UNIVERSIDAD SOLICITANTE CENTRO CÓDIGO …academico.unizar.es/sites/academico.unizar.es/files/archivos/... · coordinación de la cadena de suministro, gestión de inventarios, financiación

Identificador : 5601293

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IMPRESO SOLICITUD PARA VERIFICACIÓN DE TÍTULOS OFICIALES1. DATOS DE LA UNIVERSIDAD, CENTRO Y TÍTULO QUE PRESENTA LA SOLICITUDDe conformidad con el Real Decreto Real Decreto 99/2011, de 28 de enero, por el que se regulan los Programas de Doctorado Oficiales

UNIVERSIDAD SOLICITANTE CENTRO CÓDIGO CENTRO

Universidad de Zaragoza Escuela de Doctorado de la Universidad deZaragoza

50012207

NIVEL DENOMINACIÓN CORTA

Doctor Logística y Gestión de la Cadena de Suministro

DENOMINACIÓN ESPECÍFICA

Programa de Doctorado en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro por la Universidad de Zaragoza

NIVEL MECES

4

CONJUNTO CONVENIO

No

SOLICITANTE

NOMBRE Y APELLIDOS CARGO

Francisco Marco Simón Director de la Escuela de Doctorado de la Universidad deZaragoza

Tipo Documento Número Documento

NIF

REPRESENTANTE LEGAL


José Antonio Mayoral Murillo Rector


NIF

RESPONSABLE DEL PROGRAMA DE DOCTORADO


María Jesús Sáenz Gil de Gómez Profesora Titular de la Universidad de Zaragoza. Profesorade Zaragoza Logistics Center y Directora del Programa deDoctorado Research Affiliate MIT


NIF

2. DIRECCIÓN A EFECTOS DE NOTIFICACIÓNA los efectos de la práctica de la NOTIFICACIÓN de todos los procedimientos relativos a la presente solicitud, las comunicaciones se dirigirán a la dirección que figureen el presente apartado.

DOMICILIO CÓDIGO POSTAL MUNICIPIO TELÉFONO

Edificio Paraninfo, Plaza Basilio Paraíso, 4 50005 Zaragoza 976761010

E-MAIL PROVINCIA FAX

[email protected] Zaragoza 976761009

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3. PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALESDe acuerdo con lo previsto en la Ley Orgánica 5/1999 de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, se informa que los datos solicitados en este

impreso son necesarios para la tramitación de la solicitud y podrán ser objeto de tratamiento automatizado. La responsabilidad del fichero automatizado corresponde

al Consejo de Universidades. Los solicitantes, como cedentes de los datos podrán ejercer ante el Consejo de Universidades los derechos de información, acceso,

rectificación y cancelación a los que se refiere el Título III de la citada Ley 5-1999, sin perjuicio de lo dispuesto en otra normativa que ampare los derechos como

cedentes de los datos de carácter personal.

El solicitante declara conocer los términos de la convocatoria y se compromete a cumplir los requisitos de la misma, consintiendo expresamente la notificación por

medios telemáticos a los efectos de lo dispuesto en el artículo 59 de la 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del

Procedimiento Administrativo Común, en su versión dada por la Ley 4/1999 de 13 de enero.

En: Zaragoza, AM 22 de marzo de 2016

Firma: Representante legal de la Universidad

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1. DESCRIPCIÓN DEL TÍTULO1.1. DATOS BÁSICOSNIVEL DENOMINACIÓN ESPECIFICA CONJUNTO CONVENIO CONV.

ADJUNTO

Doctor Programa de Doctorado en Logística y Gestiónde la Cadena de Suministro por la Universidad deZaragoza

No Ver anexos.Apartado 1.

ISCED 1 ISCED 2

Ingeniería y profesiones afines Servicios de transporte

AGENCIA EVALUADORA UNIVERSIDAD SOLICITANTE

Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación Universidad de Zaragoza

1.2 CONTEXTOCIRCUNSTANCIAS QUE RODEAN AL PROGRAMA DE DOCTORADO

Objetivos

El actual programa de doctorado denominado "PhD Program in Logistics and Supply Chain Management" (Programade Doctorado en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro) de la Universidad de Zaragoza, regulado por el RD1393/2007, es un programa de doctorado internacionalmente reconocido que permite a estudiantes tener una expe-riencia académica de ámbito internacional en el marco del programa MIT-Zaragoza International Logistics Program.El programa se imparte bajo la responsabilidad del centro Zaragoza Logistics Center, Instituto de Investigación ads-crito a la Universidad de Zaragoza. Se adjunta convenio de adscripción.

El objetivo principal del Programa de Doctorado en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro es el desarrollode doctorandos excelentes que desarrollen importantes carreras en la investigación y la educación. Los estudiantestrabajan estrechamente con nuestro centro para crear nuevos conocimientos en los campos de interés tales como lacoordinación de la cadena de suministro, gestión de inventarios, financiación y gestión de la cadena de suministro,del riesgo y la seguridad, y la innovación de la cadena de suministro.

Este programa sigue los más altos estándares internacionales de calidad para los estudios de doctorado, contandocon un proceso de admisión muy riguroso, el continuo control del rendimiento, cara al examen integral y defensa dela tesis, que permite a los graduados conseguir puestos docentes en las principales universidades de todo el mundoo convertirse en líderes de la innovación de empresas internacionales. Aquí radica la razón principal del número redu-cido de estudiantes en este programa de doctorado si lo comparamos con otros programas de Universidades españo-las.

Un objetivo implícito de los promotores de ZLC y de este programa de doctorado es proyectar la excelencia de Ara-gón en formación de recursos humanos en logística a nivel internacional. No nos podemos limitar a seleccionar es-tudiantes aragoneses/españoles para proyectar Aragón internacionalmente sino que necesitamos un entorno inter-nacional (con estudiantes internacionales) para conseguir este objetivo y que la imagen que proyectemos de Aragóny excelencia internacional tenga ese carácter. La red del programa de doctorado se basa en que estudiantes prove-nientes de distintas culturas y entornos académicos, todos ellos excelentes, interactúen en la sede del programa enAragón.

Este programa de doctorado en logística, desarrollado en Aragón con vocación internacional, genera y consolida lí-neas de investigación enfocadas a la mejora de la competitividad de las empresas.

A largo plazo, esta red revertirá en Aragón en la forma de colaboraciones con las universidades o empresas a las quese incorporen los doctores formados en ZLC. Estas colaboraciones representarán más alumnos para programas exis-tentes, nuevos programas de formación en logística así como proyectos de investigación y publicaciones.

Zaragoza Logistics Center (ZLC)

Zaragoza Logistics Center (ZLC) es un instituto de investigación promovido por el Gobierno de Aragón en colabora-ción con el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) y adscrito a la Universidad de Zaragoza. Fundado a finalesde 2003, el campus de ZLC se encuentra ubicado en PLAZA, el parque logístico más grande de Europa que sirve delaboratorio para la transferencia de nuevo conocimiento y de nuevos procesos. La misión de ZLC es crear un centrointernacional de excelencia en investigación y educación en materia de logística y Gestión de la Cadena de Suminis-tro que participe activamente con la industria y el sector público para desarrollar y difundir el conocimiento.

Para llevar a cabo esta misión, ZLC alcanzó un acuerdo con el Centro para el Transporte y la Logística delMIT (http://ctl.mit.edu/) por el que se creó el Programa Internacional de Logística MIT Zaragoza (http://www.zlc.edu.es/es/sobre-zlc/redes/mit-zaragoza-program/), un modelo único de colaboración entre industria, ad-

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ministración y universidad. El éxito conseguido con este acuerdo dio paso a la creación del MIT Global SCALE Net-work (http://www.zlc.edu.es/es/sobre-zlc/redes/red-mit-global-scale/) que ya se expande por cuatro continentes.Además, Zaragoza Logistics Center participa en diversas iniciativas nacionales e internacionales de formación einvestigación.La escuela de ingeniería del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) al que esta asociado el Centro para elTransporte y la Logistica (http://ctl.mit.edu/), con el que ZLC mantiene la estrecha colaboración, está reconocida co-mo la mejor en Estados Unidos y en el mundo por varios rankings, entre ellos el U.S. News & World Report. El MITha sido catalogado mundialmente como el mejor en tecnología por Times Higher Education-QS World University Ran-kings.El Instituto cuenta con 80 premios Nobel entre sus egresados y profesorado. La admisión en el MIT es muy competiti-va, y ha sido clasificada por The Atlantic Monthly y otras publicaciones como la universidad más selectiva de los Esta-dos Unidos.

A nivel estatal, ZLC cuenta con el reconocimiento como Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación(nº 218) desde 2008. Hasta el presente año 2015, ZLC tuvo implantado un sistema de Vigilancia Tecnológica e In-teligencia Competitiva para el que obtuvo la certificación de AENOR según la norma UNE 166.006:2011. http://www.zlc.edu.es/es/noticias-y-eventos/noticias/zaragoza-logistics-center-recibe-certificacion-de-vigilancia-tecnologi-ca-de-aenor/

Este sistema le permitió la observación de novedades en logística y gestión de la cadena de suministro así como latransferencia de conocimiento a sus partes interesadas.

Asimismo, ZLC tiene un Grupo de Investigación reconocido por el Gobierno de Aragón en la categoría de Grupo Con-solidado de Investigación Aplicada: Grupo de Investigación en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro (Ref.T70). Dicho grupo obtuvo su reconocimiento mediante resolución de 5 de mayo de 2006, de la Dirección General deInvestigación, Innovación y Desarrollo del departamento de Ciencia, Tecnología y Universidad, y ha mantenido su re-conocimiento como grupo desde entonces. El grupo se compone de un total de 36 miembros: 1 doctor investigadorprincipal, 5 profesores doctores /investigadores, 4 post-doc. /asistentes en investigación, 1 pre doctorales, 3 miem-bros de OTRI, de estos 1 es doctor y 22 miembros colaboradores

ZLC ha recibido recientemente la Carta ERASMUS de Educación Superior 2014-2020, lo que le permite participar enel Programa Erasmus + hasta el año 2020. La carta ERASMUS de Educación Superior proporciona el marco gene-ral de calidad para las actividades de cooperación europea e internacional que una institución de educación superiorpuede llevar a cabo dentro del Programa. La concesión de la Carta ERASMUS es un pre-requisito para todas las ins-tituciones de educación superior situadas en un país elegible y dispuestos a participar en el aprendizaje de la movili-dad de las personas y / o la cooperación para la innovación y las buenas prácticas en el marco del Programa.

En el desarrollo de su actividad, ZLC cuenta con el apoyo de las entidades autonómicas como Grupo Ibercaja y delFondo Social Europeo.

Programa precursor

El programa surge por la consolidación del anterior Programa de Doctorado en Logística y Gestión de la Cadena deSuministro que comenzó su andadura en 2005 (RD 1393/2007; Fecha de verificación: 07/15/2009).

Justificación a la necesidad del Programa

El Programa de Doctorado surgió como respuesta a la necesidad de dotar a la comunidad científico académica de unprograma formativo específico en una de las áreas de conocimiento más demandadas en la actualidad en cuanto adesarrollos de investigación en logística y gestión de la cadena de suministro, tanto en el ámbito de las escuelas denegocios de ámbito internacional como en las escuelas de ingenierías y en los departamentos de I+D de grandes em-presas multinacionales. En el momento de iniciarse Zaragoza Logistics Center no existía un programa de doctoradoespecífico en esta materia en todo el territorio nacional, aunque si existían líneas de investigación de grupos interna-cionales dentro de programas doctorales de mayor alcance temático como son los relacionados con Operations Ma-nagement o Production Management, entre otros. El panorama investigador demandaba profesores académicos e in-vestigadores en las subtemáticas relacionadas. Además el Gobierno de Aragón y la propia Universidad de Zaragozadecidió concentrar sus esfuerzos en la creación de programas formativos dirigidos a los futuros profesionales que de-berán liderar los desarrollos de las operaciones logísticas de las empresas, tanto en el ámbito de Aragón como en elinternacional.

La necesidad del programa en el entorno geográfico y económico de la Universidad de Zaragoza está avalada por laestrecha colaboración de los grupos proponentes con el tejido industrial regional, nacional e internacional. Fruto deesta colaboración es la existencia de numerosos trabajos de investigación y participación conjunta en consorcios deproyectos Europeos, como se puede apreciar en un apartado posterior.

Estudiantes con dedicación a tiempo completo y a tiempo parcial

Plazas de nuevo ingreso: 4 para estudiantes a tiempo completo y 4 para estudiantes a tiempo parcial, tanto el primercomo el segundo año de implantación.

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LISTADO DE UNIVERSIDADES

CÓDIGO UNIVERSIDAD

021 Universidad de Zaragoza

1.3. Universidad de Zaragoza1.3.1. CENTROS EN LOS QUE SE IMPARTELISTADO DE CENTROS

CÓDIGO CENTRO

50012207 Escuela de Doctorado de la Universidad de Zaragoza

1.3.2. Escuela de Doctorado de la Universidad de Zaragoza1.3.2.1. Datos asociados al centroPLAZAS DE NUEVO INGRESO OFERTADAS

PRIMER AÑO IMPLANTACIÓN SEGUNDO AÑO IMPLANTACIÓN

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NORMAS DE PERMANENCIA

http://wzar.unizar.es/servicios/docto/docs/legis/perma99.pdf

LENGUAS DEL PROGRAMA

CASTELLANO CATALÁN EUSKERA

Si No No

GALLEGO VALENCIANO INGLÉS

No No Si

FRANCÉS ALEMÁN PORTUGUÉS

No No No

ITALIANO OTRAS

No No

1.4 COLABORACIONESLISTADO DE COLABORACIONES CON CONVENIO

CÓDIGO INSTITUCIÓN DESCRIPCIÓN NATUR.INSTIT

1 Center for Transportation andLogistics del Instituto Tecnológico deMassachusetts (Estados Unidos)

Participación de profesores del MIT y estancias de doctorandosen el CTL-MIT. (Ver descripción más abajo)

Privado

CONVENIOS DE COLABORACIÓN

Ver anexos. Apartado 2

OTRAS COLABORACIONES

Zaragoza Logistics Center, como Instituto Adscrito a la Universidad de Zaragoza, cuenta con la estrecha colabora-ción del Center for Transportation and Logistics del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) de Estados Unidos.En este sentido, se hace referencia al acuerdo establecido entre el MIT y el Gobierno de Aragón, en el Boletin Oficialde Aragón num. 1418, del 24 de octubre de 2003, p. 11018), como elemento principal en la constitución de la Funda-ción Zaragoza Logistics Center. Adicionalmente en enero de 2013 se firma la renovación de este acuerdo por un pe-riodo de 10 años.

Esta colaboración en el ámbito del programa de doctorado se materializa en las siguientes actividades:

· Los alumnos de doctorado pasan un semestre cursando cursos de Doctorado en MIT-US e interactuando con la redde investigación de excelencia en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro.

· Los profesores e investigadores de ZLC pueden pasar estancias de investigación en MIT-US con objeto de cono-cer los últimos desarrollos en la materia y/o de involucrarse directamente en proyectos de investigación con investi-gadores residentes en MIT. Concretamente el 90% de los profesores a tiempo completo y el 40% de los investigado-res realizan estancias de unos 3 a 6 meses, pudiendo repetirse a lo largo del tiempo. La mayoría de los profesoresde MIT-CTL visitan ZLC como mínimo una vez al año con objeto de trabajar en proyectos conjuntos o de impartir do-cencia.

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· Los profesores de ZLC con proyección internacional son reconocidos oficialmente como investigadores afiliados aMIT, lo que permite disponer de muchos de los privilegios de pertenecer a esta institución.

· Profesores de MIT-US realizan visitas a ZLC con objeto de impartir cursos y seminarios relacionados con los temasde investigación del programa de doctorado.

Participación en REDES

Los grupos solicitantes tienen además una dilatada experiencia no solo en la participación de redes nacionales e in-ternacionales de investigación sino en la promoción y puesta en marcha de las mismas. En este sentido ZLC destacapor su involucración en redes, según se describe a continuación.

El valor añadido de la participación en redes de investigación en el programa de doctorado radica en orientar las lí-neas de investigación con los gaps existentes en el panorama internacional para asegurar la contribución científicaen la materia y para facilitar que esta contribución tenga un aplicación demandada por la comunidad empresarial.

REDES REGIONALES: ALIA y RED ARAGON 7/PM

ZLC forma parte de la Asociación Logística Innovadora de Aragón (www.aliaragon.es). ALIA es el clúster aragonésen el área de logística que fue promovido por ZLC en el año 2010 y que agrupa a las principales empresas arago-nesas con intereses en el ámbito de la logística. ZLC ha participado en la Red Aragón 7/PM, con objeto de aumen-tar la participación de los investigadores en el Programa Marco de Investigación y Desarrollo de la Unión Europea2007-2013 y en la que participan las principales organizaciones dedicadas a la I+D en Aragón.

REDES NACIONALES: CNC-LOGISTICA Y LOGISTOP

Zaragoza Logistics Center tiene la vicepresidencia del Centro Nacional de Competencia en Logística Integral, CNC-LOGISTICA, reconocido como tal por el Ministerio de Educación y Ciencia en 2006. A través de CNC-LOGISTICA,ZLC ha coordinado la Plataforma Tecnológica Española en Logística Integral, Intermodalidad y Movilidad, Logis-top (www.logistop.org) que aglutina a más de 200 empresas y 100 centros de I+D nacionales con el objetivo de de-finir las tendencias y prioridades de I+D en logística.

PLATAFORMA TECNOLÓGICA EUROPEA: ALICE

ZLC participó en el lanzamiento en junio de 2013 en Bruselas de la Plataforma Tecnológica Europea de LogísticaALICE (www.etp-alice.eu), creada en el marco del proyecto WINN, del que ZLC también es socio y que coordinaCNC-LOGISTICA. ALICE desarrollará estrategias de investigación, innovación e implementación en el mercado en elárea de la logística y la gestión de la cadena de suministro. La Plataforma asistirá a la Comisión en la definición delPrograma Europeo de Investigación e Innovación: Horizonte 2020. Este reconocimiento sitúa a la logística como unárea prioritaria para la innovación en Europa.

La directora del programa de Doctorado de ZLC, Dr. María Jesús Sáenz, es miembro del Steering Group de la pla-taforma Tecnológica ALICE. Este es un elemento estratégico para la posición de ZLC en el nuevo programa HORI-ZONTE 2020. También merece la pena destacar la participación del Dr. Luca Urciuoli, profesor de ZLC, liderando elgrupo de trabajo en la temática de sostenibilidad y seguridad. Además ZLC está también representado por otros in-vestigadores del centro en los grupos: colaboración y coordinación en las redes de suministro; corredores, hubs ysincromodalidad y logística urbana.

REDES GLOBALES: MIT GLOBAL SCALE NETWORK

ZLC es miembro de la MIT Global SCALE (Supply Chain and Logistics Excellence) Network, una alianza entreZLC, CLI-Colombia, MISI-Malaysia, y el Centro de Transporte y Logística del MIT (http://ctl.mit.edu/about_us/global_scale_network).

Cabe destacar además la participación activa de otras Universidades de reconocido prestigio en las materias del pro-grama de doctorado, como son University of Minnesota (Estados Unidos), Texas A&M University (Estados Unidos),Chicago Booth (Estados Unidos), McGill University (Canadá) o IE Business School (España), entre otras muchas.Esta participación se materializa en la impartición de cursos y seminarios de intensidad de 2 a 4 semanas de dura-ción y en la codirección de tesis doctorales.

Entre las empresas con las que los investigadores del Programa de Doctorado en Logistica y Gestión de la Cadenade Suministro colaboran, están las que se muestran a continuación. Se han destacado con * aquellas más relevantespor su intensidad, continuidad en el tiempo o esfuerzo involucrado, ya que ha supuesto más de un curso académicoen la colaboración en la actividad de investigación conjunta. Además destacan como los proyectos más actuales:

SMART-RAIL, SETRIS, CORE, CO3, WINN, SAFEPOST:

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Nombre Alcance geográfico Proyecto ZLC

*ACCIONA BIOCOMBUSTIBLES Nacional Privado

Advanced Track & Trace Internacional CORE

ALCATEL-LUCENT Nacional Privado

Argus.I Internacional CO3

ATON España Soluciones de Movilidad Nacional Privado

ATOS ORIGIN Nacional SAFEPOST

BAP Group Internacional CASSANDRA

BASF Internacional Privado

BIT CARRIER Nacional MOBITRANS

BLUEGREEN STRATEGY Internacional WINN

*BMT Group Internacional SAFEPOST; CORE

Boston Consulting Group Internacional Privado

BRIMATECH SERVICES GMBH Internacional CORE

Cass Information Systems, Inc. Internacional CO3

*CATERPILLAR Internacional Privado

*CLARIANT Internacional Privado

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CLMS (UK) LIMITED Internacional CORE

COMACAS Internacional Privado

*Conceptivity Internacional SAFEPOST; CORE

CONEX Internacional CORE

CONFINDUSTRIA CERAMICA Internacional CORE

CONSUM Nacional GLOBALOG

*CORREOS Nacional SAFEPOST

COTECNA Internacional SAFEPOST

CUMMINS Internacional Privado

D'APPOLONIA Internacional CO3

D'APPOLONIA Internacional WINN

*DBH Logistics Internacional CASSANDRA; CORE

DECATHLON Nacional CORE

DESCARTES (ZEMBLAZ NV) Internacional CORE

Descartes Systems Group Internacional CASSANDRA

*DHL Nacional Privado

*DHL Exel Supply Chain Nacional MEDUSA; CORE

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DHL Management Internacional CASSANDRA

*DHL Research and Innovation GmbH Internacional Privado

eBOS Technologies Ltd Internacional CORE

EDITORIAL FASS Nacional Privado

ENI Internacional CORE

ENIDE Nacional WINN

EPCGlobal Internacional CASSANDRA

ETM Nacional MOBITRANS

EUROPE CONTAINER TERMINALS Internacional CASSANDRA

*F. Hoffman - La Roche Internacional Privado

FLORAHOLLAND Internacional CORE

General Motors Internacional CORE

*General Motors Research and DevelopmentCenter

Internacional Privado

GMV Internacional CASSANDRA

GS1 Internacional CASSANDRA

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GT Nexus Internacional CASSANDRA

HELADOS ALACANT Nacional GLOBALOG

Hutchinson Ports Internacional CASSANDRA

IBM Internacional CASSANDRA

iControl Incorporated Internacional CORE

*IDOM Nacional Privado

INCLAM Nacional Privado

*INLECOM Internacional SAFEPOST; CORE

INTECSA-INARSA Nacional Privado

Integrated Solutions for Ports Internacional CASSANDRA

Intermec Technologies Nacional Privado

*INTRASOFT Internacional CASSANDRA; CORE

Jan de Rijk Internacional CO3

JPISLA Logística Nacional DUMZ

KERABEN Nacional GLOBALOG

Kneppelhout & Korthals Internacional CO3

Kuehne + Nagel Internacional CASSANDRA

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LA SPEZIA CONTAINER TERMINAL Internacional CORE

*Leroy Merlin Nacional Privado

LoadStar Internacional CORE

Logistiek zonder Papier B.V. Internacional CORE

LOGIT SYSTEMS Internacional CORE

Maersk Spain Nacional CORE

Maritime Cargo Processing Internacional CORE

Marlo a.s. Internacional SAFEPOST

Metro Shipping Internacional CORE

*MJC2 Ltd Internacional SAFEPOST; CORE

NEXTPOINT Nacional GLOBALOG

Norbert Desstressangle Nacional GLOBALOG

North South Consultants Exchange Internacional CASSANDRA

NOVACOM Internacional Privado

PALMA TOOLS Nacional MOBITRANS

Pastu Consult Internacional CO3

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*PFIZER Internacional Privado

PLAZA Regional GLOBALOG; MIELE

PNO CONSULTANTS Internacional SoCool@EU

PORTBASE Internacional CASSANDRA

*PORTIC Nacional CASSANDRA; CORE

* Procter & Gamble Internacional CO3

PTV Internacional CO3

*REPSOL Nacional Privado

Rupprecht Consult Forschung und Be-ratung GmbH

Internacional SOLUTIONS

*SAICA NATUR Regional Privado

*SAICA PAPER Regional Privado

*SAP Internacional SecureSCM

Seabridge SA Internacional CORE

Seacon Logistics Internacional CASSANDRA; CORE

Securitas Internacional CORE

Security Projects UK Limited Internacional CORE

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SELEX ELSAG Internacional CORE

Smiths Detection Internacional SAFEPOST

SMITHS HEIMANN Internacional CORE

SO.GE.MAR. SOCIETA GENERALEMAGAZZINI RACCORDATI INTER-PORTO

Internacional CORE

Swissport International Internacional CORE

TELEFONICA I+D Nacional Privado

TELEFONICA S.A. Nacional Privado

Telespazio Internacional CORE

TelluSecure AB Internacional SAFEPOST

*TNO Internacional CASSANDRA; SAFEPOST; CORE

TNT Internacional SAFEPOST

TRAKTEPLAN Nacional MOBITRANS

Trans Sesé, S.L. Regional CORE

TRANSFIGO CANARIAS Nacional GLOBALOG

TRI-VIZOR Internacional CO3

TTS Italia Internacional CORE

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UNIRESEARCH Internacional CASSANDRA

VLTN Internacional CORE

Wincanton Internacional CO3

Además, se mantiene estrecha colaboración en investigación con las siguientes instituciones:

Nombre Alcance geográfico Proyecto ZLC

Aduana Española Nacional CORE

AEPLA Regional Privado

AFT Internacional FUTUREMED

Agenzia delle Dogane Internacional CORE

AIAA Nacional Privado

ALIA Regional Privado

ARAGON EXTERIOR Regional SoCool@EU

Autoritat Portuaria de Barcelona Nacional CASSANDRA

Ayuntamiento de Zaragoza Regional Privado

BOM Internacional SoCool@EU

BREMEN Wirtschaft und Haefen Internacional CASSANDRA; CORE

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BSC Internacional FUTUREMED

CAI-Asia Internacional SOLUTIONS

Cámara de Comercio de Zaragoza Regional SoCool@EU

CCEIA Internacional FUTUREMED

CEN Internacional SAFEPOST

CLECAT Internacional CORE

CORTE (Confederation of Organisa-tions in Road Trans- port Enforcement)

Internacional SAFEPOST

ELTA - Hellenic Post Internacional SAFEPOST

EOS - European Organization for Se-curity

Internacional SAFEPOST

ETRA Nacional MOBITRANS

*European Intermodal Association -EIA

Internacional CORE

*EUROPEAN SHIPPERS COUNCIL Internacional CORE

FEPORTS Nacional GLOBALOG

FIVEC Nacional MOBITRANS

Fundación Transpirenaica Regional Privado

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FVG Region Internacional FUTUREMED

Heraldo de Aragón Regional Privado

HM Revenue & Customs Internacional CASSANDRA

*IAF Regional Privado

ICLEI - Local Governments for sustainabi-lity


International Council of Clean Transporta-tion (ICCT)


International Road Transport Union Internacional CORE

INTERPOL - THE INTERNATIONAL CRI-MINAL PO- LICE ORGANIZATION

Internacional CORE

Interporto Bologna Internacional CORE

Italian Ministry of Infrastructure and Trans-ports

Internacional CORE

ITL Internacional FUTUREMED

ITS ESPAÑA Nacional MOBITRANS

KLPD Internacional CASSANDRA

Lazio Region Internacional FUTUREMED

Magyar Posta Internacional SAFEPOST

Maribor Internacional FUTUREMED

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Medecins sans Frontiers Internacional Privado

Min of Transport Internacional FUTUREMED

Ministère de l'Ecologie, du Développementdurable et de l'Energie

Internacional CORE

MINISTERIE BINNENLANDSE ZAKENEN KONIN- KRIJKSRELATIES

Internacional CORE

*Ministerie van Financien Internacional CASSANDRA; CORE

*MSF Supply Internacional Privado

*NDL/HIDC Internacional CO3; WINN

PA Civitavecchia Internacional FUTUREMED

PA North Sardinia Internacional FUTUREMED

PA Thessaloniki Internacional FUTUREMED

PLANTENZIEKTENKUNDIGE DIENST Internacional CORE

POLIS Internacional SOLUTIONS

Port of Felixstowe Internacional CASSANDRA

Porto de Setubal Internacional CASSANDRA

PostEurop Internacional SAFEPOST

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POSTURINN (Iceland Post) Internacional SAFEPOST

PTO. VALENCIA Nacional GLOBALOG

Sapienza University of Rome Internacional FUTUREMED

Schumpeter Internacional SoCool@EU

Service Public Fédéral Finances Internacional CORE

Terminal Marítima de Zaragoza - TmZ Regional CORE/ALIA

TINV Internacional SoCool@EU

TRAINOSE Internacional FUTUREMED

United Nations Human SettlementsProgramme (UN-HA- BITAT)


*Valenciaport Nacional FUTUREMED

World Customs Organization nternacional CORE

World Resources Institute (WRI) Internacional SOLUTIONS

Entre estas colaboraciones destaca, por una parte, la presencia de empresas reconocidas su excelencia en el desa-rrollo de las operaciones logísticas y de la cadena de suministro, según el principal ranking reconocido por Gardner.Por otra parte destaca la extensa red de colaboración con los principales centros de investigación en el mundo.

Además de los centros de investigación e instituciones, referidos anteriormente, es pertinente destacar que se man-tiene también contacto no estructurado formalmente por medio de contrato, con numerosas universidades y centrosde investigación extranjeros; entre otros destacan los listados a continuación, cuya vinculación mas estrecha con eldoctorado se ha marcado con *:

Nombre Alcance Geografico Proyecto con Zaragoza Logistics Center

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AITIIP Regional RED ARAGON 7PM

ASCAMM Nacional CO3

AustriaTech Internacional SOLUTIONS

CEFCA Regional RED ARAGON 7PM

CENIT Nacional GLOBALOG

CENTER FOR SECURITY STUDIES - KEMEA Internacional CORE

CERTH Internacional SOLUTIONS

CIEMAT Nacional GLOBALOG

CIGIP Nacional GLOBALOG

CIRCE Regional RED ARAGON 7PM

*Cranfield University Internacional CO3

CROSS-BORDER RESEARCH ASSOCIATION Internacional CASSANDRA; SAFEPOST

CTL Nacional GLOBALOG

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Delft University of Technology Internacional CASSANDRA

*DINALOG (Dutch Institute for Advanced Logistics) Internacional SoCool@EU

Durham University Internacional PARENIS

Ecole Mohammadia d'Ingenieurs (EMI) Internacional PARENIS

Ecole Nationale d'Ingenieurs de Sousse (ENISO) Internacional PARENIS

Ecole Nationale d'Ingenieurs de Tunis (ENIT) Internacional PARENIS

ECOLEC Nacional GLOBALOG

*European Business School Internacional SoCool@EU

EUVE Nacional GLOBALOG

FOI - Swedish Defence Research Agency Internacional SAFEPOST; CORE

Forum of European National Highway Research Labora-tories (FEHRL)


FUNDACIÓN DEL HIDRÓGENO Regional RED ARAGON 7PM

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Georgia Tech Internacional CORE

Heriot-Watt University Internacional CO3

Hochschule Bremerhaven Internacional CORE

HOLM Internacional SoCool@EU

IACS Regional RED ARAGON 7PM

*IE Nacional GLOBALOG

IFSTTAR Internacional SOLUTIONS

ILIM (Institute of Logistics and Warehousing) Internacional WINN

ISL Internacional CASSANDRA

ITA Regional SoCool@EU; DUMZ

ITENE Nacional MOBITRANS; WINN

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Joint Research Centre - JRC Internacional CORE

Laboratorio Nacional de Engenharia Civil (LNEC) Internacional SOLUTIONS

LOGyCA Internacional Privado

*Lund University Internacional SoCool@EU

MDCE / EMUC Internacional SoCool@EU

MTSO Internacional SoCool@EU

NGiL - Next Generation Innovative Logistics Internacional SoCool@EU

Oresund Logistics Internacional SoCool@EU

PCTAD Regional RED ARAGON 7PM

POLITECNICO DI MILANO Internacional PARENIS

REWIN Internacional SoCool@EU

ROBOTIKER Nacional GLOBALOG

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RSM (Rotterdam School of Management) Internacional CASSANDRA

TECHNISCHE UNIVERSITAET HAMBURG-HAR-BURG (TUHH)

Internacional PARENIS

*TU/e (University of Technology Eindhoven) Internacional SecureSCM

UNIV. CANTABRIA Nacional GLOBALOG

UNIV. DE BURGOS Nacional GLOBALOG

UNIV. OVIEDO Nacional GLOBALOG

Universidad de Cantabria Nacional Privado

Universita del Salento Internacional SecureSCM

University of Mannheim Internacional SecureSCM

University of Milan Internacional SecureSCM

University of Nantes Internacional PARENIS

*Universidad Pompeu Fabra Nacional GLOBALOG

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VIL (Vlaams Instituut voor de Logistiek) Internacional SoCool@EU

Wharton School - University of Pennsylvania Internacional SAFEPOST

*Universidad Pompeu Fabra Nacional GLOBALOG

VIL (Vlaams Instituut voor de Logistiek) Internacional SoCool@EU

Wharton School - University of Pennsylvania Internacional SAFEPOST

Estas colaboraciones permiten el desarrollo de proyectos de investigación estructurados por consorcios en los quese asegure la complementariedad de cada una de las instituciones involucradas. Esto permite que los alumnos reali-cen su investigación en líneas afines y el acceso a estas redes académicas.

Otros indicadores de la existencia de colaboraciones con grupos internacionales de Investigación son las estanciaspor parte de doctorandos de los programas antecesores en otros grupos y de las visitas de investigadores de otrosgrupos a los programas antecesores para la impartición de seminarios, cursos o workshops.

Éstos se indican en las siguientes tablas.

