VISÃOSer reconhecida como

instituição de excelência na gestão de saúde, educação e responsabilidade social.

MISSÃO Promover melhoria

da qualidade de vida das pessoas ofertando

ações de saúde, educação e responsabilidade social.

VALORESÉtica

TransparênciaCidadania

Valorização das PessoasQualidade na Gestão

InovaçãoResponsabilidade Social

Número 33 • Ano VII • Fevereiro 2016

Unidades de saúde reforçam ações contra o Aedes aegypti [pág. 3]

USF Jd. Planalto mais ampla e com mais atendimentos em Mogi [pág. 7]

Confira os vencedores da Gincana Unidade Solidária 2015 [pág. 8]

Novo serviço de cirurgias oftalmológicas no Hospital Dia Rede Hora Certa [pág. 3]

UBS Vila Calu e AMA Especialidades Jardim São Luiz conquistam Selo de Qualidade [pág. 4]

2

Mais um ano de conquistas!Chegamos ao início de mais um ano or-gulhosos pelo sucesso dos nossos pro-gramas e projetos! Afinal, conseguimos manter condignamente os nossos servi-ços em todos os contratos e convênios

vigentes e acrescentamos novas ações na busca da melhor qualidade da nossa assistência, com ênfase na prevenção de doenças e promoção da saúde.

Em 2015, além de incrementar novas unidades tais como UBS Integral Vera Cruz e dois Hospitais Dia, denominado “Rede Hora Certa” pela Prefeitura de São Paulo, ampliamos as atividades em Mogi das Cruzes instalando um serviço labo-ratorial e uma ressonância própria.

Prosseguimos na superação das nos-sas metas, seja nos rendimentos de nossas equipes, seja na qualidade dos nossos resultados. Com a inserção das unidades de saúde da Atenção Básica do Capão Redondo no nosso contrato de gestão, ao vencer o chamamento realizado pela Secretária Municipal de Saúde de São Paulo, dobramos nossa responsabilidade para 2016, conside-rando a nossa acreditação ao conse-guirmos a ONA de qualidade na UBS Vila Calu e AMA Especialidades do Jar-

dim São Luiz, conquistas incomuns na Atenção Básica do município.

Neste ano devemos redobrar nossos es-forços com a implantação do Hospital Dia – Rede Hora Certa no Jardim Pira-jussara e a UPA no Jardim Macedônia, com a qualidade de atenção que que aquela população merece.

Ao mesmo tempo vamos nos concentrar nas nossas ações próprias através do nosso PAISM, visando especialmente à prevenção e à detecção precoce de doen-ças, além do incremento de qualidade na maioria das nossas unidades.

Contamos para isto com a soma de es-forços dos nossos colaboradores e diri-gentes, a quem desejamos um 2016 ple-no de sucesso.

DR. FERNANDO PROENÇA DE GOUVÊA

SUPERINTENDENTE DO CEJAM

EDITORIAL

COM A PALAVRA: O USUÁRIO

“Sempre fui muito bem atendido aqui na UBS Nossa Senhora de Fátima. Os agentes co-munitários são uma maravilha, prestam um serviço de qualidade, trabalham muito bem. Sem palavras para eles!”

Antônio Rodrigues dos SantosUsuário da UBS Nossa Senhora de Fátima - Embu das Artes

“Eu gosto muito daqui. Comecei a fazer a minha fisioterapia em 2013 e continuo até agora. Os profissionais aqui são ótimos e tratam a gente muito bem, de uma forma muito educada, especial e acolhedora. É maravilhoso! A estrutura do prédio também é muito boa”.

Angela Maria NicolauUsuária do CER IV M’ Boi Mirim - São Paulo

“ Passei em consulta com Dr Jamir, ginecologista, e gostei muito do atendimento. Não tenho nada do que reclamar. Recentemente acompanhei minha prima em consulta de pré-natal e fomos bem atendidas. Todos os profissionais atendem muito bem nessa Unidade.”

