Universidad Nacional Experimental “Antonio José de Sucre” Vicerrectorado “Luis Caballero Mejías” Dirección de Investigación y Postgrado Ergonomía y Cibernética

Universidad Nacional Experimental “Antonio Universidad Nacional Experimental “Antonio José de Sucre”José de Sucre”

Vicerrectorado “Luis Caballero Mejías”Vicerrectorado “Luis Caballero Mejías”Dirección de Investigación y PostgradoDirección de Investigación y Postgrado

Ergonomía y CibernéticaErgonomía y Cibernética

Capitulo 4 Capitulo 4

Genoveva Genoveva QuintanaQuintana

Capitulo 4 - Capitulo 4 - ErgonomíaErgonomíaDisciplinas con funciones ergonómicas y Disciplinas con funciones ergonómicas y

su integración.su integración. Condiciones ambientales de trabajo e Condiciones ambientales de trabajo e higiene laboral. higiene laboral. Métodos de trabajo y seguridad Métodos de trabajo y seguridad integrada. integrada. Diseño ergonómico de herramientas, maquinarias Diseño ergonómico de herramientas, maquinarias e instalacionese instalaciones. . Selección y orientación Selección y orientación profesionales. profesionales. Capacitación laboral y Capacitación laboral y entrenamientoentrenamientoIntegración social del grupo de Integración social del grupo de trabajo.trabajo.Ocasiones de la optimización Ocasiones de la optimización ergonómica.ergonómica.El ingeniero industrial en la tarea El ingeniero industrial en la tarea ergonómica: sus campos específicos y ergonómica: sus campos específicos y relacionados.relacionados.

Disciplinas con funciones Disciplinas con funciones ergonómicas y su integraciónergonómicas y su integración

Cuatro disciplinas básicas: Seguridad, Cuatro disciplinas básicas: Seguridad, Higiene, Ergonomía y Psicosociologia. Higiene, Ergonomía y Psicosociologia.

Tomando en cuenta como elemento Tomando en cuenta como elemento principal a la persona en situación de principal a la persona en situación de trabajo.trabajo.

Énfasis en la medicina preventiva, Énfasis en la medicina preventiva, mejoría de la calidad de vida y mejoría de la calidad de vida y disminución de los costes en saluddisminución de los costes en salud

Disciplinas con funciones Disciplinas con funciones ergonómicasergonómicas

y su integracióny su integración

Condiciones ambientales de trabajo e Condiciones ambientales de trabajo e

higiene laboralhigiene laboral La Normas El Entorno de Trabajo

Trabajo en la Oficina Configuración Puesto de Trabajo


higiene laboralhigiene laboral Atmósfera que se respira: la ventilación de los espacios debe ser de forma continua y no esporádica, sobre todo cuando se trabaja en lugares donde existen gases contaminantes o con productos peligrosos. funcionamiento de nuestro cuerpo.

La Normas

La temperatura y humedad relativa: la primera debe estar entre 17 y 27 º cuando se realizan trabajos sedentarios y 14 y 25 º cuando se realizan trabajos pesados. La humedad no debe sobrepasar el mínimo del 50 por 100 cuando exista riesgo de electricidad estática , y estará comprendida entre el 30 y el 70 por 100 en condiciones normales.La velocidad de las corrientes de aire no debe superar los 0,25 m/s (metros por segundo) en ambientes no calurosos y entre 0,5 y 0,75 m/s en ambientes calurosos..


higiene laboralhigiene laboral La Normas

El color para identificar determinados elementos o para las paredes de los locales donde se trabaja: Colores pasteles verdes, cremas o celestes, son colores relajantes.Los colores como un código para identificar determinados mensajes, como pueden ser:Rojo: para materiales contra incendio.Verde: color de la seguridad, para botiquines, emergencias, salidas, etc.Naranja: parte interior peligrosa de máquinas o de armarios eléctricos, etc.Amarillo y negro a rayas: que suelen indicar partes móviles peligrosas si se circula junto a ellas.Azul: que indica no poner en funcionamiento, no activar, y que son necesarios elementos de protección.

Blanco: vía libre, pasillos, zonas de trabajo y recipientes de desechos

.