Estudiantes de doctorado que han realizado estancias en otras instituciones en los últimos años:Estudiante Año Institución País Duración

Amir Samii 2006-2007 Instituto Tecnológico de Massa-chusetts

Estados Unidos 9 meses

Alejandro Serrano 2007-2008 Universidad de Harvard/InstitutoTecnológico de Massachusetts


Lijie Song 2008-2009 Instituto Tecnológico de Massa-chusetts, Universidad de Harvard


Jorge Barnett 2008-2009 Instituto Tecnológico de Massa-chusetts, Universidad de Harvard


Marios Bisilkas 2008-2009 Instituto Tecnológico de Massa-chusetts


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Eirini Spilotopoulo 2009-2010 Instituto Tecnológico de Massa-chusetts Universidad de Harvard


Gerardo Pelayo 2009-2010 Instituto Tecnológico de Massa-chusetts Universidad de Harvard


Emilia Castro 2009-2010 Instituto Tecnológico de Massa-chusetts Universidad de Harvard


Wenyi Chen 2010-2011 Instituto Tecnológico de Massa-chusetts Universidad de Harvard


Sanjo Kim 2010-2011 Instituto Tecnológico de Massa-chusetts


Lijie Song 2011 McGill University Canadá 5 meses

Spyridon Damianos Lekkakos 2011-2012 Instituto Tecnológico de Massa-chusetts


Kai Trepte 2011-2012 Instituto Tecnológico de Massa-chusetts


Wenyi Chen 2012 McGill University Canadá 8 meses

Eirini Spilotopoulou 2012 University of Minnesota Estados Unidos 3 meses

Laura Wagner 2012-2013 Instituto Tecnológico de Massa-chusetts


Profesores externos provenientes de centros extranjeros que han impartido cursos, seminarios, workshops en los úl-timos años:

Profesor Año Institución País Actividad Título

Oded Berman 2009 Joseph L. RotmanSchool of Management,University of Toronto

Canadá Estancia de investiga-ción

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Fernando Bernstein 2009 Fuqua School of Busi-ness, Duke University

Estados Unidos Estancia de investiga-ción

N/A

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Dimitri Krass 2009 Rotman School of Ma-nagement, University ofToronto

Canadá Estancia de investiga-ción

N/A

Vinod Singhal 2009 Georgia Institute ofTechnology

Estados Unidos Estancia de investiga-ción

N/A

Ushio Sumita 2009 University of Tsukuba Japón Estancia de investiga-ción

N/A

Stefan Nickel 2010 Faculty of EconomicsUniversity of Karlsruhe

Alemania Seminario Speaker Series "Loca-tion Problems in SupplyChain Management "

Ananth Iyer 2010 Krannert School of Ma-nagement, Purdue Uni-versity

Estados Unidos Seminario Speaker Series "Spa-re Part Supply ChainModels at th US CoastGuard"

Marcius Carvalho 2010 Research Center for In-formation Technology(CTI)

Brasil Seminario Speaker Series "Evaluation enterprise coopera-tion through information exchange"

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Glen Schmidt 2010 David Eccles School ofBusiness, University ofUtah

Estados Unidos Seminario Speaker Series "Modular versus Integral Archi-tectures: Empirical Analysis of a Healthcare Set-ting"

Martín Tanco 2010 Universidad de Monte-video

Uruguay Seminario Speaker Series "Design of Experiments as a cost-effective statistical tool for experimentation, withan application on order-picking strategies"

Reint Gropp 2011 European BusinessSchool

Alemania Seminario Speaker Series "Trade Credit Defaults and Liqui-dity Provision by Firms"

Fehmi Tanrisever 2011 Eindhoven Universityof technology

Países Bajos Seminario Speaker Series "Integrated Options, Forward andSpot Procurement Policies for Traded Commodi-ties"

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John Bartholdi 2011 Georgia Institute ofTechnology

Estados Unidos Seminario Speaker Series "Self-coordinating buses improveservice"

Tevhide Altekin 2011 Sabanci University Turquía Seminario Speaker Series "Hybrid Simulation/AnalyticalModels for Reverse Logistics Network Design ofa 3PL"

René Caldentey 2011 New York UniversityStern School of Busi-ness

Estados Unidos Seminario Speaker Series "Revenue Sharing in AirlineAlliances"

Ravi Subramanian 2011 Georgia Institute ofTechnology

Estados Unidos Seminario Research Talk "Key Factors in the Market forRemanufactured Products: Empirical Evidencefrom eBay"

Suresh P. Sethi 2011 University of Texas Estados Unidos Seminario Speaker Series "Cooperative Advertising in aDynamic Retail Market Duo- poly"

Ushio Sumita 2012 University of Tsukuba Japón Seminario Speaker Series: "Application of CollateralizedDebt Obligation Approach for Managing Inven-tory Risk in Classical Newsboy Problem"

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Jun Yoshii 2012 University of Tsukuba Japón Seminario Speaker Series "Analysis of e-Word-of-MouthInformation for Digital Cameras in Japan"

Baichun Xiao 2012 Long Island University Estados Unidos Estancia de investiga-ción

Speaker Series " A Robust Price-Control Modelfor Managing Perishable Products "

Agata Banaszewska 2013 University of Wagenin-gen

Países Bajos Seminario Seminar Series

Ahmet Ucuncuoglu 2014 Istanbul University Turquía Estancia Investigación Efficient design of the sourcing strategies anddistribution of pharmaceutical

Brian Fugate 2015 Colorado State Univer-sity

EEUU Estancia Investigación Fullbright - Organizational Responses to Infor-mation Disclosure and Economic Transitions

Elcio Mendonça 2015 Universidad Carlos III España Seminario Green Supply Chain Management approaches:Drivers and performance implications

Xavier Brusset 2015 ESSCA School of Ma-nagement

España Seminario Assessing and hedging the cost of unseasonalweather: the case of the apparel sector

Iva Rashkova 2015 London BusinessSchool

Inglaterra Seminario Public Multi-Product Health Procurement: TheDynamic Inventory Budget Allocation Problem

Especial mención requiere el Programa "PhD Summer Academy", como parte de las actividades del Doctorado. Setrata de un periodo intenso de aprendizaje, debate y descubrimiento de unas 2 semanas en ZLC, en las que alum-nos de doctorado provenientes de distintas Universidades, instituciones y países y profesores de reconocido prestigiomundial trabajan en seminarios de excelencia alrededor de los conceptos fundamentales y las últimas tendencias enla gestión de la cadena de suministro. Muchos de estos profesores son editores jefes o editores asociados de las pu-blicaciones más prestigiosas en el área de logística, gestión de las operaciones y la cadena de suministro.

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Este programa se ha venido desarrollando a lo largo de seis años y se seguirá impartiendo bajo el auspicio del nuevoprograma de doctorado. Las temáticas varían desde teoría de colas e inventarios, modelización en localización, pro-gramación dinámica, operaciones y finanzas o diseño de redes de suministro, entre otros. A continuación se desta-can los profesores que han participado en el mismo y su procedencia.

Profesor Año Institución País

Oded Berman 2009 Joseph L. Çrotman School of Managementat the University of Toronto

Canadá

Fernando Bernstein 2009 Fuqua School of Business, Duke Univer-sity

Estados Unidos

Roger Bloemen 2009 Solutia Bélgica

Nicole DeHoratius 2009 University of Chicago Booth School ofBusiness

Estados Unidos

David Gonsalvez 2009 General Motors R&D Center in Warren,Michigan

Estados Unidos

Dimitry Krass 2009 Rotman School of Management Canadá

Fabrizio salvador 2009 Instituto de Empresa Business School España

Vinod Singhal 2009 College of Managemente at Georgia Insti-tute of Technology

Estados Unidos

Ushio Sumita 2009 University of Rochester, New York Estados Unidos

Sergio Barbarino 2010 Procter & Gamble Research & Develop-ment organization

Bélgica

Peter Berling 2010 Lund University / Linnaeus University Suecia

Karen Donohue 2010 Carlson School of Management, Univesityof Minnesota

Estados Unidos

Mark Ferguson 2010 College of Management at Georgia Institu-te of Technology

Estados Unidos

Kyle Hindman 2010 Southern Methodist Univesity Estados Unidos

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Ananth Iyer 2010 DCMME Dauch Center for the Manage-metn of Manufacturing Enterprises / GSC-MI (Global Supply Chain ManagementInitiative) Purdue University

Estados Unidos

Michael Ketzenberg 2010 Mays Business School at Texas A&MUniver- sity

Estados Unidos

Paul Kleindorfer 2010 INSEAD Francia

Xenophon Koufteros 2010 Mays Business School at Texas A&MUniversity

Estados Unidos

Carlos Nieva 2010 Alcatel-Lucent España/ Portugal

Yehuda Bassok 2011 USC University of Southern California Estados Unidos

Sridam Dasu 2011 Marshall School of Business at USC Estados Unidos

Yale T. Herer 2011 Technion - Israel Institute of Technology Israel

Kamran Moinzadeh 2011 University of Washington Business School Estados Unidos

Ravi Subramanian 2011 College of Management, Georgia Tech. Estados Unidos

Vedat Verter 2011 McGill University Canadá

Mahmut Parlar 2012 McMaster University's De-Groote Schoolof Business

Canadá

Elena Katok 2012 Penn State's Smeal College of Business fa-culty

Estados Unidos

Christopher Tang 2012 UCLA Anderson School Estados Unidos

Rene Caldentey 2012 New York University Stern School of Bu-siness

Estados Unidos

Vishal Gaur 2012 Sampoorna Health Care Centres & Society India

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Emre Berk 2012 Bilkent University Turquía

Fikri Karaesmen 2013 College of Engineering at Koç University Turquía

Mark Daskin 2013 University of Michigan Estados Unidos

Guillermo Gallego 2013 Columbia University Estados Unidos

Volodymyr Babich 2013 McDonough School of Business, George-town University

Estados Unidos

Thomas Choi 2013 Arizona State University Estados Unidos

Stephen C Graves 2013 MIT (Instituto Tecnológico de Massachu-setts)

Estados Unidos

Paolo Toth 2014 University of Bologna Italia

Dick den Hertog 2014 Tilburg University Holanda

Manus Rungtusanatham 2014 The Ohio State University Estados Unidos

Kenneth C. Lichtendahl R 2014 University of Virginia Estados Unidos

Charles Corbett 2014 UCLA (University of California, Los An-geles)

Estados Unidos

Mikko Ketokivi 2015 Instituto de Empresa España

Manmohan Sodhi 2015 City University London Reino Unido

Sheldon Ross 2015 University of South California Estados Unidos

Nikolaos Trichakis 2015 Harvard Business School Estados Unidos

2. COMPETENCIAS2.1 COMPETENCIAS BÁSICAS Y GENERALES

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BÁSICAS

CB11 - Comprensión sistemática de un campo de estudio y dominio de las habilidades y métodos de investigación relacionados condicho campo.

CB12 - Capacidad de concebir, diseñar o crear, poner en práctica y adoptar un proceso sustancial de investigación o creación.

CB13 - Capacidad para contribuir a la ampliación de las fronteras del conocimiento a través de una investigación original.

CB14 - Capacidad de realizar un análisis crítico y de evaluación y síntesis de ideas nuevas y complejas.

CB15 - Capacidad de comunicación con la comunidad académica y científica y con la sociedad en general acerca de sus ámbitos deconocimiento en los modos e idiomas de uso habitual en su comunidad científica internacional.

CB16 - Capacidad de fomentar, en contextos académicos y profesionales, el avance científico, tecnológico, social, artístico ocultural dentro de una sociedad basada en el conocimiento.

CAPACIDADES Y DESTREZAS PERSONALES

CA01 - Desenvolverse en contextos en los que hay poca información específica.

CA02 - Encontrar las preguntas claves que hay que responder para resolver un problema complejo.

CA03 - Diseñar, crear, desarrollar y emprender proyectos novedosos e innovadores en su ámbito de conocimiento.

CA04 - Trabajar tanto en equipo como de manera autónoma en un contexto internacional o multidisciplinar.

CA05 - Integrar conocimientos, enfrentarse a la complejidad y formular juicios con información limitada.

CA06 - La crítica y defensa intelectual de soluciones.

OTRAS COMPETENCIAS

00 - No se contemplan competencias adicionales

3. ACCESO Y ADMISIÓN DE ESTUDIANTES3.1 SISTEMAS DE INFORMACIÓN PREVIO

Las personas interesadas en cursar estudios de doctorado en este programa pueden recabar información en Inter-net, a través de la página web de Zaragoza Logistics Center, en educación, en la sección de doctorado MIT- Zara-goza, del sitio web del Programa de Doctorado en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro, así como el sitioweb de la Universidad de Zaragoza (http://wzar.unizar.es/servicios/docto/acces/matri/index.html).

Podrán obtener información detallada a través del teléfono (34) 976 070 148, correo electró[email protected], o vía Skype zlc_international_office contactando con la coordinadora del Programa deDoctorado.

Para solicitar admisión al programa de doctorado existen dos rondas de solicitud a lo largo de cada curso académico.Dichas rondas aparecen publicadas en la web de Zaragoza Logistics Center www.zlc.edu.es

Todo el procedimiento de solicitud se hace a través de la web de Zaragoza Logistics Center. Como requisitos de ac-ceso al programa de doctorado, los estudiantes tienen que tener un perfil como titulados en Ingeniería (Ingenieríasde cinco años o títulos de grado y máster en Ingeniería adaptados al EEES) así como a los egresados de titulacio-nes (licenciaturas, o grados y máster del ámbito de la Economía, que acrediten conocimientos previos en metodolo-gías de investigación en logística y gestión de la cadena de suministro. Unos valores en los exámenes GRE de: 75%en sección Oral (45% para los no nativos ingleses o americanos), 75% en la sección cuantitativa y 50% en la secciónde escritura analítica, y una puntuación mínima de 103 en el examen TOEFL, ya que todo el programa se desarrollaen inglés. También se valorará la experiencia profesional previa en logística y gestión de la cadena de suministro yáreas afines, aunque no imprescindible.

La Comisión Académica considerará asimismo la admisión de estudiantes provenientes de otros másteres con conte-nidos equiparables impartidos por cualquier institución del Espacio Europeo de Educación Superior o de países aje-nos si facultan para el acceso a estudios de Doctorado al país de expedición.

Toda la información sobre el programa de doctorado en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro así como delproceso de matriculación, será actualizada en la página web de Zaragoza Logistics Center. Además, cada vez quese abren las rondas de solicitud al programa de doctorado en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro, se en-vía un email en el que se incluye toda la información sobre requisitos, fechas para acceder al programa, a la base dedatos que se ha ido recogiendo a lo largo del año de entre todos los emails y llamadas de teléfonos de estudiantesinteresados en el mismo.

Asimismo, se realiza anualmente una jornada de puertas abiertas, en el mes de Junio coincidiendo con la celebra-ción del PhD Summer Academy. En dicha jornada se presenta a los potenciales interesados el planteamiento delprograma de doctorado.

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Del mismo modo, al comienzo del mes de Agosto, se realizan la jornada de orientación (Orientation Week) a losalumnos admitidos. En dicha jornada de bienvenida, se les presenta a las personas clave, informa del calendario delcurso, se hace entrega de los documentos "Welcome Pack", -que recoge los aspectos organizativos de ZLC-, así co-mo la guía de bienvenida "Living in Zaragoza" donde se detalla información sobre Zaragoza y España e incluye infor-mación de interés para el estudiante.

3.2 REQUISITOS DE ACCESO Y CRITERIOS DE ADMISIÓN

Requisitos generales

De acuerdo con el Real Decreto 99/2011, de 28 de enero, por el que se regulan las enseñanzas oficiales de doctora-do, para acceder a los estudios de doctorado hay que disponer del título oficial español de grado (o equivalente) y elde máster universitario.

También podrán acceder a los estudios de doctorado aquellas personas que se encuentren en alguno de estos otrossupuestos:

a) Estar en posesión de un título universitario oficial español o de otro país integrante del Espacio Europeo de Edu-cación Superior (EEES) que habilite para el acceso a estudios máster, de acuerdo con lo que establece el artículo 16del Real decreto 1393/2007, de 29 de octubre, por el que se establece la ordenación de las enseñanzas universita-rias oficiales, y haber superado un mínimo de 300 créditos ECTS en el conjunto de estudios universitarios oficiales,de los que, al menos 60, habrán de ser de nivel de máster.

b) Estar en posesión de un título oficial español de graduado o graduada, cuya duración, según las normas de de-recho comunitario, sea como mínimo de 300 créditos ECTS. Estos titulados y tituladas deberán cursar con carácterobligatorio los complementos de formación, a menos que el plan de estudios del correspondiente título de grado in-cluya créditos de formación en investigación, equivalentes en cuanto a valor formativo a los créditos en investigaciónprocedentes de estudios de máster.

c) Poseer un título universitario y, previa obtención de una plaza en formación en la correspondiente prueba de acce-so a plazas de formación sanitaria especializada, haber superado con una evaluación positiva al menos dos años deformación de un programa para la obtención del título oficial de alguna de las especialidades en ciencias de la salud.

d) Estar en posesión de un título obtenido en sistemas educativos extranjeros, sin necesidad de homologación, conla comprobación previa de la Universidad de que éste acredita un nivel de formación equivalente a la del título oficialespañol de máster universitario y de que faculta en el país expedidor del título para el acceso a estudios de doctora-do. Dicha admisión no implica, en ningún caso, la homologación del título previo que esté en posesión de la personainteresada ni su reconocimiento a otros efectos que el del acceso a enseñanzas de doctorado.

e) Estar en posesión de otro título español de doctor o doctora obtenido según anteriores ordenaciones universita-rias.

Admisión al Programa de Doctorado en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro

La Comisión Académica del Programa de Doctorado en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro es el órganoque aprueba la admisión de un estudiante al programa.

Para solicitar la admisión al programa de doctorado existen dos rondas de solicitud a lo largo de cada curso académi-co. Dichas rondas aparecen publicadas en la web de Zaragoza Logistics Center. Todos los solicitantes deben enviarla siguiente información:

1. Hoja de solicitud

Online a través de la web de Zaragoza Logistics Center (www.zlc.edu.es/education/mit-zaragoza-phd/) y de la webde la Universidad de Zaragoza (wzar.unizar.es/servicios/docto/).

2. GRE

Los estudiantes deben presentar los resultados de los exámenes GRE.

El Graduate Record Examination (GRE) es un examen estándar que constituye uno de los requisitos de admisión enlas escuelas de postgrado de distintos países. Este examen tiene como objetivo medir el razonamiento verbal, razo-namiento cuantitativo, la escritura analítica y habilidades de pensamiento crítico del estudiante.

3. TOEFL

Como el Programa de Doctorado se imparte íntegramente en inglés, los solicitantes de países de habla no inglesadeben acreditar dominio del inglés hablado y escrito mediante la realización del examen TOEFL (Test Of English as

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a Foreign Language). Este examen evalúa cómo el estudiante combina sus habilidades auditivas, orales, de lectura yescritura para desarrollar tareas académicas.

4. Expedientes y títulos

Se solicitan los expedientes y títulos de todos los programas de grado y posgrado cursados por el estudiante.

5. Curriculum

La experiencia profesional previa es relevante aunque no imprescindible.

6. Cartas de recomendación

Cada estudiante debe enviar tres cartas de recomendación de sus profesores, supervisores o tutores, preferiblemen-te procedentes tanto de la universidad en la que realizaron sus estudios previos como de la industria.

7. Motivación por cursar el Programa de Doctorado

Deben incluirse las razones para unirse a este programa. El solicitante debe preparar una declaración de los objeti-vos y metas presentando claramente sus puntos de vista. Deben recogerse los intereses particulares, ya sean expe-rimentales, teóricos o-tema orientado, y mostrar cómo su formación y este programa refuerza sus intereses. Debeexplicar sus objetivos profesionales a largo plazo. Esta declaración debe ser de no más de 500 palabras.

8. Motivación de área de investigación

Debe presentarse un escrito de motivación -de no más de 500 palabras- hacia el área o línea de investigación de laque le gustaría ser parte. Se pueden citar ejemplos de su experiencia laboral y formación previa en el área de inte-rés.

Criterios de selección

Con toda la documentación facilitada por el estudiante, se evaluará:

· 15% Resultado del examen GRE· 15% Resultado del examen TOEFL· 15% Experiencia profesional previa en logística y gestión de la cadena de suministro y áreas afines· 5% Conocimientos previos en metodologías de investigación en logística y gestión de la cadena de suministro y áreas afines· 30% Expediente académico· 15% Motivación personal por desarrollar un doctorado y motivación por la investigación en esta temática· 5% Otras aportaciones de su currículum

Proceso de selección

Los pasos del proceso de selección son los siguientes:

1. Una vez recibidas las solicitudes se evaluan las mismas.

2. La Comisión Académica de este Programa de Doctorado, integrada por la coordinadora y tres profesores, puntúade 1 a 10 cada uno de los criterios de selección (siendo 1 el peor y 10 el mejor). Cada revisor da una única puntua-ción final después de revisar el conjunto de la solicitud. La nota final, también de 1 a 10, determina la decisión de lasiguiente forma:

a. [8,5 - 10]: Pre-admisión inmediata

b. [7,5 - 8,5): Pre-admisión en espera

c. [6,5 - 7,5): Lista de espera

d. Por debajo de 6,5: Rechazada

3. Entrevista a los solicitantes previamente admitidos (se valorará, en función de los criterios antes mencionados, in-glés, experiencia profesional, motivación personal por el doctorado y por el área de logística y gestión de la cadenade suministro, conocimientos previos en investigación, así como otras consideración acerca de la adecuación de superfil).

4. Selección de los candidatos/as.

Perfil de ingreso

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El perfil de ingreso a este programa corresponde a:

Titulados en Ingeniería (Ingenierías de cinco años o títulos de grado y máster en Ingeniería adaptados al EEES) asícomo a los egresados de titulaciones (licenciaturas, o grados y máster del ámbito de la Economía, que acrediten co-nocimientos previos en metodologías de investigación en logística y gestión de la cadena de suministro.

La Comisión Académica considerará asimismo la admisión de estudiantes provenientes de otros máster con conteni-dos equiparables impartidos por cualquier institución del Espacio Europeo de Educación Superior o de países ajenossi facultan para el acceso a estudios de Doctorado al país de expedición.

Para estudiantes con necesidades educativas especificas derivadas de discapacidad se cuenta con el apoyo de laOficina de Atención a la Dicapacidad de la Universidad de Zaragoza.

Cambio de modalidad de enseñanza

Los estudiantes podrán solicitar el cambio de modalidad para lo que deberán presentar ante la Comisión Académicael formulario normalizado disponible en la WEB (http://wzar.unizar.es/servicios/docto/impre/TPARCIAL.pdf) jun-to con la justificación de la petición de acuerdo con los criterios y condiciones establecidos. La resolución de la Comi-sión Académica será comunicada a la Escuela de Doctorado.

3.3 ESTUDIANTES

El Título está vinculado a uno o varios títulos previos

Títulos previos:

UNIVERSIDAD TÍTULO

Universidad de Zaragoza Programa Oficial de Doctorado en Logística y Gestión de laCadena de Suministro

Últimos Cursos:

CURSO Nº Total estudiantes Nº Total estudiantes que provengan de otros paises

Año 1 10 9

Año 2 11 10

Año 3 10 9

Año 4 11 10

Año 5 7 7

No existen datos

3.4 COMPLEMENTOS DE FORMACIÓN

No se contemplan.

4. ACTIVIDADES FORMATIVAS4.1 ACTIVIDADES FORMATIVAS

ACTIVIDAD: Impartición de seminarios

4.1.1 DATOS BÁSICOS Nº DE HORAS 10

DESCRIPCIÓN

Detalle y planificación: Se trabajarán y discutirán sobre las materias propias de la investigación del doctorando. Debate de hasta treinta minutos con laaudiencia, compuesta de otros doctorandos y doctores participantes en el Programa de Doctorado. La Comisión Académica emitirá un documento guíasobre los aspectos a valorar en este tipo de actividades.

Adicionalmente, el alumno preparará con su Director el trabajo previo a estos seminarios que servirán de seguimiento y verificación adicional de losavances en investigación. Estas dinámicas permitirán al alumno recopilar sugerencias y aspectos a reforzar en su investigación, así como contrastarresultados, provenientes de otros investigadores en el área.

De carácter obligatorio.

Competencias relevantes: CB11, CB14, CB15, CB16, CA04, CA05, CA06.

Calendario de impartición / Plan de seguimiento: Se espera que en total los alumnos impartan un mínimo de 4 seminarios. Los estudiantes a tiempocompleto impartirán un seminario el primer año y 1 o 2 los siguientes. Los estudiantes a tiempo parcial impartirán un seminario al año, a partir del se-gundo.

4.1.2 PROCEDIMIENTO DE CONTROL

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El doctorando prepara en breve informe basado en el contenido del seminario impartido y los comentarios y sugerencias recibidos por los asistentes,investigadores y profesores de entre los doctores del Programa de Doctorado que será evaluado por el tutor. Cada registro se incorporará al Documen-to de Actividades del Doctorando participante.

4.1.3 ACTUACIONES DE MOVILIDAD

No se prevén actuaciones de movilidad.

ACTIVIDAD: PhD Summer Academy


DESCRIPCIÓN

Esta actividad obligatoria se trata de un periodo intenso de aprendizaje, debate y descubrimiento en las que alumnos de doctorado de este programay de otros invitados, profesores del programa, profesores invitados de reconocido prestigio mundial y editores de los principales publicaciones en esteárea, trabajan en seminarios alrededor de los conceptos fundamentales y las últimas tendencias en la gestión de la cadena de suministro. Mediante es-ta actividad formativa el alumno podrá adquirir un amplio espectro de metodologías y enfoques de investigación y contrastar sus propias ideas con lasde otros profesores y estudiantes de doctorado de otros programas.

Actividad de carácter obligatorio

Competencias relevantes: CB11, CB14, CB15, CA05.

Calendario de impartición / Plan de seguimiento: Cada año en junio, 30 sesiones de 1.5 h cada una. Esta actividad obligatoria se ofrece anualmente.Cada doctorando, independientemente de su modalidad, deberá completar al menos dos ediciones, repartidas en dos cursos distintos a lo largo de sudoctorado, sea cual sea su modalidad a TC o TP.


Los profesores encargados de realizar esta actividad propondrán un trabajo de aplicación que junto con las propias dinámicas de los cursos, serviránpara la evaluación de la formación de los doctorados. La Comisión Académica nombrará para esta actividad un profesor coordinador de las sesionesque complementará la evaluación de la formación. Cada registro se incorporará al Documento de Actividades del Doctorando participante.


No se prevén actuaciones de movilidad

ACTIVIDAD: Asistencia a seminarios, workshops, charlas


DESCRIPCIÓN

Detalle y planificación: Asistencia a seminarios, workshops o charlas sobre aspectos que son estado del arte en alguna de las líneas del programa. Es-tán organizados por los profesores del programa o por la Comisión Académica y son impartidos generalmente por profesores e investigadores visitan-tes e invitados. Se valora la participación del estudiante mediante preguntas o debate, si procede.

De carácter optativo.


Calendario de impartición / plan de seguimiento: El alumno deberá asistir a 6 seminarios a lo largo de su formación. La distribución recomendada seráde dos al año, para estudiantes a TC y uno al año para estudiantes a TP, excepto en el tercer o cuarto año que debería asistir a dos.


La Comisión Académica nombrará para cada actividad un profesor relator, que se encargará de evaluar la formación y el aprovechamiento de los doc-torados. Se valorará particularmente las intervenciones de cada doctorando en las sesiones de líneas de investigación distintas de la del interesado.Cada registro se incorporará al Documento de Actividades del Doctorando participante.



ACTIVIDAD: Herramientas informáticas para la investigación científica


DESCRIPCIÓN

Serie de cursos o workshops sobre herramientas informáticas esenciales para la investigación en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro. Me-diante la realización de esta actividad formativa el alumno podrá conocer las capacidades de las herramientas informáticas y aplicarlas a ejercicios aso-ciados con la investigación cuantitativa y analítica en logística y gestión de la cadena de suministro. Los cursos serán ofertados anualmente por la Co-misión Académica, en función de las necesidades e intereses detectados entre los estudiantes.

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Actividad de carácter obligatorio.

Competencias relevantes: CB11, CB14, CB15, CA05

Calendario de impartición / plan de seguimiento: Noviembre y marzo, 2 sesiones de 1.5 horas a la semana. El alumno realizará esta actividad formativaa lo largo de su primer o segundo año de los estudios de doctorado, tanto para estudiantes a TC como a TP.


Los profesores encargados de realizar esta actividad, propondrán un trabajo de aplicación que junto con las propias dinámicas de estos cursos, servi-rán para la evaluación de la formación de los doctorados. Cada registro se incorporará al Documento de Actividades del Doctorando participante.



ACTIVIDAD: Habilidades transversales


DESCRIPCIÓN

Serie de cursos o workshops para fomentar la adquisición de habilidades transversales. Los cursos podrán ser combinados con los ofertados con laEscuela de Doctorado de la Universidad de Zaragoza. Esta actividad formativa permitirá al alumno desarrollar y enriquecer su capacidad de comunica-ción en el ámbito científico técnico. El alumno podrá desarrollar su capacidad de comunicación oral y escrita en el ámbito científico técnico, así comotrabajar sobre la configuración del curriculum investigador/profesional. Además el alumno podrá conocer las claves principales en la publicación inter-nacional en esta área.


Competencias relevantes: CB12, CB15, CA03, CA04.

Calendario de impartición / plan de seguimiento: Dos bloques de 6 sesiones de 1.5 horas en cuatrimestre de otoño y primavera. El alumno realizará es-ta actividad formativa a lo largo de su segundo año para los estudiantes a TC y el segundo o tercer curso para estudiantes a TP.


Los profesores encargados de realizar esta actividad, propondrán un trabajo de aplicación que junto con las propias dinámicas de estos cursos, servi-rán para la evaluación de la formación de los doctorados. Cada registro se incorporará al Documento de Actividades del Doctorando participante.



ACTIVIDAD: Asistencia a congresos y presentación de ponencias


DESCRIPCIÓN

Asistencia a congresos nacionales o internacionales de la especialidad, sujeto a la disponibilidad de financiación, y presentación de ponencia. Entre es-tos destacan: Workshops organizados por la mayoría de estos congresos, donde se proponen actividades formativas y talleres para los estudiantes dedoctorado: Logistop y/o Alice, Congresos internacionales: EUROMA, INFOMRS, POMS, MSOM, Academy of Management, entre otros.

Con el objetivo de reforzar la actividad formativa del alumno en la Asistencia a Congresos y presentación de ponencias, previa a los mismos, se reali-zarán sesiones previas en el que el alumno presente a modo de ensayo delante del resto de profesores e investigadores y éstos interpelarán al ponen-te, facilitando la revisión oportuna. Además se analizarán los objetivos en la asistencia al congreso y como el alumno pueda sacar un correcto aprove-chamiento del mismo



Calendario de impartición / plan de seguimiento: Calendario según programación de institución/es organizadora/s. El alumno, tanto en modalidad a TCcomo TP, deberá acudir a 2 congresos internacionales a lo largo de todos sus estudios de doctorado. Se recomienda asistir a este tipo de congresosuna vez la investigación haya adquirido una madurez, es decir hacia la segunda mitad de los estudios.


Previamente a su participación en el congreso, el doctorando presentará a su tutor los objetivos perseguidos con la asistencia al congreso, así comouna propuesta de presentación de los resultados de investigación. Tras el congreso, el doctorando elaborará un informe acerca de la actividad realiza-da en el congreso, incluyendo un resumen de los resultados más destacados a su juicio de los presentados en el congreso, completado además por ladocumentación pertinente (certificados de asistencia, certificado de haber presentado personalmente la ponencia), que será evaluado por el profesortutor. Cada registro se incorporará al Documento de Actividades del Doctorando participante.

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Sujetas a la disponibilidad de financiación. Entre estas destacan: Workshops organizados por Logistop y/o Alice, Congresos internacionales: EUROMA,INFOMRS, POMS, MSOM, Academy of Management, entre otros.

Los alumnos podrán optar para la asistencia a estos congreso con las fuentes de financiación que ofrecen instituciones públicas y privadas a nivel re-gional, nacional o europea, así como las que ofrece el propio ZLC

ACTIVIDAD: Estancias de investigación en el Centro para el Transporte y la Logística, Massachusetts Institute of Technology (US)


DESCRIPCIÓN

Estancia de investigación del estudiante en MIT durante un periodo de cuatro meses. Esta actividad no es obligatoria pero sí altamente recomendabledado el valor añadido a la investigación del estudiante.

Esta actividad pretende completar la formación investigadora del estudiante mediante la interacción con el grupo de investigación Center for Transpor-tation and Logistics en MIT, así como con las empresas con las que trabajan y participar en las actividades que allí se desarrollan. Además, estas es-tancias de investigación se podrán completar con estancias en otros grupos de investigación en otras universidades con las que el programa mantienerelación estrecha o en empresas nacionales o internacionales, sujeto a la disponibilidad de financiación.

Para estudiantes a tiempo parcial, la estancia de investigación podría realizarse mediante varios periodos cortos de 3 semanas cada uno, equivalente ala misma dedicación que en la modalidad a tiempo completo.


Calendario de impartición / plan de seguimiento: Se recomienda realizar la estancia (4 meses) en el primer o segundo año, para los estudiantes a tiem-po completo. Para estudiantes a tiempo parcial, la estancia de investigación podría completarse mediante varios periodos de duración inferior cada uno(mínimo 3 semanas) distribuidos a lo largo del doctorado.


Mediante informes de la estancia, desarrollado por una parte por el doctorado describiendo la actividad realiza y los resultados de investigación alcan-zados y por otra, informe emitido por el investigador de acogida o en su defecto por el director de la tesis, y refrendado por la Comisión Académica. Es-tos informes quedarán incorporados al Documento de Actividades del Doctorando.


Además de las estancias de investigación en el Centro para el Transporte y la Logística, Massachusetts Institute of Technology (Estados Unidos), sepodrán completar con estancias en otros grupos de investigación en otras universidades con las que el programa mantiene relación estrecha o en em-presas nacionales o internacionales, sujeto a la disponibilidad de financiación.

Zaragoza Logistics Center realizará anualmente una previsión económica para apoyar este periodo de investigación. El estudiante solicitará a la Direc-ción de Zaragoza Logistics Center, junto con la aprobación de su Director, la financiación para desarrollar la estancia de investigación en otro grupo deinvestigación (MIT u otra Universidad) antes descrita.

5. ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA5.1 SUPERVISIÓN DE TESIS

a) Fomento de la dirección de tesis

La Comisión Académica promoverá la dirección de tesis por parte de jóvenes investigadores doctores (ver apartado siguiente) siempre que cumplancon los criterios requeridos. Para ello se reconocerá el esfuerzo académico asociado a la Dirección de tesis y se generarán equipos que dan soportemediante la codirección cuando sea necesario.

Desde la Comisión Académica se instará a la participación de los profesores del programa en las Actividades de Formación de Directores de Tesis or-ganizadas por la Escuela de Doctorado. Se considera muy importante que los investigadores jóvenes realicen estas actividades junto con profesorescon experiencia contrastada en la dirección de tesis, que sirva como proceso de mentorización de los más nóveles. Junto a temas de interés como losrelacionados con los problemas más frecuentes y sus vías de solución, en estas sesiones se hace hincapié en el seguimiento de la guía de buenasprácticas para la dirección de tesis, y se aporta información actualizada sobre procedimientos de seguimiento de los doctorandos, así como su evalua-ción.

b) Fomento de la supervisión múltiple

La Comisión Académica promoverá la supervisión múltiple de tesis en los casos técnicamente justificados, pero sobre todo en las circunstancias si-guientes:

· Cuando uno de los co-directores sea de una institución extranjera, y la codirección pueda reforzar las relaciones existentes con otros grupos, establecer otras nue-vas, un mejor apoyo en el conocimiento necesario para el desarrollo de la tesis y dar lugar a nuevas líneas de investigación.

· Cuando uno de los co-directores sea un doctor joven, sin experiencia previa en dirección de tesis pero con una trayectoria investigadora por lo demás adecuada.· Cuando la tesis se realice en colaboración con la industria, como consecuencia de un proyecto de investigación o de un programa de formación mixto. En este ca-

so, se promoverá que uno de los co-directores sea de la industria.

c) Fomento de la participación de expertos internacionales

La Comisión Académica promoverá la participación de expertos extranjeros en la elaboración de informes previos y, sujeto a financiación suficiente, enlos tribunales de tesis doctorales. La Comisión Académica someterá quinquenalmente el programa de doctorado al examen crítico de un panel de ex-pertos extranjeros, que evaluará la trayectoria del programa y propondrá mejoras en el mismo. Esta comisión de evaluación estará formada por profe

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sores expertos en la materia de MIT, así como de otras universidades internacionales reconocidas por su excelencia con las que el programa de docto-rado mantiene colaboración, como se ha mencionado anteriormente.

Como muestra de esta participación internacional la tabla presentada en el apartado 3.4 muestra los expertos internacionales que han participado en lacodirección de tesis doctorales y en la tabla al finalizar el apartado 1 muestra el extenso listado de profesores internacionales que han participado acti-vamente en el programa.

Dada la estrecha colaboración y participación de MIT en este programa de Doctorado, MIT emite un certificado al estudiante de que estos estudios sehan realizado bajo el marco de MIT-Zaragoza International Logistics Program.

5.2 SEGUIMIENTO DEL DOCTORANDO

La Comisión Académica del Programa estará compuesta por un coordinador y 3 profesores miembros del equipo de investigación del programa dedoctorado.

a) Descripción del procedimiento utilizado para la designación de tutor y Director de tesis del doctorando

La Comisión Académica del programa asignará a cada doctorando admitido en el programa un tutor, que coordinará la interacción con la ComisiónAcadémica. El tutor será un doctor con experiencia investigadora acreditada vinculado al ZLC, elegido entre los miembros del equipo investigador. Laasignación del tutor se realizará de acuerdo a la formación previa del doctorando y a la línea de investigación en que se adscriba. La Comisión Acadé-mica del programa, tras escuchar al doctorando, podrá asignar un nuevo tutor siempre que concurran causas justificadas.

La Comisión Académica del programa asignará un director de tesis a cada doctorando en un plazo máximo de 6 meses desde la primera matrícula.El director de tesis es el máximo responsable de la coherencia e idoneidad de la formación en investigación y en competencias transversales del doc-torando. El director de la tesis será uno de los doctores integrantes del equipo investigador del programa de doctorado con experiencia investigadoraacreditada. El director podrá ser la misma persona que el tutor. La Comisión Académica del programa, tras escuchar al doctorando, podrá modificar elnombramiento de director siempre que concurran causas justificadas.

b) Procedimiento de registro de actividades de cada doctorando y la certificación de sus datos.