Laiane Beserra dos SantosUsuária da UBS Integral Vera Cruz - São Paulo

3

Rede Hora Certa I inaugura novo serviço com ênfase em cirurgias oftalmológicasNo final de 2015, a Rede Hora Certa I passou a contar com uma nova estru-tura para atendimento oftalmológico, composta por uma nova equipe, estru-tura e equipamentos especializados em cirurgias oftalmológicas, com o objetivo de otimizar e aumentar a oferta de ser-viços. Aos sábados e segundas-feiras são realizados cerca de 20 cirurgias,sendo

os demais dias da semana dedicados a atendimentos e exames.

“Nossa população ganhou muito com a inserção de novos procedimentos. Passamos a realizar cirurgias de cata-rata com implante de lentes. Diversos pacientes relataram sobre a alegria de voltarem a enxergar e assim usufruir de uma melhor qualidade de vida. Passa-mos a fazer parte de toda essa alegria que parecia um sonho tão distante e que virou realidade.”, conta Vilma Fa-rias, gerente da Unidade.

ACONTECE EM SÃO PAULO

Conselho gestor da unidade prestigia a ampliação do serviço.

Unidades de Saúde intensificam suas ações para o combate a dengue Como forma de contribuir com o com-bate ao mosquito Aedes Aegypt, diversas ações são promovidas pelas unidades sob gestão do CEJAM, como atividades de conscientização com crianças, passe-atas, palestras, visitas a imóveis, além de ações conjuntas entre unidades. Segundo o gestor ambiental do Programa Ambientes Verdes e Saudáveis (PAVS), Everton Tumilheiro, o programa tem ar-ticulado e apoiado ações de combate ao Aedes em parceria com escolas, CCAs, ONGs e associações, promovendo pa-lestras, rodas de conversas, dinâmicas, oficinas e o “casa a casa”, realizado pe-los profissionais das unidades básicas de saúde. “Nós desenvolvemos mutirões, campanhas, passeatas, panelaços e api-

taços para reforçar o que todos já sabem: evitar água parada para combater o Ae-des”, diz. GUERRA AO MOSQUITO!A proliferação do mosquito só é possí-vel desde que haja condições de sobre-vivência das suas larvas. Assim, além do trabalho realizado diariamente pelos agentes de saúde e de endemias, é im-prescindível que cada cidadão atente para as condições de seus imóveis e ter-renos baldios, o que pode influir de forma efetiva no combate ao inseto. Portanto, verifique se não há água acu-mulada em latas, embalagens, copos plásticos, tampinhas de refrigerantes, pneus velhos, vasinhos de plantas, ca-lhas, jarros de flores, garrafas, entre outros. As caixas d´água, piscinas, tam-bores e cisternas também são locais pro-pícios para a criação de larvas do mos-quito, por isso veja se estão bem vedados.

Acúmulo de lixo aumenta o risco de dengue no período chuvoso.

Nova equipe otimizou o númerode atendimentos e cirurgias oftalmológicas.

À espera da cirurgia, são muitas as his-tórias com final feliz. “Já havia até desis-tido, pois a espera era muito longa. Mas quando cheguei aqui no Hospital Dia Rede Hora Certa não esperei muito. Fui atendida e na mesma semana já realizei a cirurgia”, elogia a usuária Maria Joana de Oliveira.

Logo após a cirurgia, que demora no máximo 15 minutos, usuários e seus acompanhantes recebem todas as orientações e levam todos os colírios e a medicação necessária.

“Muitos pacientes, em sua maioria idosos, chegam aqui muito agradecidos, pois pas-saram tempo aguardando em outros ser-viços”, conta a enfermeira Ione Rocha.

