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UNIÃO DAS FREGUESIAS DE BRAGA S. LÁZARO E S. JOÃO DO SOUTO

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UNIÃO DAS FREGUESIAS DE BRAGA

S. LÁZARO E S. JOÃO DO SOUTO

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União das Freguesias de Braga (São José de São Lázaro e São João do Souto) Opções do Plano e orçamento para o Ano de 2017

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UNIÃO DAS FREGUESIAS DE BRAGA

SÃO JOSÉ DE SÃO LÁZARO e SÃO JOÃO DO SOUTO

OPÇÕES DO PLANO E PROPOSTA DE ORÇAMENTO PARA O ANO DE 2017

INTRODUÇÃO

1. FUNDAMENTO. Nos termos do que determina a alínea a) do nº. 1 do artigo 16º. da Lei nº. 75/2013, de 12 de setembro, a Junta de Freguesia da União das Freguesias de Braga (São José de São Lázaro e São João do Souto) elaborou e aprovou, em sua reunião de 12 de dezembro de 2016, as opções do plano e a proposta de orçamento para o ano de 2017, documentos a submeter à aprovação da respetiva Assembleia de Freguesia, nos termos do disposto na alínea a) do nº. 1 do artº. 9º. da legislação citada.

O presente documento, elaborado pelo Executivo da União de Freguesias, identifica as principais linhas de atuação a desenvolver ao longo do ano de 2017, face às suas próprias competências e prioridades e face às atribuições atuais e previstas, delegadas pelo município. Neste âmbito, a Junta de Freguesia tem assinados, com a Câmara Municipal de Braga, um acordo de execução para obras de manutenção nos jardins-de-infância e escolas do 1.º ciclo e um contrato interadministrativo para o fornecimento de refeições e atividades de animação aos alunos do ensino pré-escolar.

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Este será o último ano do atual mandato autárquico iniciado em 2013, mas nele continuaremos a desenvolver a mesma política com vista à valorização de um serviço público de proximidade em parceria com as várias entidades sediadas no território da União de Freguesias e do concelho.

Ouvidas que foram as forças políticas com assento na Assembleia de Freguesia, o Executivo da Junta elaborou a Proposta de Orçamento, o Plano de Atividades e o PPI para 2017, procurando dar resposta, dentro da sua esfera de competências, às constantes necessidades da população, sem prejuízo do indispensável rigor e contenção necessários, por forma a garantir o respetivo equilíbrio financeiro e orçamental.

Desta forma, e em linha com os anos anteriores, a proposta de orçamento poderá traduzir-se, em termos genéricos, nas orientações programáticas traçadas no início do presente mandato; tais orientações, a que se juntam outras vindas quer da população quer da participação dos eleitos das várias forças políticas, vão no sentido de dar resposta aos vários problemas com que os cidadãos se debatem.

Competindo à Assembleia de Freguesia, sob proposta da Junta, aprovar os documentos previsionais de gestão da Freguesia – Orçamento, Plano de Atividades e Plano Plurianual de Investimentos -, de acordo com o disposto na alínea a) do n.º 1 do artigo 9.º da Lei 75/2013, de 12 de setembro, o executivo da Junta de Freguesia submete à aprovação os referidos documentos, para o ano de 2017, os quais antecipam uma gestão coerente e rigorosa.

Em termos orçamentais, o valor de € 358.390,00 encontrado, quer para a Receita quer para a Despesa, foi calculado com base nos valores contabilizados para o presente ano de 2016, com as devidas projeções resultantes da atualização de alguns valores; na parte da Receita, destaca-se a verba de € 136 420,00 correspondente ao Fundo de Financiamento das Freguesias, conforme consta do mapa XX anexo ao Orçamento do Estado para 2017.

2. PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA. No ano que

agora termina, a Junta de Freguesia aderiu ao projeto de modernização das Freguesias, financiado por fundos europeus e nacionais, tendo adquirido, a custo zero, dois equipamentos (computador com dois monitores, teclado e impressora), para uso dos cidadãos, quer na sede, em São Lázaro, quer nas instalações de São João do Souto. Cada um dos equipamentos tem instalada a plataforma e-freguesias que permite ao

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cidadão ter acesso a um conjunto alargado de informações, submeter pedidos e reclamações e acompanhá-los permanentemente. Através da ANAFRE – Associação Nacional de Freguesias, irão ser desencadeadas ações de formação no sentido de conferir competências aos funcionários das Juntas de Freguesia para apoiar os cidadãos nessa tarefa.

3. EFEMÉRIDES. No ano de 2016 a União de Freguesias assinalou

com a devida solenidade o 4.º centenário da edificação da Capela de S. João da Ponte, emblemático monumento do nosso território que foi alvo da publicação de um livro, entre outras iniciativas de índole cultural. Em 2017, e por solicitação da Paróquia de S. José de S. Lázaro, iremos proceder à realização de algumas ações comemorativas do 270.º aniversário da fundação da Freguesia de São José de São Lázaro, criada a 5 de setembro de 1747 pelo Arcebispo D. José de Bragança. Da mesma forma será devidamente recordado o 50.º aniversário do lançamento da primeira pedra da Igreja de S. Lázaro, que se assinala a 2 de Julho.

4. ORÇAMENTO PARTICIPATIVO/2017. Sendo um processo

democrático participado através do qual os cidadãos de uma comunidade decidem o destino de uma parte dos recursos públicos disponíveis, a Junta de Freguesia irá, em 2017, inscrever pelo segundo ano consecutivo o Orçamento Participativo com uma verba de € 5 000,00 (cinco mil euros) a distribuir por projetos apresentados nos termos do regulamento existente. O mesmo regulamento será objeto de revisão pela comissão de acompanhamento nomeada para esse efeito pela Assembleia de Freguesia. Procuraremos incrementar a divulgação desta medida junto dos habitantes da nossa União de Freguesias, de forma a obter um nível de participação mais assinalável que o verificado em 2016.

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GRANDES OPÇÕES DO PLANO PARA 2017

O plano de atividades da Junta de Freguesia da União de Freguesias de S. José de S. Lázaro e S. João do Souto identifica as principais linhas de atuação a desenvolver ao longo do ano de 2017, face às suas próprias competências e prioridades e face às atribuições delegadas pelo município.

Continuaremos a desenvolver a nossa política com vista à valorização de um serviço público de proximidade, promovendo atividades para e com os cidadãos e em parceria com as entidades e associações da União de Freguesias.

