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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO ACADEMICO DE GRADUACIÓN TRABAJO DE TITULACION PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERA INDUSTRIAL ÁREA SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN TEMA ELABORACIÓN DE SISTEMAS DE OPTIMIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DE CALIDAD EN LA PLANTA ENVASADORA LIQUIAGUAAUTORA MANOSALVAS MENDOZA MARIA FERNADA DIRECTOR DEL TRABAJO ING. IND. ARCOS COBA ANGEL PAULINO 2015 GUAYAQUIL ECUADOR

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO ACADEMICO DE GRADUACIÓN

TRABAJO DE TITULACION PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE

INGENIERA INDUSTRIAL

ÁREA SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

TEMA

“ELABORACIÓN DE SISTEMAS DE OPTIMIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DE CALIDAD EN LA PLANTA

ENVASADORA LIQUIAGUA”

AUTORA MANOSALVAS MENDOZA MARIA FERNADA

DIRECTOR DEL TRABAJO ING. IND. ARCOS COBA ANGEL PAULINO

2015 GUAYAQUIL – ECUADOR

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ii

Manosalvas Mendoza María Fernanda

C.C.: 092443017-6

“La responsabilidad del contenido de este trabajo de titulación

me corresponde exclusivamente; y el patrimonio intelectual del mismo a

la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil”

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iii

DEDICATORIA

La dedicatoria, van con todo amor hacia mi padre Jehová, a mis

padres Luis Manosalvas , Laura Mendoza , hermanos Ruth Ávila ,Jennifer

Manosalvas , Eduardo Luis Manosalvas, Luis Eduardo Manosalvas por

darme su amor incondicional.

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iv

AGRADECIMIENTO

Agradezco a mi padre celestial Jehová porque es y será el

fundamento de mi vida porque estuvo en todo momento, crecí con él y fue

mi acompañante en esta travesía, seco mis lágrimas fue mi aliento y mi

vida, el camino fue duro pero gracias a mis padres Luis Eduardo

Manosalvas-Laura Mendoza Del Valle por darme la oportunidad de ser

mejor cada día y su apoyo incondicional, a mis hermanos Jennifer Iveth

Manosalvas-Eduardo Luis Manosalvas –Luis Eduardo Manosalvas por

ser mi fortaleza de vida.

También a una persona muy en especial a mi segunda, amiga,

hermana Madre Ruth Elizabeth Ávila sin ella no hubiera sido posible

este éxito de esta etapa de mi vida.

Agradezco a todos quienes estuvieron de una y otra forma en mi

crecimiento profesional, siempre recordare consejo- enseñanza- risas.

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v

ÍNDICE GENERAL

N° Descripción Pág.

1.1. PROLOGO 1

1.2.

1.3.

INTRODUCCIÓN I

1.4.

N° Descripción Pág.

1.5. 1.1 Antecedentes 3

1.6. 1.2 Planeamiento de problemas encontrados 4

1.7. en la empresa

Planteamiento del problema 4

1.3 Justificaciones 5

1.4 Objetivo de la investigaciones 6

1.4.1 Objetivos 6

1.4.2 Objetivos General 6

1.4.3 Objetivos Especifico 6

1.5 Descripción general de la empresa 6

1.5.1 Localización de la empresa 7

CAPÍTULO II

MARCO TEÓRICO

N° Descripción Pág.

2.1 Marco teórico 16

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vi

N° Descripción Pág.

2.1.1 Fundamento conceptual 16

2.1.1.1 Que es BPM 16

2.1.1.2 Los plazos establecidos para el 17

cumplimiento de BPM

2.1.1.3 Manual de Buenas Prácticas de Manufactura 17

2.1.1.4 Principios básicos para mantener 18

limpia una planta procesadora de alimentos

2.1.1.5 Normas de diseño que debe cumplir una 18

empresa alimenticia

2.1.2 Fundamento de Histórico 19

2.1.2.1 ¿El agua? 19

2.1.2.2 Reseña histórico de la envasadora 20

Liquiagua S.A

2.1.3 Fundamento ambiental 21

2.1.3.1 Ley de aguas 22

2.1.4 Fundamento Legal 23

2.1.5 Fundamento Referencial 27

CAPÍTULO III

METODOLOGÍA

N° Descripción Pág.

3.1 Metodología del sistema investigación 29

3.1.1 Investigación de campo 30

3.1.2 Investigación bibliográfica 30

1.8. 3.1.3 Ingeniería de métodos 31

1.9. 3.1.4 Análisis de muestra 31

3.1.5 Ingeniería y proceso y producción 43

3.1.5.1 Análisis del producto 43

1.10. 3.1.5.2 Parámetros físicos 44

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vii

N° Descripción Pág.

1.11. 3.2 Análisis del proceso de producción 45

3.2.1 Diagrama de proceso de bloques 48

3.2.2 Diagrama de flujo de proceso 51

3.2.3 Distribución de planta 51

3.3 Análisis e identificación del problema de la

Actividad interna de la envasadora Liquiagua S.A 51

3.3.1 Diagrama de Ishikawa análisis de procedimientos

De limpieza 52

3.3.2 Diagrama de Ishikawa análisis de procedimientos

De control de plagas 53

3.3.3 Diagrama de Ishikawa de las condiciones generales

De la infraestructura 53

3.3.4 Diagrama de Ishikawa análisis de procedimientos

De documentación de registro de muestra 54

3.4 Análisis de descripción de procesos 55

3.4.1 Identificación de peligro para poder controlar

El proceso de envasado 55

CAPÍTULO IV

PROPUESTA Y EVALUACION ECONÓMICA

N° Descripción Pág.

1.12. 3.5 Planteamiento de alternativas de solución

a problemas 58

1.13. 3.6 Propuesta 1 58

1.14. 3.6.1 Propuesta de procedimientos operativos estándar 58

3.7 Propuesta 2 60

3.7.1 Planteamiento implementación de buenas practicas

de manufactura 60

3.8 Propuesta 3 61

3.8.1 Cambio que se deben realizar de la auditoria

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viii

N° Descripción Pág.

realizada por el check list para el mejoramiento

de la infraestructura de la envasadora Liquiagua S.A 61

3.9 Propuesta 4 62

3.9.1 Implementación de señalización 62

3.10 Propuesta 5 63

3.10.1 Laboratorio de análisis 63

1.15. 3.11 Propuesta 6 64

3.11.1 Capacitación del personal 64

3.12 Propuesta 7 65

3.12.1 Servicio Higiénico 65

3.12.2 Presupuesto asignados para los utensilios

De limpieza 66

3.13 Propuesta 8 67

3.13.1 Vestimenta del personal para el ingreso de planta 67

3.14 Propuesta 9 67

3.14.1 Control de plagas 67

3.15 Propuesta 10 67

3.15.1 Costo mantenimiento del área de infraestructura

por check list 67

3.16 Costo del planteamiento de la propuesta 68

3.17 Evaluación económica y financiera 70

3.17.1 Plan de inversión y financiamiento 70

3.18 Evaluación financiera 71

3.18.1 Flujo de caja 71

3.18.1.1 Tasa interna de retorno (TIR) 71

3.18.1.2 Valor actual neto (VAN) 71

3.18.1.3 Índice de costo /beneficio del proyecto 71

3.19 Conclusiones y recomendaciones 72

3.19.1 Conclusión 72

3.19.2 Recomendaciones 73

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ix

N° Descripción Pág.

GLOSARIOS DE TÉRMINOS 74

ANEXOS 79

BIBLIOGRAFIAS 155

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x

ÍNDICE DE CUADROS

N° Descripción Pág.

1 Identificación de CIIU –Liquiagua S.A 8

2 Organigrama de la envasadora Liquiagua S.A 9

3 Personal que labora en la envasadora

Liquiagua S.A 10

4 Parámetros del agua envasada purificada 25

5 Muestra de tamaño de unidades por lotes 26

6 Check List de evaluación De Bpm de la

envasadora de agua Liqui-Agua S.A. 33

7 Check List de cumplimiento de la envasadora 42

8 Descripción física para envasar agua purificada 43

9 Parámetros físicos para envasar agua purificada 44

10 Parámetros de dureza del agua 45

11

Identificación de peligro para poder controlar

el proceso de envasado de la empresa

Liquiagua S.A

55

12 Mejoramiento de la Infraestructura de la

envasadora Liquiagua S.A 62

13 Costo de señalización 63

14 Laboratorio para la toma de muestra. 64

15 Presupuesto asignado por un año para las

capacitaciones del personal. 65

16 Modificación de las instalaciones de los

servicios higiénico 66

17 Vestimenta e implementos de seguridad industrial 67

18 Mantenimiento del área de infraestructura 68

19 Costos del planteamiento de la propuesta 69

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xi

N° Descripción Pág.

20 Financiamiento de Liqui-Agua S.A 70

21 Resumen tabla de amortización 70

22 Comportamiento de la oferta 71

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Introducción 12

ÍNDICE DE GRÁFICOS

N° Descripción Pág.

1 Localización de la empresa Liquiagua S.A 7

2 Cumplimiento de los riesgos levantado en el

Check List 43

3 Diagrama de bloques de los procesos de

envasado agua purificada Liquiagua S.A 49

4 Diagrama de flujo del área de envasado y

Comercialización 50

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Introducción 13

ÍNDICE DE ANEXOS

N° Descripción Pág.

1 Reglamento de buenas prácticas para

alimentos procesados decreto ejecutivo 3253. 80

2

Sistema nacional de la calidad Registro Oficial

N° 839 106

3 Instituto Ecuatoriano de normalización

INEN 2 200ː2008 Agua Purificada Envasada 109

4 Plazo y categoría de implementación de BPM 113

5 Registro del ministerio de industria y productividad

pequeña empresa Liquiagua S.A. 114

6 Check List de evaluación de BPM de la envasadora

de agua Liquiagua S.A. 115

7

Examen de laboratorio agua purifica

envasadora Liquiagua S.A 124

8 Flujo grama de actividades de materiales,

materia prima, producción 126

9

Fachada principal de la envasadora

Liquiagua S.A 127

10

Diagrama de Isihikawa de procedimientos de

limpieza. 129

11 Diagrama de Isihikawa de procedimientos de

control de plagas 130

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Introducción 14

N° Descripción Pág.

12 Diagrama de Isihikawa de las condiciones

generales de la Infraestructura 131

13 Diagrama De Isihikawa de los procedimientos de

documentación de registro de muestra 132

14 Manual de BPM de higiene personal 133

15 Manual de BPM de limpieza y desinfección 134

16 Manual de BPM de limpieza para la liberación

de maquinarias 138

17 Manual de BPM de control de plagas 139

18 Manual de BPM de los procedimientos de

selección del personal 140

19 Manual de BPM de los procedimientos

capacitación del personal 141

20

Manual de BPM de los procedimientos de

Infraestructura. 143

21 Manual de procedimiento del ingreso

correcto a las áreas operativas. 144

22 Presupuesto 146

23 Utensilios de limpieza 150

24 Cotización de control de plagas 151

25 Tabla de amortización del Banco Bolivariano 152

26 Flujo de caja 154

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Introducción 15

AUTOR: MARIA FERNADA MANOSALVAS MENDOZA

TITULO: ELABORACIÓN DE SISTEMAS DE OPTIMIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DE CALIDAD EN LA PLANTA ENVASADORA LIQUIAGUA S.A

DIRECTOR: ING. IND. ARCOS COBA ANGEL PAULINO.

RESUMEN

Este proyecto se estableció para elaborar un sistema que pueda optimizar el mejoramiento de la calidad en la envasadora Liquiagua S.A, con el objetivo de implementar el decreto 3253 buenas prácticas de manufactura (BPM), actualmente es un permiso obligatorio que debe tener toda empresa que elabora un producto alimenticio el cual es otorgado por del ministerio de salud público. Se determinó a través del levantamiento de información de check list observo riesgos eminentes en temas puntuales que se resolvieron a través diagrama de Ishikawa, para la revisión y toma de medidas necesarias para establecer la inocuidad que se requiere para evitar los riesgos de contaminación físicos, biológicos o químicos con la finalidad de obtener un alimento seguro y libre de algún contaminante. Para lograr estos cambios se requiere una inversión de $ 23.934 que se desarrollara por fases, se recomienda ejecutar de forma urgente la implementación para que siga en funcionamiento la envasadora Liquiagua S.A como estipula las leyes ecuatorianas.

PALABRAS CLAVES: Inocuidad, Optimizar, Calidad, Decreto, BPM,

Permiso, Contaminación, Check, List.

MARIA FERNADA MANOSALVAS ING.IND. ARCOS COBA ÁNGEL C.C.:092443017-6 DIRECTOR DEL TRABAJO

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Introducción 16

AUTHOR: MANOSALVAS MENDOZA MARIA FERNADA SUBJECT: ELABORATION OF SYSTEMS OPTIMIZATION AND

IMPROVEMENT OF QUALITY IN THE PACKAGING PLANT LIQUIAGUA S.A.

DIRECTOR: IND.ENG. ARCOS COBA ANGEL PAULINO

ABSTRACT

This project was established to develop a system that is able to

optimize the quality improvement in the packers Liquiagua S. A, with the aim to implement the decree 3253 good manufacturing practices (GMP), he is currently a required permit that you must have any company that manufactures a foodstuff which is awarded by the ministry of public health. It was determined through the lifting of information check list of eminent risk observed in specific issues that were resolved through Ishikawa Diagram, for review and decision of measures needed to establish the safety that is required to avoid the risks of pollution physical, biological or chemical with the purpose of obtaining a food safe and free of any pollutants. To achieve these changes requires an investment of $23,934 that will be developed in phases, it is recommended that you run on an urgent basis the deployment to follow in the packaging operation Liquiagua S. A as stipulated the Ecuadorian law. KEY WORDS: Safety, Optimize, Quality, Decree, BPM, Permission,

Check, List, Pollution.

MARIA FERNADA MANOSALVAS IND.ENG.ARCOS COBA ÁNGEL C.C.:092443017-6 DIRECTOR OF WORK

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Introducción 1

PROLOGO

El siguiente trabajo de investigación muestra la información directa

de la envasadora Liqui-Agua S.A

Capítulo 1: Encontraremos el marco teórico donde se establecen

los conceptos de las normativas de Buenas Prácticas de Manufactura,

para el manejo de los productos alimenticios entre los aspectos legales

tenemos el plazo de cumplimiento por la clasificación de la empresa

según el riesgo del producto para el consumo población. Afianzar la

aplicación de los principios de cómo se debe manejar una planta

procesadora de alimentos y sus normativas de diseño. El marco historio

reflejará la historia del producto como materia prima y una breve reseña

histórica sobre la constitución de la empresa Liqui-Agua S.A. Los

aspectos ambientales están relacionados con las normativas establecidas

por el gobierno Ecuatoriano correspondiente a la contaminación del medio

ambiente a través de la industria. El marco legal se desarrolló

investigaciones referentes a las leyes BPM y de las normativas

ecuatorianas INEN.

Capítulo 2: La metodología, desarrolla la información de campo para

diversas problemáticas que existe en la empresa. El desarrollo de éste

proceso inicia con un check list enfocado a la normativa de BPM decreto

3253 sobre las condiciones a nivel de la infraestructura y del personal

que opera, con el control respectivo de las pruebas que se deben

realizar con los parámetros y procedimientos adecuados.

Capítulo 3: contempló la problemática existente en la envasadora

Liqui-Agua S.A de donde se generó el planteamiento y solución a los

problemas encontrados a las no conformidades y validaciones además

del valor de los cambios en infraestructura y el sistema de operación que

faltan para ser certificados por el Ministerio de Salud Pública.

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Introducción 1

CAPITULO I

INTRODUCCIÓN

El fundamento primordial para el desarrollo de esta tesis es la

aportación de conocimientos obtenidos a lo largo de la carrera de

ingeniería industrial en la elaboración de un sistema de gestión para la

optimización y mejoramientos de los recursos aplicando por el decreto

ejecutivo 3253 de buenas prácticas de manufactura, en la envasadora

Liquiagua S.A para lo cual se debe realizar el diagnostico respectivo de

las instalaciones y su funcionamiento operacional, sobre las

problemáticas existentes por el no cumplimiento del decreto 3253 de

buenas prácticas de manufactura.

La aplicación del decreto ejecutivo 3253 debe ser realizado con

conocimientos profundo en el tema por motivo que se desea controlar la

inocuidad del producto además del funcionamiento y control que debe ser

llevado con la temática respectiva sobre los análisis cuanto a la normativa

del decreto 3253 de Buenas Prácticas de Manufactura pasándonos desde

la captación hasta transporte y comercialización.

El desarrollo de esta tesis estará basado en el líquido vital que es

fundamental para todos los seres vivos. Desde los antiguos ancestros

adoraba a diferentes dioses entre los más venerados está el Dios de la

lluvia por lo esencial que era para sus cosechas de los alimentos, y como

un elemento purificador.

El agua es un líquido vital que ha estado desde el principio de la

creación del planeta tierra y ha sido un eje fundamental para el desarrollo

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Introducción 3

de las poblaciones del mundo, se encuentra en gran parte en los océanos

como agua salada y los glaciares de agua dulce.

La etimología agua proviene del latín agua que se define con un

líquido sin olor, sin sabor, sin color la composición química está

compuesta de tres átomos dos moléculas de hidrogeno y una de oxigeno.

El ser humano es unos de los mayores consumidores del agua por

las diversas actividades que realiza día a día, entre una de ellas la

constante hidratación que genera una sensación de bienestar que

favorece a la salud humana. La generación de empresas solidas

dedicadas al envasado de agua se multiplica a nivel mundial bajo diversas

marcas y en Ecuador no es la excepción.

1.1. Antecedentes

El consumo de agua en la población según el Censo realizo en

2010 somos 14’483.499 ecuatorianos que estiman que el 71.98% cuenta

con el suministro de agua, por lo cual existe una población del 28,8% que

no es atendida y carece de agua potable.

El agua es de vital importancia para los seres vivos, si está

contaminada puede ser nociva para la salud humana, el grado de

purificación se basa en las especificaciones establecidas por las leyes

ecuatorianas que contemplan sus propiedades físicas, químicas,

biológicas.

La Captación del agua se da por extracción del líquido de un pozo

subterráneo, el agua antes de ser enviada a un reservorio pasa por los

filtros de sedimentación para la separación de todo material sólido; luego

está el proceso de filtrado para evitar cualquier contaminación, en este

proceso el diseño de los filtros artificiales se basa en el principio básico

de la naturaleza, filtración del agua a través de áreas arenosas que son

los filtros de arena y filtración en zonas de acidíferos, conocido como

filtro de carbón activado; la desinfección del agua se da a través de los

ablandadores (sal granulada) y de la radiación ultravioleta que también

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Introducción 3

sirve para la conservación del agua; la osmosis inversa es una membrana

que elimina en su totalidad todo agente contaminante.

Ese es el proceso debe cumplir el agua para ser envasada,

almacenada y distribuida para bienestar del consumidor.