4

UBS Vila Calu e AMA Especialidades Jardim São Luiz conquistam Selo de Qualidade A Acreditação é o reconhecimento for-mal por órgão independente especializa-do em normas técnicas, o qual valida se uma instituição atende a prerrogativas e demonstra ser competente para rea-lizar suas atividades com segurança. Na área da Saúde, as acreditações cer-tificam as instituições que demonstram possuir ações e processos que priorizem a segurança e qualidade no atendimen-to aos usuários, baseados nas melhores práticas e legislações vigentes. Conquistar um selo de Acreditação é muito mais que um título. É a implan-tação de uma cultura de segurança do paciente, de qualidade, busca por boas práticas e tudo o que contribua para um serviço eficaz no atendimen-to da população. E foi com o esforço e envolvimento de toda a equipe, que a UBS Vila Calú e a AMA Jardim São Luiz tornaram-se as primeiras Unida-de gerenciada pelo CEJAM na Atenção Básica, a conquistar a certificação de Acreditação da Organização Nacional de Acreditação (ONA) Nível 1.

Criada em 1999 a ONA é uma entidade não governamental e sem fins lucrati-vos que certifica a qualidade de serviços de saúde no Brasil, com foco na segu-rança do paciente e o objetivo de pro-

mover um processo de aprimoramento nos serviços de saúde. Este selo é en-tregue às Unidades após um rigoroso processo de avaliação que comprova a qualidade da assistência oferecida.

O processo de avaliação foi realizado por uma Instituição Acreditadora Cre-denciada, o IQG – Instituto Qualisa de Gestão, empresa líder do mercado de certificação e implementação de pro-gramas de gestão de qualidade do seg-mento saúde com uma estrutura cons-truída ao longo de mais de 15 anos.

“Ao contrário do que muitas pessoas pensam a acreditação não tem a ver com tecnologia. Mas sim, com um con-junto de atividades que interagem entre si: processos e mudanças organizacio-nais. Ele depende sempre da mudança

de cultura. Às vezes, alterar processos muito simples torna o atendimento muito melhor”, explica Profº Mário San-toro, Supervisor Médico Responsável pela Gestão de Qualidade no CEJAM.

Foram várias etapas de um processo dinâmico e participativo, com a reali-zação de diagnóstico organizacional, visita prévia e visita de certificação pelo IQG. Ações de impacto sistêmico foram realizadas como a modelagem dos pro-cessos assistenciais, implantação de importantes Comissões nas Unidades, tais como Biossegurança, Gerencia-mento de Riscos e Auditoria Interna. Complementarmente foram realizados treinamentos para sensibilização dos colaboradores, capacitações, elabora-ção de indicadores e monitoramento dos resultados com o apoio da equipe de Qualidade CEJAM.

“É importante ressaltar que para o su-cesso obtido neste processo foi impres-cindível o envolvimento das lideranças, equipes das Unidades e até os Conse-lhos Gestores das Unidades, resultan-do na celebração com o selo de Acre-ditação”, comenta Fernanda Fuscaldi, gerente de qualidade CEJAM.

Outros dois serviços estão em processo de preparação para receber o titulo como o CER IV M’Boi Mirim, e a UBS Cidade Ipava, com previsão de certificação ainda em 2016.

ACONTECE EM SÃO PAULO

UBS Vila Calu: destaque para o compromisso da liderança com os resultados, bom relacionamento com a comunidade e um conselho gestor atuante.

Conselho gestor atuante, atuação da assistência social nos processos e garantia da continuidade da assistência nas Unidades Básicas de Saúde foram os pontos positivos da AMAE Jd. São Luiz.

5

Hospital Municipal Evandro Freire promove Jornada Científica sobre Traumas O Hospital Municipal Evandro Freire promoveu no final de 2015 sua III Jor-nada sobre Traumas.

O evento foi aberto pelo diretor geral do Hospital, Dr. Paulo Maurício, que falou sobre a necessidade e a importância da realização do evento como forma de propiciar aos colaboradores fundamen-tação teórica para sustentar uma práti-ca pautada na qualidade da assistência aos pacientes vítimas de trauma.