Assim, as linhas orientadoras dessas mesmas opções podem sintetizar-se da seguinte forma:

1. Instalações da União das Freguesias: São Lázaro (sede) e São João

do Souto 2. Prestação de serviços e apoio aos cidadãos 3. Urbanismo, Ambiente e qualidade de vida 4. Segurança e Proteção Civil 5. Educação, Cultura e Património 6. Infância, Juventude, População Idosa, Desporto e Tempos Livres 7. Dinamização económica 8. Ação Social 9. Recursos Humanos 10. Orçamento para 2017

1. INSTALAÇÕES DA UNIÃO DAS FREGUESIAS: SÃO LÁZARO (SEDE) E SÃO JOÃO DO SOUTO Como referíamos no plano de atividades para 2016, têm sido

frequentes os contactos com a CMB no sentido de o Município disponibilizar novas instalações que sirvam de sede para esta União de Freguesias. Após a reformulação, pela entidade proprietária do imóvel, de vários projetos com vista à reabilitação do edifício do antigo cinema S. Geraldo, há a promessa de que, iniciadas as obras a curto prazo, a Junta de Freguesia poderá ali instalar-se no verão de 2017, ocupando a parte do edifício correspondente ao «Pé Alado». A área a disponibilizar à União de

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Freguesias será aquela que nos permite não só garantir uma prestação de serviços com qualidade e eficiência à nossa população, como obter espaços a ceder a algumas associações sem sede própria.

Convém aqui lembrar que foi em maio de 2014 que esta Junta de Freguesia, aproveitando a visita do Executivo Municipal à União de Freguesias, promoveu uma visita àquele degradado edifício, propondo que, também com o propósito de o reabilitar, ali fosse instalada a sede da Junta.

Estamos em crer que o emblemático cinema S. Geraldo deixará, assim, de ser um daqueles exemplares do nosso património que, graças ao estado de degradação a que chegou, nos envergonha.

Promoveremos esforços para que este projeto seja concretizado ainda no ano de 2017. Caso não sejam dadas garantias claras da sua execução a breve trecho, procuraremos outra alternativa para as instalações.

Relativamente às instalações de São João do Souto, dada a reduzida procura por parte dos cidadãos para questões administrativas, aquele espaço continuará a ser utilizado como um polo de desenvolvimento e apoio a atividades sociais, culturais e artísticas (Braga Romana, Braga Barroca e Festas de S. João), bem como para a realização de cursos de aprendizagem, informática, artes decorativas.

Por solicitação do Município de Braga, entidade proprietária deste espaço, o edifício tem servido de espaço-sede para a Associação de Festas de S. João de Braga e Espaço Jacobeus, estando o seu uso devidamente articulado com o Executivo desta União de Freguesias.

Naquelas instalações, e fruto dos contactos havidos com o Centro Distrital da Segurança Social, Delegação da Cruz Vermelha Portuguesa e Câmara Municipal de Braga, foi criado o Gabinete de atendimento aos beneficiários do Rendimento Social de Inserção e o Gabinete de Inserção Profissional para cidadãos da União de Freguesias.

2. PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS E APOIO AOS CIDADÃOS

Há um lema que, desde sempre, tem norteado este executivo: servir os cidadãos com prontidão e qualidade, fazendo com que os serviços da Junta de Freguesia sejam uma estrutura de apoio para a resolução dos muitos e variados problemas que os afetam. Todos sabemos que a maioria dos problemas que são objeto de reclamações não são da

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responsabilidade da Junta; mas também sabemos que é na Junta, por ser uma autarquia de proximidade, que todas as reclamações vêm cair. Assim, no domínio da eficácia dos serviços, serão desenvolvidas as seguintes ações:

Manter os equipamentos e instalações da Junta em condições de poder responder às necessidades e expectativas dos nossos cidadãos e cidadãs, com o objetivo de atingir níveis superiores de satisfação e de qualidade;

Assegurar a substituição e a atualização dos equipamentos existentes nos serviços da Junta, bem como a manutenção de todo o sistema informático;

Facultar aos utentes modelos de reclamações, quer em formato de papel, quer em formato eletrónico, a dirigir às várias entidades com capacidade de as resolver.

3. URBANISMO, AMBIENTE E QUALIDADE DE VIDA

Em conjunto com a Junta de Freguesia de S. Victor, promoveremos esforços junto do Município para a reabilitação da avenida 31 de Janeiro, um espaço urbano de rara beleza, através da renovação das calçadas, da colocação de mobiliário urbano (bancos, papeleiras, paragens de autocarro), ajardinamento e do reforço da iluminação para peões;

Acompanhamento do projeto de adaptação das Avenidas da Liberdade, Imaculada Conceição, João XXI e 31 de Janeiro à mobilidade ciclável, a implementar pelo Município no biénio 2017-2018.

Reabilitação dos espaços urbanos, em especial o do Carandá, à semelhança do que tem sido feito no Fujacal, continuando a dialogar com a Câmara Municipal e os proprietários no sentido da realização de obras de conservação/pintura dos respetivos edifícios; para tanto, tratando-se de famílias com fracos recursos, a Junta de Freguesia envidará todos os esforços para que os processos sejam isentos das correspondentes taxas de ocupação do espaço público;

Divulgação da informação necessária sobre as Áreas de Reabilitação Urbana (ARU) e os benefícios fiscais inerentes à sua implementação na freguesia de S. Lázaro, nas quais se integrarão as urbanizações

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do Carandá e Fujacal, dado que a Junta de Freguesia tem assento no Conselho Estratégico para a Regeneração Patrimonial e Urbana de Braga;

Reabilitação do Loteamento da Quinta de Santo Adrião, com construções abandonadas por falência do empreiteiro;

Dar uma particular atenção aos Bairros Nogueira da Silva, Imaculada Conceição, Pinheiro da Gregória e Complexo Habitacional do Picoto, solicitando das entidades responsáveis a adoção de medidas para o aumento da qualidade de vida dos respetivos moradores nos aspetos da segurança, limpeza, rede viária, iluminação pública, etc.; para o Complexo Habitacional do Picoto está prevista uma intervenção no âmbito de um programa de regeneração dos três bairros sociais de Braga;

Continuar a solicitar a intervenção da AGERE na limpeza de bermas e passeios, eliminando ervas e arbustos que dificultam a circulação de peões;

Solicitar a limpeza das áreas arborizadas junto dos aglomerados populacionais, de forma a prevenir a ocorrência de fogos de verão;

Continuar o diálogo com a Câmara Municipal para resolver o problema da falta de lugares de estacionamento automóvel para moradores em algumas zonas da Freguesia;

Solicitar da Câmara Municipal medidas especiais de proteção para a zona histórica dos Galos, de forma a impedir a sua constante degradação;

Insistir junto da Câmara Municipal para que seja dada atenção a algumas zonas de conflito existentes na ciclovia do Rio Este, sobretudo nos pontos em que se cruzam peões e ciclistas;

Criar, nas imediações do Parque da Ponte, uma zona de estacionamento para autocarros de turismo;

Solicitar à Câmara Municipal a colocação de bancos com encosto no recinto do Parque da Ponte;

Criar, em colaboração com a Câmara Municipal, uma área de serviço para estacionamento de autocaravanas, com a implementação das necessárias estruturas de apoio (água, saneamento, corrente elétrica);

Continuar a exigir da Câmara Municipal a construção de sanitários no interior do Parque da Ponte;

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Continuar a sensibilizar os donos de canídeos para a recolha dos dejetos dos animais, fornecendo-lhes, para tal, os sacos necessários;