Registro de actividades:

Se hace a través de la aplicación Campus Docente Sigma (CDS) que constituye una herramienta de soporte informatizado a la docencia que pretendecubrir las necesidades básicas en la gestión del profesor con sus alumnos y con la organización administrativa de la universidad. A través de Sigma segestionan las tutelas académicas de doctorado (matrículas, tasas, exámenes) y tesis doctorales (inscripción, seguimiento actas, etc.), además de poderobtener listados de todas estas actividades, notas, alumnos, etc.

Tras la primera matrícula del doctorando, ZLC y la Escuela de Doctorado generará y mantendrá un documento informático individualizado de activida-des donde figurarán todas aquellas relacionadas con su vida académica, incluyendo las tareas de formación realizadas, las publicaciones, las estan-cias en otros centros, ayudas o becas, participación en congresos y seminarios. Así mismo, se incluirán los cambios de tutor o director.

Una vez asignado el director, el doctorando, el director de la tesis, el tutor y el coordinador de la Comisión Académica del Programa de Doctorado fir-marán la Carta de Doctorado. Éste es un documento de compromiso que establece los derechos y obligaciones del doctorado, y que recogerá los si-guientes contenidos:

· El programa de doctorado con especificación, cuando de un programa conjunto se trate, de las universidades que participan en él;· El tutor y director asignado;· las actividades a realizar para superar el periodo investigador y, en su caso, los complementos de formación a cursar;· el plazo de que dispone el doctorando para proceder a la lectura de la tesis;· las condiciones para la autorización de la lectura de la tesis;· los medios de impugnación y resolución de eventuales conflictos;· los derechos de propiedad intelectual que le puedan corresponder respecto de los trabajos efectuados durante su formación.

c) Procedimiento para la valoración anual del Plan de Investigación y el registro de actividades del doctorando.

El doctorando debe elaborar antes de finalizar el primer año un Plan de Investigación, que quedará reflejado en el registro de actividades. Este plan de-be incluir la metodología que se utilizará, así como los objetivos que se desean alcanzar con la investigación.

El Plan de investigación, junto con los correspondientes informes del tutor y director de tesis, se presentarán en las fechas establecidas por la Escuelade doctorado ante la Comisión académica del programa para su evaluación.

La Comisión académica también evaluará anualmente las actividades formativas realizadas por el doctorando. Este es responsable de la incorporaciónde la justificación de las mismas a su documento de actividades.

El proceso se repite anualmente, hasta la defensa de la tesis.

d) Previsión de estancias de los doctorandos en otros centros de formación, nacionales e internacionales, cotutelas y menciones europeas.

Como se ha mencionado anteriormente la movilidad y estancias de investigación y formación del doctorando en MIT US así como en otras universida-des es una seña de identidad de este programa. Sujeto en cada momento a la disponibilidad de financiación (europea, estatal, regional, universitaria oprivada), la Comisión Académica promoverá la oferta de becas públicas disponibles para este efecto, en colaboración con la oficina OTRI de ZLC.

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5.3 NORMATIVA PARA LA PRESENTACIÓN Y LECTURA DE TESIS DOCTORALES

NORMATIVA PARA LA PRESENTACIÓN Y LECTURA DE TESIS DOCTORALES

El Programa de Doctorado en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro con objeto de garantizar la excelencia en el desarrollo de las tesis docto-rales acordes con los estándares de la Universidad de Zaragoza y del Massachusetts Instituto of Technology (EEUU), sigue el siguiente proceso hastallegar a la lectura y defensa final que permitirá al Doctorando adquirir su título de Doctor por la Universidad de Zaragoza y un certificado por el Massa-chusetts Institute of Technology (EEUU). Incorpora sucesivos puntos de control de la calidad de la tesis y procesos de revisión y mejora.

Defensa en ZLC

El estudiante tiene que presentar a su Director de tesis el nombre de otros dos miembros del centro que, junto con el director del estudiante, formaránel Tribunal de la Defensa en ZLC. Dos de los miembros del comité tienen que ser miembros permanentes del cuerpo docente de ZLC.

La Defensa interna en ZLC se espera que sea al final del 2º año y no más tarde del 3º año de haberse comenzado el periodo de investigación en elprograma de Doctorado. Se permitirá retrasarlo sólo en casos muy excepcionales y tiene que ser aprobado por el Director del Programa de Doctoradoy el Director de ZLC.

El estudiante tiene que presentar a su Director de tesis y al Director del Programa de Doctorado un plan alternativo aproximadamente seis meses antesde la Defensa, con la planificación de los pasos antes de la defensa final de la Tesis doctoral, así como las acciones para hacer frente al mercado detrabajo académico y a la búsqueda de empleo.

El estudiante tiene que presentar una fecha aproximada y el proyecto de tesis para la defensa con al menos 90 días de anticipación. El Tribunal de De-fensa se tendrá que leer proyecto de la tesis. Y después de leído tendrán que certificar por escrito al Director del Programa de Doctorado que se tratade un material adecuado para servir de base para la Defensa final de la tesis, de acuerdo a:

· La tesis es aceptable en su forma actual· La tesis requiere modificaciones menores· La tesis requiere importantes modificaciones

Si hay más de un voto C, se pospondrá la defensa hasta que mayores y menores modificaciones se lleven a cabo por el candidato. En los demás ca-sos, el candidato será certificado para la defensa de la tesis. Al obtener esta certificación escrita, el estudiante se le permite planificar el examen de de-fensa oral.

Una vez obtenida la certificación y la fecha prevista, el estudiante tiene que presentar al Director del Programa de Doctorado la tesis revisada, incluyen-do las modificaciones sugeridas por los miembros del Tribunal, cuatro semanas antes de la fecha de defensa. Este documento será el final y será eldefendido en el acto de defensa con el comité interno de ZLC. Los candidatos que fallen el acto de defensa dispondrán de una nueva oportunidad enun periodo máximo de 90 días.

La Defensa estará compuesta por una presentación oral de 40 minutos, seguida de la sesión de preguntas y respuestas. Después de eso, el Tribunaldecidirá si el estudiante defendió con éxito su tesis, o no.

Defensa Final

Con el fin de obtener el Título de Doctor por la Universidad de Zaragoza se llevará a cabo la defensa final delante de un Tribunal externo. Esta defensase regirá según las normas y procedimientos correspondientes de la Universidad de Zaragoza que se han de cumplir en tiempo y forma.

La normativa de lectura de tesis es la estipulada por la Universidad de Zaragoza, publicada el 20 de diciembre de 2013. http://wzar.unizar.es/servi-cios/docto/norma/gener.html

Una vez defendida la tesis satisfactoriamente ante el tribunal externo, el candidato obtendrá el Título de Doctor por la Universidad de Zaragoza y uncertificado por parte de MIT (EEUU), siendo este último muy valorado por el mercado académico de ámbito internacional.

Mención Internacional

El programa de doctorado por su propia definición y configuración es un programa de carácter internacional. Considerando los requisitos establecidospara la Mención Internacional en el título de doctor, se fomentará y facilitará desde el mismo programa de doctorado el cumplimiento de estas condicio-nes para conseguir dicha Mención para el mayor número de estudiantes.

6. RECURSOS HUMANOS6.1 LÍNEAS Y EQUIPOS DE INVESTIGACIÓN

Líneas de investigación:

NÚMERO LÍNEA DE INVESTIGACIÓN

01 Integración de la Cadena de Suministro

02 Gestión de Inventarios y Diseño de Redes

03 Aplicaciones de la Logística y el Transporte

Equipos de investigación:

Ver documento SICedu en anexos. Apartado 6.1.

Descripción de los equipos de investigación y profesores, detallando la internacionalización del programa:

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La descripción completa de las líneas de investigación del programa es las siguiente:

· Línea 01. Integración de la Cadena de Suministro

· Gestión del Comportamiento de la Organización de la Cadena de Suministro· Cadena de Suministro y Personalización· Gestión de Riesgos Globales y Seguridad en la Cadena de Suministro· Planificación de Operaciones· Fabricación Global

· Línea 02. Gestión de Inventarios y Diseño de Redes

· Cadena de Suministro y Finanzas· Gestión de Inventarios· Diseño de Redes· Redes de Colaboración

· Línea 03. Aplicaciones de la Logística y el Transporte

· Transporte y Movilidad Urbana· Clusters de Logística· Cadenas de Suministro Sostenibles· Logística en el ámbito de la Salud y Logística Humanitaria

En los últimos años ZLC ha desarrollado más de 100 proyectos de I+D a través de sus líneas de investigación financiados por empresas privadas, yentidades públicas a través de convocatorias de ayudas públicas a la I+D en concurrencia competitiva fundamentalmente. Para más información sobreproyectos de investigación y desarrollo de Zaragoza Logistics Center, visitar:

http://www.zlc.edu.es/projects/

EQUIPO DE INVESTIGACIÓN ASOCIADO AL PROGRAMA DE DOCTORADO

Se incluye a continuación la descripción del equipo de investigación.

En aquellos casos en que el investigador no posee periodos de actividad investigadora reconocidos (de acuerdo a las previsiones del Real Decreto1086/1989, de 28 de agosto, de retribuciones del profesorado universitario) por no resultar de aplicación en su caso el citado criterio de evaluación, seaportan como méritos equivalentes 5 publicaciones indexadas, correspondientes al periodo 2011-2015.

De los 13 investigadores que integran el equipo investigador, 10 acreditan bien sexenios reconocidos por la CNEAI, bien méritos equivalentes, lo queimplica que el 77% de los miembros del equipo de investigación poseen experiencia investigadora acreditada, según los méritos que se detallan en lamemoria y el anexo completo.

Puede accederse a información adicional sobre la actividad investigadora de los miembros del equipo investigador en el apartado de PERFIL COM-PLETO del equipo investigador, incluido en documento adjunto. (ANEXO al 6.1)

PROFESORES REFERENCIADOS

Ninguno de los tres profesores referenciados, reseñados en la tabla que sigue, participa como referenciado en otro programa de doctorado.

Nombre Institución Categoría profesional Tesis últimos 5 años Tesis con Contribución científica(*)

Último tramo reconocido

Prof. Dr. María Jesús Sáenz Univ. Zaragoza (UZ) Zaragoza Lo-gistics Center (ZLC)

Profesora Titular Universidad deZaragoza Profesora ZLC

3 1 Sexenio 2004-2009 Se aportan ade-más méritos equivalentes del perio-do 2011-2015 (Sexenio 2010-2015solicitado a la CNEAI)

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Prof. Dr. Yossi Sheffi Univ. Zaragoza (UZ) Zaragoza Lo-gistics Center (ZLC) Instituto Tec-nológico de Massachusetts (MIT)

Venia Docendi y Prof. Dr. HonorisCausa Universidad de Zaragoza (**)Profesor ZLC Prof. Instituto Tecno-lógico de Massachusetts (MIT)

3 3 Se aportan méritos equivalentes delperiodo 2011-2015

Prof. Dr. Herminia Calvete Univ. Zaragoza (UZ) Zaragoza Lo-gistics Center (ZLC)

Catedrática Univ. Zaragoza (UZ)Profesora de Zaragoza LogisticsCenter (ZLC)

1 1 3 tramos reconocidos. Último reco-nocido sexenio 2005-2010. Se apor-tan además méritos equivalentes delperíodo 2011-2015

(*) Tesis incluidas en la selección de las 10 presentadas en la memoria

(**) La garantía de participación del Prof. Sheffi en el programa se muestra en el documento anexo que incluye el acuerdo específico para el desarrollodel presenta Programa de Doctorado entre MIT-UZ-DGA

PROFESORES DOCTORES INTEGRANTES DEL EQUIPO INVESTIGADOR

Profesores Institución / Clasificación Tesis últimos 5 años Tesis con Contríbución Científica (*) Experiencia Investigadora

Dr. María Jesús Sáenz Profesor Titular Univ. de Zaragoza (UZ)Profesora de Zaragoza Logistics Center(ZLC)

3 1 1 tramo de investigación reconocido2004-2009. Se aportan 5 publicaciones parael siguiente tramo. (Sexenio 10-15 solicita-do a la CNEAI).

Dr. Yossi Sheffi Venia Docendi y Prof. Dr. Honoris CausaUniv. de Zaragoza (UZ) (**) Profesor Zara-goza Logistics Center (UZ) Prof. InstitutoTecnológico de Massachusetts (MIT)

3 3 Se aportan méritos equivalentes. (5 publica-ciones indexadas del periodo 2011-2015)

Dr. Herminia Calvete Catedrática de Univ. De Zaragoza (UZ) Pro-fesora de Zaragoza Logistics Center (ZLC)

1 1 3 tramos reconocidos, último reconocido2005-2010. Se aportan méritos del período2011-2015 (5 publicaciones indexadas)

Dr. Mustafa Çagri Gürbüz Profesor de Zaragoza Logistics Center(ZLC)

3 2 Se aportan méritos del periodo 2011-2015(1 publicación indexada, 3 contribuciones acongresos relevantes, 1 conferencia)

Dr. Richard Pibernik Profesor adjunto de Zaragoza LogisticsCenter (ZLC)

3 2 Se aportan méritos equivalentes. (5 publica-ciones indexadas del periodo 2011-2015) (5 publicaciones indexadas)

Dr. Luca Urciuoli Profesor de Zaragoza Logistics Center(ZLC)

1 (1) - Se aportan méritos equivalentes. (5 publica-ciones indexadas del periodo 2011-2015)

Dr. JianJun Xu Profesor de Zaragoza Logistics Center(ZLC)

1 (2) - Se aportan méritos del periodo 2011-2015(1 publicación indexada, 4 contribucionesen congresos internacionales)

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Dr. Rafael Díaz Profesor de Zaragoza Logistics Center(ZLC)

- - Se aportan méritos equivalentes. (5 publica-ciones indexadas del periodo 2011-2015)

Dr. Milos Milenkovic Investigador de Zaragoza Logistics Center(ZLC)


Dr. Susana Val Profesor de Zaragoza Logistics Center(ZLC)

- - Se aportan méritos del periodo 2011-2015(1 publicación indexada, 1 capítulo de librointernacional en colección ¿book series¿, 3publicaciones en revistas de carácter cientí-fico, 2 de ellas con índice de impacto SCI-mago)

Dr. Desiree Dr. Knoppen Profesor de EADA Business School (***)Profesor de Zaragoza Logistics Center(ZLC)


Dr. Mozart Menezes Profesor de Kedge Business School (***)Profesor de Zaragoza Logistics Center(ZLC)

2 1 Se aportan méritos equivalentes. (5 publica-ciones indexadas del periodo 2011-2015)

Dr. Fabrizio Salvador Profesor de Instituto de Empresa (***) Pro-fesor de Zaragoza Logistics Center (ZLC)

1 - Se aportan méritos equivalentes. (5 publica-ciones indexadas del periodo 2011-2015)

(1)Tesis dirigida junto con el Profesor JianJun Xu

(2)Tesis dirigida junto con el Profesor Luca Urciuoli

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(*) Tesis incluidas en la selección de las 10 presentadas en la memoria

(**) La garantía de participación del Prof. Sheffi en el programa se muestra en el documento anexo que incluye el acuerdo específico para el desarrollodel presenta Programa de Doctorado entre MIT-UZ-DGA

(***) Se adjunta certificado de la institución a la que pertenece el Profesor, autorizando su participación en este Programa de Doctorado.

María Jesús Sáenz Gil de Gómez

Contribuciones seleccionadas 2011-2015

Chen, W., Kucukyazici, B, Verter, V., Sáenz, M.J. Supply Chain Design for Unlocking the Value of Remanufacturing Under Uncertainty. European Journal of Operational Research, Vol. 247 No. 3, December 2015, pp.804-819. JCR 2014: 2,358. Cuartil: Q1 Ranking: 10 of 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0377-2217

Sáenz, M.J., Koufteros, X. Special issue on literature reviews in supply chain management and Logistics, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management. Vol. 25 No. 1-2, 2015, pp. 2-15. JCR 2014:1.802. Cuartil: Q2. Ranking: 55 de 185. Categoría: Management. ISSN 0960-0035

Sáenz, M.J., Revilla E. Creating More Resilient Supply Chains. MIT Sloan Management Review, Vol. 55 No. 4, June 2014, pp. 22- 24. JCR: 1,520. Cuartil: Q2. Ranking: 52 de 115 Categoría: Business. Ranking: 73 de 185.Categoría: Management. ISSN 1532-9194

Sáenz, M.J., Revilla, E., Knoppen, D. Absorptive capacity in buyer-supplier relationships; empirical evidence of its mediating role. Journal of Supply Chain Management, Vol. 50 No. 2, April 2014, pp. 18-40. JCR: 3,32. Cuar-til: Q1 Ranking: 11 de 173. Categoría: Management. ISSN 1523-2409

Knoppen D., Sáenz, M.J., Johnston, D. Innovations in a Relational Context: Mechanisms to connect Learning Processes of Absorptive Capacity. Management Learning Journal Vol. 42, No 4, September 2011. JCR: 1,676.Cuartil: Q2. Ranking: 60 de 174 Categoría: Management. ISSN 1350-5076

Yossi Sheffi


Craig AJ., Blanco E., Sheffi, Y. Estimating the CO2 intensity of intermodal freight transportation. Transportation Research Part D Transport and Environment. Vol. 22, 2013, pp. 49-53. JCR: 1,291. Cuartil: Q2. Ranking: 11 de30 Transportation. Categoría: Science & Technology. ISSN:1361-9209

Phadnis, S., Caplice, C., Sheffi, Y. et al. Effect of scenario planning on field experts' judgment of long-range investment decisions. Strategic Management Journal. Vol. 36 No. 9, Sept 2015, pp. 1401-1411. JCR 2014: 3,341.Cuartil: Q1. Ranking: 13 de 115. Categoría: Business. Ranking: 20 de 185. Categoría: Management. ISSN: 0143-2095

Van den Heuvel, F.P., Rivera, L., Van Donselaar, K.H., De Jong, A., Sheffi, Y., de Langen, P.W., Fransoo, J.C. Relationship between freight accessibility and logistics employment in US counties. Transportation Research PartA: Policy and Practice. Vol 59, January 2014, pp. 91-105. JCR: 2,89. Cuartil: Q1. Ranking: 20 de 333. Categoría: Economics. Ranking 5 de 30. Categoría: Transportation. Ranking: 6 de 33. Categoría: Transportation Scienceand Technology. ISSN: 0965-8564

Rivera, L., Sheffi, Y., Welch, R. Logistics agglomeration in the US. Transportation Research Part A-Policy and Practice. Vol 59, January 2014, pp. 222-238. JCR: 2,789. Cuartil: Q1. Ranking: 20 de 333. Categoría: Econo-mics. Ranking: 5 de 30 Transportation. Ranking: 6 de 33. Categoría: Transportation Science & Technology. ISSN: 1361-9209

Sabbaghi, N., Sheffi, Y., Tsitsiklis, J. N. Allocational flexibility in constrained supply chains. International Journal of Production Economics, Vol 153, July 2014, pp. 86-94. JCR: 2,752. Cuartil: Q1. Ranking: 1 de 43 IndustrialEngineering. Ranking: 4 de 40. Categoría: Engineering Manufacturing. Ranking: 5 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0925-5273

Herminia I. Calvete


Calvete H.I., Galé C., Iranzo J.A. Planning of a decentralized distribution network using bilevel optimization. Omega-International Journal of Management Science. Vol. 49, December 2014, pp. 30-41. JCR: 4,376. Cuartil:Q1. Ranking: 9 de 185. Categoría: Management. Ranking: 1 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0305-0483.

Calvete, H.I., Galé, C., Iranzo, J.A. An efficient evolutionary algorithm for the ring star problem. European Journal of Operational Research, Vol. 231 No.1 November 2013, pp. 22-33. JCR: 1,843. Cuartil: Q1. Ranking: 15 de79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0377-2217

Calvete, H.I., Galé, C. On linear bilevel problems with multiple objectives at the lower level. Omega-international journal of management science. Vol. 39. No.1, January 2011, pp. 33-40. JCR: 3,338. Cuartil: Q1.Ranking 2 de77. Categoría: Operations Research & Management Science.ISSN. 0305-0483

Calvete H.I., Galé C., Oliveros M.J. Bilevel model for production-distribution planning solved by using ant colony optimization. Computers and Operations Research. Vol. 38, No. 1, January 2011, pp. 320-327. JCR: 1,720.Cuartil: Q1. Ranking: 7 de 43. Categoría: Engineering, Industrial. ISSN: 0305-0548

Calvete H.I., Galé C., On linear bilevel problems with multiple objectives at the lower level. Omega - International Journal of Management Science. Vol. 39 No. 1, January 2011, pp. 33 - 40. JCR: 3, 338. Cuartil: Q1. Ranking:2 de 77. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0305-0483

Mustafa Çagri Gürbüz


Spiliotopoulou, E., Donohue, K., Gürbüz, MC. Information reliability in supply chains: the case of multiple retailers. Production & Operations Management, 2015.http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/poms.12418/abstract. JCR: 1,439. Cuartil: Q2. Ranking: 18 de 40. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 29 de 81. Categoría Operations Research & Management Science. ISSN 1059-1478.

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Wagner L. Gürbüz MC. Sourcing Decisions for Goods with Potentially Imperfect Quality under the Presence of Supply Disruption. In Doctoral Consortium (ICORES 2014). Best PhD Project Award, pp 10-17.

Spiliotopoulou, E., Donohue, K Gürbüz, MC. Information Reliability in Supply Chains: the Case of Multiple Retailers. Supply Chain Workshop, 2013 Sydney.

Gürbüz, MC. Optimal Procurement Policies for Goods from Genuine and Potentially Counterfeit Sources. In Koc University, College of Administrative Sciences and Economics at the Operations and Information SystemsGroup, Istanbul, April 2015

Gürbüz, MC. Comportamiento analítico y numérico en tiempos largos de cristales líquidos. Centro de Investigación Operativa. Universidad Miguel Hernández. Diciembre 2011

Richard Pibernik


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Rexhausen, D., Pibernik, R., Kaiser, G. Customer-facing supply chain practices - the impact of demand and distribution management on supply chain success. Journal of Operations Management, Vol. 30 No. 4, May 2012, pp.269-281. JCR: 4,400. Cuartil: Q1. Ranking: 1 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0272-6963

Goebel, P., Reuter, C., Pibernik, R., Sichtmann, C. The Influence of Ethical Culture on Supplier Selection in the Context of Sustainable Sourcing. International Journal of Production Economics, Vol. 140 No. 1, November2012, pp. 7-17. JCR: 2,081 Cuartil: Q1. Ranking: 4 de 44. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 5 de 39. Categoría: Engineering, Manufacturing. ISSN: 0925-5273

Pibernik, R., Zhang, Y., Kerschbaum, F., Schröpfer, A. Secure collaborative supply chain planning and inverse optimization - The JELS model. European Journal of Operational Research, Vol. 208 No. 1, 2011, pp. 75-85. JCR:1,815. Cuartil: Q1. Ranking: 1 de 79 Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0377-2217

Samii, AB., Pibernik, R., Yadav, P. An inventory reservation problem with nesting and fill rate based performance measures. International Journal of Production Economics, Vol. 133 No. 1, 2011, pp. 393-402, JCR 1,760.Cuartil: Q1. Ranking: 4 de 44. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 5 de 39. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 8 de79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0925-5273

Luca Urciuoli


Urciuoli, L., Ekwall, D. The perceived impacts of AEO security certifications on supply chain efficiency - a survey study using structural equation modelling. International Journal of Shipping and Transport Logistics. Vol. 7 No1, 2015, pp. 1 - 20. JCR 2014: 0,862. Cuartil: Q3. Ranking: 123 de 185. Categoría: Management. Cuartil: Q4. Ranking: 23 de 30. Categoría: Transportation. ISSN 1756-6525

Maennistoe, T., Hintsa, J., Urciuoli, L. Supply chain crime - taxonomy development and empirical validation. International Journal of Shipping and Transport Logistics, Vol. 6 No. 3, 2014, pp. 238 - 256. JCR: 0,862. Cuartil:Q3. Ranking: 123 de 185. Categoría: Management. Cuartil: Q4. Ranking: 23 de 30. Category: Transportation ISSN 1756-6525

Urciuoli, L., Mohanty, S., Hintsa, J., et al. The resilience of energy supply chains: a multiple case study approach on oil and gas supply chains to Europe. Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 19 No. 1,2014, pp. 46 - 63. JCR: 3,500 Cuartil. Cuartil: Q1. Ranking 11 de 115. Categoría: Business. Ranking 18 de185. Categoría: Management. ISSN 1359-8546

Urciuoli, L., Hintsa, J., Ahokas. J. Drivers and barriers affecting usage of e-Customs - A global survey with customs administrations using multivariate analysis techniques. Government Information Quarterly. Vol. 4 No. 4, Oc-tober 2013, pp. 473 ¿ 485. JCR: 2,03. Cuartil: Q1. Ranking: 11 de 84. Categoría: Information Science & Library Science. ISSN: 1872-9517

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Urciuoli L., Sternberg, H., Ekwall, D., et all. Exploring security effects on transport performance. International Journal of Shipping and Transport Logistics. Vol. 5 No. 3, 2013, pp. 303-321. JCR: 1, 340. Cuartil: Q3. Ranking:76 of 173. Categoría: Management. Ranking: 15 de 29. Categoría: Transportation. ISSN: 1756-6517

Jianjun Xu


Chen, X. Feng, YY. Keblis, M.F., Xu, J. ¿Optimal Inventory Policy for Two Substitutable Products with Customer Service Objectives¿. European Journal of Operational Research, Vol. 246 No.1 October 2015, pp 76-85. JCR2014: 2,358. Cuartil: Q1. Ranking: 10 de 81. Category: Operations Management & Management Science. ISSN 0377-2217

Xu, J., Feng, Y. ¿Optimizing Inventory Replenishing, Pricing and Transshipment Management of Two Manufacturing Facilities, the Inventory Management Track¿. Production and Operations Management (POM) 26th AnnualConference, 2015. 060 - 1131

Feng, Y., Xu, J. Optimal Strategies of Refilling Fossil and Bio Fuels and Trading Emission Credits for a Road Fuel Supplier under an Emission Ceiling. Production and Operations Management (POM) 22nd Annual Conference,2011. 020-0413

Feng, Y., Xu, J. Optimal Rationing Policy for Inventory Systems with Multiple Demand Classes and Backordering. INFORMS Annual Meeting, 2012

Xu, J., Sheng, S., Feng, Y., Yao, D.D. Optimizing Dynamic Inventory Replenishment and Substitution for Two Products with Positive Leadtimes. INFORMS Annual Meeting, 2011

Rafael Díaz


Akpinar-Elci, M., Martin F.E., Behr J.G., Diaz R., Saharan Dust, climate variability, and Asthma in Grenada, the Caribbean. International Journal of Biometeorology, Vol. 59 No. 11, November 2015, pp. 1667-1671. JCR 2014:3,246. Cuartil: Q1. Ranking: 43 de 223. Categoría: Environmental Sciences. Cuartil: Q1. Ranking: 17 de 77. Categoría: Meteorology & Atmospheric Science. ISSN 0020-7128

Ng, M., Diaz, R., Behr, J. Departure time choice behavior for hurricane evacuation planning: The case of the understudied medically fragile population. Transportation Research Part E-Logistics and Transportation Review.Vol. 77, May 2015, pp. 215-226. JCR 2014: 2,676. Cuartil: Q1. Ranking: 27 de 333. Categoría: Economics. Ranking: 7 de 125. Categoría: Engineering, Civil. Ranking: 6 de 81. Categoría: Operations Research & ManagementScience. Categoría 7 de 33. Categoría: Transportation Science & Technology. ISSN: 1366-5545

Ng, M., Behr, J., Diaz R. Unraveling the evacuation behavior of the medically fragile population: Findings from hurricane Irene. Transportation Research Part A: Policy and Practice, Vol 64, June 2014, pp. 122-134. JCR:2,789. Cuartil: Q1. Ranking: 6 de 33. Categoría: Transportation Science & Technology. ISSN: 0965-8564

Diaz R., Bailey, M. Building knowledge to improve enterprise performance from inventory simulation models. International Journal of Production Economics (IJPE). Vol. 134 No.1, 2011, pp. 108-113. JCR: 1,760. Cuartil: Q1Ranking: 6 de 43. Categoría: Engineering, Industrial. Cuartil: Q1 Ranking: 5 de 37. Categoría: Engineering, Manufacturing. Cuartil: Q1 Operations Research & Management Science 8 de 77. ISSN: 0925-5273

Ardalan, A., Diaz R. NERJIT: Using Net Requirement Data in Kanban-Controlled Jumbled-Flow Shops. Production and Operations Management (POMS), Vol. 21, 2012 pp. 606¿618. JCR: 1,315. Cuartil: Q2. Ranking: 13 de39. Categoría: Engineering, Manufacturing. Cuartil: Q2. Ranking: 27 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 1059-1478

Milos Milenkovic


Dabic-Ostojic, S., Miljus, M., Bojovic, N., Glisovic, N., Milenkovic, M. Applying a mathematical approach to improve the tire retreading process. Resources, Conservation and Recycling, Vol. 86, May 2014, pp. 107-117. JCR:2,564. Cuartil: Q2. Ranking: 17 de 47. Categoría: Engineering, Environmental. Ranking: 71 de 223. Categoría: Environmental Sciences. ISSN 0921-3449

Milenkovic, M., Bojovic, N., Fuzzy modelling approach to the rail freight car inventory problem. Transportation Planning and Technology, Vol. 37 No. 2, February, 2014, pp. 1138. JCR: 0,512. Cuartil: Q4 Ranking: 28 de 33Categoría: Transportation Science & Technology. ISSN 0308-1060

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Milenkovic, M., Bojovic, N. A fuzzy random model for rail freight car fleet sizing problem. Transportation Research Part C, Vol 33, August 2013, pp. 107-133. JCR 2,820. Cuartil: Q1. Ranking: 3 de 32. Categoría: Transpor-tation Science & Technology. ISSN 0968-090X

Milenkovic M., Bojovic N., Ribeiro R.A., Glisovic N., A Fuzzy Simulated Annealing Approach for Project Time-Cost Tradeoff. Journal of Intelligent and Fuzzy Systems, Vol 23, No. 5 2012, pp. 203-215, JCR: 0,788. Cuartil:Q3. Ranking: 81 de 115. Categoría: Computer Science, Artificial Intelligence. ISSN: 1064-1246

Macura D., Bo¿kovi# B., Bojovi# N., Milenkovi# M., A Model for Prioritization of Rail Infrastructure Projects Using ANP. International Journal of Transport Economics, Vol. 38, No 3, October 2011, pp. 265-289. JCR 0,345.Cuartil: Q4 Rank: 250 de 321 Categoría: Economics. Ranking: 24 de 24. Categoría: Transportation ISSN: 0391-8440

Susana Val


Sáinz, R., Baños, J., Val, S., Kattour, S. The Economic Impact of A Logistics Infrastructure: The Case of The Zaragoza Logistics PLatform (PLAZA). Transportation Planning Technology, Vol. 36 No. 4, June, 2013, pp.299-318. JCR: 0,427. Cuartil: Q4. Ranking: 26 de 30. Categoría: Transportation Science &Technology. ISSN 0308-1060

Val, S., Kehinde, A., Machado, A., Ciprés, C. Supply Chain Network Design: Tackling Regulations, Lead Time and Cost-Efficiency. Sustainable Logistics and Supply Chains. Innovation and Integral Approaches. Chapter No. 6,October 2015, pp. 111-129, Springer International Publishing, ISBN: 978-3319174181

Esteban B., Val S., Roldán F., Study of the Transpyrenean corridor in comparison with other corridors in the Iberian Peninsula using GIS tools. XI Congreso de Ingeniería del Transporte (CIT 2014). Procedia - Social and Beha-vioral Sciences Vol. 160, 2014, pp. 234-243. Indexed in SCOPUS. SJR Impact: 0,156

Roldán, F., Esteban, B., Val, S. 3D Animation of the Transpyrenean corridor created by GIS tools. Procedia ¿ Social and Behavioral Sciences, Vol. 160, 2014, pp. 244-253. ISSN: 1877-0428. Indexed in SCOPUS. SJR Impact:0,156

Pérez, M., Val, S., Larrodé, E., Sáinz, R., Optimization of the air cargo supply chain. Journal of Airline and Airport Management; Vol 2, No 2, 2012, pp. 121-123. ISSN 2014-4865.

Desirée Knoppen


Knoppen, D., Akin, M., Brandon-Jones, A., Luzini, D., van Raaij, E., Wijnstra, F.A Comprehensive Assessment of Measurement Equivalence in Operations Management. International Journal of Production Research. Vol. 53No. 1, January 2015, pp. 166-182. JCR 2014: 1,477. Cuartil: Q2. Ranking: 16 de 46. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 15 de 40. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 26 de 81. Categoría: OperationsResearch & Management Science. ISSN: 0020-7543

Knoppen, D., Johnston, D., Sáenz M.J. Supply Chain Relationships as a Context for learning leading to innovation. International Journal of Logistics Management, Vol 26 No. 3, 2015, pp. 543-567. JCR 2014: 0,946. Cuartil:Q3. Ranking: 117 de 185. Categoría: Management. ISSN 097-0493

Sáenz, M.J., Revilla, E., Knoppen, D. Absorptive capacity in buyer-supplier relationships; empirical evidence of its mediating role. Journal of Supply Chain Management, Vol. 50 No. 2, April 2014, pp. 18-40. JCR: 3,32. Cuar-til: Q1 Ranking: 11 de 173. Categoría: Management. ISSN 1523-2409

Revilla, E., Sáenz, M.J., Knoppen, D. Towards an empirical typology of buyer-supplier relationships based on absorptive capacity. International Journal of Production Research, Vol 51 No. 10, May 2013, pp. 2395-2951.JCR 1,468. Cuartil: Q2. Ranking: 17 de 44 Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 11 de 39. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 22 de 79. Categoría: Operations Research & management Science. ISSN0020-7543

Knoppen D., Sáenz, M.J., Johnston, D. Innovations in a Relational Context: Mechanisms to connect Learning Processes of Absorptive Capacity. Management Learning Journal Vol. 42, No 4, September 2011. JCR: 1,676.Cuartil: Q2. Ranking: 60 de 174 Categoría: Management. ISSN 1350-5076

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Mozart Batista de Castro Menezes


Menezes M., Ketzenberg M., Oliva R., Metters R. Service Delivery to Moving Demand Points Using Mobile Servers, International Journal of Production Economics, Vol. 168 2015, pp. 158¿166. JCR 2014: 2,752. Cuartil: Q1.Ranking: 1 de 43. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 4 de 40. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 5 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0925-5273

Menezes, M., Huang R. Kim S. Return-on-Investment (ROI) Criteria for Network Design, European Journal of Operational Research, Vol. 245 No. 1, August 2015, pp. 100-108. JCR 2014: 2,358. Cuartil: Q1. Ranking: 10 de81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0377-2217

Berman, O., Krass, Menezes, M. Location and Reliability Problems on a Line: Impact of Objectives and Correlated Failures on Optimal Location Patterns. Omega ¿ International Journal of Management Science. Vol. 41, 2013,pp. 766-779. JCR: 3,829. Cuartil: Q1 Ranking: 3 de 79 Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0305-0483

Menezes, M., Huang R., Kim S. The impact of cost uncertainty on the location of a distribution center . European Journal of Operational Research, Vol. 218, 2012, pp. 401¿407. JCR: 2,038. Cuartil: Q1. Ranking: 9 de 79. Ca-tegoría: Operations Research & Mangement Science. ISSN: 0377-2217

Menezes M., Berman O., Gavious S. Optimal Response Against Bioterror Attack on Airport Terminal . European Journal of Operational Research, Vol. 219, 2012, pp. 415-424 JCR: 2,038. Cuartil: Q1. Ranking: 9 de 79. Cate-goría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0377-2217

Fabrizio Salvador


Tenhiala, A. Salvador, F. Looking Inside Glitch Mitigation Capability: The Effect of Intraorganizational Communication Channels. Decision Science, Vol. 45, No. 3, 2014, pp 437¿466. DSJ Best Paper Award Shan Han BestPaper Award. JCR: 1.347. Cuartil: Q2 Ranking: 82 de 185. Categoría: Management. ISSN 0011-7315

Salvador, F. Chandrasekaran, A. and Sohail T. Product configuration, ambidexterity and firm performance in the context of industrial equipment manufacturing Journal of Operations Management. Vol. 32, No. 4 2014, pp.138¿153. JCR: 3,818. Cuartil: Q1. Ranking: 2 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0272-6963

Salvador, F., Villena. V.H. Supplier Integration and NPD Outcomes: Conditional Moderation Effects of Modular Design Competence. Journal of Supply Chain Management, Vol. 49 No. 1, 2013, pp. 87-113 . JCR: 3,857.Cuartil: Q1.Ranking: Journal 11 de 173 Categoría: Management. ISSN 1523-2409

Salvador, F. On The Importance Of Good Questions And Empirically Grounded Theorizing. Journal of Supply Chain Management. Vol. 47 No. 4, 2011, pp. 21-22. JCR: 2,650. Cuartil: Q1. Ranking: 21 de 174. Categoría:Management. ISSN 1523-2409

Trentin, A., · Salvador, F., · Forza, C., Rungtusanatham, MJ. Operationalising form postponement from a decision-making perspective. International Journal of Production Research. H. Vol 49 No. 7, 2011, pp. 1977-1999.JCR 1,115. Cuartil: Q2. Ranking: 17 de 44. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 11 de 39. Categoría: Engineering, manufacturing. Ranking: 22 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN:0020-7543

25 PUBLICACIONES

Referencia de las 25 contribuciones científicas de los investigadores del Programa de Doctorado más relevantes del período 2011-2015, con indicación de Factor de Impacto (JCR) y cuartil (Q):

1 Sáenz, M.J., Revilla, E., Knoppen, D. Absorptive capacity in buyer-supplier relationships; empirical evidenceof its mediating role. Journal of Supply Chain Management. Vol. 50 No. 2, April 2014, pp. 18-40. JCR: 3,32.Cuartil: Q1. Ranking: 11 de 173. Categoría: Management ISSN: 1523-2409.