La iluminación: Se mide en “luxes” y debe ser siempre adecuada a las tareas que se realizan: una baja exigencia visual necesita 100 luxes y una exigencia alta, 500 luces.


higiene laboralhigiene laboral El Entorno de Trabajo

Los factores a considerar en cuanto al Entorno de Trabajo son los siguientes:Espacio de trabajo,Iluminación,Ruido,Calor. Climatización



Espacio de trabajo: Detrás de la mesa debe quedar un espacio de al menos 115 cm. La superficie libre detrás de la mesa (para moverse con la silla) debe ser de al menos 2 m2. La Iluminación: Las fuentes de luz deben colocarse de manera que eviten los deslumbramientos y los reflejos molestos en la pantalla o en otras partes del equipo. Las ventanas deberán ir equipadas con un dispositivo de cobertura adecuado y regulable para atenuar la luz del día que ilumine el puesto de trabajo.



El Ruido: Tener en cuenta el ruido producido por los equipos de trabajo, para que no se perturbe la atención ni la inteligibilidad de la palabra.

Calor. Climatización: Deberán crearse y mantenerse unas condiciones de temperatura y humedad confortables.


higiene laboralhigiene laboral Trabajo en la Oficina


higiene laboralhigiene laboral Trabajo en la Oficina1. Descripción de los principales riesgos asociados al trabajo de oficina:

Riesgos relacionados con la Carga Física.Riesgos relacionados con las Condiciones Ambientales.

Riesgos relacionados con Aspectos Psicosociales.

2. Principales problemas ergonómicos asociados al trabajo de oficina.


higiene laboralhigiene laboral Trabajo en la Oficina

3. Problemas musculoesqueléticos asociados al trabajo de oficina:

Movilidad restringida, asociada al trabajo sedentario yMalas posturas

Condiciones ambientales de trabajoCondiciones ambientales de trabajo

e higiene laboral e higiene laboral Trabajo en la Oficina La conjunción de estos dos factores La conjunción de estos dos factores

determina la existencia de esfuerzos determina la existencia de esfuerzos musculares estáticosmusculares estáticos La posición sentada supone una sobrecarga en la zona lumbar de la espalda, que está sometida a esfuerzos mecánicos superiores a los que se producen de pie Finalmente, la posición sentada puede dar lugar a otros problemas de tipo circulatorio (entumecimiento de las piernas), debido a la presión del asiento en los muslos y corvas y a la poca movilidad de las piernas. de pie



Afecta negativamente cuando no hay espacio suficiente para moverse

Condiciones ambientales de trabajoCondiciones ambientales de trabajo

e higiene laboral e higiene laboral El Entorno de Trabajo

Silla de trabajo::La existencia de unos reposabrazos La existencia de unos reposabrazos adecuados,adecuados,El asiento de trabajo deberá ser estable,El asiento de trabajo deberá ser estable,Que tengan ruedas y posibilidad de giro Que tengan ruedas y posibilidad de giro para permitir la movilidad,para permitir la movilidad,El asiento debe ser de forma más ó menos El asiento debe ser de forma más ó menos cuadrangular, con esquinas redondeadas y cuadrangular, con esquinas redondeadas y sin aristas ni cantos duros.sin aristas ni cantos duros.

Condiciones ambientales de trabajo Condiciones ambientales de trabajo

e higiene laborale higiene laboral El Entorno de Trabajo

Silla de trabajo::El borde delantero debe ser suavemente El borde delantero debe ser suavemente curvado para evitar,curvado para evitar,El relleno asiento, firme y de 2 ó 3 cm,El relleno asiento, firme y de 2 ó 3 cm,Las sillas destinadas a tareas informáticas Las sillas destinadas a tareas informáticas (más de 4 horas al día de trabajo con (más de 4 horas al día de trabajo con ordenador) deben tener respaldo reclinable ordenador) deben tener respaldo reclinable y regulable en altura.y regulable en altura.



Mesa de trabajo::Las dimensiones del tablero de la mesa Las dimensiones del tablero de la mesa determinan la posibilidad de distribuir determinan la posibilidad de distribuir adecuadamente los elementos de trabajo,adecuadamente los elementos de trabajo,Los acabados, están relacionados con Los acabados, están relacionados con cuestiones de seguridad (bordes y esquinas cuestiones de seguridad (bordes y esquinas redondeadas, electrificación para evitar la redondeadas, electrificación para evitar la existencia de cables sueltos, etc.),existencia de cables sueltos, etc.),Las medidas mínimas de una mesa serán de Las medidas mínimas de una mesa serán de 160 cm, de ancho por 80 cm de profundidad, 160 cm, de ancho por 80 cm de profundidad, siendo recomendables las de 180x80 cm.siendo recomendables las de 180x80 cm.