Insistir com a AGERE para que sejam colocadas papeleiras nos locais onde ainda não existam, bem como substituir as que estão em mau estado;

Manter a colaboração com a Divisão do Ambiente da CMB na distribuição de floreiras nos estabelecimentos comerciais e varandas das residências das principais ruas do centro histórico, no âmbito do programa “Braga Florida”;

Continuar o combate ao ruído, sobretudo o que é provocado nos bares noturnos e estabelecimentos similares situados no Centro Histórico e que põe em causa o sossego e o descanso noturnos dos cidadãos;

Solicitar a remoção das viaturas abandonadas na via pública, já que constituem um atentado ao ambiente e à estética das nossas ruas e praças;

Solicitar da AGERE a limpeza periódica das sarjetas nas várias ruas da freguesia, para que possa haver um normal escoamento das águas pluviais; estão neste caso as Avenidas da Liberdade e 31 de Janeiro (junto à Ponte do Rio Este), o Largo de S. João da Ponte e as Ruas de Damão e Diu;

Manter os contactos com a CMB e a AGERE no sentido de uma maior atenção à limpeza e manutenção do parque infantil da Rua de Diu.

4. SEGURANÇA E PROTEÇÃO CIVIL

Sensibilizar o Município para a necessidade de repavimentação da avenida da Liberdade e do largo de S. João da Ponte, em virtude de apresentarem um significativo desgaste;

Identificar e solicitar a correção dos desníveis de rampas dos passeios para facilidade de locomoção dos cidadãos com deficiência; neste particular, foi feito um levantamento, com a colaboração da ADOC-Associação de Ocupação Constante e a presença de pessoas com dificuldades de locomoção, sobretudo aquelas que se deslocam em triciclos elétricos, onde foram

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identificados e fotografados vários pontos de conflito, alguns dos quais foram já objeto de retificação por parte da CMB;

Colaborar com os Serviços Municipais de Proteção Civil e o Conselho Municipal de Segurança nas suas áreas de intervenção;

Continuar a exigir da EDP e da CMB a imediata reposição da iluminação pública, quando avariada, sobretudo nas zonas mais críticas e que potenciem a criminalidade;

Continuar a insistir para que sejam impostos limites de velocidade e pela colocação de passadeiras e lombas na Rua do Fujacal e Largo da Devesa, à semelhança do que foi feito na Rua Conselheiro Lobato, de forma a reduzir a velocidade, os acidentes rodoviários e os atropelamentos;

Continuar os contactos com a “Estradas de Portugal” e os TUB-Transportes Urbanos de Braga no sentido da colocação de uma passadeira pedonal na Via da Falperra, junto ao viaduto da Variante Sul;

Solicitar junto da Polícia Municipal para que ponha cobro aos estacionamentos abusivos e contrários à lei, em cima dos passeios, curvas e cruzamentos, potenciando acidentes e conflitos;

Solicitar das autoridades policiais uma vigilância intensa das zonas onde proliferam os arrumadores de automóveis, normalmente marginais e consumidores de drogas associados a furtos em viaturas;

Colaborar com as autoridades policiais e o S.E.F. no controle do movimento de imigrantes;

Solicitar a intervenção da CMB junto dos proprietários dos imóveis desocupados e em estado de degradação, de forma a acautelar a segurança e a integridade física de quem transita pelo local;

Colaborar com a CMB na manutenção e colocação de sinalização vertical e horizontal;

5. EDUCAÇÃO, CULTURA E PATRIMÓNIO

Educação

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o Promover pequenas obras de manutenção nos estabelecimentos escolares do 1.º ciclo e pré-escolar, nos termos do acordo de execução celebrado com a CMB;

o Acompanhar a execução das obras de reabilitação do edifício da Escola EB1 de S. Lázaro, que decorrerão entre Janeiro e Setembro de 2017;

o Acompanhar as obras de reabilitação dos espaços exteriores da Escola EB1 de São João do Souto, particularmente no recreio e casas de banho, que o Município de Braga levará a efeito durante as interrupções letivas de 2016/2017;

o Garantir a gestão da componente socioeducativa do ensino pré-escolar (Jardins de Infância da rede pública), com o fornecimento das refeições do almoço e lanche e o prolongamento do horário (ATL), nos termos do contrato interadministrativo celebrado com a CMB;

o Garantir a transferência de verbas para o expediente e limpeza das escolas do 1º. Ciclo do Ensino Básico e do pré-escolar;

o Continuar a apoiar as escolas Secundárias, EB 2/3, do 1º. Ciclo e do Pré-escolar nas suas múltiplas solicitações;

o Colaborar com as diferentes Associações de Pais existentes nas nossas escolas na dinamização de atividades lúdicas e educativas, como festas de Natal, exposições, etc.;

o Cooperar, sempre que possível, em parceria com as Escolas, em projetos de natureza cultural e educativa que, pela sua natureza, fomentem o desenvolvimento das nossas crianças e jovens;

o Prestar apoio aos alunos dos 9.º e 12.º anos de escolaridade, filhos de famílias carenciadas da freguesia, na preparação dos exames finais de aferição de conhecimentos/competências nas disciplinas estruturantes do respetivo currículo – Língua Portuguesa/Português e Matemática; neste domínio, contamos com o trabalho voluntário de dois professores, mãe e filho, que atendem, em cada ano, cerca de 20 alunos gratuitamente;

o Participar nos Conselhos Gerais dos Agrupamentos de Escolas André Soares e D. Maria II;

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o Cooperação com a Escola Profissional de Braga no concurso "Nine2five” para alunos do curso de design gráfico, abordando temas sobre o nosso território;

o Promover, em parceria com a CMB e as associações juvenis, férias escolares com atividades culturais e desportivas.

o Implementar, em parceria com a CMB, o programa “Os Piratas vão à Piscina”, destinado a alunos do pré-escolar, proporcionando-lhes hábitos de vida saudável, prevenindo a obesidade infantil e promovendo a adaptação ao meio aquático.

o Promover a criação do Prémio de Investigação a atribuir ao estudante universitário, residente da UF, com a ideia mais inovadora na concretização do seu percurso académico.

