UIGV Gestion segunda Clase.rtf

8/18/2019 UIGV Gestion segunda Clase.rtf

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Gestión de Mantenimiento

FUNDAMENTOS EN GESTION DE

MANTENIMIENTO

Ing. Alfredo Temoche Lopez


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[email protected]


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• Ingeniero Industrial con Maestría Ingeniería Industrial con menciónen Gestión de Operaciones y roducti!idad.

• "on especialización en #Gestión $mpresarial%& The Association 'or O!erseas Techical (holarship )AOT(* +apan.

Actualmente ocupo el puesto de +efe de Ingeniería en la empresa,ialpesa (A" he tra-aado ocupando cargos de efaturas es el

/rea de Ingeniería& laneamiento& roducción y Mantenimiento enempresas como Te0tiles "amones "ofaco& er1 'ashions& "otton

2nit y Te0tima0.

[email protected]

RPC 961775326


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!BIENVENIDOS!!!!


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1• Tiene como fin planificar&

organizar, dirigir y controlar

las acti!idades necesarias para

o-tener y conser!ar un

apropiado Costo de Ciclo de ida de los acti!os y unas

3entaas "ompetiti!asadecuadas& tratando de

asegurar la "ompetiti!idad dela empresa para 4ue logre suso"#eti!os, com$etiti!idad y

renta"ilidad.


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Gestion de MantenimientoImportancia del Mantenimiento


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Gestion de MantenimientoO-eti!os

EVITAR, REDUCIR Y EN SU LUGAR REPARARLAS

FALLAS

DISMINUIR LA GRAVEDAD DE LAS FALLASQUE

NO SE PUEDAN EVITAR

EVITAR DETENCIONES INUTILES O PAROS DEMAQUINA

CONSERVAR LOS BIENES PRODUCTIVOSEN CONDICIONES SEGURAS DEOPERACION


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REDUCIR COSTOS

PROLONGAR LA VIDA UTIL DE LOS EQUIPOS


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Gestión de MantenimientoImportancia del Mantenimiento

5n elementoestructural yfundamentalde los sistemas

industriales&son lapersonas& tantodesde la ópticade

mantenimientocomo desde laoperación& entodo caso& las

dimensiones de laseguridadla-oral&contempla

aspectos deseguridadla-oralpara6

1• $lmanteni

mientodelose4uipos

2• "omopara suoperación.


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$sto implicala utilizaciónadecuada y

modernade6

1• Accesorios.

2• $4uipos y,erramientas.

3• $lementos

de(eguridad

4• Materialesseguros

"ondicion

es 4uegaranticenla no

generación defallas enlasla-orespropiasdelmantenim

iento.


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Mantenimiento-/sicamentees una entidadde ser!icio y

de apoyologístico aproducción& esuna acción

logística pura4ue trata depre!er fallas ypro!eer losrecursos

necesarios para4ue lama4uinasiempre

tengan elestadodeseadode

funcionalidad.

Mantenimiento seanticipa&

es decirde-eplanificaryprograma

r.


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1• ero parapoder

planear y7oprogramarprimero sede-eentender la

estructura yla

funcionalidaddel

mantenimiento&con elfin de

determinar lo4ue

!erdaderamente es

suscepti-le deplanear o

programar


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$n síntesis eldise8o y elMantenimientoson los

responsa-lesde preser!arlascaracterísticas

de un e4uipopara 4ue seaconfia-leoperacionalmente ha-lando.

$s deresaltar 4ueen losaccidentesla-orales&norma

lmentee0isten doseleme

ntosfundamentales6

1• $l (er

,umano y

2• LasMa4ui

nas.


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1• $s funciónde dise8o

hacer 4uelos e4uiposseanseguros yconfia-les y

de mantenimie

nto 4ueseencarg

a de4ueesascondicionesdesegurid

ad yconfia-ilidad

sepreser !en eneltiempo.


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Gestión de Mantenimiento9etos del Mantenimiento

Entorno Dinámico

Alto nivel de Mecanización

Altos estándares de calidad

Programas de entrega cortos

Estricto Control de Producción

Recursos Limitados


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Atención a la Ecología

htt$s%&&'''.yo(t("e.com&'atch)!*+CC-R'eo Exigencia de Seguridad


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Gestión de Mantenimiento(intomas de Gestión :eficiente

; $0cesi!as $mergencias y

paralizaciones

; Inadecuada ;


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9e4uerimientos pata Implantar o Meorar un(istema de Gestión de Mantenimiento

Ca$acitaci/n y 0ntrenamiento

m$lementaci/n e#ora

Conce$tos (ndamentales

4i$os de antenimiento

Planificaci/n de antenimiento

rganizaci/n de antenimiento

istema de antenimiento


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3entaa "ompetiti!a

Calidad

Compatitividad

ServicioProductividad

!iempoCostos

"portunidad


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Gestión de Mantenimientoenta#a Com$etiti!a

InventarioCoto !e

Pro!"##ion

Pro!"##ion Ra$i!a %

re!"#i!o Menore Fia&'e

Me(or MANTENIMEINTO Ma%orPro!"#tivi!a!Ca$a#i

a


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Me(ora Me(orContin"a Ca'ia


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Gestión de Mantenimientoantenimiento y Com$etiti!idad

G'o&a'i)a#ion %

Li&era#ion e

'o Mer#ao

CALIDAD

PRODUCTIVIDAD

De

arro

''oTe#no'o*i#o

Manteni+iento

OPORTUNIDAD


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SERVICIOVenta(aCo+$eti

tiva


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1• rehistoria

2• 9e!oluc

iónIndustrial

3• =>?@

4• A8os B

5• Actualmente

:esarrollo

,istóricoA#lar$erramientas %

armasCoserremendar

laspieles

Mantenimiento de

&rgen


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cias'correctivo(Muc$as %grave

saccidentes

Conceptosde

mantenimi

ento preventivo'evitarinterrupciones enprocesoproductivo(

MantenimientoPredictivo

!PM

'Mantenimiento

Productivo !otal()

Aseguramiento de laCalidadSeguri

dad e*igiene+ndustrialCuidado alMedio

Am,iente


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https677CCC.youtu-e.c

om7CatchD!E+F44-@?MBs
https://www.youtube.com/watch?v=J4qqZb52M0shttps://www.youtube.com/watch?v=J4qqZb52M0shttps://www.youtube.com/watch?v=J4qqZb52M0shttps://www.youtube.com/watch?v=J4qqZb52M0shttps://www.youtube.com/watch?v=J4qqZb52M0shttps://www.youtube.com/watch?v=J4qqZb52M0s

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