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2 Revilla E., Sáenz, M.J. Supply Chain Disruption Management: Global Convergence vs. National Specificity.Journal of Business Research. Vol. 67 No. 6, June 2014, pp. 1123-1135. JCR: 1,48. Cuartil: Q2. Ranking: 54de 115. Categoría: Business. ISSN: 0148-2963

3 Sáenz, M.J., Revilla E. Creating More Resilient Supply Chains. MIT Sloan Management Review, Vol. 55 No.4, Summer 2014, pp. 22-24. JCR: 1,529. Cuartil: Q2. Ranking: 52 of 115. Categoría: Business. Ranking: 73 de185. Categoría: Management. ISSN: 1532-9194

4 Chen, W., Kucukyazici, B, Verter, V., Saenz, M.J. Supply Chain Design for Unlocking the Value of Remanu-facturing Under Uncertainty. European Journal of Operational Research, Vol. 247 No. 3, December 2015, pp.804-819. JCR 2014: 2,358. Cuartil: Q1 Ranking: 10 of 81. Categoría: Operations Research & ManagementScience. ISSN 0377-2217

5 Knoppen, D., Sáenz, M.J., Johnston, D. Innovations in a Relational Context: Mechanisms to connect LearningProcesses of Absorptive Capacity. Management Learning Journal. Vol. 42 No. 4, September 2011, pp. 419-438.JCR: 1,676. Cuartil: Q2. Ranking: 51 de 168. Categoría: Management. ISSN: 1350-5076

6 Craig A., Blanco E., Sheffi Y. Estimating the CO2 intensity of intermodal freight transportation. TransportationResearch Part D-Transport and Environment, Vol. 22, July 2013, pp. 49-53. JCR: 2,789. Cuartil: Q1. Ranking:13 de 32. Categoría: Transportation Science & Technology. ISSN: 1361-9209

7 Sheffi, Y. Logistics Clusters: Delivering Value and Driving Growth, September 2012, Cambridge, MA, MITPress. September 2012. Honorable Mention en la categoría de Business, Finance & Management para los2012 PROSE awards, otorgado por Association of American Publishers. ISBN: 978-0262018456

8 Sheffi, Y. Driving Growth and Employment Through Logistics. MIT Sloan Management Review, Vol 54 No. 1,Fall 2012, pp 20-22. JCR: 1,413. Cuartil: Q2. Ranking: 52 de 116. Categoría: Business. Ranking: 76 de 174.Categoría: Management. ISSN: 1532-9194

9 Calvete, H.I., Galé, C., Iranzo, J.A. An efficient evolutionary algorithm for the ring star problem. EuropeanJournal of Operational Research, Vol. 231 No. 1, November 2013, pp. 22-33. JCR: 1,843. Cuartil: Q1. Ran-king: 15 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0377-2217

10 Calvete H.I., Galé C., Iranzo J.A. Planning of a decentralized distribution network using bilevel optimization.Omega-International Journal of Management Science. Vol. 49, December 2014, pp. 30-41. JCR: 4,376. Cuar-til: Q1. Ranking: 9 de 185. Categoría: Management. Ranking: 1 de 81. Categoría: Operations Research & Ma-nagement Science. ISSN: 0305-0483.

11 Calvete, H.I., Galé, C., Oliveros, M.J. Oliveros. Bilevel model for production-distribution planning solved byusing ant colony optimization. Computers & Operations Research, Vol. 38 No 1, January 2011, pp. 320-327.JCR: 1,720. Cuartil: Q1. Ranking: 7 de 43. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 10 de 77. Categoría:Operations Research & Management Science. ISSN: 0305-0548

12 Urciuoli, L., Mohanty, S., Hintsa, J., Boekesteijn EG. The resilience of energy supply chains: a multiple casestudy approach on oil and gas supply chains to Europe. Supply Chain Management: An International Journal.Vol. 19 No. 1, 2014, pp. 46 - 63. JCR 3,500 Cuartil: Q1. Ranking 11 de 115. Categoría: Business. Ranking 18de 185. Categoría: Management. ISSN 1359-8546.

13 Urciuoli L., Sternberg, H., Ekwall, D., et all. Exploring security effects on transport performance. InternationalJournal of Shipping and Transport Logistics. Vol. 5 No. 3, 2013, pp. 303-321. JCR: 1,340. Cuartil: Q3. Ran-king: 76 of 173. Categoría: Management. Ranking: 15 de 29. Categoría: Transportation. ISSN: 1756-6517

14 Urciuoli, L., Hintsa, J., Ahokas. J. Drivers and barriers affecting usage of e-Customs - A global survey withcustoms administrations using multivariate analysis techniques. Government Information Quarterly. Vol. 4 No.4, October 2013, pp. 473 ¿ 485. JCR: 2,03. Cuartil: Q1. Ranking: 11 de 84. Categoría: Information Science &Library Science. ISSN: 1872-9517

15 Salvador, F. Chandrasekaran, A. and Sohail T. Product configuration, ambidexterity and firm performance inthe context of industrial equipment manufacturing Journal of Operations Management. Vol. 32, No. 4 2014, pp.138¿153. JCR: 3,818. Cuartil: Q1. Ranking: 2 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science.ISSN 0272-6963

16 Salvador, F., · Villena. V.H. Supplier Integration and NPD Outcomes: Conditional Moderation Effects of Mo-dular Design Competence. Journal of supply chain management, Vol. 49 No. 1, 2013, pp. 87-113. JCR: 3,857.Cuartil: Q1.Ranking: Journal 11 de 173 Categoría: Management. ISSN 1523-2409

17 Berman, O., Krass, Menezes, M. Location and Reliability Problems on a Line: Impact of Objectives and Corre-lated Failures on Optimal Location Patterns. Omega ¿ International Journal of Management Science. Vol. 41,2013, pp. 766-779. JCR: 3,829. Cuartil: Q1 Ranking: 3 de 79 Categoría: Operations Research & ManagementScience. ISSN: 0305-0483

18 Ng, M., Behr, J., Diaz R. Unraveling the evacuation behavior of the medically fragile population: Findings fromhurricane Irene. Transportation Research Part A: Policy and Practice, Vol 64, June 2014, pp. 122-134. JCR: 2,789. Cuartil: Q1. Ranking: 6 de 33. Categoría: Transportation Science & Technology. ISSN: 0965-8564

19 Ardalan, A., Diaz R. NERJIT: Using Net Requirement Data in Kanban-Controlled Jumbled-Flow Shops. Pro-duction and Operations Management (POMS), Vol. 21 No. 3 May-June 2012, pp. 606¿618. JCR: 1,315. Cuar-til: Q2. Ranking: 13 de 39. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 27 de 79. Categoría: OperationsResearch & Management Science. ISSN: 1059-1478

20 Ardalan, A., Diaz R. An Evaluation of the NERJIT Priority Rule in a Kanban-Controlled Flowshop. Productionand Operations Management (POMS). Vol. 21 No. 5, 2012, pp. 923-938. JCR: 1,315. Cuartil: Q2. Ranking:13 de 39. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 27 de 79. Categoría: Operations Research & Mana-gement Science. ISSN: 1059-1478

21 Dabic-Ostojic, S., Miljus, M., Bojovic, N., Glisovic, N., Milenkovic, M. Applying a mathematical approach toimprove the tire retreading process. Resources, Conservation and Recycling, Vol. 86, May 2014, pp. 107-117.JCR: 2,564. Cuartil: Q2. Ranking: 17 de 47. Categoría: Engineering, Environmental. Ranking: 71 de 223. Ca-tegoría: Environmental Sciences. ISSN 0921-3449

22 Milenkovic, M., Bojovic, N. A fuzzy random model for rail freight car fleet sizing problem. Transportation Re-search Part C, Vol 33, August 2013, pp. 107-133. JCR 2,820. Cuartil: Q1. Ranking: 3 de 32. Categoría: Trans-portation Science & Technology. ISSN 0968-090X

23 Samii, Ab., Pibernik, R; Yadav, P, et al. Reservation and Allocation Policies for Influenza Vaccines. EuropeanJournal of Operational Research, Vol. 222 No. 3, November 2012, pp. 495-507. JCR: 2,038. Cuartil: Q1. Ran-king: 9 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0377-2217

24 Rexhausen, D., Pibernik, R., Kaiser, G. Customer-facing supply chain practices - the impact of demand anddistribution management on supply chain success. Journal of Operations Management, Vol. 30 No. 4, May2012, pp. 269-281. JCR: 4,400. Cuartil: Q1. Ranking: 1 de 79. Categoría: Operations Research & Manage-ment Science. ISSN: 0272-6963

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25 Goebel, P., Reuter, C., Pibernik, R., Sichtmann, C. The Influence of Ethical Culture on Supplier Selection inthe Context of Sustainable Sourcing. International Journal of Production Economics, Vol. 140 No. 1, November2012, pp. 7-17. JCR: 2,081 Cuartil: Q1. Ranking: 4 de 44. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 5 de39. Categoría: Engineering, Manufacturing. ISSN: 0925-5273

10 TESIS DOCTORALES CON INDICADORES DE IMPACTO

1. Título Connecting Sustainability to Profitability: The Impact of Supply Chain Design and Regularity Schemes onremanufacturing strategies

Doctorando Wenyi Chen

Director/es María Jesús Sáenz, Beste Kucukyacizi,

Fecha defensa 26 de Marzo de 2015

Calificación Sobresaliente Cum Laude

Universidad Universidad de Zaragoza, Zaragoza Logistics Center (ZLC)

Contribución científica Chen, W., Kucukyazici, B, Verter, V., Saenz, M.J. Supply Chain Design for Unlocking the Value of Remanu-facturing Under Uncertainty. European Journal of Operational Research, Vol. 247 No. 3, December 2015, pp.804-819. JCR 2014: 2,358. Cuartil: Q1 Ranking: 10 of 81. Categoría: Operations Research & ManagementScience. ISSN 0377-2217

2. Titulo Measuring Supply Chain Carbon Efficiency: A Carbon Label Framework

Doctorando Anthony J. Craig

Director/es Yossi Sheffi

Fecha Defensa 2012

Calificación Apto

Contribución Científica Craig AJ., Blanco E., Sheffi, Y. Estimating the CO2 intensity of intermodal freight transportation. Transporta-tion Research Part D Transport and Environment. Vol. 22, 2013, pp. 49-53. JCR: 1,291. Cuartil: Q2. Ranking:11 de 30 Transportation. Categoría: Science & Technology. ISSN:1361-9209

Universidad Instituto Tecnológico De Massachusetts, Cambridge, Estados Unidos

3. Titulo Influencing Managerial Cognition and Decisions Using Scenarios for Long-range Planning

Doctorando Shardul Phadnis


Fecha defensa 2012

Calificación Apto

Contribución científica Phadnis, S., Caplice, C., Sheffi, Y. et al. Effect of scenario planning on field experts' judgment of long-rangeinvestment decisions. Strategic Management Journal. Vol. 36 No. 9, Sept 2015, pp. 1401-1411. JCR: 3,341.Cuartil: Q1. Ranking: 13 de 115. Categoría: Business. Ranking: 20 de 185. Categoría: Management. ISSN:O0143-2095.

Universidad Instituto Tecnológico de Massachusetts, Cambridge, Estados Unidos

4. Titulo Logistics clusters prevalence and impact

Doctorando Liliana Rivera


Fecha defensa 11 de abril de 2014

Calificación Apto

Contribución científica Rivera, L., Sheffi, Y., Welch, R. Logistics agglomeration in the US. Transportation Research Part A-Policy andPractice. Vol 59, January 2014, pp. 222-238. JCR: 2, 789. Cuartil: Q1. Ranking: 20 de 333. Categoría: Eco-nomics. Ranking: 5 de 30 Transportation. Ranking: 6 de 33. Categoría: Transportation Science & Technology.ISSN: 1361-9209


5. Título Problemas de localización y de distribución: Modelos de optimización y algoritmos

Doctorando José Angel Iranzo Sanz

Director/es de tesis Herminia Calvete

Fecha Defensa 17 Junio de 2015

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Calificacion Apto

Contribución científica Calvete H.I., Galé C., Iranzo J.A. Planning of a decentralized distribution network using bilevel optimization.Omega-International Journal of Management Science. Vol. 49, December 2014, pp. 30-41. JCR: 4,376. Cuartil:Q1. Ranking: 9 de 185. Categoría: Management. Ranking: 1 de 81. Categoría: Operations Research & Manage-ment Science. ISSN: 0305-0483.

Universidad Universidad de Zaragoza

6. Titulo Fiabilidad de la información en cadenas de suministro: El caso de los distribuidores minoristas

Doctorando Eirini Spiliotopoulou

Director/es Mustafa Çagri Gürbüz

Fecha defensa 17 de Octubre de 2013

Calificación Sobresaliente, Cum Laude

Contribuciones científicas Spiliotopoulou, E., Donohue, K., Gürbüz, MC. Information reliability in supply chains: the case of multi-ple retailers. Production & Operations Management, 2015. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/poms.12418/abstract . JCR: 1,439. Cuartil: Q2. Ranking: 18 de 40. Categoría: Engineering, Manufacturing.Ranking: 29 de 81. Categoría Operations Research & Management Science. ISSN 1059-1478.


7. Título Three Essays on Antecedents and Enablers of Superior Supply Chain Performance

Doctorando Daniel Rexhausen

Director/es Prof. Richard Pibernik, Prof. Gernot Kaiser

Fecha defensa Noviembre 2014

Calificación Pass

Contribución Científica Rexhausen, D., Pibernik, R., Kaiser, G. Customer-facing supply chain practices - the impact of demand anddistribution management on supply chain success. Journal of Operations Management, Vol. 30 No. 4, May2012, pp. 269-281. JCR: 4,400. Cuartil: Q1. Ranking: 1 de 79. Categoría: Operations Research & ManagementScience. ISSN: 0272-6963

Universidad EBS University, Germany

8. Título Expert Long-Term Judgment ¿ The Role of Optimism and Belief Updating

Doctorando Philipp Ecken

Director/es Prof. Richard Pibernik, Prof. Ansgar Richter

Fecha defensa noviembre- 2013

Calificación Pass

Contribución Científica Ecken, P. Pibernik, R. Hit-Or-Miss: What Leads Experts to Take Advice for Long TermJudgments? Accepted2015. Management Science. JCR 2014: 2,482. Cuartil: Q1. Ranking: 8 de 81. Categoría: Operations Research& Management Science. ISSN: 0025-1909


9. Título Supply Chain Finance: Modelos de aplicación del reverse factoring en cadena de suministro con restric-ciones de capital

Doctorando Spyridon Damianos Lekkakos

Director/es Prof. Mustafa Çagri Gürbüz

Fecha defensa 21 diciembre 2015

Calificación Sobresaliente Cum Laude

Contribuciones Científicas Lekkakos, S., Serrano, A. Reverse Factoring: Implications on SME Operational Decisions and Performance, In-ternational Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Forthcoming, JCR 2014: 1,802. Cuartil:Q2. Ranking: 55 de 185. Categoría: Management. ISSN: 0960-0035


10. Título Analysis and Optimization of single and dual sourcing energy sources

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Doctorando Kai Luo

Director/es Mozart Baptista Menezes

Fecha defensa 2011

Calificación Pass

Contribuciones Científicas Luo, K., Kerbache, L., Menezes, M. A Generalizad Single Product and Single Period Inventory Problemwith Nonlinear Parameters. International Transactions in Operational Research, Vol. 19, No. 3, May 2012, pp.323¿491. JCR: 0,588. Cuartil: Q4 Ranking: 63 de 79 Categoría: Operations Research & Management Science.ISSN: 0969-6016

Universidad HEC School of Business - Paris

PROYECTO DESTACADO EN EJECUCIÓN DURANTE EL PERIODO

Título Re use and development of Security Knowledge assets for International Postal Supply Chains (SAFE-POST)

Entidad financiadora Comisión Europea. 7º Programa Marco

Referencia 285104

Duración 01 de abril 2012 - 31 de marzo de 2016

Tipo Pública

Instituciones participantes Zaragoza Logistics Center (ZLC) ¿ Spain, BMT GROUP LIMITED (United Kingdom), TNT UK Limited (Uni-ted Kingdom), Totalforsvarets Forskningsinstitut-FOI (Sweden), Tellusecure AB (Sweden), MJC2 Limited (Uni-ted Kingdom), Inlecom Systems (United Kingdom), Sociedad Estatal de Correos y Telégrafos (España), AtosSpain, S.A. (Spain), Stichting Nederlands Normalisatie ¿ Institute NEN (Netherlands), Confederation of Organi-sations in Road Transport-CORTE (Belgium), Ellinika Tachydromeia ¿ ELTA (Greece), K-Net S.A. (Greece),Marlo AS (Norway), Conceptivity Sarl (Switzerland).

Financiación 270.000 ¿

Investigador principal María Jesús Sáenz, Mustafa Çagri Gürbüz

Número de investigadores participantes 3 (ZLC)

6.2 MECANISMOS DE CÓMPUTO DE LA LABOR DE AUTORIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE TESIS

Mecanismos de cómputo de la labor de autorización y dirección de tesis:

Actualmente el doctorado no está asociado con la impartición de cursos reglados, sino con la tutorización/dirección de tesis doctorales en forma deldesarrollo de una investigación. No obstante, Zaragoza Logistics Center reconoce la dirección de tesis doctorales con un equivalente de 30 horas en ladedicación del profesor por cada tesis defendida cada año y cada profesor puede estar dirigiendo dos tesis doctorales simultáneamente como máximocon objeto de asegurar la calidad de seguimiento y asesoramiento necesario, dado el grado de especializacion que requiere cada tesis doctoral.

7. RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS

Zaragoza Logistics Center, junto con la Universidad de Zaragoza y los Departamentos, Institutos, grupos de investigación y profesores involucrados encolaboración con el programa de doctorado ofrecen los recursos y servicios necesarios para la realización de las tesis doctorales.

Cabe destacar que dada las temáticas a investigar en torno a Logistica y Gestion de la Cadena de Suministro no se requieren laboratorios con grandesinfraestructuras materiales.

Entre estos recursos destacan los que a continuación se indican.

1. Laboratorios

ZLC está directamente relacionada con el desarrollo de PLAZA - el mayor parque logístico de Europa. Con sus instalaciones en el centro de este par-que logístico, el centro de investigación se dispone en el medio de un laboratorio a gran escala por la cual servirá como modelo para una estrecha

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cooperación entre la industria y el mundo académico. Con estas instalaciones dispondrá de un total de 2.033 metros cuadrados divididos en cuatroplantas, una de ellas laboratorios de investigación. Los estudiantes de doctorado tienen una oficina privada y equipada a su disposición con todo el ma-terial de oficina necesario. Además, el centro cuenta con todo el material informático, internet y accesorios necesarios, todas las nuevas tecnologías,para que el personal de investigación pueda recoger datos, desarrollar su investigación y sus publicaciones y comunicarse con colaboradores de todoel mundo. Además, los servidores y red informática del centro permiten que los investigadores sean capaces de trabajar dentro y fuera de los sistemasnecesarios de oficina y software específico para llevar a cabo los proyectos.

Entre los medios experimentales y computaciones disponibles para los estudiantes del programa de doctorado destacan los siguientes medios acordescon la naturaleza de la actividad a investigar:

1. Tres servidores virtualizados2. Métodos, software y hardware de simulación avanzada3. Licencias de Optimizacion en logística y transporte:

SOFTWARE VERSION Nº LICENCIAS TIPO

ARCGIS 10 ArcInfor (v10.1) 1 local Optimización

ArcView 2 local

3D Analyst (v10.1) Extension SpatialAnalist (v10.1)

1 1 local local

END NOTE X 6 local Optimización

FILE MAKER Optimización

GAMS 10 1 local Optimización

23.6 1 local

ILOG CPLEX Optimización

INFOR NETWORK DESING 12 1 red Optimización

Transportation and logistics planing 9.0 1 local

LINGO Optimización

11 1 local

FUTURE inf local Optimización

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MATHEMATICA Optimización/Cálculo

7 2 red

POLICY MAKER Optimización

SEDAL 4 1 local Optimización

WINEDIT (LATEX) 2.01 1 local Optimización

AMPL 5 local Optimización

1 local

MAXqda 10 1 local Optimización

Google Earth Pro 1 local Optimización

4. Licencias de simulación:


ARENA Arena 13 1 red Simulación

ATRISK Simulación

5.7 Industrial 1 local

ORACLE CRISTAL BALL Simulación

Classroom Edition 2 local

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CYGWIN X 1 local Simulación

ORTHOGES Simulación

1 local

PROSIGA Simulación

SPSS 4.1 1 local Simulación

19 1 red

STATFIT 2 1 local Simulación

5. Licencia de cálculo:


I2 Cálculo

TMOD 3 local

MATLAB Cálculo

7.14 (R2012a) 1 local

2. Bibliotecas y documentación

Además de contar con las instalaciones propias de la Universidad de Zaragoza, los investigadores y estudiantes de doctorado de Zaragoza LogisticsCenter cuentan con la biblioteca del centro que aglutina la mejor colección bibliográfica especializada a nivel nacional compuesta por 1.622 libros enesta temática. Ademas los estudiantes del Programa cuentan con el acceso a las bibliotecas on-line de MIT, que destacan especialmente por ser unade las bibliotecas digitales mas sofisticadas y completas del mundo, que incluye el acceso a los fondos documentales, bases de datos bibliográficas ypublicaciones científicas, relacionadas con el programa de doctorado.

La Universidad cuenta con las bibliotecas universitarias con horarios amplios y de fácil acceso que pueden ser utilizadas por los estudiantes del progra-ma. Las bibliotecas ofrecen a los estudiantes un amplio conjunto de servicios como el préstamo de libros, el acceso a las colecciones en papel y en for-mato electrónico, espacios con ordenadores y espacios de trabajo individual y de trabajo en grupo.

3. Apoyo administrativo al doctorando

Zaragoza Logistics Center cuenta con una oficina de apoyo administrativo al programa de Doctorado, que se complementa con los equipos de contabi-lidad, recursos humanos e informática. Cabe mención especial a la oficina de OTRI de ZLC, que cuenta con el reconocimiento según su numero de re-gistro nº 218 desde 2008 y que se encarga de facilitar aquellas convocatorias de proyectos de investigación tanto a nivel local, regional, nacional e in-ternacional, asi como de la interconexión con aquellas empresas con las que colaboran los investigadores, profesores y estudiantes del doctorado.

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Además, la Sección de la Escuela de Doctorado es la unidad de la Universidad de Zaragoza encargada de dar soporte técnico y administrativo a la co-munidad universitaria vinculada a los estudios de doctorado.

Sus principales servicios son:

· Información y atención a la comunidad universitaria con especial atención a la información que figure en la página Web.· Soporte a los órganos de gobierno y a las comisiones académicas· Matrícula y gestión de expedientes· Soporte en el proceso de verificación y de mención de excelencia· Soporte en las convocatorias de programas Erasmus Mundus.

4 Servicio de Relaciones Internacionales

A través del apoyo administrativo de ZLC y de las oficinas de acogida de estudiantes internacionales de la Universidad de Zaragoza y del Servicio deRelaciones Internacionales promueve la movilidad, acoge a los estudiantes internacionales de Doctorado y facilita su integración en la Universidad.

Se facilita a los estudiantes internacionales de Doctorado apoyo e información sobre la ciudad, alojamiento, cursos de castellano y otros idiomas, asis-tencia médica, y ayudas y becas entre otros aspectos.

5 Centro de movilidad de estudiantes

La Universidad de Zaragoza, a través del Vicerrectorado de Política Científica, forma parte de la Red Europea EURAXESS de Aragón y es un punto deinformación que proporciona asistencia personalizada tanto a investigadores extranjeros que se desplazan a Aragón para desarrollar su labor investi-gadora, como a investigadores aragoneses que están interesados en desplazarse al extranjero de forma temporal. La oficina de estudiantes internacio-nales de ZLC y la red EURAXESS prestan apoyo sobre temas tales como trámites para la obtención de visados, tarjetas de residencia y sus renovacio-nes, homologación de títulos universitarios, ofertas de empleo, Seguridad Social y asistencia sanitaria, escolarización y demás información útil para fa-cilitar el desplazamiento e integración del investigador en el país de destino.

La información detallada puede consultarse en:http://www.unizar.es/gobierno/vr_investigacion/sgi/eramore/index.html

6 Fomento de la movilidad

La movilidad de los estudiantes de doctorado está recogida explícitamente como uno de los instrumentos de actuación tanto de ZLC como de la propiaUniversidad de Zaragoza. Dado el marcado carácter internacional de ZLC y como parte del programa de doctorado, los alumnos pasan estancias deinvestigación en MIT, complementado con estancias en otras Universidades típicamente americanas, así como presentación en congresos de carácterinternacional. Para este propósito el estudiante de doctorado dispone de una bolsa de viaje a tal efecto.

Existe un procedimiento para la asignación de bolsa de viaje para el doctorando a efectos de apoyar su movilidad. El estudiante solicitará a la Direcciónde Zaragoza Logistics Center, junto con la aprobación de su Director, financiación a tal efecto. Cada año y con anticipación suficiente, Zaragoza Logis-tics Center realizará una previsión económica para apoyar estas actividades. Considerando el carácter internacional del presente programa de docto-rando se espera que el 100% de los doctorandos reciban ayuda económica para el fomento de la movilidad

Concretamente la Universidad de Zaragoza recoge en sus estatutos:

- [La Universidad de Zaragoza] Prestará una atención específica a los estudios de doctorado y a la formación de investigadores, organizando ésta bajoprincipios de innovación, calidad y movilidad nacional e internacional.- (Art 4 b).

Para facilitar estos objetivos, la Universidad publica anualmente convocatorias para la cofinanciación, mediante bolsas de viaje, de la asistencia a con-gresos de sus investigadores jóvenes.

La Escuela de Doctorado y su Sección Administrativa apoyarán la concurrencia a las convocatorias de ayudasde movilidad de estudiantes de Doctora-do.

Es el Coordinador del Programa de doctorado, junto con la Comisión Académica quien coordina las acciones de Movilidad, para asegurar que el estu-diante dispone de lo necesario en la Universidad de destino para su formación e investigación.

La mejor previsión de la fracción de alumnos que acceden a estancias internacionales es quizás la estadística de años recientes del programa precur-sor de este programa.

Para cada uno de los doctorados que generan el actual programa (ver tabla en apartado 3.4), algunos indicadores de esta actividad reciente son:

· Un 83% de los estudiantes proceden de otros países.· El 100% han realizado estancias de investigación en otros países durante su doctorado, disfrutando de bolsas de viajes para asistencia a congresos y seminarios.· El 100% de los profesores del programa han realizado íntegramente su doctorado, o han realizado estancias de investigación en universidades extranjeras de gran

prestigio, como Massachusetts Institute of Technology, Harvard University, Stanford University o Hong Kong University of Science and Technology, entre otras.

En ZLC, nuestros estudiantes y egresados cuentan con asesoramiento laboral individualizado a través de la figura del Corporate Relations Manager,quien orienta personalmente sobre estrategias a seguir para la elaboración de un currículo o cómo preparar una entrevista. Asimismo, el Corporate Re-lations Manager realiza seguimiento de la inserción laboral de los titulados, promueve y mantiene comunicación intensa tanto a nivel académico condestacadas universidades de todo el mundo, como en el campo de la industria con compañías multinacionales que demandan profesionales con la for-mación del más alto nivel que nosotros ofrecemos.

Los doctorandos, durante las estancias de investigación en CTL-MIT previstas y recogidas explícitamente en el acuerdo de colaboración, tendrán acce-so a los recursos de investigación del centro de destino, que se regirán por las normas de acceso de dicho centro, bajo la coordinación del Prof. Sheffi.Más información en: http://ctl.mit.edu/

8. REVISIÓN, MEJORA Y RESULTADOS DEL PROGRAMA8.1 SISTEMA DE GARANTÍA DE CALIDAD Y ESTIMACIÓN DE VALORES CUANTITATIVOS

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SISTEMA DE GARANTÍA DE CALIDAD

a) Órgano, unidad o persona responsable del sistema de garantía de calidad (SIGCA)

La Comisión de Doctorado de la Universidad de Zaragoza es, por mandato de sus estatutos, -el órgano encargado de velar por la calidad de los estu-dios de doctorado- (Art 103). El Reglamento de organización y estructura de los estudios de Doctorado,aprobado por acuerdo del Consejo de Gobiernode la Universidad, del 4 de noviembre de 2011, articula un sistema interno de gestión de la calidad de los estudios de doctorado estableciendo que suórgano responsable es la Comisión de Doctorado. Su misión fundamental es velar por la calidad de estos estudios en la Universidad de Zaragoza y elnivel de las tesis doctorales.

A la Comisión de Doctorado, como órgano encargado de velar por la calidad de los estudios de doctorado en la Universidad de Zaragoza, le correspon-den las siguientes funciones:

1. Elaborar el informe anual de la calidad de los estudios de doctorado y de sus diferentes programas siguiendo el procedimiento establecido a tal efecto por la Es-cuela de Doctorado; en él incluirá, en su caso, las valoraciones y recomendaciones que considere oportunas dirigidas a las comisiones académicas de los distintosprogramas de doctorado.

2. Proponer las líneas generales de elaboración, tramitación y evaluación de las tesis doctorales.3. Resolver las reclamaciones de índole científica y académica de los estudios de doctorado.4. Nombramiento de los Tribunales de tesis conforme a la normativa y reconocimiento de la experiencia investigadora en los supuestos en que sea necesario.5. Informar las propuestas de nombramiento de doctores honoris causa por la Universidad de Zaragoza así como del resto de distinciones y premios relativos a los

estudios de doctorado.

La Comisión Académica del Programa de Doctorado es la encargada de implementar los procedimientos de seguimiento del programa y monitorizaciónde la calidad. La Comisión Académica esta formada por cuatro profesores del programa, nombrados bianualmente en junio por los departamentos queparticipan en el mismo. Sus responsabilidades son:

1. Velar por el cumplimiento de los procedimientos académicos y administrativos establecidos para la admisión de los doctorandos al programa de doctorado y parala asignación del tutor y/o director.

2. Garantizar la calidad de la formación como investigador del doctorando.3. Garantizar la calidad de los programas de movilidad.4. Garantizar la existencia de una información suficiente, accesible y veraz sobre el Doctorado.5. Liderar los procesos de garantía de calidad y de innovación del doctorado.6. Evaluar la satisfacción con la formación recibida por el doctorando.7. Analizar la inserción laboral de los doctores.

La Comisión Académica establecerá, tras su constitución, su reglamento de funcionamiento, que someterá a la aprobación de los Departamentos parti-cipantes y de la Escuela de Doctorado de la Universidad de Zaragoza.

La Comisión Académica de este Programa de Doctorado estará formada por el coordinador y representantes de las siguientes líneas de investigación:

· Integración de la Cadena de Suministro.· Aplicaciones de la Logística y el Transporte.· Gestión de Inventarios y Diseño de Redes.

b) Descripción de los mecanismos y procedimientos de seguimiento que permitan supervisar el desarrollo, analizar los resultados, y determinar las ac-cionesoportunas para su mejora.

La Escuela de Doctorado promoverá la realización de:

· Una encuesta anual a los doctorandos, con el fin de detectar problemas y conocer el grado de satisfacción de los doctorandos en el periodo de formación y en el deinvestigación.

· Una encuesta anual a los tutores y directores de tesis con el fin de diagnosticar dificultades y establecer propuestas de mejora.

La Universidad de Zaragoza cuenta con un Sistema de Garantía de la Calidad, cuyos procedimientos permitirán evaluar algunos aspectos del desarrollodel programa y revisar los resultados. En particular:

· C5-DOC3. Procedimiento de gestión de la movilidad nacional e internacional de los estudiantes se doctorado.· C9-DOC4. Procedimiento de seguimiento de la inserción laboral de los titulados.· C9-DOC6 y C9-DOC7. Procedimientos de reclamaciones y sugerencias.

Por su parte, la Comisión Académica emprenderá las siguientes acciones:

1. La Comisión Académica nombrará de entre sus miembros un Coordinador de Calidad. Éste será el encargado de implementar los procedimientos de monitoriza-ción y control de la calidad acordados por la Comisión.

2. En particular, el Coordinador de Calidad elaborará los datos recogidos en las encuestas antedichas un informe anual que será aprobado por la Comisión Académi-ca y enviado a la Comisión de Doctorado a los efectos de proponer e implementar mejoras en el programa.

3. La Comisión dispondrá, en la intranet del Programa, de un apartado de Calidad en el que figurarán los manuales de buenas prácticas y los formularios necesariospara el seguimiento de la calidad, incluyendo aquéllos para el seguimiento de las actividades formativas indicadas en el apartado 4.

4. La Comisión Académica convocará tantas reuniones periódicas como sean necesarias con los profesores del programa para analizar los resultados de la encuestaanterior, recoger sugerencias y planificar las actividades del programa.

5. La Comisión Académica publicará en la página web del programa un protocolo para la recepción y registro de las sugerencias que los alumnos deseen hacer llegardurante el curso.

c) Descripción de los procedimientos que aseguren el correcto desarrollo de los programas de movilidad.

· Directamente el Director del programa asegurará la continuidad institucional en materia de movilidad. En particular, se encargará la coordinación con las instan-cias de la Universidad con capacidad para concluir convenios con otros organismos de la administración y con el sector privado. Resumirá anualmente las inicia-tivas emprendidas en el Programa de Doctorado y sus resultados. Este resumen se incorporará al informe anual a remitir a la Escuela de Doctorado de la Universi-dad.

· La página web del programa, http://www.zlc.edu.es/education/mit-zaragoza-phd/, tendrá una sección específica para el anuncio de convocatorias para la financia-ción de movilidad de asistencia a congresos.

d) Mecanismos para publicar información sobre el programa de doctorado, su desarrollo y resultados.

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El sitio web del programa, http://www.zlc.edu.es/education/mit-zaragoza-phd/, será actualizado puntualmente para recoger información sobre:

1. Los contenidos del programa, el perfil de ingreso, los complementos docentes;2. La oferta de tesis y en su caso posibilidades de financiación;3. Los procedimientos y plazos de admisión y matrícula;4. Las actividades formativas ofertadas (conferencias, cursos, workshops, seminarios, PhD Summer Academy);5. Las oportunidades de movilidad y su financiación;6. 6. Los resultados cuantificados del programa: colocación de los Doctores egresados por el programa, noticias, asistencia a congresos, etc.