Mesa de trabajo::Debajo de la mesa debe haber espacio Debajo de la mesa debe haber espacio libre, el mínimo debajo del tablero debe ser libre, el mínimo debajo del tablero debe ser de 70 cm de ancho y con una altura libre de de 70 cm de ancho y con una altura libre de al menos 65 cm,al menos 65 cm,La superficie de la mesa debe ser poco La superficie de la mesa debe ser poco reflectante (acabados en mate),reflectante (acabados en mate),Los cajones se deben deslizar Los cajones se deben deslizar suavemente sin realizar esfuerzos suavemente sin realizar esfuerzos importantesimportantes..





Ubicación del ordenador::La Pantalla no debe estar demasiado cerca La Pantalla no debe estar demasiado cerca de los ojo, como norma general no debe ser de los ojo, como norma general no debe ser inferior a 55 cm,inferior a 55 cm,La imagen debe ser estable, La imagen debe ser estable, La pantalla deberá ser orientable e La pantalla deberá ser orientable e inclinable a voluntad,inclinable a voluntad,El ángulo máximo de giro de la cabeza debe El ángulo máximo de giro de la cabeza debe ser inferior a 35 grados,ser inferior a 35 grados,



Programas informáticos. Comunicación ordenador –persona::Los programas informáticos deben estar Los programas informáticos deben estar adaptados a las tareas para las que ha sido adaptados a las tareas para las que ha sido concebidos,concebidos,Los sistemas deberán proporcionar a los Los sistemas deberán proporcionar a los trabajadores indicaciones sobre su trabajadores indicaciones sobre su desarrollo, desarrollo, Los sistemas deberán mostrar la Los sistemas deberán mostrar la información en un formato y a un ritmo información en un formato y a un ritmo adaptados a los operadores,adaptados a los operadores,



Condiciones Ambientales


e higiene laborale higiene laboral Configurar Puesto de Trabajo

1. Consejos para mejorar la configuración de su puesto de trabajo.

1.2. Distribución de espacios en el entorno de trabajo. .

1.2.1 Ajuste de la silla de trabajo.Altura del Asiento

Altura del RespaldoInclinación del Respaldo

Contacto Permanente



1.2.2 Disposición de los elementos de trabajo sobre la superficie de la mesa.

1.2.3 Cuadro resumen

Se ha confeccionado un resumen con los 12 problemas que son más comunes



1. La altura de la mesa me resulta incómoda2. No puedo apoyar bien los pies en el suelo

3. Me suelo sentar en la parte delantera del asiento4. No me puedo acercar bien a la mesa porque me estorban los

reposabrazos5. No me gusta la forma del respaldo

6. Cuando dejo libre la inclinación del respaldo (contacto permanente), queda demasiado flojo, o bien me empuja

demasiado hacia adelante7. No dispongo de sitio suficiente en la mesa

8. Trabajo con el ordenador de lado9. No tengo sitio para apoyar las muñecas o los antebrazos al

teclear10.Tengo la pantalla demasiado cerca

11.La pantalla está demasiado alta12.Tengo focos de luz que provocan reflejos o deslumbramientos.

Métodos de trabajo y seguridad Métodos de trabajo y seguridad

integradaintegrada El estudio de métodos del trabajo va a El estudio de métodos del trabajo va a tratar de obtener un método mejor que el tratar de obtener un método mejor que el existente.existente. Busca reducir el contenido del trabajo Busca reducir el contenido del trabajo suplementariosuplementarioTrata de descubrir y eliminar después el Trata de descubrir y eliminar después el tiempo improductivo y consiguiendo esto tiempo improductivo y consiguiendo esto incrementamos la producciónincrementamos la producción


integradaintegrada Procedimiento a Procedimiento a seguir:seguir: Seleccionar el trabajo que se debe mejorar: Seleccionar el trabajo que se debe mejorar:

se debe partir de una serie de supuestos de se debe partir de una serie de supuestos de que son tantos los trabajos que se tienen que que son tantos los trabajos que se tienen que mejorar de los cuales se seleccionan los más mejorar de los cuales se seleccionan los más importantes, y los que cuya mejora generará importantes, y los que cuya mejora generará altos rendimientos. altos rendimientos. Registro de ese trabajo: por escrito se Registro de ese trabajo: por escrito se describe el método de trabajo actual, y el describe el método de trabajo actual, y el que se pretende mejorarque se pretende mejorar


integradaintegrada Procedimiento a Procedimiento a seguir:seguir: Criticar ese trabajo: someterlo a un Criticar ese trabajo: someterlo a un

conjunto de preguntas mediante las que se conjunto de preguntas mediante las que se cuestiona la forma de realización de ese cuestiona la forma de realización de ese trabajo partiendo del supuesto de que el trabajo partiendo del supuesto de que el trabajo no se realiza bien. trabajo no se realiza bien. Idear un nuevo método mejor: es la Idear un nuevo método mejor: es la consecuencia de la respuesta que se dieron a consecuencia de la respuesta que se dieron a ese conjunto de preguntas; en esta fase es ese conjunto de preguntas; en esta fase es necesario dedicarle tiempo en pensar necesario dedicarle tiempo en pensar mejoras.mejoras.