Entre los requerimientos, la envasadora debe de cumplir con el

decreto ejecutivo de buenas prácticas de manufactura y así evitar

cualquier tipo de contaminación cruzada (directa-indirecta) en las áreas

de proceso y puntos críticos de control por lo que debe existir un control

de limpieza y sanitización para mantener alimentos inocuos.

Se debe eliminar las condiciones que favorezcan a la proliferación

de microorganismos patógenos y plagas que pueden causar

enfermedades e intoxicaciones, etc.

Es necesario tener un procedimiento estándar para la

manipulación de los alimentos procesados, y trazabilidad de los lotes de

los productos terminados.

1.2. Planeamiento de problemas encontrados en la empresa

1.2.1. Planteamiento del problema.

Se realizó levantamiento de información de campo donde se

observó diferentes problemáticas existentes:

Mala distribución de la planta en el área de envasadora.

Retraso en la producción debido a mala planificación.

Implementación de Normativas de calidad para entregar un

producto inocuo.

Falta de conocimientos del personal interno sobre normativas de

calidad y de procesos de optimización.

Falta de organigramas jerárquico con funciones establecidas de

acuerdo a trabajo a ejecutarse.

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Introducción 3

1.3. Justificaciones

La realización del tema de tesis consiste en el levantamiento de

información en la envasadora Liquiagua y en la población del Cantón El

Empalme, de cuyo estudio se observó la necesidad que tiene el Cantón

en las zonas rurales de tener agua potable y también en varios sectores

de la zona urbana.

Para inferir en el desarrollo de tema de tesis se procederá a la

aplicación de sistemas de optimización de recursos internos de la

envasadora Liquiagua y la aplicación de normativas de BPM para

acceder al permiso de funcionamiento del Ministerio de Salud Pública,

obligatorio para empresas de carácter alimenticio, en la actualidad aplicar

esta normativas es importante, no solo para poder funcionar como

pequeña empresa sino por el proceso de envasado del agua que debe

garantizar la salud del consumidor.

Se tomara en cuenta todas las etapas de la producción desde la

obtención de la materia prima hasta llegar al consumir final, para lograr un

producto inocuo existen ciertos reglamentos que han sido adoptados en

varios países para elaboración de productos.

El MSF (Medidas Sanitarias y Fitosanitarias), OMC (Organización

Mundial del comercio), y las normas del Codex Alimentarius confirman las

medidas que se debe tomar para elaborar productos inocuos y poder

comercializarlos. Liqui-Agua S.A es una envasadora de agua purificada,

que se ha venido desarrollando a través de los años y potenciando la

comercialización de los productos adaptándose a los diversos cambios

que ha establecido el gobierno, por lo tanto ahora se ve en la necesita de

aplicar las normativas de BPM para establecer estándares de calidad en

el producto y garantizar la inocuidad, así mismo desarrollar sistemas de

optimización de los recursos.

Como primer paso es implementar BPM para luego aplicar HACCP

(Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control).

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Introducción 4

1.4. Objetivo de la investigación

Analizar las problemáticas persistentes en la envasadora Liquiagua

S.A para poder establecer la herramienta necesaria para el mejoramiento

de calidad.

1.4.1. Objetivos

1.4.2. Objetivo general

Elaborar la optimización de los recursos establecidos en la

envasadora Liqui-Agua S.A. para el mejoramiento de la calidad aplicando

BPM (Buenas Prácticas de Manufactura).

1.4.3. Objetivo Especifico

Diagnosticar la situación actual de la empresa utilizando,

diagramas causa efecto (Ishikawa) para determinar las

problemáticas y diagnosticar sus causas, además de los recursos

con que cuenta la empresa.

Analizar las metodologías y técnicas a emplearse para determinar

los problemas y dar soluciones.

Analizar el proceso de la empresa definir el progreso y el cambio

que va a realizar.

Identificar las variables del proceso que se deben mejorar para

cumplir para los lineamentos de las Buenas Prácticas de

Manufactura, conceptualizar programas de documentación

basándose en el aseguramiento de la calidad.

1.5. Descripción general de la empresa

Liqui-Agua S.A es una pequeña empresa que se caracteriza por ser

familiar que se constituyó como fuente de desarrollo laboral y

emprendimiento para el progreso cantonal, se fundó en el Cantón El

Empalme, 23 enero del 2007. Su actividad económica establecida es de

envasadora y purificadora de agua. El propietario de la envasadora Liqui-

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Introducción 5

Agua S.A. es el Sr. Luis Eduardo Manosalvas Venegas, quien desarrollo

esta propuesta de implementación de una envasadora de agua para

abastecer a la zona urbana y rural del cantón El Empalme y sectores

aledaños.

1.5.1. Localización de la empresa

Liquiagua s.a. se localiza en la provincia del Guayas, Cantón El

Empalme, Parroquia Velasco Ibarra, calle Av. Guayaquil intersección

Auhing.

GRÁFICO N° 1

LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA LIQUIAGUA S.A

Fuente: https://www.google.com.ec/maps/place/El+Empalme/ Elaborado: Manosalvas Mendoza María Fernanda

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Introducción 6

Estructura organizacional

Identificación según codificación Internacional Industrial Uniforme

(CIIU)

El código interacional uniforme (international standard industrial

classification of All Economic Activities), establece la clasificación de datos

según la actividad económica de las empresas, la empresa Liquiagua se

encuentra en la sección c de Industria Manufacturera perteneciente a la

división C11 de elaboración de bebidas del grupo C110 que comprende

la elaboración de bebidas en clase C 110 elaboración de bebidas no

alcohólicas: producción de agua con minerales, a continuación se detalla

en el Cuadro n° 1

CUADRO Nº 1

INDETIFICACION DE CIIU –LIQUIAGUA

Sección División Grupo Clase Descripción

C Industria Manufacturera

C11 Elaboración de bebidas

C110 Elaboración de bebidas

C1104 Elaboración de bebidas no alcohólicas

producción de agua minerales y otras

agua embotelladas

Fuente:http://www.inec.gob.ec/estadisticas/SIN/metodologias/CIIU%204.0.pdf. Elaborado por: Manosalvas Mendoza María Fernanda

Filosofía y estrategia de la envasadora Liquiagua S.A

Su filosofía es ser una envasadora de agua con constante

renovación e innovación para el crecimiento empresarial y progreso del

Cantón El Empalme con la generación de nuevas plazas de trabajos y

cumpliendo con la calidad del producto de tal forma que satisfagan al

cliente con los estándares establecidos por normas desde su

procesamiento hasta su comercialización.

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Introducción 7

El lema de la envasadora Liquiagua s.a. se basa en costumbres

arraigadas de la población empálmense, “De todo esfuerzo se obtiene un

mérito” lo cual establecemos como lema principal “Gota a Gota disfruta la

vida”, lo que con lleva a el análisis que poco a poco se obtienen méritos

para disfrutar la vida sanamente consumiendo un producto de calidad y

garantizando la salud del consumidor.

Visión

Generar un reconocimiento como empresa líder del líquido vital,

enfocado a satisfacer las necesidades del consumir, entregando un

producto con valores agregados de calidad y servicio.

Misión

Producir bebidas con excelente calidad y responsabilidad, contando

con equipos altamente calificado para beneficio de nuestro consumidor.

Valores de la empresa

Los valores de la empresa Liquiagua, se da por espíritu de

crecimiento socio económico del cantón El Empalme y el mejoramiento

del personal que labora los cuales contemplaos los siguientes valores

humildad, compromiso, responsabilidad ,lealtad e innovación.

Organigrama de la empresa

CUADRO Nº 2

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA LIQUIAGUA S.A

Fuente: Envasadora Liquiagua. Elaborado por: Manosalvas Mendoza María Fernanda.

GERENTE GENERAL

ASISTENTE DE GERENCIA

JEFE DE PRODUCCION

SUPERVISOR DE CALIDAD

PERSONAL OPERATIVO

CONTADOR

AYUDANTE DE PRODUCCION

PERSONAL DE LIMPIEZA

JEFE DE VENTAS Y MARKETING

VENDEDORES

JEFE DE BODEGA Y LOGISTICA DE DESPACHO

ESQUIVADOR CHOFER

AYUNDANTE -OFICIAL

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Introducción 10

La gráfica del organigrama está relacionada con el tipo de actividad

que desarrolla la envasadora Liquiagua S.A. asignando los recursos de la

forma más productiva, se cuenta con el personal necesario para que

ejerza el trabajo según la capacidad del puesto.

A continuación en el Gráfico Nº 2, se describe el organigrama de la

empresa con su respectiva descripción del trabajo, se contabiliza el total

del personal que labora en el siguiente cuadro Nº2.

CUADRO Nº 3

PERSONAL QUE LABORA EN LA ENVASADORA LIQUIAGUA S.A

Descripción Cantidad

Gerente General 1

Contador 1

Asistente de Gerencia 1

Jefe de Producción 1

Supervisor de Producción 1

Supervisor de Calidad 1

Ayudante de Producción 1

Personal Operativo 10

Personal de Limpieza 1

Jefe de Ventas y Marketing

1

Vendedores 3

Jefe de bodega y Logística de despacho 1

Ayudante de bodega 1

Chofer 3

Ayudante de Vehículos 3

Total 30 Fuente: Envasadora Liquiagua. Elaborado por: Manosalvas Mendoza María Fernanda

Funciones del personal de labora en la envasadora Liquiagua S.A.

Gerente General

Se encarga de la administración totalmente los recursos de la

empresa debe de forma confiable para su debido funcionamiento dando a

conocer su liderazgo para desarrollar la empresa.

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Introducción 11

Funciones del cargo de gerente general

Creación y cierre de cuentas bancarias que este a nombre de la

empresa.

Endosar valores que se tenga que cancelar como cheque, pagares,

letra de cambios entre otros documento que cuente acredite un

valor, administrando los recursos de la empresa de forma eficiente.

Realización de compras de terrenos, maquinarias, transporte y

vehículos inmueble que sea utilizados para la empresa.

Toma de decisiones de liderazgo para el crecimiento de la

empresa.

Contratación del personal que se encuentra en las instalaciones.

Revisión y rendición de cuentas de los jefes de las diferentes

áreas.

Contador

Es un cargo de responsabilidad y ética estará cargo del manejo en

la parte contable, analizando la información generada por la empresa en

la parte contable.

Funciones del cargo del contador

Revisar los documentos contables, cuentas por pagar y cobrar y

transferencia bancarias.

Revisión del estado financiero, ganancias y pérdidas revisión con

gerencia.

Revisión de la nómina de pago del personal que labora en la

empresa.

Elaborar registro sobre los comprobantes contables.

Emisión de cheques sobre los pagos de proveedores de materia

prima e insumos.

Facturación de las ventas del producto, declaración de los

impuestos al SRI cumpliendo con las obligaciones tributarias,

comprobantes de guía de remisión.

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Introducción 12

Asistente de gerente general

La asistente de gerencia tendrá la función de administrar el itinerario

de reuniones del gerente general, será un apoyo directo de forma

eficiente, para el beneficio de la empresa.

Funciones del cargo del contador.

Realización e reportes ventas administrado por el área contable.

Mensajería envió de documentos a los proveedores.

Coordinación de la gerencia con los jefes de las diferentes áreas.

Funciones que el gerente general delegue.

Jefe de producción.

El jefe de producción será el responsable de controlar todo los

aspectos de planta y la cantidad de producto se tenga que realizar para

poder comercializar.

Función del jefe de producción.

Control de inventario de stock para controlar el ritmo de producto

que se necesita.

Control del método de trabajo, y método de planificación.

Revisión del control de la calidad del producto que se está

elaborando.

Supervisor de calidad.

Sera responsable del control del producto que va a ser

comercializados, deben de pasar las pruebas que se realiza durante todo

el proceso. Debe de hacer cumplir las normas de calidad dentro de la

empresa controlar en su mayor parte el personal operativo para que no

exista ninguna contaminación cruzada. Dar charla de capacitación a

personal externo cuando ingrese a las aéreas de proceso, dar los equipos

de protección para que no exista una contaminación con el medio .Está

sumamente ligado con el departamento de producción.

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Introducción 10

Ayudante de producción

Sera colaborar del jefe de producción llevando toda la información

querida como inventarió del producto que se está elaborando, asistencia

técnica con el personal operativo, coordinación del stock a producir.

Controlar los horarios de ingreso y salida del personal operativo. Tener

liderazgo para la toma de decisión oportuna si el jefe de producción no se

encuentra y sea de suma urgencia. Realización de informe técnico que

requiera el área de producción.

Personal operativo

El personal operativo de la empresa tiene que tener habilidades

centradas a la ejecución del trabajo asignado con eficiencia. El cual será

responsable de manejo de maquinarias, y estará inmerso en la

transformación y desarrollo del producto. Debe ser emprendedor y capaz

de resolver problemas, cumpliendo las normativas establecidas de calidad

del producto

Función de personal operativo

Operar las maquinas que esté a cargo.

Respectar las normas de inocuidad del producto y de BPM

Tener liderazgo para tomar rápido ejecuciones durante el trabajo.

Personal de limpieza

El personal de limpieza estará a cargo de la limpieza de toda la

planta para controlar la inocuidad del producto. Siempre mantenimiento la

zona de producción limpias y ordenadas además de las oficinas

administrativas .Controlando el aseo de los baños y las instalaciones.

Jefe de marketing y ventas

El jefe de marketing dará el oportuno seguimiento en las ventas y la

publicidad de la envasadora Liquiagua S.A. debe de realizar estrategias

oportunas para realizar las ventas necesarias, corroborado con la calidad

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Introducción 11

del producto. La realización de estrategias para establecer el producto en

los diferentes mercados.

Vendedores

Es responsable de las ventas de producto, comercializar en todos

los sectores de la zona urbana y rural, cumpliendo las metas establecidas

por el jefe de ventas y marketing.

Desarrollar nuevos centro de comercialización del producto

Llegar a la meta establecida por el jefe de ventas.

Asignar nuevas estrategias, para la comercialización.

Ser la cara de la empresa fuera de las instalaciones con buena

presencia y carisma.

Funciones de jefe de marketing y ventas.

Establecer el proceso y recopilar datos información para el análisis

de ventas del producto.

Proyectar ventas en mercado para determinar la producción del

producto a elaborar. Establecer las publicidades y revisar el

marketing efectuados por otras empresas.

Jefe de distribución y logística

El jefe de distribución y logística es responsable de la coordinación

de la logística de distribuciones del producto.

Funciones de jefe de distribución y logística

Establecer la coordinación del almacenamiento, entrada y

reposición de producto elaborado.

Establecer la optimización del proceso de trabajo.

Supervisar al personal a cargo, ser líder innato para creación de

equipos de trabajos.

Preparación de la distribución de pedidos efectuados.

Planificar la logística de distribución, y toma de decisiones

inmediatas.

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Introducción 12

Ayudante de Bodega

Las funciones que realizara el ayudante de bodega son de colaborar

con el jefe de distribución y logística, con la revisión de stock del

despacho del producto. Control del traslado del producto terminado y la

revisión de la materia prima que llegue a las instalaciones. Realizar un

informe técnico para la observación del producto despacho a cada

vehículo.

Conductor

Sera la persona responsable de la distribución directa del producto

terminado a cada una de las instalaciones que se distribuye el producto.

Su trabajo es seguir la ruta establecida por el jefe de logística y

distribución que está acorde a las ventas antes realizado por los

vendedores. Sera la imagen fuera de las instalaciones de la empresa.

Tener carisma al momento de la entrega del producto final.

Ayudante De Vehículo

Sera el ayudante directo del conductor para la distribución del

producto final, ayudar a ver la entrega del producto.

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Marco Teórico 13

CAPÍTULO II

MARCO TÉORICO

2.1. Marco Teórico

2.1.1. Fundamento Conceptual

Las normas de Buenas Prácticas de Manufactura en el

aseguramiento de la inocuidad de los alimentos procesados, es de suma

importancia que todo alimento procesado pase por diferentes controles

para evitar cualquier peligro que pueda causar alguna enfermedad al

consumidor. Es fundamental el control en las fábricas alimenticias por lo

cual existen normas y decretos que se deben cumplir, uno ellos es el

decreto 3253 de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) es un

procedimiento operacional para la prevención de la contaminación en las

fábricas. Para la implementación de BPM debe de existir el compromiso

de los trabajadores y de la gerencia.

2.1.1.1. Qué es BPM

Buenas Prácticas de Manufactura son normas establecidas para el

manejo de alimentos procesados, es un reglamento obligatorio del

Ministerio de Salud Pública para toda industria que procese alimentos y

resguarda la integridad de los alimentos previniendo la contaminación de

agentes patógenos.

Aspectos legales de Buenas Prácticas de Manufactura

Por decreto ejecutivo N°3253 (establecido el 4 de noviembre) (Ver

Anexo Nª 1). Se estableció un cumplimiento por el tipo de empresa y el

riesgo para el ser humano (tipo A-B-C).

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Marco Teórico 14

Existen varias normativas que cada país aplica o realiza de acuerdo

a la satisfacción del consumidor.

El reglamento del MERCOSUR en la resolución 80-96 establece

que todo comercio-tienda-almacén la cual se expenda producto

alimenticio debe aplicarse BPM. CODEX ALIMENTARIUX, es una

comisión internacional creada en 1963 y financiada por el instituto FOOD

AND AGRICULTURE ORZANIZATION perteneciente a las naciones

unidas, cuyo propósito es la creación de códigos de estándares

alimenticios

2.1.1.2. Los plazos establecidos para el cumplimiento de BPM.

La inocuidad del producto es un punto clave para los países de

nivel mundial y más para los países sub desarrollados que exportan

productos procesados y deben garantizar un producto con calidad e

inocuidad.Existe un plazo establecido para las empresas ecuatorianas

gracias al apoyo del ministerio de industria y productividad, el ministerio

de coordinación de producción, empleo y competitividad y la resolución

del sistema nacional de la calidad del registro oficial N° 839 (27 de

noviembre del 2012) el cumplimiento. (Ver Anexo N°2)

2.1.1.3. Manual de Buenas Prácticas de Manufactura

Un manual es un soporte técnico que demuestra si el producto que

está en proceso de producción cumple con los estándares de calidad e

inocuidad, para su consumo. El cumplimiento del Manual de Buenas

Prácticas de Manufactura, se ve reflejado en el aseguramiento de los

procesos implementados en la industria verificando y controlando la

sanidad y la calidad del producto; una operación contra los límites puede

ser la temperatura y el tiempo de ejecución.

¿Por qué debemos implementar las BPM en las empresas y en

qué áreas se las pueden aplicar.

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Marco Teórico 15

Área de producción (área de envasado).

Aéreas administrativas (gerencia, marketing-ventas, contabilidad).

Personal que elabora (técnico ,operativo)

Bodega de empaque (se almacena: fundas, etiquetas, cinta, sello

de seguridad, bidones que recién se ha adquirido por la demanda y

envases de las diferentes presentaciones que son no retornables).

Bodega de almacenamiento (área de producto terminado).