Cultura

o Em conjunto com a Paróquia de São Lázaro, promover um programa cultural de comemorações do 270.º aniversário da criação da Freguesia de São José de São Lázaro e do 50.º aniversário do início da construção da Igreja de São Lázaro;

o Realização de parcerias de dinamização cultural com as associações culturais da freguesia, nomeadamente o Conservatório Bonfim, o TinBra, o Grupo Folclórico Dr. Gonçalo Sampaio e a Arte Total;

o Continuar a realizar a Feira de Artesanato, intitulada “Mercado do Centro” de periodicidade mensal no largo e jardim da Senhora-a-Branca, em parceria com a Junta de Freguesia de S. Victor;

o Apoiar logisticamente a dinamização cultural dos espaços públicos e das instituições das freguesias;

o Realização de exposições no espaço da Junta de Freguesia de São Lázaro;

o Disponibilizar a sede da junta para cursos de informática para seniores, artes plásticas, fotografia digital, instrumentos musicais;

o Promoção do folclore e da etnografia através de ações conjuntas integradas na parceria com o Grupo Folclórico Gonçalo Sampaio, associação cultural desde sempre sediada

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na freguesia de São Lázaro e que detém o Museu do Traje na área da freguesia;

o Continuar a apoiar a atividade do Grupo de Cavaquinhos de São Lázaro, potenciando as suas iniciativas e colocando-o ao serviço das duas freguesias;

o Dar sequência ao programa de iniciativas culturais realizado nos meses de Julho e Agosto, que propõe atuações dos grupos culturais da freguesia em espaços públicos da freguesia;

o Realização de um Concerto de Reis; o Em conjunto com a Misericórdia, organização da Festa de São

Marcos, uma iniciativa secular entretanto extinta, no dia devotado ao santo (25 de Abril);

o Realização de sessões de cinema português nos lares de idosos da freguesia, partindo de uma parceria com o Cine Clube Aurélio da Paz dos Reis, sediado no nosso território;

o Comemoração dos santos padroeiros das duas freguesias - São José (19 de Março) e São João (24 de Junho) - com a realização de concertos comemorativos e outros eventos culturais que sejam oportunos;

o Em conjunto com a Paróquia de Santo Adrião e Centro Cultural e Social de Santo Adrião e Synergia, realizar a Festa de Santo Adrião, uma comemoração que una a comunidade da Quinta da Capela no início de setembro;

o Continuação da parceria e apoio financeiro para a realização do Festival de Órgão de Tubos de Braga, um evento já consolidado na programação cultural da cidade;

o Continuar a recolha de livros para a criação da Biblioteca da Freguesia, através de uma parceria com a associação Braga Mais e que ficará sediada nas novas instalações da Junta;

o Apoio logístico às Festas de São João com a cedência de espaços vinculados à antiga Junta de Freguesia de S. João do Souto antes e durante o evento;

o Participação no concurso “Cascatas de S. João” (parceria com a JovemCoop);

o Atualização e melhoria do web-site da União das Freguesias de São Lázaro e São João do Souto, onde seja valorizada a memória coletiva, os principais fatores da identidade

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comunitária, as nossas associações e instituições, bem como as iniciativas promovidas;

o Continuar com o posto público Internet, gratuito, para todos os cidadãos da União de Freguesias, já que se trata de uma ferramenta de trabalho e de estudo posta ao serviço dos mesmos cidadãos;

o Promover a pintura de um mural em cada um dos bairros da União de Freguesias (Nogueira da Silva, Fujacal e Carandá).

o Colaborar com a CMB na designação de novos topónimos;

Património

o Em parceria com as associações juvenis da União de Freguesias (JovemCoop, associação sediada em S. João do Souto) e Synergia (em S. José de S. Lázaro), realizar a atividade “O meu Património” durante o mês de Julho, dirigida aos mais jovens e que tem como objetivo a descoberta e valorização do património das nossas freguesias;

o Celebrar o Dia Nacional dos Moinhos (7 de Abril) proporcionando uma visita às antigas moagens localizadas junto ao rio Este, particularmente na zona histórica dos Galos;

o Procurar, junto da Câmara Municipal, o regresso dos elementos patrimoniais de monumentos desaparecidos de Braga que estavam no parque da Ponte, apoiando a sua musealização a céu aberto;

o Acompanhar o estado de conservação do palacete Domingos Afonso, exemplar patrimonial degradado, alertando a Câmara Municipal para a necessidade de proteger este imóvel;

o Promover e apoiar a realização de visitas guiadas ao património da freguesia;

6. INFÂNCIA, JUVENTUDE, POPULAÇÃO IDOSA, DESPORTO E LAZER

A Junta de Freguesia continuará a desenvolver junto das camadas

jovens da Freguesia atividades que vão no sentido da ocupação dos

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tempos livres desses mesmos jovens, quer sejam da nossa iniciativa quer sejam em parceria com Escolas, Instituições, Associações Juvenis e Coletividades, designadamente os clubes desportivos.

Neste domínio, merece referência especial a organização do denominado Dia Jovem S. Lázaro/S. João do Souto, em parceria com a Associação Juvenil SYnergia; trata-se de uma experiência diferente no dia-a-dia das nossas crianças e jovens, pelo convívio que proporciona entre alunos de escolas diferentes e pelo diversificado leque de atividades lúdicas que lhes são proporcionadas, tendo como objetivo, também, dar-lhes as boas vindas no início de um novo ano escolar.

De destacar também as atividades direcionadas para a população idosa, em especial os passeios/convívios, a colónia balnear e as comemorações do Dia dos Avós e o Dia do Idoso. São momentos que os nossos “seniores” apreciam e que, para muitos deles, são a oportunidade para quebrarem o isolamento e a solidão em que vivem.

Dentro destes princípios, destacaremos as seguintes atividades para 2017:

Comemoração do Dia Mundial da Criança junto das Escolas do 1º. Ciclo e Pré-Escolar.

Apoio à realização das festas de Natal das crianças das Escolas da Freguesia.

Promoção de ateliers de teatro para crianças e jovens das nossas escolas, através de protocolo a celebrar com o TIN-BRA – Grupo de Teatro Infantil de Braga.

Colaboração do TIN-BRA nas interrupções letivas dos Jardins de Infância da freguesia.

Realização da XV edição do Dia Jovem S. Lázaro/S. João do Souto.

Parceria com os clubes desportivos da freguesia para apoio a ações com as camadas mais jovens, como a realização de torneios desportivos, etc.

Apoio e divulgação do Programa “Férias de Verão”, da CMB.

Manutenção de sessões de psicomotricidade nos jardins-de-infância.

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Organização de atividades de ocupação de tempos livres para pessoas idosas, como convívios, artes decorativas, bordados, informática, etc. e ainda:

Comemoração do Dia do Idoso, a 1 de Outubro; Passeios/convívios a locais de interesse turístico,

cultural e religioso; Colónia balnear para seniores; Comemoração do Dia dos Avós com um dia de passeio

e almoço de confraternização; Implantação do Projeto “Boccia Sénior Braga” em

parceria com a CMB e o SCB/Desporto Adaptado, destinado a cidadãos seniores com idades entre os 60 e os 80 anos;

Continuidade do Programa “Leituras com Vida” (parceria com a Biblioteca Lúcio Craveiro da Silva para a realização de sessões de biblioterapia);

Continuidade do Programa “Perguntas com Resposta” (parceria com o Conservatório Bonfim para a realização de sessões de musicoterapia);

Apoio às nossas associações desportivas, em especial as que têm nos seus planos a formação de camadas jovens, de acordo, aliás, com os protocolos de colaboração já celebrados com cada uma delas.

Continuação do apoio financeiro e logístico ao movimento associativo sediado na União de Freguesias, nomeadamente às seguintes coletividades:

Arsenal Clube da Devesa Patrimonense Futebol Clube Grupo Desportivo André Soares Pelames Futebol Clube

Apoio à realização de eventos desportivos que projetem a imagem da Freguesia para o exterior, como os torneios “Final Four” de basquetebol e de futebol jovem, levados a efeito pelo GDAS e pelo Arsenal Clube da Devesa, respetivamente.