integradaintegrada Procedimiento a Procedimiento a seguir:seguir: Definir el nuevo método: el analista debe Definir el nuevo método: el analista debe

hacer un informe donde deberá dejar hacer un informe donde deberá dejar constancia de las mejoras del nuevo método, constancia de las mejoras del nuevo método, lo que se va a hacer. lo que se va a hacer.

Conseguir la aceptación del nuevo método Conseguir la aceptación del nuevo método por parte de los trabajadores,por parte de los trabajadores,Formar a esos trabajadores en el nuevo Formar a esos trabajadores en el nuevo métodométodo

Implantación: sigue teniendo el analista Implantación: sigue teniendo el analista una gran importancia, continúa en la una gran importancia, continúa en la implantación del nuevo método y tiene que implantación del nuevo método y tiene que realizar dos tareas:realizar dos tareas:


integradaintegrada Procedimiento a Procedimiento a seguir:seguir: Mantener el nuevo método en Mantener el nuevo método en

funcionamiento: es la fase de vigilancia, el funcionamiento: es la fase de vigilancia, el trabajador ya está trabajando con el nuevo trabajador ya está trabajando con el nuevo método y hay que controlar durante un método y hay que controlar durante un período largo que se está trabajando con el período largo que se está trabajando con el nuevo método y que no se vuelve al antiguo, nuevo método y que no se vuelve al antiguo, o que el trabajador no introduzca novedades o que el trabajador no introduzca novedades por su cuenta, en definitiva que el trabajador por su cuenta, en definitiva que el trabajador haga su trabajo de la forma establecida. haga su trabajo de la forma establecida.

Diseño ergonómico de Diseño ergonómico de herramientas, maquinarias e herramientas, maquinarias e

instalacionesinstalacionesDefinición Máquinas y Definición Máquinas y HerramientasHerramientas

Máquina: Máquina: Conjunto de piezas u órganos Conjunto de piezas u órganos unidos entre sí, de los que uno al menos es unidos entre sí, de los que uno al menos es móvil, y en su caso, de órganos de móvil, y en su caso, de órganos de accionamiento, circuitos de mando y de accionamiento, circuitos de mando y de potencia, etc., asociados solidariamente para potencia, etc., asociados solidariamente para una aplicación determinadauna aplicación determinada . . Herramienta es aquel elemento elaborado Herramienta es aquel elemento elaborado con el objetivo de hacer más sencilla una con el objetivo de hacer más sencilla una determinada actividad o labor mecánica, que determinada actividad o labor mecánica, que requiere, para llevarla a buen puerto, de una requiere, para llevarla a buen puerto, de una aplicación correcta de energía. aplicación correcta de energía.


instalacionesinstalacionesAspectos FundamentalesAspectos Fundamentales

1. La seguridad en el producto. 1. La seguridad en el producto.

2. La instalación de los equipos. 2. La instalación de los equipos.

3. El mantenimiento de los equipos.3. El mantenimiento de los equipos.

4. La utilización adecuada de los equipos4. La utilización adecuada de los equipos..


instalacionesinstalacionesAspectos FundamentalesAspectos Fundamentales

1. La seguridad en el producto. 1. La seguridad en el producto.

2. La instalación de los equipos. 2. La instalación de los equipos.

3. El mantenimiento de los equipos.3. El mantenimiento de los equipos.

4. La utilización adecuada de los equipos4. La utilización adecuada de los equipos..


instalacionesinstalaciones La seguridad en el producto.La seguridad en el producto.

1. Fabricante1. Fabricante

2. Representante (o mandatario) 2. Representante (o mandatario)

3.Expediente3.Expediente técnico de construcciónElementos básicosElementos básicosElementos complementarios eventualesElementos complementarios eventuales

4. En caso de fabricación en serie:4. En caso de fabricación en serie:Requisitos esenciales de seguridad y de saludRequisitos esenciales de seguridad y de saludNorma armonizadaNorma armonizada


instalacionesinstalaciones La seguridad en el producto.La seguridad en el producto.