TASA DE GRADUACIÓN % TASA DE ABANDONO %

90 10

TASA DE EFICIENCIA %

90

TASA VALOR %

No existen datos

JUSTIFICACIÓN DE LOS INDICADORES PROPUESTOS

El valor introducido para la tasa de graduación se refiere al porcentaje de doctorandos que va a presentar su tesis enel tiempo previsto incluyendo las prórrogas excepcionales que prevé el RD 99/2011. Estas estimaciones se basan enlos resultados del programa previo, en el que el 90% de los doctorandos que han realizado su tesis con una dedica-ción que podría equipararse a tiempo completo, lo han hecho en menos de 5 años.

8.2 PROCEDIMIENTO GENERAL PARA VALORAR EL PROCESO Y LOS RESULTADOS

a) Descripción del procedimiento para el seguimiento de doctores egresados La Universidad de Zaragoza dispone,en el marco de su Sistema de Garantía de Calidad, de un procedimiento de seguimiento de la inserción laboral de lostitulados (C9-DOC4).

Mediante la realización de encuestas on-line a los egresados al año y a los tres años tras la defensa de la tesis doc-toral, se recabará información sobre su grado de inserción laboral, el tiempo medio para la inserción, adecuación deltrabajo que realiza al nivel de cualificación profesional, grado de satisfacción de egresados y empleadores con la for-mación recibida.

La Comisión Académica realizará un seguimiento de la trayectoria profesional de los egresados utilizando, entreotros elementos, los resultados de estas encuestas.

b) Empleabilidad de los egresados

Sobre la base de los datos recolectados en cursos anteriores y referidos a los programas de doctorado que originanel presente Programa de Doctorado en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro, la empleabilidad de los egre-sados es de 100% a los dos meses previos de finalizar su defesa de tesis. Es decir en todos los casos los Doctoresegresados se han incorporado a Escuelas de reconocido prestigio desempeñando labores de acuerdo a la siguienteclasificación:

· 62 % como Profesores en escuelas internacionales, como Vlerick Leuven Gent Management School (Bélgica), Zaragoza Lo-gistics Center o Zayed University (Dubai), Faculty of Economics and Business Administration, VU University Amsterdam,Georgia Tech Panama Logistics Innovation & Research Center

· 13% en contratos Postdoctorales, en escuelas como Twente University en Holanda.· 25% como Director de Departamento de Logistica, Leroy Merlín (España), manager of strategic services Entercoms

c) Procedimiento para medir la satisfacción con la formación recibida por parte de los egresados

Los doctores egresados recibirán en su primer año tras la lectura de la tesis la encuesta a la que se refiere el aparta-do 8.1, que contendrá preguntas específicas respecto al impacto de la formación referida a su empleabilidad al termi-nar el doctorado.

En base a la evolución histórica de la empleabilidad de los egresados del programa, se estima que la previsión futurasiga el mismo patrón.

8.3 DATOS RELATIVOS A LOS RESULTADOS DE LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS Y PREVISIÓN DE RESULTADOS DEL PROGRAMA

TASA DE ÉXITO (3 AÑOS)% TASA DE ÉXITO (4 AÑOS)%

75 85

TASA VALOR %

No existen datos

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DATOS RELATIVOS A LOS RESULTADOS DE LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS Y PREVISIÓN DE RESULTADOS DEL PROGRAMA

· Tasa de éxito previsto en 3 años (% de alumnos que realizan la presentación y lectura de tesis con respecto al total en 3 años):75%

· Tasa de éxito previsto: 4 años (% de alumnos que realizan la presentación y lectura de tesis con respecto al total en 4 años):85%

· Los datos relativos a los doctorados que dan lugar el presente programa, en los últimos 5 años y de acuerdo a su periodo deinvestigación, son:

o El 33% de los candiatos acabaron su tesis en tres años o menos;o El 33% de los candidatos acabaron su tesis en cuatro años;o El 17% de los candidatos acabaron su tesis en cinco años;

En el análisis de las cifras anteriores, es conveniente tener en cuenta los siguientes aspectos:

i. En programas anteriores al RD99/2011, la participación a tiempo parcial no estaba tan claramente estructurada, ymuchos de los candidatos compatibilizaban su doctorado con un trabajo a tiempo parcial o completo.

ii. Igualmente, la duración de una tesis no estaba claramente establecida. La matriculación en la fase de tutela de te-sis (tras la fase docente) no es un buen indicador pues muchos estudiantes se matriculaban en el año en el que te-nían prevista la presentación de la tesis. Dado que en los programas anteriores al EEES se obtenía el Diploma deEstudios Avanzados (DEA) al final del periodo docente, de cuya fecha de otorgamiento hay constancia documental,se ha utilizado la fecha de DEA como fecha de inicio de la fase de investigación de la tesis doctoral.

Respecto a indicios de calidad de los doctorados antecesores, es importante destacar el nivel de colocación del100% de los egresados dos meses antes de finalización del programa de doctorado y el alto nivel de selección de losestudiantes admitidos (250 muestras de interés, de las cuales se seleccionan una media de dos estudiantes con ex-celente perfil para dursar el Programa de Doctorado). Cabe destacar también por una parte la juventud como centrode investigación de ZLC que comenzó su andadura en 2004 y la diferenciación del centro de investigación en tama-ño, nivel de especialización de sus temáticas de investigación y su marcado carácter internacional vinculado con MIT(US), que lo diferencian de los típicos centros de investigación asociados a las Universidades españolas.

Existen además otras contribuciones resultantes del programa de doctorado. Todos los alumnos participantes en elprograma de doctorado previo han participado como media en 3 congresos de carácter internacional, como son In-forms, POMs, DSI, MSOM, reconocidos por la comunidad academica en la materia de Operational Management ySupply Chian Management como los principales congresos internacionales. Además, el 40% han liderado algunas delas sesiones en estos congresos por invitación. Ademas de estas conferencias, todos ellos han participado de mediaen otras 3 conferencias de carácter internacional pero con un enfoque mucho mas centrado en ciertas subtematicas,algunos de ellos liderados y organizados en Zaragoza Logistics Center.

Los detalles de los alumnos de doctorado que han pasado por el anterior programa de doctorado son los siguientes:

1. El año de comienzo hace referencia al inicio del periodo formativo o docente del Doctorado según normativa anterior, queculminaba con la obtención del DEA.

2. En estos casos, la fecha de comienzo hace referencia a la matrícula en Tutela de Tesis.

Comienzo Apellido Nombre Pais Formación Universi-dad

Pais EstanciaInvestiga-ción

Tutorprincipal

Segundotutor

Cargo Univer-sidad /Compañia

Pais Final

MBA eje-cutivo

IESE Bu-sinessSchool,Universi-dad de Na-varra

España2006 (1) Serrano Alejandro España

Licenciatu-ra Ingenie-ria indus-trial

Universi-dad de Za-ragoza

España

InstitutoTecnológi-co De Mas-sachusetts(MIT)

SantiagoKraiselburd

RogelioOliva

Profesor degestión dela cadenade suminis-tro

Zarago-za Logis-tics Center,Universi-dad de Za-ragoza

España 2011

MBA Instituto deEmpresaBusinessSchool

España2007(1) Herrero Luis España

Licenciatu-ra Ingenie-ria indus-trial

Universi-dad Poli-técnica deMadrid

España

N/A María JesúsSáenz

RogelioOliva

CIO &Supply Di-rector

Leroy Mer-lin

España 2012

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M.S. Indus-trial Engi-neering

GeorgiaInstituteof Techno-logy

EstadosUnidos

2008(1) BarnettLawton

Jorge Enri-que

Panamá

B.S. Indus-trial Engi-neering

Universi-dad Tecno-lógica dePanamá

Panamá

InstitutoTecnológi-co De Mas-sachusetts(MIT)

David Gon-salvez

MozartMene-zes, JarrodGoentzel

Senior Re-searcher

GeorgiaTech Pana-ma Logis-tics Innova-tion & Re-search Cen-ter Institutode SupplyChain &LogisticsGeorgiaInstituteof Techno-logy

Panamá 2013

2008(1) Song Lijie China Master ofBusiness(LogisticsManage-ment)

RINSTI-TUTOTECNO-LÓGI-CO DEMASSA-CHUSET-TS ( MIT)University

Australia

Bachelorof Enginee-ring (FoodScience& Technology)

ShaanxiUniversityof Science& Techno-logy

China

InstitutoTecnológi-co de Mas-sachusetts(MIT),Universi-dad de Har-vard

Maria JesusSáenz

Nicole deHoratius

AssistantProfessor¿ Produc-tion andOperationsManage-ment

Zayed Uni-versity

Dubai,EmiratosÁrabesUnidos

2013

2009 (1) Pelayo Gerardo México B.S. Indus-trial En-gineeringwith minorin SystemsEnginee-ring

Tecnológi-co de Mon-terrey

Mexico InstitutoTecnológi-co de Mas-sachusetts(MIT),Universi-dad de Har-vard

MustafaÇagri Gür-büz

Responsa-ble de Ser-vicios Es-tratégicos

Entercomes EstadosUnidos

2014

2009 Spiliotopo-ulou

Eirini Grecia MSc inDecisionSciences(Speciali-zation: Lo-gistics &Transport)

AthensUniversityof Econo-mics andBusiness

Grecia InstitutoTecnológi-co de Mas-sachusetts(MIT),Universi-dad de Har-vard


Karen Do-nohue

Profesoraasistente enLogística

Facultad deEconomíay Admi-nistraciónde Empre-sas de laUniversi-dad VU deAmsterdam

Holanda 2013

Master OfScience,Insdustrial& SystemsEnginee-ring

NationalUniversityof Singapo-re

Singapur2010 (2) Chen Wenyi China

Bachelor ofarts , Enco-nomocs

XiamenUniversity

China

InstitutoTecnológi-co de Mas-sachusetts(MIT),Universi-dad de Har-vard, UMcGills Uni-versity (Ca-nadá)

María JesúsSáenz

Beste Ku-cukyacizi

post-doc TwenteUniversity

Holanda 2015

Master ofScience inIndustrialEnginee-ring

Seoul Na-tional Uni-versity

Corea delSur

2009 (2) Kim Sang JoKim

Corea delSur

Bachelorof in Indus-trial Engi-neering

Seoul Na-tional Uni-versity

Corea delSur

InstitutoTecnológi-co de Mas-sachusetts(MIT)

JianJun Xu Luca Ur-ciuoli

Director ofPhD Win-ter Aca-demy

MalaysiaInstitutefor SupplyChain In-novation

Malasia Deposita-da Octu-bre 2015.DefendidaEnero 2016

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6


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MS in En-gineeringand Mana-gement -System De-sign & Ma-nagement

Schoolof Engi-neeringand SloanSchool ofManage-ment Mas-sachusettsInstituteof Tech-nology,Cambridge,Massachu-setts

EstadosUnidos

Master ofBusinessAdminis-tration

Universi-dad del Pi-reo, Atenas

Grecia

2010 Lekkakos SpyridonDamianos

Grecia

Licenciatu-ra en Inge-niería Ae-ronáutica

Academiade las Fuer-zas AéreasGriegas,Atenas,

Grecia



AlejandroSerrano

Post-Doc Zarago-za Logis-tics Center,Universi-dad de Za-ragoza

España 2015

MBA Ge-neral mana-gement

Universi-dad de SanGallen,

Suiza

Licenciadaen Ingenie-ría Mecá-nica y Eco-nómicas

TU Graz Austria

2011 Wagner Laura Alemania

Diploma enEducaciónEjecutiva

ESADEBarcelona

España



9. PERSONAS ASOCIADAS A LA SOLICITUD9.1 RESPONSABLE DEL PROGRAMA DE DOCTORADO

NIF NOMBRE PRIMER APELLIDO SEGUNDO APELLIDO

María Jesús Sáenz Gil de Gómez

DOMICILIO CÓDIGO POSTAL PROVINCIA MUNICIPIO

Zaragoza Logistics Center,C/ Bari, 55. Ed. Nayade, 5,PLAZA. Zaragoza

50197 Zaragoza Zaragoza

EMAIL MÓVIL FAX CARGO

[email protected] 625510262 976077601 Profesora Titular de laUniversidad de Zaragoza.Profesora de ZaragozaLogistics Center y Directoradel Programa de DoctoradoResearch Affiliate MIT

9.2 REPRESENTANTE LEGAL


José Antonio Mayoral Murillo


Edificio Paraninfo, PlazaBasilio Paraíso, 4



[email protected] 976761010 976761009 Rector

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6


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9.3 SOLICITANTE


Francisco Marco Simón


Univ. Zaragoza.Escuela deDoctorado. Servicios Centrales.


Campus San Francisco. C/ P.Cerbuna 12


[email protected] 876553916 976761005 Director de la Escuela deDoctorado de la Universidad deZaragoza

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ANEXOS : APARTADO 1.4Nombre :Convenio_ZLC_MIT_16.pdfHASH SHA1 :092D89770D544D462111078D86C444A962B7AABACódigo CSV :209606855235197849574522Convenio_ZLC_MIT_16.pdf

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user

Texto escrito a máquina


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ANEXOS : APARTADO 6.1Nombre :Anexo_6.1_Completo_2Respuesta.pdfHASH SHA1 :DE42BD1351D764FDB69381ACC9BC3839DD0D1C0CCódigo CSV :216657897053011422117402Anexo_6.1_Completo.pdf

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1

PROGRAMA DE DOCTORADO EN LOGÍSTICA Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

ANEXO CRITERIO 6.1

ÍNDICE DEL DOCUMENTO

1. Apartado 6.1 de la memoria, incluyendo la misma información a la que se accede directamente desde la memoria.

2. Perfil completo de los investigadores integrantes del Programa de Doctorado. Se han detallado las publicaciones y demás contribuciones científicas así como las tesis doctorales dirigidas, proyectos de investigación, etc. correspondientes al periodo 2011-‐2015.

3. Documentación adicional a la Memoria a. Acreditación de la vinculación del Prof. Sheffi a Zaragoza Logistics

Center y su dedicación al programa. b. Acreditación de la “Venia Docendi” concedida por el Rector de la

Universidad de Zaragoza a los profesores de Zaragoza Logistic Center que participan en el programa. c. Documentos de autorización a participar en el Programa de

Doctorado, emitidos para los profesores no pertenecientes al ZLC por las instituciones en las que prestan sus servicios.

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2

1. APARTADO 6.1 DE LA MEMORIA

LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN

La descripción de las líneas de investigación del programa es las siguiente:

Línea 01. Integración de la Cadena de Suministro

• Gestión del Comportamiento de la Organización de la Cadena de Suministro • Cadena de Suministro y Personalización • Gestión de Riesgos Globales y Seguridad en la Cadena de Suministro • Planificación de Operaciones • Fabricación Global

Línea 02. Gestión de Inventarios y Diseño de Redes

• Cadena de Suministro y Finanzas • Gestión de Inventarios • Diseño de Redes • Redes de Colaboración

Línea 03. Aplicaciones de la Logística y el Transporte

• Transporte y Movilidad Urbana • Clusters de Logística • Cadenas de Suministro Sostenibles • Logística en el ámbito de la Salud y Logística Humanitaria

En los últimos años ZLC ha desarrollado más de 100 proyectos de I+D financiados por empresas privadas, y entidades públicas a través de convocatorias de ayudas públicas a la I+D en concurrencia competitiva fundamentalmente. Para más información sobre proyectos de investigación y desarrollo de Zaragoza Logistics Center, visitar: http://www.zlc.edu.es/projects/

EQUIPO INVESTIGADOR Se incluye a continuación la descripción del equipo de investigación. En aquellos casos en que el investigador no posee periodos de actividad investigadora reconocidos (de acuerdo a las previsiones del Real Decreto 1086/1989, de 28 de agosto, de retribuciones del profesorado universitario) por no resultar de aplicación en su caso el citado criterio de evaluación, se aportan como méritos equivalentes 5 publicaciones indexadas, correspondientes al periodo 2011-‐2015. De los 13 investigadores que integran el equipo investigador, 10 acreditan bien sexenios reconocidos por la CNEAI, bien méritos equivalentes, lo que implica que el 77% de los miembros del equipo de investigación poseen experiencia investigadora acreditada, según los méritos que se detallan en la memoria y el anexo completo. Puede accederse a información adicional sobre la actividad investigadora de los miembros del equipo investigador en el apartado de PERFIL COMPLETO del equipo investigador, incluido en documento adjunto. (ANEXO al 6.1) cs

v: 2

1665

7897

0530

1142

2117

402

3

PROFESORES REFERENCIADOS Ninguno de los tres profesores referenciados, reseñados en la tabla que sigue, participa como referenciado en otro programa de doctorado. Nombre Institución Categoría

profesional Tesis últimos 5 años

Tesis con Contribución científica (*)

Último tramo reconocido

Prof. Dr. María Jesús Sáenz

Univ. Zaragoza (UZ) Zaragoza Logistics Center (ZLC)

Profesora Titular Universidad de Zaragoza Profesora ZLC

3 1 Sexenio 2004-‐2009 Se aportan además méritos equivalentes del periodo 2011-‐2015 (Sexenio 2010-‐2015 solicitado a la CNEAI)

Prof. Dr. Yossi Sheffi

Univ. Zaragoza (UZ) Zaragoza Logistics Center (ZLC) Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT)

Venia Docendi y Prof. Dr. Honoris Causa Universidad de Zaragoza (**) Profesor ZLC Prof. Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT)

3 3 Se aportan méritos equivalentes del periodo 2011-‐2015

Prof. Dr. Herminia Calvete

Univ. Zaragoza (UZ) Zaragoza Logistics Center (ZLC)

Catedrática Univ. Zaragoza (UZ) Profesora de Zaragoza Logistics Center (ZLC)

1 1 3 tramos reconocidos. Último reconocido sexenio 2005-‐2010. Se aportan además méritos equivalentes del período 2011-‐2015

(*) Tesis incluidas en la selección de las 10 presentadas en la memoria (**) La garantía de participación del Prof. Sheffi en el programa se muestra en el documento anexo que incluye el acuerdo específico para el desarrollo del presenta Programa de Doctorado entre MIT-‐UZ-‐DGA

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2

4

1 Tesis dirigida junto con el Profesor JianJun Xu 2 Tesis dirigida junto con el Profesor Luca Urciuoli

Dr. María Jesús Sáenz

Profesor Titular Univ. de Zaragoza (UZ) Profesora de Zaragoza Logistics Center (ZLC)

3 1 1 tramo de investigación reconocido 2004-‐2009. Se aportan 5 publicaciones para el siguiente tramo. (Sexenio 10-‐15 solicitado a la CNEAI).

Dr. Yossi Sheffi Venia Docendi y Prof. Dr. Honoris Causa Univ. de Zaragoza (UZ) (**) Profesor Zaragoza Logistics Center (UZ) Prof. Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT)

3 3 Se aportan méritos equivalentes. (5 publicaciones indexadas del periodo 2011-‐2015)

Dr. Herminia Calvete

Catedrática de Univ. De Zaragoza (UZ) Profesora de Zaragoza Logistics Center (ZLC)

1 1 3 tramos reconocidos, último reconocido 2005-‐2010. Se aportan méritos del período 2011-‐2015 (5 publicaciones indexadas)

Dr. Mustafa Çagri Gürbüz

Profesor de Zaragoza Logistics Center (ZLC)

3 2 Se aportan méritos del periodo 2011-‐2015 (1 publicación indexada, 3 contribuciones a congresos relevantes, 1 conferencia)

Dr. Richard Pibernik

Profesor adjunto de Zaragoza Logistics Center (ZLC)


(5 publicaciones indexadas)

Dr. Luca Urciuoli


11 -‐ Se aportan méritos equivalentes. (5 publicaciones indexadas del periodo 2011-‐2015)

Dr. JianJun Xu Profesor de Zaragoza Logistics Center (ZLC)

12 -‐ Se aportan méritos del periodo 2011-‐2015 (1 publicación indexada, 4 contribuciones en congresos internacionales)

Dr. Rafael Díaz Profesor de Zaragoza Logistics Center (ZLC)

-‐ -‐ Se aportan méritos equivalentes. (5 publicaciones indexadas del periodo 2011-‐2015)

Dr. Milos Milenkovic

Investigador de Zaragoza Logistics Center (ZLC)


Dr. Susana Val Profesor de Zaragoza Logistics Center (ZLC)

-‐ -‐ Se aportan méritos del periodo 2011-‐2015 (1 publicación indexada, 1 capítulo de libro internacional en colección “book series”, 3 publicaciones en revistas de carácter científico, 2 de ellas con índice de impacto SCImago)

Dr. Desiree Dr. Knoppen

Profesor de EADA Business

School (***)



Dr. Mozart Menezes

Profesor de Kedge Business

School (***)



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5

Dr. Fabrizio Salvador

Profesor de Instituto de Empresa (***)


1 -‐ Se aportan méritos equivalentes. (5 publicaciones indexadas del periodo 2011-‐2015)

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6

María Jesús Sáenz Gil de Gómez Contribuciones seleccionadas 2011-‐2015

Chen, W., Kucukyazici, B, Verter, V., Sáenz, M.J. Supply Chain Design for Unlocking the Value of Remanufacturing Under Uncertainty. European Journal of Operational Research, Vol. 247 No. 3, December 2015, pp. 804-‐819. JCR 2014: 2,358. Cuartil: Q1 Ranking: 10 of 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0377-‐2217 Sáenz, M.J., Koufteros, X. Special issue on literature reviews in supply chain management and Logistics, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management. Vol. 25 No. 1-‐2, 2015, pp. 2-‐15. JCR 2014: 1.802. Cuartil: Q2. Ranking: 55 de 185. Categoría: Management. ISSN 0960-‐0035 Sáenz, M.J., Revilla E. Creating More Resilient Supply Chains. MIT Sloan Management Review, Vol. 55 No. 4, June 2014, pp. 22-‐ 24. JCR: 1,520. Cuartil: Q2. Ranking: 52 de 115 Categoría: Business. Ranking: 73 de 185. Categoría: Management. ISSN 1532-‐9194 Sáenz, M.J., Revilla, E., Knoppen, D. Absorptive capacity in buyer-‐supplier relationships; empirical evidence of its mediating role. Journal of Supply Chain Management, Vol. 50 No. 2, April 2014, pp. 18-‐40. JCR: 3,32. Cuartil: Q1 Ranking: 11 de 173. Categoría: Management. ISSN 1523-‐2409 Knoppen D., Sáenz, M.J., Johnston, D. Innovations in a Relational Context: Mechanisms to connect Learning Processes of Absorptive Capacity. Management Learning Journal Vol. 42, No 4, September 2011. JCR: 1,676. Cuartil: Q2. Ranking: 60 de 174 Categoría: Management. ISSN 1350-‐5076

Yossi Sheffi Contribuciones seleccionadas 2011-‐2015

Craig AJ., Blanco E., Sheffi, Y. Estimating the CO2 intensity of intermodal freight transportation. Transportation Research Part D Transport and Environment. Vol. 22, 2013, pp. 49-‐53. JCR: 1,291. Cuartil: Q2. Ranking: 11 de 30 Transportation. Categoría: Science & Technology. ISSN:1361-‐9209 Phadnis, S., Caplice, C., Sheffi, Y. et al. Effect of scenario planning on field experts' judgment of long-‐range investment decisions. Strategic Management Journal. Vol. 36 No. 9, Sept 2015, pp. 1401-‐1411. JCR 2014: 3,341. Cuartil: Q1. Ranking: 13 de 115. Categoría: Business. Ranking: 20 de 185. Categoría: Management. ISSN: 0143-‐2095 Van den Heuvel, F.P., Rivera, L., Van Donselaar, K.H., De Jong, A., Sheffi, Y., de Langen, P.W., Fransoo, J.C. Relationship between freight accessibility and logistics employment in US counties. Transportation Research Part A: Policy and Practice. Vol 59, January 2014, pp. 91-‐105. JCR: 2,89. Cuartil: Q1. Ranking: 20 de 333. Categoría: Economics. Ranking 5 de 30. Categoría: Transportation. Ranking: 6 de 33. Categoría: Transportation Science and Technology. ISSN: 0965-‐8564 Rivera, L., Sheffi, Y., Welch, R. Logistics agglomeration in the US. Transportation Research Part A-‐Policy and Practice. Vol 59, January 2014, pp. 222-‐238. JCR: 2,789. Cuartil: Q1. Ranking: 20 de 333. Categoría: Economics. Ranking: 5 de 30 Transportation. Ranking: 6 de 33. Categoría: Transportation Science & Technology. ISSN: 1361-‐9209 Sabbaghi, N., Sheffi, Y., Tsitsiklis, J. N. Allocational flexibility in constrained supply chains. International Journal of Production Economics, Vol 153, July 2014, pp. 86-‐94. JCR: 2,752. Cuartil: Q1. Ranking: 1 de 43 Industrial Engineering. Ranking: 4 de 40. Categoría: Engineering Manufacturing. Ranking: 5 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0925-‐5273

Herminia I. Calvete Contribuciones seleccionadas 2011-‐2015

Calvete H.I., Galé C., Iranzo J.A. Planning of a decentralized distribution network using bilevel optimization. Omega-‐International Journal of Management Science. Vol. 49, December 2014, pp. 30-‐41. JCR: 4,376. Cuartil: Q1. Ranking: 9 de 185. Categoría: Management. Ranking: 1 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0305-‐0483. Calvete, H.I., Galé, C., Iranzo, J.A. An efficient evolutionary algorithm for the ring star problem. European Journal of Operational Research, Vol. 231 No.1 November 2013, pp. 22-‐33. JCR: 1,843. Cuartil: Q1. Ranking: 15 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0377-‐2217 Calvete, H.I., Galé, C. On linear bilevel problems with multiple objectives at the lower level. Omega-‐international journal of management science. Vol. 39. No.1, January 2011, pp. 33-‐40. JCR: 3,338. Cuartil: Q1.Ranking 2 de 77. Categoría: Operations Research & Management Science.ISSN. 0305-‐0483

Calvete H.I., Galé C., Oliveros M.J. Bilevel model for production-‐distribution planning solved by using ant colony optimization. Computers and Operations Research. Vol. 38, No. 1, January 2011, pp. 320-‐327. JCR: 1,720. Cuartil: Q1. Ranking: 7 de 43. Categoría: Engineering, Industrial. ISSN: 0305-‐0548

Calvete H.I., Galé C., On linear bilevel problems with multiple objectives at the lower level. Omega -‐ International Journal of Management Science. Vol. 39 No. 1, January 2011, pp. 33 -‐ 40. JCR: 3, 338. Cuartil: Q1. Ranking: 2 de 77. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0305-‐0483

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Mustafa Çagri Gürbüz Contribuciones seleccionadas 2011-‐2015

Spiliotopoulou, E., Donohue, K., Gürbüz, MC. Information reliability in supply chains: the case of multiple retailers. Production & Operations Management, 2015.http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/poms.12418/abstract. JCR: 1,439. Cuartil: Q2. Ranking: 18 de 40. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 29 de 81. Categoría Operations Research & Management Science. ISSN 1059-‐1478. Wagner L. Gürbüz MC. Sourcing Decisions for Goods with Potentially Imperfect Quality under the Presence of Supply Disruption. In Doctoral Consortium (ICORES 2014). Best PhD Project Award, pp 10-‐17. Spiliotopoulou, E., Donohue, K Gürbüz, MC. Information Reliability in Supply Chains: the Case of Multiple Retailers. Supply Chain Workshop, 2013 Sydney. Gürbüz, MC. Optimal Procurement Policies for Goods from Genuine and Potentially Counterfeit Sources. In Koc University, College of Administrative Sciences and Economics at the Operations and Information Systems Group, Istanbul, April 2015 Gürbüz, MC. Comportamiento analítico y numérico en tiempos largos de cristales líquidos. Centro de Investigación Operativa. Universidad Miguel Hernández. Diciembre 2011

Richard Pibernik

Contribuciones seleccionadas 2011-‐2015 Samii, Ab., Pibernik, R; Yadav, P, et al. Reservation and Allocation Policies for Influenza Vaccines. European Journal of Operational Research, Vol. 222 No. 3, November 2012, pp. 495-‐507. JCR: 2,038. Cuartil: Q1. Ranking: 9 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0377-‐2217 Rexhausen, D., Pibernik, R., Kaiser, G. Customer-‐facing supply chain practices -‐ the impact of demand and distribution management on supply chain success. Journal of Operations Management, Vol. 30 No. 4, May 2012, pp. 269-‐281. JCR: 4,400. Cuartil: Q1. Ranking: 1 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0272-‐6963 Goebel, P., Reuter, C., Pibernik, R., Sichtmann, C. The Influence of Ethical Culture on Supplier Selection in the Context of Sustainable Sourcing. International Journal of Production Economics, Vol. 140 No. 1, November 2012, pp. 7-‐17. JCR: 2,081 Cuartil: Q1. Ranking: 4 de 44. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 5 de 39. Categoría: Engineering, Manufacturing. ISSN: 0925-‐5273 Pibernik, R., Zhang, Y., Kerschbaum, F., Schröpfer, A. Secure collaborative supply chain planning and inverse optimization -‐ The JELS model. European Journal of Operational Research, Vol. 208 No. 1, 2011, pp. 75-‐85. JCR: 1,815. Cuartil: Q1. Ranking: 1 de 79 Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0377-‐2217 Samii, AB., Pibernik, R., Yadav, P. An inventory reservation problem with nesting and fill rate based performance measures. International Journal of Production Economics, Vol. 133 No. 1, 2011, pp. 393-‐402, JCR 1,760. Cuartil: Q1. Ranking: 4 de 44. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 5 de 39. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 8 de79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0925-‐5273

Luca Urciuoli Contribuciones seleccionadas 2011-‐2015

Urciuoli, L., Ekwall, D. The perceived impacts of AEO security certifications on supply chain efficiency -‐ a survey study using structural equation modelling. International Journal of Shipping and Transport Logistics. Vol. 7 No 1, 2015, pp. 1 -‐ 20. JCR 2014: 0,862. Cuartil: Q3. Ranking: 123 de 185. Categoría: Management. Cuartil: Q4. Ranking: 23 de 30. Categoría: Transportation. ISSN 1756-‐6525 Maennistoe, T., Hintsa, J., Urciuoli, L. Supply chain crime -‐ taxonomy development and empirical validation. International Journal of Shipping and Transport Logistics, Vol. 6 No. 3, 2014, pp. 238 -‐ 256. JCR: 0,862. Cuartil: Q3. Ranking: 123 de 185. Categoría: Management. Cuartil: Q4. Ranking: 23 de 30. Category: Transportation ISSN 1756-‐6525 Urciuoli, L., Mohanty, S., Hintsa, J., et al. The resilience of energy supply chains: a multiple case study approach on oil and gas supply chains to Europe. Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 19 No. 1, 2014, pp. 46 -‐ 63. JCR: 3,500 Cuartil. Cuartil: Q1. Ranking 11 de 115. Categoría: Business. Ranking 18 de185. Categoría: Management. ISSN 1359-‐8546 Urciuoli, L., Hintsa, J., Ahokas. J. Drivers and barriers affecting usage of e-‐Customs -‐ A global survey with customs administrations using multivariate analysis techniques. Government Information Quarterly. Vol. 4 No. 4, October 2013, pp. 473 – 485. JCR: 2,03. Cuartil: Q1. Ranking: 11 de 84. Categoría: Information Science & Library Science. ISSN: 1872-‐9517 Urciuoli L., Sternberg, H., Ekwall, D., et all. Exploring security effects on transport performance. International Journal of Shipping and Transport Logistics. Vol. 5 No. 3, 2013, pp. 303-‐321. JCR: 1, 340. Cuartil: Q3. Ranking: 76 of 173. Categoría: Management. Ranking: 15 de 29. Categoría: Transportation. ISSN: 1756-‐6517

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Jianjun Xu Contribuciones seleccionadas 2011-‐2015

Chen, X. Feng, YY. Keblis, M.F., Xu, J. “Optimal Inventory Policy for Two Substitutable Products with Customer Service Objectives”. European Journal of Operational Research, Vol. 246 No.1 October 2015, pp 76-‐85. JCR 2014: 2,358. Cuartil: Q1. Ranking: 10 de 81. Category: Operations Management & Management Science. ISSN 0377-‐2217 Xu, J., Feng, Y. “Optimizing Inventory Replenishing, Pricing and Transshipment Management of Two Manufacturing Facilities, the Inventory Management Track”. Production and Operations Management (POM) 26th Annual Conference, 2015. 060 -‐ 1131 Feng, Y., Xu, J. Optimal Strategies of Refilling Fossil and Bio Fuels and Trading Emission Credits for a Road Fuel Supplier under an Emission Ceiling. Production and Operations Management (POM) 22nd Annual Conference, 2011. 020-‐0413

Feng, Y., Xu, J. Optimal Rationing Policy for Inventory Systems with Multiple Demand Classes and Backordering. INFORMS Annual Meeting, 2012

Xu, J., Sheng, S., Feng, Y., Yao, D.D. Optimizing Dynamic Inventory Replenishment and Substitution for Two Products with Positive Leadtimes. INFORMS Annual Meeting, 2011

Rafael Díaz Contribuciones seleccionadas 2011-‐2015

Akpinar-‐Elci, M., Martin F.E., Behr J.G., Diaz R., Saharan Dust, climate variability, and Asthma in Grenada, the Caribbean. International Journal of Biometeorology, Vol. 59 No. 11, November 2015, pp. 1667-‐1671. JCR 2014: 3,246. Cuartil: Q1. Ranking: 43 de 223. Categoría: Environmental Sciences. Cuartil: Q1. Ranking: 17 de 77. Categoría: Meteorology & Atmospheric Science. ISSN 0020-‐7128 Ng, M., Diaz, R., Behr, J. Departure time choice behavior for hurricane evacuation planning: The case of the understudied medically fragile population. Transportation Research Part E-‐Logistics and Transportation Review. Vol. 77, May 2015, pp. 215-‐226. JCR 2014: 2,676. Cuartil: Q1. Ranking: 27 de 333. Categoría: Economics. Ranking: 7 de 125. Categoría: Engineering, Civil. Ranking: 6 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. Categoría 7 de 33. Categoría: Transportation Science & Technology. ISSN: 1366-‐5545 Ng, M., Behr, J., Diaz R. Unraveling the evacuation behavior of the medically fragile population: Findings from hurricane Irene. Transportation Research Part A: Policy and Practice, Vol 64, June 2014, pp. 122-‐134. JCR: 2,789. Cuartil: Q1. Ranking: 6 de 33. Categoría: Transportation Science & Technology. ISSN: 0965-‐8564 Diaz R., Bailey, M. Building knowledge to improve enterprise performance from inventory simulation models. International Journal of Production Economics (IJPE). Vol. 134 No.1, 2011, pp. 108-‐113. JCR: 1,760. Cuartil: Q1 Ranking: 6 de 43. Categoría: Engineering, Industrial. Cuartil: Q1 Ranking: 5 de 37. Categoría: Engineering, Manufacturing. Cuartil: Q1 Operations Research & Management Science 8 de 77. ISSN: 0925-‐5273 Ardalan, A., Diaz R. NERJIT: Using Net Requirement Data in Kanban-‐Controlled Jumbled-‐Flow Shops. Production and Operations Management (POMS), Vol. 21, 2012 pp. 606–618. JCR: 1,315. Cuartil: Q2. Ranking: 13 de 39. Categoría: Engineering, Manufacturing. Cuartil: Q2. Ranking: 27 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 1059-‐1478

