A FONDOPÁGINAS 4 - 7

UNIÓN GENERAL DE TRABAJADORES DE CASTILLA Y LEÓN | PUBLICACIÓN MENSUAL DE DISTRIBUCIÓN GRATUITA | SEPTIEMBRE 2015 | NÚMERO 52

CULTURAEL MAESTRO QUEPROMETIÓ EL MAR

PREVENCIÓNOTRO LOGRO SINDICALRELATIVO ALAMIANTO

ACTUALIDADCERTIFICADOS DEPROFESIONALIDADESTRATEGIAINTEGRADA DE EMPLEO

ACTUALIDADINGRESOS MÍNIMOSPARA PERSONAS SINRECURSOS

PÁG. 18 PÁG. 19PÁG. 15PÁG. 13

UGTCyL FIRMA LARENOVACIÓN DEL SERLA

mano a mano SEPTIEMBRE DE 2015 |2

Las cartas no deben de exceder de 20 líneas, escritas a doble espacio.Es imprescindible la firma del autor, el número de D.N.I., teléfono y domicilio.Este periódico se reserva el derecho de extractar los textos.

Correo electrónico: prensa@castyleon.ugt.org¡¡¡ participa !!!

OPINIÓN

Hace 75 años fallecía en la cárcel deCarmona, condenado por adhesiónal Gobierno legítimo de la Repúbli-

ca Española y enfermo de septicemia y de-sesperanza, Julián Besteiro Fernández.Acababa de cumplir setenta años y llevabala responsabilidad sobre sus hombros dehaber sido uno de los ideólogos del socia-lismo español. O mejor dicho, de una de lascorrientes inspiradoras de un socialismocargado de futuro.

Había llegado al socialismo desde unrepublicanismo radical, convencido, tras lareflexión sobre los grandes problemas delsistema de la Restauración, de que solo elsocialismo podía resolver agujeros negroscomo los que representaban el militarismoy el colonialismo en la España de princi-pios de siglo. Corría la segunda década delsiglo y era el momento de consolidación desu carrera académica como catedrático deLógica y de Ética de la Universidad Centralde Madrid. No era un líder obrero, pero enpocos años, su valía política le llevó a serconcejal del Ayuntamiento de Madrid, di-putado en Cortes y a ocupar altos cargos enla dirección del Partido Socialista y de laUnión General de Trabajadores. Sustituyóa Pablo Iglesias en 1925 en la presidenciadel PSOE y la UGT, las dos almas de un mis-mo proyecto de transformación de la Es-paña del primer cuarto del siglo XX.

La huelga revolucionaria de 1917 habíasido una enseñanza integral y práctica pa-ra su proyecto sindical. Su comprometidaparticipación en el movimiento revolucio-nario, que le valió una condena a cadenaperpetua, fue el comienzo de una reflexiónde hondo calado sobre el papel del sindica-to socialista en la construcción de una nue-va sociedad. Desde entonces, fue madu-rando progresivamente la idea de un sindi-calismo moderado y negociador queinfluyera en los poderes del Estado a travésde su participación en organismos parita-rios y representara a los trabajadores, valo-rando modelos que para los socialistas es-pañoles de aquel momento no eran los más

cercanos, como el trabajo democrático delas Trade Union en la sociedad británica.

La dictadura de Primo de Rivera gene-ró la primera gran fractura interna del so-cialismo español. Y Besteiro lideró, junto aLargo Caballero, la corriente partidaria demantener al socialismo, a través de su sin-dicato, en todas aquellas instituciones quele permitieran mejorar las condiciones devida de los trabajadores, aun a costa de co-laborar con un régimen no democrático.Los burgueses decidían cuál era su siste-ma de gobierno. Los socialistas aprove-chaban las fisuras para conseguir avances.

A partir de ese momento, en el debateque se abrió en los albores de la década delos treinta sobre el papel del socialismo enun futuro régimen republicano y burgués,la posición de Besteiro marcó siempre di-ferencias: contrario a la colaboración delPSOE y la UGT en el Comité Revoluciona-rio que habría de traer la República, se con-virtió, sin embargo, tras su proclamación,en el líder de la corriente partidaria de uncrecimiento progresivo del socialismo enel seno de la República burguesa. En esatesitura, fue el primer presidente de lasprimeras Cortes auténticamente demo-cráticas de España.

Su oposición a la aventura radical queprotagonizó Largo Caballero y secundóIndalecio Prieto en el otoño de 1934 le cos-tó la salida de la presidencia de la UGT y lamarginación de su proyecto político. Eranlos años en que los totalitarismos, comu-nismo y fascismo, arrasaban Europa y elsocialismo democrático debía buscar sulugar. No era fácil sustraerse a la dialécticade la violencia y la revolución, pero Bestei-ro se mantuvo fiel a la lógica de un socia-lismo moderado, apoyando modelos comoel New Deal de Roosevelt y partidario decaminar hacia un socialismo "tal y comose desenvuelve en los países anglosajonesy escandinavos".

Traselfracasodelarevoluciónde1934,Prieto pasó a liderar el ala moderada delpartido y el besteirismo fue, poco a poco,

Julián Besteiro, en la construccióndel socialismo español

FIRMA INVITADA Cándido MéndezSecretario General de UGTArtículo publicado el 24 de septiembre de 2015 en El Plural.

Cán

dido

Mén

dez

EN LA ESPAÑA DE 2015, LA AUTORIDAD MORAL Y POLÍTICA DE BESTEIRO, SU CAPACIDAD DE DIÁLOGO,CONTRIBUIRÍA A ENFRIAR ESOS RESCOLDOS DE NUESTRA HISTORIA QUE TODOS CREÍAMOS SUPERADOS PORAÑOS DE CONVIVENCIA DEMOCRÁTICA

diluyéndose en el comienzo de un tiemponuevo. La guerra impuso otros debates. Sucondena y su muerte dan cuenta del rangode rival de primer nivel que le otorgó la dic-tadura franquista. No en vano había sido elmáximo exponente de un socialismo de-mocrático que anticipaba los valores que lasocialdemocracia puso en pie tras la guerramundial y que generó la etapa de bienestary prosperidad más profunda y más prolon-gada, hasta el momento, de todos los tiem-pos históricos.

Seguramente, en la España constitu-cional de 2015, la autoridad moral y políti-ca de Besteiro, su capacidad de diálogo,contribuiría a enfriar esos rescoldos denuestra historia que todos creíamos supe-rados por años de convivencia democráti-ca en común.

|SEPTIEMBRE DE 2015 | mano a mano 3

BAJA SUBEEDITORIAL número 52

EDITA:UGT Castilla y León

DIRECCIÓNSecretaría de Formacióny Comunicación UGTCastilla y LeónC/ Gamazo 13, 147004 Valladolid

COORDINACIÓN YREDACCIÓNCarmen Ferradas983 32 90 73/26prensa@valladolid.ugt.org

FOTOGRAFÍAArchivo UGT Castilla yLeón, Agencia Ical

DEPÓSITO LEGAL:BU-461-2010

SUBELos profesionales de la Sanidad Pública quienes,

pese a los recortes a los que les ha sometido el Gobierno delPP, siguen haciendo posible casos como el trasplante infantil

de hígado en un hospital público de Córdoba.

BAJAEl arzobispo de Valencia, monseñor AntonioCañizares, por la hipocresía, el doble rasero, ladesvergüenza, la soberbia y la desfachatez que derrochaen cada una de sus intervenciones: la pobreza no haaumentado tanto como dicen los informes. Que se bajedel coche y pise los barrios, no el centro.

LO MEJOR DEL TWITTER@Cazatalentos

:#NosRobanElSol para que elrecibo de la luz en España siga

siendo el más caro de Europa y suseléctricas las que obtienen mayoresbeneficios

Constatamos una certeza, loque para los estadouniden-ses es un sueño, para los

españoles es una pesadilla: cual-quiera puede llegar a presidente.Este hecho es positivo en sí mis-mo porque valora las capacida-des del individuo más allá de suestatus socio-económico; sinembargo, la cruz reside en quetambién puede llegar a serlo DonTancredo, ese personaje que nose mueve ni reacciona ante nada,solo espera a que pase el peligro.

Claro que, ya puestos, es bas-tante peor que Don Tancredo por-que mientras éste estaba quiete-cito el nuestro y sus acólitos nohan parado de firmar reales de-cretos, viva el diálogo y la demo-cracia, para llevar a cabo una re-forma laboral que ha perjudicadosalvajemente a la clase trabajado-ra de este país, que ha facilitadounos contratos basura con unossalarios de miseria que ni permi-ten vivir dignamente a las perso-nas que los perciben ni favorecen

unas cotizaciones a la SeguridadSocial con las que hacer frente alpago de las pensiones de nuestrosjubilados y jubiladas; de ahí el sa-queo que están llevando a cabo enla caja de la Seguridad Social.

Repago farmacéutico, recor-tes en Sanidad, Educación y De-pendencia; recortes salariales alos empleados públicos, a los do-centes, tanto de la enseñanza pú-blica como de la concertada. Nohay nada que no hayan tocado pa-ra perjudicarlo. Bueno sí, los pri-vilegios de los más ricos que du-rante la crisis aún han aumenta-do sus beneficios, mientras que elresto hemos aumentado nuestrasnecesidades.

Despropósito tras despropó-sito llegamos al final de una legis-latura que podemos considerarperdida y que solo ha servido pararecortar derechos, desbaratar elEstado de Bienestar del que noshemos dotado durante estos años,desprestigiar el trabajo de los em-pleados públicos e insultar nues-

SUEÑO AMERICANO, PESADILLA ESPAÑOLA

tra inteligencia cada vez, y han si-do muchas, que se ha dicho quehemos vivido por encima de nues-tra posibilidades.

