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DirecciDireccióón Internacionaln Internacional
Financiamiento a Proyectos de Energía y Medio
Ambiente
Financiamiento a Proyectos de Energía y Medio
Ambiente
Unidad de Proyectos Sustentables y Cambio Climático.
Septiembre de 2009
22
Nafin
creó
la
UPSCC
para
estructurar
financieramente
proyectos
que
generen
un
balance positivo en el aprovechamiento de los recursos naturales, así
como proyectos
de uso eficiente de la energía.
Nafin
creó
la
UPSCC
para
estructurar
financieramente
proyectos
que
generen
un
balance positivo en el aprovechamiento de los recursos naturales, así
como proyectos
de uso eficiente de la energía.
Dirección Internacional Unidad de Proyectos Sustentables y Cambio Climático.
LLííneas Estratneas Estratéégicas.gicas.
Financiamiento
a
la
matriz
energética
de
SENER
y
estrategias
federales
de
cambio climático.
Esquemas
de
largo
plazo
para
proyectos
de
desarrollo
sustentable,
fomentando la participación de la Banca Comercial e Inversionistas Privados.
Combinar
fuentes
de
recursos
internas,
privadas
y
públicas,
recursos
de
organismos multilaterales y mercados voluntarios de capital.
Plan Nacional de Desarrollo. 2007Plan Nacional de Desarrollo. 2007‐‐2012.2012.
Eje 4. Sustentabilidad Ambiental.Administración eficiente y racional de los recursos naturales para mejorar el bienestar de la
población actual sin comprometer la calidad de vida de las generaciones futuras.
Combate al círculo vicioso Pobreza – Degradación del Medio Ambiente.
Diseñar esquemas financieros y buscar recursos para impulsar proyectos que promuevan:
El desarrollo y uso de tecnologías limpias;
El uso eficiente de energía;
Una cultura de conservación de recursos naturales (agua‐suelo‐aire);
Reciclaje
y
re‐utilización
de
materiales,
siempre
y
cuando
el
balance
natural
resulte
positivo;
Fuentes alternas de ingresos, creación de más y mejores empleos.
Dirección Internacional Unidad de Proyectos Sustentables y Cambio Climático.
Instrumentos de Apoyo.
““Project FinanceProject Finance””
Financiamiento a Proyectos.
Apoyar a una unidad económica constituida para llevar a cabo un proyecto constituida para llevar a cabo un proyecto
especespecííficofico
con base, en primer lugar, en la estabilidad y certeza de flujos de flujos de
caja futuroscaja futuros
y de manera colateral, en los propios activos del proyecto.activos del proyecto.
El análisis de crédito
basa sus decisiones en
el pasado de la
empresa.
El financiamiento a
Proyectos basa sus
decisiones en el
futuro.
66
Proyectos de gran escala: Proyectos de gran escala: Generación de energía, creación de infraestructura, apoyo a
sectores estratégicos, Etc.
Formas de financiamiento a proyectos:Formas de financiamiento a proyectos:
1.1.
Sin recurso.Sin recurso.
Su repago depende solamente del proyecto. El Banco no tiene más
recurso que los flujos y los activos del proyecto, recibidos como colateral.
2.2.
Con recurso limitado.Con recurso limitado.
Además de los recursos del proyecto, se tiene garantía de
un tercero, por un porcentaje del total de la inversión.
Financiamiento a Proyectos.
77
Garantía: viabilidad
y estructura contractual del proyecto:
Los contratos aseguran flujos predecibles
que cubren gastos de explotación y
servicio de la deuda.
Asignación del riesgo
a aquellas partes que están en las mejores condiciones
de asumirlo.
Características generales del “Project Finance”.
DesventajasDesventajas
VentajasVentajas
Alargar plazos
(hasta 15‐20 años).
Mayor Apalancamiento (25/75%).
Diversificación de riesgos.
Máximo retorno
del capital para los socios (ROE).