Milos Milenkovic Contribuciones seleccionadas 2011-‐2015

Dabic-‐Ostojic, S., Miljus, M., Bojovic, N., Glisovic, N., Milenkovic, M. Applying a mathematical approach to improve the tire retreading process. Resources, Conservation and Recycling, Vol. 86, May 2014, pp. 107-‐117. JCR: 2,564. Cuartil: Q2. Ranking: 17 de 47. Categoría: Engineering, Environmental. Ranking: 71 de 223. Categoría: Environmental Sciences. ISSN 0921-‐3449 Milenkovic, M., Bojovic, N., Fuzzy modelling approach to the rail freight car inventory problem. Transportation Planning and Technology, Vol. 37 No. 2, February, 2014, pp. 1138. JCR: 0,512. Cuartil: Q4 Ranking: 28 de 33 Categoría: Transportatino Science & Technology. ISSN 0308-‐1060 Milenkovic, M., Bojovic, N. A fuzzy random model for rail freight car fleet sizing problem. Transportation Research Part C, Vol 33, August 2013, pp. 107-‐133. JCR 2,820. Cuartil: Q1. Ranking: 3 de 32. Categoría: Transportation Science & Technology. ISSN 0968-‐090X Milenkovic M., Bojovic N., Ribeiro R.A., Glisovic N., A Fuzzy Simulated Annealing Approach for Project Time-‐Cost Tradeoff. Journal of Intelligent and Fuzzy Systems, Vol 23, No. 5 2012, pp. 203-‐215, JCR: 0,788. Cuartil: Q3. Ranking: 81 de 115. Categoría: Computer Science, Artificial Intelligence. ISSN: 1064-‐1246 Macura D., Bošković B., Bojović N., Milenković M., A Model for Prioritization of Rail Infrastructure Projects Using ANP. International Journal of Transport Economics, Vol. 38, No 3, October 2011, pp. 265-‐289. JCR 0,345. Cuartil: Q4 Rank: 250 de 321 Categoría: Economics. Ranking: 24 de 24. Categoría: Transportation ISSN: 0391-‐8440

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Desirée Knoppen Contribuciones seleccionadas 2011-‐2015

Knoppen, D., Akin, M., Brandon-‐Jones, A., Luzini, D., van Raaij, E., Wijnstra, F.A Comprehensive Assessment of Measurement Equivalence in Operations Management. International Journal of Production Research. Vol. 53 No. 1, January 2015, pp. 166-‐182. JCR 2014: 1,477. Cuartil: Q2. Ranking: 16 de 46. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 15 de 40. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 26 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0020-‐7543

Knoppen, D., Johnston, D., Sáenz M.J. Supply Chain Relationships as a Context for learning leading to innovation. International Journal of Logistics Management, Vol 26 No. 3, 2015, pp. 543-‐567. JCR 2014: 0,946. Cuartil: Q3. Ranking: 117 de 185. Categoría: Management. ISSN 097-‐0493 Sáenz, M.J., Revilla, E., Knoppen, D. Absorptive capacity in buyer-‐supplier relationships; empirical evidence of its mediating role. Journal of Supply Chain Management, Vol. 50 No. 2, April 2014, pp. 18-‐40. JCR: 3,32. Cuartil: Q1 Ranking: 11 de 173. Categoría: Management. ISSN 1523-‐2409 Revilla, E., Sáenz, M.J., Knoppen, D. Towards an empirical typology of buyer-‐supplier relationships based on absorptive capacity. International Journal of Production Research, Vol 51 No. 10, May 2013, pp. 2395-‐2951. JCR 1,468. Cuartil: Q2. Ranking: 17 de 44 Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 11 de 39. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 22 de 79. Categoría: Operations Research & management Science. ISSN 0020-‐7543 Knoppen D., Sáenz, M.J., Johnston, D. Innovations in a Relational Context: Mechanisms to connect Learning Processes of Absorptive Capacity. Management Learning Journal Vol. 42, No 4, September 2011. JCR: 1,676. Cuartil: Q2. Ranking: 60 de 174 Categoría: Management. ISSN 1350-‐5076

Mozart Batista de Castro Menezes Contribuciones seleccionadas 2011-‐2015

Menezes M., Ketzenberg M., Oliva R., Metters R. Service Delivery to Moving Demand Points Using Mobile Servers, International Journal of Production Economics, Vol. 168 2015, pp. 158–166. JCR 2014: 2,752. Cuartil: Q1. Ranking: 1 de 43. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 4 de 40. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 5 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0925-‐5273 Menezes, M., Huang R. Kim S. Return-‐on-‐Investment (ROI) Criteria for Network Design, European Journal of Operational Research, Vol. 245 No. 1, August 2015, pp. 100-‐108. JCR 2014: 2,358. Cuartil: Q1. Ranking: 10 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0377-‐2217 Berman, O., Krass, Menezes, M. Location and Reliability Problems on a Line: Impact of Objectives and Correlated Failures on Optimal Location Patterns. Omega – International Journal of Management Science. Vol. 41, 2013, pp. 766-‐779. JCR: 3,829. Cuartil: Q1 Ranking: 3 de 79 Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0305-‐0483 Menezes, M., Huang R., Kim S. The impact of cost uncertainty on the location of a distribution center . European Journal of Operational Research, Vol. 218, 2012, pp. 401–407. JCR: 2,038. Cuartil: Q1. Ranking: 9 de 79. Categoría: Operations Research & Mangement Science. ISSN: 0377-‐2217 Menezes M., Berman O., Gavious S. Optimal Response Against Bioterror Attack on Airport Terminal . European Journal of Operational Research, Vol. 219, 2012, pp. 415-‐424 JCR: 2,038. Cuartil: Q1. Ranking: 9 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0377-‐2217

Susana Val Contribuciones seleccionadas 2011-‐2015

Sáinz, R., Baños, J., Val, S., Kattour, S. The Economic Impact of A Logistics Infrastructure: The Case of The Zaragoza Logistics PLatform (PLAZA). Transportation Planning Technology, Vol. 36 No. 4, June, 2013, pp. 299-‐318. JCR: 0,427. Cuartil: Q4. Ranking: 26 de 30. Categoría: Transportation Science &Technology. ISSN 0308-‐1060 Val, S., Kehinde, A., Machado, A., Ciprés, C. Supply Chain Network Design: Tackling Regulations, Lead Time and Cost-‐Efficiency. Sustainable Logistics and Supply Chains. Innovation and Integral Approaches. Chapter No. 6, October 2015, pp. 111-‐129, Springer International Publishing, ISBN: 978-‐3319174181 Esteban B., Val S., Roldán F., Study of the Transpyrenean corridor in comparison with other corridors in the Iberian Peninsula using GIS tools. XI Congreso de Ingeniería del Transporte (CIT 2014). Procedia -‐ Social and Behavioral Sciences Vol. 160, 2014, pp. 234-‐243. Indexed in SCOPUS. SJR Impact: 0,156

Roldán, F., Esteban, B., Val, S. 3D Animation of the Transpyrenean corridor created by GIS tools. Procedia – Social and Behavioral

Sciences, Vol. 160, 2014, pp. 244-‐253. ISSN: 1877-‐0428. Indexed in SCOPUS. SJR Impact: 0,156 Pérez, M., Val, S., Larrodé, E., Sáinz, R., Optimization of the air cargo supply chain. Journal of Airline and Airport Management; Vol 2, No 2, 2012, pp. 121-‐123. ISSN 2014-‐4865.

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Fabrizio Salvador

Contribuciones seleccionadas 2011-‐2015 Tenhiala, A. Salvador, F. Looking Inside Glitch Mitigation Capability: The Effect of Intraorganizational Communication Channels. Decision Science, Vol. 45, No. 3, 2014, pp 437–466. DSJ Best Paper Award Shan Han Best Paper Award. JCR: 1.347. Cuartil: Q2 Ranking: 82 de 185. Categoría: Management. ISSN 0011-‐7315 Salvador, F. Chandrasekaran, A. and Sohail T. Product configuration, ambidexterity and firm performance in the context of industrial equipment manufacturing Journal of Operations Management. Vol. 32, No. 4 2014, pp. 138–153. JCR: 3,818. Cuartil: Q1. Ranking: 2 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0272-‐6963 Salvador, F., Villena. V.H. Supplier Integration and NPD Outcomes: Conditional Moderation Effects of Modular Design Competence. Journal of Supply Chain Management, Vol. 49 No. 1, 2013, pp. 87-‐113 . JCR: 3,857. Cuartil: Q1.Ranking: Journal 11 de 173 Categoría: Management. ISSN 1523-‐2409 Salvador, F. On The Importance Of Good Questions And Empirically Grounded Theorizing. Journal of Supply Chain Management. Vol. 47 No. 4, 2011, pp. 21-‐22. JCR: 2,650. Cuartil: Q1. Ranking: 21 de 174. Categoría: Management. ISSN 1523-‐2409 Trentin, A., ·∙ Salvador, F., ·∙ Forza, C., Rungtusanatham, MJ. Operationalising form postponement from a decision-‐making perspective. International Journal of Production Research. H. Vol 49 No. 7, 2011, pp. 1977-‐1999. JCR 1,115. Cuartil: Q2. Ranking: 17 de 44. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 11 de 39. Categoría: Engineering, manufacturing. Ranking: 22 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0020-‐7543

25 PUBLICACIONES

Referencia de las 25 contribuciones científicas de los investigadores del Programa de Doctorado más relevantes del período 2011-‐2015, con indicación de Factor de Impacto (JCR) y cuartil (Q):

1 Sáenz, M.J., Revilla, E., Knoppen, D. Absorptive capacity in buyer-‐supplier relationships; empirical evidence of its mediating role. Journal of Supply Chain Management. Vol. 50 No. 2, April 2014, pp. 18-‐40. JCR: 3,32. Cuartil: Q1. Ranking: 11 de 173. Categoría: Management ISSN: 1523-‐2409.

2 Revilla E., Sáenz, M.J. Supply Chain Disruption Management: Global Convergence vs. National Specificity. Journal of Business Research. Vol. 67 No. 6, June 2014, pp. 1123-‐1135. JCR: 1,48. Cuartil: Q2. Ranking: 54 de 115. Categoría: Business. ISSN: 0148-‐2963

3 Sáenz, M.J., Revilla E. Creating More Resilient Supply Chains. MIT Sloan Management Review, Vol. 55 No. 4, Summer 2014, pp. 22-‐24. JCR: 1,529. Cuartil: Q2. Ranking: 52 of 115. Categoría: Business. Ranking: 73 de 185. Categoría: Management. ISSN: 1532-‐9194

4

Chen, W., Kucukyazici, B, Verter, V., Saenz, M.J. Supply Chain Design for Unlocking the Value of Remanufacturing Under Uncertainty. European Journal of Operational Research, Vol. 247 No. 3, December 2015, pp. 804-‐819. JCR 2014: 2,358. Cuartil: Q1 Ranking: 10 of 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0377-‐2217

5

Knoppen, D., Sáenz, M.J., Johnston, D. Innovations in a Relational Context: Mechanisms to connect Learning Processes of Absorptive Capacity. Management Learning Journal. Vol. 42 No. 4, September 2011, pp. 419-‐438. JCR: 1,676. Cuartil: Q2. Ranking: 51 de 168. Categoría: Management. ISSN: 1350-‐5076

6

Craig A., Blanco E., Sheffi Y. Estimating the CO2 intensity of intermodal freight transportation. Transportation Research Part D-‐Transport and Environment, Vol. 22, July 2013, pp. 49-‐53. JCR: 2,789. Cuartil: Q1. Ranking: 13 de 32. Categoría: Transportation Science & Technology. ISSN: 1361-‐9209

7

Sheffi, Y. Logistics Clusters: Delivering Value and Driving Growth, September 2012, Cambridge, MA, MIT Press. September 2012. Honorable Mention en la categoría de Business, Finance & Management para los 2012 PROSE awards, otorgado por Association of American Publishers. ISBN: 978-‐0262018456

8 Sheffi, Y. Driving Growth and Employment Through Logistics. MIT Sloan Management Review, Vol 54 No. 1, Fall 2012, pp 20-‐22. JCR: 1,413. Cuartil: Q2. Ranking: 52 de 116. Categoría: Business. Ranking: 76 de 174. Categoría: Management. ISSN: 1532-‐9194

9

Calvete, H.I., Galé, C., Iranzo, J.A. An efficient evolutionary algorithm for the ring star problem. European Journal of Operational Research, Vol. 231 No. 1, November 2013, pp. 22-‐33. JCR: 1,843. Cuartil: Q1. Ranking: 15 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0377-‐2217

10

Calvete H.I., Galé C., Iranzo J.A. Planning of a decentralized distribution network using bilevel optimization. Omega-‐International Journal of Management Science. Vol. 49, December 2014, pp. 30-‐41. JCR: 4,376. Cuartil: Q1. Ranking: 9 de 185. Categoría: Management. Ranking: 1 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0305-‐0483.

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Calvete, H.I., Galé, C., Oliveros, M.J. Oliveros. Bilevel model for production-‐distribution planning solved by using ant colony optimization. Computers & Operations Research, Vol. 38 No 1, January 2011, pp. 320-‐327. JCR: 1,720. Cuartil: Q1. Ranking: 7 de 43. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 10 de 77. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0305-‐0548

12

Urciuoli, L., Mohanty, S., Hintsa, J., Boekesteijn EG. The resilience of energy supply chains: a multiple case study approach on oil and gas supply chains to Europe. Supply Chain Management: An International Journal. Vol. 19 No. 1, 2014, pp. 46 -‐ 63. JCR 3,500 Cuartil: Q1. Ranking 11 de 115. Categoría: Business. Ranking 18 de 185. Categoría: Management. ISSN 1359-‐8546.

13

Urciuoli L., Sternberg, H., Ekwall, D., et all. Exploring security effects on transport performance. International Journal of Shipping and Transport Logistics. Vol. 5 No. 3, 2013, pp. 303-‐321. JCR: 1,340. Cuartil: Q3. Ranking: 76 of 173. Categoría: Management. Ranking: 15 de 29. Categoría: Transportation. ISSN: 1756-‐6517

14

Urciuoli, L., Hintsa, J., Ahokas. J. Drivers and barriers affecting usage of e-‐Customs -‐ A global survey with customs administrations using multivariate analysis techniques. Government Information Quarterly. Vol. 4 No. 4, October 2013, pp. 473 – 485. JCR: 2,03. Cuartil: Q1. Ranking: 11 de 84. Categoría: Information Science & Library Science. ISSN: 1872-‐9517

15

Salvador, F. Chandrasekaran, A. and Sohail T. Product configuration, ambidexterity and firm performance in the context of industrial equipment manufacturing Journal of Operations Management. Vol. 32, No. 4 2014, pp. 138–153. JCR: 3,818. Cuartil: Q1. Ranking: 2 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0272-‐6963

16 Salvador, F., ·∙ Villena. V.H. Supplier Integration and NPD Outcomes: Conditional Moderation Effects of Modular Design Competence. Journal of supply chain management, Vol. 49 No. 1, 2013, pp. 87-‐113. JCR: 3,857. Cuartil: Q1.Ranking: Journal 11 de 173 Categoría: Management. ISSN 1523-‐2409

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Berman, O., Krass, Menezes, M. Location and Reliability Problems on a Line: Impact of Objectives and Correlated Failures on Optimal Location Patterns. Omega – International Journal of Management Science. Vol. 41, 2013, pp. 766-‐779. JCR: 3,829. Cuartil: Q1 Ranking: 3 de 79 Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0305-‐0483

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Ng, M., Behr, J., Diaz R. Unraveling the evacuation behavior of the medically fragile population: Findings from hurricane Irene. Transportation Research Part A: Policy and Practice, Vol 64, June 2014, pp. 122-‐134. JCR: 2, 789. Cuartil: Q1. Ranking: 6 de 33. Categoría: Transportation Science & Technology. ISSN: 0965-‐8564

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Ardalan, A., Diaz R. NERJIT: Using Net Requirement Data in Kanban-‐Controlled Jumbled-‐Flow Shops. Production and Operations Management (POMS), Vol. 21 No. 3 May-‐June 2012, pp. 606–618. JCR: 1,315. Cuartil: Q2. Ranking: 13 de 39. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 27 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 1059-‐1478

20

Ardalan, A., Diaz R. An Evaluation of the NERJIT Priority Rule in a Kanban-‐Controlled Flowshop. Production and Operations Management (POMS). Vol. 21 No. 5, 2012, pp. 923-‐938. JCR: 1,315. Cuartil: Q2. Ranking: 13 de 39. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 27 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 1059-‐1478

21

Dabic-‐Ostojic, S., Miljus, M., Bojovic, N., Glisovic, N., Milenkovic, M. Applying a mathematical approach to improve the tire retreading process. Resources, Conservation and Recycling, Vol. 86, May 2014, pp. 107-‐117. JCR: 2,564. Cuartil: Q2. Ranking: 17 de 47. Categoría: Engineering, Environmental. Ranking: 71 de 223. Categoría: Environmental Sciences. ISSN 0921-‐3449

22 Milenkovic, M., Bojovic, N. A fuzzy random model for rail freight car fleet sizing problem. Transportation Research Part C, Vol 33, August 2013, pp. 107-‐133. JCR 2,820. Cuartil: Q1. Ranking: 3 de 32. Categoría: Transportation Science & Technology. ISSN 0968-‐090X

23

Samii, Ab., Pibernik, R; Yadav, P, et al. Reservation and Allocation Policies for Influenza Vaccines. European Journal of Operational Research, Vol. 222 No. 3, November 2012, pp. 495-‐507. JCR: 2,038. Cuartil: Q1. Ranking: 9 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0377-‐2217

24

Rexhausen, D., Pibernik, R., Kaiser, G. Customer-‐facing supply chain practices -‐ the impact of demand and distribution management on supply chain success. Journal of Operations Management, Vol. 30 No. 4, May 2012, pp. 269-‐281. JCR: 4,400. Cuartil: Q1. Ranking: 1 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0272-‐6963

25

Goebel, P., Reuter, C., Pibernik, R., Sichtmann, C. The Influence of Ethical Culture on Supplier Selection in the Context of Sustainable Sourcing. International Journal of Production Economics, Vol. 140 No. 1, November 2012, pp. 7-‐17. JCR: 2,081 Cuartil: Q1. Ranking: 4 de 44. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 5 de 39. Categoría: Engineering, Manufacturing. ISSN: 0925-‐5273

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10 TESIS DOCTORALES CON INDICADORES DE IMPACTO

1. Título Connecting Sustainability to Profitability: The Impact of Supply Chain Design and Regularity

Schemes on remanufacturing strategies Doctorando Wenyi Chen Director/es María Jesús Sáenz, Beste Kucukyacizi, Fecha defensa 26 de Marzo de 2015 Calificación Sobresaliente Cum Laude Universidad Universidad de Zaragoza, Zaragoza Logistics Center (ZLC) Contribución científica Chen, W., Kucukyazici, B, Verter, V., Saenz, M.J. Supply Chain Design for Unlocking the Value of

Remanufacturing Under Uncertainty. European Journal of Operational Research, Vol. 247 No. 3, December 2015, pp. 804-‐819. JCR 2014: 2,358. Cuartil: Q1 Ranking: 10 of 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0377-‐2217

2. Titulo Measuring Supply Chain Carbon Efficiency: A Carbon Label Framework

Doctorando Anthony J. Craig Director/es Yossi Sheffi Fecha Defensa 2012 Calificación Apto Contribución Científica Craig AJ., Blanco E., Sheffi, Y. Estimating the CO2 intensity of intermodal freight transportation.

Transportation Research Part D Transport and Environment. Vol. 22, 2013, pp. 49-‐53. JCR: 1,291. Cuartil: Q2. Ranking: 11 de 30 Transportation. Categoría: Science & Technology. ISSN:1361-‐9209

Universidad Instituto Tecnológico De Massachusetts, Cambridge, Estados Unidos 3. Titulo Influencing Managerial Cognition and Decisions Using Scenarios for Long-‐range Planning

Doctorando Shardul Phadnis Director/es Yossi Sheffi Fecha defensa 2012 Calificación Apto Contribución científica Phadnis, S., Caplice, C., Sheffi, Y. et al. Effect of scenario planning on field experts' judgment of long-‐

range investment decisions. Strategic Management Journal. Vol. 36 No. 9, Sept 2015, pp. 1401-‐1411. JCR: 3,341. Cuartil: Q1. Ranking: 13 de 115. Categoría: Business. Ranking: 20 de 185. Categoría: Management. ISSN: O0143-‐2095.

Universidad Instituto Tecnológico de Massachusetts, Cambridge, Estados Unidos 4. Titulo Logistics clusters prevalence and impact Doctorando Liliana Rivera

Director/es Yossi Sheffi Fecha defensa 11 de abril de 2014 Calificación Apto Contribución científica Rivera, L., Sheffi, Y., Welch, R. Logistics agglomeration in the US. Transportation Research Part A-‐

Policy and Practice. Vol 59, January 2014, pp. 222-‐238. JCR: 2, 789. Cuartil: Q1. Ranking: 20 de 333. Categoría: Economics. Ranking: 5 de 30 Transportation. Ranking: 6 de 33. Categoría: Transportation Science & Technology. ISSN: 1361-‐9209


5. Título Problemas de localización y de distribución: Modelos de optimización y algoritmos Doctorando José Angel Iranzo Sanz

Director/es de tesis Herminia Calvete Fecha Defensa 17 Junio de 2015 Calificacion Apto Contribución científica Calvete H.I., Galé C., Iranzo J.A. Planning of a decentralized distribution network using bilevel

optimization. Omega-‐International Journal of Management Science. Vol. 49, December 2014, pp. 30-‐41. JCR: 4,376. Cuartil: Q1. Ranking: 9 de 185. Categoría: Management. Ranking: 1 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0305-‐0483.

Universidad Universidad de Zaragoza 6. Titulo Fiabilidad de la información en cadenas de suministro: El caso de los distribuidores minoristas

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Doctorando Eirini Spiliotopoulou Director/es Mustafa Çagri Gürbüz Fecha defensa 17 de Octubre de 2013 Calificación Sobresaliente, Cum Laude Contribuciones científicas Spiliotopoulou, E., Donohue, K., Gürbüz, MC. Information reliability in supply chains: the case of

multiple retailers. Production & Operations Management, 2015. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/poms.12418/abstract . JCR: 1,439. Cuartil: Q2. Ranking: 18 de 40. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 29 de 81. Categoría Operations Research & Management Science. ISSN 1059-‐1478.


7. Título Three Essays on Antecedents and Enablers of Superior Supply Chain Performance Doctorando Daniel Rexhausen

Director/es Prof. Richard Pibernik, Prof. Gernot Kaiser Fecha defensa Noviembre 2014 Calificación Pass Contribución Científica Rexhausen, D., Pibernik, R., Kaiser, G. Customer-‐facing supply chain practices -‐ the impact of

demand and distribution management on supply chain success. Journal of Operations Management, Vol. 30 No. 4, May 2012, pp. 269-‐281. JCR: 4,400. Cuartil: Q1. Ranking: 1 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0272-‐6963


8. Título Expert Long-‐Term Judgment – The Role of Optimism and Belief Updating Doctorando Philipp Ecken

Director/es Prof. Richard Pibernik, Prof. Ansgar Richter

Fecha defensa noviembre-‐ 2013 Calificación Pass Contribución Científica Ecken, P. Pibernik, R. Hit-‐Or-‐Miss: What Leads Experts to Take Advice for Long TermJudgments?

Accepted 2015. Management Science. JCR 2014: 2,482. Cuartil: Q1. Ranking: 8 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0025-‐1909


9. Título Supply Chain Finance: Modelos de aplicación del reverse factoring en cadena de suministro con restricciones de capital

Doctorando Spyridon Damianos Lekkakos

Director/es Prof. Mustafa Çagri Gürbüz

Fecha defensa 21 diciembre 2015

Calificación Sobresaliente Cum Laude Contribuciones Científicas Lekkakos, S., Serrano, A. Reverse Factoring: Implications on SME Operational Decisions and

Performance, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Forthcoming, JCR 2014: 1,802. Cuartil: Q2. Ranking: 55 de 185. Categoría: Management. ISSN: 0960-‐0035


10. Título Analysis and Optimization of single and dual sourcing energy sources Doctorando Kai Luo Director/es Mozart Baptista Menezes Fecha defensa 2011 Calificación Pass Contribuciones Científicas Luo, K., Kerbache, L., Menezes, M. A Generalizad Single Product and Single Period Inventory Problem

with Nonlinear Parameters. International Transactions in Operational Research, Vol. 19, No. 3, May 2012, pp. 323–491. JCR: 0,588. Cuartil: Q4 Ranking: 63 de 79 Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0969-‐6016

Universidad HEC School of Business -‐ Paris

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PROYECTO DESTACADO EN EJECUCIÓN DURANTE EL PERIODO Título Re use and development of Security Knowledge assets for International Postal Supply Chains

(SAFEPOST) Entidad financiadora Comisión Europea. 7º Programa Marco Referencia 285104 Duración 01 de abril 2012 -‐ 31 de marzo de 2016 Tipo Pública

Instituciones participantes Zaragoza Logistics Center (ZLC) – Spain, BMT GROUP LIMITED (United Kingdom), TNT UK Limited (United Kingdom), Totalforsvarets Forskningsinstitut-‐FOI (Sweden), Tellusecure AB (Sweden), MJC2 Limited (United Kingdom), Inlecom Systems (United Kingdom), Sociedad Estatal de Correos y Telégrafos (España), Atos Spain, S.A. (Spain), Stichting Nederlands Normalisatie – Institute NEN (Netherlands), Confederation of Organisations in Road Transport-‐CORTE (Belgium), Ellinika Tachydromeia – ELTA (Greece), K-‐Net S.A. (Greece), Marlo AS (Norway), Conceptivity Sarl (Switzerland).

Financiación 270.000 €


Número de investigadores participantes

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2. APARTADO PERFIL INVESTIGADOR (Información adicional)

María Jesús Sáenz Gil de Gómez Tipo Profesora de Zaragoza Logistics Center

Contribuciones Científicas Publicaciones Indexadas Chen, W., Kucukyazici, B, Verter, V., Sáenz, M.J. Supply Chain Design for Unlocking the

Value of Remanufacturing Under Uncertainty. European Journal of Operational Research, Vol. 247 No. 3, December 2015, pp. 804-‐819. JCR 2014: 2,358. Cuartil: Q1 Ranking: 10 of 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0377-‐2217 Knoppen, D., Sáenz M.J. Purchasing: Can we bridge the gap between strategy and daily reality? Business Horizons, Vol. 58 No. 1, January-‐February 2015, pp. 123-‐133. JCR 2014: 1,163. Cuartil: Q3. Ranking: 70 of 115. Categoría: Business. ISSN 0007-‐6813 Sáenz, M.J., Koufteros, X. Special issue on literature reviews in supply chain management and Logistics, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management. Vol. 25 No. 1-‐2, 2015, pp. 2-‐15. JCR 2014: 1.802. Cuartil: Q2. Ranking: 55 de 185. Categoría: Management. ISSN 0960-‐0035 Knoppen, D., Johnston, D., Sáenz M.J. Supply Chain Relationships as a Context for learnign leading to innovation. International Journal of Logistics Management, Vol 26 No. 3, 2015, pp. 543-‐567. JCR 2014: 0,946. Cuartil: Q3. Ranking: 117 de 185. Categoría: Management. ISSN 097-‐0493 Sáenz, M.J., Revilla E. Creating More Resilient Supply Chains. MIT Sloan Management Review, Vol. 55 No. 4, June 2014, pp. 22-‐ 24. JCR: 1,520. Cuartil: Q2. Ranking: 52 de 115 Categoría: Business. Ranking: 73 de 185. Categoría: Management. ISSN 1532-‐9194 Sáenz, M.J., Revilla, E., Knoppen, D. Absorptive capacity in buyer-‐supplier relationships; empirical evidence of its mediating role. Journal of Supply Chain Management, Vol. 50 No. 2, April 2014, pp. 18-‐40. JCR: 3,32. Cuartil: Q1 Ranking: 11 de 173. Categoría: Management. ISSN 1523-‐2409 Sáenz, M.J., Revilla, E., Knoppen, D. Absorptive capacity in buyer-‐supplier relationships; empirical evidence of its mediating role. Journal of Supply Chain Management, Vol. 50 No. 2, April 2014, pp. 18-‐40. JCR: 3,32. Cuartil: Q1 Ranking: 11 de 173. Categoría: Management. ISSN 1523-‐2409 Revilla E., Sáenz, M.J. Supply Chain Disruption Management: Global Convergence vs. National Specificity. Journal of Business Research, Vol. 50 No. 2, June 2014, pp. 1123-‐1135. JCR: 1,48. Cuartil: Q3. Ranking: 58 de 111 Categoría: Business. ISSN 0148-‐2963 Revilla, E., Sáenz, M.J., Knoppen, D. Towards an empirical typology of buyer-‐supplier relationships based on absorptive capacity. International Journal of Production Research, Vol 51 No. 10, May 2013, pp. 2395-‐2951. JCR 1,468. Cuartil: Q2. Ranking: 17 de 44 Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 11 de 39. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 22 de 79. Categoría: Operations Research & management Science. ISSN 0020-‐7543 Knoppen D., Sáenz, M.J., Johnston, D. Innovations in a Relational Context: Mechanisms to connect Learning Processes of Absorptive Capacity. Management Learning Journal Vol. 42, No 4, September 2011. JCR: 1,676. Cuartil: Q2. Ranking: 60 de 174 Categoría: Management. ISSN 1350-‐5076

Libros / Capítulos de libro

Boyonas, M.I., Olavarría, L., Sáenz, M.J. Scenario Planning: Preparing the Future of Global Supply Chains. Designing and Implementing Global Supply Chain Management, Chapter No. 4, pp. 51-‐91, December 2015, IGI Global Book. ISBN 9781466697201

Sáenz, M.J., Ubaghs, E., Cuevas A.I., Enabling Horizontal Collaboration Through Continuous Relational Learning. Nov 2014, Springer. ISBN 9783319080925

Sáenz, M.J. and Revilla E. Case Study 6: Cisco Systems, inc., Supply Chain Risk Management. The Supply Chain Management Casebook: Comprehensive Coverage and Best Practices in SCM, Chuck Munson (ed.), Financial Times Press: Upper Saddle River, New Jersey, 2013. Premiado por EFMD como mejor case study 2013. ISBN 9780133367232

Otras publicaciones Sáenz, M.J., Herrero, L. Do You Have the Right Partners in Innovation? Supply Chain Management Review. Marzo -‐ Abril 2014.

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Revilla E., Sáenz, M.J., A taxonomy of Supply Chain Risk Management Strategies: Antecedents and Performance. Best Paper Award, International Decision Science Institute. Conference 2013 Saenz, M.J. and Revilla, E. A Case Study in Proactive Risk Management. MIT Supply Chain Frontiers, 49. Mayo 2013.

Sáenz, M.J. Removing the Roadblocks to Horizontal Collaboration2. MIT Supply Chain Frontiers, Noviembre 2012.

Sáenz, M.J. Driving More Efficient Logistics Networks through Horizontal Collaboration. Supply Chain Management Review, Octubre 2012.

Sáenz, M.J. The Elements of Success, Part II. Driving More Efficient Logistics Networks through Horizontal Collaboration. Supply Chain Management Review, Octubre 2012.

Sáenz, M.J. Threats and Opportunities, Part III. Driving More Efficient Logistics Networks through Horizontal Collaboration. Supply Chain Management Review, Octubre 2012. Revilla, E., Sáenz, M.J. Internationalization of the supply chain. Alternatives in front of risks (in Spanish). Revista ICEX Internacionalización, 2012. Revilla, E., Sáenz, M.J. What Is The Right Disruption Management For Your Supply Chain? Forbes, Octubre 2011. Sáenz, M.J. Share means cost reduction (in Spanish). Expansión, Noviembre 2011.

Sáenz, M.J. CO3 -‐ Collaboration Concepts for Co-‐modality. ZLC Participating in Cutting Edge European Research. MIT Supply Chain Frontiers. Diciembre 2011.

Revilla, E., Sáenz, M.J. Challenges in supply chain disruptions (In Spanish). Estrategia, N. 6, 2011 Sáenz M.J., Revilla E. y Knoppen D., Supply Chain Innovation through Organizational Compatibility: Mediating Role of Absorptive Capacity, Finalista del 2011 Chan Hahn Best Paper Award, Academy of Management Conference, August 2011. Best Paper Proceedings. Sáenz, M.J., Knoppen, D. Putting Supply Chain Innovation to Work. MIT Supply Chain Frontiers. Diciembre 2011 Issue. Sáenz, M.J., Revilla, E. Supply chain disruptions: threats in Spain facing a global context. Revista LOGICEL (Centro Español de Logística). Noviembre 2011. Revilla, E., Sáenz, M.J. How do you manage supply chain disruptions? (in Spanish). America Economía, Octubre 2011

Tesis doctorales dirigidas Título Connecting Sustainability to Profitability: The Impact of Supply Chain Design and Regularity

Schemes on remanufacturing strategies Doctorando Wenyi Chen

Director/es María Jesús Sáenz, Beste Kucukyacizi

Fecha defensa 26 de Marzo de 2015

Calificación Sobresaliente Cum Laude Universidad Universidad de Zaragoza, Zaragoza Logistics Center (ZLC) Contribución científica Chen, W., Kucukyazici, B, Verter, V., Saenz, M.J. Supply Chain Design for Unlocking the Value

of Remanufacturing Under Uncertainty. European Journal of Operational Research, Vol. 247 No. 3, December 2015, pp. 804-‐819. JCR 2014: 2,358. Cuartil: Q1 Ranking: 10 of 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0377-‐2217

Título

Improve Primary Care Performance Through Operations Management-‐an Application To Emergency Care And Preventive Care

Doctorando Lijie Song

Director/es María Jesús Sáenz, Nicole De Horatius

Fecha defensa 30 de Mayo 2013

Calificación Sobresaliente CumLaude

Contribuciónes científicas Song,L. , Chen, E., DeHoratius, N., Lee, T., Tava O. Point of Care Testing Reducing Emergency Department Service Time and Waiting Time through Process Redesign. Major revision, Manufacturing & Service Operations Management JCR 2014: 1,462. Cuartil: Q2. Ranking: 74 de

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185. Categoría: Management. Song, L., Zhang, Y. Verter, V., Kucukyazici, B. Incorporating client choice into facility network design of preventive cancer screening programs. Preparation for submission to Management Science, JCR 2014: 2,482. Cuartil: Q1. Ranking: Journal 8 de 81. Categoria: Operations Research & Management Science.

Universidad Universidad de Zaragoza, Zaragoza Logistics Center(ZLC) Título The contribution of organizational culture and the human factor to the improvement of

supply chain performance in dynamic environments Doctorando Luis Herrero Director/es María Jesús Sáenz, Rogelio Oliva Fecha defensa 17 de Diciembre 2012

Calificación Apto

Contribuciones relevantes

Sáenz, M.J., Herrero, L. Do You Have the Right Partners in Innovation? Supply Chain Management Review Marzo-‐ Abril 2014. Herrero, L., Oliva, R. Watson, N. La colaboración entre persona y máquina: una nueva Frontera en la Gestión de la Cadena de Suministro, Harvard Deusto Business Review, Noviembre 2012.


Proyectos de investigación Título Smart Supply Chain Oriented Rail Freight Services (SMART-‐RAIL) Entidad financiadora European Commission –H2020-‐MG-‐2014 Referencia 636071 Duración 1 de mayo de 2015 – 30 de abril de 2018 Tipo Público Instituciones participantes Tno (Tno), Uniresearch Bv, Panteia Bv, Railistics Gmbh, Fundacion Zaragoza Logistics Center,

Transportokonomisk Institutt, Bd Rail Services, Prorail Bv, Havenbedrijf Rotterdam Nv, Seacon Venlo Expeditie B.V., Seacon Logistics Srl, Ederlog Ug, Tankmatch Rail Hamburg Gmbh, Ecco-‐Rail Gmbh, Abirail Cz Sro, H Log (H-‐Log), European Car-‐Transport Group Of Interest, Cer Cargo Holding Se Europai Reszvenytarsasag, Institute Of Transport And Communications

Financiación 442.812,50 € Investigador principal Susana Val Número de investigadores participantes

5 (ZLC)

Título Re use and development of Security Knowledge assets for International Postal Supply Chains (SAFEPOST)

Entidad financiadora Comisión Europea. 7º Programa Marco Referencia 285104 Duración 01 de abril 2012 -‐ 31 de marzo de 2016

Tipo Pública

Instituciones participantes Zaragoza Logistics Center (ZLC) – Spain, BMT GROUP LIMITED (United Kingdom), TNT UK Limited (United Kingdom), Totalforsvarets Forskningsinstitut-‐FOI (Sweden), Tellusecure AB (Sweden), MJC2 Limited (United Kingdom), Inlecom Systems (United Kingdom), Sociedad Estatal de Correos y Telégrafos (España), Atos Spain, S.A. (Spain), Stichting Nederlands Normalisatie – Institute NEN (Netherlands), Confederation of Organisations in Road Transport-‐CORTE (Belgium), Ellinika Tachydromeia – ELTA (Greece), K-‐Net S.A. (Greece), Marlo AS (Norway), Conceptivity Sarl (Switzerland).




