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Un trato a medida
Junio 2007
Indice
1. Antecedentes
2. Un trato a medida
1. Antecedentes
520.000 planes otorgados por $ 10.000
M
$ 2.262 M corresponden a “la mochila”
85 % de cumplimiento
Diciembre 2005-Junio 2007
Opciones de plazo y tasas Bonificación de la tasa de interés por cumplimiento 2do. vencimiento de la cuota Posibilidad de reenganche precaducidad
Características
Diciembre 2005-Junio 2007
1. Antecedentes
A pesar de: Mejora de la actividad económica Aumento de la rentabilidad Disminución de la evasión del IVA Incremento de la recaudación de Ganancias
Por qué hay que mejorar el trato
1. Antecedentes
Es necesario mejorar para las Pymes,
la relación facilidad de pago/ciclo económico-financiero
Indice
1. Antecedentes
2. Un trato a medida
2. Un trato a medidaDeuda acumulada al 31/10/05 -mochila-
Permite al contribuyente escalonar el capital a financiar
Se amplían los plazos de cancelación
Novedad
El monto de la cuota se adecua al ciclo económico-financiero del contribuyente
2. Un trato a medida
Se respetan las actuales tasas de interés y bonificaciones
Los planes vigentes y caducos pueden reformularse aprovechando las nuevas ventajas
Adicionalmente
Menores a $ 200.000 (Pymes)
Mayores a $ 200.000
Cuotas a pagar
Antes
36/48
Fijo
24
Ahora
Fijo
72
Escalonado
60
Escalonado
2. Un trato a medida-Características-
Capital a financiar
Cuotas a pagar
Capital a financiar
Deuda $ 190.000 (Pymes)
Deuda $ 500.000
Cuotas a pagar
Antes
36
$ 5.330
24
$ 21.200
Ahora
72
$ 803
60
$ 2.120
2. Un trato a medida-Casos-
Primera cuota
Cuotas a pagar
Primera cuota
Ultima cuota
Ultima cuota
$ 7.178
$ 23.385
$ 7.529
$ 25.120
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
12 24 36 48 60 720
9.000
Plan anterior
Nuevo plan
2. Un trato a medida-Gráfico de casos-
Un trato a medida
Junio 2007