Apoio e incentivo à criação de equipas de futebol feminino.

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7. DINAMIZAÇÃO ECONÓMICA

Promover, em conjunto com outras entidades, designadamente a Associação Comercial de Braga ou grupos de comerciantes, campanhas de incentivo a compras no comércio local;

Em articulação com a Associação Comercial de Braga, dinamizar eventos que possam criar atrativos no centro histórico de Braga;

Apoiar e acompanhar a Santa Casa da Misericórdia de Braga nas soluções a encontrar para os edifícios do antigo hospital;

Em parceria com a Associação Comercial, continuar a apoiar os prémios para os concursos de montras por altura das solenidades da Semana Santa ou do S. João.

8. AÇÃO SOCIAL

Criação de um projeto de intervenção social que preveja o levantamento da situação da população idosa da freguesia, criando uma equipa de acompanhamento aos idosos que vivem sozinhos em parceria com associações da freguesia; para tanto, será desenvolvido um projeto de voluntariado intergeracional com jovens e idosos que, no âmbito dessa mesma parceria, procure acompanhar e dar resposta às situações mais graves;

Articulação com os Serviços da CMB e Empresas Municipais no apoio aos cidadãos e famílias em dificuldades;

Apoio às IPSS’s, Conferências Vicentinas e outras entidades da União de Freguesias que prosseguem projetos e iniciativas de índole social, no âmbito da Comissão Social Interfreguesias;

Continuidade do trabalho desenvolvido pela técnica de Ação Social, nomeadamente na sinalização e acompanhamento de casos sociais considerados graves e encaminhamento para as instituições com capacidade de lhes dar resposta;

Participação na Comissão Social Interfreguesias;

Criação de uma loja social logo que estejam disponíveis novas instalações com o apoio de um grupo de voluntariado social que

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terá como missão também a visita a idosos que se encontram isolados ou em condições precárias;

Manutenção da parceria com a Biblioteca Lúcio Craveiro da Silva na utilização da bolsa de livros escolares usados para alunos filhos de famílias carenciadas;

Continuidade da colónia de férias balnear para alunos das escolas do 1.º ciclo filhos de famílias carenciadas, em colaboração com as Associações de Pais;

Manutenção do apoio logístico ao “Grupo Passo Certo” dos Alcoólicos Anónimos (AA);

Apoio à população desempregada, facultando informação sobre ofertas de emprego e elaboração de currículos, bem como encaminhando para ações de qualificação e formação profissional;

Apoio às famílias dos alunos do ensino pré-escolar inseridas na componente socioeducativa (Jardins de Infância da rede pública), garantindo o prolongamento do horário (ATL) e as refeições do almoço e lanche, privilegiando as famílias dos alunos mais carenciadas;

Apoio às famílias com filhos portadores de deficiências e com necessidades educativas especiais, nomeadamente na ajuda ao funcionamento da Unidade de Apoio Especializado da Escola do 1.º ciclo de São Lázaro;

Apoio às estruturas de combate à pobreza, designadamente a CARITAS, o Banco Alimentar contra a Fome e a Cruz Vermelha Portuguesa.

Prestação de auxílio através do agente do Programa Integrado de Policiamento de Proximidade, sobretudo aos Idosos que se encontrem em maior solidão;

Apoio às famílias e cidadãos nas relações com a Segurança Social e Autoridade Tributária, sobretudo na resposta on line aos pedidos de informação e no preenchimento das declarações eletrónicas de rendimentos (IRS);

Colaboração com as estruturas de prestação de cuidados de saúde, em especial as USF e Centros de Saúde;

Criação do Dia da Solidariedade em colaboração com as Instituições Particulares de Solidariedade Social da União de Freguesias;

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Realização de uma feira (troca) de material escolar usado (manuais escolares, compasso, transferidor, etc.) como forma de acesso a estes materiais a preços convidativos.

Criação de um estágio profissional na área da animação sociocultural para apoio às IPSS’s da Freguesia no âmbito do desporto e lazer.

9. RECURSOS HUMANOS

Continuar a proporcionar as melhores condições de trabalho às funcionárias da Junta de Freguesia, promovendo as alterações julgadas necessárias em termos de conforto e bem-estar, de acordo com as normas legais sobre higiene e segurança no trabalho, bem como dotar os postos de trabalho com os meios técnicos indispensáveis a um bom atendimento dos cidadãos;

Proporcionar às funcionárias o acesso à formação específica de modo a potenciar as capacidades técnicas de cada uma;

Braga e União das Freguesias de São José de São Lázaro e São João do Souto, 12 de dezembro de 2016. O PRESIDENTE, _______________________________________________ O SECRETÁRIO, _______________________________________________ O TESOUREIRO, _______________________________________________ O VOGAL, ____________________________________________________ A VOGAL, ____________________________________________________

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APROVAÇÕES: ORÇAMENTO DE 2017 Executivo __/__/__ Deliberativo __/__/__

(Valores em Euros)

RECEITAS VALOR DESPESAS VALOR

Correntes ............. 358 370,00 Correntes ......... 347 390,00De Capital ............ 20,00 De Capital ........ 11 000,00Outras (exceto SGA).... 0,00 Total ................. 358 390,00 Total ............. 358 390,00

MAPAS ANEXOS: - Resumo das receitas. - Resumo das despesas.

APROVAÇÕES

ÓRGÃO EXECUTIVO ÓRGÃO DELIBERATIVO

O Presidente O Presidente

___________________________________ ___________________________________

O Secretário O Tesoureiro A 1ª Secretária

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

A 1º Vogal O 2º Vogal A 2ª Secretária

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

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ORÇAMENTO DE 2017 APROVAÇÕES: Executivo __/__/__ RESUMO DAS RECEITAS Deliberativo __/__/__

(Valores em Euros)

RECEITAS

RUBRICAS VALOR %

RECEITAS CORRENTES 01 IMPOSTOS DIRETOS ............................. 31 000,00 8,604 TAXAS, MULTAS E OUTRAS PENALIDADES: .......... 6 650,00 1,905 RENDIMENTOS DA PROPRIEDADE: .................. 6 600,00 1,806 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES: .................... 265 070,00 74,007 VENDA DE BENS E SERVIÇOS CORRENTES: .......... 48 050,00 13,408 OUTRAS RECEITAS CORRENTES: ................... 1 000,00 0,3

TOTAL DAS RECEITAS CORRENTES 358 370,00 100,0

RECEITAS DE CAPITAL 10 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL: ................... 20,00 0,0

TOTAL DAS RECEITAS DE CAPITAL 20,00 0,0

TOTAL DAS RECEITAS 358 390,00 100,0

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ORÇAMENTO DE 2017 APROVAÇÕES: Executivo __/__/__ RESUMO DAS DESPESAS Deliberativo __/__/__

(Valores em Euros)