Requiere una fuente estable y predecible de flujos. No cualquier proyecto puede
ser financiable.
Exige un periodo mínimo de explotación (relacionado con la vida de la deuda).
Diseño complejo:
Requiere varios meses de estructuración.
Asesores especializados: incrementa costos.
Más costoso que el crédito corporativo.
88
Financiamiento Nafin.
En su esquema tradicional como Banco de Segundo Piso, Nafin requiere de uno o varios
bancos comerciales para poder fondear los recursos.
Club Deal.
En igualdad de condiciones. Apoyo con deuda a proyectos en desarrollo y en
operación.
Beneficiaria: Empresa con Propósito Específico
(EPS).
Segregación de flujos, patrimonio y riesgos.
Flujos suficientes para O&M y pago de la deuda.
Ingresos futuros vinculados o cedidos, a favor del financiador.
Nivel de Participación.
Límite máximo de exposición de Nafin 25% a 33% del total del financiamiento.
Capacidad para actuar como Agente Estructurador.
Proyectos de EnergProyectos de Energíía.a.
Proyectos de Energía.
Producen un mayor volumen de energía disponible : GenerGeneráándolandola o garantizando que los mismos procesos se que los mismos procesos se llevarllevaráán a cabo con un menor consumo de energn a cabo con un menor consumo de energíía.a.
1111
Uso eficiente de la EnergUso eficiente de la Energííaa EnergEnergíía Renovablea Renovable
Esquema de negocios tipo ESCO.
ESCO
(Energy
Services
Company).
Uso
eficiente
de
energía,
proyectos
auto‐
sustentables con los ahorros generados en la facturación.
Integran
en
un
mismo
paquete:
Estudios
y
financiamiento
para
la
adquisición,
instalación y puesta en marcha de equipos ahorradores de energía.
Esquemas de Subcontratación, Asociación o Arrendamiento.
ESCO ESCO
(Energy
Services
Company).(Energy
Services
Company).
Uso
eficiente
de
energUso
eficiente
de
energíía,
proyectos a,
proyectos
autoauto‐‐
sustentables con los ahorros sustentables con los ahorros generados en la facturacigenerados en la facturacióón.n.
Integran Integran
en
un
mismo
paquete:
Estudios
y
financiamiento en
un
mismo
paquete:
Estudios
y
financiamiento
para
la
adquisicipara
la
adquisicióón, n,
instalaciinstalacióón y puesta en marcha de equipos ahorradores de energn y puesta en marcha de equipos ahorradores de energíía.a.
Esquemas de Esquemas de SubcontrataciSubcontratacióón, Asociacin, Asociacióón o Arrendamienton o Arrendamiento..
ESCOESCOESCO
Pago de energPago de energíía ela elééctrica ctrica
(con descuento).(con descuento).
Pago por suministro de Pago por suministro de
vapor o aire caliente con vapor o aire caliente con
ahorro en combustible.ahorro en combustible.
Suministro
de energía
eléctrica
y /o térmica
Los equiposLos equipos
son propiedad de la ESCO son propiedad de la ESCO mientras dure el contrato de servicios o de arrendamiento.mientras dure el contrato de servicios o de arrendamiento.
1212
Proyecto ESCO.Suministro de Vapor y Co-generación de energía eléctrica para equipos críticos.
