yang terdepan dengan menciptakan nilai dan menghadirkan produk dengan kualitas tertinggi den-gan harga yang masuk akal, un-tuk kepuasan pelanggan di se-luruh dunia.

Sebagai tambahan, perusa-haan telah memulai semua ak-tifitasnya dengan komitmen un-tuk menjaga lingkungan dan meningkatkan kemanan di masyarakat.

Perusahaan telah berkembang menjadi produsen motor terbe-sar di dunia dan memimpin da-lam pembuatan mobil. Dengan jaringan global dari 466 anak perusahaan (berdasarkan data terakhir 31 Maret 2012) dan afil-iasi dicatat dengan metode ekui-tas, Honda mengembangkan, memproduksi dan memasarkan berbagai macam produk, mulai dari mesin umum dan skuter sampai mobil sport, untuk men-ciptakan reputasi perusahaan yang luar biasa dari pelanggan di seluruh dunia.

Di Indonesia, PT Astra Hon-da Motor merupakan sinergi ke-unggulan teknologi dan jarin-gan pemasaran di Indonesia, sebuah pengembangan kerja sama antara Honda Motor Com-pany Limited, Jepang, dan PT Astra International Tbk, Indo-nesia.

Keunggulan teknologi Hon-da Motor telah diakui di selu-ruh dunia dan dibuktikan da-lam berbagai kesempatan, baik di jalan raya maupun di lintasan balap. Honda pun mengem-bangkan teknologi yang mampu menjawab kebutuhan pelang-gan yaitu mesin "bandel" dan irit bahan bakar, sehingga menjadi-kannya sebagai pelopor kend-araan roda dua yang ekonomis.

PT Astra Honda Motor (AHM) merupakan pelopor industri sepeda motor di Indonesia. Didi-rikan pada 11 Juni 1971 dengan nama awal PT Federal Motor,

yang sahamnya secara mayori-tas dimiliki oleh PT Astra Inter-national. Saat itu, PT Federal Motor hanya merakit, sedang-kan komponennya diimpor dari Jepang dalam bentuk CKD (completely knock down).

Tipe sepeda motor yang per-tama kali di produksi Honda adalah tipe bisnis, S 90 Z ber-mesin 4 tak dengan kapasitas 90cc. Jumlah produksi pada ta-hun pertama selama satu tahun hanya 1500 unit, namun melon-jak menjadi sekitar 30 ribu pada tahun dan terus berkembang hingga saat ini. Sepeda motor

terus berkembang dan menja-di salah satu moda transporta-si andalan di Indonesia.

Kebijakan pemerintah da-lam hal lokalisasi komponen otomotif mendorong PT Feder-al Motor memproduksi berbagai komponen sepeda motor Hon-datahun 2001 di dalam negeri melalui beberapa anak peru-sahaan, diantaranya PT Hon-da Federal (1974) yang mem-produksi komponen-komponen dasar sepeda motor Honda sep-erti rangka, roda, knalpot dan sebagainya, PT Showa Manu-facturing Indonesia (1979) yang

khusus memproduksi pere-dam kejut, PT Honda Astra En-gine Manufacturing (1984) yang memproduksi mesin sepeda motor serta PT Federal Izumi Mfg.(1990) yang khusus mem-produksi piston.

Seiring dengan perkemban-gan kondisi ekonomi serta tum-buhnya pasar sepeda motor terjadi perubahan komposi-si kepemilikan saham di pabri-kan sepeda motor Honda ini. Pada tahun 2000 PT Federal Motor dan beberapa anak peru-sahaan di merger menjadi satu dengan nama PT Astra Honda Motor, yang komposisi kepemi-

likan sahamnya menjadi 50% milik PT Astra International Tbk dan 50% milik Honda Motor Co. Japan.

Saat ini PT Astra Honda Motor memiliki 3 fasilitas pabrik per-akitan, pabrik pertama berloka-si Sunter, Jakarta Utara yang juga berfungsi sebagai kantor pusat. Pabrik ke dua berloka-si di Pegangsaan Dua, Kelapa Gading, serta pabrik ke 3 yang sekaligus pabrik paling mu-takhir berlokasi di kawasan MM 2100 Cikarang Barat, Bekasi. Pabrik ke 3 ini merupakan fasil-itas pabrik perakitan terbaru yang mulai beroperasi sejak ta-hun 2005.

Dengan keseluruhan fasilitas ini PT Astra Honda Motor saat ini memiliki kapasitas produksi 4.3 juta unit sepeda motor per-tahunnya, untuk permintaan pasar sepeda motor di Indone-sia yang terus meningkat. Salah satu puncak prestasi yang ber-hasil diraih PT Astra Honda Mo-tor adalah pencapaian produk-si ke 20 juta pada tahun 2007. Prestasi ini merupakan presta-si pertama yang yang berhasil diraih oleh industri sepeda mo-tor di Indonesia bahkan untuk tingkat ASEAN. Secara dun-ia pencapaian produksi sepeda motor Honda 20 juta unit ada-lah yang ke tiga, setelah pabrik sepeda motor Honda di Cina dan India.

Guna menunjang kebutu-han serta kepuasan pelanng-gan sepeda motor Honda, saat PT Astra Honda Motor di du-kung oleh 1.600 showroom deal-er penjualan yang diberi kode H1, 3.800 layanan service atau bengkel AHASS (Astra Honda Authorized Service Station) den-gan kode H2, serta 6.500 gerai suku cadang atau H, yang siap melayani jutaan penggunaan sepeda motor Honda di seluruh Indonesia.

Industri sepeda motor saat ini merupakan suatu industri yang besar di Indonesia. Karyawan PT Astra Honda Motor saja saat ini berjumlah sekitar 15.000 orang, ditambah 130 vendor dan supplier serta ribuan jar-ingan lainnya, yang kesemuan-ya ini memberikan dampak ekonomi berantai yang luar bi-asa. Keseluruhan rantai ekono-mi tersebut diperkirakan dapat memberikan kesempatan kerja kepada sekitar 500 ribu orang. PT Astra Honda Motor akan ter-us berkarya menghasilkan sa-rana transportasi roda dua yang menyenangkan, aman dan ekonomis sesuai dengan hara-pan dan kebutuhan masyarakat Indonesia.

Honda Raih Penjualan Tertinggidalam Empat Tahun Terakhir

Presiden Direktur Honda Takanobu Ito

Kami di Honda akan terus mengambil tantangan baru dengan beragam produk dan kegiatan perusahaan yang memungkinkan kita untuk berbagi kegembiraan dan kepuasan dengan orang-orang di seluruh dunia,”

Honda didirikan pada 24 September 1948 oleh Soichiro Honda. Honda merupakan produsen sepeda motor terbesar di dunia sejak 1959, dan juga produsen mesin pembakaran dalam terbesar dengan produksi lebih dari 14 juta unit tiap tahun.

PT Astra Honda Motor memiliki 3 fasilitas pabrik perakitan, pabrik pertama berlokasi Sunter, Jakarta Utara yang juga berfungsi sebagai kantor pusat. Pabrik ke dua berlokasi di Pegangsaan Dua, Kelapa Gading, serta pabrik ke 3 yang sekaligus pabrik paling mutakhir berlokasi di kawasan MM 2100 Cikarang Barat, Bekasi. Pabrik ke 3 ini merupakan fasilitas pabrik perakitan terbaru yang mulai beroperasi sejak tahun 2005.

A5

Pendidikanwww.thepresidentpostindonesia.com Edisi September 2012 No. 2

Sebagai Rektor Presi-dent University yang baru, Chandra memi-liki visi untuk mening-katkan kualitas yakni

mutu pelayanan dalam pendidi-kan sehingga dapat mengantar-kan President University menjadi yang terbaik dalam pengajaran, memiliki mutu riset dan pub-likasi terbaik, juga dalam peng-abdian masyarakat.

Lebih lanjut Chandra me-nambahkan, “Yang akan saya lakukan kedepannya adalah mengarahkan para dosen Presi-dent University agar tidak hanya berorientasi mengajar, namun harus diseimbangkan dengan kemampuan mengadakan pe-nelitian. Selama ini mungkin masih agak kurang karena load mengajar masih relatif tinggi.”

Menurut Chandra, President University memiliki visi yang jelas yakni untuk menjadi uni-versitas kelas dunia, yang meng-hasilkan lulusan yang memiliki wawasan wirausaha, wawasan multikultural, dan wawasan global.

Chandra Setiawan bukanlah orang baru dikalangan akade-misi, sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai rektor di IBII (Institut Bisnis dan Informatika Indonesia) selama enam tahun sejak 2000-2006.

Dalam kurun waktu yang bersamaan, Chandra menjabat sebagai komisioner di Komnas HAM pada tahun 2002-2007.

Chandra Setiawan memiliki dua gelar doctor, yang pertama di bidang education manage-ment, dan yang kedua di Islam-ic Finance.

Selama ini Chandra dikenal masyarakat luas dengan berba-gai kegiatan sosial dan kemanu-siaan yang aktif dilakukannya terutama dalam mempromosi-kan kerukunan antar umat be-ragama.

Chandra pernah ditunjuk se-bagai Duta Perdamaian oleh In-terreligious and Internation-al Federation for World Peace di Bangkok, Thailand pada tahun 2001.

Selain itu, Chandra juga be-berapa kali dipercaya menjadi wakil Indonesia dalam berbagai forum internasional yang men-gangkat isu pluralisme dan dia-log antar umat beragama untuk perdamaian dunia.

President University selama ini dikenal sebagai institusi pen-didikan yang sanggup menye-diakan SDM terampil yang siap kerja. Berlokasi di kawasan in-dustri Jababeka, President Uni-versity dikelilingi lebih dari 1.500 perusahaan multinasion-al seperti Unilever, Samsung, Mulia, Mattel, ICI Paints, Kraft, dan banyak lagi.

Situasi ini memungkinkan lulusan President University un-tuk langsung bekerja setelah lu-lus. Ditambah lagi dengan ja-minan siap kerja bagi setiap lulusan karena President Uni-versity memiliki program 2 se-mester praktek kerja lapangan (magang) sebagai salah satu syarat kelulusan bagi semua mahasiswanya.

Prof. Juwono Sudarsono yang merupakan salah satu pendi-ri President University mengat-akan, “President University se-lama ini telah menjadi tempat pengelolaan SDM yang terampil, berdekatan dengan Jababeka yang menyediakan lapangan kerja dan tempat latihan lang-sung.”

Tak bisa dipungkiri, saat magang merupakan kesempa-tan untuk membangun koneksi untuk memfasilitasi karir masa depan. Mahasiswa magang dap-at mengembangkan keterampi-lan profesional, termasuk keter-ampilan interpersonal, bekerja sama, dan keterampilan mana-jemen waktu yang hanya dap-at diperoleh di dunia profesion-al yang sebenarnya.

President University yang se-cara resmi dibuka pada tahun 2001 memiliki dosen dan pen-didik terbaik yang berpengala-man di kalangan industri yang direkrut dari berbagai universi-

President University Tunjuk Rektor Baru

tas terkemuka untuk mening-katkan kualitas pendidikan.

Saat ini terdapat sekitar 3500 mahasiswa baik lokal mau-pun mancanegara yang belajar di President University. Sebagai universitas bertaraf internasion-al, tidak hanya proses perkulia-han dilakukan dalam bahasa Inggris, tetapi President Univer-sity juga dilengkapi dengan kuri-kulum berstandar internasional yang dibuat dan dikembangkan oleh para akademisi kelas dun-ia. Semua program, termasuk mata kuliah wajib dari pemerin-tah juga diajarkan dalam baha-sa Inggris.

President University terus berkembang dengan menambah jumlah fakultas dan sekarang menawarkan 12 jurusan yang berbeda. Selain itu mahasiswa/i President University juga dap-at memanfaatkan fasilitas kelas dunia seperti Jababeka Golf & Country Club dan President Ex-ecutive Club.

PT Ciptadana Asset Man-agement (CAM) memberikan seminar dan workshop ber-judul "Mahasiswa Lebih Me-mahami Tentang Pentingnya Investasi"kepada 30 mahasiswa jurusan Akutansi dan Manaje-men Universitas Pelita Harapan (UPH). Para mahasiswa menda-pat pemahaman lebih menda-lam terkait cara-cara berinvesta-si. "Kami ingin mengedukasi mahasiswa mengenai investa-si mengingat jumlah maha-siswa masyarakat Indonesia masih sangat minim, yaitu 0,2 persen," ujar Direktur Pemasa-ran CAM Paula Rianty Komaru-din di kampus UPH, Karawaci, Tangerang, Rabu(12/9).

Paula menyebut, melalui sem-inar ini diharapkan kaum muda Indonesia, khususnya maha-siswa dapat memahami investa-si yang aman serta mengubah persepsi dari menabung ke in-vestasi. "Kami ingin member-ikan seminar tentang investa-si yang aman. Jangan sampai tertarik return yang tinggi saja.

Bahwa risiko bukan untuk di-hindari tapi dikelola," katanya.

Dalam seminar ini maha-siswa diberikan pemahaman mengenai pasar modal, reksa dana. "Masih banyak yang ter-tukar antara reksa dana dan dana reksa. Maka, kami menco-ba menjelaskan kepada mereka bagaimana prosesnya di dun-ia pasar modal serta produk-produk reksa dana. Sehingga lebih banyak yang paham ten-tang investasi. Kami mau mer-eka familiar dgn produk syari-ah. Mereka jadi tahu perbedaan menabung dan investasi," papar Paula.

Seminar yang mengangkat tema A New Year of New Dreams and New Resolution ini diadakan pada 11 dan 12 September. Pada hari pertama, mereka mendap-atkan materi dari tiga narasum-ber, yaitu dua perwakilan CAM dan Bapepam. Lalu di hari ked-ua, mereka kembali mempela-jari dunia investasi dengan cara yang lebih menyenangkan.

"Hari ini lebih ke permain-

an. Mereka melakukan simulasi di mana terbagi dalam tiga kel-ompok, yaitu Manajer Investasi (MI), bank kastodian, dan inves-tor. Kelompok MI harus men-jual produk reksa dana baik saham atau campuran, semen-tara bank kastodian mencoba menjelaskan tingkat keamanan pada bank tersebut kepada in-vestor," katanya menjelaskan.