Y siguen hablando de heren-cia, ¡pero si han dilapidado todolo que hemos conseguido connuestro esfuerzo, con nuestrosimpuestos! Ahí es donde ha saca-do Rajoy la pluma para barrerlo

todo.Debemos hacer un ejercicio

de memoria, un balance de los úl-timos cuatro años, reflexionemosde verdad y no nos dejemos sedu-cir por los cantos de sirena dequienes dicen que hemos salidode la crisis, de que todo va tan ex-cepcionalmente bien que hastanos van a bajar los impuestos pa-

ra que podamos gastar más.¿Cuántos impuestos menos

vamos a pagar los trabajadores?¿De cuánto dinero más vamos adisponer a final de mes? ¿Noscompensa? NO

¿Van a realizar una reformafiscal para pagar progresivamen-te en función de los ingresos? NO

¿Retirarán la Reforma Labo-ral? ¿Van a subir los salarios? ¿Vana mejorar la contratación? NO

¿Se va a volver a contratar alos miles de profesores que el Go-bierno del PP ha despedido de laenseñanza pública? NO

¿Van a devolver a la sanidadpública todo aquello que le hanestado sustrayendo en los últimoscuatros años? NO

¿Van a volver a dotar presu-puestariamente a la Dependenciapara poder dar servicios a los másde 400.000 dependientes que aúnestán esperando? NO

Pues esa es nuestra pesadillay solo nosotros podemos desper-tarnos o seguir en ella.

VIÑETA por Patricia Herrero

mano a mano SEPTIEMBRE DE 2015 |4

A FONDO/ III ASACL

UGTCYL CUMPLE CON SUPROGRAMA DE ACCIÓN

Con este acuerdo las re-laciones laborales deCastilla y León se do-

tan de instrumentos de solu-ción autónoma de las discre-pancias laborales, tanto indi-viduales como colectivas,evitando con ello, en la medi-da de lo posible, la judicializa-

ción de las mismas y favore-ciendo el recurso a vías dediálogo y negociación para susolución entre los propiosafectados.

Este acuerdo es un pa-so más para posicionar alas relaciones laborales denuestra Comunidad a la

altura del siglo XXI y po-sibilita que las discrepan-cias que surjan en las re-laciones laborales puedanser solucionadas dentrode nuestro ámbito y connuestras normas pacta-das entre trabajadores yempresas, siempre dentro

de la autonomía de laspartes. Cuando los prota-gonistas de las relacioneslaborales participan ypactan sus normas (sinimposiciones de terceros,ejemplo: reforma laboralde 2012), facilitan y mejo-ran las relaciones labora-

les, como está siendo encaso del SERLA, por esonuestra apuesta por la in-clusión de los conflictosindividuales.

Desde aquel 30 de sep-tiembre de 1996 con la fir-ma del I ASACL, pasando4 años hasta su puesta en

marcha el 6 de septiembrede 2000 y con la firma delII ASACL el 18 de abril de2005, hasta la fecha de es-te III ASACL han pasadomúltiples acuerdos y de-sacuerdos por las depen-dencias del SERLA. Estosson algunos datos.

La Unión General de Trabajadores de Castilla y León, Comisiones Obreras y CECALE han firmado el pasado 29 deseptiembre de 2015 el III Acuerdo Interprofesional sobre Procedimientos de Solución Autónoma de Conflictos Laborales(III ASACL) y de Determinados Aspectos de la Negociación Colectiva en Castilla y León, después de las tres prórrogasacordadas entre las partes de 30 de diciembre de 2014, del 30 de marzo y 30 de junio de 2015. Con la firma de dichoacuerdo damos razón a nuestro compromiso y responsabilidad en la actualización y mejora de los procedimientos desolución autónoma de los conflictos laborales y en el impulso y desarrollo de la negociación colectiva, determinado ennuestro programa de acción, aprobado en el 6º Congreso Regional.

DESJUDICIALIZACIÓN DE LAS RELACIONESLABORALES E IMPULSO Y DESARROLLO DE LANEGOCIACIÓN COLECTIVA

El presidente de Cecale, Santiago Aparicio, el secretario autonómico de UGT, Agustín Prieto, y el secretario de Acción Sindical de CCOO, Vicente Andrés, firman un acuerdo para la renovación del Serla.

|SEPTIEMBRE DE 2015 | mano a mano 5

A FONDO/ III ASACL

>NÚMERODEPROCEDIMIENTOSTRAMITADOS2000-2015 >>>>>

Número de procedimientos tramitados 2000-20153.826 Total procedimientos tramitados

239 Promedio anual

>RESULTADOS DELASCONCILIACIONES-MEDIACIONESTRAMITADAS >>NÚMERODETRABAJADORESYEMPRESASAFECTADAS >>>>>>

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Total

AÑOS TRABAJADORES EMPRESAS

4.344

89.456

81.168

317.506

70.292

73.568

65.433

110.522

117.263

153.661

104.062

994.68

100.417

162.326

74.634

62.621

1.686.741

103

12.489

4.336

58.891

3.495

2.856

1.849

2.704

6.096

2.851

2.887

5.619

3.797

4.969

1.427

4.307

118.676

Número de trabajadores y empresas afectadas 2000-2015Promedio anual (2000-2015)

105.421 Trabajadores afectados7.417 Empresas afectadas

mano a mano SEPTIEMBRE DE 2015 |6

A FONDO/ III ASACL

Inicio efectivo de la actividad del SERLA, el 6 de septiembre del año 2000.

La vigencia del IIIASACL se extiendedesde el 29 de septiem-

bre del año 2015 hasta el 31de diciembre del año 2017,con prórrogas de dos años sino hay denuncia por algunade las partes firmantes y condos años de ultractividad.

Se fundamenta en losprincipios de gratuidad,

igualdad procesal, celeridad,imparcialidad e inmedia-ción.

NOVEDADES DEL III ASACL

Conflictos colectivos Incorporación expresa de losconflictos colectivos deriva-dos de discrepancias en los

procesos de inaplicación decondiciones de trabajo pre-vistas en el convenio colecti-vo aplicable, a los que se re-fiere el artículo 82.3 del Esta-tuto de los Trabajadores.

Sin plazo mínimo paraacudir a la mediación en loscasos de bloqueo de la nego-ciación de convenios colecti-vos. Ampliar este sistema de

solución extrajudicial de con-flictos laborales para la solu-ción de las controversias sur-gidas en el ámbito laboral delos empleados públicos.

El presente apartado re-querirá igualmente de undesarrollo reglamentarioposterior por parte del Co-mité Paritario surgido delIII ASACL y con el acuerdo

de las mesas de negociacióncorrespondiente a los em-pleados públicos.

Conflictos individualesInclusión de conflictos decarácter individual, excep-tuando los conflictos de re-clamación de cantidades, enel sistema de solución extra-judicial de conflictos, me-

diante la aplicación a losmismos de los procedimien-tos de conciliación, media-ción y arbitraje.

Se analizará la conve-niencia de incluir en el mis-mo los conflictos individua-les que versen sobre recla-maciones de cantidad apartir de los dos años de laentrada en vigor.

>CAUSASDELOSPROCEDIMIENTOS >>>>>>>>>>>>>>>>>>>

|SEPTIEMBRE DE 2015 | mano a mano 7

A FONDO/ III ASACL

las mismas y al sindicato deuna oportunidad de estarpegados a la realidad de ca-da uno de los trabajadores,en la clara línea de serviciopermanente a los mismos;nos obligará a adaptarnuestras asesorías jurídi-cas para ser capaces deorientarlas hacia este nue-vo cometido.

No nos podemos olvidarque este acuerdo tambiénposibilita la incorporaciónde los empleados públicos,siendo en las mesas corres-pondientes de la función

pública donde se negociarásu incorporación, lo que re-dundará en una mejor aten-ción a los mismos.

La puesta en marcha deeste acuerdo, prevista parael año que viene, deberácontar con la apuesta deci-dida del Gobierno de la Co-munidad, siendo en primerlugar la autoridad laboralcompetente, Dirección Ge-neral de Trabajo, quien nosdeberá realizar una enco-mienda de gestión para laincorporación de los con-flictos individuales. El pro-

pio Gobierno deberá dotar ala Fundación de la financia-ción necesaria para su pues-ta en marcha y funciona-miento, después de la nece-saria evaluación que sedeberá realizar tanto en losaspectos jurídicos, econó-micos y organizativos.

No albergamos ningunaduda sobre que un acuerdode esta envergadura, que so-lo produce beneficios paratodos los implicados, conta-rá con el beneplácito de laAdministración de la Auto-nomía.

El SERLA ha sido desde su inicio, en la imagen los protagonistas del primero, un factor de fluidez eficaz en la solución de conflictos colectivos además de modernizar las relaciones laborales.

II Asac: José Luis Martín (CECALE); Fermín Carnero (UGTCyL) y Ángel Hernández (CCOO CyL).

CaracterísticasAl trabajador, tras el iniciodel procedimiento, se le dade manera automática la ci-ta para la mediación, que de-berá transcurrir la primerareunión, en los 10 días si-guientes (hay 15 de plazo pa-ra todo el proceso).

Tanto el trabajador co-mo la empresa pueden ele-gir mediador.

Posibilidad de realizar lasolicitud de inicio de proce-dimiento de manera on line.

Las mediaciones se ce-lebrarán en las dependen-cias del propio SERLA.

Ventajas de las concilia-ciones individuales respectoa la vía judicial

Se limitan las conse-cuencias negativas en el ám-bito laboral y pacifica las re-laciones de trabajo.

Se ajustan los acuerdosu opciones a las necesida-des reales.

Disminuye tensiones.Aumenta comportamientopacífico.

Favorece la comunica-ción.

Favorece la flexibilidad,colaboración ante posiblescambios, incidencias...

Aumenta la informacióngeneral e información cohe-rente a las partes implica-das.

Disminuye el coste:afectivo, económico y tem-poral para ambas partes.

Determinados aspectos de la negociación colectiva sec-torialPara mitigar la reforma la-boral de 2012 en temas deultractividad, se ha acorda-do dotar a los convenios co-lectivos de nuestra Comu-nidad de una margen de 24meses, frente a los 12 esta-

blecidos. Y en caso de no lle-garse a acuerdo entre laspartes recurrir al SERLA ensus facetas de mediacióny/o arbitraje, en los supues-tos de falta de acuerdo en elperíodo de negociación delos mismos y siempre quese trate de convenios en losque no se hubiese pactadola vigencia ultraactiva y hu-biera concluido la duraciónacordada.