El medio infraestructura (es la materialización física de las

instalaciones los equipos y maquinarias)

Métodos (procedimientos que se van a desarrollar en el proceso).

2.1.1.4. Principios básicos para mantener limpia una planta

procesadora de alimentos

Mantener una planta procesadora de alimentos es una constante y

ardua tarea para la cual se usan programas adecuados de sanitización e

higiene que sean eficientes según los requerimientos establecidos por las

autoridades reglamentarias.

Las razones para establecer criterios de sanitización son:

Económicos: Se debe realizar sanitización, para no producir

productos contaminados y como consecuencia dañar la imagen del

producto y luego proceder al retiro del producto del mercado

generando grandes pérdidas.

Legales: Las exigencias legales a través de la normativas

establecidas, nacional e internacional son de carácter obligatorio.

Morales: Debemos dar lo mejor, una buena imagen es la carta de

presentación de una empresa.

2.1.1.5. Normativas de diseño que debe cumplir una empresa

alimenticia.

Se plantea diversos procesos para las instalación de plantas

alimenticias en los diseño de los equipos y la infraestructura, a

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Marco Teórico 16

continuación se enumera algunas directrices que se podría aplicar en la

envasadora.

1. La capacidad de producción acorde al consumo del mercado;

volumen de producción actual y el planificado.

2. Lineamientos con reglamentos establecidos por el gobierno.

3. La infraestructura debe asegurar el cumplimiento de las normativas

en todas las áreas, facilitando la movilización y traslado acorde a

las especificaciones planteadas.

4. Realización de un análisis sobre el flujo que se va a ejecutar

mediante los procesos y los futuros cambios en distribución de

equipos y crecimiento de la planta.

2.1.2. Fundamento de Histórico

2.1.2.1. ¿El agua?

Hay muchas preguntas que debemos hacernos sobre el líquido

vital que tomamos a diario, porque el ser humano como tiene el instinto y

la necesidad de saciar la sed con agua. ¿Cómo surgió el agua en el

planeta tierra?, ¿cuando comenzamos a envasarla en forma industrial?,

etc.

Como ya sabemos el agua está compuesta por dos moléculas de

hidrógeno y una de oxígeno. Científicamente se afirma que el agua hace

millones de años fue creada por las erupciones de volcanes activos,

dando origen a la atmosfera, se creó naturalmente el ciclo hidrológico del

agua, con ello dando origen a la vida en la tierra; el agua define el avance

de las civilizaciones.

El desarrollo de las primeras civilizaciones agrícolas, estuvo ligado

al crecimiento y supervivencia con el uso del agua, no solo en la

agricultura sino también fundamental en la metalurgia. Además el agua es

necesaria para la higiene personal, ya que evita enfermedades

infecciosas que pueden causar la muerte.

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Marco Teórico 17

En la actualidad para establecer la inocuidad de los alimentos se

han realizado leyes y normas para mantener un producto libre de

contaminación, los primeros antecedentes de BPM son de 1906 en

Estados Unidos como repuesta a la insalubridad de los alimentos y la

poca medicina que había en esa época, en 1992 el comité de la

Comunidad Europea publicó cinco volúmenes que establecen la

aplicación de BPM.

2.1.2.2. Reseña histórica de la envasadora Liqui-Agua S.A.

La envasadora Liqui-Agua S.A. comenzó con pequeños lotes de

producción de forma artesanal para el envasado de las diferentes

presentaciones que actualmente se siguen comercializando como

garrafones de 20 litros, envases de 4 litros y pacas de 24 botellas de 500

ml.

La infraestructura de la planta tenía un pequeño pozo con 20

metros de profundidad para captación pero luego que no abasteció a la

producción por la demanda del consumo que se generó en el 2010, se

construyó un pozo profundo de 100 metros bajo tierra para la captación

del agua.

Como primer paso para el desarrollo de la envasadora, en el 2011

se realizó un préstamo bancario para la construcción de dos cisternas de

diferentes dimensiones que son utilizadas para la captación agua, y se

realizó pequeñas modificaciones internas, en el espacio ya establecido.

En el 2012 se construyó una nueva área de envasado,

anteriormente se envasaba en una sola área las tres presentaciones, en

la nueva área de envasado se empacan 24 botellas de 500ml y botellas

de 4 litros, además se desarrolló un área de abastecimiento de producto

terminado.

En el 2013 con un nuevo préstamo bancario se realizó

inversiones para el crecimiento de la envasadora, la compra de 2

camionetas Chevrolet y la compra de una máquina para la purificación del

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Marco Teórico 18

agua que consta de filtro de arena, filtro de carbón activado, ablandador,

ozono y ultravioleta con mayor capacidad para la purificación del agua,

además se tiene como proyecto en marcha la adecuación de nuevos

filtros y ablandadores, la readecuación de las áreas de proceso con

sistema de bandas transportadora y la implementación del área de

almacenamiento de agua tratada purificada, además de la adecuación de

la infraestructura, ampliación para el abastecimiento de la materia prima y

del producto terminado, adecuación de un pequeño laboratorio para la

realización de muestreo y la creación de oficinas administrativas (gerencia

general, contabilidad, marketing y ventas).

2.1.3. Fundamento ambiental

En la actualidad todas las empresas industriales están ligadas al

cuidado ambiental. Se ha tomado conciencia para la conservación del

medio donde se desarrollan las empresas, porque son unos de los

mayores contaminantes del medio ambiente, por la emisión de gases a la

atmósfera, el desperdicio del agua en sus procesos y otros factores que

dañan el medio, por ello se han generado normativas legales para

defender los derechos sociales garantizando un medio saludable para la

optimización de los recursos disponibles para las futuras generaciones.

La comunidad del Cantón El Empalme requiere una planta de

envasado de agua que cumpla con las normativas establecidas, con

carácter urgente para la comunidad por motivo que no cuenta con agua

potable en varios sectores, por lo que usan el agua envasada para

consumo en sus hogares.

En el ecuador la ley de Gestión Ambiental establece la protección y

prevención, tiene como objetivo principal el control de peligros de

contaminación en recursos naturales como agua, aire y suelo. Esta ley fue

establecida en el año 1999 por el ministerio del ambiente. En esta sección

se describe las normativas legales ambientales de leyes ecuatorianas

para su uso.

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Marco Teórico 19

2.1.3.1. Ley de Aguas

Registro Oficial 339 del 20 de mayo del 2004 –

Art. 12.-El Estado garantiza a los particulares el uso de las aguas,

con la limitación necesaria para su eficiente aprovechamiento en favor de

la producción.

El gobierno ecuatoriano validará el uso del recurso agua, para el

crecimiento de la producción y su explotación. Como empresa de

consumo de agua se debe de cuidar eficientemente y para que no exista

el desperdicio se debe realizar un proceso de recuperación de aguas que

van directamente al alcantarillado y así optimizar el recursos en otras

actividades.

Art. 18.- Por las concesiones del derecho de aprovechamiento de

aguas que otorgue el Estado, el Consejo Nacional de Recursos Hídricos,

cobrará las tarifas que se fije en reglamento tanto a las personas

naturales como a las jurídicas.

Se asignará costos a todos los ecuatorianos que gocen del

aprovechamiento del agua, de acuerdo a la actividad que realicen.

Para el proceso de envasado y separación de minerales que exista

en el agua debe de existir un sistema óptimo para evitar el desperdicio

considerando el costo- beneficio de la producción.

TITULO V de las concesiones del derecho de aprovechamientos

de aguas para uso doméstico y de saneamiento

Art. 39.- Las concesiones de agua para consumo humano, usos

domésticos y saneamientos de poblaciones, se otorgarán a los

Municipios, consejos Provinciales, Organismos de Derecho Público o

Privado y particulares, de acuerdo a las disposiciones de esta Ley.

Como recurso vital para la población ecuatoriana el derecho de

explotación esta otorgado a los diferentes organismos gubernamentales

de acuerdo a las disposiciones de las legales.

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Marco Teórico 20

TITULO VIII Concesión de derechos de aprovechamiento de

aguas subterráneas

Art. 43.- Nadie podrá explotar aguas subterráneas sin autorización

del Consejo Nacional de Recursos Hídricos y en caso de encontrarlas, la

oncesión de derechos de aprovechamiento está sujeta, a más de las

condiciones establecidas en el Art. 24.

La empresa Liqui-Agua S.A. realizó la documentación necesaria

para la perforación en propiedad privada para la construcción del pozo

subterráneo donde extrae líquido vital que pasara por los diferentes

procesos para que el producto pueda ser comercializado.

Art 46.-Las personas naturales o jurídicas que realicen

perforaciones para alumbrar aguas subterráneas estarán obligaran a

obtener del Consejo Nacional del Recursos.

Como lo establece el art.46 que toda perforación subterránea que se

realice debe de existir un permiso que es emitido por la secretaria

nacional del agua (SENAGUA) esta es la única entidad pública en

gestionar los recursos hídricos bajo políticas de conservación y garantizar

los derechos de la población de forma eficiente el recurso. Para la

autorización de la perforación de los pozos se requiere el valor a cancelar

por el pago emitido, el informe técnico con la respectiva forma de

responsabilidad, si es una persona jurídica debe de existir el

nombramiento por el representante legal, que se encuentre certificado y

legalizado.

Constitución Política de la República

Capítulo segundo- Derechos del buen vivir Sección primera

Agua y alimentación.

Art 12.- El derecho humano al agua es fundamental e irrenunciable.

El agua constituye patrimonio nacional estratégico de uso público

inalienable, imprescriptible, inembargable y esencial para la vida.

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Marco Teórico 21

El agua es un derecho de todos los ecuatorianos, por tal motivo

debe ser distribuida de forma equitativa y parcial, pero existe muchos

sectores que no tiene este recurso vital, se encuentran en la necesidad

de comprar el líquido vital a través de tanqueros, u otros medios.

2.1.4. Fundamento legal

En el desarrollo del siguiente trabajo se realizó la investigación

sobre las leyes, normativas y bases en la implementación de Buenas

Prácticas de Manufactura además de las Normas Técnicas Ecuatorianas

INEN.

Constitución de la República del Ecuador 2008

Capítulo sexto- Trabajo y producción- Sección primera- Formas de

organización de la producción y su gestión.

Art. 319.- Se reconocen diversas formas de organización de la

producción en la economía, entre otras las comunitarias, cooperativas,

empresarial públicas o privadas, asociativas, familiares, domésticas,

autónomas y mixtas.

El Estado promoverá las formas de producción que aseguren el

buen vivir de la población y descalificara a aquellas que atenten contra

sus derechos o los de la naturaleza; alentará la producción para satisfacer

la demanda interna y que garantice una activa participación del Ecuador

en el contexto internacional.

La envasadora Liqui-Agua. S.A. optimizará sus recursos

eficientemente para evitar desperdicios del recurso líquido vital,

garantizando un ambiente saludable y distribución del agua para toda la

población.

Reglamento técnico ecuatoriano RTE INEN 2:200 2008

La normativa técnica ecuatoriana INEN 2:200 2008 establece los

parámetros que toda envasadora de agua purificada debe cumplir con el

objetivo de prevenir riesgo en la salud humana. (Ver Anexo n°3).

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Marco Teórico 22

Se considera agua purificada envasada, carbonatada o no, a las

aguas destinadas al consumo humano que sometidas a un proceso

fisicoquímico y de desinfección de microorganismos, cumple con los

requisitos establecidos en esta norma y es envasada en recipientes de

cierre hermético e inviolable, fabricados en material de grado alimenticio.

Se considera como agua purificada envasada al agua que es

sometida a diferentes procesos.

CUADRO N° 4

PARAMETROS DE EL AGUA ENVASADA PURIFICADA

Fuente: https://law.resource.org/pub/ec/ibr/ec.nte.2200.2008.pdf Elaboración: Manosalvas Mendoza María Fernanda.

Muestreo

El muestreo en planta para la determinación de los requisitos

fisicoquímicos y microbiológicos se efectuará de acuerdo a lo indicado en

la NTE INEN 1 077.

REQUISITOS MÍNIMO MÁXIMO

Color expresado en unidades de color

verdadero (UTC)

-- 5

Turbiedad expresada en unidades

Nefelométricas de turbiedad NTU

-- 3

Sólidos totales disueltos expresados en

mg/l:

- Agua purificada envasada

- Agua purificada mineralizada envasada

--

250

500

1000

pH a 20°C:

- no carbonatada,

- carbonatada,

- proceso de ósmosis y destilación

6,5

4,0

5,0

8,5

8,5

7,0

Cloro libre residual, mg/l 0,0 0,0

Dureza,CaCO3, mg/l -- 300

Olor y sabor Inobjetable

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Marco Teórico 23

Las muestras en anaquel se tomarán de un mismo lote y en la

cantidad que la técnica de análisis lo requiera.

El muestreo de agua envasada purificada debe cumplir con las

normativas especificadas NTE INEN 1 077, que establece el control que

se debe seguir la muestra de las bebidas gaseosas, el mismo que debe

pasar por pruebas de trazabilidad de lote producido.

CUADRO N° 5

MUESTRA DE TAMAÑO DE UNIDADES POR LOTES

Tamaño de lote por unidades

2 a 15 2 botellas

16 a 50 3 botellas

51 a 150 5 botellas

151 a 500 8 botellas

501 a 3 200 13 botellas

3 201 a 35 000 20 botellas

35 001 a 500 000 32 botellas

500 000 y más 50 botellas

Fuente:https://law.resource.org/pub/ec/ibr/ec.nte.2200.2008.pdf Elaboración: Manosalvas Mendoza María Fernanda

Aceptación o rechazo

Se aceptará la muestra o los lotes que cumplan con todos los

requisitos indicados en esta norma, caso contrario se rechazará. Todo

producto que en un proceso de control simple efectuado antes de que sea

comercializado este no cumple con las especificaciones requeridas será

rechazado.

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Marco Teórico 24

Envasado

Los envases utilizados deben presentar cierre seguro e inviolable, de

modo que no se evidencien pérdidas de su contenido como consecuencia

de los procesos propios del transporte y almacenamiento de los mismos.

Los envases retornables o no retornables y las tapas deben ser de

materiales de calidad con grado alimenticio, certificados por el fabricante

o proveedor. Los envases retornables antes de ser nuevamente utilizados

deben ser completamente sanitizados.

El agua purificada envasada se puede comercializar en envases de

hasta 20 litros. (Republic of Ecuador, 2008)

Las diferentes presentaciones de agua purificada envasada deben

de estar herméticamente sellada para evitar contaminación al producto y

perdida de su contenido, el material de los envases en su ficha técnica

tiene que ser validado como de grado alimenticio.

Rotulado

El rotulado debe de cumplir con la normativa del INEN 1334-1. Los

envases de 10 litros se deben describir leyenda de consumo del producto.

Establecer si es un envase retornable, y especificar el tipo de proceso que

ha sido sometida el agua para poder ser distribuida.

2.1.5. Fundamento Referencial

La realización de éste estudio contempla diversos contenidos, el

tema de investigación principal es el de Buenas Prácticas de Manufactura

como “Buenas prácticas de manufactura manual” (Luluga, 2011)

Elaborado: Proyecto Piloto Calidad II del Ministerio de

Agricultura, Ganadería, Alimentación y Pesca a través de la

asistencia técnica de la Dra. Martha Núñez, y Lic. Sara Luluaga

El proyecto piloto de calidad realizado para el Ministerio de

Agricultura, Ganaderia, Alimentacion y Pesca. Dra. Martha Nunez,Lic

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Marco Teórico 25

Sara Luluaga, manual realizado para salvaguardar el bienestra del

consumidor.

“Proyecto Para La Implementación De Una Planta

Purificadora Envasadora De Agua En La Ciudad De Sucúa”

(PLANTA, 2009)

Elaborado: Ing. Ind. Paolo Fernando Lituma Torres

Ing. Ind. Jorge Enmanuel Romero Torres.

El proyecto de tesis de implantación de planta purificadora de agua

aporto: Ing. Paolo Lituma- Ing. Phd. Jorge en Romero se tomó como

referencias las bases de estudio para establecer los problemas,

determinar los métodos y procedimiento a establecer.

Buenas Prácticas De Manufactura Una Guía Para Pequeños Y

Medianos Agroempresarios. (Serie de Agronegocios, 2009)

Elaborado: Alejandra Díaz -Rosario Uría.

Libro de agro exportación por el Instituto Interamericano de

Cooperación para la Agricultura con cooperación del Área de

Competitividad Agroempresarial, para impulsar el desarrollo del mercado

extranjero con productos inocuos que puedan ser exportados.

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Metodología 26

CAPITULO III

METODOLOGÍA

3.1. Metodología del sistema investigación

En la siguiente investigación se analizará de forma minuciosa cada

uno de los ciclos que comprende el proceso productivo hasta la

comercialización del producto final, para encontrar problemáticas y

generar soluciones. La metodología a desarrollar se realizará en tres

etapas:

Primera etapa:

Levantamiento de información de la situación actual de la empresa.

La evaluación consistirá en auditar lo ya establecido por el decreto 3253

de Buenas Prácticas de Manufactura.

Las instalaciones de la fábrica.

El personal que labora.

La documentación establecida para el control

Segunda etapa:

Análisis de los resultados obtenidos en el check-list, de la

información obtenida desarrollará la propuesta para el mejoramiento e

implantación de Buenas Prácticas de Manufactura.

Tercera etapa:

La tercera etapa consistirá en la realización de manuales de BPM

según los resultados obtenidos para el control riesgos y contaminación

cruzada por falta de inocuidad que pueda existir. La propuesta estará

basada en las acciones correctivas a ejecutarse.

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Metodología 27

Los manuales de procedimientos a realizarse son:

Manual de Procedimientos de las Normas de Higiene Personal.

Manual de Limpieza y Desinfección.

Manual de Control de Plagas.

Manual de Procedimiento de Capacitación del Personal.

Manual de Procedimientos de Documentación de los Registro de

Muestras.

Manual de Procedimientos de Clasificación de Áreas de Trabajo.

Manual de Procedimiento del Mantenimiento de las Máquinas.

Manual de Procedimiento para Evaluar y Calificar Proveedores.

3.1.1. Investigación de campo

Se levantará la información requerida, para la obtención de datos

en forma directa en el campo, se visitará la empresa para observar el

proceso actual y tener conocimiento de los cambios que se pueden

realizar en la línea de envasado y la implementación de BPM (Buenas

Prácticas de Manufactura), describiendo cada uno de los procesos y las

actividades para analizar la problemática y los puntos críticos de control.

3.1.2. Investigación bibliográfica

Se aplicará en la información recolectada sobre el proceso actual

realizado y en la implementación de un estudio técnico analizado y

estableciendo con las normativas de BPM.

Observación directa

Analizar los problemas y cuantificarlos y así poder precisar

soluciones puntuales a los que se encuentren en el proceso.

Técnicas de investigación.

Técnica del Fichaje: Se realizará la recopilación de información para el

registro de documentación y realizar datos estadísticos.