DESPESAS

RUBRICAS VALOR %

DESPESAS CORRENTES 01 DESPESAS COM O PESSOAL: ...................... 187 275,00 52,302 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS: ................ 119 395,00 33,304 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES: .................... 25 130,00 7,006 OUTRAS DESPESAS CORRENTES: ................... 15 590,00 4,4

TOTAL DAS DESPESAS CORRENTES 347 390,00 96,9

DESPESAS DE CAPITAL 07 AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL: ................ 4 000,00 1,108 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL: ................... 2 000,00 0,611 OUTRAS DESPESAS DE CAPITAL: .................. 5 000,00 1,4

TOTAL DAS DESPESAS DE CAPITAL 11 000,00 3,1

TOTAL DAS DESPESAS 358 390,00 100,0

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ORÇAMENTO DE 2017 RESUMO DAS DESPESAS SEGUNDO A CLASSIFICAÇÃO FUNCIONAL

(Valores em Euros)

CÓDIGO CLASSIFICAÇÃO FUNCIONAL VALOR %

01 FUNÇÕES GERAIS 152 621,00 42,601.01 Serviços gerais de administração pública 152 621,00 42,601.01.01 Administração geral 152 621,00 42,6

02 FUNÇÕES SOCIAIS 196 769,00 54,902.01 Educação - Ensino não superior 161 839,00 45,202.01.01 Jardim de Infância Bracara Augusta 44 238,00 12,302.01.02 Jardim de Infância S. Lázaro 63 433,00 17,702.01.03 Jardim de Infância do Fujacal 47 068,00 13,102.01.05 Atividades; Expediente e Limpeza 7 100,00 2,002.03 Segurança e ação sociais 9 630,00 2,702.03.02 Ação social 9 630,00 2,702.05 Serviços culturais, recreativos e religiosos 25 300,00 7,102.05.01 Cultura 8 500,00 2,402.05.02 Desporto, recreio e lazer 10 000,00 2,802.05.03 Outras atividades cívicas e religiosas 6 800,00 1,9

03 FUNÇÕES ECONÓMICAS 4 000,00 1,103.05 Outras funções económicas 4 000,00 1,1

04 OUTRAS FUNÇÕES 5 000,00 1,404.03 Diversas não especificadas 5 000,00 1,404.03.01 Orçamento Participativo 5 000,00 1,4

TOTAL DO MAPA 358 390.00 100,0

TOTAL DAS DESPESAS 358 390.00 100,0

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ORÇAMENTO DAS RECEITAS DE 2017

RUBRICAS IMPORTÂNCIAS

CÓDIGOS DESIGNAÇÃO (Un.: Euros)

RECEITAS CORRENTES 01 IMPOSTOS DIRETOS ...................................... 31000,0001.02 Outros: ............................................... 31000,00 01.02.02 Imposto municipal sobre imóveis ....................... 31000,00 04 TAXAS, MULTAS E OUTRAS PENALIDADES: ................... 6650,0004.01 Taxas: ................................................ 6650,00 04.01.23 Taxas específicas das autarquias locais: .............. 6650,00 04.01.23.04 Canídeos .............................................. 1600,00 04.01.23.99 Outras ................................................ 5050,00 04.01.23.99.99 Outras ................................................ 5050,00 040123999901 Atestados e documentos semelhantes .................... 5000,00 040123999902 Emissão de pareceres .................................. 50,00 05 RENDIMENTOS DA PROPRIEDADE: ........................... 6600,0005.02 Juros-Sociedades financeiras: ......................... 600,00 05.02.01 Bancos e outras instituições financeiras .............. 600,00 05.10 Rendas: ............................................... 6000,00 05.10.04 Edifícios ............................................. 6000,00 06 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES: ............................. 265070,0006.03 Administração central: ................................ 157420,00 06.03.01 Estado ................................................ 157420,00 06.03.01.04 Fundo de Financiamento das Freguesias ................. 136420,00 06.03.01.99 Outras ................................................ 21000,00 06.03.01.99.01 DGAL - Estatuto remuneratório ......................... 21000,00 06.05 Administração local: .................................. 107650,00 06.05.01 Continente ............................................ 107650,00 06.05.01.01 Município de Braga .................................... 107650,00 06.05.01.01.01 Componente Sócio-Educativa do Ensino Pré-Escolar ...... 100000,00 060501010101 Jardim de Infância Bracara Augusta .................... 20000,00 060501010102 Jardim de Infância de S. Lázaro ....................... 50000,00 060501010103 Jardim de Infância do Fujacal ......................... 30000,00 06.05.01.01.02 Obras de conservação e reparação nas escolas .......... 7350,00 06.05.01.01.03 Serviços de recenseamento, eleições e outros .......... 300,00 07 VENDA DE BENS E SERVIÇOS CORRENTES: ................... 48050,0007.02 Serviços: ............................................. 48050,00 07.02.07 Alimentação e alojamento .............................. 43100,00 07.02.07.01 Componente Sócio-Educativa Pré-Escolar ................ 43100,00 07.02.07.01.01 Jardim de Infância Bracara Augusta .................... 9600,00 07.02.07.01.02 Jardim de Infância de S. Lázaro ....................... 24500,00 07.02.07.01.03 Jardim de Infância do Fujacal ......................... 9000,00 07.02.08 Serviços sociais, recreativos, culturais e desporto ... 4950,00 07.02.08.01 Serviços sociais ...................................... 2000,00 07.02.08.02 Serviços recreativos .................................. 2800,00

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ORÇAMENTO DAS RECEITAS DE 2017

RUBRICAS IMPORTÂNCIAS

CÓDIGOS DESIGNAÇÃO (Un.: Euros)

07.02.08.02.01 Turismo Sénior ........................................ 2500,00 07.02.08.02.02 Outros ................................................ 300,00 07.02.08.03 Serviços culturais .................................... 150,00 07.02.08.03.01 Cursos de Arraiolos ................................... 50,00 07.02.08.03.02 Cursos de Pintura e Escultura ......................... 50,00 07.02.08.03.03 Cursos de Cerâmica .................................... 50,00 08 OUTRAS RECEITAS CORRENTES: ............................ 1000,0008.01 Outras: ............................................... 1000,00 08.01.99 Outras ................................................ 1000,00 08.01.99.99 Diversas .............................................. 1000,00 08.01.99.99.05 Outras receitas correntes ............................. 1000,00

TOTAL DAS RECEITAS CORRENTES .......................... 358370,00

RECEITAS DE CAPITAL 10 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL: ............................ 20,0010.03 Administração central: ................................ 20,00 10.03.01 Estado ................................................ 20,00 10.03.01.99 Outras ................................................ 20,00 10.03.01.99.01 DGAL - Aquisição/remodelação da Sede .................. 10,00 10.03.01.99.02 DGAL - Protocolos de Modernização Administrativa ...... 10,00

TOTAL DAS RECEITAS DE CAPITAL ......................... 20,00

TOTAL DAS RECEITAS .................................... 358390,00

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ORÇAMENTO DAS DESPESAS DE 2017