Presunción de conformidadPresunción de conformidad

Marcado CEMarcado CE Normas ENNormas EN

Examen CEExamen CE

5Organismo5Organismo notificado:notificado:Requisitos esenciales de seguridad y de saludRequisitos esenciales de seguridad y de saludNorma armonizadaNorma armonizada


instalacionesinstalaciones Instalación de MáquinaInstalación de Máquina

Sobre suelos firmes y no resbaladizosSobre suelos firmes y no resbaladizos

Amplitud de espacios en el entorno próximo Amplitud de espacios en el entorno próximo de las máquinasde las máquinas

Suficiente iluminación y ventilaciónSuficiente iluminación y ventilación

Temperaturas de confort si se necesita la Temperaturas de confort si se necesita la presencia continuada de operariospresencia continuada de operarios Los operarios deben tener acceso fácil y Los operarios deben tener acceso fácil y cómodo a la máquina.cómodo a la máquina.

No deben invadir zonas de pasoNo deben invadir zonas de paso


instalacionesinstalaciones MantenimientoMantenimiento

Garantizar que las mismas, en el transcurso Garantizar que las mismas, en el transcurso del tiempo de vida útil, siguen conservando del tiempo de vida útil, siguen conservando las mismas condiciones de seguridad que las mismas condiciones de seguridad que tenían cuando se adquirierontenían cuando se adquirieronLas máquinas deben usarse siempre Las máquinas deben usarse siempre siguiendo las especificaciones del fabricante, siguiendo las especificaciones del fabricante, contenidas en el libro de instruccionescontenidas en el libro de instrucciones


instalacionesinstalaciones MantenimientoMantenimiento

Seguir lSeguir los principios básicos de seguridad en os principios básicos de seguridad en las máquinas estableciéndose los siguientes: las máquinas estableciéndose los siguientes:

Descripción de los peligrosDescripción de los peligros

Selección de las medidas de seguridadSelección de las medidas de seguridad

Prevención intrínsecaPrevención intrínseca

ProtecciónProtección

Utilización de advertenciasUtilización de advertencias

Disposiciones suplementariasDisposiciones suplementarias


instalacionesinstalaciones La utilización adecuada de los La utilización adecuada de los equiposequipos

1. Instrucciones técnicas (libro de instrucciones)1. Instrucciones técnicas (libro de instrucciones)

2. Marcas y signos. 2. Marcas y signos.

3. Señales. 3. Señales.

4. Dispositivos de parada de emergencia.4. Dispositivos de parada de emergencia.

5. Dispositivos de rescate de personas.5. Dispositivos de rescate de personas.

Selección y orientación Selección y orientación profesionalesprofesionales

Especificar las cualidades y requisitos Especificar las cualidades y requisitos necesarios para desempeñar necesarios para desempeñar determinadas labores. determinadas labores.

Identificar y medir las cualidades actuales y Identificar y medir las cualidades actuales y potenciales, las características de la potenciales, las características de la personalidad, los intereses y personalidad, los intereses y aspiraciones de los diversos individuos aspiraciones de los diversos individuos admitidos a examen. admitidos a examen.

Elegir los individuos que poseen cualidades, Elegir los individuos que poseen cualidades, características... a un nivel suficiente características... a un nivel suficiente para desempeñar las labores asignadas a para desempeñar las labores asignadas a la satisfacción propia y de la empresa la satisfacción propia y de la empresa que los admita.que los admita.


Especificar las cualidades y requisitos Especificar las cualidades y requisitos necesarios para desempeñar necesarios para desempeñar determinadas labores. determinadas labores.

Identificar y medir las cualidades actuales y Identificar y medir las cualidades actuales y potenciales, las características de la potenciales, las características de la personalidad, los intereses y personalidad, los intereses y aspiraciones de los diversos individuos aspiraciones de los diversos individuos admitidos a examen. admitidos a examen.

Elegir los individuos que poseen cualidades, Elegir los individuos que poseen cualidades, características... a un nivel suficiente características... a un nivel suficiente para desempeñar las labores asignadas a para desempeñar las labores asignadas a la satisfacción propia y de la empresa la satisfacción propia y de la empresa que los admita.que los admita.


