22
UEFA DAM-EM 2013 Att erövra mark för damfotbollen

Uefa Dam-EM

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Uefa Dam-EM

UEFA DAM-EM 2013

Att erövra mark för damfotbollen

Page 2: Uefa Dam-EM

• Susanne Erlandsson• Ordförande i Centrala Organisationskommittén UEFA Dam-EM 2013

• Victoria Sandell Svensson• Ambassadör och ansvarig för lagservice UEFA Dam-EM 2013

• Marie Reinicke• Projektledare i Linköping, en av värdstäderna för UEFA Dam-EM 2013

Page 3: Uefa Dam-EM
Page 4: Uefa Dam-EM

UEFA WOMEN´S EURO

Varför ansökte vi om att få arrangera dam-EM?

• Långsiktig internationell strategi• Damfotbollens framtida utveckling

Öka allmänna intresset för svensk (dam)fotboll Stimulera nyrekryteringen av spelare och ledare Förbättra den sportsliga kvaliteten Utveckla relationerna med kommuner och regioner

• Världens snabbast växande sport

• …och för att Sverige behöver idrottsfester !!!

Page 5: Uefa Dam-EM

UEFA WOMEN´S EURO

• Största kvinnliga evenemanget inom europeisk idrott• Arrangeras vart fjärde år sedan 1997 (femte slutspelet)• Då: UEFA bad oss arrangera• Nu: Stor konkurrens om evenemanget internationellt och nationellt

• 5 nationer• 16 kommuner – från Boden till Trelleborg

• Nya arenor• Ej Malmö, ej Umeå• Gamla Ullevi – damlandslagets nationalarena• Friends Arena – svensk fotbolls nationalarena

• Ansökningsarbetet pågick januari-september 2010

Page 6: Uefa Dam-EM

Hur vinner man evenemanget?

• Lyft för svensk damfotboll – en vinnande strategi?• Vad vill UEFA?• Vilka konkurrenter?• Analysera styrkor och svagheter• Skapa ett koncept

• Se möjligheterna - inte begränsningarna! Tänk nytt!• Vår ansökan måste vara unik - ge UEFA och europeisk damfotboll

mervärden!

• Våga gå utanför UEFA-ramarna• 7 arenor, inte 6• 12 lag i slutspelet, inte 16• Marknadsmässig framgång = sportslig framgång

Page 7: Uefa Dam-EM

UEFA WOMEN´S EURO 2013

Page 8: Uefa Dam-EM

UEFA WOMEN´S EURO 2013

EM-slutspelet är 25 fotbollsmatcher…

…men mycket mer än så

• Mästerskap• Fotboll• Utveckling

Page 9: Uefa Dam-EM

MÄSTERSKAP

Professionellt arrangemang Samarbete med kommunerna Få med föreningslivet Delaktighet

Page 10: Uefa Dam-EM

FOTBOLL

Landskampsarrangemangen Supporterstöd Spelarna de bästa ambassadörerna Samarbete med klubbarna och EFD Tuffa motståndare Befästa positionen i världstoppen

Page 11: Uefa Dam-EM

UTVECKLING

EM 2013 som en symbol för nya projekt Utbildning Rekrytering Föreningsutveckling Evenemangsutveckling Publikutveckling Intressehöjning

Page 12: Uefa Dam-EM

ARBETSMETODIK

• Lyssna på alla externa kontakter• Ta vara på det spontana engagemanget• Skapa ”Ditt eget 2013”• Bottom-up, inte Top-down

A wareness

B elonging

C ommitment

D elivery

Page 13: Uefa Dam-EM

”Jag var där!”

Page 14: Uefa Dam-EM

UTMANINGEN

VAD BLIR DITT

EURO 2013?

Page 15: Uefa Dam-EM

UEFA WOMEN´S EURO 2013

Värdstäder:

A - Göteborg/Halmstad B - Växjö/KalmarC - Linköping/NorrköpingFinal - Solna

• 10-28 juli 2013

• 25 matcher – 4 i varje stad

…så mycket mer än några matcher!

Page 16: Uefa Dam-EM

Vad omfattar projektet?

• Vi ska skapa en folkfest i städerna och se till att fylla läktarna!

• Marknadsföring• Press/media• Arenor och träningsanläggningar• Hotell• Biljettsystem och försäljning• Säkerhet• Logistik • Fan zone• Festligheter i stan• Volontärer

Page 17: Uefa Dam-EM

UEFA WOMEN´S EURO 2013

Page 18: Uefa Dam-EM

Winning Ground för värdnationen och städerna?

• Stolthet och identitet• Turistekonomi• Folkhälsa• Kontaktskapande och nya nätverk• Utbyte mellan kommuner och organisationer

• Erfarenheter från U21-EM 2009:• Turister konsumerade 777 kr per person och dygn = 130 miljoner kr

• Medieanalys – över 10 000 artiklar – annonsvärde på 187 miljoner kr

Page 19: Uefa Dam-EM

Att studera de mjuka värdena

• Fokus på olika former av värden som skapas före, under och efter ett mästerskap

• Svenska Fotbollförbundet och Riksidrottsförbundet

• Berättelser snarare än kvantitativa turistekonomiska effekter

• Samlas in under lång tid före mästerskapet• Studerar vad som uppstår i mötet mellan

människor och organisationer• Centralt och lokalt

• Träffar, dagspress, dokumentation, intervjuer, sociala medier

• För vem: Ledande beslutsfattare och framtida arrangörer

Page 20: Uefa Dam-EM

Vad kan man lära av ett sådant här projekt?

• Att arrangera stora evenemang – mycket likheter

• Årets projektledare 2011 – World Scout Jamboree

• Lärdomar:• Gemensam idé som genomsyrar allt• Ett mål som är mer än projektets leverans• Att ta ansvar för helheten – och att få se

helheten• Koordinering på tvären är viktigt men svårt• Kommunikation, ledarskap och förväntningar

Page 21: Uefa Dam-EM

Vad händer nu?

• Slutspelslottning – Göteborg 9 november

• 12 lag till 3 spelcenter – 3 laddade värdstäder

• Biljettsläpp mitten av november

• Planering, planering, planering…

• Kreativitet, samverkan och långsiktigt fokus

Page 22: Uefa Dam-EM