RUBRICAS IMPORTÂNCIAS

CÓDIGOS DESIGNAÇÃO (Un.: Euros)

01 ADMINISTRAÇÃO AUTÁRQUICA .............................. 358390,00

DESPESAS CORRENTES 01 DESPESAS COM O PESSOAL: ............................... 187275,00 01.01 Remunerações certas e permanentes: .................... 149155,00 01.01.01 Tit. de órgãos de soberania e m. de órgãos autárquicos 26000,00 01.01.04 Pessoal dos quadros-Regime de contrato indiv. trabalho 92499,00 01.01.04.01 Administrativo e Técnico .............................. 39422,00 01.01.04.02 Jardim de Infância Bracara Augusta .................... 17780,00 01.01.04.03 Jardim de Infância de S. Lázaro ....................... 17117,00 01.01.04.04 Jardim de Infância do Fujacal ......................... 18180,00 01.01.06 Pessoal contratado a termo ............................ 40,00 01.01.06.01 Administrativo e Técnico .............................. 10,00 01.01.06.02 Jardim de Infância Bracara Augusta .................... 10,00 01.01.06.03 Jardim de Infância de S. Lázaro ....................... 10,00 01.01.06.04 Jardim de Infância do Fujacal ......................... 10,00 01.01.07 Pessoal em regime de tarefa ou avença ................. 10,00 01.01.09 Pessoal em qualquer outra situação .................... 10,00 01.01.13 Subsídio de refeição .................................. 11220,00 01.01.13.02 Pessoal administrativo e técnico ...................... 3760,00 01.01.13.03 Jardim de Infância Bracara Augusta .................... 2820,00 01.01.13.04 Jardim de Infância de S. Lázaro ....................... 2320,00 01.01.13.05 Jardim de Infância do Fujacal ......................... 2320,00 01.01.14 Subsídios de férias e de Natal ........................ 19376,00 01.01.14.01 Membros de órgãos autárquicos ......................... 3360,00 01.01.14.02 Pessoal administrativo e técnico ...................... 6570,00 01.01.14.03 Jardim de Infância Bracara Augusta .................... 3200,00 01.01.14.04 Jardim de Infância de S. Lázaro ....................... 3216,00 01.01.14.05 Jardim de Infância do Fujacal ......................... 3030,00 01.02 Abonos variáveis ou eventuais: ........................ 4110,00 01.02.02 Horas extraordinárias ................................. 640,00 01.02.02.01 Pessoal administrativo e técnico ...................... 10,00 01.02.02.02 Jardim de Infância Bracara Augusta .................... 410,00 01.02.02.03 Jardim de Infância de S. Lázaro ....................... 210,00 01.02.02.04 Jardim de Infância do Fujacal ......................... 10,00 01.02.04 Ajudas de custo ....................................... 650,00 01.02.04.01 Pessoal administrativo e técnico ...................... 500,00 01.02.04.02 Sub.Transporte - CEI - Jardim Infância Bracara Augusta 50,00 01.02.04.03 Sub.Transporte - CEI - Jardim de Infância de S. Lázaro 50,00 01.02.04.04 Sub.Transporte - CEI - Jardim de Infância do Fujacal .. 50,00 01.02.05 Abono para falhas ..................................... 1320,00 01.02.05.01 Pessoal administrativo ................................ 330,00 01.02.05.02 Jardim de Infância Bracara Augusta .................... 330,00 01.02.05.03 Jardim de Infância de S. Lázaro ....................... 330,00 01.02.05.04 Jardim de Infância do Fujacal ......................... 330,00 01.02.13 Outros suplementos e prémios .......................... 1400,00

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ORÇAMENTO DAS DESPESAS DE 2017

RUBRICAS IMPORTÂNCIAS

CÓDIGOS DESIGNAÇÃO (Un.: Euros)

01.02.13.01 Senhas de Presença - Assembleia de Freguesia .......... 800,00 01.02.13.02 Senhas de Presença - Junta de Freguesia ............... 600,00 01.02.14 Outros abonos em numerário ou espécie ................. 100,00 01.03 Segurança social: ..................................... 34010,00 01.03.01 Encargos com a saúde .................................. 3650,00 01.03.01.01 ACSS - Serviços Prestados pelo SNS .................... 3650,00 01.03.03 Subsídio familiar a crianças e jovens ................. 500,00 01.03.05 Contribuições para a segurança social ................. 27290,00 01.03.05.01 Assistência na doença dos funcionários públicos ....... 1050,00 01.03.05.02 Segurança social dos funcionários públicos ............ 2522,00 01.03.05.03 Segurança social - Regime geral ....................... 23718,00 01.03.05.03.01 Membros de órgãos autárquicos ......................... 30,00 01.03.05.03.02 Pessoal administrativo e técnico ...................... 9102,00 01.03.05.03.03 Jardim de Infância Bracara Augusta .................... 5488,00 01.03.05.03.04 Jardim de Infância de S. Lázaro ....................... 4880,00 01.03.05.03.05 Jardim de Infância do Fujacal ......................... 4218,00 01.03.09 Seguros ............................................... 2570,00 01.03.09.01 Seguros de acid. de trabalho e doenças profissionais .. 2570,00 01.03.09.01.01 Membros dos órgãos autárquicos ........................ 100,00 01.03.09.01.02 Pessoal administrativo e técnico ...................... 1400,00 01.03.09.01.03 Jardim de Infância Bracara Augusta .................... 350,00 01.03.09.01.04 Jardim de Infância de S. Lázaro ....................... 300,00 01.03.09.01.05 Jardim de Infância do Fujacal ......................... 420,00 02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS: ......................... 119395,00 02.01 Aquisição de bens: .................................... 12370,00 02.01.04 Limpeza e higiene ..................................... 300,00 02.01.05 Alimentação-Refeições confecionadas ................... 1750,00 02.01.06 Alimentação-Géneros para confecionar .................. 1000,00 02.01.08 Material de escritório ................................ 1500,00 02.01.15 Prémios, condecorações e ofertas ...................... 900,00 02.01.17 Ferramentas e utensílios .............................. 100,00 02.01.18 Livros e documentação técnica ......................... 250,00 02.01.19 Artigos honoríficos e de decoração .................... 250,00 02.01.20 Material de educação, cultura e recreio ............... 5120,00 02.01.21 Outros bens ........................................... 1200,00 02.02 Aquisição de serviços: ................................ 107025,00 02.02.01 Encargos das instalações .............................. 2800,00 02.02.02 Limpeza e higiene ..................................... 2600,00 02.02.03 Conservação de bens ................................... 9365,00 02.02.03.01 Edifício e instalações ................................ 1215,00 02.02.03.02 Equipamento administrativo e mobiliário ............... 700,00 02.02.03.03 Escolas 1º. ciclo e Jardins de Infância ............... 7350,00 02.02.03.29 Outros ................................................ 100,00 02.02.04 Locação de edifícios .................................. 50,00 02.02.05 Locação de material de informática .................... 1350,00 02.02.09 Comunicações .......................................... 2400,00