Dr° Márcio Viçoso, gerente médico, ini-ciou as apresentações abordando o tema: “Atendimento Inicial ao Politrau-

matizado/Protocolo EFAST”, enfatizando a abordagem primária como um passo importante para a sobrevida do paciente vítima de trauma.

Na sequência, Profº Antônio Augusto, coordenador da cirurgia geral, e Dr° Flávio Goldsztajn, coordenador da ci-rurgia ortopédica, apresentaram a pa-lestra: “Cirurgia de Controle de dano”.

“O suporte transoperatório” foi tema da apresentação do Dr. Fernando Corrêa, coordenador da Anestesiologia.

Como forma de valorizar a atuação da equipe multiprofissional no atendimen-to, a enfermeira Patrícia Almeida, co-ordenadora assistencial do CTI, apre-sentou a “Abordagem multidisciplinar ao paciente politraumatizado”. Maria Elizabete Serejo, gerente assistencial,

finalizou as apresentações ressaltando a importância das ações e práticas com foco na segurança do paciente, em con-sonância aos protocolos estabelecidos pelo Ministério da Saúde.

ACONTECE NO RIO DE JANEIRO

ACONTECE EM ARUJÁ

Projeto de organização da sala de equipamentos pro-move economia e agilida-de em serviços de saúde Mesmo com toda a complexidade ine-rente a um serviço de saúde, muitas vezes são os detalhes que garantem a agilidade e excelência do atendimento. Na Maternidade Dalila Ferreira Bar-bosa e Pronto Atendimento Central de Arujá, a gestão e organização da sala

de equipamentos causou impacto im-portante na atenção aos usuários.

“Quando assumimos a gestão das uni-dades os profissionais tinham até medo de entrar nesta sala. Havia muitas coisas acumuladas, além de materiais novos jun-to com quebrados. Era preciso desenhar um fluxo para esta organização”, conta a coordenadora administrativa Bruna Batista. “Tentamos vários métodos, mas foi a partir de um processo de qualida-de (PDCA) que conseguimos transformar este espaço em algo realmente funcional”, completa a gerente Silvia Poço.

Para contribuir com o processo, Felipe Chagas, colaborador desde o início da gestão CEJAM no município, ficou res-ponsável pela sala. “Quando chegamos este espaço era um depósito, com todas as coisas acumuladas. Foi aí que come-çamos a etapa de organização. Fizemos um check list, dividimos os materiais por cores e uma sinalização onde cada cola-borador consegue encontrar o que seja”, explica o auxiliar administrativo. O trabalho foi reconhecido pelos demais colaboradores que hoje se sentem cor-

responsáveis por manter o local organi-zado. “Com o passar do tempo, todas as pessoas ficaram mais cuidadosas com o espaço”, conta Paula Oliveira, encarre-gada administrativa.

“A iniciativa resolveu muitos problemas. Hoje temos todos os equipamentos orga-nizados e funcionando, evitando gastos desnecessários e agilizando o atendimen-to”, elogia Silvia. “Sinto-me tranquilo, principalmente porque nossos pacientes não podem esperar”, comemora Felipe.

A organização da sala refletiu direta-mente na agilidade do atendimento.

Em 2016, Hospital seguirá incentivando a produção científica.

Trabalho em equipe foi fundamental para a reorganização do espaço.

6

ENTREVISTA

Qual o papel da Estratégia Saúde da Família na atenção à saúde?O objetivo da ESF é prevenção, prevenir a doença e manter o paciente saudável, colhendo exames, prevenindo doenças

como hipertensão e diabetes mal con-troladas, epidemias, mamografia para prevenção de câncer de mama, câncer próstata, etc. A ESF é um serviço de alta complexidade, pois não atende apenas clínica médica. Aqui, por exem-plo, atendemos pediatria, poericultura, gestantes que estão na fase do pré-na-tal, geriatria, entre outros.

