UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

PREMIO RYMEL SERRANO URIBE 2014

FORMATO PRESENTACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

CATEGORIA ESTUDIANTES

Se convoca a estudiantes de la Universidad Cooperativa de Colombia para que presenten ideas de negocio de emprendimientos solidarios o soluciones innovadoras con enfoque social.

Una idea de negocio es aquella propuesta que soluciona una necesidad o se identifica como una oportunidad en una comunidad o mercado; el concurso busca premiar las ideas de carácter social, asociativo y solidario.

Se tendrán en cuenta iniciativas en las siguientes áreas: educación y conocimiento abierto, juegos para el cambio social, participación ciudadana, gestión empresarial y gestión ambiental.

IDENTIFICACIÓN

Título de la idea de negocio

Datos del Emprendedor

Nombre y apellido:

Edad: Sexo (Marcar con una x) Femenino Masculino

Sede: Facultad: Programa: Semestre:

Dirección personal: Teléfono de contacto:

Correo electrónico:

ACEPTACIÓN DE LAS BASES DEL PREMIO RYMEL SERRANO URIBE 2014

Yo ___________________________________________ identificado con cédula ______________ de ________________ como proponente de la idea de negocio ____________________________

Manifiesto que conozco las instrucciones del concurso Rymel Serrano Uribe 2014, estoy interesado en participar y acepto las bases del concurso.

Firma _____________________________

A) PRESENTACION DE LA IDEA DE NEGOCIO

1. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO [footnoteRef:1] [1: Adaptado de www.businessmodelgeneration.com]

Describa la idea de negocio. (Max. 150 palabras)

2. CUÁL ES LA PROPUESTA DE VALOR

Describa: ¿Qué valor agregado se está entregando a los beneficiarios- clientes? ¿Cuál problema social se está ayudando a resolver? ¿Cuál necesidad social que se está satisfaciendo? (Max. 150 palabras)

3. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE REALIZAN LOS SOCIOS CLAVE

Describir quiénes son los socios clave, las actividades que realizan y las motivaciones para realizar

alianzas con ellos. (Max. 150 palabras)

4. QUÉ ACTIVIDADES CLAVE REQUIERE LA IDEA DE NEGOCIO?

Describa qué actividades clave requiere la propuesta de valor. (Max. 150 palabras)

5. DESCRIPCIÓN DE LOS RECURSOS CLAVE QUE REQUIERE LA IDEA DE NEGOCIO?

Enumere los tipos de recursos físicos, intelectuales y humanos. (Max. 150 palabras)

6. DESCRIPCIÓN DE LA RELACIÓN CON EL BENEFICIARIO - CLIENTE

Describa cómo participan los beneficiarios- clientes en el modelo de negocio.(Max. 150 palabras)

7. CUÁLES SON LOS CAMINOS O CANALES HACIA EL BENEFICIARIO - CLIENTE.

Cómo se logra que los beneficiarios- clientes conozcan, utilicen y compren el producto o el servicio.

(Max. 150 palabras)

8. DESCRIPCIÓN DEL MERCADO Y LOS BENEFICIARIOS - CLIENTES

Descripción de los beneficiarios-clientes potenciales de la iniciativa y de los competidores. (Max. 150 palabras)

9. DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS

Descripción de cuáles son los costos más importantes de la idea de negocio. (Max. 150palabras)

10. DESCRIPCIÓN DE LAS FUENTES DE INGRESO

Descripción de cómo se percibirían los ingresos. (Max. 150 palabras)

11. ESTADO DE LA IDEA DE NEGOCIO

Indicar los hitos alcanzados de la iniciativa y los retos inmediatos de ésta para dar respuesta a las necesidades no resueltas. Es el estado actual de la iniciativa. (Max. 100 palabras)

12. RAZONES DEL EMPRENDEDOR PARA PONER EN MARCHA LA IDEA

Indicar brevemente los motivos del emprendedor para seguir adelante con esta iniciativa. (Max. 100 palabras)

Glosario

Propuesta de Valor [footnoteRef:2] [2: Tomado de Guía práctica de emprendimiento social y cultural de la Universidad de Salamanca: http://empleo.usal.es/emprende/esyc/b-guia_practica_para_emprender/2-3_aplicacion_del_business_model_canvas.html)]

Las empresas solucionan problemas o satisfacen necesidades de sus clientes. Pero la propuesta de valor de una empresa no reside en los productos o servicios que ofrece, sino en el CÓMO los ofrece. La propuesta de valor es lo que hace que nos decantemos por unas empresas frente a otras. ¿Es la novedad, es el diseño, la rapidez, elegimos algo por el precio, por la facilidad, por la utilidad, porque está hecho a nuestra medida? Eso es la propuesta de valor. ¿Qué VENTAJAS obtiene tu cliente por elegirte a ti frente a otras empresas? Esta es la obsesión real que ha de mover a los emprendedores, no tanto la idea. 

Categorías [footnoteRef:3] [3: Testo adaptado de: http://www.iadb.org/es/eventos/idear-soluciones/2014/startup-spanish%2c9926.html]

Educación y Conocimiento Abierto

La educación está en un periodo de reinvención, en donde los datos abiertos y la tecnología jugarán un papel importante en las escuelas del futuro. Esta categoría debe concentrarse en ideas de negocio que usen la tecnología para ayudar al mejoramiento de procesos de aprendizaje, capacitación de profesores, prácticas educativas y más.

Juegos para el Cambio Social

Más de 14,9 millones de latinoamericanos son jugadores, y 40% son usuarios de juegos sociales. Esta categoría debe concentrarse en ideas de negocio que usen datos y tecnología para ayudar al mejoramiento de la calidad de vida a través de juegos.

Cambio Social

Pertenecemos a un mundo de opiniones y causas. Esta categoría debe concentrarse en ideas de negocio que usen la tecnología social para ayudar al mejoramiento de inclusión social y situación de personas discapacitadas, trabajo, productividad y más.

Participación Ciudadana

El delito y la violencia afectan las vidas de millones de personas en América Latina y el Caribe. Esta categoría debe concentrarse en ideas de negocio que usen la tecnología para ayudar a la reducción y prevención de la delincuencia, al mejoramiento del gobierno electrónico, la participación ciudadana, el registro civil, la identificación y más.

Gestión empresarial [footnoteRef:4] [4: http://www.iadb.org/mobile/projects/]

Ideas que promuevan el desarrollo de una organización, procesos de mejoramiento productivo, comercialización, mercadeo e infraestructura logística y operativa.

Gestión ambiental[footnoteRef:5] [5: http://idbdocs.iadb.org/wsdocs/getdocument.aspx?docnum=1190991]

La implementación de mecanismos de gestión para prevenir y mitigar los efectos nocivos o peligrosos que las actividades humanas generan sobre el ambiente

B. PRESENTACIÓN DEL LIENZO CANVAS [footnoteRef:6] [6: Tomado de: http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/bmc]