Facturación anual promedio. 9,600,000$ Acuerdo Comercial:Ahorros estimados del Proyecto 25% 2,400,000$ Cliente 15%Tasa de crec. anual de la tarifa 3.00% ESCO 50%Valor de la inversión: $3,520,000 Pago del 35%Monto a financiar (80%): $2,816,000 FinanciamientoPlazo 5.0 años TIR ANUAL.Tasa fija 15.00% Económica 64.65%Pago fijo anual $840,000.00 Financiera 75.20%
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Total 5 añosAhorros 2,400,000$ 2,472,000$ 2,546,160$ 2,622,545$ 2,701,221$ 12,741,926$ Cliente 360,000$ 376,615$ 393,729$ 411,356$ 429,513$ 1,971,214$ ESCO 1,200,000$ 1,255,385$ 1,312,431$ 1,371,188$ 1,431,709$ 6,570,712$ Pago Financ. 840,000$ 840,000$ 840,000$ 840,000$ 839,955$ 4,199,955$ Saldo insoluto 2,515,179$ 2,019,280$ 1,443,663$ 775,513$ -$
Cliente 15.00% 15.24% 15.46% 15.69% 15.90% 15.47%ESCO 50.00% 50.78% 51.55% 52.28% 53.00% 51.57%Pago Financ. 35.00% 33.98% 32.99% 32.03% 31.10% 32.96%
Cliente
Pago Financ.
ESCO0%
15%
30%
45%
60%
año 1año 2
año 3año 4
año 5
Deuda a tasa fija, Deuda a tasa fija, mayores flujos al mayores flujos al
crecer ahorros,crecer ahorros, para el para el cliente y la ESCO.cliente y la ESCO.
DespuDespuéés del s del financiamiento, todos financiamiento, todos
los los ahorros para el ahorros para el cliente y la ESCO.cliente y la ESCO.
Esquema de negocios tipo ESCO.
1313
FUENTES NO-CONTAMINANTES:
El Sol. Celdas Fotovoltaicas y calentadores solares de agua.
El viento. Aerogeneradores.El agua. Ríos y corrientes de agua dulce, mares y
océanos.El calor de la Tierra. Plantas de energía geotérmica.
FUENTES QUE SI CONTAMINAN:
Quema de materia orgánica o biomasa, ya sea de manera directa o convertida primero en bio-combustibles.
Quema del Bio-gas que despiden los desechos de granjas pecuarias, los residuos sólidos urbanos almacenados en rellenos sanitarios y los lodos de las centrales depuradoras y potabilizadoras de agua.
Se obtiene de fuentes naturales virtualmente inagotables,Por la inmensa cantidad de energía que esas fuentes contienen;Porque son capaces de regenerarse por medios naturales.
Un Kilo-Watt de electricidad generado por la fuerza del aire, evita liberar a la atmósfera:
0.60 Kg. de bióxido de carbono: CO2,1.33 gr. de bióxido de azufre: SO2,1.67 gr. de óxido nitroso: NOx.
El bióxido de azufre y el óxido nitroso son los principales causantes de la lluvia ácida, la cual a su vez, es un potente precursor del cambio climático.
Diariamente un solo aerogenerador logra un efecto similar al que producirían 200 árboles maduros.
Energía Renovable.
La RumorosaLa Rumorosa
San QuintSan Quintíínn
Guerrero NegroGuerrero Negro
LLóópez Mateospez Mateos
MazatlMazatláánn ZacatecasZacatecas
HidalgoHidalgo
VeracruzVeracruz CancCancúúnnCozumelCozumel
La Venta I La Venta I -- IIII
Istmo de TehuantepecIstmo de Tehuantepec
Sitios con potencialSitios con potencial
Proyectos instaladosProyectos instalados
TamaulipasTamaulipas
México tiene ubicaciones que por sus características naturales cuentan con recursos eólicos de los mejores en el mundo.
Estudios oficiales han determinado un potencial de 5 GW a lo largo del país, pero podrían llegar hasta los 15 GW.
Energía Eólica.
Mercado Potencial.Mercado Potencial.
Actualmente en la zona del Istmo de Oaxaca, están en desarrollo diversos proyectos eólicos que requieren de financiamiento para complementar las inversiones de sus propietarios, a fin de asegurar su exitoso arranque.
Las inversiones en los proyectos de Gamesa, Unión Fenosa, Eoliatec, Iberdrola, Preneal México, Eurus y de otros desarrolladores, sumarán en los próximos 5 años más de 4,000 millones de dólares, con una capacidad de generación eléctrica de 2 mil MW a partir del viento, lo cual multiplicará por 23 veces la actual capacidad eólica instalada.