E quais são as principais atribuições de cada profissional na ESF?O grupo é composto por seis agentes comunitários de saúde (ACS), que são a porta de entrada dos usuários. Eles vi-sitam o território, verificam o ambiente familiar e dão orientações importantes sobre medicamentos, exames, preven-ção e consultas. O enfermeiro é o chefe do grupo e exerce um papel fundamen-tal não apenas no atendimento e na triagem, mas também na organização da equipe. O médico e os auxiliares de enfermagem compõem o restante do grupo, realizando as visitas domicilia-res com os outros profissionais.

Se necessário, pode haver a presença de um especialista durante a visita?Sim. Nós trabalhamos em parceria com o NASF, um grupo multiprofis-sional formado por um psicólogo, uma fonoaudióloga, terapeuta ocupacional, nutricionista, fisioterapeuta e uma psiquiatra. Certa vez tive que acessar esses profissionais para irem a uma

residência passar um exercício fisio-terápico e fazer acompanhamento psi-cológico para uma jovem que havia se acidentado e estava entrando em um quadro de depressão e ansiedade.

Qual o retorno da população em rela-ção ao serviço?Por um tempo muita gente via o mé-dico da ESF como um burocrata que simplesmente solicitava exames e reali-zava encaminhamento. Diversas vezes pacientes diziam “Doutor, preciso de um encaminhamento para ir ao gine-cologista, preciso fazer um check up”. Com o tempo, fomos trabalhando a fim de que essa paciente entendesse que ela não precisava de um ginecologista, mas de um médico, que estava bem ali na sua frente. Assim, ao invés de sair angustiado, o paciente passa a se sen-tir acolhido e entende que o médico da unidade o acompanha como um todo. Ele diz “ele olhou para mim, não pas-sou apenas um remédio”.

Quais os principais resultados al-cançados?Acho que é um ganho bilateral médico-paciente. Para o paciente por criar esse vínculo ter confiança no profissional. Quando se cria vínculo, a gente consegue sanar os problemas de forma mais fácil. Quando você realiza um tratamento onde você entende, confia e acredita, os resul-tados são muito melhores.

Dr. Rafael Soares, é médico formado em pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (Unirio) desde 2014 e agora cursa pós-gra-duação em Estratégia e Saúde da Família pela UNIFESP. O médico generalista fala so-bre a atuação da Estratégia Saúde da Famí-lia no território da UBS Jardim Magdalena, na zona Sul de São Paulo, à qual teve acesso por meio do PROVAB, programa de valoriza-ção da atenção básica.

O CEJAMTAMBÉM ESTÁ NOINSTAGRAM

O CEJAMTAMBÉM ESTÁ NOINSTAGRAM

7

Nova USF Jardim Planalto amplia número de atendimentoO novo prédio da USF do Jardim Pla-nalto já está funcionando a todo vapor. A Unidade tem capacidade para abri-gar até três equipes de ESF e prestar acompanhamento para mais de três mil famílias. Além disso, a unidade conta clínica geral (crianças, homens e mu-

lheres), ginecologista, procedimentos de enfermagem, atendimento odontológico, entre outros.

O Superintendente do CEJAM, Dr. Fer-nando Proença de Gouvêa, esteve pre-sente na inauguração e parabenizou a gestão da Secretaria de Saúde e Prefeitu-ra. “É com muito orgulho que o CEJAM é parceiro da Prefeitura de Mogi. Temos trabalhado com ampla dedicação, procu-rando corresponder à responsabilidade que nos foi depositada. Queremos conti-nuamente fazer o melhor. Entregar uma nova unidade, com essas especialidades, é mais do que a nossa obrigação, pois é nosso dever oferecer mais e mais para uma população que merece”, disse.