Kelompok investor, lanjutnya, terbagi menjadi tiga tipe, yak-ni moderat, konservatif, dan agresif. Setelah mendengar pre-sentasi dari dua kelompok sebe-lumnya, kelompok investor pun harus memutuskan jenis in-vestasi yang akan mereka laku-kan serta alasan di balik pemili-han investasi tersebut.

"Masing-masing akan berbi-cara di depan kelompok. Jadi, selain harus paham tentang keputusan yang diambil, kegia-tan ini juga melatih mereka un-tuk berani berbicara di depan umum apalagi mereka berasal dari berbagai jurusan dan ang-katan yang berbeda," katanya.

Mahasiswa Belajar Investasi Bersama PT Ciptadana Asset Management (CAM)

President University, institusi pendidikan kelas dunia yang selama ini telah menghasilkan lulusan terbaik bagi kemajuan bangsa, mengangkat Rektor baru yakni Chandra Setiawan Ph.D yang dipercaya untuk melanjutkan kepemimpinan yang sebelumnya dipegang oleh Prof. Ermaya Suradinata.

President University selama ini telah menjadi tempat pengelolaan SDM yang terampil, berdekatan dengan Jababeka yang menyediakan lapangan kerja dan tempat latihan langsung.”

Prof. Juwono Sudarsono

The President Post/Heros Barasakti

A6

Otomotifwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi September 2012 No. 2

Varian Peugeot ber-tambah lengkap dan beragam dengan had-irnya city car andalan mereka Peugeot 107.

Memang bukan produk terbaru Peugeot, tapi baru kali ini kon-sumen di Tanah Air berkesem-patan memiliki city car bergaya modern dan trendy dari Eropa. Dan kabarnya, unit show untuk peluncuran ini datang dengan pesawat terbang.

Seri yang hadir disini meru-pakan pengembangan dari ver-si sebelumnya. Perbedaannya ada pada desain bemper depan baru yang dilengkapi LED day-time light. Desain bonnet dan juga baru memberi kesan lebih modern, sporty dan trendy. Di-mensi panjang 3.430 mm, lebar 1.630 mm, tinggi 1.470 mm, dan wheelbase cukup panjang 2.340 memberikan fleksibilitas dalam mengarungi kepadatan lalu lin-tas perkotaan.

Oleh pihak pabrikan, 107 diklaim sebagai kendaraan yang cocok untuk kaum muda yang memiliki mobilitas tinggi na-mun tetap ingin tampil trendy, dinamis dan sporty. Hal ini ter-wakili dari desain eksterior 107.

Peugeot 107 ini sebenarnya bukanlah produk yang baru, karena pada tahun 2008, mobil ini sudah berseliweran di jalan-an Eropa bersama dengan dua kembarannya. Hanya saja Peu-geot Indonesia yang saat ini di-pegang oleh Astra memboyong Peugeot 107 versi Indonesia yang memiliki setir di bagian kanan. Untungnya, Peugeot membawa mobil ini yang sudah mengala-mi facelift, karena di tahun ini memang Peugeot memberikan model facelift untuk 107.

Mesin cukup berkapasi-tas 998 cc saja dengan 3-sil-inder, menghasilkan tenaga 68 dk pada 6.800 rpm dan torsi 93 Nm di 6.000 rpm yang disalur-kan menuju roda depan melalui transmisi 2-Tronic.

Fitur penunjang kenyamanan berkendara juga lengkap seper-ti AC, Radio, MP3, internally ad-justable door mirrors, power window, remote control central locking, LED day time run-ning light dan paddle shift. Be-gitu pula dengan fitur keaman-

City Car Peugeot 107 Hadir di Tanah AirPeugeot 107 diklaim sebagai kendaraan yang cocok untuk kaum muda yang memiliki mobilitas tinggi namun tetap ingin tampil trendy, dinamis dan sporty. Hal ini terwakili dari desain eksterior 107.

an lengkap seperti halnya mobil Eropa lain. Airbag tersedia em-pat buah, sistem rem sudah lengkap dengan ABS dan EBD serta fitur aktif lain seperti Elec-tric Assist Power Steering dan Cornering Stability Control.

Di ruang kabin, 107 mampu menampung lima penumpang. Sementara ruang bagasi mam-pu menyimpan barang hingga 18 liter.

Di samping itu, 107 juga me-nyediakan kompartemen pe-

nyimpanan banyak pada sisi ruang depan. Ruang kaki pen-umpang depan juga cukup lega namun saat mencoba duduk di belakang sepertinya Anda pemi-lik kaki jenjang akan merasa kurang nyaman.

"Peugeot 107 merupakan ken-daraan yang cocok untuk anak muda, sehingga kami berharap dapat di terima oleh pasar," jelas CEO PT Astra International-Peu-geot Constantinus Herlijoso.

Peugeot 107 dijual di 48 nega-

ra. Penjualan 107 melebihi 665 ribu unit hingga 2011 sejak per-tama kali diluncurkan 2005.

Peugeot 107 merupakan hasil kolaborasi antara PSA Peugeot Citoroen dengan Toyota. 107 berbagi platform dengan Toyota Aygo dan Citroen C1

Ditawarkan dengan harga Rp. 184.900.000 (Off the Road) da-lam pilihan 5 warna menarik, plus kenyamanan purna jual berupa warranty 2 tahun atau 50.000 km, Peugeot Assistance dan Peugeot Home Service.

Fitur penunjang kenyamanan berkendara dilengkapi dengan AC, Radio, MP3, internally adjustable door mirrors, power window, remote control central locking, LED day time running light dan paddle shift.

www.netcarshow.com www.peugeot.it

www.scenicreflections.com

A7

Peristiwawww.thepresidentpostindonesia.com Edisi September 2012 No. 2

The President Post/Rians Rivco

Pameran dan forum desain yang dikemas dalam ajang De-sain.ID 2012 untuk kedua kal-inya dihelat oleh Himpunan De-sainer Interior Indonesia (HDII).

Dibuka secara resmi oleh Wakil Menteri Perdagangan Bayu Krisnamurthi, Desain.ID 2012 diikuti oleh 200 peserta dari kalangan desainer interior, konsultan, kontraktor, pengusa-ha mebel, material dan teknolo-gi interior.

Ajang ini berlangsung pada 5-8 September 2012 di area hall A dan hall B Jakarta Conven-tion Center (JCC) dengan men-gusung tema Cosmic" Design in Extra-Ordinary Means". Ac-ara ini merupakan ujung ke-mampuan para desainer interi-or serta pertemuan bisnis bagi para desainer dan industri pen-dukungnya.

Ketua Umum HDII Mocham-mad Reffrajaya mengatakan op-timistis pelaksanaan Desain.ID 2012 sebagai wadah bertemu-nya seluruh desainer interior

Desain.ID 2012sekaligus lebih mensosialisasi-kan peran bisnis desain interi-or pada perkembangan industri kreatif Indonesia.

"Kedekatan dunia desain da-lam kehidupan sehari-hari be-lium banyak disadari oleh pub-lik yang merupakan stakeholder penting, baik sebagai penikmat, apresiator, sekaligus penggu-na. Yang mana mereka juga ikut membentuk pasar dan tren," ujarnya saat pembukaan De-sain.ID 2012 di JCC, Jakarta, Rabu (5/9/2012). Menurutnya, kejeniusan dan perpaduan bu-daya lokal yang dimiliki Indone-sia tidak bisa diremehkan.

"Belakangan ini, banyak karya, perkarya, maupun nilai yang berasal dari Indonesia yang dijadikan sesuatu yang cu-kup tinggi value-nya, baik dari aspek seni maupun ekonomi. Untuk itu, tentu saja peran dan dukungan masyarakat serta pe-merintah sangat dibutuhkan, bagi perkembang indsutri kre-atif di Tanah Air," tandasnya.

The President Post/Heros Barasakti

Malaysia memperingati hari kemerdekaan pada tanggal 31 Agustus setiap tahunnya. Hari Merdeka Malaysia diperinga-ti setiap tahunnya pada tanggal 31 Agustus, sejak Federasi Ma-laya bebas dari penjajahan Ing-gris pada tahun 1957.

Di Indonesia, perayaan Hari Merdeka Malaysia diselengga-rakan di hotel Shangrila pada tanggal (05/09) dan dihadi-ri oleh para pejabat dari Negeri Jiran dan juga Ketua MPR RI Taufik Kiemas.

Perayaan Hari Merdeka Malaysia

Bertajuk Telusur Nusan-tara, AirAsiaGo meluncur-kan kampanye digital yang bertujuan untuk mem-perkenalkan keindahan nu-santara yang diantaranya memang belum terjamah. Kegiatan ini juga sebagai upaya AirAsiaGo untuk leb-ih mendekatkan diri terh-adap konsumennya, ter-utama bagi mereka yang menggunakan perangkat digital seperti smartphone, tablet dan pad. Kampanye ini dihadiri oleh para blog-ger seperti Riyani Djang-

karu, Raditya Dika serta beber-apa blogger lainnya.

Finroll - Program Telusur Nu-santara, telah digulirkan sejak 3 Agustus 2012 silam di dalam ranah digital. Sambutan cukup positif dari banyaknya peserta yang mengikutinya. Untuk men-ingkatkan pengetahuan akan keragaman indahnya lokasi wisata di Indonesia, peserta Te-lusur Nusantara diminta mene-bak lokasi yang disebarluaskan melalui platform digital ini.

Dalam episode pertama ini, dikenalkan sebuah Kartu Pos

Air Asia Go LuncurkanTelusur Nusantara

Kedutaan besar Ukraina di Indonesia menggelar acara un-tuk memperingati hari kemerde-kaan Ukraina yang diperinga-ti pada tanggal 24 Agustus di Grand Hyatt, Senin (11/9).

Hadir pada perayaan, duta besar dari berbagai negara serta tokoh masyarakat Indonesia.

Perayaan Hari Kemerdekaan Ukraina

bergambar sebuah pemandan-gan pantai dengan karang yang eksotis. pantai Pasih Uug di Nusa Penida Bali. bagi sebagian orang mungkin mengira ini bu-kan di wilayah Indonesia, na-mun setelah melihat tiga video klip yang menyajikan perjalan-an kesana,terjawablah bahwa salah satu tempat eksotis terse-but memang benar di Indone-sia.

AirAsiaGo merupakan bagian dari Air Asia Grup yang berger-ak dalam jasa pemesanan hotel via internet.

The President Post/Rians Rivco

The President Post/Rians Rivco

A8

Peristiwawww.thepresidentpostindonesia.comEdisi September 2012 No. 2

PT Trikomsel Oke Tbk. (Trikomsel) dan Lenovo MIDH (Mobile Internet and Digi-tal Home) secara resmi mulai melakukan kerjasama dalam hal distribusi produk-produk telekomunikasi Lenovo se-cara eksklusif di seluruh Indo-nesia. Kerjasama ini meliputi penjualan hardware, software, suku cadang, dan jasa service dari produk-produk telekomu-nikasi Lenovo.

“Kami senang dan optimis, ditengah trend pertumbuhan penjualan perangkat telekomu-nikasi yang meningkat di In-donesia. Kami percaya, produk telekomunikasi Lenovo akan memberikan sebuah produk yang inovatif kepada pelanggan kami yang tersebar di seluruh Indonesia” ujar Sugiono Wiyono, Presiden Direktur Trikomsel

JD Howard VP, MIDH Busi-ness Operation & WW BD Le-

novo mengatakan, “Indonesia adalah pasar yang berkembang dengan cepat dan Trikomsel adalah distributor terkemukan perangkat telekomunikasi. Den-gan keberhasilan kami dalam bisnis perangkat telekomunika-si dan Trikomsel sebagai distrib-utor terbesar. Tentunya akan membuka jalan bagi Lenovo dan Trikomsel untuk memberikan lebih banyak pilihan dan inovasi bagi konsumen di pasar perang-kat telekomunikasi”.

Dan untuk untuk menambah pendapatan perusahaan, tahun ini Trikomsel berencana untuk membuka 100 toko baru yang menggabungkan Global Tele-shop dan Trikomsel. "Target kita 2.000 toko dalam 3 tahun. Kita akan konversi juga," ujar Sug-iono Wiyono. Jika digabung, Oke Shop dan Global Teleshop telah mempunyai 1.200 toko di selu-ruh Indonesia.

Kerjasama Trikomsel Okedan Lenovo

The President Post/Rians Rivco

Pada kesempatan kali ini @america sebagai Pusat Kebudayaan Amerika di Jakarta bekerjasama dengan BKKBN (Badan Kepen-dudukan dan Keluarga Bencana Nasional) mengadakan diskusi da-lam rangka untuk mengajarkan kepada kaum muda agar lebih peduli lagi kepada masalah pertambahan populasi dunia dan juga masalah kesehatan yang berkaitan dengan pertambahan penduduk.

Diskusi BKKBN di @america

Pameran lukisan dan foto hasil karya seniman Rusia Victoria Abdulaeva dengan anak-anak autis Indone-sia bertajuk "Power of Love: Malaikat ada diantara kita - membuka hati anda un-tuk melihat mereka" dibu-ka di Pusat Ilmu Penge-tahuan dan Kebudayaan Rusia (RCSC) di Jakarta pada 6 September 2012.

Lukisan Abdulaeva, pa-meran foto "Malaikat", dan film dokumenter yang di-hadirkan, menampilkan saat-saat menyentuh dari sesi terapi seni dengan anak-anak.

Upacara pembukaan di-hadiri oleh kepala RCSC, perwakilan dari Kedutaan Besar Rusia di Indonesia, Klub Perempuan Interna-sional, korps diplomatik di Jakarta, anggota "Pedu-li Yayasan Kemanusiaan", dll.

Pameran ini akan dise-lenggarakan dari tanggal 7 hingga 16 September 2012.

Pameran Lukisan olehVictoria Abdulaeva

PT. Moto- Techno Service Indonesia (MTSI) yang berg-erak di bidang perawatan katup pengontrol yang ter-dapat pada tangki penam-pung, melakukan penan-datangan MoU kerjasama dengan perusahaan asal Jepang Motoyama Eng. Works. Ltd (Motoyama) se-laku produsen katup pen-gontrol merk Motoyama.