Asimismo, la CFE construye actualmente una nueva subestación de 2 mil MW en terrenos de Ciudad Ixtepec Oaxaca para poder evacuar toda esa energía que se espera de los parques eólicos de la zona.
Mercado actual.Mercado actual.
Energía Eólica.
Empresa Promotor CapacidadAño de
Arranque
Fuerza Eólica del Istmo Peñoles 50.0 2010Eléctrica del Valle de México EDF 67.5 2010Eoliatec del Istmo Eoliatec 21.1Bii Nee Stipa Gamesa Energía 22.9Subtotal 161.5
Eurus Acciona 250.0 2009Parques Eólicos de México Iberdrola 80.0 2009Subtotal 330.0
Desarrollos Eólicos Mexicanos Eolica 227.0Eoliatec Pacífico Eoliatec 160.5Eoliatec del Itsmo Eoliatec 142.2Gamesa Energía Gamesa Energía 288.0Preneal México Preneal 395.9Unión Frenosa Generación México Unión Fenosa 227.5Fuerza Eolica (Peñoles) Peñoles 50.0 2010Subtotal 1491.1
Gran Total 1,982.6Estos proyectos representan un potencial de inversión de más de USD $4,000 Millones.
Infraestructura Existente
Obras de refuerzo
Nueva Infraestructura
Proyectos en Desarrollo, Oaxaca MéxicoEmpresa Promotor Capacidad
Año de Arranque
Fuerza Eólica del Istmo Peñoles 50.0 2010Eléctrica del Valle de México EDF 67.5 2010Eoliatec del Istmo Eoliatec 21.1Bii Nee Stipa Gamesa Energía 22.9Subtotal 161.5
Eurus Acciona 250.0 2009Parques Eólicos de México Iberdrola 80.0 2009Subtotal 330.0
Desarrollos Eólicos Mexicanos Eolica 227.0Eoliatec Pacífico Eoliatec 160.5Eoliatec del Itsmo Eoliatec 142.2Gamesa Energía Gamesa Energía 288.0Preneal México Preneal 395.9Unión Frenosa Generación México Unión Fenosa 227.5Fuerza Eolica (Peñoles) Peñoles 50.0 2010Subtotal 1491.1
Gran Total 1,982.6Estos proyectos representan un potencial de inversión de más de USD $4,000 Millones.
Infraestructura Existente
Obras de refuerzo
Nueva Infraestructura
Proyectos en Desarrollo, Oaxaca México
Esquema de liquidez temporal por sustitución de “Off‐taker”.
Objetivo: Objetivo:
Aislar
temporalmente
durante
la
etapa
de
operación,
el
riesgo
“Off‐taker”,
contribuyendo
de
esa
manera,
al
cierre
financiero
de
proyectos
viables,
actualmente
en
desarrollo.
Productor de
Energía Renovable
Off‐taker 1
Off‐taker 2
Off‐taker 3
Off‐taker 4
BancoBanco $$
$$ Compra Excedentes
a un % de la Tarifa
CTCPFinanciamiento, para cubrir
faltantes en gastos O&M y
pago de la deuda.
Mecanismo de Liquidez. (sustitución de Off‐taker)
El proyecto continúa con su operación normal.
CFE paga por la energía que reciba si no hay un off-taker a quien entregarla.
La tarifa CFE solo va a cubrir una parte del pago tota l requerido por el banco.
Nafin compensa mes a mes, durante 12 a 18 meses el diferencial de la tarifa CDE contra costos de operación y el monto del pago de la deuda.