Servicio externo de la selección:Servicio externo de la selección:

Los gabinetes de PsicologíaLos gabinetes de Psicología

El assessment centerEl assessment center

El head huntingEl head hunting

Técnicas y fasesTécnicas y fases

El servicio interno de selección:El servicio interno de selección:

Estudio del perfil adecuado. Estudio del perfil adecuado.

Preselección de candidatos. Preselección de candidatos.

Entrevista previa. Entrevista previa.

Pruebas psicométricas y de evaluación. Pruebas psicométricas y de evaluación.

pruebas prácticas. pruebas prácticas.



Entrevista de selección.Entrevista de selección. Elaboración del informe definitivo y Elaboración del informe definitivo y

propuesta de candidatos más idóneos. propuesta de candidatos más idóneos.

Pruebas médicas de salud y físicas. Pruebas médicas de salud y físicas.

Entrevista final.Entrevista final.

Capacitación laboral y Capacitación laboral y entrenamientoentrenamiento

Donde se requieran nuevas habilidades y Donde se requieran nuevas habilidades y conocimientos, y deban ser enfocado conocimientos, y deban ser enfocado específicamente al personal que loespecíficamente al personal que lo

requiera y a sus necesidades.requiera y a sus necesidades.



La capacitación es la transferencia de La capacitación es la transferencia de conocimientos a un empleado con el fin conocimientos a un empleado con el fin de mejorar su eficiencia y efectividad en de mejorar su eficiencia y efectividad en la posición o el cargo que desempeña la posición o el cargo que desempeña dentro de la organización.dentro de la organización.

El entrenamiento es el desarrollo de El entrenamiento es el desarrollo de habilidades y destrezas para la ejecución habilidades y destrezas para la ejecución de las tareas y operaciones que se de las tareas y operaciones que se ejecutan en el cargo o puesto.ejecutan en el cargo o puesto.


El diseño del programa de El diseño del programa de capacitación:capacitación:Definir los objetivos de la capacitación

Prever los accidentes de enseñanza y el soporte tecnológico:

Infraestructura

Requisitos de materiales

Prever el personal de instructores y de apoyo

Diseñar el contenido temáticoProgramar la evaluación:

Reacciones

Aprendizaje

Comportamiento

Resultados o costo beneficio

Integración social del grupo de Integración social del grupo de

trabajotrabajo Programa de Programa de

acogida acogida Conocer la empresa (historia, actividad,

organización...) Conocer a las personas (superiores,

compañeros...) Conocer los aspectos productivos (actividad o

rendimiento, sistemas de incentivos...) Conocer los aspectos sociales (derechos y

deberes) Seguimiento e incorporación definitiva

La adaptación del nuevo empleado al equipo humano y a la cultura de la organización. Si se cumplen las previsiones realizadas respecto a sus dotes.

Ocasiones de la optimización Ocasiones de la optimización

ergonómicaergonómica A través del uso de nuevas tecnologías, A través del uso de nuevas tecnologías,

pueden hacerse visibles aquellos riesgos pueden hacerse visibles aquellos riesgos que en la mayoría de las ocasiones que en la mayoría de las ocasiones resultan difíciles de comprender para resultan difíciles de comprender para todas aquellas personas alejadas del todas aquellas personas alejadas del ámbito preventivo.ámbito preventivo.


ergonómicaergonómica Desarrollo ExperimentalDesarrollo Experimental

Con Minuciosa y completa evaluación de riesgos, La participación, la formación y la información del trabajadorCon una adecuada planificación de la actividad preventiva y Con la atención a la positiva o negativa influencia que todo esto pudiera tener en el proceso productivo.


ergonómicaergonómica Desarrollo ExperimentalDesarrollo Experimental

Técnica PIMEX (Picture Mix Exposure). Relacionar, en tiempo real, el comportamiento del trabajador y la tarea a desarrollar con el nivel de riesgos en simultáneo que está soportando.


ergonómicaergonómica Evaluación participada

Se basa en el conjunto de métodos o técnicas que buscan hacer comprensibles situaciones que van más allá de ser referenciadas mediante criterios numéricos, situaciones que puedan hacerse materializables y en las que se permita una mejor incorporación en la evaluación de aquellos elementos más subjetivos y de aquéllos que son difícilmente mensurables.Autoevaluación interna

Autoevaluación participada

Edición de recursos en vídeo

¡Gracias!¡Gracias!

Genoveva Genoveva QuintanaQuintana

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Universidad Nacional Experimental “Antonio José de Sucre” Vicerrectorado “Luis Caballero Mejías” Dirección de Investigación y Postgrado Ergonomía y Cibernética