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Metodología 28

3.1.3. Ingeniería de métodos

Se realizará diagramas de proceso y distribución de planta para

controlar que el producto no tenga contacto con el medio y sea totalmente

inocuo. Además de implementar métodos de seguridad industrial para

controlar los riesgos.

3.1.4. Análisis de la población y muestra.

En el Ecuador existe un mercado muy competitivo a nivel industrial,

no se diga para empresas que procesan alimentos. Uno de los negocios

claves en nuestros días son las envasadoras de agua, que se han venido

desarrollando a lo largo de años con actividades y mejoras necesarias

para presentar un producto acorde a las expectativas y exigencias del

consumidor así mismo cumpliendo los reglamentos establecidos por el

ministerio Industria y productividad para las empresas

Existe diversas problemáticas en el desarrollo de la producción del

agua embotellada, como es de conocimiento general, el agua está ligada

a la vida de los seres vivos, también podemos decir que es un recurso

difícil de evitar su contaminación directa o indirecta.

Cumplir con los reglamentos implantados por el gobierno no es

nada fácil pero es una obligación que se debe asumir con

responsabilidad, a pesar de ello existe la problemática con muchas

envasadoras de agua que comercializan sus productos sin los

estándares de calidad establecidos por lo que hoy en día se determinó un

plazo máximo para cumplir con los reglamentos. (Ver Anexo n°4).

La envasadora Liqui-Agua S.A está aprobada por el Ministerio de

Industria y Productividad como pequeña empresa, Liquiagua S.A

comercializa sus productos con diversas presentaciones tanto en la zona

urbana y rural del cantón El Empalme como en sus sectores aledaños.

La presentación de mayor expendio son los bidones de 20 litros

además botellas de 4 litros y de presentación de 500 ml en pacas.

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Metodología 29

La envasadora Liqui-Agua S.A cuenta con un personal de 30

individuos, quienes se encargan de procesar y comercializar el producto.

(Ver anexo n°5).

La realización de éste proyecto nace de la necesita de poder

elaborar bases para la implementación de metodología de sistema de

calidad en la envasadora Liqui-Agua S.A que sean útiles para la

validación de un producto acorde a las normativas establecidas, se debe

realizar un levamiento de información de las instalaciones de la empresa y

luego elaborar un plan de mejora para garantizar que el producto está en

condiciones sanitarias optimas y sin riesgos de contaminación.

Según el decreto ejecutivo 3253, registro oficial 696 de 4 de

noviembre del 2002, las BPM se implementan para producir alimentos

seguros e inocuos y proteger la salud del consumidor Se observará y

calificará el nivel de riesgo y peligro para ejecutar medidas de cambio

para tener control higiénico de las áreas relacionadas con el

procedimiento de envasado y así realizar una sensibilización y

capacitación del personal encargado con todo lo referente a prácticas

higiénicas.

Cumple.- Aceptación al cumplimiento establecido, en el

levantamiento de la información en las instalaciones y no requiere

mejora de cambio, se encuentra dentro del margen de la norma

establecida.

No cumple.- La no aceptación al cumplimiento establecido, en el

levantamiento de la información en las instalaciones, requiere mejora de

cambio, de forma inmediata es un riesgo inherente en la producción

A continuación se establecerá el check list para el análisis de no

conformidades con preguntas y observaciones directas en el campo,

cumplimiento con las normas exigidas a nivel nacional e internacional.

(Ver Anexo N°6)

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Metodología 30

CUADRO N° 6

CHECK LIST DE EVALUACIÓN DE BPM DE LA ENVASADORA DE AGUA LIQUI-AGUA S.A.

PREGUNTAS

NIVELES DE RIESGOS

CUMPLE OBSERVACION

SI NO

Art.3 –Art 4 Condiciones mínimas básicas y localización

1. El diseño y distribución de las áreas permite un mantenimiento, limpieza y desinfección apropiada.

X

2. El establecimiento está protegido de focos de insalubridad.

X Solo existen focos ahorradores.

Art.5 Diseño y construcción

3. ¿Las aéreas interna y externa no tienen acumulación de agua estacada que produzca microorganismos?

X

Existe demasiada humedad por el producto a envasarse

4. ¿No existe madrigueras que contribuyan a la propagación de plagas dentro del perímetro de la planta?

X

Art 6. Condiciones específicas de las aéreas, estructuras internas y

accesorios:

Distribución de áreas

5. Las áreas están señalizados de acuerdo a su distribución, desde las materias primas hasta el producto terminado

X No existe señalización alguna

6. Las áreas establecidas como críticas permite el apropiado aseo.

X

Pisos ,paredes ,techos y drenajes

7. Los drenajes cuenta con protección con fácil acceso.

X

8. Las uniones entre piso y paredes son cóncavas

X No hay pisos cóncavos

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Metodología 31

9. Las instalaciones suspendidas se realiza el mantenimiento y limpieza para evitar la suciedad

X

No realiza la limpieza de tumbado que tiene en la planta

Ventas puertas y otras aberturas

10. En áreas donde el producto está expuesto existe medios que eviten la acumulación de polvo.

X El diseño de la planta no compacta

11. ¿Las puertas, ventanas se encuentra en condiciones favorables?

X

12. ¿Las puertas, ventanas y boquetes se encuentra con protecciones?

X No existe ninguna protección.

Instalaciones eléctricas y redes de aguas.

13. Cuenta con instalaciones eléctricas en perfecta condiciones y con el debido orden.

X

14. Las líneas de flujo se identificarán con un color de acuerdo a las normas INEN.

X No existe la identificación del INEN

Iluminación

15. El establecimiento cuenta con la adecuada iluminación esta sea natural o artificial.

X

Calidad de aire y ventilación

16. La ventilación sea esta natural o artificial debe prevenir el ingreso de polvo o partículas.

X

17. Las aberturas donde recircula el aire debe existir protección y debe ser fácil la limpieza.

X

18. Los equipos deben están en un plan de mantenimiento periódico.

X No existe registro de limpieza de los aires.

Control de temperatura y humedad en el ambiente.

19. Existen equipos para el control de la humedad del ambiente.

X

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Metodología 32

Instalaciones sanitarias.

20. Se dispondrá de instalaciones sanitarias como servicios higiénicos, duchas y vestuarios, de acuerdo al número de empleados que labora.

X

No se cuenta duchas y baños para el número de empleados

21. Se dispone de productos de aseo personal y equipos en las instalaciones.

X No se cuentan con productos de aseo personal

22. Todas las áreas al ingreso de la producción se deben de instalar productos de desinfección.

X

23. Las instalaciones sanitarias deben estar limpias.

X

24. Tiene un plan de manteamiento.

X

Se realiza la limpieza todos los días pero no se lleva un registro

25. Se observa (carteles, afiches) de la obligatoriedad de lavarse las manos antes de ingresar a planta.

X No existe carteles de información

Servicios de planta –facilidad (Art. 26- Agua)

26. Tiene un adecuado abastecimiento de agua.

X

Capítulo II Equipos y Utensilios.

(Art 8. Art 29)

27. los equipos y utensilios están acorde al trabajo establecido.

X

28. Las dimensiones de las instalación interna de la planta ofrece facilidad de aseo.

X

29. Los bordes y los alrededores de los equipos o maquinas permite una limpieza adecuada.

X

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Metodología 33

30. El diseño y las instalaciones está acorde al proceso.

X No existe una distribución adecuada.

Título IV Requisitos Higiénicos de Fabricación

Capítulo I – Personal

Art. 10.- Consideraciones Generales

31. Mantiene la higiene y el cuidado personal.

X

(Art 11) - (Art 28) - (Art 50) Educación y capacitación

32. Existe un plan de capacitación de BPM para el personal que elabora en, instalaciones.

X

No existe capacitación ni conocimiento del reglamento

33. El personal es capacitado acorde a los puntos críticos de control ya establecidos.

X No existe puntos de control

Art.12 Estado de salud

34. El personal que elabora se realiza un chequeo médico antes de firmar contrato laborar.

X

35. Se realiza un reconocimiento médico periódico.

X

No se realiza examen médicos, solo cuando el personal recién ingresa a laborar.

Art 13. Higiene y medidas de protección

36. Para evitar contaminación el personal que labora dispone de uniformes adecuadamente limpio y buen estado.

X

37. Se utiliza otros

accesorios: como guantes, botas, gorros, mascarillas, que están en perfecta condiciones.

X

38. El personal cumple con las reglas de lavarse las manos a ingresar a planta.

X

No existen carteles de información y no se ha inculcado como norma.

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Metodología 34

Art. 14- Art. 15- Art. 16- Art. 17- Comportamiento del personal

39. El personal que labora, acatan los reglamentos establecidos como no fumar, beber o no consumir alimentos.

X

40. El personal cumple con los reglamentos establecido para poder laborar en las áreas de producción como tener uñas corta, no portar artículos personales (reloj, anillos, cadenas, aretes).

X

El personal ingresar a la área de producción con artículos que puede perjudicar la salubridad del área.

41. Se prohíbe el ingreso a personal no autorizado en las instalaciones de proceso

X

42. Existe sistema de señalización y normas de seguridad

X

No existe señalización ni reglamentos de seguridad.

Capítulo II Equipos y Utensilios.

(Art 8. Art 29) Art 18-Art19

(recepción de materias primas e insumos)

43. No se acepta la materia prima que no esté inspeccionada y liberada por calidad.

X No existe un departamento de calidad

Art 20- Art21 (Recepción y almacenamiento de materias primas e insumos).

44. El centro de acopio de la materia prima y del producto almacenado tiene condiciones de inocuidad.

X

Art 23 (Traslado de insumos y materia prima).

45. Existe el adecuado procedimiento para prevenir contaminación de los insumos.

X

Art. 26.- AGUA: Materia prima

46. Se utilizara agua potabilizada según las normas nacionales o internacionales.

X

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Metodología 35

Equipo

47. El agua que se utiliza para desinfección de los equipos debe ser tratada según las normar nacionales o internacionales.

X

Capítulo III Operaciones de Producción

Art27-Art 33 Organización de la producción.

48. Se dispone de una planificación de los productos a ser laborados con los límites establecidos.

X

Art28-Art30-Art33-Art.35-Art.36-Art.39-Art.4 Procedimientos y actividades de producción.

49. Se ejecuta los procedimientos ya validos conforme a los puntos críticos de control.

X

50. Existe protocolo de documentación describiendo los procedimientos, y tiene el registro de validación durante el proceso.

X No tiene documentación

51. Existe medidas para proteger los alimentos, contra la contaminación, física, química, biológica del ambiente.

X

52. Se debe registrar las anormalidades para tomar decisiones correctivas también deberán ser registradas.

X No se registra la anormalidades solo realiza cambios

53. La documentación de los registro se mantiene durante una vida útil del producto.

X No existe documentación.

Art.30 Condiciones de pre operaciones

54. Los procedimientos está disponible para ser auditado.

X

No existe procedimientos escrito para poder auditarlo

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Metodología 36

55. Se cumple las condiciones ambientales (temperatura)

X

Título IV Requisitos Higiénicos de Fabricación

Art.41-Art 38

Condiciones generales

56. Los procedimientos de envasado, etiquetado y empaquetado acorde a las normas implantadas.

X

57. El proceso se debe realizar ágilmente para evitar cualquier tipo de contaminación

X

Art. 43.- Envases

58. Si los envases son reutilizados será esterilizados con la adecuada inspección

X

Art 47.- Actividades pre operacionales

59. Dentro del pre operación verifica la limpieza de la zona de trabajo.

X

Capítulo V Almacenamiento, Distribución, Transporte Y Comercialización

Art 52.art 53. Art 54.Art 55.Art 56.Art 57.

60. Las área de almacenamiento del producto terminado debe estar condiciones adecuada para evitar la contaminación

X

61. El producto están directamente con contacto con el piso,(tarimas ,pales, estantes)

X

No existe otro material para separacion del producto con el piso.

62. El área de almacenaje posibilita el ingreso para el mantenimiento e higiene de la instalación.

X

Art 58. Transporte

63. La materia prima es transportada en condiciones adecuadas.

X

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Metodología 37

64. El transporte es fácil de limpiar y evitan exista cualquier contamínate

X

65. No se transporta sustancias peligrosas, que altere la inocuidad del producto

X

66. El propietario del transporte es responsable de las condiciones durante la trasportación.

X

Art 59. Comercialización

67. La comercialización debe garantizar de conservar los productos

X

68. Deberán estar en un mobiliario de fácil aseo.

X

TITULO V Garantía de calidad capítulo único del aseguramiento y control de

calidad Art. 60 Procedimiento de calidad.

69. Las operaciones son controladas, para poder prevenir cualquier defecto.

X

70. Se rechaza todo alimento que no esté apto.

X

Art 61. Aseguramiento de inocuidad.

71. Se cuenta con inocuidad todas las áreas.

X Existe presencia de bastante agente contaminantes

72. Se cubre todas las etapas del proceso, se tiene planes preventivos.

X

Art. 62. Aseguramiento de calidad

73. Cumple con las especificaciones del producto terminado

X

74. Tiene criterios específicos: rechazo, aceptación.

X

75. Existencia de registros, instructivos con detalla de los procedimientos.

X Falta de procedimientos escritos

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Metodología 38

76. El muestreo esta oficialmente normado con el fin de garantizar los resultados.

X

Se realiza muestreo pero no está normalizado según la cantidad de producción

Art.64 Laboratorio de la empresa o establecimiento

77. Se cuenta con un laboratorio propio para realizar pruebas.

X

Falta de un laboratorio que presente certificación.

Art 65. Registro de los equipos de operación.

78. Existe mantenimiento preventivo de limpieza los equipos o utensilios

X

Realiza una limpieza rutinaria antes de comenzar a trabajar y después de terminar de trabajar.

Art 66. Métodos de limpieza

79. Los procedimientos está acorde al producto que está siendo elaborado, y su periodicidad de limpieza también .

X

80. Se realiza la validación y verificación después de realizar la limpieza.

X

Art 67. Control de Plagas.

81. Los planes de saneamientos incluye sistema de control de plagas.

X

No existe un saneamiento de control de plaga interior y exterior de la empresa.

82. Existe el subcontrato a empresa que brinde servicio de plagas.

X

La empresa no ha subcontratado a otra empresa para que realice este servicio

83. Se utiliza métodos de eliminación físico para los roedores dentro de planta.

X No realiza métodos de eliminación de roedores.

84. Se utiliza métodos de eliminación químicos para roedores fuera de planta.

X No realiza métodos de eliminación de roedores

Fuente: (Ministerio de Salud publica, 2013) Elaborado por: Manosalvas Mendoza María Fernanda

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Metodología 39

SI NO

49 35

NIVELES DE RIESGOS

CUMPLIMIENTO DE LOS RIESGOS QUE SE

LEVANTARON EN EL CHECK LIST DE LA

ENVASADORA LIQUIAGUA S.A

Luego de realizar el levantamiento de la información acorde al

decreto ejecutivo 3253 registro de BPM, se encontraron importantes

novedades del funcionamiento de la envasadora Liqui-Agua S.A, debe

presentar énfasis en casos puntuales que son importantes para la

salubridad, los temas que se trataron en el Check Llist son:

Instalaciones de la infraestructura

Mantenimiento preventivos (de las instalaciones- equipos)

Control del personal

Conocimientos del reglamentos

Comercialización

Control de calidad

Inocuidad del proceso.

Control de plagas

Métodos de limpieza del área.

En el check List se tomó en cuenta 84 preguntas relacionadas

con el reglamento de Buenas Prácticas de Manufactura por el decreto

ejecutivo 3253,se realizó la auditoría interna para la verificación del

cumplimento o el no cumplimento de lo establecido, a continuación se

detalla el informe que se obtuvo en el Check List.

CUADRO N° 7

CHECK LIST DE CUMPLIMIENTO DE LA ENVASADORA LIQUIAGUA S.A

Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Manosalvas Mendoza María Fernanda

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Metodología 40

GRÁFICO N° 2

CUMPLIMIENTO DE LOS RIESGOS LEVANTADO EN EL CHECK LIST.

Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Manosalvas Mendoza María Fernanda

3.1.5. Ingeniería y proceso de producción.

3.1.5.1. Análisis del producto

La calidad del agua se encuentra sujeta a sus componentes físicos

y biológicos. Las medidas de consumo se basan por el cumplimiento de

las normativas sanitarias implantadas, el agua debe cumplir con las

expectativas del consumidor si estaba libre de olor, sabor y no contenía

ninguna sustancia extraña de percepción visual.

CUADRO N ° 8

DESCRIPCIÓN FÍSICA PARA ENVASAR AGUA PURIFICADA

Descripción Física

Nombre Liquiagua

Vida Útil 30 días envasado

Descripción Sin sabor -Sin olor

Requerimiento de

Conservación

Manténgase en ambiente fresco y

secos

Tipo De Envases Botellón de 20 L de polipropileno color

azul-tapa presión de P.E.B.D Color :

Azul.

Fuente: Envasadora Liquiagua Elaborado por: Manosalvas Mendoza María Fernanda

49%

35%

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Metodología 41

3.1.5.2 Parámetros físicos

Los parámetros están disponibles para el mejoramiento de la

calidad, se ha desarrollado para levantar el control respectivo son

determinaciones organolépticas.

CUADRO N ° 9

PARÁMETROS FÍSICOS PARA ENVASAR AGUA PURIFICADA

PARÁMETRO FÍSICO

COMPONENTES PARÁMETROS

ESTABLECIDOS COMPARACIÓN

Color ---- - 5 UTC -------

Turbiedad ---- - 3 NTU 1

Sólidos totales

disueltos

---- - 500 200

PH no

carbonatada

6,5 - 8,5 7,5

Dureza, CaCO3,

mg/l

---- - 300 100

Olor, sabor Inobjetable ------

Fuente: Fuente: https://law.resource.org/pub/ec/ibr/ec.nte.2200.2008.pdf Elaboración por: Manosalvas Mendoza María Fernanda.

Color

El color se determina por la capacidad de absorber ciertas

radiaciones, con el color específicos. El agua debe ser incolora, las

mediciones a tomar son ppm de Pt.

Turbidez

La turbidez se basa en la dificultad que tiene el agua en transmitir

la luz. La medición se la da en ppm.

PH

El PH es la medida de los iones hidrógenos.

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Metodología 42

Con menos de 50 ppm de CO3Ca Llaman blandas.

Hasta 100 ppm de CO3Ca, Ligeramente duras.

Hasta 200 ppm de CO3Ca, Moderadamente duras.

Y a partir de 200 ppm de CO3Ca,. Muy duras

PARAMETROS PARA LA DUREZA DEL AGUA

Dureza

Se define como dureza por las sales que contiene el líquido, como

calcio y magnesio la medicación se da ppm.

