9
Gebaseerd op 172 geldige formulieren Uitslag TM enquête 2014

Uitslag TM enquête 2014

  • Upload
    benjy

  • View
    39

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Uitslag TM enquête 2014. Gebaseerd op 172 geldige formulieren. WERKDRUK. WERKDRUK 2. Hinder; Seksuele aandacht. Hinder; Intimidatie en Pestgedrag. Verzuim. Verzuim 2. Eigen teksten rode draad. Dumpen van allerlei werkzaamheden bij de TM - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Uitslag TM enquête 2014

Gebaseerd op 172 geldige formulieren

Uitslag TM enquête 2014

Page 2: Uitslag TM enquête 2014

WERKDRUK

Page 3: Uitslag TM enquête 2014

WERKDRUK 2

Page 4: Uitslag TM enquête 2014

Hinder; Seksuele aandacht

Page 5: Uitslag TM enquête 2014

Hinder; Intimidatie en Pestgedrag

Page 6: Uitslag TM enquête 2014

Verzuim

Page 7: Uitslag TM enquête 2014

Verzuim 2

Page 8: Uitslag TM enquête 2014

Dumpen van allerlei werkzaamheden bij de TM Te weinig regelruimte/ beslissingsbevoegdheid Te grote groepen Systemen die niet goed werken/geen ondersteuning bieden Te weinig buiten (20/30% buiten op de vloer) Te weinig ondersteuning op personeelsgebied (collega TM’s, oude

VOS, facilitair) Onvoldoende opleiding voor bepaalde taken (of kennisonderhoud) Slechte communicatie naar de TM’s (geen of onduidelijke uitleg) Slecht werkend, vies of ontbrekend materiaal (bijv. bij verbouwingen) Intimidatie van collega’s/leidinggevenden (MSO/Amso) Weinig waardering, cao moet ook voor TM’s gelden Werk en privé is slecht te combineren, er zijn onredelijke

roosters/arbeidstijden (code rood wachtdiensttijd)

Eigen teksten rode draad.

Page 9: Uitslag TM enquête 2014

Groepsgrootte op afgesproken niveau houden. Meer regelruimte; “als ik verantwoordelijk ben, dan wil ik die

verantwoordelijkheid ook kunnen nemen en krijgen”! Flexpool TM/TM io. instellen. Minder ad-hoc klussen, kunnen focussen op de eigenlijke functie

en taken. Arbeid en rusttijden gelden ook voor TM’s. Betere ondersteuning waar nodig (administratief, experts,

casemanagers, enz) Erkenning en waardering in daad en woord. CAO regelingen gelden ook voor TM’s. Beter communiceren over het waarom, wat, welk doel, enz. Niet

opleggen, maar uitleggen. Als bovenstaande echt verbeterd, komt het gevoel van je “veilig

voelen” ten goede en zal het vertrouwen gaan herstellen.

De oplossingen die TM’s aangeven