PRODUCTOR
$ (PPA)
$(porteo)Op. y Mant. $ >CFE
Off-Taker
$ (PPA) = (Costo + Porteo + Pago de Deuda + Utilidad)
PRODUCTOR
$
($ (CTCP) + Flujo NAFIN) = (Costo + Pago de Deuda)
Op. y Mant. $ >CTCP
Proyectos de Medio AmbienteProyectos de Medio AmbienteProyectos de Medio Ambiente
Proyectos de Medio Ambiente.
2020
Binomio
pobreza‐degradación
ambiental
amenaza
hoy
como
nunca
la
seguridad
internacional
y
la
sustentabilidad
de
la
economía mundial. PobrezaPobreza
MMáás Pobrezas Pobreza
Deterioro Deterioro AmbientalAmbiental
La inversión en tecnologías limpias
y un eficiente mecanismo de
mercado
se presentan como posibles soluciones para
mitigar el calentamiento global y
hacer llegar recursos para el
Desarrollo Sustentable
a países No‐Desarrollados.
Estudios serios demuestran que, de
continuar sin cambio el modelo actual
(Business
as Usual), en el mediano
plazo, el costo de no actuar hoy
representará, aproximadamente, la 5a
parte del PIB mundial.
Un Parque EUn Parque Eóólico de 10 MW:lico de 10 MW:
Genera toda la Energía eléctrica que consumen regularmente 11,000 familias
promedio.
Evita la quema de 2,447 toneladas equivalentes de petróleo.
Aporta trabajo a 130 personas al año durante su diseño y construcción.
Desarrolla cadenas de valor y estimula el desarrollo tecnológico.
Evita liberar el equivalente a 28,480 toneladas de CO2
al año. Dichas reducciones,
una vez certificadas tienen un valor de mercado bajo la forma de
un commodity
conocido como CERS o Bonos de Carbono, cuya venta representa ingresos
adicionales para la central de energía.
El Cambio Climático ha
obligado
a
la
comunidad
internacional
a
promover
el
desarrollo
limpio
y a
buscar tecnologías bajas en carbono a fin de mitigar el calentamiento global.
El
Mecanismo
de
Desarrollo
Limpio
o
MDL,
permite
negociar
a
mercado,
las
Reducciones
Certificadas de CO2
que generen proyectos como: producción y uso de energías renovables, el manejo
y
disposición
de
residuos
sólidos
urbanos
y
de
granjas
pecuarias,
destrucción
de
gases
industriales,
forestación y re‐forestación, uso eficiente de energía, etc.
GeneraciGeneracióón sustentable de Energn sustentable de Energíía.a.
Proyectos bajos en carbono.
Protocolo de Kyoto.
2222
Reducir o compensarReducir o compensar
emisiones de Gases de Efecto Invernadero
(GEI). Jurídicamente obligatorio
para países desarrollados (Anexo I).
Reducir 5% en promedio respecto a 1990, en el periodo 2008‐2012.
Medidas nacionales y mecanismos de flexibilidad: Cap and Trade y Carbon Offset.
Cap and Trade.Cap and Trade.
Comercio de Permisos de emisión de GEI (“European Allowances”).
Carbon Offset.Carbon Offset.
Reducciones Basadas en proyectos: Implementación Conjunta (Joint
Implementation) y Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL óó
CDM). CDM).
Los
Bonos
de
Carbono
son
un Los
Bonos
de
Carbono
son
un
estestíímulo
que
hace
rentables
algunos mulo
que
hace
rentables
algunos
proyectos proyectos que de manera voluntaria no serque de manera voluntaria no seríían realizables.an realizables.
Emisiones Emisiones actuales de actuales de COCO22 (L(Líínea nea de Base)de Base)
Reducciones Reducciones
CertificadasCertificadas
Emisiones Emisiones de COde CO2 2 con con el proyecto el proyecto
MDLMDL
CERS o CERS o
Bonos de Bonos de
CarbonoCarbonoMercados de Mercados de
CarbonoCarbono
Ingresos para Ingresos para
el proyectoel proyecto
MDLMDLEl MDL proporciona un
mecanismo de Mercado mecanismo de Mercado a
los países Anexo I para
cumplir con sus
compromisos e impulsa
proyectos de desarrollo desarrollo
sustentable sustentable en países No
industrializados, como
México
(No Anexo I).