A través del presenteacuerdo dotamos a la basede las relaciones laborales,los convenios colectivossectoriales de un presenteactivo.

En los convenios colec-tivos sectoriales de Castillay León se incluirá la comu-nicación de iniciativa depromoción de los conveniosde empresa con la siguienteredacción:

"En aquellas empresasafectadas por este conveniocolectivo, en las que se pro-mueva la negociación de unnuevo convenio de empre-sa, la parte promotora co-municará por escrito la ini-ciativa de dicha promoción,a la otra parte, a la ComisiónParitaria del presente con-venio y a la autoridad labo-ral a través del REGCON,expresando detalladamentelas materias objeto de nego-ciación".

Con esta ampliación delsistema a los conflictos in-dividuales podemos pasarde 239 conflictos de mediaanual en los 15 años de ges-tión del sistema a 12.000 enuna primera fase. Si se ve laconveniencia de realizartambién las mediaciones dereclamación de cantidadesserían cerca de 28.000.

Con este acuerdo con-seguimos un beneficio so-cial, mejorar las relaciones

laborales de Castilla y León,dotarnos de un mecanismode resolución de conflictos,tanto colectivos como indi-viduales, hecho por noso-tros y para nosotros, por loque los resultados siempretenderán a conseguir unmayor número de acuerdos.Al conseguir un mayor nú-mero de acuerdos saldránbeneficiados tanto los tra-bajadores como las empre-sas y, como efecto secunda-rio, se desbloquearán losjuzgados de lo social.

Desde luego, esteacuerdo culmina un año deavance en las relacionescon CECALE, después deun desierto de 11 años sinfirma de acuerdos. Enten-demos que la incorpora-ción de determinados as-pectos de la negociacióncolectiva como son amplia-ción de la ultractividad, in-clusión de una cláusula decomunicación a las comi-siones paritarias de losconvenios colectivos si sepretende el inicio de nego-ciaciones de otro conveniode ámbito inferior, y laidentificación de sectoressin representación patro-nal, donde será la propiaCECALE la contraparte enla negociación de los mis-mos, suponen un avanceclaro en la corrección delos aspectos negativos queha establecido la reformalaboral del gobierno delPartido Popular en el Esta-do.

La incorporación de losconflictos individuales (ex-cepto los que sean única-mente sobre reclamaciónde cantidad), dotará a lasrelaciones laborales de estaComunidad Autónoma deun instrumento esencialpara la modernización de

mano a mano SEPTIEMBRE DE 2015 |8

LA DIFÍCIL TAREA DEENCONTRAR TRABAJO

Hoy en día la búsque-da de empleo se haconvertido en una

verdadera profesión quenos hace mantenernos enactivo y no bajar la guardiapara conseguir un empleoy sobre todo un empleodigno y con buenas condi-ciones, lo que nos hace es-tar en constante reciclajey alerta para no quedarnosatrás. La precariedad y latemporalidad siguen sien-do unos de los signos deidentidad del mercado la-boral.

Así lo refleja el infor-me de UGT "Análisis de las horas de trabajo y la jorna-da laboral en España en el periodo 2008-2014", quemuestra cómo "en los últi-mos años el mercado detrabajo español ha mostra-do una precarización desus principales variables.La destrucción de empleoy el aumento del paro hanido acompañados de peo-res condiciones laboralespara aquellos que no hanperdido el empleo o han si-do contratados durante laincipiente y lenta recupe-ración".

La crisis y una reformalaboral que no ha mejora-do las condiciones de tra-bajo han creado este pano-rama laboral. Diferentesestudios analizan las va-riables y el perfil más de-mandado en el futuro, decara a que nuestros jóve-nes puedan abrirse cami-no y encontrar un trabajoacorde con sus cualidades.Un trabajo que les garanti-ce una estabilidad que ac-tualmente no tienen y almenos un futuro laboralsatisfactorio dentro de es-te marco laboral tan desfa-vorable. Existe un informemuy interesante: "España2033", de PwC, que deter-mina la tendencia del mer-cado laboral dentro deunos años. En los próxi-mos 20 asistiremos a unaflexibilización de las for-mas y tiempos de trabajal.

Tendremos organiza-ciones más diversas enculturas y generaciones,habrá más contratos atiempo parcial, la gentecambiará más de trabajo yserá más habitual trabajarpara varios empleadores y

a través de redes de cola-boración profesional. Estohará crítico el desarrollo ycuidado de la marca perso-nal, que será la garantía deuna trayectoria profesio-nal de éxito.

Por este motivo, debe-mos estar en constanteadaptación y crear nuestrapropia marca personal. Eshora de buscar "nuestro empleo" y profesionalizar-nos. Es importante saberde qué punto partimos,analizar nuestra situaciónpersonal y tratar de ser ob-jetivos, ya que nuestras ex-pectativas y metas cam-bian en función de si tene-mos o no experiencia oformación específica. De-bemos hacer un análisis de nuestros logros y resulta-dos conseguidos, puntos fuertes y débiles, pensarhacia dónde queremos ir ymarcarnos unos objetivosy metas reales.

Si no tenemos muchaformación y experiencia,en primer lugar debemossaber en qué debo formar-me para tener más posibi-lidades de encontrar em-pleo.

REPORTAJE

|SEPTIEMBRE DE 2015 | mano a mano 9

Deberías consultar eninternet las titulaciones "más demandadas" por lasempresas. Muchas profe-siones con más oferta noexistían hace 10 años, bas-tantes en relación con eldesarrollo de las nuevastecnologías o profesionesmuy especializadas (porejemplo Community Ma-nager, especialista en Seoy contenido, entre otras),sin olvidar los idiomasque se están convirtiendoen imprescindibles. Loque está claro es que cadavez más las empresas bus-can personas que conoz-can en profundidad algoen concreto y que aportenun valor añadido muy rá-pido.

Debes analizar si tu formación va en ese cami-no o debes complemen-tarla para especializarte en algo que esté demanda-do por las empresas. Ana-liza el mercado, incluso tulocalidad, para ver las ocu-paciones más solicitadas.

Actualmente ha cam-biado el concepto de esta-bilidad en el empleo, ya nosignifica mantener el mis-

mo trabajo en el mismosector, sino mantener unempleo mirando alrede-dor, flexibilizando nuestroconcepto y estando encontinúa adaptación a los cambios que nos rodean.Igual pasa si buscamosnuestro primer empleo ynos cerramos a una únicaprofesión, debemos sermás flexibles y abrirnos anuevas posibilidades.

Nuestra jornada labo-ral, en esta búsqueda acti-va de empleo, debería em-pezar consultando en lared las ofertas diarias y le-yendo prensa para poner-nos al día de la actualidadque nos rodea y las necesi-dades que la sociedad re-clama a efectos laborales.Intenta entrar en contacto con profesionales y cono-cidos a través de las redes sociales y profesionales, tales como linkedin, quepueden ayudar a conocernuevas oportunidades.

Existe una gran canti-dad de ofertas "ocultas"que nunca salen publica-das y que se mueven en es-tas redes. El Networking (trabajar tu red de contac-

tos) es la forma más eficazde llegar a estas ofertas.Sé activo, participa engrupos, eventos del sectoren el que te gustaría tra-bajar.

Pero ojo si te muevesmucho en las redes socia-les: tu imagen juega un pa-pel muy importante a lahora de buscar trabajo. Sécuidadoso con tu perfil,cuida tu imagen y piensaque cuando acudas a unaentrevista o incluso si tucurriculum está en unproceso de selección, pue-de que el reclutador con-sulte esta información ysea decisiva para incluir ono tu candidatura al pro-ceso.

Hoy en día, el curricu-lum es nuestra carta de presentación y es necesa-rio, pero no suficiente pa-ra conseguir nuestro obje-tivo. Debemos cuidar suforma y destacar la infor-mación que queramos re-saltar, pero el reclutadorbusca algo más, saber el ti-po de profesional que tie-ne delante. El peso de lapersonalidad y los valoresdel candidato cada vez es

mayor. Igualmente, la en-trevista es una de las par-tes del proceso clave paraconseguir un empleo, pe-ro las nuevas tecnologías han hecho que en multi-tud de ocasiones sea posi-ble obtener mucha infor-mación de las personas sin necesidad de hablarcon ellas con la informa-ción que se obtiene pre-viamente de las redes so-ciales y profesionales.

La conclusión es quetanto el curriculum comola entrevista, a pesar deser elementos esencialesy decisivos en un procesode selección, han cambia-do radicalmente su pesodentro del mismo, ya quelas herramientas de cap-tación, evaluación y pre-sentación del candidatoutilizadas por los recluta-dores también han cam-biado.

La personalidad y competencias de los can-didatos juegan un papel muy importante y aque-llos candidatos que mues-tran unas competencias esenciales en cualquier proceso tienen más posi-

bilidades de abrirse pasoen el mercado laboral quelos que no las muestran.Hablamos de aquellas per-sonas que son capaces deadaptarse a situaciones de cambio, entusiastas, con capacidad de trabajar en equipo, con capacidad de comunicación, empatía, innovación y creatividad, con capacidad de resolu-ción de problemas y orien-tado a resultados. Estascompetencias, entre otras,son las que deberías ana-lizar si posees o debes tra-bajar en desarrollarlas.

Si optas por marchar-te al extranjero para bus-car nuevas oportunidades o simplemente para per-feccionar una lengua ex-tranjera, antes de mar-charte es importante queplanifiques bien tu viaje.

En este sentido, antesde embarcarte en esta en-riquecedora aventura loprioritario es elegir el paísde destino.

Debes analizar y estu-diar las posibilidades que teofrece cada país en funciónde tu perfil o de tu objetivo(en el caso de practicar un

idioma concreto).Si tu idea es quedarte en

Europa debes consultar laweb Eures, que es una redde cooperación europeadestinada a facilitar la librecirculación de los trabaja-dores. Entre los socios de lared se encuentran los servi-cios públicos de empleo,sindicatos y organizacionespatronales a nivel europeo.

Su objetivo, entre otros,es proporcionar serviciosde información, asesora-miento y búsqueda de em-pleo a trabajadores y em-presarios. No olvides solici-tar tu tarjeta sanitariaeuropea.