3 (ZLC)

Título Collaboration Concepts for Comodality (CO3)


Referencia 284926

Duración 1 de septiembre de 2011 – 31 de agosto de 2014

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Tipo Pública

Instituciones participantes Zaragoza Logistics Center (ZLC) – Spain, Argus.I (ARG) -‐ The NetherlandsKneppelhout & Korthals (KKL) -‐ The Netherlands, DINALOG: Dutch Institute for Advanced Logistics (DIN) -‐ The Netherlands, Heriot Watt University (HWU) -‐ United Kingdom, TRI-‐Vizor (TRV) – Belgium, Procter & Gamble Eurocor (PG) – Belgium, Cranfield University (CRA) -‐United Kingdom, European Logistics Users Providers & Enablers Group (ELUPEG) -‐ United Kingdom, Instituto Tecnologico Del Embalaje, Transporte Y Logistica (ITENE) – Spain, Procter & Gamble Italia Spa (PGI) –Italy, Technical University Eindhoven (TUE) -‐ The Netherlands, Lindholmen Science Park AB (LIN) – Sweden, Mines Paris Tech (ARMINES) – France, Pastu Consult (PASTU) – Belgium, Giventis (GIV) -‐ The Netherlands, D‘Appolonia (DAPP) -‐ Italy


Investigador principal María Jesús Sáenz Número de investigadores participantes

3 (ZLC)

Título Consistently Optimised Resilient Secure Global Supply-‐Chains -‐ CORE


Referencia FP7-‐SEC-‐2013-‐1

Duración 01 de mayo de 2014 – 30 de abril de 2018

Tipo Pública

Instituciones participantes European council of transport users (European shippers council) esc, Customs co-‐operation council wco, The international criminal, Police organization ipol, Clecat -‐ european association for forwarding, transport, logistics and customs service, Iru projects asbl iru, European, intermodal association EIA, Eni s.p.a. eni, cooperatieve bloemenveiling floraholland u.a. fh, dhl exel supply chain spain sl dhl. Swissport, International ag swp. hm revenue and customs hmrc, Ministerie van financien directoraat generaal belastingdienst dca, service public federal finances bc, Ministerie van binnenlandse zaken en koninkrijksrelaties klpd, Italian ministry of infrastructure and transports mit, Ministere de l'ecologie, du developpement durable et de l'energie medde nederlandse voedsel en warenautoriteit nvwa. Dbh logistics it ag dbh, terminal maritima de zaragoza sl TMZ Consorzio ib innovation ibi, La spezia container terminal spa las, Senator fuer wirtschaft und haefen bremen sepl, Portic barcelona s.a , Smiths heimann sas smh, Intrasoft international sa int, Telespazio spa tpz, Descartes systems (belgium) desc, a.p. moller -‐ Mærsk a/s maer, so.ge.mar. Societa generale magazzini raccordati interporto spa sog, Metro shipping limited met, Bap logistics ltd bap, Maritime cargo processing plc mcp, Seacon venlo expeditie b.v. Sea, JCR -‐joint research centre-‐ European commission jrc, Nederlandse organisatie voor toegepast natuurwetenschappelijk onderzoek -‐ TNO, BMT group limited bmt, Inlecom systems ltd ils, Instytut logistyki i magazynowania ilim, Conceptivity sarl cpt, Mjc2 limited mjc2, Fundacion zaragoza logistics center ZLC, Enide solutions .s.l ENIDE, Totalforsvarets forskningsinstitut foi, CLMS (uk) limited clmsebos technologies ltd ebos, Atos spain sa atos, Cross-‐border research association cbra, Center for security studies kemea, Institut fuer seeverkehrswirtschaft und logistik isl, Technische universiteit delft tud, Security projects uk limited sep, Georgia tech research corporation gt, Icontrol incorporated icon, vltn gcv vltn, Advanced track and, trace sa att, Loadstar (usa) inc lstr, Logit systems bvba logit, Conex sa cx, Logistiek zonder papier bv lzp, tts italia tts Brimatech services gmbh br, Trans sese sociedad limitada SESE, seabridge nv sb, Technische universiteit eindhoven tue, Majorca spa maj, European organisation for security scrl eos, Uniserve (holdings) limited uni, Procter & gamble services company nv p&g, Sunwell technologies inc. sun, BSH electrodomesticos España sa bsh.


Investigador principal Mustafa Çagri Gürbüz


3 (ZLC)

Título Opportunities for improvement within the Saica Supply Chain: collaboration and integration

Entidad financiadora SAICA

Referencia -‐

Duración 15 de abril de 2013 -‐ 13 de septiembre de 2013

Tipo Privado

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Instituciones participantes Saica, Zaragoza Logistics Center


Investigador principal María Jesús Sáenz


1

Título Effective green supply-‐chain management technologies in the competitive economic environment with pollution emission trade system (Greensupplychain2009)

Entidad financiadora Comisión Europea. 7º Programa Marco. Marie Curie Incoming International Fellowship (IIF)

Referencia PIIF-‐GA-‐2009-‐253720

Duración 02 de septiembre de 2010 -‐ 01 de septiembre de 2012

Tipo Público

Instituciones participantes Zaragoza Logistics Center


Investigador principal Dr. Youyi Feng


2

Título Estudio de la viabilidad sobre colaboración logística entre empresas de alimentación aragonesas (AIAA).

Entidad financiadora Asociación de Industrias de Alimentación de Aragón (AIAA) y Gobierno de Aragón

Referencia -‐

Duración 01 de Octubre de 2012-‐15 de Julio de 2013

Tipo Privado

Instituciones participantes Zaragoza Logistics Center y Asociación de Industrias de Alimentación de Aragón.




3

Título Estrategias de integración en innovación en cadena de suministro

Entidad financiadora Carrefour -‐ DHL

Referencia -‐

Duración Diciembre 2010 -‐ Marzo 2012

Tipo Privado

Instituciones participantes MIT-‐Zaragoza International Logistics Program (ZLC)




3

Título Scaling Best practices and Predicting Behaviors in a Supply Chain

Entidad financiadora Caterpillar Logistics (US)

Referencia -‐

Duración Septiembre 2008 -‐ Junio 2011

Tipo Privado

Instituciones participantes MIT-‐Zaragoza International Logistics Program (ZLC), Caterpillar Logistics (US), Robert Bosch, Timken

Financiación -‐



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Yossi Sheffi Tipo Venia Docendi y Prof. Dr. Honoris Causa Universidad de Zaragoza Profesor ZLC (*)

Prof. Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) Contribuciones científicas

Publicaciones Indexadas Sheffi, Y., Preparing for Disruptions Through Early Detection. MIT Sloan Management Review. Vol 57 No. 1, Fall 2015, pp 31-‐42. JCR: 1,529. Cuartil: Q2. Ranking: 51 de 115. Categoría: Business. Ranking: 72 de 185. Categoría: Management. ISSN: 1532-‐9194 Phadnis, S., Caplice, C., Sheffi, Y. et al. Effect of scenario planning on field experts' judgment of long-‐range investment decisions. Strategic Management Journal. Vol. 36 No. 9, Sept 2015, pp. 1401-‐1411. JCR 2014: 3,341. Cuartil: Q1. Ranking: 13 de 115. Categoría: Business. Ranking: 20 de 185. Categoría: Management. ISSN: 0143-‐2095 Phadnis, S., Caplice, C., Mahender, S., Sheffi, Y. Axiomatic foundation and a structured process for developing firm-‐specific Intuitive Logics scenarios . Technological Forecasting and Social Change. Vol. 88, October 2014, pp. 122-‐139. JCR: 2,058. Cuartil: Q1. Ranking 6 de 55. Categoría: Planning & Development. Cuartil: Q2. Ranking: 31 de 115. Categoría: Business. ISSN 0040-‐1625 Van den Heuvel, F.P., Rivera, L., Van Donselaar, K.H., De Jong, A., Sheffi, Y., de Langen, P.W., Fransoo, J.C. Relationship between freight accessibility and logistics employment in US counties. Transportation Research Part A: Policy and Practice. Vol 59, January 2014, pp. 91-‐105. JCR: 2,89. Cuartil: Q1. Ranking: 20 de 333. Categoría: Economics. Ranking 5 de 30. Categoría: Transportation. Ranking: 6 de 33. Categoría: Transportation Science and Technology. ISSN: 0965-‐8564 Rivera, L., Sheffi, Y., Welch, R. Logistics agglomeration in the US. Transportation Research Part A-‐Policy and Practice. Vol 59, January 2014, pp. 222-‐238. JCR: 2,789. Cuartil: Q1. Ranking: 20 de 333. Categoría: Economics. Ranking: 5 de 30 Transportation. Ranking: 6 de 33. Categoría: Transportation Science & Technology. ISSN: 1361-‐9209 Sabbaghi, N., Sheffi, Y., Tsitsiklis, J. N. Allocational flexibility in constrained supply chains. International Journal of Production Economics, Vol 153, July 2014, pp. 86-‐94. JCR: 2,752. Cuartil: Q1. Ranking: 1 de 43 Industrial Engineering. Ranking: 4 de 40. Categoría: Engineering Manufacturing. Ranking: 5 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0925-‐5273 Craig AJ., Blanco E., Sheffi, Y. Estimating the CO2 intensity of intermodal freight transportation. Transportation Research Part D Transport and Environment. Vol. 22, 2013, pp. 49-‐53. JCR: 1,291. Cuartil: Q2. Ranking: 11 de 30 Transportation. Categoría: Science & Technology. ISSN:1361-‐9209 Sheffi, Y. Driving Growth and Employment Through Logistics. MIT Sloan Management Review, Vol. 54 No. 1, Fal 2012, pp. 20-‐22. JCR: 1,413. Cuartil: Q2. Ranking: 52 de 116. Categoría: Business. Ranking: 76 de 174. Categoría: Management. ISSN: 1532-‐9194

Libros Sheffi, Y. The Power of Resilience: How the Best Companies Manage the Unexpected, Cambridge, MA, MIT-‐Press, September, 2015. ISBN 978-‐0-‐262-‐02979-‐7 Sheffi, Y. Logistics Clusters: Delivering Value and Driving Growth, September 2012, Cambridge, MA, MIT Press. September 2012. Honorable Mention en la categoría de Business, Finance & Management para los 2012 PROSE awards, otorgado por Association of American Publishers. ISBN: 978-‐0262018456. Sheffi, Y. Logistics Intensive Clusters: Global Competitiveness and Regional Growth. Handbook of Global Logistics, Chapter 19, 2013, pp. 463-‐500. NY: Springer Science + Business. 978-‐1-‐4419-‐6131-‐0

Otras publicaciones Risk and Disruptions: New Software Tools. Supply Chain Management Review, Executive Newsletter, 18 de Abril de 2012 Rivera, L., Sheffi, Y. Panama Canal Update. Supply Chain Safety Management: 2011-‐2013 Publications -‐ MIT Global SCALE Network 3 Security and Robustness in Logistics pp. 213-‐217. Heidelberg: Springer-‐Verlag.

Tesis doctorales dirigidas Titulo Measuring Supply Chain Carbon Efficiency: A Carbon Label Framework Doctorando Anthony J. Craig Director/es Yossi Sheffi Fecha Defensa 2012 Calificación Apto Contribución Científica Craig AJ., Blanco E., Sheffi, Y. Estimating the CO2 intensity of intermodal freight

transportation. Transportation Research Part D Transport and Environment. Vol. 22, 2013, pp. 49-‐53. JCR: 1,291. Cuartil: Q2. Ranking: 11 de 30 Transportation. Categoría: Science & Technology. ISSN:1361-‐9209

Universidad Instituto Tecnológico De Massachusetts, Cambridge, Estados Unidos

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Titulo Influencing Managerial Cognition and Decisions Using Scenarios for Long-‐range Planning Doctorando Shardul Phadnis Director/es Yossi Sheffi Fecha defensa 2012 Calificación Apto Contribuciones científicas Phadnis, S., Caplice, C., Sheffi, Y. et al. Effect of scenario planning on field experts' judgment

of long-‐range investment decisions. Strategic Management Journal. Vol. 36 No. 9, Sept 2015, pp. 1401-‐1411. JCR: 3,341. Cuartil: Q1. Ranking: 13 de 115. Categoría: Business. Ranking: 20 de 185. Categoría: Management. ISSN: O0143-‐2095. Phadnis, S., Caplice, C., Mahender, S., Sheffi, Y. Axiomatic foundation and a structured process for developing firm-‐specific Intuitive Logics scenarios. Technological Forecasting and Social Change. Vol. 88, October 2014, pp. 122-‐139. JCR: 2,058. Cuartil: Q1. Ranking 6 de 55. Categoría: Planning & Development. Cuartil: Q2. Ranking: 31 de 115. Categoría: Business. ISSN 0040-‐1625.

Otras publicaciones Phadnis, S. Influencing managerial cognition and decisions using scenarios for long-‐range planning. Massachusetts Institute of Technology, engineering systems division 2012.

Universidad Instituto Tecnológico De Massachusetts, Cambridge, Estados Unidos Titulo Logistics clusters prevalence and impact Doctorando Liliana Rivera Director/es Yossef Sheffi Fecha defensa 11 de abril de 2014 Calificación Apto Contribuciones científicas Van den Heuvel, F.P., Rivera, L., Van Donselaar, K.H., De Jong, A., Sheffi, Y., de Langen, P.W.,

and Fransoo, J.C. Relationship between freight accessibility and logistics employment in US counties. Transportation Research Part A: Policy and Practice. Vol 59, January 2014, pp. 91-‐105. JCR: 2. 789. Cuartil: Q1. Ranking: 20 de 333. Categoría: Economics. Ranking 5 de 30. Categoría: Transportation. Ranking: 6 de 33. Categoría: Transportation Science and Technology. ISSN: 0965-‐8564 Rivera, L., Sheffi, Y., Welch, R. Logistics agglomeration in the US. Transportation Research Part A-‐Policy and Practice. Vol 59, January 2014, pp. 222-‐238. JCR: 2, 789. Cuartil: Q1. Ranking: 20 de 333. Categoría: Economics. Ranking: 5 de 30 Transportation. Ranking: 6 de 33. Categoría: Transportation Science & Technology. ISSN: 1361-‐9209

Universidad Instituto Tecnológico de Massachusetts, Cambridge, Estados Unidos Proyectos de investigación

Titulo Sustainable Organisation between Clusters Of Optimized Logistics @ Europe (SoCool@EU)

Entidad Financiadora Comisión Europea – 7º Programa Marco Referencia 287080 Duración 01 de enero de 2012 – 31 de diciembre de 2014 Tipo Público Instituciones participantes

Dutch Institute for Advanced Logistics (Dinalog), NL, House of Logistics & Mobility (HOLM), DE, Asociación Logística Innovadora de Aragón (ALIA) (Third Party -‐ Zaragoza Logistics Center), ES, Lund University (ULUND), SE, Mersin Chamber of Commerce (MTSO)

Financiación 189.874 € Investigador principal David Gonsalvez, Yossi Sheffi Número de investigadores participantes

4 (ZLC)

(**) La garantía de participación del Prof. Sheffi en el programa se muestra en el documento anexo que incluye el acuerdo específico para el desarrollo del presenta Programa de Doctorado entre MIT-‐UZ-‐DGA

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Herminia I. Calvete Tipo Catedrática De La Universidad De Zaragoza, Profesora de Zaragoza Logistics Center

(ZLC) Contribuciones científicas

Publicaciones indexadas Calvete H.I., Galé C., Iranzo J.A. Planning of a decentralized distribution network using bilevel optimization. Omega-‐International Journal of Management Science. Vol. 49, December 2014, pp. 30-‐41. JCR: 4,376. Cuartil: Q1. Ranking: 9 de 185. Categoría: Management. Ranking: 1 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0305-‐0483. Calvete, H.I., Galé, C., Iranzo, J.A. An efficient evolutionary algorithm for the ring star problem. European Journal of Operational Research, Vol. 231 No.1 November 2013, pp. 22-‐33. JCR: 1,843. Cuartil: Q1. Ranking: 15 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0377-‐2217 Calvete, H.I., Galé, C. Linear bilevel programming with interval coefficients. Journal of Computational and Applied Mathematics. Vol. 236. No 15. September 2012, pp. 3751-‐3762 (Special Issue). JCR: 0.989. Cuartil: Q2. Ranking 79 de 247. Categoría: Mathematics, Applied. ISSN 0377-‐0427

Calvete, H.I., Galé, C. On linear bilevel problems with multiple objectives at the lower level. Omega-‐international journal of management science. Vol. 39. No.1, January 2011, pp. 33-‐40. JCR: 3,338. Cuartil: Q1.Ranking 2 de 77. Categoría: Operations Research & Management Science.ISSN. 0305-‐0483

Calvete H.I., Galé C., Oliveros M.J. Bilevel model for production-‐distribution planning solved by using ant colony optimization. Computers and Operations Research. Vol. 38, No. 1, January 2011, pp. 320-‐327. JCR: 1,720. Cuartil: Q1. Ranking: 7 de 43. Categoría: Engineering, Industrial. ISSN: 0305-‐0548

Calvete H.I., Galé C., On linear bilevel problems with multiple objectives at the lower level. Omega -‐ International Journal of Management Science. Vol. 39 No. 1, January 2011, pp. 33 -‐ 40. JCR: 3, 338. Cuartil: Q1. Ranking: 2 de 77. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0305-‐0483

Libros/Capítulos de libro La asignatura investigación operativa en los grados en ingeniería en el contexto del espacio europeo de educación superior, 2011, pp. 113-‐124. Prensas Universitarias de Zaragoza. ISBN-‐978-‐84-‐15031-‐90-‐1. Evolutive and ACO strategies for solving the multi-‐depot vehicle routing problem, 2011, pp. 73-‐79. ISBN: 978-‐989-‐8425-‐83-‐6. A computational study on the quickest path problem with energy constraints, 2014, pp. 228-‐237 ISBN: 978-‐84-‐616-‐9216-‐3.

Otras publicaciones Calvete, H.I., Galé, C., Iranzo, J.A. An evolutionary algorithm for the biobjective capacitated m-‐ring star problem. Lecture Notes in Artificial Intelligence. Algorithmic Decision Theory. Vol. 8176, 2013, pp 116-‐129, DOI:10.1007/978-‐3-‐642-‐41575-‐3.

Calvete H.I., Galé C. La asignatura Investigación Operativa en los grados en Ingeniería en el contexto del Espacio Europeo de Educación Superior, 2011, pp. 113-‐124. Prensas Universitarias de Zaragoza. ISBN-‐978-‐84-‐15031-‐90-‐1. Calvete H.I., Galé C. Oliveros M.J. A hybrid algorithm for solving a bilevel production-‐

distribution planning problem. 2013, pp. 138-‐143. Lecture Notes in Business Information Processing.

Calvete H.I., Galé C. Oliveros M.J. Evolutive and ACO strategies for solving the multi-‐depot vehicle routing problem. 2011, pp: 73 -‐ 79. SciTePress, Portugal. Proceedings of

the International Conference on Evolutionary Computation Theory and Applications (ECTA 2011). DOI: 10.5220/0003673400730079. ISBN: 978-‐989-‐8425-‐83-‐6.

Tesis doctorales dirigidas Título Problemas de localización y de distribución: Modelos de optimización y algoritmos

Doctorando José Angel. Iranzo Sanz Director/es de tesis Herminia Calvete Fecha Defensa 17 Junio de 2015 Calificacion Apto Contribuciones científicas Calvete, H.I., Galé, C., Iranzo, J.A. An efficient evolutionary algorithm for the ring star

problem. European Journal of Operational Research, Vol. 231 No.1 November 2013, pp. 22-‐33. JCR: 1,843. Cuartil: Q1. Ranking: 15 de 79. Categoría: Operations Research & cs

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Management Science. ISSN: 0377-‐2217 Calvete H.I., Galé C., Iranzo J.A. Planning of a decentralized distribution network using bilevel optimization. Omega-‐International Journal of Management Science. Vol. 49, December 2014, pp. 30-‐41. JCR: 4,376. Cuartil: Q1. Ranking: 9 de 185. Categoría: Management. Ranking: 1 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0305-‐0483.

Otras contribuciones Calvete, H.I., Galé, C., Iranzo, J.A. An evolutionary algorithm for the biobjective capacitated m-‐ring star problem. Lecture Notes in Artificial Intelligence. Algorithmic Decision Theory. Vol. 8176, 2013, pp 116-‐129, DOI:10.1007/978-‐3-‐642-‐41575-‐3.

Universidad Universidad de Zaragoza

Proyectos de investigación Título

Metaheurísticos para problemas de logística del transporte con múltiples criterios. Aplicaciones a problemas reales en transporte urbano y de residuos

Entidad financiadora DGICT, Ministerio de Economía y Competitividad

Referencia ECO2013-‐47129-‐C4-‐4-‐R, Duración 1 de enero de 2014 a 31 de diciembre de 2016 Importe Financiación 9.000 € Tipo Público Titulo Optimización y simulación Entidad financiadora Gobierno de Aragón Referencia ONSI+D, E58, Primer año: 4.396 € Duración 1 de enero de 2014 a 31 de diciembre de 2016 Tipo Público

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Mustafa Çagri Gürbüz

Tipo Profesor de Zaragoza Logistics Center (ZLC) Contribuciones científicas

Publicaciones indexadas Spiliotopoulou, E., Donohue, K., Gürbüz, MC. Information reliability in supply chains: the case of multiple retailers. Production & Operations Management, 2015. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/poms.12418/abstract. JCR: 1,439. Cuartil: Q2. Ranking: 18 de 40. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 29 de 81. Categoría Operations Research & Management Science. ISSN 1059-‐1478.

Otras publicaciones Wagner L. Gürbüz MC. Sourcing Decisions for Goods with Potentially Imperfect Quality under the Presence of Supply Disruption. In Doctoral Consortium (ICORES 2014). Best PhD Project Award, pp 10-‐17.

Spiliotopoulou, E., Donohue, K Gürbüz, MC. Information Reliability in Supply Chains: the Case of Multiple Retailers. Supply Chain Workshop, 2013 Sydney.

Gürbüz, MC. Optimal Procurement Policies for Goods from Genuine and Potentially Counterfeit Sources. In Koc University, College of Administrative Sciences and Economics at the Operations and Information Systems Group, Istanbul, April 2015

Gürbüz, MC. Comportamiento analítico y numérico en tiempos largos de cristales líquidos. Centro de Investigación Operativa. Universidad Miguel Hernández. Diciembre 2011

Tesis doctorales dirigidas Titulo Fiabilidad de la información en cadenas de suministro: El caso de los distribuidores

minoristas Doctorando Eirini Spiliotopoulou Director/es Mustafa Çagri Gürbüz Fecha defensa 17 de Octubre de 2013 Calificación Sobresaliente, Cum Laude Contribuciones científicas Spiliotopoulou, E., Donohue, K., Gürbüz, MC. Information reliability in supply chains: the case

of multiple retailers. Production & Operations Management, 2015. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/poms.12418/abstract . JCR: 1,439. Cuartil: Q2. Ranking: 18 de 40. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 29 de 81. Categoría Operations Research & Management Science. ISSN 1059-‐1478.

Otras publicaciones Spiliotopoulou, E., Boni, F. B., Yadav, P. Impact of treatment heterogeneity on drug resistance and supply chain costs. Socio-‐Economic Planning Services, Vol. 47 No. 3, September 2013, pp. 158-‐171.

Universidad Universidad de Zaragoza, Zaragoza Logistics Center (ZLC) Titulo Analizando los efectos del diseño de contratos y de estructura en la cadena de suministro

del sector salud Doctorando Gerardo Pelayo Director/es Mustafa Çagri Gürbüz Fecha defensa 19 de mayo de 2014 Calificación Sobresaliente Cum Laude Contribuciones científicas -‐ Universidad Universidad Zaragoza, Zaragoza Logistics Center (ZLC) Titulo Supply Chain Finance: Modelos de aplicación del reverse factoring en cadena de suministro

con restricciones de capital Universidad Spyridon Damianos Lekkakos Director/es Mustafa Çagri Gürbüz Fecha defensa 21 de diciembre 2015 Calificación Sobresaliente Cum Laude Contribuciones científicas Lekkakos, S., Serrano, A. Reverse Factoring: Implications on SME Operational Decisions and

Performance, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Forthcoming, JCR 2014: 1,802. Cuartil: Q2. Ranking: 55 de 185. Categoría: Management. ISSN: 0960-‐0035

Universidad Universidad Zaragoza, Zaragoza Logistics Center (ZLC) Proyectos de investigación

Titulo Common assessment and analysis of risk in global supply chains (CASSANDRA)

Entidad financiadora Comisión Europea. 7º Programa Marco Referencia 261795 Duración 1 de junio 2011 -‐ 31 de mayo de 2014 Tipo Público Instituciones participantes Comisión Europea. 7º Programa Marco

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Financiación 261795 Investigador principal Mario Monsreal, Mustafa Çagri Gürbüz Número de investigadores participantes

3 (ZLC)

Titulo Re use and development of Security Knowledge assets for International Postal Supply Chains (SAFEPOST)

Entidad financiadora Comisión Europea. 7º Programa Marco Referencia 285104 Duración 01 de abril 2012 – 31 de marzo de 2016 Tipo Público Instituciones participantes Zaragoza Logistics Center (ZLC) -‐ Spain, BMT GROUP LIMITED (United Kingdom), TNT UK

Limited (Uni-‐ ted Kingdom), Totalforsvarets Forskningsinstitut-‐FOI (Sweden), Tellusecure AB (Sweden), MJC2 Limited (Uni ted Kingdom), Inlecom Systems (United Kingdom), Sociedad Estatal de Correos y Telégrafos (España), Atos Spain, S.A. (España), Stichting Nederlands Normalisatie -‐ Institute NEN (Holanda), Confederation of Organisations in Road Transport-‐CORTE (Belgica), Ellinika Tachydromeia -‐ ELTA (Grecia), K-‐Net S.A. (Grecia), Marlo AS (Noruega), Conceptivity Sarl (Suiza).

Financiación 270.000 € Investigador principal María Jesús Sáenz, Mustafa Çagri Gürbüz Número de investigadores participantes

3 (ZLC)

Titulo Consistently Optimised Resilient Secure Global Supply-‐Chains -‐ CORE Entidad financiadora Comisión Europea. 7º Programa Marco Referencia FP7-‐SEC-‐2013-‐1 Duración 01 de mayo 2014 – 30 de abril 2018 Tipo Publico Instituciones participantes European council of transport users (European shippers council) esc, Customs co-‐operation

council wco, The international criminal, Police organization ipol, Clecat -‐ european association for forwarding, transport, logistics and customs service, Iru projects asbl iru, European, intermodal association EIA, Eni s.p.a. eni, cooperatieve bloemenveiling floraholland u.a. fh, dhl exel supply chain spain sl dhl. Swissport, International ag swp. hm revenue and customs hmrc, Ministerie van financien directoraat generaal belastingdienst dca, service public federal finances bc, Ministerie van binnenlandse zaken en koninkrijksrelaties klpd, Italian ministry of infrastructure and transports mit, Ministere de l'ecologie, du developpement durable et de l'energie medde nederlandse voedsel en warenautoriteit nvwa. Dbh logistics it ag dbh, terminal maritima de zaragoza sl TMZ, Consorzio ib innovation ibi, La spezia container terminal spa las, Senator fuer wirtschaft und haefen bremen sepl, Portic barcelona s.a , Smiths heimann sas smh, Intrasoft international sa int, Telespazio spa tpz, Descartes systems (belgium) desc, a.p. moller -‐ Mærsk a/s maer, so.ge.mar. Societa generale magazzini raccordati interporto spa sog, Metro shipping limited met, Bap logistics ltd bap, Maritime cargo processing plc mcp, Seacon venlo expeditie b.v. Sea, JCR -‐joint research centre-‐ European commission jrc, Nederlandse organisatie voor toegepast natuurwetenschappelijk onderzoek -‐ TNO, BMT group limited bmt, Inlecom systems ltd ils, Instytut logistyki i magazynowania ilim, Conceptivity sarl cpt, Mjc2 limited mjc2, Fundacion zaragoza logistics center ZLC, Enide solutions .s.l ENIDE, Totalforsvarets forskningsinstitut foi, CLMS (uk) limited clmsebos technologies ltd ebos, Atos spain sa atos, Cross-‐border research association cbra, Center for security studies kemea, Institut fuer seeverkehrswirtschaft und logistik isl, Technische universiteit delft tud, Security projects uk limited sep, Georgia tech research corporation gt, Icontrol incorporated icon, vltn gcv vltn, Advanced track and, trace sa att, Loadstar (usa) inc lstr, Logit systems bvba logit, Conex sa cx, Logistiek zonder papier bv lzp, tts italia tts Brimatech services gmbh br, Trans sese sociedad limitada SESE, seabridge nv sb, Technische universiteit eindhoven tue, Majorca spa maj, European organisation for security scrl eos, Uniserve (holdings) limited uni, Procter & gamble services company nv p&g, Sunwell technologies inc. sun, BSH electrodomesticos España sa bsh.

Financiación 600.000€ Investigador principal Mustafa Çagri Gürbüz Número de investigadores participantes

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Richard Pibernik Tipo Profesor Adjunto de Zaragoza Logistics Center (ZLC)

Publicaciones científicas Publicaciones indexadas Ecken, P. Pibernik, R. Hit-‐Or-‐Miss: What Leads Experts to Take Advice for Long

TermJudgments? Accepted 2015. Management Science. JCR 2014: 2,482. Cuartil: Q1. Ranking: 8 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0025-‐1909

Samii, Ab., Pibernik, R; Yadav, P, et al. Reservation and Allocation Policies for Influenza Vaccines. European Journal of Operational Research, Vol. 222 No. 3, November 2012, pp. 495-‐507. JCR: 2,038. Cuartil: Q1. Ranking: 9 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0377-‐2217 Rexhausen, D., Pibernik, R., Kaiser, G. Customer-‐facing supply chain practices -‐ the impact of demand and distribution management on supply chain success. Journal of Operations Management, Vol. 30 No. 4, May 2012, pp. 269-‐281. JCR: 4,400. Cuartil: Q1. Ranking: 1 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0272-‐6963 Goebel, P., Reuter, C., Pibernik, R., Sichtmann, C. The Influence of Ethical Culture on Supplier Selection in the Context of Sustainable Sourcing. International Journal of Production Economics, Vol. 140 No. 1, November 2012, pp. 7-‐17. JCR: 2,081 Cuartil: Q1. Ranking: 4 de 44. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 5 de 39. Categoría: Engineering, Manufacturing. ISSN: 0925-‐5273 Goebel, P., Möller, S., Pibernik, R. Paying for Convenience: Attractiveness and Market Potential of Time-‐Based Delivery Services. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, Vol. 42 No. 6, 2012, pp. 584-‐606. JCR: 1,826. Cuartil: Q2 Ranking: 50 de 174. Categoría: Category Management. ISSN: 0960-‐0035

Kraiselburd, S., Pibernik, R., Raman, A. The manufacturer’s incentive to reduce lead times. Production and Operations Management, Vol. 20 No. 5, 2011 pp. 639-‐653. JCR 1,301. Cuartil: Q2. Ranking: 13 de 39. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 27 de 79. Categoría: 27 de 79. ISSN: 1059-‐1478 Pibernik, R., Zhang, Y., Kerschbaum, F., Schröpfer, A. Secure collaborative supply chain planning and inverse optimization -‐ The JELS model. European Journal of Operational Research, Vol. 208 No. 1, 2011, pp. 75-‐85. JCR: 1,815. Cuartil: Q1. Ranking: 1 de 79 Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0377-‐2217 Samii, AB., Pibernik, R., Yadav, P. An inventory reservation problem with nesting and fill rate based performance measures. International Journal of Production Economics, Vol. 133 No. 1, 2011, pp. 393-‐402, JCR 1,760. Cuartil: Q1. Ranking: 4 de 44. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 5 de 39. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 8 de79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0925-‐5273

Libros / Capítulos de libros -‐

Otras publicaciones -‐

Tesis doctorales dirigidas Título Integrated Segmentation of Supply and Demand with Service Differentiation Doctorando Benedikt Schulte Director/es Prof. Richard Pibernik, Prof. Moritz Fleischmann Fecha defensa Abril 2015 Calificación Pass Contribución Científica -‐ Universidad University of Würzburg, Germany Título Three Essays on Antecedents and Enablers of Superior Supply Chain Performance Doctorando Daniel Rexhausen Director/es Prof. Richard Pibernik, Prof. Gernot Kaiser Fecha defensa Noviembre 2014 Calificación Pass Contribuciones Científicas Rexhausen, D., Pibernik, R., Kaiser, G. Customer-‐facing supply chain practices -‐ the impact

of demand and distribution management on supply chain success. Journal of Operations Management, Vol. 30 No. 4, May 2012, pp. 269-‐281. JCR: 4,400. Cuartil: Q1. Ranking: 1 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0272-‐6963

Universidad EBS University, Germany csv:

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Título Expert Long-‐Term Judgment – The Role of Optimism and Belief Updating Doctorando Philipp Ecken Director/es Prof. Richard Pibernik, Prof. Ansgar Richter Fecha defensa Noviembre 2013 Calificación Pass Contribución Científica Ecken, P. Pibernik, R. Hit-‐Or-‐Miss: What Leads Experts to Take Advice for Long

TermJudgments? Accepted 2015. Management Science. JCR 2014: 2,482. Cuartil: Q1. Ranking: 8 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0025-‐1909


Proyectos de investigación Título Demand Fulfillment in Customer Hierarchies Entidad financiadora DFG (German Research Association) Referencia 263894463 Duración 02/2015-‐01/2018 Tipo Publico Instituciones participantes Prof. M. Fleischmann, University of Mannheim, Prof. H. Meyr, University of Hohenheim Financiación 540.000 € Investigador principal Richard Pibernik Número de investigadores participantes 3 Título Secure SCM Entidad financiadora Comisión Europea – 71 Programa Marco Referencia 213531 Duración 01/02/2008-‐31/01/2011 Tipo Publico Instituciones participantes SAP, TU Eindhoven, Univeristy of Milan, Others Financiación 160.000 € Investigador principal Richard Pibernik Número de investigadores participantes -‐

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Luca Urciuoli Tipo Profesor de Zaragoza Logistics Center

Contribuciones científicas Publicaciones Indexadas

Urciuoli, L. Port security training and education in Europe—a framework and a roadmap to harmonization. DOI:10.1080/03088839.2015.1134830 Pages 1-‐17. JCR 2014: 1.309. Cuartil: Q3. Ranking: 18 de 30. Categoría: Transportation. ISSN: 0308-‐8839 Urciuoli, L., Hintsa, J. Differences in security risk Perceptions between logistics companies and cargo owners. International Journal of Logistics Management, Accepted 2015, JCR 2014: 0,946. Cuartil: Q3. Ranking: 117 de 185. Categoría: Management. ISSN 097-‐0493. Urciuoli, L., Ekwall, D. The perceived impacts of AEO security certifications on supply chain efficiency -‐ a survey study using structural equation modelling. International Journal of Shipping and Transport Logistics. Vol. 7 No 1, 2015, pp. 1 -‐ 20. JCR 2014: 0,862. Cuartil: Q3. Ranking: 123 de 185. Categoría: Management. Cuartil: Q4. Ranking: 23 de 30. Categoría: Transportation. ISSN 1756-‐6525 Maennistoe, T., Hintsa, J., Urciuoli, L. Supply chain crime -‐ taxonomy development and empirical validation. International Journal of Shipping and Transport Logistics, Vol. 6 No. 3, 2014, pp. 238 -‐ 256. JCR: 0,862. Cuartil: Q3. Ranking: 123 de 185. Categoría: Management. Cuartil: Q4. Ranking: 23 de 30. Category: Transportation ISSN 1756-‐6525 Urciuoli, L., Mohanty, S., Hintsa, J., et al. The resilience of energy supply chains: a multiple case study approach on oil and gas supply chains to Europe. Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 19 No. 1, 2014, pp. 46 -‐ 63. JCR: 3,500 Cuartil. Cuartil: Q1. Ranking 11 de 115. Categoría: Business. Ranking 18 de185. Categoría: Management. ISSN 1359-‐8546 Urciuoli, L., Hintsa, J., Ahokas. J. Drivers and barriers affecting usage of e-‐Customs -‐ A global survey with customs administrations using multivariate analysis techniques. Government Information Quarterly. Vol. 4 No. 4, October 2013, pp. 473 – 485. JCR: 2,03. Cuartil: Q1. Ranking: 11 de 84. Categoría: Information Science & Library Science. ISSN: 1872-‐9517 Urciuoli L., Sternberg, H., Ekwall, D., et all. Exploring security effects on transport performance. International Journal of Shipping and Transport Logistics. Vol. 5 No. 3, 2013, pp. 303-‐321. JCR: 1, 340. Cuartil: Q3. Ranking: 76 of 173. Categoría: Management. Ranking: 15 de 29. Categoría: Transportation. ISSN: 1756-‐6517

Otras publicaciones

AH Ringsberg, L Urciuoli, Consumers’ Information preferences for Visible Traceability information on packages. Proceedings of the EUROMA conference, 2015 Urciuoli, L. Port Security training and education in Europe-‐a framework and a roadmap to Harmonization. Maritime Policy and Management. Accepted 2015 Urciuoli, L. Cyber-‐Resilience: A Strategic Approach for Supply Chain Management. Technology Innovation Management Review, Vol. 5 No. 4, 2015, pp. 13–18. Urciuoli, L., Näslund, P. The role of the law enforcement agencies in transport security, a survey with Swedish operators. Logistics Research. Vol. 4 No. 6, 2013, pp. 145 -‐ 157. ISSN 1865-‐0368. Indexada en SCOPUS. SJR 2014: 0,647 Hintsa J., Männistö T., Urciuoli L.; Granqvist, M. Future development of e-‐Customs: a survey study with Swiss companies. International Journal of Electronic Government Research. Vol. 8 No. 4, 2012, pp. 1 -‐ 13. ISSN 1548-‐3886 Urciuoli, L., Männistö, Khan, Hintsa. Supply chain cyber security -‐ potential future threats and EU roles. In-‐ formation & Security: an International Journal. Vol. 29 No. 1, 2012, pp. 51 -‐ 68. ISSN 1311-‐1493

Tesis doctorales dirigidas 1

Título Economic Complementarity and Its Implications on Optimal Policies for Multi-‐Product Inventory Replenishment, Bundling and Pricing

Doctorando SangJo Kim

Director/es de tesis Luca Urciuoli, Jianjun Xu

Fecha Defensa Depositada Octubre 2015-‐ Defensa Enero 2016

Calificación Sobresaliente

Contribuciones científicas Kim, S.J., Tan, A. Determining the Optimal Inventory Policy for Perishable Products with Packaging Postponement. Submitted to Production Planning & Control. JCR 2014: 1,466. Cuartil: Q2. Ranking: 17 de 43. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 16 de 40. Categoría: Engineering, Manufacturing. ISSN 0953-‐7287

Otras publicaciones Kim, S.J., Feng,Y., Xu, J. Optimal Policies for Multi-‐Product Ordering and Pricing Decisions. Working Paper

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Kim, S.J., Feng, Y., Xu, J. Optimal Policies for Multi-‐Product Ordering and Bundling Decisions. Working Paper.