Acara ini diselenggara-kan di kantor pusat MTSI di Kawasan Industri Jababe-ka II Cikarang pada jum’at (7/9). Mou ini ditandangani oleh Haddy Timor selaku Direktur Utama MTSI dan Toshiaki Shimpaku selaku direktur utama Motoyama. Dengan di tandatangan-inya MoU ini, maka MTSI memiliki kewenangan se-bagai agen tunggal pemen-gang merk Motoyama di In-donesia , dalam melakukan penjualan spare part dan

Penandatangan MoUPT. Moto-Techno Servis Indonesia dengan Motoyama, Eng. Works. LTD.

servis berkala katup pengon-trol. Hal itu ditandai dengan pe-nyerahan sertifikat Authorized Workshop dari pihak Motoya-ma ke pihak MTSI. Terpilihnya MTSI sebagai partner Motoya-ma merupakan wujud dari ek-sistensi MTSI dalam member-ikan pelayanan terbaik dalam melakukan perawatan berkala, perbaikan, dan sertifikasi katup

pengontrol terhadap para klien. Dengan diserahkannya serti-

fikat tersebut diharapkan pada masa yang akan datang MTSI mampu meningkatkan keper-cayaan para klien dan juga pangsa pasar. Hal ini di ung-kapkan oleh Haddy Timor se-laku Direktur Utama MTSI saat menjawab pertanyaan dari re-kan media.

The President Post/Rians Rivco

The President Post/Rians Rivco

The President Post/Heros Barasakti

Dinas Pertanian Luar Neg-eri (FSA) Departemen Perta-nian AS (USDA) mensponsori sebuah acara demo memasak sebagai bagian dari program USDA “Council of Chefs”. Chef Mary Cech dari Amerika Ser-ikat dan Chef Jill Sandique ang-gota Council of Chef dari Filipina akan memasak dengan bah-an dasar pastry, di Hotel Dhar-mawangsa. Mereka menyiapkan enam menu dengan mengguna-kan produk-produk dari Amer-ika termasuk berbagi macam kacang seperti walnuts, pecans, almonds, dan hazelnuts; buah kering— fig, cranberry, dan apri-cot; serta kismis California. Per-wakilan Dinas Pertanian Luar Negeri akan memberikan samb-utan pada acara pembukaan. Para undangan dapat menyak-sikan demo masak serta menci-cipi hasil karya para chef terse-but.

Kantor Dinas Pertanian Luar

Negeri di Jakarta mendirikan Council of Chefs bersama tiga ahli kuliner yaitu Chef Haryan-to Makmoer (“Chef Haryanto”), Chef Ucu Sawitri (“Chef Ucu”), dan Chef Vindex Tengker (“Chef Vindex”).

Program Council of Chefs

merupakan salah satu upaya mendorong perdagangan antara perusahaan-perusahaan In-donesia dan Amerika Serikat. Program ini memperkenalkan produk-produk makanan AS atau produk yang baru di pasa-ran, melalui demo memasak, pelatihan bagi para pelanggan, pengembangan resep berdasar-kan makanan lokal dan pem-bagian sample bagi konsumen. Meningkatkan perdagangan dan investasi secara lebih luas merupakan salah satu tujuan inti dalam Kemitraan Kompre-hensif AS-Indonesia.

Council of ChefsThe President Post/Rians Rivco

BISNISwww.thepresidentpostindonesia.com

Edisi September 2012No. 2

BAGIAN B

The President Post

Garuda Terpilih Sebagai The Best International Airline

Penetapan perseroan ini didasarkan pada hasil riset yang dilakukan oleh Roy Morgan mulai Agustus 2011 hingga Juli 2012 terhadap 4.530 responden yang diminta memberikan penilaian terhadap produk dan layanan perusahaan penerbangan dunia.

United Tractor Gelontorkan Rp 487,81 miliar untuk Anak Usaha

PT United Tractor Tbk (UNTR) memberikan pinjaman kepada PT Tuah Turangga Agung senilai $ 51 juta (Rp 487,81 miliar) sebagai mod-al kerja dan pembiayaan pengambilalihan PT Borneo Berkat Makmur.

Menurut Sekretaris Perusahaan, Sara K Lubis dalam keterbukaan in-formasi BEI, akhir pekan, pinjaman ini dikenakan bunga Sibor 2,5% dan bersifat pinjaman jangka panjang.

“UT dan Tuah Turangga menandatangan Perjanjian Pinjaman Peme-gang Saham pada 5 September 2012 senilai $ 51 juta,” kata Sara.

Ia menambahkan, secara bisnis pinjaman ini akan lebih mengun-tungkan apabila Tuah Turangga mendapatkan pinjaman, dibandingkan UT harus menyimpan dana kasnya di bank dengan rata-rata deposito bank saat ini.

“Transaksi ini tidak termasuk dalam transaksi benturan kepentingan, namun hanya transaksi afiliasi saja,” tuturnya.

Bornoe Berkat merupakan pemegang saham dan pemilik dari 60% dari seluruh saham yang ditempatkan dan disetor penuh dalam PT Piran-to Jaya Utama dan memiliki konsesi pertambangan batu bara yang terle-tak di Desa Barunang, Kalimantan Tengah dengan luas areal kurang leb-ih dari 4.800 hektare.

Pertamina akan Operasikan Tiga AnjunganPertamina Hulu Energi West Madura Offshore (PHE WHO) berencana

mengoperasikan tiga anjungan baru untuk mendongkrak produksi min-yak dan gas di Blok WMO. Tiga anjungan ini bernama PHE-38B, PHE-39 dan PHE-54.

Direktur Utama PHE, Salis Aprilian mengungkapkan ketiga anjungan masih dalam proses penyelesaian pembangunan. Sesuai kontrak pem-bangunan, tiga anjungan baru tuntas akhir September 2012.

“Akhir tahun, produksi PHE WMO ditargetkan terdongkrak pada kisa-ran 21.000 bph,” kata Sulis dalam keterangan tertulis di Jakarta, Senin (10/9).

Ia mengutarakan, PHE WMO juga akan mengebor 21 sumur tahun ini, yang terdiri dari sembilan sumur eksplorasi, 12 sumur pengembangan, dan 15 sumur kerja ulang (work over).

Deputi Pengendalian Operasi Badan Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (BPMIGAS), Gde Pradnyana menambahkan PHE

KILAS BISNISakan kembali operasikan anjungan lepas pantai, PHE-40. Pengoper-asian kembali anjungan yang ditabrak kapal barang pada tahun 2010 itu diawali dengan pelepasan PHE-40 di Tanjung Priuk, Jakarta, Senin (10/9).

Anjungan akan dikirim ke lokasi blok WMO yang ada di 70 mil lepas pantai Kabupaten Sampang, Madura. Pemasangan anjungan PHE-40 rencananya dilaksanakan pertengahan hingga akhir September 2012. Saat ini, produksi minyak blok WMO berkisar 10.500 bph.

“Mulai produksi migas pada awal November 2012,” kata Gde Prad-nyana.

Saat tertabrak kapal barang pada 11 Agustus 2010, anjungan PHE 40 (dulu bernama KE-40) mampu memproduksi minyak 1.600 barel per hari (bph) dan gas sekitar 15 juta kaki kubik per hari. Lapangan ini mu-lai produksi tahun 2005. Mencapai produksi puncak sebesar 9.500 bph dan 38 juta kaki kubik per hari pada 2007.

Senior Executive Vice President & General Manager PHE WMO, Im-ron Asjhari, menguraikan, PHE WMO menargetkan bisa memproduksi minyak 40.000 bph dan 210 juta kaki kubik gas per hari pada 2016 atau setara 75.000 barel minyak ekuivalen barel per hari (boepd).

Untuk mencapai target tersebut, PHE WMO akan melakukan penge-boran lebih dari 25 sumur eksplorasi dan 75 sumur pengembangan, kerja ulang lebih dari 10 sumur, perawatan pada 37 sumur, serta pe-masangan lebih dari 10 anjungan baru hingga 2016.

Maskapai pener-bangan milik BUMN, PT Garu-da Indonesia Tbk (GIAA) kemba-

li ditetapkan sebagai “The Best International Airline” untuk Juli 2012, di Australia.

VP Corporate Communica-tions GIAA, Pujobroto dalam ket-erangan resmi di Jakarta, Senin (10/9), mengungkapkan pene-tapan perseroan ini didasarkan pada hasil riset yang dilakukan oleh Roy Morgan mulai Agustus 2011 hingga Juli 2012 terhadap 4.530 responden yang diminta memberikan penilaian terhadap produk dan layanan perusa-haan penerbangan dunia.

“Dalam pelaksanaan survei ini, Garuda meraih nilai terting-gi yaitu 90%, bersama dengan Singapore Airlines, melebihi pe-rusahaan penerbangan dunia lain di antaranya Air New Zea-land, Emirates, dan Thai Air-ways,” katanya.

Roy Morgan merupakan sebuah lembaga riset interna-sional independen berkedudu-kan di Australia yang telah beroperasi selama 70 tahun.

Sebelumnya, pada Juli 2012 lalu bertempat di “Farnborough Airshow”, London, Garuda juga telah ditetapkan sebagai “The

(GIAA) ini berencana melaku-kan penambahan pesawat se-banyak 21 unit, antara lain untuk penambahan pesawat Garuda sebanyak 11 unit dan untuk unit usaha Citilink se-banyak 10 unit.

Analis eTrading Securities Grady Wijaya dalam risetnya mengatakan melalui penerapan program Quantum Leap untuk pengembangan perseroan hing-

dari kombinasi kas internal sebesar 60-70% dan sisanya be-rasal dari kas eksternal.

Dana belanja modal ini akan digunakan lebih banyak untuk pengembangan armada, selain itu juga untuk pengembalian pembayaran pre-delivery pay-ment (PDB) dan security deposit pesawat yang disewa.

Pada tahun ini, emiten Bursa Efek Indonesia berkode saham

Realisasi penyaluran kredit usaha rakyat (KUR) sektor Industri Kecil Me-nengah (IKM) periode Janu-ari sampai dengan Agustus 2012 hanya 2,5%.

“Selama ini, pihak per-bankan tidak mau menga-lami kerugian dengan me-nyalurkan KUR langsung ke IKM. Bank hanya member-ikan bantuan KUR kepada IKM yang sudah memiliki kualitas dan memiliki pasar yang besar,” kata Direktur Jenderal (Dirjen) IKM, Ke-menterian Perindustrian (Kemenperin), Euis Saedah di Jakarta, Senin (10/9).

Pemerintah, menurut Euis, mengharapkan IKM dapat membentuk 1 kon-sorsium untuk memperoleh bantuan KUR.

“Beberapa IKM bisa ber-gabung dengan memben-

tuk konsorsium bersama agar pihak bank mau menyalurkan KUR. Dana yang diperoleh dari bank, nantinya bisa dibagikan kepada anggota konsorsium,” paparnya.

Pasar IKM di Indonesia, lan-jut Euis, masih di dominasi oleh produsen dari Jawa Barat, Jawa Tengah dan Jawa Timur.

“Hingga akhir tahun, pertum-buhan IKM diperkirakan 5% sampai dengan 6% dengan basis industri makanan, garmen dan fashion di pulau Jawa,” ujarnya.

Euis menambahkan, 30% pertumbuhan IKM dikontri-busikan dari sektor makanan dan minuman.

“1.000. 000 IKM makanan dan minuman merupakan sek-tor andalan penopang pertum-buhan. Sangat wajar jika per-bankan memberikan fasilitas KUR bagi sektor IKM,” tandas-nya.

Realisasi Penyaluran KUR hanya 2,5%

Unilever Food Solutions menjalin kerjasama dengan restoran cita rasa Jepang, Hoka Hoka Bento (Hokben). Meluncurkan varian menu baru, yakni Kidzu Bento di-lengkapi minuman Buavita rasa Jeruk kemasan 250ml.

Pelanggan Hokben yang ingin mencicipi menu Kidzu Bento ini harus mengeluar-kan kocek Rp 25.465 (belum termasuk pajak).

Menu Kidzu Bento dibe-dakan tiga macam yakni :

Kidzu Bento 1: Nasi, 3 • buah Egg Chicken Roll, Scrambled Egg, 1 Buavita dan 1 mainanKidzu Bento 2: Hoka • Pastaku, Tori Popcorn, 1 Buavita dan 1 mainanKidzu Bento 3: Nasi, Ebi • Furai, Crispy Karagee, Scrambled Egg, 1 Buavita dan 1 mainan

Adam Djokovic, Managing Director Unilever Food Solu-tions Indonesia mengatakan menu merupakan salah satu aspek penting bagi pe-rusahaan pelayanan ma-kanan, maka dari itu menu perlu terus dikembangkan sehingga pilihan konsumen bisa semakin beragam.

“Adanya kerjasama da-lam paket menu anak Kidzu Bento dengan Buavita rasa jeruk ini juga dilandasi misi layanan Unilever Food Solu-tions untuk dapat member-ikan inspirasi menu yang lebih lezat. Juga konsumen terpuaskan, sehingga dapat membantu mitra kerja kami dalam menjalankan bisnis,” kata Adam Djokovic kepa-da LICOM di Hokben, Grand Indonesia, East Mall, Gar-den District Level 5, Jakarta Selatan, Selasa (4/9/12).

Menurut Adam, Hok-ben dipilih karena tem-pat ini merupakan jaringan restoran waralaba maka-nan cepat saji terkemuka di Indonesia yang menyajik-an varian makanan Jepang yang sudah berdiri sejak 18 April 1985. Hoka Hoka Ben-to juga menawarkan paket menu makanan untuk me-mudahkan pelanggan da-lam memilih hidangan, Kid-

zu Bento merupakan jenis paket hidangan untuk anak-anak yang didampingi dengan main-an lucu dan kini dilengkapi den-gan Buavita rasa jeruk.

“Kami selalu berusaha men-jaga kualitas seluruh hidangan yang disajikan untuk para pe-langgan dan sejak 2003 kami telah mempercayai Unilever Food Solutions untuk mem-bantu kami dalam mewujud-kannya dengan produk-produk yang berkualitas, salah satunya adalah Buavita yang mengand-ung banyak vitamin yang dapat melengkapi nutrisi dalam menu Kidzu Bento,” terang Johannes Paulus Arifin selaku Direktur Operasional Hoka Hoka Bento.

Buavita adalah minuman sari buah dalam kemasan yang lezat serta mengandung berba-gai manfaat yang baik untuk tu-buh, antara lain Vitamin A, B1, B2, B3, B6 bagian dari zat gizi penting (esensial) dan sebagai sumber Vitamin C yang berper-an sebagai antioksidan.