Si quieres ir más allá dela Comunidad Europea enlas embajadas también tepueden asesorar.

Márchate con un nivelbásico del idioma, actualizatu curriculum y busca tra-bajo de forma online.

Planifica tu alojamien-to y busca academias cer-canas al mismo.

Los consejos que te he-mos damos a la hora de bus-car empleo en España son igualmente aplicables en cualquier otro país.

REPORTAJE

mano a mano SEPTIEMBRE DE 2015 |10

1 2

1. La Confederación Europea de Sindicatos (CES) ha celebrado su 13º Congreso en el cual seha aprobado una Resolución de urgencia en defensa del derecho de Huelga y la LibertadSindical en España.

2. UGT Castilla y León, como Sindicato más representativo en Castilla y León, junto aCECALE, Junta de Castilla y León y CCOO ha iniciado las negociaciones para una nuevaEstrategia Integrada de Empleo (2016-2020).

3. Los Jubilados de UGTCyL han denunciado que el 27,3% de las familias se sostienen conel único apoyo económico de un mayor de 64 años. Por ello, han exigido una mejora detodas las pensiones.

4. NISSAN en Ávila ha comenzado, fruto del acuerdo firmado con MCA-UGT, areincorporar parte de los despedidos en el año 2010.

3

LA UNIÓN EN IMÁGENES

Negociación, compromiso y lucha. Tres características que en la Unión General de Trabajadores ponemos enpráctica. Negociamos y conseguimos mejoras sociales para los ciudadanos y ciudadanas de Castilla y León através del Diálogo Social; llegamos a acuerdos con empresas para la reincorporación de los trabajadoresdespedidos; reclamamos mejoras en las pensiones de nuestros jubilados que en muchos casos son lossostenedores de las familias de sus hijos tras perder éstos el trabajo o cobrar unos salarios con los que nopueden vivir; reclamamos una ampliación de la renta mínima y que se promuevan alquileres y ayudas para lavivienda; los empleados públicos reclaman la devolución de lo que es suyo por derecho y no como una propinaque se otorga graciosamente en función de la conveniencia política del gobierno de turno. Derechos, derechos yderechos, no se trata de otra cosa, derechos que hemos ido conquistando y que desaparecen de un plumazo alalbur de una crisis que no hemos creado pero sí estamos padeciendo. Nos hemos sacrificado. Ahora queremosrecuperar lo que es nuestro.

4

|SEPTIEMBRE DE 2015 | mano a mano 11

7

5

5. La mesa del Diálogo Social en la provinciade Burgos arrancará antes de final del año.Queremos destacar que Burgos es la primeraciudad con acuerdos del Diálogo Social y noSalamanca, como erróneamentepublicábamos en esta misma sección delnúmero anterior de este periódico.

6. UGTCyL ha reivindicado en el Club dePrensa del periódico "El Mundo" la necesidadde ampliar la renta mínima y promoveralquileres y ayudas por ley de urgentenecesidad.

7. Los empleados públicos continúan sumovilización "a pie de calle", con el fin derecuperar los derechos perdidos, bajo el lema"Contra el deterioro de los serviciospúblicos".

8. UGT ha apoyado la semana europea de lamovilidad celebrada del 16 al 22 deseptiembre bajo el lema “La ciudad sin micoche”.

6

8

mano a mano SEPTIEMBRE DE 2015 |12

El Diálogo Social se presenta como un instrumento clave para lograr la integración social de los refugiados, inmigrantes y emigrantes.

ACTUALIDAD

DESDE EL SINDICATO SE HA SOLICITADO LA CREACIÓN DE UNA MESA, FORMADA POR REPRESENTANTES POLÍTICOS,SINDICALES, ECONÓMICOS, ASOCIACIONES Y ONGS, PARA REALIZAR UN SEGUIMIENTO, ESTABLECER PRIORIDADESY LOGRAR UNA VERDADERA INTEGRACIÓN SOCIAL DE LAS PERSONAS ACOGIDAS EN CASTILLA Y LEÓN

El pasado 11 de sep-tiembre la secretariade Política de Igual-

dad, Juventud y Migraciónde UGT Castilla y León,Nuria González, dio a co-nocer la solicitud dirigidaa la vicepresidenta de laJunta de Castilla y Leónpara mantener una reu-nión formal y conocer lasmedidas y decisiones quedesde el Gobierno de la Co-munidad se van a adoptaren relación a la acogida delos refugiados que estánbuscando asilo en Europa.

También se ha solicita-do la creación de una me-sa, integrada por represen-tantes políticos, sindicales,económicos, asociaciones,ongs, abierta a la sociedadcivil, para realizar un se-guimiento, establecer prio-ridades e intercambiar ex-periencias, ya que estaspersonas refugiadas van allegar con una amplio aba-nico de necesidades quevan desde la básica de aco-gimiento al apoyo psicoló-gico, pasando por la aten-ción sanitaria, jurídica,traductores... En definiti-va, un compendio de actua-ciones que deben de ser ga-rantizadas para que la in-tegración se produzca demanera efectiva y coheren-te.

González, que valorópositivamente la declara-ción de la consejera de Ha-cienda en cuanto a queCastilla y León no pondrátrabas para acoger a todoslos refugiados que haga fal-ta, hizo hincapié en que locomplicado es todo lo quequeda por hacer para lle-var a cabo no solo un reci-bimiento correcto sino pa-ra poder conseguir unaverdadera integración delos refugiados que lleguena Castilla y León. Esto pasapor facilitar el acceso a lasanidad, educación, em-pleo, asistencia social, ayu-das de emergencia.

Todo un paquete deayudas que no pueden re-vertir en el llamado "tercersector" sino que deben sergarantizadas y gestionadasadecuadamente desde lasadministraciones públicasy que van a permitirnos

comprobar si realmente,como dicen desde la Juntade Castilla y León, lidera-mos en equidad, coordina-ción y eficacia, los servi-cios públicos que tenemosen nuestra Comunidad, in-dicó la responsable deIgualdad, Juventud y Mi-gración de UGTCyL.

Al mismo tiempo seña-ló que en Castilla y León te-nemos un instrumento queha demostrado su eficacia,en alusión al Diálogo So-cial, en el marco del cualestán encuadrados tanto elIII Plan Estratégico de In-migración como la Estra-tegia Integrada de Empleo,y es ahí donde se van a tras-ladar todas las medidasque se crean necesarias pa-ra el conjunto de la socie-dad castellano y leonesa,para la integración de losrefugiados, de los inmi-grantes y también de losemigrantes, con el objetivode que los castellanos y leo-neses que han tenido quebuscar su futuro fuera denuestra Comunidad pue-dan regresar.

Nos encontramos antela mayor crisis humanita-ria desde la Segunda Gue-rra Mundial, como conse-cuencia de las miles de per-sonas que tratan de llegaren busca de protección,motivadas por las inhuma-nas condiciones en sus paí-ses de origen o por situa-ciones de conflicto de lasque huyen.

Al igual que en otrosdramáticos momentos his-tóricos, en los cuales lospropios ciudadanos de paí-ses de Europa se veían obli-gados a abandonar sus paí-ses y buscar un mínimo deseguridad, como nosotroshace casi 80 años, es im-portante recalcar que sonpersonas que huyen de paí-ses en situación de graveconflicto humanitariodonde existe riesgo ciertopara su integridad y la desus familias, o donde resul-ta imposible alcanzar unascondiciones de vida dignas.

Por lo tanto, necesitany merecen la protecciónque los Estados miembrosde la UE tienen la respon-sabilidad de darles.

PARA UGTCYL ES NECESARIO GARANTIZARLA INTEGRACIÓN DE LOS REFUGIADOS DEMANERA EFECTIVA Y COHERENTE

|SEPTIEMBRE DE 2015 | mano a mano 13

ACTUALIDAD / ESTRATEGIA INTEGRADA DE EMPLEO

La cualificación de los tra-bajadores y trabajadoras en Castilla y León LOS CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD

¿Qué es un Certificado de Profesionalidad? Es un documento oficialque acredita a un trabaja-dor o trabajadora, en unacualificación profesionaldel Catálogo Nacional delas Cualificaciones, un con-junto de competencias pro-fesionales que capacitanpara el desarrollo de unaactividad laboral.Tienen validez en todo elterritorio nacional y son ex-pedidos por los órganoscompetentes de las comu-nidades autónomas, por loque son de gran utilidad pa-ra buscar empleo y promo-cionar en cualquier empre-sa de nuestro país.(El Catálogo Nacional de lasCualificaciones es el instru-mento que ordena las cualifi-caciones profesionales sus-ceptibles de reconocimientoy acreditación, identificadas

en el sistema productivo enfunción de las competenciasapropiadas para el ejercicioprofesional).

¿Para qué me sirven? Poseer un Certificado deProfesionalidad es impor-tante porque sirve funda-mentalmente para incre-mentar tu currículum y de-mostrar la capacidad enuna profesión, además, alser un documento oficial,se valora en cualquier pro-ceso de selección que con-voquen las administracio-nes públicas y te acreditaprofesionalmente ante lasempresas privadas.

¿Cómo se estructuran? La unidad mínima acredi-table es la unidad de com-petencia. Cada unidad decompetencia lleva asociadoun módulo formativo, don-de se describe la formaciónnecesaria para adquirir esaunidad de competencia. Asu vez, los módulos forma-tivos se pueden subdividiren unidades formativas.

¿Cómo se obtienen? ·Superando, en el ámbito del subsistema de la forma-ción profesional para el empleo, todos los módulosformativos asociados a lasunidades de competenciacorrespondientes al certifi-cado de profesionalidadque se solicita, o mediantelas acreditaciones parcia-les de las unidades de com-petencia.

·Superado, a través de las enseñanzas profesionales cursadas en el sistema edu-cativo (aunque no se hayaconseguido la titulación re-glada), la certificación aca-démica que acredite lasunidades de competenciaque conforman dicho certi-ficado de profesionalidad,por la superación de losmódulos profesionales aso-ciados a ella.