“Inaugurar um programa de saúde da família é sempre uma alegria. São mais de 4000 pessoas sob os cuidados des-sa unidade, que conta agora com oito consultórios, um novo serviço de odon-tologia e um aumento de exames labo-ratoriais”, afirma Dr. Marcello Cusatis, Secretário Municipal de Saúde de Mogi

das Cruzes. Segundo ele, a USF Jardim Planalto está preparada para triplicar o número de atendimentos.

O prefeito Marco Bertaiolli falou sobre os avanços da saúde na cidade. “Com os novos equipamentos em constru-ção, vamos dobrar o número de uni-dades de saúde, passando de 34 para 67”, destaca.

O evento contou também com a pre-sença da comunidade. “Eu adorei. Nós estávamos precisando de um posto as-sim. Quando eu vi não acreditei. A po-pulação de Mogi está agradecida”, disse a aposentada Maria de Fátima da Silva, usuária da antiga unidade. As morado-ras e usuárias Francisca Luceni Crispim e Neusa Pereira da Silva também expres-saram a satisfação com a nova estrutu-ra. “Achamos tudo muito diferente: con-sultório ginecológico, dentista, banheiro, água. Ficou tudo muito lindo”.

ACONTECE EM MOGI DAS CRUZES

ACONTECE EM EMBU DAS ARTES

Projeto Dengue: trabalho ativo no combate ao mosquitoO combate ao Aedes aegypti está a todo vapor em Embu das Artes. Os agentes do Projeto Dengue, parceria entre o CEJAM e a Secretaria Munici-

pal, intensificaram as visitas nas re-sidências e no comércio do município, orientando a população sobre os cui-dados para prevenir possíveis focos do mosquito transmissor da dengue, chikungunya e zika vírus. O trabalho consiste na inspeção, orientação e distribuição de material educativo para informar a população sobre os cuidados necessários, como evitar o acúmulo de água limpa e pa-rada, condições em que a larva do mosquito se desenvolve. O agente Ewerton da Silva conta que os profissionais de saúde ainda en-contram resistência por parte dos moradores. “O melhor remédio para combater o mosquito é a prevenção. Às vezes não somos bem recebidos, outros dizem que essa história de dengue não existe. Mas com o cres-cente número de casos a cada dia, muitos estão mais conscientes e dei-

xando a gente entrar”. A autônoma Rosene Lopes Silva, mo-radora da região, elogia a ação. “Mui-to bom esse trabalho feito pelos agen-tes de saúde, que passam nas casas, orientando e alertando os moradores. Se cada um fizesse a sua parte, daria mais certo”, afirma.

“Nosso trabalho é conscientizar a po-pulação e salvar vidas. Já tivemos al-guns casos de chikingunya, dengue e encaminhamos para a unidade de saúde para que os usuários realizas-sem a prova do laço e a sorologia”, relata a agente Maria de Fátima Cle-mentino. E recomenda: “O combate ao mosquito deve ser feito por todos. É importante que todos estejam aten-tos e eliminem os possíveis criadou-ros do mosquito”.

Agentes do Projeto Dengue realizam ações educativas e alertam a população para os cuidados necessários na eliminação dos criadouros do mosquito.

Dr. Fernando Proença exalta o trabalho desenvolvido pela Prefeitura na área da Saúde.

INFORJAM - Jornal Informativo do Centro de Estudos e Pesquisas “Dr. João Amorim”Conselho Editorial: Dr. Fernando Proença de Gouvêa, Ademir Medina Osório, João Francisco Romano e Marcelo Neves

Jornalista Responsável: Luciana Zambuzi [MTB 51.210/SP] Colaboração: Felipe NascimentoDiagramação: Fabiano Ribeiro E-mail: comunicacao@cejam.org.br Tiragem: 8.500 exemplares

ACONTECE NA ESCOLA DE SAÚDE CEJAM

RESPONSABILIDADE SOCIAL

Instrutores do Centro de Treinamento CEJAM participam de atualização da American Hearth Association No mês de janeiro, os instrutores do Centro de Treinamento em Emergên-

cias, da Escola de Saúde CEJAM, participaram da implantação das di-retrizes da AHA 2015 no Brasil, atra-vés de uma conferência de atualiza-ção de instrutores e coordenadores dos Centros de Treinamento, realiza-da em São Paulo.