Gases de efecto invernadero (GEI ó GHG).
BiBióóxido dexido de carbono, COcarbono, CO 22
Quema de combustibles fQuema de combustibles fóósiles, siles, producciproduccióón de cemento, cambio de n de cemento, cambio de
uso de suelo.uso de suelo.1 tCO1 tCO 22 ee
GasesGases FuentesFuentes Potencial de Potencial de CalentamientoCalentamiento
Metano,Metano, CHCH 44
Cultivo de arroz, rellenos sanitarios, Cultivo de arroz, rellenos sanitarios, estiestiéércol, minas y pozos petroleros.rcol, minas y pozos petroleros. 21 tCO21 tCO 22 ee
ÓÓxido nitroso, xido nitroso, NN 22 00
ProducciProduccióón de fertilizantes, n de fertilizantes, motores que queman motores que queman combustibles fcombustibles fóósiles.siles.
310 tCO310 tCO 22 ee
HidrofluorcarbonosHidrofluorcarbonos HFCHFC ss
Emitidos en procesos de Emitidos en procesos de manufactura y usados como manufactura y usados como
refrigerantes.refrigerantes.
140140--11,70011,700 tCOtCO 22 ee
PerfluorcarbonosPerfluorcarbonosPFCsPFCs
Emitidos en procesos de Emitidos en procesos de manufactura y usados como manufactura y usados como
refrigerantes.refrigerantes.
6,5006,500--9,2009,200 tCOtCO 22 ee
HexafluoruroHexafluoruro de de AzufreAzufre, SF, SF 66
Emitido en procesos de Emitido en procesos de manufactura donde se usa como manufactura donde se usa como
fluido dielfluido dielééctricoctrico23,900 tCO23,900 tCO 22 ee
2323
2424
Altas reducciones de GEIAltas reducciones de GEI
Bajas reducciones de GEIBajas reducciones de GEI
Baja SustentabilidadBaja Sustentabilidad Alta SustentabilidadAlta Sustentabilidad
Gases Industriales (HFCS N2 O, PFCS
SF6 )
RSU, Proyectos Agropecuarios
(CH4 )
EE, Fuel Switching,
Forestales,Trans- porte, Clean
Energy in isolated areas
Sustentabilidad vs Rentabilidad.
Relleno Sanitario Con Bonos de Carbono
Sin Bonos de Carbono
Ingresos por manejo de basu 455,228 455,228 Ingresos por Bonos de Carbo 71,137 Total 526,365 455,228
Egresos 289,787 272,340 Inversiones 104,179 96,608 Total 393,966 368,948
Estructura de Capital.Deuda 50,000 40,000 Socios 26,200 26,200 Recursos del proyecto 27,624 30,052 Total 103,824 96,252
TIR financiera 22.53% 10.11%
Relleno Sanitario Con Bonos de Carbono
Sin Bonos de Carbono
Ingresos por manejo de basu 455,228 455,228 Ingresos por Bonos de Carbo 71,137 Total 526,365 455,228
Egresos 289,787 272,340 Inversiones 104,179 96,608 Total 393,966 368,948
Estructura de Capital.Deuda 50,000 40,000 Socios 26,200 26,200 Recursos del proyecto 27,624 30,052 Total 103,824 96,252
TIR financiera 22.53% 10.11%
El impacto en la TIR del proyecto, depende del El impacto en la TIR del proyecto, depende del monto de la inversimonto de la inversióón n y de los y de los
flujos de efectivo que genera la flujos de efectivo que genera la acreditaciacreditacióón de Bonos de Carbono n de Bonos de Carbono o CERS.o CERS.
Impacto en TIR del Proyecto por la acreditación de Bonos de Carbono.