·Participando en los proce-dimientos de evaluación y acreditación de las compe-tencias profesionales adqui-ridas a través de la experien-

cia laboral o de vías no for-males de formación. El BOEo el BOCYL publicarán con-vocatorias para la acredita-ción de competencias en lasque se indicará el tipo depruebas, lugar y fecha de lacelebración, requisitos, pla-zo de inscripción y docu-mentación a aportar.

Si tengo un título de FP del mismo perfil profesional, ¿tengo que solicitar el cer-tificado de profesionali-dad?No, porque serían equiva-lentes a efectos de acreditarlas competencias profesio-nales requeridas para el de-sempeño de las competen-cias correspondientes a lacualificación. Únicamentecuando no se haya comple-tado toda la formación deltítulo de FP y las unidadesde competencias y los mó-dulos coincidan con los delcertificado de profesionali-dad.

¿Cómo puedo solicitar la ex-pedición de un certificado?

Una vez que ya tengo acre-ditadas las competenciaspor las vías de la experien-cia o la formación, la solici-tud de certificado se en-cuentra disponible en la se-de electrónica de Castilla yLeón (www.tramitacasti-llayleon.jcyl.es) y en las ofi-cinas del ECYL. A la solici-tud habrá que acompañarla documentación requeri-da y elpago de la tasa oficialpor la expedición del certi-ficado o la acreditación delderecho a la bonificación oa la exención de la misma.

¿Cuál es le plazo, el lugar y la forma de presentación de la solicitud para la expe-dición? El plazo es abierto y perma-nente y la forma de presen-tación puede ser presencialo electrónica.Si optas por presentar la so-licitud de manera presen-cial tendrás que acudir a lasoficinas de información yRegistro de la Junta de Cas-tilla y León o en cualquierade los lugares establecidos

en el artículo 38.4 de la Ley30/1992.En caso de que la presenta-ción sea por vía electrónicase podrá hacer en la páginaw w w . t r a m i t a c a s t i -llayleon.jcyl.es

NORMATIVA APLICABLE·Real Decreto 34/2008, de18 de enero, por el que se re-gulan los certificados deprofesionalidad.

· Orden ESS/1897/2013, de10 de octubre, por la que sedesarrolla el Real Decreto34/2008 y los Reales De-cretos por los que se esta-blecen certificados de pro-fesionalidad dictados en suaplicación.

· Orden EYE/867/2013, de22 de octubre, por la que secrea el Registro de Certifi-cados de Profesionalidad yAcreditaciones parcialesacumulables expedidas enCastilla y León y se estable-ce el procedimiento de ex-pedición e inscripción.

PLAN REGIONAL DE EMPLEO. DIÁLOGO SOCIAL CASTILLA Y LEÓN

ACCIÓN COMPLEMENTARIA EN DESARROLLODE LA ESTRATEGIA INTEGRADA

UGT ÁVILAC/ Isaac Peral, 1805001 ÁVILATel. 920 225 650Fax 920 251 411ugt@avila.ugt.org

UGT BURGOSC/ San Pablo, 8 – 1ª, 2ª y 3ªPlanta09005 BURGOSTel. 947 252 080Fax: 947 256 048ugt@burgos.ugt.org

UGT LEÓNGran Vía de San Marcos, 3124001 LEÓNTel. 987 270 679Fax 987 272 430ugt@leon.ugt.org

UGT PALENCIAC/ Mayor Antigua, 6934005 PALENCIATel. 979 170 034Fax 979 170 284ugt@palencia.ugt.org

UGT – EL BIERZOAvenida Valdés, 36 – 1ª planta24400 PONFERRADATel. 987 417 664Fax 987 426 889adminbierzo@leon.ugt.org

UGT SALAMANCAC/ Gran Vía, 79-8137001 SALAMANCATel. 923 271 947Fax 923 266 927ugt@salamanca.ugt.org

UGT SEGOVIAAvenida Fernández Ladreda,3340002 SEGOVIATel. 921 424 850Fax 921 434 385ugt@segovia.ugt.org

UGT SORIAC/ Vicente Tutor, 642001 SORIATel. 975 225 323Fax 975 229 252ugt@soria.ugt.org

UGT VALLADOLIDC/ Gamazo, 1347004 VALLADOLIDTel. 983 329 000Fax 983 329 016ugt@valladolid.ugt.org

UGT ZAMORAC/ Lope de Vega, 649013 ZAMORATel. 980 514 291Fax 980 512 011ugt@zamora.ugt.org

UGT CASTILLA Y LEÓNC/ Gamazo, 13. 47004VALLADOLIDTel.983329001–Fax983329035ugt@castyleon.ugt.org

PARA MÁS INFORMACIÓN ACUDE A TU SINDICATO

|SEPTIEMBRE DE 2015 | mano a mano 14

Desde UGT siemprehemos luchado por laigualdad de género en

todos los ámbitos y funda-mentalmente en el laboral.De esta manera comenzabael secretario general deUGTCyL, Agustín Prieto, suintervención durante lainauguración de la jornadaque el Sindicato organizó, elpasado 24 de octubre, sobre"Igualdad de oportunidadesentre mujeres y hombres enel empleo: la NegociaciónColectiva". En la inaugura-ción también participaronla directora general de laMujer de la Consejería deFamilia e Igualdad de Opor-tunidades de la Junta deCastilla y León, EsperanzaVázquez y la secretaria con-federal de Igualdad de UGT,Almudena Fontecha.

Prieto destacó que debe-mos de seguir luchando pa-ra ir cambiando una reali-dad cuyos datos nos indicanque las mayores tasas de pa-ro las tienen las mujeres,igual que una mayor preca-riedad y temporalidad en suscontratos, indicando queprácticamente el 77% de loscontratos temporales que serealizan en Castilla y Leónson para mujeres.

También criticó el hechode que las mujeres percibansalarios más bajos, lo que su-pone unos niveles de cotiza-ción también más bajos quese traducen en unas pensio-nes inferiores a las de loshombres, concretamenteuna diferencia del 40% enCastilla y León.

Por su parte, la directo-ra general de la Mujer, Es-peranza Vázquez, destacóque si bien se han produci-do avances evidentes encuanto al fomento de lasmedidas de igualdad entrehombres y mujeres en lasempresas desde que se haproducido la incorporaciónde la mujer al mundo labo-ral, debemos de ser cons-cientes de que aún quedamucho por hacer para ir co-rrigiendo esas desigualda-des laborales. Al mismotiempo, ha resaltado comomuy positiva la labor queviene realizando UGT enmateria de igualdad desdehace años en el ámbito labo-ral a través de la Negocia-

jadores del sector de la cons-trucción, en la actualidad"somos las mujeres las quenos hemos vuelto a colocar ala cabeza del desempleo y,siendo esto grave, lo másgrave es que de esto no se ha-bla", indicó la máxima res-ponsable de Igualdad deUGT en referencia a que "lacrisis no solo está agravandola situación de las mujeressino que la está invisibili-zando".

Al mismo tiempo criticóel mensaje que se está lan-zando de que la igualdad esalgo que solo nos podemospermitir en momentos decrecimiento económico, pe-ro que cuando las cosas vanmal más vale tener empleoaunque tengamos que sacri-ficar todo lo demás.

Y para evitar estos dese-quilibrios que se producenen las relaciones laboralestenemos una herramienta

ción Colectiva.Por otra parte, la secre-

taria confederal de Igualdadde UGT, Almudena Fonte-cha, afirmó de manera ro-tunda que si queremos con-seguir una igualdad social delas mujeres en nuestra so-ciedad tenemos que lucharpor conseguir una igualdadlaboral. "Es muy difícil queuna trabajadora se puedaplantear poder participar enla vida pública y social si notiene resuelto lo más ele-mental: el trabajo", señalóFontecha, "que es lo que,además de generar dere-chos, nos da la independen-cia económica".

La crisis está afectandoa una parte muy importantede la población trabajadoray lo está haciendo de una for-ma muy desigual. Si bien escierto que en un primer mo-mento afectó de una formamuy importante a los traba-

fundamental dentro delmarco legislativo: la Nego-ciación Colectiva.

En este sentido, Fonte-cha remarcó que tenemosque trabajar en dos vertien-tes; por un lado, en generarmayores posibilidades deempleo y, por otro, en lucharcontra toda forma de desi-gualdad, y no solo porquesea de justicia hacia quien lapadece sino porque nospreocupa que la desigualdadllegue a convertirse en unelemento de dumping y decompetencia de unos traba-jadores frente a otros.

Hizo hincapié en la ne-cesidad de aprovechar todaslas posibilidades que nosofrecen los convenios colec-tivos para garantizar dos co-sas: promover la igualdad yeliminar la discriminación.Los datos hablan: a una mu-jer se la sigue pagando me-nos, por lo tanto hay que tra-

bajar para que el objetivo deconseguir mejores empleosy mejor calidad de vida paralos trabajadores llegue tam-bién a las trabajadoras.

Y para compensar estosniveles de asimetría dispo-nemos del Convenio Colec-tiva como la herramientapor excelencia para conse-guirlo.

Por último, AlmudenaFontecha señaló que UGTha hecho de la lucha contralas desigualdades uno de susobjetivos, que no podemosbasar el crecimiento econó-mico de este país dejando enla cuneta a muchos trabaja-dores y trabajadoras. Por es-ta razón, indicó que "elAcuerdo para el Empleo y laNegociación Colectiva seconvierte en el instrumentomás importante de luchacontra toda forma de discri-minación en el mercado detrabajo".

ACTUALIDAD

NO HABRÁ IGUALDAD SOCIALDE LAS MUJERES SIN LAIGUALDAD LABORAL

Agustín Prieto, con Esperanza Vázquez, directora general de la Mujer de la Consejería de Familia y Almudena Fontecha, secretaria confederal de Igualdad de UGT.

Es fundamentalaprovechar lasposibilidadesque ofrecen losconvenioscolectivos parapromover laigualdad, evitarla discrimina-ción y lograrmejor calidadde vida tantopara trabajado-res como paratrabajadoras

|SEPTIEMBRE DE 2015 | mano a mano 15

Faustino Temprano, secretario de Organización de UGTCyL, y Fernando Fernández, secretario provincial ejecutivo de UGT Valladolid, explicando los detalles en relación a esta iniciativa.

