3
SISTEM RAZVOJA UPRAVLJAČKIH VEŠTINA MENADŽERA U IT INDUSTRIJI 12 godina ekspertize i izuzetnih rezultata u Srbiji, zemljama EU i Švajcarskoj, pretočeno u jedinstven sistem

U IT INDUSTRIJI - konferencije.rs · custom obuka, razvijanje i implementiranje performance management sistema i konsultantskih usluga iz oblasti funkcionalnih ljudskih resursa. Sarađivali

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

SISTEM RAZVOJA UPRAVLJAČKIH VEŠTINA MENADŽERA

U IT INDUSTRIJI

12 godina ekspertize i izuzetnih rezultata u Srbiji, zemljama EU i Švajcarskoj,

pretočeno u jedinstven sistem

iConsult d.o.o. Beograd * o�[email protected] * +381 11 2180696

Zašto ulagati u rukovodioceZato što je kod IT menadžera ulaganje u kvalitetno upravljanje najbolji način za efikasno korišćenje resursa firme i radnog vremena zaposlenih, pa je ulaganje u rukovodioca, u proseku, višestruko isplatljivije nego ulaganje u zaposlenog. Kontinualno ulaganje u rukovodioce omogućava bolje upravljanje zaposlenima, smanjuje potrebu za novim zapošljavanjem, daje firmi kompetentan menadžemnt, čini je otpornijom i daje veće šanse za ostvarenje željenih poslovnih rezultata.

Zašto miKontinualnim merenjem učinka rukovodilaca u IT firmama, rezultati su nam pokazali koje metode daju najbolji efekat u unapređenju kompetencija menadžera. Sarađivali smo sa više od 100 firmi koje se bave informacionim tehnologijama ili u sebi imaju IT sektor, gde smo primenom naših metoda ostvarili izuzetan cost/benefit, pa je sam povrat investicije često iznosio više od 10 puta tokom prve dve godine.

Kako mi to radimoOn-line sistemom specijalno razvijenih testova za menadžere u IT industriji, koje je sprovedeno više od 1000 puta, dobijaju se individualni izveštaji koji definišu oblasti u kojima menadžeri nisu dovoljno kompetentni i na osnovu kojih se kreira potpuno prilagođeni program kontinualnog unapređenja kompetencija menadžera. Tako izbegavamo otpor od strane menadžera i oni veoma lako prihvataju nova znanja i alate, jer uvide svoje greške. Koristimo alate i tehnike koje su dale odlične rezultate u primeni u IT industriji u zemlji i inostranstvu.

Nakon programaNaše iskustvo je pokazalo da nakon programa menadžeri u IT industriji bolje koriste dostupne resurse, ekspeditivniji su, fokusiraniji, bolje delegiraju, bolje organizuju i motivišu svoj tim, projekti se završavaju na vreme, manji je procenat grešaka, razumeju različite načine upravljanja zaposlenima i bolje razumeju zahteve koje dobijaju.

SIST

EM R

AZVO

JA U

PRAV

LJAČ

KIH

VEŠ

TIN

A M

ENAD

ŽERA

U IT

INDU

STRI

JI

iConsult d.o.o. Beograd * o�[email protected] * +381 11 2180696

TESTIRANJE MENADŽERSKIH VEŠTINA I POTENCIJALA

02

ANALIZA TESTOVA I IZRADA PROFESIONALNIH

IZVEŠTAJA

03

PRAVLJENJE OPTIMALNOG PLANA RAZVOJA KOMPETENCIJA MENADŽERA

04

IMPLEMENTACIJA PLANA RAZVOJAMENADŽERA

05

IT MENADŽER KOJIPROFESIONALNO UPRAVLJA

06

ODREĐIVANJE CILJEVA OD STRANE KLIJENTA

01

PROCES RAZVOJA

KOMPETENCIJA U IT-UMENADŽERSKIH

Mi smo eksperti za „performance management” sisteme i razvoj kompetencija menadžera. Imamo jedinstveni pristup poslu i klijentima, jer radimo sa “cutting edge” alatima i rešenjima.

Već 10 godina unapređujemo poslovanje naših klijenata, kroz unapređivanje i modernizaciju poslovnih procesa, veština i kompetencija zaposlenih, kreiranje custom obuka, razvijanje i implementiranje performance management sistema i konsultantskih usluga iz oblasti funkcionalnih ljudskih resursa.

Sarađivali smo sa više od 200 firmi u zemlji, regionu, zemljama EU i Švajcarskoj.

Naš trening centar uspešno funkcioniše već 10 godina i ima preko 1300 zadovoljnih klijenata.

[email protected]

+381 11 2180696