Buavita rasa jeruk yang dise-diakan untuk Hoka Hoka Bento telah secara khusus di-rebrand-ing dengan menambahkan gam-bar karakter Hoka Hoka Bento yaitu Taro dan Hanako yang su-dah dikenal di kalangan anak-anak sehingga menjadikan ke-masan ini lebih menarik lagi. Dengan kerjasama ini pula Hoka Hoka Bento menjadi restoran pertama yang memiliki pilihan paket menu yang disajikan den-gan Buavita.

“Anak-anak merupakan salah satu konsumen yang har-us diperhatikan karena tidak jarang mereka juga menja-di pengambil keputusan dalam pemilihan restoran untuk san-tap bersama keluarga. Pemi-lihan ini selain dipengaruhi oleh faktor nikmatnya hidan-gan yang disajikan, namun juga gimmick lainnya yang disedia-kan seperti mainan. Dalam pa-ket Kidzu Bento kami mencoba untuk memenuhi tidak hanya kebutuhan makanan yang ber-nutrisi tetapi juga dapat meny-enangkan konsumen terutama anak-anak dengan beberapa seri mainan yang sangat me-narik untuk dikoleksi”, tambah Francisca Lucky, Head of Mar-keting Communications Hoka Hoka Bento.

Unilever Gandeng Hokben Luncurkan Kidzu Bento

Transaksi produk kesehatan dari Indonesia dalam pameran Medi-Pharm Expo 2012 yang diselenggarakan di Ho Chi Minh City, Vietnam, Agustus 2012, mencapai hingga sebesar $ 1,13 juta selama pameran berlang-sung.

“Selama pameran berlang-sung, tercatat transaksi ̀ trial or-

der̀ senilai 1.132.850 dolar AS, termasuk penjualan ritel produk sampel sejumlah 210.659 dolar AS,” kata Direktur Pengemban-gan Promosi dan Citra Kemen-terian Perdagangan, Pradnya-wati, dalam keterangan tertulis yang diterima di Jakarta, Kamis malam.

Bahkan, menurut Pradnya-wati, pameran tersebut juga membuahkan penandatangan-an “Sales & Purchase Agree-ment” peralatan kesehatan senilai 300 ribu dolar AS per ta-hun.

Penandatanganan dilakukan oleh Wakil Direktur PT Mega

Transaksi Produk Kesehatan IndonesiaTembus $ 1,13 Juta

Andalas Kalasan (PT MAK), Gu-nawan Setiomulyo, dan CEO HTC Viet Nam Technology De-velopment and Invesment, Trinh Bao Trung, yang disaksikan oleh Pejabat Fungsi Ekonomi Konsulat Jenderal Republik In-donesia di Ho Chi Minh City.

“Sungguh (penandatangan-an ini) sangat membanggakan mengingat ini merupakan per-tama kalinya Indonesia berpar-tisipasi pada pameran ini,” ka-tanya.

Kerja sama antara PT MAK dengan HTC juga disambut baik oleh Direktur Biro Hukum Ke-menterian Kesehatan Viet Nam, Truong Duc Long, yang mengu-

tarakan harapannya agar kerja sama ini terus berkembang.

Berdasarkan data dari Ke-menterian Perdagangan, Viet-nam merupakan negara tujuan ekspor ke-18 untuk produk alat kesehatan.

Produk Indonesia yang had-ir di pameran tersebut juga su-dah diekspor ke berbagai nega-ra seperti Singapura, Jerman, Jepang, Amerika Serikat dan Belanda.

“Hal ini membuktikan bah-wa produk kesehatan Indonesia mempunyai potensi yang baik dan daya saing di pasar Interna-sional,” katanya.

Selama pameran berlangsung, tercatat transaksi ‘trial order’ senilai 1.132.850 dolar AS, termasuk penjualan ritel produk sampel sejumlah 210.659 dolar AS.”PradnyawatiDirektur Pengembangan Promosi dan Citra Kementerian Perdagangan

Berdasarkan data dari Kementerian Perdagangan, Vietnam merupakan negara tujuan ekspor ke-18 untuk produk alat kesehatan.

World’s Best Regional Airline” dan “The Best Regional Airline in Asia” oleh Skytrax, sebuah lem-baga pemeringkat penerbangan independen yang berkedudukan di London.

Terkait kinerja sepanjang ta-hun ini, perseroan mengang-garkan belanja modal (capex) senilai $ 400 juta atau sekitar Rp3,63 triliun.

Belanja modal ini diperoleh

ga 2015 serta berbagai efisisensi akan memberikan peningkatan kinerja bagi GIAA.

“Di sisi lain, bisnis perseroan tidak hanya penerbangan regul-er saja, namun juga terus bersa-ing melalui penerbangan berbia-ya murah (low cost carrier/LCC) melalui anak usahanya untuk memperkuat dan mempeluas rute domestik pada 2012 ini,” jelasnya.

Sebelumnya, pada Juli 2012 lalu bertempat di “Farnborough Airshow”, London, Garuda juga telah ditetapkan sebagai “The World’s Best Regional Airline” dan “The Best Regional Airline in Asia” oleh Skytrax, sebuah lembaga pemeringkat penerbangan independen yang berkedudukan di London.

www.imagejuicy.com

B2

Infrastrukturwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi September 2012 No. 2

Sejak dinaikannya per-ingkat utang Indone-sia ke level layak in-vestasi (investment grade), aliran dana

investasi yang masuk ke Indo-nesia pun akan semakin kuat. Memang sudah saatnya pemer-intah memanfaatkan momen-tum ini untuk mempercepat pembangunan infrastruktur baik di tingkat provinsi ataupun ditingkat daerah. Obligasi Daer-ah merupakan solusi yang tepat untuk mengatasi masalah pem-biayaan yang cukup mahal da-lam pembangunan infrastruk-tur tersebut.

Pemerintah Indonesia telah memberikan penegasan bah-wa daerah memiliki kewenan-gan untuk menentukan alokasi sumberdaya ke dalam pengelu-aran yang menganut asas kebu-tuhan, kepatuhan dan kemam-puan daerah melalui Peraturan Pemerintah (PP) No. 105/2000 dan Keputusan Menteri Da-lam Negeri (Kepmendagri) No. 22/1999. Pemerintah Daer-ah bekerjasama dengan Dew-an Perwakilan Rakyat Daer-ah menentukan arah kebijakan umum dan prioritas anggaran terlebih daehulu sebagai pand-uan dalam pengalokasian sum-berdaya dalam APBD.

Obligasi Daerah adalah salah satu cara utk Pemda memper-oleh pembiayaan pembangu-nan dari masyarakat. Berarti, Pemda mendapatkan amanah pinjaman dana dari rakyatnya sendiri (bukan dari pihak as-ing). Yang menarik adalah Ob-ligasi Daerah merupakan efek yang diterbitkan oleh Pemerin-tah Daerah dan tidak dijamin oleh Pemerintah. Hal ini (Obli-gasi Daerah) banyak dilaksan-akan di Jepang (misalnya), seh-ingga Pemerintah Jepang tetap “aman” dalam membangun in-frastruktur, walaupun banyak utangnya. Di Indonesia, sesung-

guhnya, sudah bisa dilaksan-akan semenjak diterbitkannya PMK 147/2006, tetapi baru DKI Jakarta yg telah mempersiap-kan penerbitan Obligasi Daer-ah, sejak 2009. Kini, telah diter-bitkan PMK 111/2012 sebagai perbaikan dari PMK 147 terse-but.

Pemerintah Daerah dapat menerbitkan Obligasi Daerah hanya untuk membiayai kegia-tan investasi sektor publik yang menghasilkan penerimaan dan memberikan manfaat bagi masyarakat yang menjadi uru-san Pemerintah Daerah seperti jalan tol, pelayanan air minum, rumah sakit, terminal, pelabu-han, perumahan dan lain-lain bukan untuk menutupi defisit kas daerah. Multiplier effects juga diharapkan kepada proyek pembangunan daerah secara keseluruhan, contohnya pem-bangunan infrastruktur jalan tol yang dapat memperlancar arus lalu lintas barang dan jasa sehingga dapat meningkatkan pertumbuhan ekonomi daer-ah. Dengan dibangunnya jalan tol, pemerintah daerah bukan saja dapat memungut retribu-si pengguna jalan tol itu sendi-ri, namun juga dari pajak sektor lain yang meningkat aktivitas-nya akibat dampak pembangu-nan jalan tol.

Dengan ketentuan tersebut, maka Obligasi Daerah yang diterbitkan Pemerintah Daer-ah hanya jenis Obligasi Penda-patan (Revenue Bond). Nilai Ob-ligasi Daerah pada saat jatuh tempo harus sama dengan nilai Obligasi Daerah pada saat diter-bitkan. Dengan ketentuan ini maka Pemerintah Daerah di-larang menerbitkan Obligasi Daerah dengan jenis index bond yaitu Obligasi Daerah yang nilai jatuh temponya dinilai dengan index tertentu dari nilai nomi-nal.

Pemerintah Daerah harus menyiapkan dan membuat daf-

tar proyek-proyek yang akan dibiayai melalui Obligasi Daer-ah serta perhitungan cash-flow nya, sehingga mudah dianalisa dan dipertanggungjawabkan. Hal ini menjadi sangat penting bagi investor untuk mengeta-hui dan memahami bagaimana prospek dari proyek itu sendiri, apakah mampu menghasilkan revenue yang cukup utuk mem-bayar balik pinjaman tersebut. Sumber Daya Manusia juga harus disiapkan yang memili-ki pengetahuan yang luas akan obligasi. Kementerian Keuangan mensyaratkan adanya suatu di-visi khusus yang menangani masalah penerbitan Obligasi Daerah.

DKI Jakarta akan menjadi Pemda pertama yg menerbitkan Obligasi Daerah, setelah mem-peroleh persetujuan Menkeu belum lama ini. Public-Private Partnerships Indonesia (PPP In-donesia), khususnya Windhu Hidranto sebagai CEO PPP In-donesia, sejak 2009 telah ditu-

Presiden Indonesia Susilo Bambang Yudhoyono mengun-dang investor asing untuk mem-bantu mendanai rencana pem-bangunan besar yang akan membutuhkan $500 miliar sampai dengan tahun 2025.

Yudhoyono mengeluarkan panggilan selama pidato untuk eksekutif bisnis global di pelabu-han Vladivostok Rusia menje-lang KTT tahunan Asia Pacific Economic Cooperation (APEC) “Tahun depan, Indonesia akan menjadi tuan rumah APEC yang akan digelar di Bali. Kami mengimbau para pengusaha anggota APEC untuk bekerja sama membangun infrastruk-

tur sesuai masterplan yang su-dah kami siapkan,” ujar SBY saat menyampaikan pidatonya pada APEC CEO Summit 2012 di Kampus Far Eastern Federal University, Sabtu (8/9)

Investasi akan pergi ke arah

proyek yang berkaitan dengan infrastruktur, pengembangan pangan, energi, ilmu pengeta-huan, dan teknologi.

“Pada tahun-tahun dan dekade ke depan, kami memu-lai sebuah inisiatif pembangu-nan besar-besaran,” kata Yud-hoyono. Rencana ini ditujukan untuk memacu pembangunan di sektor-sektor penting sampai

dengan tahun 2025. “Di satu sisi, Indonesia akan mendapat-kan keuntungan dari investasi dan kolaborasi anda. Di sisi lain, investasi anda akan tumbuh. “

Investasi langsung asing di

Indonesia diperkirakan akan mencapai $20 miliar tahun ini, naik sepertiga dari tahun 2011, katanya.

Perekonomian negara berkem-bang sebesar 6,5 persen tahun lalu, terima kasih sebagian be-sar untuk konsumsi domestik yang kuat yang menyumbang 60 persen dari produk domestik bruto (PDB), dan investasi yang kuat, kata Yudhoyono.

SBY Imbau Investor Bangun Infrastruktur di Indonesia

Obligasi Daerah utk Membiayai Pembangunan Infrastruktur

gaskan oleh World Bank untuk membantu Pemprov DKI Jakar-ta menyiapkan sistem dan SDM untuk penerbitan Obligasi Daer-ah dalam membiayai pemban-gunan infrastruktur pelayanan publik. Salah satu persyaratan penerbitan OD adalah diper-olehnya persetujuan DPRD, melalui mekanisme Perda. Hal ini, memberikan jaminan bah-

wa pembayaran kembali dan penggunaan dana OD akan tetap berjalan, walaupun ada pergantian pimpinan Pemda. Syarat lainnya adalah Jumlah sisa pinjaman daerah ditambah jumlah pinjaman yang akan di-tarik tidak melebihi 75 persen dari jumlah penerimaan umum APBD tahun sebelumnya; Rasio proyeksi kemampuan keuangan

Oleh Public Private Partnerships Indonesia

daerah untuk mengembalikan pinjaman (Debt Service Cover-age Ratio/DSCR) paling sedikit 2,5; Tidak mempunyai tungga-kan atas pengembalian pinja-man yang berasal dari Pemer-intah.

Transparansi dijaga, karena keseluruhan proses penerbitan dilakukan melalui mekanisme

Pasar Modal (dibawah penga-wasan Bapepam-LK). Inves-tor akan selalu memantau kin-erja Pemerintah Daerah dalam mengelola dana yang mereka pinjamkan untuk pembangu-nan. Investor juga akan menun-tut adanya pelaporan yang jelas akan penggunaan dana ser-ta pembayaran kewajiban ber-jalan.

Pemerintah Daerah juga akan mendapatkan banyak keuntun-gan dan manfaat dari pener-bitan Obligasi Daerah dengan mekanisme pasar modal, se-bab mekanisme yang berlaku di pasar modal akan memung-kinkan lebih banyak lagi pihak yang terlibat untuk memberi-kan pinjaman dalam bentuk ob-ligasi.

Dalam hal Pemerintah Daer-ah tidak menyampaikan lap-oran penerbitan, penggunaan dana dan pembayaran Kupon dan atau Pokok Obligasi Daer-ah, Menteri Keuangan dapat menunda penyaluran dana per-imbangan.

Aturannya sudah jelas, ke-untungannya pun sudah jelas, tinggal masalah kemauan dari setiap Pemda untuk mener-bitkan Obligasi Daerah agar den-gan cepat memiliki dana untuk membangun infrastruktur yang pada akhirnya akan memaju-kan daerahnya masing-masing. Terciptalah Republik Indonesia yang maju dan berjalan melewa-ti waktu tanpa bergantung den-gan siapa yang memimpin.