As diretrizes 2015 da AHA para RCP e ECC, publicadas em 15 de outubro 2015, culmina os cinco anos de pri-meiros socorros, ressuscitação cardio-pulmonar e cuidados cardiovasculares de emergência ciência estudo (ECC) e revisão pelos principais investigado-res de todo o mundo, apresentando as principais alterações nas condutas de suporte básico e avançado de vida (BLS e ACLS), ressuscitação pediátri-ca (PALS) e neonatal, além de aspectos sobre disfibrilação, AVC (acidente vas-cular cerebral), síndrome coronariana aguda, primeiros socorros, questões

éticas, treinamento e formação de ti-mes de ressuscitação.

Durante a atualização foi destacado que a compressão torácica continua salvan-do vidas e que o limite mínimo passou de 100, para entre 100 a 120. No período da manhã, enfatizaram o BLS, o que foi muito importante já que ele é base para as outras ações”, destaca Andrea Dantas, instrutora do Centro de Treinamento da Escola de Saúde CEJAM.

Sobre a American Hearth AssociationA AHA - American Heart Association, or-ganização sem fins lucrativos, fundada em 1924, dedicada à luta contra doen-ças cardíacas e derrames, estabeleceu e promoveu um calendário de eventos para America Latina e Caribe, de orientação sobre as Guidelines 2015 - Atualização das Diretrizes de RCP e ACE, ferramentas de treinamento atualizadas e materiais.

Unidades vencedoras celebram Campanha Natal com SaúdeEm comemoração a 10ª edição da Campanha Natal com Saúde, o Insti-tuto de Responsabilidade do CEJAM promoveu, pelo quinto ano consecu-tivo, a Gincana Unidade Solidária, na qual arrecadou em 2015 um total de

29 toneladas de alimentos e dois mil brinquedos, graças à mobilização dos colaboradores de todos os municípios com atuação do CEJAM. Presentea-das com um café comemorativo, as Unidades iniciaram 2016 celebrando a conquista.

Em Embu das Artes, o total de 69 kilos alimentos arrecadados foram encaminhados ao Fundo Social de Solidariedade do Município. A UBS Ressaca foi a Unidade vencedora. Em Arujá, foram 82 quilos, também dire-cionados ao Fundo Social e teve como vencedor o Pronto Atendimento Par-que Rodrigo Barreto. A equipe do Rio de Janeiro também aderiu à Campanha acumulando 300 quilos de alimentos, que também se-rão doados ao Fundo Social de Solida-riedade do Rio de Janeiro.

Já em Mogi das Cruzes, também como forma de apoiar o Fundo Social de So-lidariedade, arrecadou brinquedos. Do

total de 2.345, a USF Jardim Marga-rida foi a vencedora do ano, com 600 brinquedos arrecadados.

Em São Paulo, o recorde é quebrado ano a ano. Em 2015, com 11 toneladas, a AMA Especialidades Jardim Pirajus-sara comemorou o tricampeonato.

“Com muita alegria comemoramos os 10 anos da Campanha Natal com Saú-de que tem beneficiado muitas famí-lias e instituições de assistência social nas regiões em que o CEJAM atua. Muitas ações sociais já são desenvolvi-das durante todo o ano pelas unidades de saúde com apoio dos núcleos regio-nais. Os colaboradores são os nossos maiores parceiros e o trabalho conjun-to mostra que solidariedade e inclusão social já fazem parte do dia a dia do CEJAM”, destacou Tatiane Gomes, Coordenadora do Instituto de Respon-sabilidade Social CEJAM.

Instrutores do Centro de Treinamento da Escola CEJAM participam de atualização promovida pela American Hearth Association.

Café comemorativo da gincana na USF Jardim Planalto.