ACTUALIDAD/ INICIATIVA LEGISLATIVA POPULAR

POR UNA PRESTACIÓN DE INGRESOSMÍNIMOS A LAS PERSONAS QUECARECEN DE RECURSOSElpasado25deseptiem-

bre se presentaba enCastilla y León la Ini-

ciativa Legislativa Popular(ILP) promovida desde lasconfederaciones de UGT yCCOO para conseguir unaprestación de ingresos míni-mos para 2 millones de espa-ñoles,delosque85.000seen-cuentran en Castilla y León.

El objetivo es conseguirun mínimo de 500.000 fir-mas para poder presentar laILP ante el Congreso de losDiputados, según explicabael secretario de Organiza-ción de UGTCyL, FaustinoTemprano.

Se trata de una presta-ción vinculada a la Seguri-dad Social dentro del nivelno contributivo, que debe fi-nanciarse a través de los Pre-supuestos Generales del Es-tado, cuya cuantía sería el80% del Indicador Públicode Renta de Efectos Múlti-ples (IPREM) lo que supon-dría una cantidad para 2015de 426 euros, cifra que secomplementaría con otrascantidades en función delnúmero de personas que de-

contributivas, de la ley de ladependencia, subvenciones,becas, etc.

Para poder solicitarla nopodrá ser beneficiario de laprestación por desempleo,tanto en la modalidad con-tributiva como en la asisten-cia, deberá estar inscrito co-mo demandante de empleoal menos durante los 12 me-ses anteriores y de formaininterrumpida a la solici-tud de la prestación.

Será compatible conotras ayudas de cualquierAdministración. En el casoconcreto de Castilla y León,el secretario de Organiza-ción de UGTCyL ha señala-do que sería compatible conla Renta Garantizada deCiudadanía, quedando pen-diente de conocer qué tipode compatibilidad sería laexistente en nuestra Comu-nidad, puesto que ese aspec-to se negociaría en el marcodel Diálogo Social

El secretario de Organi-zación de UGTCyL, Fausti-noTemprano indicó que elempeño de ambas organiza-ciones es que esta ILP para

pendan de la persona queperciba la prestación. Su du-ración debe mantenersemientras persistan las con-diciones que dan acceso a laprestación.

El presupuesto que con-sideramos necesario paradesarrollar esta propuesta,continuó explicando Tem-prano, es de 11.000 millonesde euros para el ejercicio2016, lo que representa el1% del Producto InteriorBruto.

Los destinatarios de estaayuda serían personas enedad de trabajar, que carez-can de empleo y de ingresosadecuados cuando la sumade sus rentas no supere, encómputo anual, el 75% delSalario Mínimo Interprofe-sional (SMI), excluyendo laspagas extraordinarias. Si elsolicitante conviviera conotras personas, la suma delas rentas de la unidad fami-liar dividida por el númerode integrantes no debe supe-rar el 75% del SMI.

No computarán comoingresos las rentas prove-nientes de prestaciones

la prestación de ingresosmínimos se apruebe porqueconsideramos una exigen-cia social, cívica y democrá-tica el proteger a las perso-nas con escasa o sin ningu-na cobertura social pública.

Mientras no se apruebe,añadió, seguiremos plan-teando dichas reivindicacio-nes en todo lo que signifiqueDiálogo Social a nivel esta-tal, porque tanto esta crisiscomo los recortes del Go-bierno han arrojado a másciudadanos a la pobreza e in-crementado el desempleo,mientras que las prestacio-nes llegan cada vez a menostrabajadores y trabajadoras.

Es de ley rescatar a laspersonas y combatir la desi-gualdad. La actual crisis hapuesto en evidencia quenuestro sistema de protec-ción social no es suficiente.Muchas personas se hanquedado en la cuneta. Casi13 millones se encuentran enriesgo de pobreza o exclu-sión. De ellos, 3 millones pa-decen pobreza severa (espe-cialmente grave es la tasa depobreza infantil, 26,7%, es

decir, 2,1 millones de niños yniñas). Ha aumentado el nú-mero de hogares con todossus miembros en paro, se hadisparado el desempleo ju-venil, el de mayores de 45años y el número de paradosde larga duración. Cada vezhay más desempleados sincobertura (solo cuentan conprestación por desempleo 4de cada 10 parados, según laEPA) pero, además, la preca-riedad ha llegado a las pres-taciones por desempleo, ca-da vez con menor tasa de co-bertura.

Los actuales instrumen-tos de protección social noalcanzan a proteger a todaslas personas que se encuen-tran en situación de necesi-dad. Así, las rentas mínimasde inserción reflejan una ta-sa de cobertura del 5,48%.

De ahí que ambas orga-nizaciones hayamos pre-sentado una Iniciativa Po-pular para establecer unaprestación de ingresos mí-nimos. Sería la última mallade protección sociolaboralpara las familias trabajado-ras de nuestro país.

Se ha promovi-do una ILP paralograr una pres-tación de ingre-sos mínimos.UGT considerauna exigenciasocial, cívica ydemocráticaproteger a laspersonas conescasa o nulacobertura socialpública

mano a mano SEPTIEMBRE DE 2015 |16

El techo de gasto no fi-nanciero para el ejer-cicio 2016 cuantifica-

do por el Consejo de Gobier-no de la Junta de Catilla yLeón en 8.886,3 millones deeuros, lo que representa un0,7% de incremento con res-pecto al ejercicio anterior,es valorado desde UGT Cas-tilla y León con preocupa-ción ya que el escenarioprespuestario que dibuja esde estancamiento en lascuentas públicas y de con-solidación de los recortes enlos servicios públicos esen-ciales que hemos sufrido alo largo de años de crisis enla comunidad autónoma.

Con este techo de gasto,que condiciona los próxi-mos presupuestos de la Co-munidad para 2016, se cons-tata que la supuesta recupe-ración de la economía nollega a las cuentas públicas,del mismo modo que no es-tá llegando a los trabajado-res y trabajadoras en el mer-cado laboral ni a la inmensamayoría de la ciudadanía,con unas políticas sociales yservicios públicos que acu-mulan importantes recor-tes presupuestarios desdeel inicio de la crisis econó-mica.

Con este exiguo aumen-to de 65 millones de euros -que supone un 0,7%, inferioral 1,1% de 2015 a pesar deque las previsiones de creci-miento del PIB son mejoresy se sitúan en el 2,7%- lascuentas de la región y, por lotanto, las políticas públicas,entran en una fase de estan-camiento cercenando la po-

UN TECHO DE GASTO INSUFICIENTEPARA LA RECUPERACIÓN

ACTUALIDAD /CER

UGT CASTILLA Y LEÓN CONSIDERA IMPRESCINDIBLE INCORPORAR UN SUELO DE GASTO PÚBLICO Y AUMENTAR LACAPACIDAD RECAUDATORIA, A TRAVÉS DE UNA MAYOR PROGRESIVIDAD QUE GRAVE A LAS RENTAS MÁS ALTAS ENEL IRPF Y ELIMINE BENEFICIOS FISCALES EN EL IMPUESTO DE SUCESIONES Y DONACIONES

Por lo tanto, en primerlugar, para nosotros es ne-cesario un cambio sustan-cial en la política fiscal re-gional, que aumente la ca-pacidad recaudatoria y laprogresividad fiscal dentrode las competencias de lacomunidad autónoma,atendiendo a los siguientescriterios.

Haciendo uso del tra-mo autonómico del IRPF,aumentando el tipo margi-nal para aquellas rentasque superen los 60.000 €anuales. Pudiendo desdo-blarse además el tramo su-perior (de 60.000€ a150.000 € y más de150.000€, por ejemplo) al

igual que se ha hecho conel tramo inferior.

Recuperando en su to-talidad el Impuesto de Su-cesiones y Donaciones, queha supuesto una enormereducción de ingresos através de beneficios fisca-les en los últimos años, be-neficiando básicamente alas rentas más altas.

Y por otro lado, con lanueva vuelta de tuerca delajuste del déficit, en UGTCastilla y León considera-mos urgente la incorpora-ción de un Suelo de GastoPúblico para que condicio-ne un techo de gasto al alzay no al revés. Desde nues-tro punto de vista, es im-

prescindible invertir el or-den para priorizar las ne-cesidades de las personas,en lugar de establecer unlímite de gasto no financie-ro que provoque un estan-camiento de las cuentaspúblicas y una consolida-ción de los recortes en laspolíticas y los servicios pú-blicos esenciales.

UGTCyL viene propo-niendo un Suelo de GastoPúblico que dote como mí-nimo de 6.500 millones deeuros en los PresupuestosGenerales de la Comuni-dad a las consejerías de Sa-nidad, Educación y Fami-lia e Igualdad de Oportuni-dades para garantizar unos

niveles adecuados de cali-dad y de prestación de ser-vicios en esas áreas. Enten-demos que este es un obje-tivo realista dado que laJunta ya ha presupuestadoese nivel de gasto en añosanteriores y, además, con-sideramos que es un obje-tivo alcanzable si, en elcontexto económico ac-tual, se aumenta la capaci-dad recaudatoria de la Co-munidad.

Este suelo debe enten-derse como un mínimo pa-ra garantizar que no hayamás recortes y para evitarque se consoliden todos losque ya llevamos sufriendoen los últimos años.

> BUENAS PRÁCTICAS: RECOMENDACIONES PARA LA CREACIÓN DE "CLIMAS SALUDABLES" EN LASEMPRESAS. > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Características que garantizan el éxitolaboral y la satisfacción y el bienestar delos trabajadores/as:

IMPORTANCIA DEL CLIMA EMOCIONALComprensión clara de la importancia delclima emocional sobre la eficacia laboral.

LOGROLa organización trataría de buscar y ofrecernuevas oportunidades para los trabajado-res y trabajadoras.

ADAPTABILIDADFlexibilidad para afrontar los desafíos yobstáculos.

AUTOCONTROLCapacidad de la organización de actuar efi-cazmente en los momentos críticos.

INTEGRIDADEntornos que generan confianza, donde laspersonas sientan que tienen la libertadsuficiente para sincerarse sin miedo arepresalias, a ser ridiculizados.