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ORÇAMENTO DAS DESPESAS DE 2017

RUBRICAS IMPORTÂNCIAS

CÓDIGOS DESIGNAÇÃO (Un.: Euros)

02.02.10 Transportes ........................................... 500,00 02.02.11 Representação dos serviços ............................ 1080,00 02.02.11.01 Congresso da ANAFRE ................................... 200,00 02.02.11.09 Outras despesas de representação ...................... 880,00 02.02.12 Seguros ............................................... 300,00 02.02.13 Deslocações e estadas ................................. 500,00 02.02.14 Estudos, pareceres, projetos e consultadoria .......... 11700,00 02.02.15 Formação .............................................. 190,00 02.02.16 Seminários, exposições e similares .................... 130,00 02.02.17 Publicidade ........................................... 1950,00 02.02.18 Vigilância e segurança ................................ 420,00 02.02.19 Assistência técnica ................................... 3400,00 02.02.20 Outros trabalhos especializados ....................... 890,00 02.02.25 Outros serviços ....................................... 67400,00 02.02.25.01 Componente sócio-educativa ensino pré-escolar ......... 67300,00 02.02.25.01.01 Jardim de Infância Bracara Augusta .................... 13800,00 02.02.25.01.02 Jardim de Infância de S. Lázaro ....................... 35000,00 02.02.25.01.03 Jardim de Infância do Fujacal ......................... 18500,00 02.02.25.02 Gabinete de Apoio Social .............................. 100,00 04 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES: ............................. 25130,00 04.05 Administração local: .................................. 7100,00 04.05.01 Continente ............................................ 7100,00 04.05.01.03 Serviços Autónomos da Administração Local ............. 7100,00 04.05.01.03.01 1º Ciclo e Pré-Escolar (expediente e limpeza) ......... 6200,00 04.05.01.03.02 Escolas e Jardins de Infância (atividades) ............ 900,00 04.07 Instituições sem fins lucrativos: ..................... 16500,00 04.07.01 Instituições sem fins lucrativos ...................... 16500,00 04.07.01.01 Coletividades desportivas ............................. 5000,00 04.07.01.02 Instituições de caráter social ........................ 6500,00 04.07.01.03 Instituições de caráter cultural e associativo ........ 5000,00 04.08 Famílias: ............................................. 1530,00 04.08.02 Outras ................................................ 1250,00 04.08.02.01 Solidariedade ......................................... 1000,00 04.08.02.02 Outros Apoios ......................................... 250,00 04.08.04 Subsistema de proteção social cidadania-Ação social ... 280,00 04.08.04.01 Componente sócio-educativa ensino pré-escolar ......... 280,00 04.08.04.01.01 Bolsa Complementar - Jardim de Infância Bracara Augusta 10,00 04.08.04.01.02 Bolsa Complementar - Jardim de Infância S. Lázaro ..... 260,00 04.08.04.01.03 Bolsa Complementar - Jardim de Infância do Fujacal .... 10,00 06 OUTRAS DESPESAS CORRENTES: ............................ 15590,00 06.02 Diversas: ............................................. 15590,00 06.02.01 Impostos e taxas ...................................... 50,00 06.02.03 Outras ................................................ 15540,00 06.02.03.04 Serviços bancários .................................... 150,00 06.02.03.05 Outras ................................................ 15390,00

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ORÇAMENTO DAS DESPESAS DE 2017

RUBRICAS IMPORTÂNCIAS

CÓDIGOS DESIGNAÇÃO (Un.: Euros)

06.02.03.05.01 Atividades com crianças e jovens ...................... 5000,00 06.02.03.05.02 Passeios, convívios e atividades com séniores ......... 5500,00 06.02.03.05.03 Atividades de caráter cultural ........................ 3500,00 06.02.03.05.04 Festas e comemorações ................................. 300,00 06.02.03.05.05 Atos eleitorais ....................................... 250,00 06.02.03.05.06 ANAFRE ................................................ 840,00

TOTAL DAS DESPESAS CORRENTES DO ÓRGÃO 01 .............. 347390,00

DESPESAS DE CAPITAL 07 AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL: ......................... 4000,00 07.01 Investimentos: ........................................ 4000,00 07.01.03 Edifícios ............................................. 1000,00 07.01.03.01 Instalações de serviços ............................... 1000,00 07.01.07 Equipamento de informática ............................ 1000,00 07.01.08 Software informático .................................. 1000,00 07.01.09 Equipamento administrativo ............................ 1000,00 08 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL: ............................ 2000,00 08.07 Instituições sem fins lucrativos: ..................... 1000,00 08.07.01 Instituições sem fins lucrativos ...................... 1000,00 08.08 Famílias: ............................................. 1000,00 08.08.02 Outras ................................................ 1000,00 08.08.02.01 Solidariedade ......................................... 500,00 08.08.02.02 Outros Apoios ......................................... 500,00 11 OUTRAS DESPESAS DE CAPITAL: ........................... 5000,00 11.02 Diversas: ............................................. 5000,00 11.02.99 Outras ................................................ 5000,00 11.02.99.01 Orçamento Participativo ............................... 5000,00

TOTAL DAS DESPESAS DE CAPITAL DO ÓRGÃO 01 ............. 11000,00

TOTAL GERAL DAS DESPESAS .............................. 358390,00

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Plano Plurianual de Investimentos de 2017 Unidade: Euros

F Fonte de F Despesas Código da N.º o financia- Datas a Objetivo classificação proj. Designação r mento (%) Respon- s Reali- 2017 Anos seguintes Total económica ou m sável Iní- e zado previsto ação a AC AA FC cio Fim E Total Definido ADefinir 2018 2019 2020 Outros

01 FUNÇÕES GERAIS 01.01 SERVIÇOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 01.01.01 Administração geral 5 257 4 000 4 000 0 0 0 0 0 9 25701.01.01.01 01/07.01.03.01 01/14 Obras em Edifícios da União de A JF 01/14 12/17 0 0 1 000 1 000 0 0 0 0 0 1 000 Freguesias 01.01.01.02 01/07.01.07 02/14 Aquisição de Equipamento A JF 01/14 12/17 3 419 1 000 1 000 0 0 0 0 0 1 419 Informático 01.01.01.03 01/07.01.08 03/14 Aquisição de Software A JF 01/14 12/17 4 4 430 1 000 1 000 0 0 0 0 0 5 430 Informático 01.01.01.04 01/07.01.09 04/14 Aquisição de Equipamento A JF 01/14 12/17 3 408 1 000 1 000 0 0 0 0 0 1 408 Administrativo

TOTAL DO PROGRAMA 01.01 5 257 4 000 4 000 0 0 0 0 0 9 257

TOTAL DO OBJECTIVO 01 5 257 4 000 4 000 0 0 0 0 0 9 257

T O T A L G E R A L 5 257 4 000 4 000 0 0 0 0 0 9 257

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Plano Plurianual de Investimentos de 2017

Órgão executivo Órgão deliberativo Em de de Em de de