DKI Jakarta akan menjadi Pemda pertama yg menerbitkan Obligasi Daerah, setelah memperoleh persetujuan Menkeu.

Obligasi Daerah merupakan solusi yang tepat untuk mengatasi masalah pembiayaan yang cukup mahal dalam pembangunan infrastruktur.

www.inilah.com

Presiden SBY menyampaikan pidato kunci pada APEC CEO Summit, di Plenary Hall Gedung 12, kompleks Far Eastern Federal University, Sabtu (8/9).

www.presidensby.info/Abror

B3

Energiwww.thepresidentpostindonesia.com Edisi September 2012 No. 2

Besarnya subsidi untuk bah-an bakar dipengaruhi tidak han-ya oleh harga minyak di pasar dunia yang makin tinggi, tetapi juga oleh kemajuan ekonomi In-donesia selama beberapa tahun sebelumnya. Hal ini membuat Indonesia seolah-seolah menjadi korban dari kemajuannya send-iri. Jumlah pemilik kendaraan (bermotor) pribadi juga mening-kat tajam dalam sepuluh tahun terakhir sehingga permintaan bahan bakar untuk transpor-tasi pun bertambah. Seiring dengan pertumbuhan ekonomi yang pesat, kebutuhan listrik juga meningkat lebih cepat dari-pada peningkatan jumlah paso-kan. Hal ini terutama disebab-kan oleh PLN yang membangun lebih banyak pembangkit listrik bertenaga diesel (PLTD) selama 10 tahun terakhir ini, sehingga hal ini makin memberikan teka-nan pada jumlah pasokan ener-gi konvesional yang berbasis fo-sil.

Jelas akibat tekanan-teka-nan fiskal, pemerintah terpak-sa harus mengurangi subsidi dengan cara menaikkan har-ga BBM domestik. Pada tahun 2005 dan 2008, pemerintah me-mutuskan untuk menaikkan harga beberapa jenis bahan ba-kar untuk meredam tingginya jumlah subsidi akibat meroket-nya harga minyak di pasar in-ternasional. Pemerintah mem-buat program bantuan transfer tunai bagi masyarakat kurang mampu untuk mengurangi dampak inflasi pada pendapa-tan mereka, dan terus melaku-kan program substitusi bah-an bakar kerosin dengan LPG yang sudah berjalan sebelum-nya dan terbukti efektif menu-runkan subsidi produk bahan bakar. Komunitas internasional memuji langkah ini karena dini-lai Indonesia ke depannya dapat meniadakan subisidi bahan ba-kar. Sementara itu pemerintah juga secara bertahap menaik-kan harga bahan BBM menca-pai tingkat yang mendekati har-ga keekonomiannya saat itu, yaitu dari Rp. 4.500,- (45 sen USD) per liter ke Rp.6000,- (60 sen USD) per liter dalam tahun 2006-2007.

Namun sayangnya pemerin-tah praktis membalikkan situ-asi yang sudah kondusif saat itu dengan membuat keputusan populer yaitu menurunkan har-ga BBM domestik ketika harga minyak di pasar dunia, jatuh.

Keputusan ini membuat harga BBM lokal kembali ke Rp.4,500 (45 sen USD) per liter dan pada akhirnya menyebabkan kemun-duran dalam reformasi ke-ener-gian di dalam negeri.

Meskipun demikian pemer-intahan Soesilo Bambang Yud-hoyono sekarang, lagi-lagi, di bawah tekanan akibat kenai-kan tajam harga minyak dun-ia, kelihatannya bertekad untuk menurunkan sampai kurang dari 5 persen dari total angga-

ran belanja Negara tahun 2014. Rencana kearah itu baru-ba-ru ini dicoba untuk diterapkan, tetapi gagal dijalankan kare-na waktunya dinilai tidak te-pat, tapi sebagian masyarakat menilai penundaan kebijakan itu merupakan manuver politis menjelang Pemilu di tahun 2014 y.a.d..

Akibatnya subsidi tetap men-jadi sebuah beban bagi angg-aran nasional dan telah men-gorbankan uang Negara yang seharusnya dapat dibelanjakan untuk keperluan lain yang lebih penting seperti pembangunan atau perbaikan infrastruktur dan meneruskan proyek-proyek lain yang tertunda selama ini.

Penurunan subsidi BBM me-mang sulit dicapai karena me-naikkan harga minyak secara politis sangat sensitif bagi Indo-nesia di mana pendapatan ra-ta-rata minimal hampir separoh total penduduk hanya sebesar Rp.20.000,- (2 USD) per hari . Partai politik oposisi mempoliti-sir penurunan subsidi BBM dan memakainya sebagai politik ta-war menawar (political bargain-ing chip) untuk melawan partai yang berkuasa yang dipimpin oleh SBY. Ironisnya, beberapa partai di DPR yang seharusnya memberikan dukungan kepa-da presiden atau yang disebut dengan “koalisi di antara par-tai politik” menunjukkan sikap ambigu terhadap kebijakan penurunan subsidi. Ambiguitas politik ini dan kurangnya rasa percaya diri pemerintah mem-buatnya sulit untuk mempriori-taskan reformasi subisidi BBM.

Masalah Subsidi BBMPemberian subsidi BBM mer-

upakan kebijakan populer yang dibuat oleh banyak negara, na-mun kebijakan itu mengand-ung banyak jebakan dan rentan terhadap dampak negatif dalam bidang sosial ekonomi yang pada hakekatnya hanya mem-berikan manfaat jangka pendek dibanding dengan dampak mu-darat dalam jangka panjang-nya. Pihak yang mendukung kebijakan membantah hal ini dan berpendapat bahwa subsi-di BBM untuk konsumen jus-tru baik bagi masyarakat go-longan bawah dan golongan berpenghasilan rendah karena subsidi membantu masyarakat tsb untuk menurunkan belan-ja energi mereka. Bukti keran-cuan ini terlihat pada saat per-temuan G-20 di kota Meksiko di mana presiden SBY member-ikan pernyataan politiknya bah-wa subsidi BBM yang masih dibutuhkan untuk membantu rakyat kecil (dilansir dari Jakar-ta Globe, 17 Juni, 2012).

Hal tsb diatas merupakan ar-gumentasi yang salah. Berba-gai penelitian telah menemukan fakta bahwa subsidi tidak mem-beri manfaat pada rakyat mis-kin. Sebuah riset yang dilaku-kan oleh World Bank (2012),

Subisidi Bahan Bakar di IndonesiaPerlu Reformasi!

menemukan bahwa 50% rumah tangga golongan menengah dan atas memakai 84% subsidi BBM, sedangkan 50% golongan bawah hanya memakai BBM bersubsi-die sebesar 16%. Ini membukti-kan bahwa mereka yang kurang mampu dan sangat miskin han-ya memperoleh manfaat sangat kecil dari jumlah subsidi yang dikeluarkan pemerintah.

karena prioritas pembangunan menjadi tergeser dan penggu-naan dana ( subsidi) menjadi tidak tepat sasaran.

Untuk membiayai program pembangunan, pemerintah mengumpulkan pendapatan yang kebanyakan berasal dari pajak maupun non-pajak, ha-sil penjualan minyak, gas, dan mineral, serta komoditas sum-ber alam lainnya. Pada prin-sipnya, anggaran pemerintah ditujukan untuk memicu per-tumbuhan ekonomi, tapi pada prakteknya, semua tergantung pada bagaimana anggaran di-belanjakan. Jika pemerintah memakainya secara produk-tif dan mendapatkan hasil yang cukup baik, maka ekono-mi akan berjalan baik dan menguntungkan. Sebaliknya jika anggaran digunakan se-cara tidak terarah dengan ha-sil yang rendah, maka ekonomi kita akan merugi. Salah satu indikator yang menunjukkan keberhasilan sebuah pemer-intah adalah dilihat dari pen-galokasian anggaran nasion-al ke sektor atau program yang produktif dan mendorong per-tumbuhan ekonomi sekaligus yang mendorong keadilan so-sial bagi rakyat kecil dan sek-tor marjinal

Seperti yang sudah dijelas-kan sebelumnya bahwa pembe-rian subsidi menguras terlalu banyak anggaran tahunan na-sional yang seharusnya digu-nakan untuk pembangunan lain seperti pembangunan in-frastruktur dasar, jaminan so-sial, layanan kesehatan dan ke-bersihan untuk rakyat miskin dan untuk keperluan keaman-an dan pertahanan nasion-al. Investasi yang tidak tepat di sektor-sektor yang disebutkan diatas dapat menghambat per-tumbuhan ekonomi dan bah-kan menghambat pemban-gunan sumber daya manusia Indonesia di masa depan.

Goncangan-goncangan di pasar minyak dunia telah men-ciptakan ketidakpastian dalam menentukan jumlah subisidi yang tepat berikut pengangga-rannya. Subsidi juga menguras anggaran sehingga membuat pemerintah terpaksa memin-jam uang dari pasar interna-sional untuk mengurangi defisit anggaran dan hal itu akhirnya hanya akan menambah beban anggaran untuk melunasi hu-tang negara tsb.

Subsidi BBM juga me-nyebabkan satu jenis produk bahan bakar mempunyai har-ga yang berbeda-beda sehingga akhirnya memberi peluang un-tuk tindak penyelundupan dan penyalahgunaan oleh pihak-pihak yang tidak bertanggung jawab. Tahun lalu, Badan Pen-gatur Hilir Minyak dan Gas Bumi (BPH Migas) mengesti-masi penyalahgunaan subsi-di BBM termasuk penyelundu-

pan sebesar 10 hingga 15 persen dari total produksi BBM atau se-nilai 1,2-2 miliar USD.

Subsidi BBM membuat kita terus bergantung pada sum-ber energi yang semakin mahal harganya yaitu: minyak. Subsi-di juga akhirnya menghambat perkembangan energi alternatif dan jenis-jenis energi terbaru-kan karena telah mendistorsi pasar dan menciptakan ham-batan serius bagi investasi ener-gi bersih.

Subsidi BBM juga mengham-bat langkah-langkah untuk menghemat energi dan ironisnya malah memberi insentif kepada masyarakat untuk membuang-buang energi. Pengembangan energi bersih dan terbarukan dan program efisiensi energi su-dah seharusnya dijalankan dari sekarang untuk mengantisipasi makin langkanya minyak bumi di masa yang akan datang dan membangun ketahanan energi nasional

Perlunya Reformasi Dengan adanya konsekuen-

si negatif tersebut maka subsi-di BBM perlu direformasi. Kata reformasi di sini berarti mend-esain kembali subsidi agar se-suai dengan target obyektif ke-bijakan yaitu untuk golongan miskin dan sangat miskin. Re-formasi perlu dilakukan secara terus menerus sampai subsi-di tsb akhirnya sama sekali di-tiadakan. Tetapi reformasi tidak hanya meliputi penetapan harga bahan bakar sehingga mencer-minkan harga ke-ekonomian-nya dan mentargetkan kemba-li siapa yang akan menerima subsidi, tetapi juga mengem-bangkan langkah-langkah yang diperlukan untuk menguran-gi dampak penghapusan subsi-di terhadap perekonomian na-sional. Langkah seperti transfer dana tunai bersyarat sangatlah berguna tetapi hanya efektif un-tuk menurunkan dampak in-flasi sementara dalam jangka pendek. Sedangkan untuk jang-ka panjang, pemerintah per-lu meningkatkan daya beli go-longan bawah/rakyat miskin. Dengan dihapusnya subsidi, pemerintah dapat mengguna-kan anggaran belanjanya lebih baik untuk menciptakan lapan-gan kerja baru dan ‘hijau’ (green jobs) dan layanan sosial pokok lainnya seperti pendidikan, kes-ehatan, dan perumahan yang layak huni.

Langkah reformasi lain yang dapat dilakukan adalah men-dukung pembangunan dan aplikasi bahan bakar alter-natif untuk transportasi. Pro-gram konversi dari bensin dan solar ke gas alam sebaiknya diteruskan. Hal ini bisa men-jadi pilihan yang lebih terjang-kau bagi transportasi umum dan kendaraan pribadi sekali-gus membangun sistem trans-portasi umum untuk menjamin mobilitas masyarakat yang leb-ih efisien. Pengembangan ener-gi terbarukan dan bahan bakar alternatif perlu dijalankan se-cara berkesinambungan sam-bil mengembangkan teknologi agar semakin matang dan kom-petitif.

Memang tidak ada jalan pin-tas untuk melakukan reforma-si, tetapi kita bisa belajar dari negara-negara lain yang su-dah berhasil mereformasi subsi-di bahan bakar mereka dan itu didukung oleh empat faktor uta-ma yaitu:

Pemerintah menghasilkan keputusan yang efektif dan jelas (tidak rancu), pemilihan wak-tu yang tepat, tersedianya pro-gram-program reformasi yang jelas, dan sosialisasi kebijakan yang efektif kepada masyarakat umum. Semua faktor ini per-lu dimasukkan sehingga refor-masi bisa dilaksanakan dengan sukses.

*Fabby Tumiwa, Executive Director of IESR (Institute for Essential Services Reform), penulis “Panduan Masyarakat Tentang Subsidi Energi di Indonesia” (IISD, 2011)E: fabby@iesr.or.id, Website: www.iesr.or.id

Artkel ini aslinya dalam bahasa Inggris dimuat di RESPECTS Magazine Edisi 3 Volume 02, 2012)

Subsidi sudah menjadi sebuah “candu” ( madat) bagi masyarakat Indonesia.

Pemerintah memberikan subsidi kepada berbagai sektor ekonomi baik secara langsung

maupun tidak langsung dalam berbagai bentuk dan cara. Subsidi energi diberikan

dalam bentuk penetapan harga bahan bakar yang lebih rendah dari nilai keekonomiannya, juga dalam bentuk pemberian insentif fiskal dan pemberian jaminan pemerintah untuk

pinjaman-pinjaman komersial yang diperoleh BUMN yang menangani kelistrikan ( PLN), serta kemudahan fiskal bagi perusahaan-

perusahaan minyak dan gas bumi.