CUADRO N ° 10

PARÁMETROS DE DUREZA DEL AGUA

Fuente: Investigación de campo

Elaboración por: Manosalvas Mendoza María Fernanda

A continuación se describe los parámetros físicos y químicos que

debe cumplir el agua para poder ser envasada. Los exámenes obtenidos

se realizó en los laboratorios PROTAL de la Escuela Politécnica del Litoral

que cuenta con la certificación ISO/ IEC 17025: 2005 (Ver anexo n°7)

3.2. Análisis Del Proceso De Producción

La descripción de las diferentes operaciones es fundamental para la

realización del análisis de los puntos críticos hallados durante el proceso

de producción. Es una fuente de información esencial para levantar las

mejoras en el proceso y desarrollar controles efectivos para evitar la

contaminación del producto.

Suministro de agua.- La captación del agua es suministrada por

un pozo profunda que se encuentra 100 metros bajo tierra, se realizó

todas la pruebas necesarias en laboratorios certificados para poder

extraer el agua que no contenga minerales dañinos para ser humano.

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Metodología 43

Bombeo del agua.- El suministro de agua es bombeado por una

bomba sumergible la cual proporciona el caudal suficiente para el proceso

de filtración.

Almacenamiento de agua cruda.- Es el lugar donde se

almacena el agua que es captada del suelo, para que realice los

diferentes procesos como enjuague de los botellones, limpieza de las

maquinas, limpieza del área de trabajo y envasado. La capacidad de la

cisterna de almacenamiento es de 30 m3, en litros representa 30000

litros.

Sistema Hidroneumático.- Es un sistema a base de presión, su

funcionamiento empieza cuando la bomba inicia a trabajar, penetra en el

dispositivo de almacenamiento comprimiendo el aire que se encuentra en

su interior, cuando el dispositivo llega a su límite el prensostato abre el

circuito y la bomba finalizando la fase de llenado, a medida que el nivel

del agua va disminuyendo comienza nuevamente ciclo de funcionamiento.

Filtro de Lecho Profundo.- También llamado de arena son los más

utilizados para la filtración del agua, aquí se retienen partículas este

proceso de filtración es el primer paso desde la captación del agua,

consiste en realizar la extracción de partículas grandes o pequeñas, que

son retenidas a través de los filtros para partículas entre 3 a 15 micras.

Este proceso se basa en la filtración, absorción química y

asimilación microbiana.

Filtro de Carbón Activado.- El segundo paso para el tratamiento

del agua es el filtro de carbón activado este es un sistema de purificación

para evitar contaminantes de materias orgánicas e inorgánicas.

Filtro suavizador.- También conocido como ablandador de agua,

es el tercer paso, este filtro retiene el calcio y el magnesio presentes en el

agua, el filtro está compuesto de un tanque que contiene cloruro de

sodio (NaCl).

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Metodología 44

Filtro pulidor.- Detiene impurezas solidas hasta de 5 micras, para

poder tener agua cristalina totalmente purificada.

Equipo de osmosis inversa.- Se considera la osmosis inversa

como el grado filtración con más ventaja, por motivo que no es preciso

colocar componentes químicos. La osmosis inversas está compuesta por

membranas semipermeables, que separan los componentes orgánicos e

inorgánicos, como resultado se tiene un agua pura libre de minerales,

partículas y de cualquier sabor.

Filtro de UV - Luz ultravioleta.- La lámparas UV es un eficiente

radiador de luz que causa inmediatamente la muerte de

microorganismos patógenos.

Almacenamiento de agua tratada.- Después del proceso de filtrado

el agua se almacena en tres tanques polímeros, resinas y fibra de vidrio

estos tienen una capacidad de 500 litros.

Bombeo de agua purificada.- El bombeo del agua se realiza a

través de bombas con unión de sistema hidroneumático hacía el sistema

de luz ultravioleta, hasta las tuberías de acero inoxidable que conduce al

sistema de llenado.

Área de envasado del producto.- El agua tratada es suministrada

por tuberías de acero inoxidable de grado alimenticio, por donde es

llevada hacia las dos aéreas de envasado.

Área de limpieza y desinfección de botellones.- Los botellones

son reutilizados, antes que pase por el proceso de desinfección tiene que

pasar una revisión visual sobre el estado físico, se retira productos como

etiquetas, tapas dañadas, sellos entre otros productos que se encuentren

dentro y fuera del bidón a ser desinfectado, luego pasa al área de

limpieza y desinfección la cual consiste en:

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Metodología 45

Recipiente de lavado - También llamada tina de lavado de acero

inoxidable, que contiene producto químico de grado alimenticio para lavar

los botellones en la parte exterior.

Cepillo de limpieza.- Funciona para el lavado interno de los

botellones estos contienen unas fibras que giran y cepilla la parte interna

de la botella hasta obtener espuma.

Recipiente de limpieza.- Es una tina de acero inoxidable que

contiene agua tibia que se regula de 40 a 45 °C la cual contribuye a

suavizar la materia orgánica y retirar la espuma exterior e interior en una

mínima cantidad.

Electro lavadora.- Es un equipo que bombea agua caliente a las

botellas, estas son colocadas de cabeza y se expulsa agua a presión a

una temperatura de 55 a 65 °C.

Área de llenado.- En el área de llenado existen dos maquinarias

para llenar bidones de 20 litros las cuales tienen un sistema de llenado

automático que pasa por una tubería de acero inoxidable de grado

alimenticio para realizar el llenado, tapado, sellado y codificación del

producto es decir el lote y tiempo de vida útil.

Para realizar el llenado de botellas de 500 ml y 4 litros el líquido es

pasado por las tuberías de acero inoxidable de grado alimenticio, el

envasado, tapado y etiquetado se lo realiza en forma manual.

Área de almacenaje.- Es el área donde se almacena el producto

terminado a temperatura ambiente con las precauciones necesarias para

evitar cualquier contaminación del producto.

Área de distribución.- El área de distribución debe estar acorde a

la inocuidad del producto, asimismo el transporte que utilizan debe ser el

adecuado, mantenimiento la limpieza y minimizando los focos de

contaminación.

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Metodología 46

Captación del agua (100 metro)

Cisterna de almacenamiento de

agua cruda

Sistema hidroneumático

Filtro de Lecho Profundo (arena)

Filtro de carbón activado

Filtro suavizador

Equipo de osmosis inversa

Almacenamiento de agua tratada

Filtro U.V

Sistema hidroneumático

Área de envasado del producto

3.2.1. Diagrama de proceso de bloques

El diagrama proceso de bloques se describe de una forma fácil que

incluye todas las etapas desde la captación del agua en su estado natural

hasta la distribución y comercialización, es muy importante seguir el

proceso. El diagrama se ha recogido las fases para la manipulación del

proceso de envasado.

Además se describe la distribución correcta que debería tener la

planta con un proceso controlado de inocuidad con el producto a generar.

GRÁFICO Nº 3

DIAGRAMA DE BLOQUES DE LOS PROCESO DE ENVASADO DE AGUA PURIFICADA LIQUIAGUA S.A

Fuente: Investigación de campo. Elaborado por: Manosalvas Mendoza María Fernanda

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Metodología 47

GRÁFICO N° 4

DIAGRAMA DE FLUJO DEL ÁREA DE ENVASADO Y COMERCIALIZACIÓN

Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Manosalvas Mendoza María Fernanda

Zona de descarga

Descarga de materia de empaque bidones (materia de empaque nueva)

Descarga de bidones

Revisión de botellas nuevasSistema de

separación de

bidones (clasificación de

bidones que se encuentre en buen

estado)

Desalojo de etiqueta –

capuchones- sellos (u otro empaque

anterior)

Área de lavado de botellones (Limpieza –Desinfección de botellones)

Colocación de tapa Área de llenado de bidones Colocación de etiqueta

Codificación de la tapa con fecha de elaboración y

fecha de consumo

Colocación de etiqueta (sello de seguridad de la

empresa)

Transportación hacia las bodegas de producto

terminado

Comercialización

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Metodología 48

3.2.2. Diagrama de flujo de proceso

Un diagrama de flujo de procesos, es una representación gráfica,

que expresa la secuencia de los procesos en forma gráfica. Las

actividades a realizarse. (Ver anexo n°8)

3.2.3. Distribución de planta

Una buena distribución de planta es cecial para evitar cualquier tipo

de contaminación cruzada y exista un mayor control para mantener una

rea inocua. Se entiende por distribución de planta al ordenamiento del

área física con los elementos necesarios, y pueda existir las condiciones

adecuadas para el tránsito del personal operativo, almacenamiento de la

materia prima. (Ver anexo n°9).

3.3. Análisis e identificación del problema de la actividad interna

de la envasadora Liquiagua S.A

Se realizó con un Check List de información para proceder a la

evaluación al envasado en Liqui-Agua S.A, en el cual se levantaron no

conformidades y luego se procedió a un análisis profundo para la

identificación del peligros buscando siempre los problemas principales y

secundarios con el propósito de resolver las anormalidades que esto

implique en el no cumplimiento de calidad.

Se realizó el análisis a través del diagrama causa- efecto también

llamado diagrama de Ishikawa, que propone la toma de decisiones

potenciales que influyen en un cambio.

La estructura del diagrama de causa-efecto se basa en un recuadro

principal que se la denomina (cabeza), que está sujeta por una línea

principal que se denomina (columna vertical) la cual está sujeta a cuatro o

más líneas según las observaciones planteadas para la resolución de

problemas.

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Metodología 49

El diagrama de causa-efecto debe expresar claramente la idea

principal del problema a analizar para tomar decisiones puntuales,

generando la terminación concisa del problema.

3.3.1. Diagrama de Ishikawa análisis de procedimiento de limpieza.

Se observó que no existe procedimientos operacionales estándar

(POES) lo cual hace énfasis en la falta de mantenimiento preventivo, la

limpieza que se va realizar tanto a los equipos como la instalaciones de la

envasadora.

Además falta complementar la capacitación del personal sobre las

normativas de BPM al personal antiguo y nuevos colaboradores. (Ver

anexo n°10).

Manual de limpieza y desinfección de las áreas de proceso

Los procedimientos de desinfección no están establecidos por lo

cual debe de realizarse manuales de limpieza por cada zona de trabajo.

Los aspectos observados fueron:

Los cielos rasos no son los adecuados para la limpieza

correspondiente.

Falta control de las aéreas y registros de limpieza con informe

técnico.

Aéreas auxiliares

Las aéreas auxiliares se refieren a los servicios higiénicos que, se

observó que faltan suministros de limpieza como jabón, alcohol gel y

yodado para la desinfección de las manos, entre otros suministros como

secador de mano, y extractores de olor.

Falta la implementación de casilleros para colocar la vestimenta y

guardar sus pertenecías personales.

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Metodología 50

Falta de rotulación de los suministro del baño, además hay

ausencia de rotulo de procedimiento correcto del lavado de las

manos.

3.3.2. Diagrama de Ishikawa análisis de procedimiento de control de

plagas.

Es muy importante eliminar las plagas porque son fuente de

transmisión de enfermedades, en el análisis realizado se observó que no

existe procedimientos de control de plagas (roedores, monte, insectos,

aves) que puede afectar el proceso dentro y fuera de las instalaciones por

lo que es necesario implementar los Procedimientos Operativos Estándar

(POE). (Ver anexo n°11).

3.3.3. Diagrama de Ishikawa de las condiciones generales de la

Infraestructura

Se observó que el ambiente es propicio para que exista una

contaminación cruzada.

La falta de información en las aéreas de proceso pone en riesgo la

prevención de la inocuidad en la infraestructura de la envasadora por lo

que su instalación es de carácter urgente. La implementación de carteles

y la capacitación es de suma importancia para realizar un adecuado

cuidado de las instalaciones en la infraestructura. (Ver anexo n° 12)

El área de proceso tiene ausencia de concavidades de las paredes

y los pisos.

El piso está construido de baldosa el cual debe ser cambiado por

un piso epóxico.

En el área existen vías de acceso que puede producir una

contaminación cruzada de tal manera que puede existir el ingreso

de polvo.

No existe un buen flujo de material y del personal.

Falta de plan de mantenimiento preventivo de los equipos de aire

acondicionados.

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Metodología 51

Lámpara de luz no adecuada para una fábrica alimenticia debe ser

cambiadas por lámparas encapsuladas.

Falta identificación de las tuberías e instalaciones eléctricas.

Procedimientos de los mantenimientos de las maquinarias.

Falta de programas de mantenimiento preventivos en la

infraestructura y en los equipos.

Falta de rotulación de los nombre de los equipos.

Falta de procedimientos para la definición de cargos para el

mantenimiento de los equipos.

3.3.4. Diagrama de Ishikawa de los procedimientos de

documentación del registro de muestra

Se debe establecer los procedimientos adecuados en las diferentes

etapas del proceso además de la toma de la muestra del material de

empaque (aprobado o rechazado). Se debe realizar este procedimiento ya

establecido. (Ver anexo n°14)

Falta de documentación de la toma de muestra de los lotes de

producción.

Falta la documentación de la muestra de cada uno de los procesos

de filtrado.

Establecer procedimiento establecidos estándar (POE).

Falta de procedimientos para el retiro del producto que se

encuentre circulando en el mercado.

Documentación de registro del producto

El registro de documentación no está emitido por lote de

producción.

Falta de documentación en los estándares de envasador del

producto.

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Metodología 52

Falta de documentación para la emisión de producto de empaque

del lote para ser procesado.

Falta de documentación por la emisión de envasado del producto

a producir.

3.4. Análisis de descripción de proceso

3.4.1. Identificación de peligro para poder controlar el proceso de

envasado.

CUADRO N °11

IDENTIFICACIÓN DE PELIGRO PARA PODER CONTROLAR EL PROCESO DE ENVASADO DE LA EMPRESA LIQUIAGUA S.A

Proceso Peligro Causas de peligro PC

SI/NO

Cap

tació

n

de

l ag

ua

Peligro Físico Presencia de sólidos (piedras, tierra, etc.)

SI

Peligro Químico

Presencia de componentes químicos como hierro, calcio, entre otros.

SI

Alm

ace

na

mie

nto

de

agu

a

cru

da

Peligro Físico Presencia de sólidos.

SI

Peligro Biológico

Por la falta de limpieza del área de almacenamiento (crecimiento de microorganismo)

SI

Peligro Químico

Presencia de producto a utilizarse en la limpieza y desinfección en la área de almacenamiento

SI

Alm

ace

na

mie

nto

de

ag

ua

Peligro Físico

Presencia de sólidos (elementos sólidos que se encuentre en la área de almacenamiento )

SI

Peligro Químico Presencia de productos que se pudiera utilizar para la limpieza y desinfección

SI

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Metodología 53

Peligro Biológico

Por la falta de limpieza del área de almacenamiento de agua tratada ( crecimiento de microorganismo)

SI F

iltro

de

lech

o

pro

fund

o

Pérdida de calidad El tiempo de uso y la

capacidad –terminación de su vida útil

NO

Filt

ro d

e

Carb

ón

Activa

do

Pérdida de Calidad El tiempo de uso y la

capacidad –terminación de su vida útil

NO

Filt

ro

su

aviz

ado

r

Pérdida de Calidad. Por la falta de sal (NaCl) SI

Perdida de Calidad

El tiempo de uso y la capacidad –terminación de su vida útil

NO

Eq

uip

o d

e

osm

osis

inve

rsa

Pérdida de Calidad El tiempo de uso y la capacidad –terminación de su vida útil

NO

Áre

a d

e

en

va

sa

do

de

l

pro

du

cto

Peligro Físico

Presencia de solido SI

Presencia de polvo SI

Presencia de Olores SI

Áre

a d

e lim

pie

za

y d

esin

fecció

n d

e

bo

tello

ne

s

Peligro Químico

Presencia de sustancia que se encuentre en la tubería después de la realización de la desinfección y limpieza

SI

Peligro Biológicos Presencia de microorganismos SI

Peligro Físico Presencia de objetos al momento del lavado

SI

Peligro Químico Presencia de químicos que se encuentra en los productos de desinfección

SI

Peligro Biológicos Presencia de microorganismos , si no se realiza una adecuada limpieza

SI

Áre

a d

e

dis

trib

ució

n

Peligro Físico

En el momento de distribución puede producirse daño físico si en transporte no es el adecuado

SI

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Metodología 54

Eq

uip

o d

e

osm

osis

inve

rsa

Pérdida de Calidad

El tiempo de uso y la capacidad –terminación de su

vida útil NO

Presencia de solido SI Á

rea

de

en

va

sad

o d

el

pro

du

cto

Peligro Físico Presencia de polvo SI

Presencia de Olores SI

Peligro Químico

Presencia de sustancia que se encuentre en la tubería después de la realización de la desinfección y limpieza

SI

Peligro Biológicos Presencia de microorganismos

SI

Áre

a d

e lim

pie

za

y

de

sin

fecció

n d

e

bo

tello

ne

s

Peligro Físico Presencia de objetos al momento del lavado

SI

Peligro Químico Presencia de químicos que se encuentra en los productos de desinfección

SI

Peligro Biológicos

Presencia de microorganismos , si no se realiza una adecuada limpieza

SI

Áre

a d

e

dis

trib

ució

n Peligro Físico

En el momento de distribución puede producirse daño físico si

en transporte no es el adecuado

SI

Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Manosalvas Mendoza María Fernanda

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Propuesta y Evaluación Económica 58

CAPÍTULO IV

PROPUESTA Y EVALUACIÓN ECONÓMICA

3.5. Planteamiento de alternativas de solución a problemas.

En el siguiente capítulo se realiza el planteamiento y soluciones

presentadas para el mejoramiento de la envasadora Liqui-Agua S.A. con

el fin de cumplir las normativas de calidad para el consumo del producto,

del decreto ejecutivo 3253 de buenas prácticas de manufactura. Se

presenta alternativas de cambio y validación de la inocuidad de la

instalación, de ésta forma se desea desarrollar un ambiente de trabajo

inocuo y productivo.

Para lo cual se va a realizar manuales operacionales de

procedimientos estándar, y se definirá una visión, misión y objetivos

principales. Se dará responsabilidades al personal a cargo según

corresponda las funciones actualizada.

3.6. Propuesta 1

3.6.1. Propuesta de procedimientos operativos estándar

Manual de procedimiento de higiene personal

Se establece los procedimientos en el cual se define como el personal

que labora dentro y fuera de las instalaciones del área de producción que

deben seguir, para llevar a cabo una higiene adecuada. (Ver anexo n°16).

Es de importancia la inocuidad del producto, que se debe existir un

control estricto de lavado de manos para que no exista contaminación

cruzada , y esto pueda causar una contaminación, más cuando estamos

hablando microorganismo que puedan causar daño al ser humano.

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Propuesta y Evaluación Económica 59

Manual de BPM de limpieza y desinfección

Se establecerá un procedimiento que definirá con el personal de

limpieza, para ejecutar los procedimientos que se dividirá en diversas

áreas. (Ver anexo n°17). La limpieza incluye en toda la superficie donde

se está elaborando el proceso con la limpieza quitamos la suciedad que

exista en el pisos, paredes, ventanas, la desinfección es la aplicación de

químicos que mata cualquier microorganismo en % menos de 100 ufc en

8 in cuadradas.

Manual de BPM de limpieza y desinfección de liberación de

maquinarias.