2525
Tecnología Incremento en TIR Incremento en TIR
(US$)(US$)
Eólica 1% ‐
2%
Hidroeléctrica 1.8% ‐
2%
Bagazo 1% ‐
3%
Biomasa con metano 7%
Biogás con metano 7%
Geotérmica 1% ‐
2%
A nivel internacional se tienen
experiencias de incremento en TIR en
proyectos MDL de energía:
Relleno Sanitario sin Co‐generación de
electricidad (solo quema de metano).
Proyectos MDL.
2626
Desarrolladores privados (extranjeros) apoyan Desarrolladores privados (extranjeros) apoyan la inversila inversióón y el n y el registro registro de proyectos MDL buscando Bonos de Carbono.de proyectos MDL buscando Bonos de Carbono.
Actualmente, NAFIN administra recursos aportados por institucionActualmente, NAFIN administra recursos aportados por instituciones es financieras internacionales para para apoyar, financieras internacionales para para apoyar, por medio de FIRCO, por medio de FIRCO, proyectos de granjas proyectos de granjas en el norte y en el sureste de Men el norte y en el sureste de Mééxico.xico.
El Fondo Mexicano de Carbono tiene recursos para El Fondo Mexicano de Carbono tiene recursos para apoyar el diseapoyar el diseñño o y el registro y el registro de proyectos de proyectos pero no la inversipero no la inversióón fn fíísicasica..
Cooperación Internacional.
Proyectos piloto escalables. Transferencia de tecnología baja en carbono.
Energía renovable, incremento de eficiencia en generación, transmisión y distribución.Transporte – cambios modales a transporte público, economía de combustibles y cambio de combustibles.Adopción a gran escala de tecnologías de eficiencia energética y buenas prácticas en los sectores industrial, comercial y residencial.
Promoción de la participación del sector privado.
Sostenibilidad financiera (reducción de subsidios en el futuro).Utilización efectiva de fondos concesionales.Mitigación de distorsiones de mercado.Minimización de riesgos.
Línea KfW.
PrPrééstamo:stamo:
€€20.5 millones.20.5 millones.
Para el Mejoramiento Ambiental de la Pequeña y
Mediana Empresa
Aporte FinancieroAporte Financiero
(medida complementaria)(medida complementaria)..Fondo de asistencia tFondo de asistencia téécnica para empresas: cnica para empresas: €€230,000.230,000.
Instituciones Instituciones
financierasfinancieras
• Créditos.• Arrendamientos. PymesPymes
PrPrééstamostamo
Aporte FinancieroAporte Financiero
Asistencia Asistencia
TTéécnicacnica
CONSULTORCONSULTOR
Y otros..Y otros..
Deutsche Deutsche
GGesellschaft fesellschaft füür r
TTechnische echnische
ZZusammenarbeit usammenarbeit €€20.520.5
€€0.230.23
Financiar
inversiones
que
tengan
un
impacto
positivo
en
materia Financiar
inversiones
que
tengan
un
impacto
positivo
en
materia
de de
protecciproteccióón ambiental:n ambiental:
1.Que tengan como objetivo reducir el consumo
de
materias
primas
y el
uso
eficiente
de la energía.
2.Reducir las emisiones contaminantes de todo tipo (líquidos, gases, desechos sólidos);
3.Adquisición de equipos básicos de medición y análisis de emisiones y contaminación
ambiental causados por la empresa;
4.Relocalización
de
empresas
por
razones
ambientales,
incluyendo
las
necesarias
medidas de protección e infraestructura ambiental;
Destino de los Recursos:Destino de los Recursos:
Línea KfW.
““Tool BoxTool Box””..
Dirección Internacional Unidad de Proyectos Sustentables y Cambio Climático.
Gracias.
Ing. Enrique Nieto I.Ing. Enrique Nieto I.DIRECTOR INTERNACIONAL
Tel: (55) 5325‐6262
www.nafin.com