Bahan bakar di Indo-nesia disubsidi se-jak masa lepas dari pemertintahan ko-lonial Belanda, ta-

hun 1949 atau empat tahun setelah deklarasi kemerdekaan bangsa, 1945. Pada era 1960an, subsidi bahan bakar diberikan sebesar 20 persen dari angga-ran nasional. Tetapi, selama tiga dekade masa pemerintahan Su-harto, produksi minyak Indone-sia mengalami masa kejayaan yang dinilai dari jumlah paso-kannya hingga melebihi jumlah konsumsi nasional. Pada waktu itu Indonesia dapat menikmati surplus bersih minyak sehing-ga hasil ekspor maupun devisa negara meningkat. Subsidi ba-han bakar juga dapat ditekan sejak tahun 70 an sampai pada pertengahan tahun 1990an. Na-mun sejak itu jumlah subsidi terus meningkat tajam seiring dengan terjadinya goncangan pada pasar minyak dunia yang disebabkan oleh konflik-konflik geopolitik, sedangkan jumlah surplus produksi minyak Indo-nesia makin menurun dengan cepat dan dalam jumlah yang signifikan.

Jenis Subsidi Subsidi bahan bakar di Indo-

nesia pada dasarnya dapat dikel-ompokkan menjadi dua katego-ri: subsidi untuk konsumsi dan untuk produksi. Subsidi biasan-ya dalam bentuk harga ritel ba-han bakar dipatok lebih rendah dari harga pasar, dan diberikan kepada berbagai produk bahan bakar seperti: bensin dan solar untuk transportasi, kerosin dan LPG untuk rumah tangga, in-dustri, dan mesin-mesin yang tidak bergerak (stationary ma-chinery).

Pembangkit listrik di Indo-nesia misalnya, memakai ba-han bakar minyak dan sum-ber energi fosil lainnya seperti batu bara dan gas alam dalam jumlah yang sangat besar. Pada saat ini, 85 persen listrik yang dihasilkan PLN, menggunakan sumber energi fosil.

Untuk membangkitkan lis-trik nasional, PLN diberikan subsidi langsung oleh pemerin-tah untuk pembelian BBM dan gas alam, dan melalui kebijakan obligasi pasar domestik (DMO) yang saat ini berlaku untuk ba-tubara, dimana harga jual dipa-tok oleh pemerintah agar lebih rendah dari harga pasar dengan tujuan menjamin kebutuhan batu bara dalam negeri.

Menurut Badan Energi Inter-nasional (IEA), Indonesia pada tahun 2010 lalu menduduki peringkat terbesar ke 9 dunia dari negara-negara yang mem-beri subsidi (dalam jumlah dol-lar) kepada energi fosil,. Sedan-gkan Iran, Arab Saudi, Rusia, India, dan Cina menempati per-ingkat 5 besar yang memberi subsidi dalam jumlah signifikan pada bahan bakar minyak. Na-mun dari segi besaran Pendap-atan Bruto Domestik (GDP), Uz-bekistan, Iran, Turkmenistan, Irak, dan Arab Saudi, menem-pati peringkat lima pensubsidi besar dunia.

Pada tahun 2011 yang lalu, angka subsidi di Indonesia makin meningkat tajam dari ta-hun-tahun sebelumnya. Subsi-di untuk produk bahan bakar mencapai 165.2 triliun rupiah (18.3 miliar USD). Digabungkan dengan subisidi untuk listrik dan BBM (terutama solar), total subsidi mencapai 25 miliar USD atau sebesar 1/5 total anggaran belanja 2011, dan jumlah ini merupakan pengeluaran terbe-sar ke dua setelah anggaran un-tuk pendidikan.

Kebijakan subsidi BBM merupakan kebijakan publik yang buruk karena terbukti gagal membidik golongan bawah yang merupakan sasaran utama yang perlu dibantu, tetapi kebijakan tersebut justru menguntungkan golongan atas. Untuk itu diperlukan opsi alternatif yang lebih baik untuk membantu warga yang miskin dengan kebijakan yang lebih efektif dan kemungkinan lebih murah dibandingkan dengan skema subsidi BBM yang diberlakukan saat ini.

Langkah reformasi lain yang dapat

dilakukan adalah mendukung

pembangunan dan aplikasi bahan bakar alternatif

untuk transportasi. Program konversi dari

bensin dan solar ke gas alam sebaiknya diteruskan. Hal ini

bisa menjadi pilihan yang lebih terjangkau

bagi transportasi umum dan kendaraan

pribadi sekaligus membangun sistem transportasi umum untuk menjamin

mobilitas masyarakat yang lebih efisien.

Pengembangan energi terbarukan dan bahan bakar alternatif perlu

dijalankan secara berkesinambungan

sambil mengembangkan

teknologi agar semakin matang dan

kompetitif.

Kenyataanya jelas menun-jukkan bahwa kebijakan sub-sidi BBM merupakan kebijakan publik yang buruk karena ter-bukti gagal membidik golongan bawah yang merupakan sasa-ran utama yang perlu dibantu, tetapi kebijakan tsb justru men-guntungkan golongan atas. Un-tuk itu diperlukan opsi alternatif yang lebih baik untuk mem-bantu warga yang miskin den-gan kebijakan yang lebih efektif dan kemungkinan lebih murah dibandingkan dengan skema subsidi BBM yang diberlaku-kan saat ini,..

Dalam jangka menengah dan jangka panjang , subsidi BBM te-lah memberikan dampak negatif pada kinerja ekonomi Indonesia

www.kontan.co.id

B4

Hukumwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi September 2012 No. 2

Pebisnis dan bank, merupakan dua hal yang tidak dapat dip-isahkan. Berbagai transaksi di dalam

sistem perekonomian modern saat ini, sebagian besar dilak-sanakan melalui bank, mulai dari transaksi-transaksi rutin harian yang sederhana seper-ti misalnya transfer dana, per-janjian penggunaan safe deposit box, kartu kredit sampai mis-alnya pengajuan kredit usaha dan transaksi-transaksi lain-nya. Bank menjadi mitra bisnis yang sangat membantu pebi-snis melaksanakan proses tran-saksi.

Namun, dalam bertransak-si dengan bank seringkali para pebisnis berhadapan dengan berbagai permasalahan yang memaksa mereka harus menga-jukan keluhan pada bank. Se-bagai nasabah, sering pula kita menghadapi kondisi di mana kita merasa tidak puas karena mendapatkan perlakuan yang tidak adil, dibebankan kewa-jiban yang demikian berat, dan sebagainya.

Sebagai contoh, pernahkah kita dikirimkan lembar tagihan kartu kredit dengan rincian bia-

ya keanggotaan, iuran wajib bu-lanan, dan sebagainya, padahal kita sudah tidak pernah meng-gunakan kartu kredit tersebut dan sudah mengatakan kepada pihak bank, bahwa kita akan menghentikan penggunaan jasa kartu kredit itu? Kemudi-an kita mencoba mengirimkan pengaduan pada pihak bank, dan kemudian tidak menemu-kan jalan penyelesaian. Jika hal ini terjadi pada Anda, jangan langsung memberitakan kebu-rukan bank tersebut pada se-luruh rekan bisnis Anda, yang nantinya akan merusak repu-tasi bank dan hubungan bisnis antara anda dengan bank men-jadi semakin tidak baik. Pera-turan hukum perbankan Indo-nesia telah menyediakan cara bagi Anda untuk menyelesaikan permasalahan-permasalahan seperti itu. Tulisan ini mencoba memperkenalkan pada pemba-ca mengenai “mediasi perbank-an” sebagai cara penyelesaian sengketa.

Antara Nasabah dengan Bank, Terdapat Hubungan Keperdataan

Bank berhubungan den-gan nasabah. Dalam hubun-gan tersebut, timbul hak dan kewajiban pada masing-mas-ing pihak. Hak dan kewajiban itu muncul berdasarkan perjan-

jian. Perjanjian merupakan do-main dari ranah hukum perda-ta. Pebisnis akan lebih familiar mendengar kata “kontrak” seba-gai padanan dari kata perjanji-an.

“Kontrak merupakan bentuk pertukaran yang adil (fair ex-change- who contributed what), terkait dengan kewajiban kon-traktualnya (exchange of obli-gation) yang didasarkan pada proporsi masing-masing. Kon-trak merupakan bentuk pertu-karan yang saling menguntung-kan (exchange benefit for benefit). Kewajiban kontraktual tersebut tidak lain muncul karena adanya pertukaran janji di antara para pihak (exchange of promises).

Dalam melaksanakan isi kon-trak, baik bank maupun nasa-bah tidak dibenarkan melaku-kan tindakan-tindakan yang merugikan pihak lain yang dap-at menimbulkan sengketa atau permasalahan hukum.

Timbulnya Sengketa dan Proses Penyelesaiannya

Secara umum, proses penye-lesaian sengketa dapat dilaku-kan melalui mekanisme liti-gasi (melalui jalur gugatan ke badan peradilan) dan mekan-isme non litigasi (tanpa mela-lui pengadilan). Mekanisme pe-nyelesaian sengketa non litigasi dikenal dengan istilah Alternatif Penyelesaian Sengketa (Alterna-tive Dispute Resolutions), yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 30 Tahun 1999 tentang Arbitrase dan Alternatif Penyele-saian Sengketa.

Mediasi Dalam Menyelesaikan Sengketa Antara Nasabah Dengan Bank

Untuk konteks sengketa di bi-dang perbankan, terdapat me-kanisme penyelesaian sengketa tersendiri yang disebut mediasi perbankan.

Menurut Pasal 1 butir 4 Per-aturan Bank Indonesia No-mor 8/5/PBI/2006 sebagaima-na telah diubah oleh Peraturan Bank Indonesia Nomor 10 /1/PBI/2008 tentang Mediasi Per-bankan, dinyatakan bahwa :

“Sengketa adalah permasala-han yang diajukan oleh Nasa-bah atau Perwakilan Nasabah kepada penyelenggara mediasi perbankan,setelah melalui pros-es penyelesaian pengaduan oleh Bank sebagaimana diatur dalam Peraturan Bank Indonesia ten-tang Penyelenggaraan Pengad-uan Nasabah.”

Dari kalimat di atas, diketa-hui bahwa ada pihak yang men-jadi mediator antara nasabah dengan bank. Sebelum masuk pada tahap ini, perlu diketahui terlebih dahulu mekanisme pen-gaduan nasabah.

Pengaduan NasabahPenyelesaian Pengaduan Na-

sabah diatur dalam Peraturan Bank Indonesia Nomor 7/7/PBI/2005 sebagaimana diubah oleh Peraturan Bank Indonesia Nomor 10/10/PBI /2008. Da-lam kedua peraturan tersebut, terdapat hal-hal penting yang harus diperhatikan oleh nasa-bah, terkait dengan kewajiban bank dalam menyelesaikan pengaduan. Hal-hal yang men-jadi kewajiban bank merupa-kan hal-hal yang menjadi hak

dari nasabah. Butir-butir pent-ing tersebut diantaranya:

Bank harus memiliki unit 1. khusus pelayanan pengad-uan nasabah dan mempub-likasikannya pada nasabah,Bank wajib menerima pen-2. gaduan nasabah baik yang disampaikan secara lisan maupun tertulis,Pengaduan lisan wajib disele-3. saikan dalam waktu dua hari kerja,Pengaduan secara tertulis: 4. Bank wajib memberi bukti tanda terima pengaduan ke-pada nasabah / perwakilan-nya,Pengaduan tertulis disele-5. saikan dalam waktu maksi-mum dua puluh hari kerja, dan karena kondisi-kondisi tertentu, dapat diperpanjang selama dua puluh hari kerja, dan wajib diberitahukan se-cara tertulis pada nasabah

Apabila proses pengaduan tidak membuahkan hasil, masih ada jalan yang dapat ditempuh, yaitu dengan mediasi perbank-an.

Apa itu Mediasi?Peraturan Bank Indone-

sia tentang Mediasi Perbankan mendefinisikan:

Mediasi adalah proses penye-lesaian sengketa yang melibat-kan mediator untuk memban-tu para pihak yang bersengketa guna mencapai penyelesaian da-lam bentuk kesepakatan su-karela terhadap sebagian atau seluruh permasalahan yang disengketakan.

Mediator adalah pihak yang tidak memihak dalam mem-bantu pelaksanaan mediasi. Sengketa yang dapat diselesai-kan melalui mediasi perbankan adalah sengketa yang memiliki nilai tuntutan finansial paling banyak Rp.500.000.000,- (lima ratus juta rupiah). Mediator di-tunjuk oleh Bank Indonesia dan harus dipastikan bahwa mediator tersebut tidak memi-liki benturan kepentingan den-gan para pihak yang sedang bersengketa.

Proses Pelaksanaan Mediasi Perbankan1. Proses Mediasi dilaksanakan

setelah Nasabah atau Per-wakilan Nasabah dan Bank menandatangani perjanjian Mediasi (agreement to medi-ate) yang memuat: a. Kesepakatan untuk memi-

lih Mediasi sebagai alter-natif penyelesaian Sengke-ta; dan

b. persetujuan untuk patuh dan tunduk pada aturan Mediasi yang ditetapkan oleh Bank Indonesia

2. Pengajuan penyelesaian Sengketa tidak melebihi 60 (enam puluh) hari kerja sejak tanggal surat hasil penyele-saian Pengaduan yang dis-ampaikan Bank kepada Na-sabah.

3. Pelaksanaan proses Media-si sampai dengan ditanda-tanganinya Akta Kesepaka-tan dilakukan dalam jangka waktu paling lama 30 (tiga puluh) hari kerja sejak Na-sabah atau Perwakilan Na-

sabah dan Bank menanda-tangani perjanjian Mediasi (agreement to mediate)

4. Jangka waktu proses Medi-asi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dapat diperpan-jang sampai dengan 30 (tiga puluh) hari kerja berikutnya berdasarkan Kesepakatan Nasabah atau Perwakilan Na-sabah dan Bank

5. Kesepakatan antara Nasabah atau Perwakilan Nasabah dengan Bank yang dihasilkan dari proses Mediasi dituang-kan dalam Akta Kesepakatan yang ditandatangani oleh Na-sabah atau Perwakilan Nasa-bah dan Bank

Kiat-kiat Menghindari Sengketa

Walaupun kita telah cukup mengetahui bahwa sebagai na-sabah, hak-hak kita dilindungi dengan adanya mekanisme pe-nyelesaian sengketa perbank-an, akan jauh lebih baik apabi-la kita menghindarkan diri dari sengketa. Prinsipnya, apabila masing-masing pihak mengeta-hui hak dan kewajibannya dan menjalankannya dengan benar sesuai dengan apa yang diper-janjikan, maka tidak akan ter-jadi sengketa. Dari mana kita dapat mengetahui kewajiban kita? Tentunya dari perjanjian antara kita dengan bank pada setiap hubungan transaksi yang kita lakukan. Pahami apa yang tertulis dalam syarat dan ke-tentuan transaksi yang diberi-kan oleh bank. Jangan menan-datangani sesuatu yang belum kita teliti dan pahami.