La desinfección de las maquinas es de suma importancia por motivo

que el producto va a estar en contacto directo, se debe realizar un check

list para liberación de la maquina antes que realice la producción normal.

(Ver anexo n°18).

Manual de BPM de control de plagas

Se estableció un manual para el control de plagas, se ejecutara este

control con la contratación de empresas privadas (Ver anexo n°19).Es

responsabilidad de la empresa para de la revisión que no exista plagas

que pueda contaminar el producto.

Manual de BPM de los procedimientos capacitación del personal

Se establece la capacitación del personal con frecuencia según lo

requiera el personal, se deberá inducir una capacitación mayor al

personal que recién labora en la empresa.

Debe de existir una persona a cargo de la capacitación que se la

deberá realizar de temas generales, y también temas específicos y

puntuales según las áreas de producción.

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Propuesta y Evaluación Económica 60

Para la formación del personal de buenas prácticas de manufactura,

va con la mano de parte de la gerencia con el personal de calidad, para

dar el desarrollo oportuno con las normas a establecerse. (Ver anexo

n°20)

Manual de BPM de procedimientos de revisión de la infraestructura

de la envasadora.

Establecer un método para la identificación de problemas de

inocuidad que pueda presentarse en la infraestructura de las

instalaciones.

Se debe establecer parámetros para determinar los riesgos de

contaminación cruzada que pueda existir con medidas de prevención. Se

debe realizar constante chequeos para poder realizar los correctivos

necesarios para evitar cualquier causa de contaminación, con la

utilización de la plantilla de infraestructura de las áreas. (Ver anexo n°21)

Una vez levantada las no conformidades de las áreas, se debe

realizar los correctivos necesarios para poder cerrar los puntos

encontrados. Es de suma importancia cumplir con las normativas

establecidas dentro de las instalaciones y seguir con los procedimientos

que se encuentra como información.

Manual de Procedimiento del ingreso correcto a las áreas operativas

Se establece procedimiento para el ingreso al área de producción,

que se define los limitantes y la prohibición que debería de existir.

Además se debe evitar cualquier presencia de contaminación que pueda

traer el personal al ingreso de su jornada laboral. (Ver anexo n ° 22).

3.7. Propuesta 2

3.7.1. Planteamiento implementación en buenas prácticas de

manufactura.

El planteamiento de los problemas a desarrollarse se da con el

objetivo de gestionar la implementación de las normas de BPM.

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Propuesta y Evaluación Económica 61

El evaluar, e identificar las no conformidades presentadas en el

check list, y cuantificar los riesgos inherentes de contaminación que

puedan causar problemas legales y un cierre de la instalación.

Se presenta alternativas para la mejora entre ellos tenemos

procedimientos escritos de check list de infraestructura, se presentaran

mecanismos de trabajo, formatos de trabajo y procedimientos escritos de

trabajo.

Que ayuden a realizar la gestión de prevención y control en

materia de seguridad dentro de la empresa, desarrollando varias

propuestas de trabajo que ayuden a cumplir el objetivo planteado.

Se deberá contratara una empresa privada para que evalué las

condiciones de la empresa serán encargado de evaluar aplicar sus

conocimientos relacionados.

A este tema, tendrá un valor por su servicio y especificaras las

horas de trabajos para poder implementar. (Ver anexo n°23)

3.8. Propuesta 3

3.8.1. Cambio que se deben realizar de la auditoría realizada por el

check list para mejoramiento de la infraestructura de la

envasadora Liqui-agua S.A.

La envasadora Liqiui-agua S.A debe ejecutar diversos cambios en

la infraestructura, que han sido levantado como no conformidad en la

auditoría realizada en el check list presentado en el capítulo n° 2.

Se ejecutara los trabajos necesarios para cumplir con las normas

establecida por el decreto 3253 de buenas prácticas de manufactura. Se

tomara en cuenta los cambios que se realizara en las diversas áreas que

se dividirá por secciones.

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Propuesta y Evaluación Económica 62

CUADRO Nº 12

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA ENVASADORA LIQUIAGUA S.A

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA ENVASADORA LIQUIAGUA

DETALLE OBSERVACION METR

O UDM

VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

Colocación de epóxido en el

piso

colocación epóxico en las áreas de

envasado y bodega de producto terminado

50 M 26,7858 1339,29

Pintura de paredes

pintado de paredes que se encuentra en

mal estado 75 M 2,1 157,5

Media caña

realización de media caña en los filos con

los espacio cóncavos

120 M 0,8 96

Cielo raso

colocación de cielo raso en la área de envasado de grado

alimenticio

80 M 5,1 408

Luminarias encapsuladas

cambio de luminarias

encapsuladas

40 U 20 800

SUB-TOTAL $ 2.800,79

IVA $ 336,09

TOTAL $ 3.136,88 Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Manosalvas Mendoza Maria Fernanda

3.9. Propuesta 4

3.9.1. Implementación de señalización

Se estableció que se debe aplicar señalización para la prevención

de riesgos industriales, y también educar al personal sobre las normativas

de inocuidad que debe de existir en las instalaciones.

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Propuesta y Evaluación Económica 64

CUADRO Nº 13

COSTO DE SEÑALIZACIÓN

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Manosalvas Mendoza Maria Fernanda

3.10. Propuesta 5

3.10.1. Laboratorio de análisis

Se debe realizar la construcción de un laboratorio para la toma de

muestra para poder filtrar el agua que será enviada al consumidor.

COSTO DE SEÑALIZACIÓN INDUSTRIAL REQUERIDA

Cantidad Descripción Precio

Unitario Precio Total

2 Prohibido fumar $ 6 $ 12

1 Prohibido el paso a

personal no autorizado $ 6 $ 6

2 Materiales Inflamables $ 10 $ 20

1 Alto Voltaje $ 2 $ 2

1 Riesgo de Atrapa miento $ 8 $ 8

2 Riesgo de

Aplastamiento $ 10 $ 20

1 Riesgo de Electrocución $ 8 $ 8

3 Uso de Guantes $ 6 $ 18

2 Uso de Protección

Facial $ 8 $ 16

1 Uso de Botas de Punta

de Acero $ 12 $ 12

1 Uso de Mascarilla $ 6 $ 6

3 Uso de Casco $ 8 $ 24

3 Uso Protección Auditiva $ 10 $ 30

3 Uso de Gafas $ 12 $ 36

SUB TOTAL $ 218

IVA $ 26,16

TOTAL $ 244

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Metodología 61

Se realizó la cotización de la construcción del laboratorio con la

empresa Patex Export Se detalla a continuación en el siguiente cuadro lo

que se requiere en su totalidad para implementar un pequeño laboratorio

para la toma de muestra.

CUADRO Nº 14

LABORATORIO PARA LA TOMA DE MUESTRA.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Manosalvas Mendoza Maria Fernanda

3.11. Propuesta 6

3.11.1. Capacitación del Personal

La capacitación del personal que labora en la empresa es

necesaria estará a cargo del supervisor de calidad en temas referente a la

inocuidad del producto.

LABORATORIO Y LA REALIZACION DE ANALISIS

DETALLE OBSERVACION COSTO TOTAL

CONSTRUCION DE LABORATORIO

LEVANTAMIENTO DE PARED $ 120,00

REALIZCION DE MAMPARAVIDRIO Y ALUMINIO

$ 300,00

PUERTA DE VIDIRIO Y ALUMINIO

$ 120,00

PUNTOS ELECTRICOS $ 50,00

PUNTOS DE AGUA $ 20,00

PUNTOS DE RED $ 50,00

ELECTRODOMESTICO AIRE ACONDICIONADO $ 500,00

REFRIGERADORA $ 400,00

INSTRUMENTO DE LABORATORIO

EQUIPOS VARIOS $ 600,00

SUMINISTRO DE LABORATORIO

REACTIVOS $ 300,00

SUB-TOTAL $ 2.460,00

IVA 295,2

TOTAL $ 2.755,20

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Propuesta y Evaluación Económica 65

Se asignara un presupuesto anual para que el personal realice

capacitaciones en tema que ayude al desarrollo y sostenibilidad como

primer enfoque principal, para la implantación de BPM.

CUADRO N° 15

PRESUPUESTO ASIGNADO POR UN AÑO PARA LAS CAPACITACIONES DEL PERSONAL.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Manosalvas Mendoza Maria Fernanda

3.12. Propuesta 7

3.12.1. Servicios Higiénicos

Se debe ejecutar las adecuaciones en las áreas de los baños e

implementar un mejor sistema para el suministro de limpieza y de aseo

personal. En el check list levantado se tomó varios puntos que son

necesarios para evitar una contaminación cruzada.

EMPRESA DETALLE DEL CURSO DESCRIPCION DEL CURSO PERSONAS VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

FORMACION DE

AUDITORES INTERNOS DE

BUENAS PRACTCAS DE

MANUFACTURA

ASUMIR NUEVOS CONOCIMIENTOS

PARA DIFUNSION DE CULTURA DE

BPM CON RESPONSABILIDAD AL

PERSONAL QUE LABORA

INTERNAMENTE Y EJECUTAR

CAPACITACIONES INTERNAS

2 $ 80,00

$ 160,00

FORMACION DE AUDITOR

DE INTERNO DE HACCP

ES EL ASEGURAMIENTO DE LA

CALIDAD Y SEGURIDAD PARA

PODER CONTROLAR LOS PUNTO

CRITICOS Y IDENTIFICARLOS.

1 $ 80,00

$ 80,00

PERFOSOLUT CURSO DE SART

SISTEMA DE GESTION DE

SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL

2 $ 120,00

$ 240,00

CESA Ms FORMACION DE LIDERAZGO

CAPACITACION DE LIDERAZGO

PARA EL PERSONAL Y BRINDAR

COMUNICACIÓN DE COACHING Y

DIRIGIR A MANDOS MEDIOS

4 $ 50,00

$ 200,00

OTROS $ 400,00 $ 400,00

SUB-TOTAL $ 1.080,00

IVA 129,6

TOTAL $ 1.209,60

PRESUPUESTO DE LA CAPACITACION

SGS

APLICACIÓN DE CONOCIIENTOS NUEVOS ALPERSONAL -

SEGÚN SU REQUERMIENTOS

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Propuesta y Evaluación Económica 66

CUADRO N° 16

MODIFICACIÓN DE LAS INSTALACIONES DE LOS SERVICIOS

HIGIÉNICOS

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Manosalvas Mendoza Maria Fernanda

3.12.2. Presupuesto asignados para los utensilios de limpieza

Es de vital importancia el suministro de utensilios de limpieza para

mantener la inocuidad en todas las instalaciones. Para un buen desarrollo

se planteó un presupuesto acorde a las necesidades y al capital que fue

suministrado por la gerencia (Ver anexo n° 24).

MODIFICACION DE LAS INSTALACIONES SERVICIOS HIGIENICOS

DETALLE OBSERVACION CANTIDAD VALOR

UNITARIO COSTO TOTAL

Duchas colocación de un sistema de agua

caliente 4 $ 30,00 $ 120,00

secadores de mano

colocación de secadores de

mano 2 $ 80,00 $ 160,00

casilleros metálicos

casilleros metálicos para

guarda uniformes u otros

implementos personales

2 $ 120,00 $ 240,00

Ventiladores compra y

colocación de ventiladores

4 $ 60,00 $ 240,00

SUB-TOTAL $ 760,00

IVA $ 91,2

TOTAL $ 851,20

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Propuesta y Evaluación Económica 67

3.13 Propuesta 8

3.13.1 Vestimenta del personal para el ingreso de Planta.

Se debe suministra utensilios de limpieza para evitar la

contaminación que pueda existir de la persona que visita la instalaciones.

CUADRO N° 17

VESTIMENTA E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

VESTIMENTA Y IMPLEMENTOS

DETALLE CANTIDAD VALOR

UNITARIO COSTO TOTAL

GUANTES PLASTICOS 120 $ 2,22 $ 266,40

MANDILES DE VISITA PARA TODO EL AÑO

200 $ 0,50 $ 100,00

REDECILLA DE DESECHABLE

300 $ 0,10 $ 300,10

TAPON DESECHABLES 300 $ 0,12 $ 300,12

SUB-TOTAL $ 966,62

IVA 115,9944

TOTAL $ 1.082,61

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Manosalvas Mendoza Maria Fernanda

3.14 Propuesta 9

3.14.1 Control de plagas

Se deberá contratar una empresa privada que preste el servicio de

control de plagas y fumigación, para que se ejecute cada mes y se

realizara el levantamiento necesario sobre las anormalidades que puedan

existir durante pueda desarrollar el control de plaga (Ver anexo n°25).

3.15 Propuesta 10

3.15.1 Costo de mantenimiento del área de infraestructura por Check

List.

El costo de mantenimiento de la envasadora Liquiagua S.A se

relaciona con el levantamiento de información infraestructuras para acatar

las normativas de Buenas prácticas de manufacturas.

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Propuesta y Evaluación Económica 68

CUADRO N° 18

MANTENIMIENTO DEL ÁREA DE INFRAESTRUCTURA POR

CHECK LIST

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Manosalvas Mendoza Maria Fernanda.

3.16 Costos del planteamiento de la propuesta

En el cuadro n°16 se muestra la totalidad el costo del

planteamiento de la propuesta presentada, para poder ejecutarlas , dar

soluciones a los problemas que existe de inocuidad y control para la

implementación del decreto 3253 de buenas prácticas de manufactura.

MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA

DETALLE OBSERVACION FRECUENCI

A

TOTAL EN EL AÑO

VALOR DE CADA MES

VALOR TOTAL

Aires acondicionados

Limpieza y verificación de aires

acondicionados todas de las aéreas (UNA

VE AL MES)

1 6 400 2400

Cortina de aires

Limpieza y verificación de

cortinas de aires todas de las

aéreas.(UNA VEZ AL MES)

1 6 150 900

Limpieza de pozo profundo

Limpieza de pozo profundo (UNA VEZ

AL AÑO) 1 1 500 500

Limpieza de cisterna de

almacenamiento de agua cruda

La limpieza de la cisterna y realización

de exámenes de calidad para validación y

colocación en los registro(UNA VEZ AL

AÑO)

1 2 100 200

SUB-TOTAL $ 4.000,00

IVA 480

TOTAL $ 4.480,00

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Propuesta y Evaluación Económica 69

CUADRO N° 19

COSTOS DEL PLANTEAMIENTO DE LA PROPUESTA

COSTO DE PLANTEAMIENTO DE LA PROPUESTA

PROPUESTA DETALLE VALOR

TOTAL

Propuesta 1:

Propuesta de

procedimientos operativos

estándar.

$ 0

Propuesta 2:

Planteamiento

implementación en buenas

prácticas de manufactura.

$4.600,00

Propuesta 3:

Mejoramiento de la

infraestructura de la

envasadora Liquiagua S.A

$3.136,88

Propuesta 4: Costo de señalización $ 244

Propuesta 5: Laboratorio para la toma de

muestra $2.755,20

Propuesta 6:

Presupuesto asignado por

un año para las

capacitaciones del personal

$1.209,60

Propuesta 7:

Modificación de las

instalaciones de los

servicios higiénicos

$ 851,20

Propuesta : Utensilios de limpieza $2.574,10

Propuesta 8: Vestimenta e implementos $1.082,61

Propuesta 9 Control de Plaga $ 3.000

Propuesta 10 Costo de mantenimiento de

la infraestructura $ 4.480

$ 23.934

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Manosalvas Mendoza Maria Fernanda

Se realiza la suma de la propuesta planteada para la implementación

de buenas prácticas de manufactura, la inversión total para implementar

es de $23.934 dólares americanos.

La evaluación que se debe tomar del planteamiento del valor

propuesto se realiza el análisis de viabilidad, para la implementación del

decreto 3253 de buenas prácticas de manufactura, y se espera que la

empresa decide optar por la implementación. El costo de la inversión se

describe en el cuadro n°16.

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Propuesta y Evaluación Económica 70

3.17 Evaluación económica y financiera

3.17.1 Plan de inversión y financiamiento

Para llevar a cabo el desarrollo de las alternativas de solución

propuestas en este trabajo es necesario recurrir a un ente bancaria para

poder financiar la inversión de la propuesta.

El presente proyecto de investigación se financia el 20% de la

inversión fija, es decir que se va a realizar un préstamo bancario por el

80% del costo de la implementación, $20,000.00 con una tasa de interés

anual del 16.30%, los mismos que se cancelaran en 2 años, los pagos

serán mensuales es decir en 24 periodos. (Ver anexo n°26)

CUADRO Nº 20

FINANCIAMIENTO DE LIQUIA-AGUA S.A.

Financiamiento de Liqui-Agua S.A

Observación Valor monto Valor

porcentual

Préstamo a Banco Bolivariano

$ 20.000,00 80%

Capital propio $ 4.000,00 20%

Total $ 24.000,00 100%

Fuente: Evaluación Económica Y Financiera Elaborado por: Manosalvas Mendoza María Fernanda

El análisis realizado en la tabla de amortización no indica que el

interés general de Referencia Préstamo Bancario: Capital: $20,000.00

dólares, Interés: 16,30%, Plazo: 24 meses (2 años).

CUADRO Nº 21

RESUMEN TABLA DE AMORTIZACIÓN

AÑO

PERIODO

ABONO CAPITAL

INTERESES

SEGUROS

CUOTA A CANCELAR

SALDO CAPITAL

PROYECTADO 2015 8 $ 6.007,64 $ 1.762,12 $ 60,02 $ 7.829,78 $ 15.588,43

2016 12 $ 10.226,59 $ 1.428,05 $ 46,33 $ 11.700,97 $ 3.887,46

2017 4 $ 3.765,77 $ 119,12 $ 2,57 $ 3.887,46 $ 0,00

24 $ 20.000,00 $ 3.309,29 $ 108,92 $ 23.418,21 Fuente: Evaluación Económica Y Financiera Elaborado por: Manosalvas Mendoza María Fernanda

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Propuesta y Evaluación Económica 71

3.18 Evaluación financiera

3.18.1 Flujo de caja

El flujo de Caja llamado también flujo de efectivo, se obtendrá

mediante el cálculo del volumen de ingreso que afectaría si no se realiza

el proyecto y de costos de la propuesta. Se presentan en el flujo de caja

(Ver anexo N°26)

3.18.1.1 Tasa Interna de Retorno (TIR)

La Tasa Interna de Retorno “TIR” es aquella que mide la

rentabilidad en términos porcentuales, para el presente proyecto será de

22%.

3.18.1.2 Valor Actual Neto (VAN)

El Valor Actual Neto es aquel que mide la inversión en valores

monetarios, el cual se generó a 2 años, que nos da un valor de

$107.496,72 Dólares lo que haría que la propuesta sea rentable.