OPTIMISMOVisión positiva acerca del futuro.

EMPATÍACapacidad para comprender los sentimien-tos y punto de vista de los demás.

APROVECHAMIENTO DE LA DIVERSIDADUtilizar las oportunidades que ofrecen lasdiferencias.

CONCIENCIA POLÍTICAComprensión de las tendencias económi-cas, políticas y sociales del momento.

INFLUENCIADestreza en el uso de estrategias de nego-ciación.

ESTABLECIMIENTO DE VÍNCULOSFortalecer los vínculos entre los emplea-dos/as y las distintas partes de una organi-zación.

Las organizaciones que potencian estashabilidades tienen muchas ventajas, aque-llas que las rechazan tienen más probabili-dad de sufrir problemas relacionados conlos riesgos psicosociales con consecuen-cias, en ocasiones, irreversibles.

SEPTIEMBREBuenas prácticas: recomendaciones para la creación de "climas saludables" en las empresas

sibilidad de acometer medi-das de envergadura que im-pulsen la recuperación eco-nómica, aumenten la pro-tección social y erradiquentanto la desigualdad comola pobreza que afecta a im-portantes capas de la socie-dad.

Para UGT Castilla y Le-ón el techo de gasto para2016 presenta principal-mente dos deficiencias.

Por un lado, que los in-gresos asociados al déficitse limitan por el más estric-to objetivo del 0,3% PIB(0,7% en 2015), perdiendo225 millones de euros res-pecto al ejercicio anterior.

Por otro, que los ingre-sos disminuyen en la impo-sición directa, por la bajadade tipos en el IRPF, mien-tras que aumentan en la im-posición indirecta, básica-mente a través del IVA, in-crementándose una vez másla regresividad de la recau-dación.

Desde UGT Castilla yLeón insistimos en que, conlos datos de la Agencia Tri-butaria y de los Presupues-tos de la Junta, existe mar-gen de maniobra suficienteen la imposición directa pa-ra profundizar en la progre-sividad fiscal y aumentar larecaudación, tanto en el tra-mo autonómico del IRPFpara las bases imponiblesmás altas como en el im-puesto de sucesiones y do-naciones, impuesto este úl-timo con elevados benefi-cios fiscales por normativaautonómica (cerca de 200millones de euros anuales).

|SEPTIEMBRE DE 2015 | mano a mano 17

FEDERACIONES

días, unidos a las vacacio-nes, para 2016 y dos días pa-ra 2017. Respecto a los "ca-nosos"o días de libre dispo-sición por antigüedad, secompromete a negociar sudisfrute a partir de 2016 y,por supuesto, sin sustituir altrabajador. El broche es elañadido que hace, comoamenaza, de que si no hayun acuerdo global el Gobier-no de la Junta informará decómo va a abonar la extra alos trabajadores.

UGT considera insul-tante para los trabajadoresde esta comunidad la acti-tud mostrada por la Juntaen un tema tan importantecomo es la devolución de losderechos perdidos a sus tra-bajadores.

Para UGT es significati-vo el hecho de que lo que pa-ra el Gobierno de la Juntaeran medidas coyunturalesy temporales, en relación al

RDL 20/2012 (Decretazo),que irían revirtiendo segúnmejorara la situación eco-nómica, se convierta ahoraen el argumento para no ha-blar de forma seria y cohe-rente de la devolución del263,23% de la paga extraor-dinaria, días de libre dispo-sición, 35 horas semanalesasí como la complementa-ción al 100% del salario ensituación de baja laboral.

Para UGT no existen ar-gumentos para estas con-ductas excepto la dilataciónen el tiempo de las negocia-ciones.

La contraorferta pre-sentada por UGT a la Juntade Castilla y León consisteen que la devolución del26,23% sea una realidad enla nómina de octubre y elresto se negociaría cuándocobrarlo a lo largo de 2016,teniendo en cuenta que loideal sería en la nómina de

enero 2016; que los días delibre disposición sean unarealidad que podamos dis-frutar hasta el 31 de marzode 2016 contando con las

debidas sustituciones en elámbito de la atención di-recta al ciudadano y, por úl-timo, en cuanto a la jornadade 35 horas y la devolución

del 110% de las retribucio-nes en caso de baja laboraldebería abrirse ya las nego-ciaciones para ver tiemposy formas.

FSP-UGTCyL denuncia que la pseudopropuesta del pasado 30 de septiembre, presentada de forma verbal, haría que los empleados públicos deesta comunidad no recuperaran sus derechos hasta 2017, considerándolo un ataque sin precedentes a la dignidad de los empleados públicos deCastilla y León

Apesar del reconoci-miento, escueto y frío,que el Gobierno de la

Junta ha realizado a los em-pleados públicos en cuantoal esfuerzo que les ha su-puesto la crisis económica,desde FSP-UGTCyL tilda-mos la propuesta que se hahecho en la mesa de nego-ciación como desequilibra-da e insuficiente, devolvien-do de forma parcial y a dis-tintas velocidades lo quehurtó de una sola vez.

La propuesta realizadapor la Junta habla de una de-volución del 75% de 2012 entres plazos, una parte en2015, sin concretar fecha niporcentaje de la paga; otraparte en abril de 2016, sinconcretar porcentaje y el úl-timo plazo en marzo de 2017,sin concretar porcentaje.

En cuanto a los "días adi-cionales de vacaciones" secompromete a negociar dos

FETE-UGTCYL DENUNCIA UN INICIODE CURSO ESCOLAR PRECARIO

FETE-UGTCyL, trasel análisis de los da-tos relativos al inicio

del curso 2015/16, ha cons-tatado una disminución enla calidad laboral en cuan-to a plazas multiperfil(44%-69%), un alarmantenúmero de itinerantes, elaumento de interinos; endefinitiva, la situación deprecariedad laboral en laque se encuentran los inte-rinos de nuestra comuni-dad. Así lo manifestó elnuevo secretario generalde FETE-UGTCyL, JesúsGoicoechea, elegido en elcomité extraordinario quela federación celebró el pa-sado 24 de septiembre,quien estuvo acompañadopor el secretario de Ense-ñanza Pública de FETE-UGTCyL, Carlos Gail.

Ambos denunciaron lapérdida de poder adquisiti-vo entre los docentes, a te-nor de las sucesivas conge-laciones salariales, el au-

mento de la carestía de vidareflejada en la subida delIPC, la reducción salarialde 2010 o el aumento delIRPF. Realizados los cálcu-los en la nómina de unmaestro encontramos unadisminución de 268,94 eu-ros menos mes, y en la deun profesor de secundariade 327, 57 euros. Si habla-mos de extraordinarias, lascuantías aumentan a526,58 euros para losmaestros y 749, 93 en Se-cundaria y por paga.

La devolución de la pa-ga extra de 2012 de formafraccionada, anunciadapor la Junta de Castilla yLeón tras futura y no defi-nida negociación, nos pa-rece una demora indefini-da en el pago, más aúncuando desde la Junta seanuncian las dificultadespresupuestarias que taldesembolso supondría.Desde FETE-UGT quere-mos recordar que no se tu-

vo tales miramientos en laaplicación de la congela-ción de la extra.

FETE-UGT CyL exigela devolución inmediata dela parte correspondientede la paga extra de 2012, el

pago del salario total de lasbajas laborales, la sustitu-ción inmediata de dichasbajas y el retorno a las 35horas semanales.

Por último, y respecto alo relativo a las condicio-

nes de salud laboral, FETEanima a las consejerías deEducación y Sanidad aavanzar en la definición deun protocolo de actuaciónen centros educativos parala administración de medi-

camentos, así como la ac-tualización de un catálogode enfermedades profesio-nales que incluya las mus-culo esqueléticas y psico-sociales, así como los Pa-notrans.

ACTUACIÓN DEPLORABLE DE LA JUNTA DE CASTILLA YLEÓN EN LA TERCERA MESA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA

Ante la pérdida de poder adquisitivo del docente, el Sindicato exige, entre otras medidas, la devolución inmediata de la parte correspondiente de lapaga extra de 2012, el pago del salario total de las bajas laborales, así como cubrirlas de forma inmediata, y el retorno a las 35 horas semanales

Carlos Gail, secretario de Enseñanza Pública de FETE UGTCyL, y Jesús Goicoechea, secretario general de FETE UGTCyL.

mano a mano SEPTIEMBRE DE 2015 |18

CULTURA

Escuela de Bañuelos de Bureba, en la provincia de Burgos, donde el maestro Benaiges fue destinado y donde actualmente se desarrollan talleres de divulgación sobre las técnicas que puso en marcha.

ANTONIO BENAIGES, ELMAESTRO QUE PROMETIÓ EL MAR

Haber leído la historiadel maestro AntoniBenaiges y su trágico

final es haber leído un com-pendio de lo excelso y lo mi-serable que sazona la condi-ción humana. La lucha entrefuerzas ideológicas opuestas;la disputa por el territorio ola supremacía de las ideasacaban perfilando tramos dehistoria y dejando ejemplos aimitar o deplorar.

En una época de efer-vescencia política, en quenuevas líneas de pensa-miento desafiaban al podereconómico y eclesial en to-dos los ámbitos, Antoni Be-naiges, maestro catalán, en-tró en escena. Adscrito a lasnuevas corrientes pedagó-gicas amparadas por la se-gunda república en los añostreinta, llevó a cabo una ini-ciativa basada en las técni-cas del maestro francés Cé-lestin Freinet. Este pedago-go, cuya idea de larenovación escolar estabaíntimamente ligada a la ne-cesaria renovación social,propugnaba una relaciónestrecha de la escuela conlos ámbitos familiar, socialy político. La educación na-tural, impulsada por Frei-net, giraba en torno al me-dio en el que el niño crecía,

y cuyos lineamientos gene-rales eran: la motivación, laexpresión y la socialización.

Uno de los medios parael logro de estos objetivosera la utilización de peque-ñas imprentas, a través delas cuales los alumnos crea-ban y compartían textos desu producción con la míni-ma influencia del maestro;contaban experiencias vita-les de su entorno con su pro-pio lenguaje e intercambia-ban sus experiencias con le-janos núcleos escolares, quedesarrollaban similares mé-todos de transición entre eljuego y el trabajo.