Oleh Paulus Khierawan

Secara umum, proses penyelesaian sengketa dapat dilakukan melalui mekanisme litigasi (melalui jalur gugatan ke badan peradilan) dan mekanisme non litigasi (tanpa melalui pengadilan).

B5

Wisatawww.thepresidentpostindonesia.com Edisi September 2012 No. 2

Kawasan kota bernu-ansa pedesaan ini banyak ditumbuhi bunga-bunga ber-warna-warni dan

mustahil tidak mendapati hal-aman rumah warganya tanpa bunga-bunga indah.

Udara yang sejuk, suasana kota yang tidak terlalu ramai, dan jalanan yang tidak terla-lu lebar telah membuat kota ini begitu nyaman untuk bersantai dan menikmati keindahan be-ragam bunga berwarna-warni. Perpaduan warna merah, putih, kuning, oranye, hingga ungu mempercantik tiap sudut kota.

Seolah tidak mau kalah den-gan Festival Bunga Pasadena di Amerika, Tomohon kemba-li menggelar acara Tomohon In-ternational Flower Festival 2012 pada tanggal 8-12 Agustus lalu.

Rangkaian acaranya dimu-lai dari Tournament of Flower (TOF) yang berlangsung Rabu sore. Sementara pada tanggal 10 Agustus akan diadakan Kon-tes Ratu Bunga dan tanggal 11 Agustus akan ada pawai dari pemerintah dan masyarakat To-mohon.

TIFF berawal pada 8 Februari 2006 untuk pertama kalinya di-adakan Parade Bunga di Tomo-hon yang bertujuan meningkat-kan sektor wisata dan budi daya bunga. Kemudian parade bun-ga ini oleh Wali Kota Tomohon dijadikan kalender tetap tiap dua tahun sekali, dimana pada Juni 2008 diselenggarakan To-mohon Flowers Festival (TFF) sebagai kelanjutan dari Parade Bunga yang diadakan 8 Febru-ari 2006.

Kendati berpredikat sebagai kota bunga, dalam logo kota To-mohon justru memakai gambar gunung sebagai salah satu un-

Kota Tomohon dikenal sebagai daerah penghasil bunga potong dari Sulawesi Utara. Kota ini berada sekira 22 km arah timur Kota Manado, ibu kota Provinsi Sulawesi Utara. Tomohon memang dikenal sebagai penghasil bunga apalagi saat musimnya tiba, saat dimana bunga-bunga bermekaran di berbagai sudut kota, bahkan, termasuk juga di setiap halaman rumah penduduk.

di pegunungan yang memiliki keindahan dan kekayaan alam, sehingga memunculkan nuan-sa ketentraman dan juga po-tensi pariwisata.

Selain gunung, ada juga lam-bang tanah/lahan pertanian dengan warna coklat bergaris-garis putih. Lambang tanah ini mencitrakan suburnya tanah di wilayah Kota Tomohon di-mana ia menjadi sumber mata pencaharian dan kesejahteraan masyarakat Tomohon.

Kondisi tanah yang subur yakni tanah vulkanik dan cua-ca yang relatif sejuk ini menjadi faktor pendukung masyarakat

di Tomohon untuk membudi-dayakan berbagai tanaman bunga. Karena itu, masyarakat dan pemerintah kota Tomo-hon mencitrakan dirinya seba-gai kota bunga. Kini, ‘Tomohon: Kota Bunga‘ telah menjadi ju-lukan bagi kota tersebut. Bagi masyarakat Tomohon, bunga bukan sekadar indah. Bunga adalah sumber kehidupan dan kemakmuran mereka.

Di awal tahun 2000, masyarakat di beberapa bagian wilayah kabupaten Minaha-sa melahirkan gagasan untuk melakukan pemekaran daerah,

Bunga-bunga CantikMilik Tomohon

termasuk Kota Tomohon. Kota ini diresmikan oleh Menteri Da-lam Negeri, Harry Sabarno, atas nama Presiden Republik Indo-nesia pada tanggal 4 Agustus 2003. Jika ditilik dari perkem-bangan dan dinamika penye-lenggaraan pembangunan dari tahun ke tahun, Tomohon men-jadi salah satu ibukota kabupat-en di Sulawesi Utara yang cuk-up maju.

Kini, kota Tomohon diba-gi menjadi beberapa kecama-tan, yakni Tomohon Barat, To-mohon Timur, Tomohon Tengah, Tomohon Selatan, dan Tomohon Utara. Sementara itu, Kota To-mohon terdiri dari 35 desa yang masuk dalam lima kecamatan tersebut.

Wilayah Kota Tomohon memi-liki karakteristik topografi yang bergunung dan berbukit yang membentang dari utara ke se-latan wilayah Sulawesi Utara. Akibat dari kondisi topografi tersebut, maka pengembangan wilayah kota menjadi terbatas.

sur lambangnya. Di dalam logo tersebut, tampak gunung ber-warna hijau yang memiliki mak-na bahwa kota Tomohon berada

Terdapat empat buah gunung di Kota Tomohon dan dua di antaranya adalah gunung bera-pi yang masih aktif, yaitu Gu-nung Lokon dan Gunung Ma-hawu dimana Gunung Lokon (1.580 meter) adalah gunung tertinggi di Kota Tomohon.

Tak hanya bunga yang bisa dinikmati, wisatawan dapat pula mengunjungi taman hiburan, pasar tradisional dan pusat per-belanjaan, Gunung Lokon, Gu-nung Mahawu, desa kerajinan rumah kayu gaya Minahasa di Woloan, komplek waruga, bukit doa, air terjun Tinoor, Danau Linow, agrowisata di Rurukan, dan amfitheater di Woloan.

Selain berbagai objek yang ada di wilayah Kota Tomohon, wisatawan juga dapat mengun-jungi objek wisata lain yang be-rada di dekat Kota Tomohon. Misalnya Taman Laut Bunaken, Danau Tondano, Gunung Kla-bat, Gunung Soputan, gua pen-inggalan Jepang, Air Terjun Kali, dan sebagainya.

www.tomohon.info

www.tomohon.info

Tomohon International Flower Festival 2012

Kontes Ratu Bunga

Tomohon International Flower Festival 2012

B6

Kesehatanwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi September 2012 No. 2

Selama anda mengkonsum-sinya dalam batas yang wajar dan terukur tentu tidak akan meningkatkan berat badan. Bahkan es krim bisa membuat mood menjadi lebih baik saat menghadapi stres.

Kandungan dan manfaat Es Krim

Kandungan utama dari es krim adalah kalsium yang ter-dapat didalamnya. Dari ha-sil penelitian, dikatakan bah-wa hanya 4% wanita diatas 50 tahun yang telah memenuhi tujuan 1.200 mg kalsium per hari. Asupan kalsium rata-ra-ta wanita hanya memenuhi 652

mg. Kurang dari sepertiga dari kaum pria untuk mencapai tu-juan yang sama.

Nah, kandungan kalsium da-lam es krim ini adalah sebagai bahan alami untuk membentuk tubuh yang langsing. Dalam pe-nelitian terbaru, orang yang kelebihan berat badan yang mengkonsumsi suplemen kalsi-um terbukti telah kehilangan le-mak tubuh sampai 38% lebih.

Bagaimana kalsium membantu Anda menurunkan berat badan?

Diet rendah kalsium dap-at menghentikan kemampuan pembakaran lemak dalam tu-

buh Anda, yang dikatakan oleh para pakar. Bila tubuh Anda tidak mendapatkan cukup kal-sium, memicu sel-sel lemak untuk menyimpan lemak dan perkembangannya menjadi leb-ih besar.

Komposisi Es Krim yang baik digunakan untuk Diet

Mungkin Anda bertanya bera-pa banyak komposisi es krim yang baik digunakan untuk diet? Konsumsi es krim yang baik bagi diet Anda adalah satu

Es Krim Baik untuk Diet?E s krim, makanan yang sangat disukai

di semua kalangan ini ternyata mempunyai manfaat bagi kesehatan

Anda. Meskipun es krim memiliki kandungan lemak dan kalori yang tinggi tetapi makanan lezat ini dibuat dengan bahan dasar susu yang memiliki kandungan nutrisi yang tinggi. Salah satu keunggulan utama es krim dari makanan lainnya yaitu lebih enak karena terdapat berbagai macam rasa dan lebih praktis tentunya.

setengah cangkir porsi es krim rendah kalori atau tidak lebih dari dari 125 kalori.

Konsumsi es krim berlebihan tidak disarankan oleh para ahli kesehatan dunia. Dikarenakan dapat mengakibatkan penyakit jantung dan diabetes. Jadi, kon-sumsi es krim secukupnya un-tuk diet Anda.

Diet dengan es krim ini akan

lebih baik, jika Anda lakukan dengan aktivitas diet lainnya, misalkan olahraga dan meng-konsumsi makanan diet lain-nya. Anda juga dapat menikmati rasa yang bervariasi dari es krim ini, ada coklat, vanila, stroberi dan masih banyak lagi.

Itulah, manfaat es krim seba-gai makanan diet Anda. Perlu diingatkan lagi akan konsum-si es krim yang jangan berlebi-han, cukup konsumsi seper-lunya saja, dan nikmati tubuh lebih ramping.

www.thepresidentpostindonesia.com

buh Anda, yang dikatakan oleh para pakar. Bila tubuh Anda tidak mendapatkan cukup kal-sium, memicu sel-sel lemak untuk menyimpan lemak dan

setengah cangkir porsi es krim rendah kalori atau tidak lebih

lebih baik, jika Anda lakukan dengan aktivitas diet lainnya, misalkan olahraga dan meng-konsumsi makanan diet lain-nya. Anda juga dapat menikmati rasa yang bervariasi dari es krim

www.hdwallpapersdepot.com

Cara meningkatkan daya in-gat otak. Pasti kesal rasan-ya bila telah lupa sesuatu atau daya ingat kurang tajam dis-aat-saat kita memerlukannya. Kadang hal yang sepele seperti lupa menaruh kunci bisa mem-pengaruhi emosi kita sepanjang hari. Lupa menaruh kunci mo-tor/mobil membuat kita terlam-bat berangkat ke sekolah atau kantor, akibatnya kita menda-pat teguran atau lebih menya-kitkan lagi mendapatkan sang-si. Tidak jarang juga pada saat ujian, materi yang sudah dih-afalkan semalaman lupa begi-tu saja setelah kita menghadapi kertas soal.

Seperti halnya otot yang akan semakin kuat dan besar jika mendapat nutrisi cukup serta latihan yang tepat dan intensif, otak juga demikian kalau nutrisi

untuk otak terpenuhi ditambah dengan tehnik-tehnik khusus untuk meningkatkan daya ingat maka kemampuannya semakin bertambah dan dapat diandal-kan sewaktu-waktu dibutuh-kan. Berikut ini adalah beber-apa tips untuk meningkatkan daya ingat otak.

1. Jangan menjejalkan informasi secara maratonKebanyakan siswa melaku-

kan hal ini, biasanya mereka belajar semalaman sebelum uji-an. Lebih baik belajarlah dalam beberapa sesi dan teratur. Bela-jar dengan cara mencicil materi yang akan dipelajari membuat otak bisa memproses informasi dengan baik dan membuatnya bisa beristirahat.

Diawal kita menganalogikan otak seperti otot yang bila dio-

lahragakan bisa menjadi kuat. Kebanyakan orang akan mam-pu berlari sejauh sepuluh kilo-meter kalau diselingi istirahat. Kalau anda bukan seorang at-let yang memang sudah terla-tih sebelumnya, sebelum lari maraton sejauh sepuluh kilo-meter tanpa istirahat saran saya bawalah handphone untuk me-nelpon ambulans sebelum anda pingsan.

Saat kita ingin meningkatkan daya ingat untuk mengingat leb-ih banyak informasi lakukan dengan cara belajar sedikit demi sedikit sehingga memberikan waktu bagi otak untuk istirahat dan memproses informasi.

2. Hubungkan informasi baru dengan hal yang sudah diketahuiSaat mempelajari sesuatu

yang baru, cobalah untuk

mengkaitkannya dengan se-suatu yang sudah anda keta-hui sebelumnya. Hubungan ga-gasan lama dengan yang baru akan membentuk alur ingatan yang jika anda lupa sepotong in-formasi yang baru anda pelajari maka bisa digali dari informasi lama yang telah dihubungkan dengan informasi baru tersebut. Semakin banyak hubungan antara informasi lama dengan informasi baru maka saat kita lupa lebih mudah untuk meng-galinya.

3. Meningkatkan daya ingat dengan mengajarkan kepada orang lainPenelitian menunjukkan bah-

wa membaca dengan suara keras secara signifikan meningkatkan memori material. Anda dapat menggunakan pendekatan ini dengan cara mengajarkan kon-

sep-konsep dan informasi baru pada teman atau partner bela-jar. Jelaskan pada teman anda mengenai konsep tersebut, saat terjadi tanya jawab maka secara otomatis anda melibatkan logi-ka yang juga membantu dalam meningkatkan daya ingat.

4. Hemat penggunaan otakUntuk meningkatkan daya

ingat, yang dimaksud dengan menghemat penggunaan otak ini bukannya menyarankan un-tuk lebih sedikit menggunakan otak tetapi ini dilakukan apabi-la kita akan menggunakannya untuk pekerjaan berat. Guna-kan catatan, skema, pengingat, grafik sebagai pengungkit un-tuk mempermudah mengingat sesuatu.

5. Tantang diri anda sendiriLibatkan anda dalam hal-hal

baru seperti berekreasi ketem-pat wisata yang asing, menco-ba resep baru, mendiskusikan buku, belajar mengoperasikan program komputer baru dan hal-hal lainnya yang tidak biasa bagi anda. Mempelajari hal baru akan meningkatkan daya ingat dengan cara meningkatkan skil konsentrasi.