3.18.1.3 Índice Costo/Beneficio del proyecto

Para determinar los beneficios en dólares de la propuesta se

utilizara los valores de los costos y beneficios totales en la forma de una

relación donde los beneficios son el numerador y los costos son el

denominador, como se muestra a continuación:

Costo

BeneficioficioCosto/Bene eCoeficient

anual Costo

anual BeneficioficioCosto/Bene eCoeficient

coeficiente Costo/Beneficio= 2

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Propuesta y Evaluación Económica 72

El coeficiente costo beneficio nos indica que por cada dólar que se

invierta se recibe $2 lo que significa que la empresa va a incrementar

sus ingresos anuales que no han sido percibidos debido a los problemas

detectados.

3.19 Conclusiones y Recomendaciones

3.19.1 Conclusiones

El análisis presentado es para desarrollo de bases dirigidas para

las envasadoras de agua que necesitan ser acreditadas por el ministerio

de salud público cumpliendo con el decreto 3252 de buenas prácticas de

manufactura. Para el mejoramiento de la calidad e inocuidad del producto

a distribuir a la población.

Este sistema implica responsabilidad y compromiso de parte del

personal humano quien constituye la envasadora de agua. La

implementación de BPM es de carácter urgente para las empresas

alimenticias en el estudio se determinó las condiciones que operaba la

empresa, y no era son la optimas en los siguientes puntos,

infraestructura, documentación, procesos y calidad del producto.

Para lograr una implementación adecuada se debe tomar en

cuenta check list relacionado al cumplimiento de las normativas de BPM,

para obtención de resultados de saneamientos para el desarrollo de las

acciones correctivas a nivel de infraestructura, y la realización de los

formatos de registros, tomando en cuenta los puntos críticos de control

que fueron levantados en la investigación para el adecuado control de la

calidad.

Se generó formatos de documentación y procedimientos para la

realización de la estandarización, para la realización adecuada para las

auditorías, se van a evaluar del grado de cumplimiento de cada una de las

aéreas sobre el plan de desempeño de BPM.

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Propuesta y Evaluación Económica 73

3.19.2 Recomendaciones

Se recomienda a futuras envasadoras de agua antes de iniciar sus

labores operativas de envasado, deben de tomar en cuenta las

disposiciones del decreto ejecutivo 3253 de buenas prácticas de

manufactura. Sus instalaciones deben ser inocuas para evitar cualquier

tipo de riesgo contaminante. Para las envasadoras que se encuentra

instaladas es obligatorio el cumplimiento del decreto para su

funcionamiento. Se debe realizar un cambio urgente para el beneficio de

la población que consume el agua embotellada.

Se recomienda a la envasadora Liqui-agua S.A realice la

implementación urgen te de BPM, para que siga funcionando como lo ha

venido haciendo durante estos años de trabajo, y pueda ser fuente de

progreso socio-económico del cantón el empalme. Además se debe de

tomar en cuenta la optimización de los recursos a utilizar aumento de la

producción y las competencias del personal.

La capacitación del personal es indispensable para la formación que

ayudara a realizar de forma correcta los procesos que deberán ser

estandarizados y registrados. Se realizar un mayor control de inventario

del producto terminado. Igualmente se recomienda un plan ambiental

conforme a las responsabilidades ambientales disminuir los impactos

negativos, de desperdicio de agua y realizar una reutilización del agua.

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Glosario de Términos 73

GLOSARIO DE TÉRMINOS

Alimento: es cualquier sustancia ya sea esta liquida o solidad, que

se va ingerir para beneficio de la salud del ser humano.

Almacenamiento: se denomina almacenamiento aquello se pueden

ordenar, esto puedan ser productos terminado o materia prima.

Área de Proceso: es un grupo de actividades ya sea esta para

desarrollar un producto o bridar un servicio, la cual debe de mantenerse

higiénicamente limpia.

Bienestar: Estado de gozo que proporciona tranquilidad al

consumidor.

Buenas prácticas de manufactura: también conocidas BPM es el

principio básico que toda empresa alimenticia deber establecer como

reglamento obligatorio para garantizar un producto inocuo.

Condiciones favorables para la proliferación: para que se

produzca esta condición debe de existir producto alimenticio-humedad-

tiempo-temperatura. Las cuales nos dan señales de advertencia como

producto contaminado, malos olores, suciedad visible.

Contaminación: se define como contaminación a la presencia de

sustancias contaminantes que son inaceptables para el ecosistema.

Contaminación Cruzada: es la trasferencia de sustancias mayor

mente nociva, que entran en contactos por la mala manipulación de los

alimentos

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Glosario de Términos 75

Contaminación cruzada directa: cuando existe el contacto directo

entre alimentos que se encuentra contaminados con agentes físicos,

químicos, microbiológicos.

Contaminación cruzada indirecta: es muy difícil de controlar pero

es el más frecuente se da por muchos factores por mala manipulación del

alimento o por un mal proceso no detectado o por la infraestructura de la

fábrica que no está acorde a los parámetros establecidos.

Contaminación microbiológica: es la presencia de

microorganismos en los alimentos estableciendo límites que no son

perjudiciales para la salud humana, pero esto cambia se los límites

establecidos son mayores y pueden ser perjudiciales.

Contaminación química: es la presencia de sustancias químicas

que alteran el estado natural del producto.

Contaminación física: es la presencia de objetos que no está

acorde al producto que se va a elaborar.

Control: es un mecanismo de control de condiciones establecidas

para el cumplimiento de los procesos.

Control de calidad: es el mecanismo que se utiliza para el

aseguramiento del control de la calidad y la sanidad de los productos.

Desinfectante: cualquier sustancia química capaz de destruir

microorganismos que pueden causar daño a la salud.

Detergente: sustancias compuesta por varios químicos sintéticos

que se disuelve en agua, facilitando la eliminación de mugre de la

superficie.

Diseño Sanitario: son las especificaciones requerida para el diseño

de una planta procesadora de alimentos para la eliminación de riesgos y

garantizar la inocuidad del producto.

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Glosario de Términos 76

Enfermedad: es un proceso que padece los seres vivos que alteran

la salud por diferentes circunstancias ya sea esta graves o leves.

Enjuague: se define como enjuague a disolución de sustancia que

se encuentre en piso, paredes de la infraestructura, esta se la puede

disolver a través de diferente mecanismo para la eliminación de suciedad.

Equipo: se define como equipo al conjunto de maquinarias

industriales o informáticos que sirve para la ejecución de los procesos.

Fabricación de alimentos: es una empresa o establecimiento

donde procesan alimentos para los seres vivos sea este el seres humano

o amínales, elaborados con los estándares de higiene e inocuidad.

Fuentes de contaminación: se entiende como fuentes de

contaminación a los diferentes microorganismos patógenos entre ellos

tenemos perros, gatos, ratas, ratones, moscas, cucarachas, hormigas,

parásitos entre otros, también el ser humano puede ser un agente de

contaminación a través del cabello, uñas, boca, piel nariz, oído etc.

Higiene: se define al control de garantizar la limpieza de los

establecimientos o fábricas que produzcan alimentos para mantener salud

se basa en dos principios fundamentales la limpieza y la sanitación.

Infestación: presencia de plagas que pueden contaminar un área o

establecimiento.

Infecciones: es un término aplicable para indicar la contaminación

causada por ingerir bacterias vivas.

Inocuidad: se define como inocuidad a la garantizarían de un

producto que incapacidad de producir daño a la salud humana.

Intoxicaciones: se produce por diversas causas que resulta ingerir

toxinas que daña a la salud del ser humano.

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Glosario de Términos 77

Limpieza: Es la eliminación materia extrañas indeseables esta

puede ser visibles o no visibles.

Lote: se define como lote a la materia prima o producto elaborado,

que se encuentra agrupado en una cantidad específica y puede realizar

una trazabilidad.

Manipulación de alimentos: se da en toda las actividades durante

el proceso de fabricación hasta proceso de entrega del producto al

consumidor, intervenido directamente.

Material orgánico: son todos los residuos de cualquier ser vivo

estos están compuesto de grasa, proteínas, carbohidratos y azucares.

Material inorgánico: son todos los residuos que no contiene

carbono y son realizada por el ser humano también tenemos a pequeñas

moléculas como sales, minerales que son inorgánicos

Microorganismos: son seres muy pequeños que no son visibles al

ojo humano y son apreciados a través de microscopio, entre ellos

tenemos a virus, bacterias, mohos entre otros los cuales pueden

deteriorar los alimentos y causan enfermedades.

Nichos de contaminación: son diferentes áreas de la planta o del

establecimiento donde se encuentre el diferente proceso, son de difícil

acceso para la limpieza y la sanitizacion.

Patógeno: son agentes biológicos que causan enfermedades al

huésped que lo está albergando.

Peligro: es una situación que potencialmente puede provocar daño,

entre los agente tenemos físico, químico, microbiológico.

Plaga: se considera a cualquier tipo de animal o planta que exista en

abundancia en un lugar que sean considerados indeseables, y que

produzca daños económicos o la salud de los seres vivos

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Glosario de Términos 78

Planta industrial: edificación o instalaciones que son utilizadas

para la realización de productos manufacturados.

Procedimiento Estándar de Sanitación: Operativa levantada para

el detalle de los procesos, que se precisa la actividad como se debe

realizar, estableciendo paramentos y puntos críticos de control, asignando

responsabilidades, periodicidad y herramientas y productos que sea

validados para la realización del trabajo.

Producto: es un conjunto de atributos tangibles o intangibles para a

pasado por diferentes procesos (puede ser un bien o servicio)

Producto Terminado: son producto ya manufacturados por la

empresa para poder entregarlo al consumidor.

Producto Devuelto: Producto terminado que no satisface la

necesidad del consumidor

Proveedor: es persona que abastece o presta un servicio a la

empresa para el desarrollo de las actividades.

Punto crítico de control: también conocida como HACCP que sirve

para controlar los resultados y prevenir los peligros.

Registro sanitarios: documento expedido por el ministerio de salud

pública, que autoriza su funcionamiento.

Sanitación: es la actividad de reducir un gran número de

microorganismos que no presente riesgo a la salud humana.

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Anexos 80

ANEXOS

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Anexos 80

ANEXO N° 1

REGLAMENTO DE BUENAS PRACTICAS PARA ALIMENTOS PROCESADOS DECRETO EJECUTIVO 3253.

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Anexos 81

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Anexos 82

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Anexos 83

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Anexos 84

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Anexos 85

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Anexos 86

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Anexos 87

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Anexos 88

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Anexos 89

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Anexos 90

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Anexos 91

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Anexos 92

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Anexos 93

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Anexos 94

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Anexos 95

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Anexos 96

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Anexos 97

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Anexos 98

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Anexos 99

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Anexos 100

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Anexos 101

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Anexos 102

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Anexos 103

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Anexos 104

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Anexos 105

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Anexos 106

ANEXO N° 2

SISTEMA NACIONAL DE LA CALIDAD REGISTRO OFICIAL N° 839

27 DE NOVIEMBRE DEL 2012

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Anexos 107

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Anexos 108

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Anexos 109

ANEXO N° 3

INSTITUTO ECUATORIANO DE NORMALIZACION NTE INEN 2 200ː2008 AGUA PURIFICADA ENVASADA

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Anexos 110

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Anexos 111

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Anexos 112

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Anexos 113

ANEXO N° 4

PLAZO Y CATEGORIA DE IMPLENTACION DE BPM

TIPO DERIESGO ACTIVIDAD CATEGORIZACIÓN

PLAZOS A PARTIR

DEL 27 de noviembre

del 2012

1. Elaboración de productos

lácteos;

2. Elaboración de bebidas no

alcohólicas; producción de

aguas minerales y otras aguas

embotelladas;

3. Elaboración de productos

cárnicos y derivados;

4. Elaboración de alimentos

dietéticos, alimentos para

regímenes especiales y

complementos nutricionales;

5. Elaboración de

ovoproductos.

Pequeña industria y

microempresa2 años

1. Elaboración de cereales y

derivados;

2. Elaboración y conservación

de frutas, legumbres, hortalizas,

tubérculos, raíces, semillas,

oleaginosas y sus derivados;

3. Elaboración y conservación

de pescados, crustáceos,

moluscos y sus derivados;

4. Elaboración de comidas

listas y empacadas;

5. Elaboración de bebidas

alcohólicas.

Pequeña industria y

microempresa4 años

1. Elaboración de cacao y

derivados;

2. Elaboración de salsas,

aderezos, especias y

condimentos;

3. Elaboración de caldos y

sopas deshidratadas;

4. Elaboración de café, té,

hierbas aromáticas y sus

derivados;

5. Elaboración de aceites y

grasas comestibles;

6. Elaboración de almidones y

productos derivados del

almidón;

7. Elaboración de gelatinas,

refrescos en polvo y

preparaciones para postres;

8. Elaboración de azúcar y sus

derivados.

9. Elaboración de otros

productos alimenticios no

contemplados anteriormente.

C BAJO RIESGO

Industria, mediana

industria, pequeña

industria y

microempresa

5 años

PLAZO Y CATEGORIAS DE IMPLEMENTACION DE BPM

A ALTO RIESGO

Industria y mediana

industria1 año

B MEDIANO RIESGO

Industria y mediana

industria3 años

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Anexos 114

ANEXO N° 5

REGISTRO DEL MINISTERIO DE INDUSTRIA Y PRODUCTIVIDAD PEQUEÑA EMPRESA LIQUIAGUA S.A.

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Anexos 115

ANEXO N° 6

CHECK LIST DE EVALUACIÓN DE BPM DE LA ENVASADORA DE AGUA LIQUIAGUA S.A.

PREGUNTAS

NIVELES DE RIESGOS

CUMPLE OBSERVACION

SI NO

Art.3 –Art 4 Condiciones mínimas básicas y localización

1. El diseño y distribución de las áreas permite un mantenimiento, limpieza y desinfección apropiado

2. El establecimiento está

protegido de focos de insalubridad.

Art.5 Diseño y construcción

3. ¿Las aéreas interna y externa no tienen acumulación de agua estacada que produzca microorganismos?

4. ¿No existe madrigueras que contribuyan a la propagación de plagas dentro del perímetro de la planta?

Art 6. Condiciones específicas de las aéreas, estructuras internas

y accesorios:

Distribución de áreas

5. Las áreas están señalizados

de acuerdo a su distribución, desde

las materias primas hasta el

producto terminado.

6. Las áreas establecidas como

críticas permite el apropiado aseo.

Pisos ,paredes ,techos y drenajes

7. Los drenajes cuenta con

protección con fácil acceso

8. Las uniones entre piso y

paredes son cóncavas

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Anexos 116

9. Las instalaciones

suspendidas se realiza el

mantenimiento y limpieza para

evitar la suciedad.

Ventas puertas y otras aberturas

10. En áreas donde el producto

está expuesto existe medios que

eviten la acumulación de polvo.

11. ¿Las puertas, ventanas se

encuentra en condiciones

favorables?

12. ¿Las puertas, ventanas y

boquetes se encuentra con

protecciones?

Instalaciones eléctricas y redes de aguas.

13. Cuenta con instalaciones

eléctricas en perfecta condiciones y

con el debido orden.

14. Las líneas de flujo se

identificarán con un color de

acuerdo a las normas INEN

Iluminación

15. El establecimiento cuenta con

la adecuada iluminación esta sea

natural o artificial.

Calidad de aire y ventilación

16. La ventilación sea esta

natural o artificial debe prevenir el

ingreso de polvo o partículas.

17. Las aberturas donde

recircula el aire debe existir

protección y debe ser fácil la

limpieza.

18. Los equipos deben están en

un plan de mantenimiento periódico.

Control de temperatura y humedad en el ambiente.

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Anexos 117

19. Existen equipos para el

control de la humedad del ambiente.

Instalaciones sanitarias

20. Se dispondrá de instalaciones

sanitarias como servicios higiénicos,

duchas y vestuarios, de acuerdo al

número de empleados que labora.

21. Se dispone de productos de

aseo personal y equipos en las

instalaciones.

22. Todas las áreas al ingreso

de la producción se deben de

instalar productos de desinfección.

23. Las instalaciones sanitarias

deben estar limpias.

24. Tiene un plan de

manteamiento.

25. Se observa (carteles, afiches)

de la obligatoriedad de lavarse las

manos antes de ingresar a planta.

Servicios de planta –facilidad (Art. 26- Agua)

26. Tiene un adecuado

abastecimiento de agua.

Capítulo II

Equipos y Utensilios. (Art 8. Art 29)

27. los equipos y utensilios están

acorde al trabajo establecido.

28. Las dimensiones de las

instalación interna de la planta ofrece

facilidad de aseo

29. Los bordes y los alrededores

de los equipos o maquinas permite

una limpieza adecuada.

30. El diseño y las instalaciones

está acorde al proceso.

Título IV

Requisitos Higiénicos de Fabricación

Capítulo I – Personal

Art. 10.- Consideraciones Generales

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Anexos 118

31. Mantiene la higiene y el

cuidado personal.

(Art 11) - (Art 28) - (Art 50) Educación y capacitación

32. Existe un plan de

capacitación de BPM para el

personal que elabora en,

instalaciones.

33. El personal es capacitado

acorde a los puntos críticos de

control ya establecidos.

Art.12 Estado de salud

34. El personal que elabora se

realiza un chequeo médico antes de

firmar contrato laborar.

35. Se realiza un reconocimiento

médico periódico.

Art 13. Higiene y medidas de protección

36. Para evitar contaminación el

personal que labora dispone de

uniformes adecuadamente limpio y

buen estado

37. Se utiliza otros accesorios :

como guantes, botas, gorros,

mascarillas, que están en perfecta

condiciones

38. El personal cumple con las

reglas de lavarse las manos a

ingresar a planta.

Art. 14- Art. 15- Art. 16- Art. 17- Comportamiento del personal

39. El personal que labora,

acatan los reglamentos establecidos

como no fumar, beber o no

consumir alimentos.

40. El personal cumple con los

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Anexos 119

reglamentos establecido para poder

laborar en las áreas de producción

como tener uñas corta, no portar

artículos personales (reloj, anillos,

cadenas, aretes).

41. Se prohíbe el ingreso a

personal no autorizado en las

instalaciones de proceso

42. Existe sistema de

señalización y normas de seguridad.

Capítulo II – Materias Primas E Insumos

Art 18-Art19 (recepción de materias primas e insumos)

43. No se acepta la materia prima

que no esté inspeccionada y

liberada por calidad.

Art 20- Art21 (Recepción y almacenamiento de materias primas e

insumos).

44. El centro de acopio de la

materia prima y del producto

almacenado tiene condiciones de

inocuidad.

Art 23- (Traslado de insumos y materia primas).

45. Existe el adecuado

procedimiento para prevenir

contaminación de los insumos.

Art. 26.- AGUA.

Materia prima

46. Se utilizara agua potabilizada

según las normas nacionales o

internacionales.

Equipos

47. El agua que se utiliza para

desinfección de los equipos debe

ser tratada según las normar

nacionales o internacionales.

Capítulo III - Operaciones de Producción

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Anexos 120

Art27-Art 33 Organización de la producción.

48. Se dispone de una

planificación de los productos a ser

laborados con los límites

establecidos

Art28-Art30-Art33-Art.35-Art.36-Art.39-Art.4

Procedimientos y actividades de producción

49. Se ejecuta los procedimientos

ya validos conforme a los puntos

críticos de control.