Destinado a una peque-ña aldea de Burgos, Bañue-los de Bureba, el maestroAntoni Benaiges i Noguésimpulsó el desarrollo de es-tas novedosas técnicas deaprendizaje, con la oposi-ción y el recelo de fuerzaslocales más proclives al in-movilismo. Luchó tambiéncontra el absentismo esco-lar como resultado de las la-bores agrícolas a que seveían sometidos sus niños yfue consiguiendo poco a po-co involucrar a parte de loslugareños, que terminaronconvirtiéndose en "suscrip-tores" de las publicacionesinfantiles, para financiarlas.

Como rastro de su labor,truncada por el triunfo delos sublevados en 1936, que-dan unos cuadernos impre-sos llenos de candidez, en elque sus alumnos relatabancon sus propias palabras suvisión y experiencias deaquel mundo rural y desfa-vorecido.

Los intercambios esco-lares de estos materialesimpresos hicieron que, trasla contienda, algunos ejem-plares traspasaran nuestrasfronteras, hallándose partede ellos en México, adondeviajaron con maestros exi-liados en aquel país.

Fueron necesarias mu-chas voluntades, y algunasafortunadas coincidencias,para que los retazos de lahistoria de este abnegadomaestro rebasaran los es-trechos límites de su tiem-po y lugar.

Gracias al tesón mostra-do por el geógrafo y fotógrafoSergi Bernal en el rastreo deeste ejemplo de generosidady progreso, se fueron suman-do al proyecto de rescatar es-tos hechos del olvido organi-zaciones ligadas a la recupe-ración de la memoriahistórica, investigadores, pe-riodistas y cineastas. Comofruto de este interés, fue edi-

tado el libro: “Desenterrandoel silencio. Antoni Benaiges,el maestro que prometió elmar” y producido (a travésde micro mecenazgo) el do-cumental: “El retratista”.

Velados por décadas demiedo y ocultismo, los he-chos narrados en estas dosobras aproximan a lectoresy espectadores a tiempos di-fíciles de los que ya quedanescasísimos testigos.

Finalmente, gracias alentusiasmo de todos los quesintieron que el sacrificiodel maestro catalán debíaser honrado y enaltecido, seha restaurado la escuela deBañuelos de Bureba, dondetienen lugar talleres de di-vulgación acerca de las téc-nicas Freinet y del pensa-miento y obra de uno de susmayores impulsores en Es-paña.

Desde la Federación deTrabajadores de la Ense-ñanza de UGTCyL anima-mos a los afiliados, y a todosaquellos comprometidoscon la educación y el progre-so, a conocer la poética y eldramatismo de esta crónicade abnegación truncada porla barbarie. No permitamosque el olvido de la historiahaga posible que ésta se re-pita.

http://escuelabenaiges.blogspot.com.es/

http://www.blume.es/catalogo/1016-antoni-benaiges-el-maestro-que-prometio-el-mar-9788498016949.html

http://www.blume.es/catalogo/1233-el-retratista-9788498018134.html

Enalces web de interés

El documental “El Retratista”, realizado por Alberto Bougleux y Sergi Bernal sobre la figura e iniciativas didácticas del profesor, se proyectará elpróximo 26 de noviembre en la Casa del Pueblo de Valladolid

|SEPTIEMBRE DE 2015 | mano a mano 19

El Ministerio de Em-pleo y Seguridad So-cial ha actualizado el

listado de enfermedadesprofesionales que como no-vedad incorpora el cáncerde laringe por inhalación depolvo de amianto. Esta mo-dificación se plasmará en elactual Real Decreto de en-fermedades profesionales,previsiblemente antes deque finalice el año.

La principal, por no de-cir única, modificación quecontempla el proyecto nor-mativo es la inclusión comoenfermedad profesional delcáncer de laringe provoca-do por el polvo de amianto,identificando, además, lostrabajos expuestos a lainhalación de polvos deamianto. Esta enfermedadestaba contemplada en elanexo II del Real Decreto(enfermedades cuyo origenprocesional se sospecha),pasando a formar parteahora del anexo I (enferme-dades profesionales).

Según el propio Minis-terio de Empleo, la oportu-nidad del proyecto se justi-fica en la conveniencia deadaptar el listado de enfer-medades profesionales a lasevidencias que ponen demanifiesto el carácter pro-fesional del cáncer de larin-ge provocado por la inhala-ción de polvo de amianto.Sin embargo, conviene re-cordar que en noviembre de2006, el Tribunal Supremo(TS) dictó una sentenciapor la que reconoció por pri-mera vez como enfermedadprofesional un cáncer de la-ringe del que murió un esti-bador del puerto de Barce-lona y que le fue provocadopor la inhalación continuade amianto en el lugar detrabajo.

La sentencia revocabaasí un fallo anterior del Tri-bunal Superior de Justiciade Cataluña (TSJC) que ha-bía dado la razón al Institu-to Nacional de la SeguridadSocial (INSS) y estimó elrecurso presentado por laviuda del trabajador por-tuario, a quien concedió lapensión correspondientepor muerte provocada porenfermedad laboral.

La Seguridad Social re-chazaba las pretensiones dela viuda porque el cáncer delaringe no estaba expresa-mente reconocido como en-fermedad laboral en la rela-ción de enfermedades cata-logadas como

ciertas enfermedades pro-fesionales. Entre ellas, seencuentran sólidas eviden-cias que relacionan el cán-cer de laringe con la inhala-ción de polvo de amianto.

La Seguridad Socialacordó en el seno del Con-sejo General del InstitutoNacional de la SeguridadSocial (INSS) poner enmarcha un grupo de trabajo,con representación de losagentes sociales en el que laUnión General de Trabaja-dores ha participado, paraestudiar la conveniencia deadaptar el listado de enfer-medades profesionales.

Gracias a las aportacio-nes y sugerencias de losmiembros de este grupo, afinales de junio se pudo pre-sentar un estudio científicosobre la conexión entre elcáncer de laringe y la inha-lación de amianto. Los par-tícipes de esta tarea hanmostrado su satisfaccióncon los resultados alcanza-dos, en tanto que se solucio-na una reivindicación his-tórica del movimiento sin-dical y de la actualadministración de Seguri-dad Social.

El cáncer de laringe poramianto ocasionará un es-caso incremento de coste alsistema de la Seguridad So-cial, pues las prestacionesdel Sistema a los trabajado-res que sufren cáncer de la-ringe ya se reconocen en laactualidad, si bien buenaparte de ellas son conside-radas contingencias comu-nes.

Las enfermedades pro-fesionales asociadas alamianto que se reconocenen España son muy pocas.De 3.384 enfermedades de-rivadas del amianto, la Se-guridad Social solo ha reco-nocido como enfermedadprofesional 64 casos, un1,88% según se desprendedel Programa Integral de Vi-gilancia de la Salud de losTrabajadores que han esta-do expuestos a Amianto (PI-VISTEA).

El Informe, que contie-ne información de 13 comu-nidades autónomas, desta-ca que se han registrado1.529 empresas que realizano han realizado actividad la-boral con amianto y 35.630trabajadores que manipu-lan o en su día manipularon

fibras de amianto en su ac-tividad laboral.

Nuestro Sindicato, quedenuncia la inoperancia delas diversas administracio-nes en el reconocimiento yerradicación de este graveproblema, así como las acti-tudes de rechazo, inmovi-lismo, desidia y silencio,reitera la necesidad de quelas empresas adopten me-didas preventivas, de segu-ridad y de protección paracontrolar y eliminar este tó-xico. Asimismo, consideraimprescindible la constitu-ción de un Fondo Públicode Compensación a las víc-timas declaradas y futurasdel amianto.

UGT, que ha buscado elcompromiso a favor de éstay otras iniciativas en múlti-ples Asambleas y Parla-mentos Autonómicos, la-menta el escaso interés ypoca receptividad de la Ad-ministración central y dealgunos gobiernos y admi-nistraciones autonómicaspara resolver el problema.

Algunas de las propues-tas que UGT ha puesto so-bre la mesa son las siguien-tes.

La inclusión de otros ti-pos de cáncer derivados delamianto (esófago) en el cua-dro de enfermedades profe-sionales.

La aplicación de coefi-cientes compensatorios dereducción de edad en el pa-so a la jubilación de los tra-bajadores expuestos alamianto.

La propia constituciónde un Fondo de Compensa-ción sin culpa.

Reformas en las normasy protocolos de calificaciónde enfermedades para suactualización, ajuste y uni-formización.

La Unión General deTrabajadores recuerda queEspaña es uno de los paí-ses con menor control delos problemas originadospor el amianto y alerta deque la estéril legislación enel ámbito de la protecciónlaboral y sanitaria se tra-duce en un constante per-juicio para la salud integralde todos.

En este sentido, si no seadoptan las medidas ade-cuadas la situación serámuy difícil de corregir en elfuturo.

PREVENCIÓN

OTRO LOGRO SINDICAL

profesionales, aunque sí loestaba el de pulmón provo-cado por inhalación deamianto.

En su sentencia, el Su-premo mantuvo que una vezdemostrado que la enferme-dad fue provocada por lainhalación prolongada deamianto en el trabajo, es"evidente" que el cáncer delaringe no puede quedar ex-cluido de ese catálogo de do-lencias de tipo profesional."...Si una simple irritaciónde las vías respiratorias sepuede considerar como en-fermedad profesional, conmucha más razón ha de en-cuadrarse en dicho concep-to la más grave dolencia delcáncer de laringe producidopor la prolongada exposi-ción a la irritación del polvode amianto", añade la sen-tencia.

El cuadro de enferme-dades profesionales de laSeguridad Social data de2006. Desde entonces, sehan producido importantesavances en las investigacio-nes y en el ámbito científi-co que permiten un mejorconocimiento de los meca-nismos de aparición de

UGT considera imprescindible la constitución de un Fondo Público de Compensación a las víctimas declaradas y futuras del amianto.

LA SEGURIDAD SOCIAL INCORPORA EL CÁNCER DE LARINGE POR INHALACIÓN DE AMIANTO AL LISTADO DEENFERMEDADES PROFESIONALES