6. VisualisasiGunakan gambar untuk

meningkatkan daya ingat jika gambar tidak ada misalnya saat membaca textbook tebal maka bayangkan apa yang sedang anda pelajari dalam pikiran. Tambahkan suara, warna dan gerakan yang jelas saat mem-bayangkan apa yang sedang anda pelajari. Semakin jelas bayangan maka akan semakin mudah untuk diingat.

Cara meningkatkan daya

ingat diatas prinsip kerjanya meniru proses terbentuknya memori jangka panjang meskip-un tidak sesederhana demikian tetapi kalau kita secara senga-ja melakukan hal itu maka in-formasi bisa disimpan dalam jangka waktu yang lebih lama sehingga lebih mungkin untuk disimpan sebagai memori jang-ka panjang.

Tips Meningkatkan Daya Ingat OtakTambahkan suara, warna dan gerakan yang jelas saat membayangkan apa yang sedang anda pelajari. Semakin jelas bayangan maka akan semakin mudah untuk diingat.

B7

Olahragawww.thepresidentpostindonesia.com Edisi September 2012 No. 2

Untuk keempat kalinya, Serena Williams berha-sil meraih gelar juara tunggal putri turna-

men grand slam AS Terbuka. Williams berhasil menunduk-kan petenis nomor satu dunia, Victoria Azarenka 6-2 2-6 7-5 dalam laga final dramatis yang berlangsung di Flushing Mead-ows, New York, Minggu (9/9) waktu setempat.

Bagi Williams, raihan ini merupakan gelar juara grand slam ke-15 selama karirnya

dan tampil sebagai juara tertua tunggal puteri di AS Terbuka da-lam dua dekade ini, serta men-gukuhkan diri sebagai salah satu petenis terhebat sepanjang masa.

Dalam laga yang berlang-sung mendebarkan, petenis AS itu harus mengeluarkan semua kemampuannya untuk meraih kemenangan setelah sempat kecolongan pada set kedua. Se-dangkan lawannya, Azarenka, setelah kalah pada set perta-

Serena Williams JuaraGrand Slam AS Terbuka

Raihan ini merupakan gelar juara grand slam ke-15 selama karirnya dan tampil sebagai juara tertua tunggal puteri di AS Terbuka dalam dua dekade ini, serta mengukuhkan diri sebagai salah satu petenis terhebat sepanjang masa.

ma, bangkit dengan kekuatan akurat dan berhasil menyamai kedudukan.

Saat kemudian memimpin 5-3, Azarenka banyak diperkira-kan dapat merebut gelar karena hanya membutuhkan dua poin untuk menang.

Namun dengan mengejutkan, Williams menaikkan irama per-mainannya pada empat game berurutan sampai akhirnya Williams berteriak kegirangan memastikan sebagai yang ter-baik di AS Terbuka 2012.

Spanyol bersusah payah men-galahkan Georgia 1-0. Keang-keran Stadion Boris Paichadzis Erovnuli Stadion di Tbilisi akh-irnya runtuh. Tiga kemenangan yang diraih Georgia di kandang sendiri kini berakhir, setelah di-bungkam Spanyol.

Gol kemenangan Spanyol akhirnya terlahir dari kaki Ro-berto Soldado yang menyam-but umpan Fabregas. Hasil ini membuat Spanyol berhasil me-nyamai perolehan nilai Georgia, yakni tiga poin.

Sedangkan di pertandingan lainnya yang berlangsung di Puskas Ferenc Stadium, Hun-

garia menjamu Belanda. Wes-ley Sneijder dkk menang meya-kinkan 4-1 atas Hongaria.

Pertandingan baru berjalan tiga menit, Belanda sudah ung-gul lebih dulu melalui Jeremian Lens. Balazs Dzsudzsak menya-makan kedudukan bagi tuan rumah lewat titik putih di menit ke-8. Lalu Belanda menambah gol melalui Bruno Martinsdi me-nit ke-19. Hasil 2-1 menutup ba-bak pertama.

Sementara babak kedua baru berjalan delapan menit, Belan-da berhasil memperbesar skor menjadi 3-1. Kali ini gol kemba-li dilesakkan oleh Lens melalui

Spanyol Berusaha Kejar Perancis, Italia Menikmati Gol Dari Para Debutan

www.imgace.com

Lewis Hamilton kemba-li ke jalur juara F1 setelah berhasil meraih juara di GP Monza. Pembalap Inggris ini naik ke urutan kedua di peringkat Formula Satu dan membayang-bayangi pembalap Ferrari, Fernan-do Alonso.

Pembalap McLaren ini mengambil kembali keme-nangan setelah sebelumnya gagal di GP Belgia.

Kecelakaan yang dipicu oleh Romain Grosjean itu, memaksa Lewis Hamilton untuk walk-out pekan lalu.

Lewis HamiltonJuarai GP Monza

Kali ini Lewis Hamilton difokus-kan untuk menebus kekalahan-nya kemarin.

Juara F1 tahun 2008 ini men-catat kemenangan ketiganya musim ini di Italia untuk mem-bawa poin di klasemen menja-di 142. Fernando Alonso masih memimpin dengan keunggulan 37 poin.

Ini adalah kemenangan per-tama Lewis Hamilton di Mon-za. Dengan hanya ada tujuh balapan tersisa di sisa musim Formula Satu, Lewis Hamilton memiliki kesempatan melaku-kan hal yang mustahil.

Serena Williams

Lewis Hamilton

www.themotorreport.com.au

sepakan kaki kirinya. Keung-gulan skuad besutan Louis van Gaal semakin bertambah besar usai Klaas-Jan Huntelaar men-catatkan namanya di papan skor pada menit 74.

Belanda sementara ini be-rada di posisi dua klasemen Grup D karena kalah selisih gol atas Romania, yang juga punya poin enam dari dua laga. Pada pertandingan lainnya Romania menang 4-0 saat menghadapi Andora.

Di laga lainnya Italia berhasil meraih tiga poin, setelah sebe-lumnya ditahan imbang oleh Bulgaria, dengan mengalahkan

Malta dengan skor 2-0. Dua gol kemenangan Italia dicetak oleh para debutan yaitu Mattia De-stro dan Federico Peluso.

Sedangkan Jerman kem-bali mendulang tiga poin dari tuan rumah Austria. Marco Reus membawa tim tamu ung-gul beberapa saat sebelum tu-run minum. Sementara Mesut Oezil menggandakan keunggu-lan Jerman di awal babak ked-ua dan Austria memperkecil kedudukan lewat Zlatko Junu-zovic.

Dengan kemenangan ini Jer-man tetap di peringkat teratas klasemen sementara Grup C

zona Eropa dengan nilai enam sedangkan Austria, yang baru melakoni laga pertamanya be-rada di peringkat empat dengan tanpa poin.

Portugal kembali meraih ke-menangan di kualifikasi Pia-la Dunia 2014. Bertanding mel-awan Azerbaijan, tim besutan Paulo Bento itu menang tiga gol tanpa balas. Gol pertama lahir di menit ke-63 lahir dari ten-dangan Varela dari dalam kotak penalti tak mampu dihalau oleh kiper Kamran Arhayev.

Sedangkan gol kedua hadir di menit ke-85, gol tersebut beraw-al dari tendangan sudut Meire-

les yang dieksekusi dengan baik oleh Helder Postiga. Tiga me-nit berselang, Bruno Silva me-lengkapi kemenangan tuan ru-mah lewat sundulannya. Berkat hasil ini, Portugal mengoleksi enam poin dan sementara bera-da di posisi dua klasemen Grup F. Posisi pertama grup tersebut ditempati oleh Rusia, yang juga mengoleksi nilai 6, dan baru saja mengandaskan Israel den-gan skor 4-0.

Alexander Kerzhakov menc-

etak dua gol bagi Rusia sedang-kan Alexander Kokorin dan Vik-tor Faitzulin, masing-masing mencetak satu gol.

Di Perancis, pasukan Les Blues meraih tiga angka setelah mengalahkan Belarusia den-gan skor yang meyakinkan, 3-1. Dengan hasil ini, Prancis pun bertengger di puncak klasemen Grup I dengan koleksi enam poin. Mereka unggul tiga angka dari Spanyol, yang sebelumnya menang tipis atas Georgia.

B8

Infotainmentwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi September 2012 No. 2

Perjalanan seorang seleb-riti saat memulai kar-ir dari bawah hingga ke posisi atas selalu me-

narik untuk diikuti. Seperti hal-nya kehidupan Nassar KDI yang meniti karir lewat ajang Kontes Dangdut Indonesia (KDI). Nas-sar kini sedang naik daun ter-lebih lewat pernikahannya den-gan Muzdalifah.

Popularitas Nassar KDI se-makin menanjak sejak menika-hi janda empat anak, Muzdali-fah. Nyaris setiap hari, wajahnya

Kisah Cinta Nassar dan Muzdalifah Akan Diangkat Ke Layar TV

Kabar baik datang dari industri perfil-man Tanah Air. Sebab, sebuah film lawas berjudul Lupus bakal dibingkai ulang ke layar lebar oleh Eko ‘’Patrio’’ bersama timnya di Ekomando.

Film itu sendiri kini tengah mencari talent-talent untuk disertakan di film Lu-pus, termasuk untuk tokoh Lupus. Ren-cananya, film ini akan dirilis bertepatan pada Hari Valentine, yakni 14 Februari 2013.

Menurut komedian yang sekarang menjabat anggota DPR ini, film yang sempat tenar di era 90an itu punya nu-ansa berbeda dari versi aslinya. Pastinya, kata dia, hanya pesan pertemanan yang

masih dipakai. Eko menambahkan, karakter serta penampilan Lupus saat ini tentunya berbeda dengan Lupus yang diperankan almarhum Ryan Hidayat. Lupus saat ini tentunya lebih fresh.

Eko memilih film Lupus karena ia merasa, cerita film Lupus yang men-gangkat soal persahabatan sudah saat langka untuk saat ini.

Eko mengatakan skenario sudah se-lesai digarap. Sementara untuk para pemain utamanya, ia lebih dulu akan menggelar audisi di enam kota besar di Indonesia yaitu Jakarta, Bandung, Sura-baya, Semarang, Medan, dan Makasar selama bulan September sampai Okto-ber.

Ide pembuatan kisah mini seri kehidupan Nassar KDI dengan keluarga barunya ini bersal dari Raffi Ahmad.

Audisi Film “Lupus” Dilangsungkan Di Enam Kota

www.kapanlagi.com

D’masiv akan menja-di band Pembuka di kons-er band NOAH di Singapure pada 16 September menda-tang.

“Kita main ada 8 lagu. Kita opening aja,” ucap sang vokalis, Rian ketika ditemui

usai manggung di dahSyat, Senin (10/9).

Lebih lanjut Rian menutur-kan, nantinya tak akan ada kolaborasi atau duet antara d’Masiv dengan NOAH. Tapi, ada keterlibatan Rian dalam salah satu lagu NOAH berjudul ‘Mati

D’Masiv band Pembuka Konser Noah di Singapura

Salah satu selebriti yang serius menekuni bisnis res-tauran adalah Eko ‘Pa-trio’. Pelawak yang kemu-dian menjadi anggota DPR itu menggelontorkan mod-al sebesar Rp 20 miliar un-tuk membuka ‘WarunKo-mando’.

Suami model dan pesin-etron Viona Rosalina itu menuturkan, pada awalnya modal itu dirancangnya un-tuk membuat kantor. Na-mun, setelah melihat pelu-ang bisnis restoran, Eko pun langsung banting stir.

“Tadinya mau buat kantor, tapi saya lihat ada peluang bis-nis akhirnya saya bikin restoran. Alhamdulillah setelah buka ng-gak nyangka rame banget,” tu-turnya saat ditemui di kawasan Tebet, beberapa waktu lalu.

“Ini kan berkah juga buat warga sekitar dan karyawan yang saya pekerjakan. Ini lah-annya hampir 1000 meter lho. Tanahnya saja sudah Rp 13 mil-iar harganya. Dengan bangu-nan, barang dan segala macam bisa sampai Rp 20 miliar lah se-muanya,” tambahnya merinci.

Modal Rp 20 M, Eko Patrio Buka WarunKomando

tampil wara-wiri di televisi mem-bawakan lagu dangdut. Kini, ia memberanikan diri untuk be-rakting. Kisah hidup, termasuk pernikahannya dengan Muzdal-ifah akan dibuat mini seri.

Ide pembuatan kisah mini seri kehidupan Nassar KDI den-gan keluarga barunya ini bersal dari Raffi Ahmad. Kekasih Yuni Shara tersebut menawari un-tuk membintangi mini seri yang mengekspos kehidupan prib-adinya. Kebahagiaan Nassar se-

makin lengkap, karena sang is-tri ikut membintangi mini seri itu. Begitu juga dengan anak-anak tirinya.

Mini seri ini akan dibumbui dengan unsur musikal. Dalam salah satu adegannya, Nassar akan menyanyi di atas pang-gung.

Sebagai seorang istri, Muzdal-ifah mengaku sangat mendu-kung suaminya. Meski bukan dari kalangan artis, Muzdalifah tidak merasa gentar untuk be-rakting di depan kamera.

www.kapanlagi.com

Berbagai menu tradisional pun menjadi andalan restau-ran Eko. Salah satu yang men-jadi pilihan utama adalah bebek mercon.

“Di sini ada bebek mercon, sop iga bakar dan goreng, ayam kremes. Terus, ada dessert spe-sialnya juga, roti goreng ice cream. Dijamin enak semuan-ya,” tuturnya berpromosi.

“Pokoknya kalau mau cari makanan dengan harga warung tapi rasa restoran, tempatnya nyaman, ya di sini,” sambung-nya berpromosi.

Tanpamu’ yang ia kerjakan ber-sama Ariel.

“Mereka manggung sendi-ri. Ya kebetulan satu label, ser-ing didempetin juga dulu waktu jaman Peterpan, jadi pas dapet kesempatan, bantuin opening,” tambahnya.

Selain persiapan konser,

d’Masiv saat ini juga tengah dis-ibukkan promosi single kedua mereka, ‘Pergilah Kasih’. Lagu tersebut merupakan lagu recy-cle dari hits Chrisye.

Menurut Rian, sambutan penggemar sangat bagus terh-adap album ketiga mereka yang rilis pada Februari 2013.

Tadinya mau buat kantor, tapi saya lihat ada peluang bisnis akhirnya saya bikin restoran. Alhamdulillah setelah buka nggak nyangka rame banget.”