50. Existe protocolo de

documentación describiendo los

procedimientos, y tiene el registro

de validación durante el proceso.

51. Existe medidas para proteger

los alimentos, contra la

contaminación, física, química,

biológica del ambiente.

52. Se debe registrar las

anormalidades para tomar

decisiones correctivas también

deberán ser registradas.

53. La documentación de los

registro se mantiene durante una

vida útil del producto.

Art.30Condiciones de pre operaciones

54. Los procedimientos está

disponible para ser auditados.

55. Se cumple las condiciones

ambientales (temperatura)

Título IV

Capítulo IV - Envasado ,Etiquetado Y Empaque

Art.41-Art 38 Condiciones generales

56. Los procedimientos de

envasado, etiquetado y

empaquetado acorde a las normas

implantadas.

57. El proceso se debe realizar

ágilmente para evitar cualquier tipo

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Anexos 121

de contaminación

Art. 43 Envases

58. Si los envases son reutilizados

será esterilizados con la adecuada

inspección

Art 47 Actividades pre operacionales.

59. Dentro del pre operación

verifica la limpieza de la zona de

trabajo.

Capítulo V

Almacenamiento, Distribución, Transporte Y Comercialización

Art 52.art 53. Art 54.Art 55.Art 56.Art 57 Condiciones generales de

Almacenamiento, Distribución, Transporte Y Comercialización.

60. Las área de almacenamiento

del producto terminado debe estar

condiciones adecuada para evitar la

contaminación

61. El producto están

directamente con contacto con el

piso,(tarimas ,pales, estantes)

62. El área de almacenaje posibilita

el ingreso para el mantenimiento e

higiene de la instalación.

Art 58. Transporte

63. La materia prima es

transportada en condiciones

adecuadas.

64. El transporte es fácil de limpiar

y evitan exista cualquier contamínate

65. No se transporta sustancias

peligrosas, que altere la inocuidad del

producto

66. El propietario del transporte es

responsable de las condiciones

durante la trasportación.

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Anexos 122

Art59. Comercialización

67. La comercialización debe

garantizar de conservar los

productos

68. Deberán estar en un

mobiliario de fácil aseo.

TITULO V

GARANTIA DE CALIDAD CAPITULO UNICO DEL

ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD

Art. 60 Procedimiento de calidad.

69. Las operaciones son

controladas, para poder prevenir

cualquier defecto.

70. Se rechaza todo alimento que

no esté apto.

Art 61. Aseguramiento de inocuidad

71. Se cuenta con inocuidad todas

las áreas.

72. Se cubre todas las etapas del

proceso, se tiene planes preventivos.

Art. 62. Aseguramiento de calidad

73. Cumple con las

especificaciones del producto

terminado

74. Tiene criterios específicos:

rechazo, aceptación.

75. Existencia de registros,

instructivos con detalla de los

procedimientos.

76. El muestreo esta oficialmente

normado con el fin de garantizar los

resultados.

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Anexos 123

Art.64 Laboratorio de la empresa o establecimiento

77. Se cuenta con un laboratorio

propio para realizar pruebas.

.

Art 65. Registro de los equipos de operación

78. Existe mantenimiento

preventivo de limpieza los equipos o

utensilios

Art 66. Métodos de limpieza

79. Los procedimientos está

acorde al producto que está siendo

elaborado, y su periodicidad de

limpieza también

80. Se realiza la validación y

verificación después de realizar la

limpieza.

Art 67.Control de Plagas.

81. Los planes de saneamientos

incluye sistema de control de plagas.

82. Existe el subcontrato a

empresa que brinde servicio de

plagas.

83. Se utiliza métodos de

eliminación físico para los roedores

dentro de planta.

84. Se utiliza métodos de

eliminación químicos para roedores

fuera de planta.

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Anexos 124

ANEXO N° 7

EXAMEN DE LABORATORIO AGUA PURIFICADA – ENVASADORA LIQUIAGUA

Los exámenes obtenidos en los laboratorios PROTAL de la Escuela

Politécnica del Litoral que cuenta con la certificación ISO/ IEC 17025:

2005

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Anexos 125

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Anexos 126

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ANEXO N° 8

FLUJO GRAMA DE ACTIVIDADES DE MATERIALES, MATERIA PRIMA, PRODUCCIÓN

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Anexos 127

ANEXO N° 9

FACHADA PRINCIPAL DE LA ENVASADORA LIQUIAGUA S.A

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Anexos 128

DISTRIBUCION DE PROCESO DE LA ENVASADORA LIQUIAGUA S.A

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Anexos 129

FALTA D

E C

APACIT

ACIO

N A

L

PERSO

NAL A

NIG

UO

-Y N

UEVO

QU

E

LABO

RA S

OBRE L

OS

PRO

CED

IMEIT

NO

S D

E L

IMPIE

ZA

NO

RM

ALIZ

AD

O D

E

MATERIA

LES D

E L

IMPIE

ZA

SEA G

RAD

O A

LIM

EN

TIC

IO

FALTA D

E P

RO

CED

IMIE

NTO

DE L

IMPIE

ZA D

E L

AS

MAQ

UIN

ARIA

S

FALTA D

E D

OCU

MEN

TACIO

N D

E

METO

DO

DE L

IMPIE

ZA E

STAN

DAR D

E

LAS M

AQ

UIN

ARIA

S

ME

DIC

ION

INS

TL

AC

ION

ES

Y

MA

QU

INA

SM

ED

IO A

MB

IEN

TE

PR

OC

ED

IMIE

NT

O D

E L

IMP

IEZ

A

FALTA D

E D

OCU

MEN

TACIO

N D

E

METO

DO

DE L

IMPIE

ZA E

STAN

DAR D

E

LAS M

AQ

UIN

ARIA

S

INAD

ECU

AD

A L

IMPIE

ZA D

EL

AM

BIE

NTE D

E T

RABAJO

PERSO

NAL I

NSASTIF

ECH

O C

ON

EL

AREA D

E L

OS B

OS.

FALTA E

STABLECER M

ED

ICIO

N D

E

LO

S M

ATERIA

LES D

E L

IMPIE

ZA Q

UE

SO

N U

TIL

IZAD

OS

FALTA E

STABLECER

TECN

ICAS D

E L

IMPIE

ZA

FA

LT

A D

E C

ON

OC

IMIE

NO

S D

E

ME

TO

DO

D E

LIM

PIE

ZA

DE

L A

RE

A D

E

TR

AB

AJO

FALTA D

E C

HELIS

T

DE L

IMPIE

ZA

FALTA D

E H

ABIT

OS

DE H

IGIE

NE

PERSO

NAL

FALTA D

E D

OCU

MEN

TACIO

N D

E

METO

DO

DE L

IMPIE

ZA E

STAN

DAR

MA

TE

RIA

LM

AN

O D

E O

BR

AM

ET

OD

O

FALTA D

E M

ON

ITO

REO

DE L

A

LIM

PIE

ZA

NO

EXIS

TE S

UFIC

IEN

TE

IMPLEM

EN

TO

S D

E L

IMPÍE

ZA

ANEXO N° 10

DIAGRAMA DE ISIHIKAWA DE PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA.

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Anexos 130

ME

DIC

ION

MA

QU

INA

RIA

SM

ED

IO A

MB

IEN

TE

FALTA D

E R

EALIZ

ACIO

N D

E

CH

ECK L

IST P

ARA L

A

VERIF

ICACIO

N D

E O

CN

TRO

L

DE P

LAG

AS

PR

OC

ED

IMIE

NT

O D

E L

IMP

IEZ

A

MED

ICIO

N D

E L

O S

CO

MPO

NES A

UTIL

IZAR P

ARA C

ON

TRO

L D

E P

LAG

AS

FALTA D

E C

ORTE D

E L

A M

ALEZA E

N

LA F

ACH

AD

A P

RIN

CIP

AL

FALTA E

STABLECER T

IEM

PO

DE M

ED

ICIO

N C

ON

LO

S

PRO

CESO

DE C

ON

TRO

L D

E

PLAG

AS

FALTA D

E

EQ

UIP

OS P

ARA

EL C

ON

TRO

L D

E P

LAG

AS

FALTA D

E S

ALIZ

ACIO

N D

E

CO

NTRO

L D

E P

LAG

AS

FALTA D

E L

UM

INARIA

S

EN

CAPSU

LAD

AS

FALTA D

E P

RO

CEED

IMIE

NTO

ESTAN

DARES D

EL C

ON

TRO

L D

E

PLAG

AS

NO

EXIS

TE S

UFIC

IEN

TE

IMPLEM

EN

TO

S D

E L

IMPÍE

ZA

FALTA D

E E

MPRESA E

SPECIA

LIZ

AD

A

PARA E

L C

ON

TRO

L D

E P

LAG

A

MA

TE

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LM

AN

O D

E O

BR

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ET

OD

O

FALTA D

E T

RAM

PAS P

ARA

RATO

NES

FA

LT

A E

L C

ON

TR

OL

DE

LA

EM

PR

ES

A

PR

IVA

DA

QU

E B

RIN

DE

EL

SE

RV

ICIO

DE

AS

EG

UR

AM

IEN

TO

Y C

ON

TR

OL

DE

PL

AG

A

ANEXO N° 11

DIAGRAMA DE ISIHIKAWA DE PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE PLAGAS

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Anexos 131

MA

TE

RIA

LM

AN

O D

E O

BRA

ME

TO

DO

CA

MB

IO D

EL

CIE

LO

RA

SO

NO

ES

AD

EC

UA

DO

PA

RA

UN

A F

AB

RIC

A

AL

IME

NT

ICIA

FALTA P

LAN

DE

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TEN

IMIE

NTO

PREVEN

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MAQ

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S D

E E

NVASAD

O

AU

SEN

CIA

DE C

HELIS

T D

E A

REA

SO

BRE L

AS I

NSTALACIO

NES

FALTA P

LAN

DE M

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TEN

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NTO

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LO

S A

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CO

ND

ICIO

NAD

OS.

FALTA D

E I

NFRAESTRU

CTU

RA L

A

DESCARG

A

DE L

OS B

IDO

NES V

ACIO

S

MED

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NM

AQ

UIN

ARIA

SM

ED

IO

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BIE

NTE

CA

MB

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E L

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LA

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S

NE

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IEN

CIA

PA

RA

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CU

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DO

DE

LA

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RA

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TR

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A D

E L

A E

NV

AS

AD

OR

A

FA

LT

A C

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CK

LIS

T D

E L

AS

CO

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ICIO

NE

S D

E L

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INS

TA

LA

CIO

NE

S

DE

LA

PL

AN

TA

CO

ND

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NES G

EN

ERALES

DE L

A I

NFRAESTRU

CTU

RA

FALTA E

L C

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TRO

L D

ELA

MED

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N D

E L

OS C

AM

BIO

S Q

UE S

E

DEBE D

E R

EALIZ

AR E

N L

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INFRAESTRU

TU

RA (

LAM

PARAS-

BALD

OSAS-P

INTU

RA D

E P

ARED

ES=

FALTA D

E M

AN

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IMIE

NTO

PREVEN

TIV

O D

E L

A I

NSTALACIO

N

DE L

A E

NVASAD

ORA

FALTA D

E P

INTU

RA E

N L

AS P

ARED

ES

SE E

CU

NTRA R

ASG

AD

A

CO

LO

CA

CIO

N D

E P

OX

ICO

EN

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PIS

O

DE

LA

AR

EA

DE

EN

VA

SA

DO

EL

PE

RS

ON

AL

Q U

E R

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LIZ

A L

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LIM

PIE

ZA

NO

ES

TA

CA

PA

CIT

AD

OS

PO

R

LO

S P

RO

CE

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DE

INO

CU

IDA

D

FA

LT

A D

E D

OC

UM

EN

TA

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N D

E L

OS

,MA

TE

NIM

IEN

TO

DE

LA

INF

RA

ES

TR

UC

TU

RA

ANEXO N° 12

DIAGRAMA DE ISIHIKAWA DE LAS CONDICIONES GENERALES DE LA INFRAESTRUCTURA

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Anexos 132

FA

LT

A D

E IM

PL

EM

EN

TO

S D

E

UT

EN

CIL

IOS

DE

OF

ICIN

A

FA

LT

A D

E P

ER

SO

NA

L C

AP

AC

ITA

DO

PA

RA

LA

TO

MA

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MU

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A

FA

LT

A D

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RO

CE

DIM

IEN

TO

S E

ST

AD

AR

PA

RA

LA

TO

MA

DE

MU

ES

TR

A D

UR

AN

TE

EL

PE

RO

CE

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PR

OD

UC

CIO

N

MA

TE

RIA

LM

AN

O D

E O

BRA

ME

TO

DO

FA

LT

A D

E P

ER

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NA

L P

AR

A L

LE

VA

R

RE

GIS

TR

O D

E C

ON

TR

OL

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S

MU

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LT

A D

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RO

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DIM

IEN

TO

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ST

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AR

PA

RA

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TO

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MU

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A D

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MA

TE

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L D

E E

MP

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UE

PR

OC

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NT

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DO

CU

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TR

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UE

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RA

FA

LT

A D

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IEN

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DA

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AZ

O O

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EP

TA

CIO

N D

E L

A

MU

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AS

DE

CA

DA

UN

O D

EL

OS

PR

OC

ES

OS

IMP

LE

ME

NT

AC

ION

DE

EQ

UIP

OS

PA

RA

LA

TO

MA

DE

MU

ES

TR

A D

E P

RO

CE

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DE

FIL

TR

AD

O

FA

LT

A E

ST

AB

LE

CE

R U

NA

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EA

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GU

AR

DA

LA

DO

CU

ME

NT

AC

ION

QU

E S

E

NE

CE

SIT

E P

AR

A E

ST

AB

LE

CE

R L

OS

LO

TE

S Q

UE

SE

EN

CU

EN

TR

A E

N E

L

ME

RC

AD

O

FA

LT

A D

E P

RO

CE

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IEN

TO

S D

E

AC

EP

AT

AC

ION

O R

EC

HA

ZO

DE

MA

TE

RIA

L D

E E

MP

AQ

UE

(B

OT

EL

LA

S D

E

20

ML

)

FA

LT

A D

E E

QU

IPO

S P

AR

A L

A T

OM

A D

E

MU

ES

TR

A D

E L

OS

EM

PA

QU

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FA

LT

A D

E A

RC

HIV

AD

OR

ES

Y O

FIC

INA

DE

RE

GIS

TR

O D

E A

RC

HIV

OS

DE

LA

TO

MA

DE

MU

ES

TR

A

MED

ICIO

NM

AQ

UIN

ARIA

SM

ED

IO

AM

BIE

NTE

ANEXO N° 13 DIAGRAMA DE ISIHIKAWA DE LOS PROCEDIMIENTOS DE

DOCUMENTACION DE REGISTRO DE MUESTRA

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Anexos 133

ANEXO N° 14

MANUAL DE BPM DE HIGIENE PERSONAL

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Anexos 134

ANEXO N° 15

MANUAL DE BPM DE LIMPIEZA Y DESINFECCION

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Anexos 135

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Anexos 136

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Anexos 137

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Anexos 138

ANEXO Nº 16

MANUAL DE BPM DE LIMPIEZA PARA LA LIBERACION DE MAQUINARIAS

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Anexos 139

ANEXO N° 17

MANUAL DE BPM DE CONTROL DE PLAGAS

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Anexos 140

ANEXO N° 18

MANUAL DE BPM DE LOS PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN DEL PERSONAL

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Anexos 141

ANEXO N° 19

MANUAL DE BPM DE LOS PROCEDIMIENTOS CAPACITACION DEL PERSONAL

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Anexos 142

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Anexos 143

ANEXO N° 20

MANUAL DE BPM DE LOS PROCEDIMIENTOS DE INFRAESTRUCTURA

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Anexos 144

ANEXO N° 21

MANUAL DE PROCEDIMIENTO DEL INGRESO CORRECTO A LAS AREAS OPERTIVAS.

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Anexos 145

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Anexos 146

ANEXO N° 22

PRESUPUESTO

PLANTEAMIENTO IMPLEMENTACIÓN EN BUENAS PRÁCTICAS DE

MANUFACTURA.

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Anexos 147

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Anexos 148

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Anexos 149

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Anexos 150

ANEXO N° 23

UTENSILIOS DE LIMPIEZA

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Anexos 151

ANEXO N° 24

COTIZACION DE CONTROL DE PLAGAS

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Anexos 152

ANEXO N° 25

TABLA DE AMORTIZACION DEL BANCO BOLIVARIANO.

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Anexos 153

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Anexos 154

ANEXO N° 26 FLUJO DE CAJA

Cuentas AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

Ventas Netas PRODUCTO 1

210448,86

199926,42

179945,88

191664,59

192804,99

Ventas Netas PRODUCTO 2

405399,86

385129,87

346640,19

369214,63

453947,33

Ventas Netas PRODUCTO 3

339857,89

322865,00

290598,04

309522,81

380556,57

Total ventas netas 955706,6

2 907921,2

9 817184,1

1 870402,0

2 1027308,

90

Inversion inicial $ 125.288

Recursos de la empresa $ 4.000

Prestamo $

20.000,00 Costos de produccion producto 1

191.475,29

181.901,52

162.754,00

172.327,76

172.327,76

Costos de produccion producto 2

305.967,61

290.669,23

260.072,47

275.370,85

336.564,37

Costos de produccion producto 3

198.757,07

188.819,21

168.943,51

178.881,36

218.632,77

total costos de produccion

696.199,97

661.389,97

591.769,97

626.579,97

727.524,91

Gastos Administrativos y Ventas

171989,33

173012,67

174036,01

175059,34

176082,68

Costos financiero 2378,81 892,04 0,00 0,00 0,00

Utildad 15% de trabajadores

12618,3092

10741,5242

7554,25333

10161,9401

18402,7305

Impuesto a la renta 25% 17875,94 15217,16 10701,86 14396,08 26070,53

Egreso operacional anual

901.062,36

861.253,36

784.062,09

826.197,33

948.080,85

Utilidad neta 54.644,2

6 46.667,9

2 33.122,0

2 44.204,6

9 79.228,0

5

Gastos de Depreciaciòn 1016,44 1016,44 1016,44 1016,44 1016,44

Amortizacion de prestamo 9256,62

10743,38

Valor de Salvamento 101288

FLUJO DE CAJA

-125288,0

0 44371,2

0 34908,0

9 32105,5

8 43188,2

5 78211,6

0

TMAR

TIR 22% 22%

VAN $

107.496,72

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Anexos 159

BIBLIOGRAFÍA

Luluga, D. n. (2011). Buenas Practicas Manufactura. Recuperado el

octubre de 2014, de Buenas Practicas Manufactura:

http://www.alimentosargentinos.gob.ar/contenido/procal/proyectospi

loto/2011/2011_BPM_DO_quesillo_Tucuman_manual.pdf

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Anexos 160