Universidad Universidad de Zaragoza (UZ), Zaragoza Logistics Center (ZLC)

Proyectos de Investigación Título LOGSEC -‐ LOGistics SECurity -‐ EU roadmap for supply chain security (LOGSEC)

Entidad financiadora Comisión Europea – 7º Programa Marco

Referencia 241676

Duración enero de 2011 – diciembre de 2011

Tipo Público

Instituciones participantes Cross border research Association, Innovative Compliance Europe Ltd, European Council of Transport Users, Clecat, Atos Stapin, Szkola Glowna Handlowa W Waszawie, Eidgenossische Zollverwaltung


Investigador principal Luca Urciuoli; Juha Hintsa


-‐

Título Intermodal global door-‐to-‐door container supply chain visibility (INTEGRITY)

Entidad financiadora Comisión Europea – 7º Programa Marco Referencia FP7-‐SST-‐2007-‐RTD-‐1 Duración 01 de junio de 2008 -‐ 31 de octubre de 2011

Tipo Público

Instituciones participantes INSTITUT FUER SEEVERKEHRSWIRTSCHAFT UND LOGISTIK, Cross-‐border Research Association, ECT Delta Terminal B.V., THE FELIXSTOWE DOCK AND RAILWAY COMPANY, YANTIAN INTERNATIONAL CONTAINER TERMINALS LIMITED, DeCeTe Duisburger Cointainer-‐terminalgesellschaft,, Xerox Manufacturing Nederland B.V., Seacon Venlo Expeditie B.V., DHL Global Forwarding (Belgium), A.S. Watson (Europe) Holdings B.V., HM REVENUE AND CUSTOMS, MINISTERIE VAN FINANCIEN DIRECTORAAT GENERAAL BELASTINGDIENST, MINISTERIE VAN FINANCIEN DIRECTORAAT GENERAAL BELASTINGDIENST, ECT VENLO B.V., ERASMUS UNIVERSITEIT ROTTERDAM, OHB TELEDATA GMBH, BAP Logistics Ltd

Financiación -‐

Investigador principal Frank Arendt; Luca Urciuoli Número de investigadores participantes

16

Título Consistently Optimised Resilient Secure Global Supply-‐Chains -‐ CORE Entidad financiadora European Commission Referencia FP7-‐SEC-‐2013-‐1 Duración 01 de mayo 2014 – 30 de abril 2018 Tipo Pública

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Instituciones participantes European council of transport users (European shippers council) esc, Customs co-‐operation council wco, The international criminal, Police organization ipol, Clecat -‐ european association for forwarding, transport, logistics and customs service, Iru projects asbl iru, European, intermodal association EIA, Eni s.p.a. eni, cooperatieve bloemenveiling floraholland u.a. fh, dhl exel supply chain spain sl dhl. Swissport, International ag swp. hm revenue and customs hmrc, Ministerie van financien directoraat generaal belastingdienst dca, service public federal finances bc, Ministerie van binnenlandse zaken en koninkrijksrelaties klpd, Italian ministry of infrastructure and transports mit, Ministere de l'ecologie, du developpement durable et de l'energie medde nederlandse voedsel en warenautoriteit nvwa. Dbh logistics it ag dbh, terminal maritima de zaragoza sl TMZ Consorzio ib innovation ibi, La spezia container terminal spa las, Senator fuer wirtschaft und haefen bremen sepl, Portic barcelona s.a , Smiths heimann sas smh, Intrasoft international sa int, Telespazio spa tpz, Descartes systems (belgium) desc, a.p. moller -‐ Mærsk a/s maer, so.ge.mar. Societa generale magazzini raccordati interporto spa sog, Metro shipping limited met, Bap logistics ltd bap, Maritime cargo processing plc mcp, Seacon venlo expeditie b.v. Sea, JCR -‐joint research centre-‐ European commission jrc, Nederlandse organisatie voor toegepast natuurwetenschappelijk onderzoek -‐ TNO, BMT group limited bmt, Inlecom systems ltd ils, Instytut logistyki i magazynowania ilim, Conceptivity sarl cpt, Mjc2 limited mjc2, Fundacion zaragoza logistics center ZLC, Enide solutions .s.l ENIDE, Totalforsvarets forskningsinstitut foi, CLMS (uk) limited clmsebos technologies ltd ebos, Atos spain sa atos, Cross-‐border research association cbra, Center for security studies kemea, Institut fuer seeverkehrswirtschaft und logistik isl, Technische universiteit delft tud, Security projects uk limited sep, Georgia tech research corporation gt, Icontrol incorporated icon, vltn gcv vltn, Advanced track and, trace sa att, Loadstar (usa) inc lstr, Logit systems bvba logit, Conex sa cx, Logistiek zonder papier bv lzp, tts italia tts Brimatech services gmbh br, Trans sese sociedad limitada SESE, seabridge nv sb, Technische universiteit eindhoven tue, Majorca spa maj, European organisation for security scrl eos, Uniserve (holdings) limited uni, Procter & gamble services company nv p&g, Sunwell technologies inc. sun, BSH electrodomesticos España sa BSH.

Financiación 600.000 € Investigador principal Mustafa Çagri Gürbüz Número de investigadores participantes

3 (ZLC)

Titulo CWIT -‐ Countering WEEE Illegal Trade Entidad financiadora INTERPOL Referencia n/a Duración 2013 -‐ 2015 Tipo n/a Financiación 1.800.000 € Investigador principal n/a Número de investigadores participantes

7

Titulo Common assessment and analysis of risk in global supply chains (CASSANDRA) Entidad financiadora Comisión Europea. 7º Programa Marco Referencia 261795 Duración 01 de junio de 2011 -‐ 31 de mayo de 2014 Tipo Público Instituciones participantes Nederlandse Organisatie voor Toegepast-‐Wetenschappelijk Onderzoek (TNO), Zaragoza

Logistics Center (ZLC), RSM Erasmus University (RSM), Delft University of Technology (TUD), Institute of Shipping Economics and Logistics (ISL), Cross Border Research Academy (CBRA), GS1 Global Office (GS1 GO), IBM Nederland BV (IBM), GMV (GMV), Intrasoft International SA (INTR), Atos Origin Spain (ATOS), Senator für Wirtschaft und Häfen Bremen (SWHB), Ministerio de Finanzas Holandés -‐ Autoridad Aduanera Holandesa (DCA), Her Majesty’s Revenue and Customs Authority (HMRC), Korps Landelijke Politie Diensten (KLPD), Portic Barcelona (PORTIC), Descartes , ECT Participations (ECT), Databank Bremischer Hafen (DBH), Seacon Logistics (SEACON), BAP Logistics Ltd (BAP), Kuehne + Nagel (K+N), DHL Management (DHL), North South Consultants Exchange (NSCE), Autoridad Portuaria de Setubal y Sesimbra (APSS), Portbase (PORTBASE), Integrated Solutions for Ports (ISFP)

Financiación 288.600 € csv:

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Investigador principal Mario Monsreal, Mustafa Çagri Gürbüz Número de investigadores participantes

5 (ZLC)

Titulo Development of roadmap to enable harmonized and standarized security in EU ports (METPROM)

Entidad financiadora Ministry of EU Affairs, Center for EU Education and Youth Programmes and the European Commission

Duración 2013 -‐ 2015 Tipo Público Instituciones participantes Piri Reis University, Stichting Stc-‐Group, Turkish Association Of Private Security Services

(GUSOD), University Of Boras, World Maritime University (WMU), Hochschule Wismar, University Of Technology, Business And Design (HSW)

Financiación -‐

Investigador principal -‐ Número de investigadores participantes

6

Titulo Re use and development of Security Knowledge assets for International Postal Supply Chains (SAFEPOST)

Entidad financiadora Comisión Europea. 7º Programa Marco Referencia 285104 Duración 01 de abril 2012 – 31 de marzo 2016 Tipo Pública Instituciones participantes Zaragoza Logistics Center (ZLC) – Spain, BMT GROUP LIMITED (United Kingdom), TNT UK

Limited (United Kingdom), Totalforsvarets Forskningsinstitut-‐FOI (Sweden), Tellusecure AB (Sweden), MJC2 Limited (United Kingdom), Inlecom Systems (United Kingdom), Sociedad Estatal de Correos y Telégrafos (España), Atos Spain, S.A. (Spain), Stichting Nederlands Normalisatie – Institute NEN (Netherlands), Confederation of Organisations in Road Transport-‐CORTE (Belgium), Ellinika Tachydromeia – ELTA (Greece), K-‐Net S.A. (Greece), Marlo AS (Norway), Conceptivity Sarl (Switzerland).

Financiación 270.000 € Investigador principal María Jesús Sáenz, Mustafa Çagri Gürbüz Número de investigadores participantes

3 (ZLC)

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JianJun Xu Tipo Profesor de Zaragoza Logistics Center

Contribuciones científicas Publicaciones indexadas Chen, X. Feng, YY., Keblis, M.F., Xu, J. Optimal Inventory Policy for Two Substitutable

Products with Customer Service Objectives. European Journal of Operational Research, Vol. 246 No.1 October 2015, pp 76-‐85. JCR 2014: 2,358. Cuartil: Q1. Ranking: 10 de 81. Category: Operations Management & Management Science. ISSN 0377-‐2217

Libros -‐ Otras publicaciones Xu, J., Feng, Y. “Optimizing Inventory Replenishing, Pricing and Transshipment

Management of Two Manufacturing Facilities, the Inventory Management Track”. Production and Operations Management (POM) 26th Annual Conference, 2015. 060 -‐ 1131 Feng, Y., Xu, J. Optimal Strategies of Refilling Fossil and Bio Fuels and Trading Emission Credits for a Road Fuel Supplier under an Emission Ceiling. Production and Operations Management (POM) 22nd Annual Conference, 2011. 020-‐0413 Feng, Y., Xu, J. Optimal Rationing Policy for Inventory Systems with Multiple Demand Classes and Backordering. INFORMS Annual Meeting, 2012 Xu, J., Sheng, S., Feng, Y., Yao, D.D. Optimizing Dynamic Inventory Replenishment and Substitution for Two Products with Positive Leadtimes. INFORMS Annual Meeting, 2011 Kim, S.J., Feng, Y., Xu, J. Optimal Policies for Multi-‐Product Ordering and Pricing Decisions. Working Paper Kim, S.J., Feng, Y., Xu, J. Optimal Policies for Multi-‐Product Ordering and Bundling Decisions. Working Paper.

Tesis doctorales dirigidas Título Economic Complementarity and Its Implications on Optimal Policies for Multi-‐Product

Inventory Replenishment, Bundling and Pricing Doctorando SangJo Kim Director/es de tesis Luca Urciuoli, JianJun Xu Fecha Defensa Depositada Octubre 2015-‐ Defensa Enero 2016 Calificación Sobresaliente Contribuciones científicas Kim, S.J., Tan, A. Determining the Optimal Inventory Policy for Perishable Products with

Packaging Postponement. Submitted to Production Planning & Control. JCR 2014: 1,466. Cuartil: Q2. Ranking: 17 de 43. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 16 de 40. Categoría: Engineering, Manufacturing. ISSN 0953-‐7287

Otras publicaciones Kim, S.J., Feng,Y., Xu, J. Optimal Policies for Multi-‐Product Ordering and Pricing Decisions. Working Paper Kim, S.J., Feng, Y., Xu, J. Optimal Policies for Multi-‐Product Ordering and Bundling Decisions. Working Paper.

Universidad Universidad de Zaragoza (UZ), Zaragoza Logistics Center(ZLC) Proyectos Investigación

Título Freight and passengers supporting infomobility systems for a sustainable improvement of the competitiveness of port-‐hinterland systems of MED area -‐ FUTUREMED

Entidad Financiadora Comisión Europea. Interreg IVB – Subprograma MED Referencia 2S-‐MED11-‐29 Duración 01 de junio de 2012 a 31 de mayo de 2015 Tipo Público Instituciones participantes Zaragoza Logistics Center (ZLC), Port Authority of Civitavecchia, Autonomous Region of

Friuli Venezia Giulia, Central Directorate for infrastructure, mobility, spatial planning and public works, Institute for Transport and Logistics Foundation, Port Authority of North Sardinia, Hellenic Ministry of Infrastructure, Transport and Networks, Centre for Research and Technology Hellas -‐ CERTH, Thessaloniki Port Authority S.A., TRAINOSES.A. , Fundación Valenciaport, AFT, University of Maribor, Business Support Centre (BSC) of the Regional Development Agency of Gorenjska, Cyprus Center for European and International Affairs (CCEIA)

Financiación 403.124 € Investigador Principal Susana Val Número de investigadores 4

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Rafael Díaz Tipo Profesor de Zaragoza Logistics Center (ZLC)

Contribuciones científicas Publicaciones indexadas Diaz R. Combining Layout and Zoning Warehouse Solutions for the Storage of Non-‐uniform

Density Stock Keeping Units. International Journal of Production Research. Accepted 2015. JCR: 1,477. Cuartil: Q2. Ranking: 43 de 221. Categoría: Engineering, Industrial Cuartil: Q2 Ranking: 15 de 40. Categoría: Engineering, Manufacturing 15 of 40. Cuartil: Q2 Ranking: 26 de81. Categoría: Operations Research & Management Science 26 of 81. ISSN: 0020-‐7543 Diaz, R. Marsillac, E. Undertaking Remanufacturing: Modeling a double-‐stochastic supply/demand Newsvendor Problem Using a Monte Carlo Approach. International Journal of Production Research (IJPR). Accepted. JCR 2014: 1,477. Cuartil: Q2. Ranking: 16 de 43. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking 15 de 40. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 26 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0020-‐7543 Diaz, R.; Behr, J. Quantifying the Economic and Demographic Impact of Transport Infrastructure Investments Framework. Simulation -‐ Transactions of the society for modeling and simulation. Accepted. JCR 2014: 0.818. Cuartil: Q3. Ranking 63 de 104. Categoría: Computer Science, Software Engineering. ISSN: 0037-‐5497 Diaz, R., Behr, J., Britton, B. Analyzing Chronic Disease Management Impacts on Ambulatory Healthcare Capacity: A Simulation Framework. Simulation -‐ Transactions of the society for modeling and simulation Forthcoming. JCR: 0.818. Cuartil: Q3. Ranking 63 de 104. Categoría: Computer Science, Software Engineering. ISSN: 0037-‐5497 Hua, L., Behr, JG., Díaz, R. Population vulnerability to storm flooding in Coastal Virginia, USA. Integrated Environmental Assessment and Management, 2015, DOI: 10.1002/ieam.1705, JCR 2014: 1,377. Cuartil: Q3. Ranking: 131 de 223. Categoría Environmental Science. Cuartil: Q4. Ranking: 68 de 88. Categoría: Toxicology. ISSN 1551-‐3777 Diaz, R., Using dynamic demand information and zoning for the storage of non-‐uniform density stock keeping units. International Journal of Production Research, 2015, http://dx.doi.org/10.1080/00207543.2015.1106605, JCR 2014: 1,477. Cuartil: Q2. Ranking: 16 de 43. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking 15 de 40. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 26 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0020-‐7543 Diaz, R., Berh, J., Britton. B. Estimating cost adjustments required to accomplish target savings in chronic disease management interventions: a simulation study. Simulation -‐ Transactions of the society for modeling and simulation. Vol. 91. No. 7 July, 2015. Pp 599-‐614. JCR 2014: 0.818. Cuartil: Q3. Ranking 63 de 104. Categoría: Computer Science, Software Engineering. ISSN: 0037-‐5497 Akpinar-‐Elci, M., Martin F.E., Behr J.G., Diaz R., Saharan Dust, climate variability, and Asthma in Grenada, the Caribbean. International Journal of Biometeorology, Vol. 59 No. 11, November 2015, pp. 1667-‐1671. JCR 2014: 3,246. Cuartil: Q1. Ranking: 43 de 223. Categoría: Environmental Sciences. Cuartil: Q1. Ranking: 17 de 77. Categoría: Meteorology & Atmospheric Science. Cuartil. Q2. Ranking: 23 de 83. Categoría: Physiology. Cuartil: Q2. Ranking 22 de 73. Categoría: Biophysics. ISSN 0020-‐7128 Ng, M., Diaz, R., Behr, J. Departure time choice behavior for hurricane evacuation planning: The case of the understudied medically fragile population. Transportation Research Part E-‐Logistics and Transportation Review. Vol. 77, May 2015, pp. 215-‐226. JCR 2014: 2,676. Cuartil: Q1. Ranking: 27 de 333. Categoría: Economics. Ranking: 7 de 125. Categoría: Engineering, Civil. Ranking: 6 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. Categoría 7 de 33. Categoría: Transportation Science & Technology. ISSN: 1366-‐5545 Diaz R., Kumar, S., Behr, J.G. Housing Recovery in the Aftermath of a Catastrophe: Material Resources Perspective. Computers & Industrial Engineering Journal, Vol. 81, March 2015. JCR 2014: 1.783. Cuartil: Q2. Ranking: 30 de 102. Category: Computer Science, Interdisciplinary Applications. Ranking: 11 de 43. Categoría: Engineering, Industrial. ISSN: 0360-‐8352 Behr J., Diaz R. Modeling and simulation standards development, adoption and conformity in the attainment of system values: A framework for the tension between two process ideals. Simulation -‐ Transactions of the society for modeling and simulation. Vol. 91. No. 7 July, 2015. Pp 599-‐614. JCR 2014: 0.818. Cuartil: Q3. Ranking 63 de 104. Categoría: Computer Science, Software Engineering. ISSN: 0037-‐5497 Ng, M., Behr, J., Diaz R. Unraveling the evacuation behavior of the medically fragile population: Findings from hurricane Irene. Transportation Research Part A: Policy and Practice, Vol 64, June 2014, pp. 122-‐134. JCR: 2,789. Cuartil: Q1. Ranking: 6 de 33. Categoría: Transportation Science & Technology. ISSN: 0965-‐8564

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Behr; J., Diaz, R. Disparate health implications stemming from the propensity of elderly and medically fragile populations to shelter in place during severe storm events. Journal of Public Health Management and Practice (JPHMP).Vol 19, No. 2, September-‐October 2013. Pp.55-‐ 62. JCR: 0,84. Cuartil: Q4. Ranking: 11 de 143. Categoría: Public Health, Environmental and Occupational Health. ISSN 1078-‐4659 Ardalan, A., Diaz R. An Evaluation of the NERJIT Priority Rule in a Kanban-‐Controlled Flowshop. Production and Operations Management (POMS). Vol. 21 No. 5, 2012, pp. 923-‐938. JCR: 1,315. Cuartil: Q2. Ranking: 13 de 39. Categoría: Engineering, Manufacturing. Cuartil: Q2. Ranking: 27 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 1059-‐1478 Ardalan, A., Diaz R. NERJIT: Using Net Requirement Data in Kanban-‐Controlled Jumbled-‐Flow Shops. Production and Operations Management (POMS), Vol. 21, 2012 pp. 606–618. JCR: 1,315. Cuartil: Q2. Ranking: 13 de 39. Categoría: Engineering, Manufacturing. Cuartil: Q2. Ranking: 27 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 1059-‐1478 Diaz R., Behr J., Tulpule, M. A System Dynamics Model for Simulating Ambulatory Health Care Demands. Simulation in Healthcare. Vol. 7. No. 4, 2012, pp. 243-‐250. JCR: 1,635. Cuartil: Q3. Ranking: 42 de 83. Categoría: Health Science & Services. ISSN: 1559-‐2332 Diaz R., Bailey, M. Building knowledge to improve enterprise performance from inventory simulation models. International Journal of Production Economics (IJPE). Vol. 134 No.1, 2011, pp. 108-‐113. JCR: 1,760. Cuartil: Q1 Ranking: 6 de 43. Categoría: Engineering, Industrial. Cuartil: Q1 Ranking: 5 de 37. Categoría: Engineering, Manufacturing. Cuartil: Q1 Operations Research & Management Science 8 de 77. ISSN: 0925-‐5273

Libros / Capítulos de libro

Díaz, R., Behr, J. Book series editor. Series in Modelling and Simulation, manage 10 area editors covering five modelling domains and applications. Wiley Press. 2016-‐2017. Diaz, R., Behr, J., Book chapter. Business M&S in Handbook of Real-‐world Applications in Modelling and Simulation, May 2012, pp. 207-‐260. Wiley, Edited by John A. Sokolowski, Catherine M. Banks. ISBN: 978-‐1-‐118-‐11777-‐4.

Otras publicaciones Diaz, R., Behr, J., Kumar, S., Britton, B. Modeling chronic disease patient flows diverted from emergency departments to patient-‐centered medical homes. IEE Transactions on Healthcare Systems Engineering. Vol. 5, 2015, pp. 268-‐285. Diaz R., Behr, J. Analyzing the effects of serially–correlated demands on costs and service levels: a lost–sale case inventory system. International Journal of Applied Management Science (IJAMS) -‐ Vol. 6, No. 4, January 2014, pp. 285 Nicoletti L., Chiurco A., Arango C., Díaz, R. Hybrid approach for container terminals performances evaluation and analysis. International Journal of Simulation and Process Modelling. Vol. 9 No. 1, 2014, pp. 104-‐112. Díaz R., Behr J. A Simulation Framework for Evaluating the Effectiveness of Chronic Disease Management Interventions. International Journal of Information Systems in the Service Sector (IJISSS). Vol. 6 No. 4. 2014,pp. 40-‐59 Díaz R., Behr J, Jeng, A., Manwo Ng. The Effects of Transit Corridor Developments on the Healthcare Access of Medically Fragile Vulnerable Populations. International Journal of Privacy and Health Information Management (IJPHIM). Vol. 1. No 2, 2013, pp. 57-‐75. Díaz R., Behr J., Liu H., Longo, F. ( A Systems Framework for Modeling Health Disparities in the Prevalence in Chronic Conditions following a Natural Disaster Event. International Journal of Privacy and Health Information Management (IJPHIM) Vol. 1 No.1, 2013, pp. 12-‐28. Díaz, R., Ezell B.C. Using Analytical Network Process Decision Methodology to Analyze and Allocate Resources in the Army Training Support System. International Journal of Operations Research, Vol. 3. No. 3, 2012, pp. 53-‐73. Díaz, R., Barry B.C. Simulation-‐based Optimization Approach to a Lost Sale Stochastic Model, International Journal of Operations Research, Vol. 3. No. 2, 2012, pp. 46-‐63. Diaz R., Talley W., Tulpule M. Forecasting Empty Container Volumes. Special Issue of the Asian Journal of Shipping and Logistics. Vol. 27 No. 2, 2011. pp. 217-‐236.

Tesis doctorales dirigidas -‐

Proyectos de investigación Titulo Analytics – The impact of SLR: Resiliency and Adaptation

Entidad Financiadora -‐

Referencia -‐

Duración 01 de Mayo 2014-‐15 de Agosto 2015

Tipo -‐

Instituciones participantes City of Portsmouth -‐ Sea level Rise

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Financiación 135.000 $

Investigador principal Rafael Díaz Número de investigadores participantes n/a

Titulo Chronic Disease Management Tool Development

Entidad Financiadora -‐

Referencia NCCMMS – P-‐516851

Duración 01 de Junio 2013 -‐ 15 de Junio de 2014

Tipo n/a

Instituciones participantes -‐


Investigador principal Rafael Díaz Número de investigadores participantes -‐

Titulo Policy Resistance within a Region's Healthcare System: A System Dynamics Approach

Entidad Financiadora National Institutes of Health

Referencia P-‐311871

Duración 01 de octubre 2012 -‐ 01 de octubre de 2015

Tipo -‐




Titulo Hampton Roads Regional Catastrophic Planning Team for the Twenty-‐Four Jurisdictions of the Greater Hampton Roads Region in Southeastern Virginia and Northeastern North Carolina Phase III Work Plan and Costs

Entidad Financiadora Virginia Department of Emergency Management

Referencia P530101

Duración 01 de septiembre de 2012 -‐ 01 de junio de 2013

Tipo -‐




Titulo Mapping and modelling Neighborhood Community Vulnerability and Medically Fragile Populations for protection in natural disasters

Entidad Financiadora Perry Endowment

Referencia P514321

Duración 01 de julio de 2011 -‐ 01 de octubre 2012

Tipo -‐




Titulo The Disparate Impacts of SLR on Hampton Roads’ Underserved Populations

Entidad Financiadora ODURF

Referencia P516851

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Duración 01 de junio 2011 – 15 de abril 2012

Tipo -‐




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Miloš Milenković Tipo Investigador de Zaragoza Logistics Center

Contribuciones científicas Publicaciones indexadas Milenković M., Bojović N., Švadlenka L., Melichar V.. Stochastic model predictive control

to heterogeneous freight car fleet sizing problem. Transportation Research Part E 82, pp. 162-‐198 Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review. Forthcoming. JCR 2014: 2,676. Q1 Economics 27 of 333. Q1 Transportatioin 9 of 26. ISSN: 1366-‐5545 Dabic-‐Ostojic, S., Miljus, M., Bojović, N., Glisovic, N., Milenković, M. Applying a mathematical approach to improve the tire retreading process. Resources, Conservation and Recycling, Vol. 86, May 2014, pp. 107-‐117. JCR: 2,564. Cuartil: Q2. Ranking: 17 de 47. Categoría: Engineering, Environmental. Ranking: 71 de 223. Categoría: Environmental Sciences. ISSN 0921-‐3449 Milenković, M., Bojović, N., Fuzzy modelling approach to the rail freight car inventory problem. Transportation Planning and Technology, Vol. 37 No. 2, February, 2014, pp. 1138. JCR: 0,512. Cuartil: Q4 Ranking: 28 de 33 Categoría: Transportatino Science & Technology. ISSN 0308-‐1060 Milenković, M., Bojović, N. A fuzzy random model for rail freight car fleet sizing problem. Transportation Research Part C, Vol 33, August 2013, pp. 107-‐133. JCR 2,820. Cuartil: Q1. Ranking: 3 de 32. Categoría: Transportation Science & Technology. ISSN 0968-‐090X Milenković M., Bojović N., Ribeiro R.A., Glišović N., A Fuzzy Simulated Annealing Approach for Project Time-‐Cost Tradeoff. Journal of Intelligent and Fuzzy Systems, Vol 23, No. 5 2012, pp. 203-‐215, JCR: 0,788. Cuartil: Q3. Ranking: 81 de 115. Categoría: Computer Science, Artificial Intelligence. ISSN: 1064-‐1246 Macura D., Bošković B., Bojović N., Milenković M., A Model for Prioritization of Rail Infrastructure Projects Using ANP. International Journal of Transport Economics, Vol. 38, No 3, October 2011, pp. 265-‐289. JCR 0,345. Cuartil: Q4 Rank: 250 de 321 Categoría: Economics. Ranking: 24 de 24. Categoría: Transportation ISSN: 0391-‐8440

Libros / Capitulos de libro -‐

Otras publicaciones

Glišović N., Milenković M., Bojović N., Švadlenka L., Avramović Z., 2015. A Hybrid Model for Forecasting the Volume of Passenger Flows on Serbian Railways. Operational Research: An International Journal, September 2015, pp. 1-‐15. Indexada en SCOPUS. SJR: 0,311 Milenković, M., Bojović, N. A Recursive Kalman Filter Approach to Forecasting Railway Passenger Flows. International Journal of Railway Technology, Vol. 3 No. 2, January 2014, pp. 29-‐57


Proyectos de Investigación

Título Smart Supply Chain Oriented Rail Freight Services (SMART – RAIL) Entidad financiadora Comisión Europea -‐ H2020-‐MG-‐2014 Referencia 636071 Duración 1 de mayo de 2015 – 30 de abril de 2018 Tipo Público

Instituciones participantes

Tno (Tno), Uniresearch Bv, Panteia Bv, Railistics Gmbh, Fundacion Zaragoza Logistics Center, Transportokonomisk Institutt, Bd Rail Services, Prorail Bv, Havenbedrijf Rotterdam Nv, Seacon Venlo Expeditie B.V., Seacon Logistics Srl, Ederlog Ug, Tankmatch Rail Hamburg Gmbh, Ecco-‐Rail Gmbh, Abirail Cz Sro, H Log (H-‐Log), European Car-‐Transport Group Of Interest, Cer Cargo Holding Se Europai Reszvenytarsasag, Institute Of Transport And Communications

Financiación 442.812,50 € Investigador principal Susana Val Número de investigadores participantes 5 (ZLC)

Título Critical infrastructure management for sustainable development in railway, postal and communication sector of Serbia

Entidad financiadora Ministry of science and technologic development, Serbia Referencia -‐

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Duración 31 de enero de 2011-‐31 de diciembre de 2015

Tipo Público



Investigador principal Nebojsa Bojovic

Título Strengthening of Research and Development Teams, University of Pardubice, Czech Republic

Entidad financiadora Ministry of Education, Youth and Sports (Czech Republic)

Referencia n/a Duración 01 de abril de 2012-‐31 de marzo de 2015

Tipo Público Instituciones participantes n/a Financiación 3.692.591 € Investigador principal Tatiana Molkova, Jan Capek Número de investigadores participantes n/a Investigador principal Tatiana Molkova, Jan Capek

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Susana Val Blasco Tipo Profesora de Zaragoza Logistics Center (ZLC)

Contribuciones científicas Publicaciones indexadas

Sáinz, R., Baños, J., Val, S., Kattour, S. The Economic Impact of A Logistics Infrastructure: The Case of The Zaragoza Logistics PLatform (PLAZA). Transportation Planning Technology, Vol. 36 No. 4, June, 2013, pp. 299-‐318. JCR: 0,427. Cuartil: Q4. Ranking: 26 de 30. Categoría: Transportation Science &Technology. ISSN 0308-‐1060

Libros / Capítulos de libro Val, S., Roldan J.F. Public private partnerships for Mediterranean port-‐hinterland development. Perspectives and recommendations for the competitiveness of Mediterranean ports. Outcomes of the FUTUREMED strategic project of the EU MED Programme. Chapter 4. Maggioli Editore. pp 52-‐63 Val, S., Kehinde, A., Machado, A., Ciprés, C. Supply Chain Network Design: Tackling Regulations, Lead Time and Cost-‐Efficiency. Sustainable Logistics and Supply Chains. Innovation and Integral Approaches. Chapter No. 6, October 2015, pp. 111-‐129, Springer International Publishing, ISBN: 978-‐3319174181 Val S, Acero M, Barreiro J, et all. Logística y Ferrocarril, 2012, pp. 90-‐93. Resultado de la 14ª Jornada de Reflexión y Debate Ineco Editorial.

Otras publicaciones Esteban B., Val S., Roldán F., Study of the Transpyrenean corridor in comparison with other corridors in the Iberian Peninsula usiong GIS tools. XI Congreso de Ingeniería del Transporte (CIT 2014). Procedia -‐ Social and Behavioral Sciencies Vol. 160, 2014, pp. 234-‐243. SJR Impact: 0,156

Roldán, F., Esteban, B., Val, S. 3D Animation of the Transpyrenean corridor created by GIS tools. Procedia – Social and Behavioral Sciences, Vol. 160, 2014, pp. 244-‐253 SJR Impact: 0,156

Esteban, B., Val, S., Roldán, F. Study of the Transpyrenean corridor in comparison with other corridors in the Iberian Peninsula using GIS tools. Procedia – Social and Behavioral Sciences, Vol. 160, 2014, pp. 234-‐243. SJR Impact: 0,156 Sainz R., Val S., Chocarro D., Evaluación Económica de la Construcción de la Travesía Central Pirenaica. Revista Principios. Estudios de Economía Política. Vol. 21, 2012.

Pérez, M., Val, S., Larrodé, E., Sáinz, R., Optimization of the air cargo supply chain. Journal of Airline and Airport Management; Vol 2, No 2, 2012, pp. 121-‐123

Proyectos de Investigación Titulo Smart Supply Chain Oriented Rail Freight Services (SMART – RAIL) Entidad Financiadora European Commission -‐ H2020-‐MG-‐2014 Referencia 636071 Duración 1 de mayo de 2015 – 30 de abril de 2018 Tipo Público Instituciones Participantes Tno (TNO), Uniresearch Bv, Panteia Bv, Railistics Gmbh, Fundación Zaragoza Logistics

Center, Transportokonomisk Institutt, Bd Rail Services, Prorail Bv, Havenbedrijf Rotterdam Nv, Seacon Venlo Expeditie B.V., Seacon Logistics Srl, Ederlog Ug, Tankmatch Rail Hamburg Gmbh, Ecco-‐Rail Gmbh, Abirail Cz Sro, H Log (H-‐LOG), European Car-‐Transport Group Of Interest, Cer Cargo Holding Se Europai Reszvenytarsasag, Institute Of Transport And Communications

Financiación 442.812,50 € Investigador Principal Susana Val Número de investigadores participantes 5 (ZLC) Título Sharing Opportunities for Low Carbon Urban Transportation (SOLUTIONS) Entidad financiadora Comisión Europea, 7º Programa Marco Referencia

604714

Duración

1 de mayo de 2013 – 31 de abril 2016

Tipo Público Instituciones participantes Wuppertal Institut Fur Klima, Umwelt, Energie Gmbh. Alemania, Rupprecht Consult

Forschung & Beratung Gmbh -‐ Alemania, Polis -‐ Promotion Of Operational Links With Integrated Services, Association Internationale -‐ Bélgica, Iclei European Se-‐ Cretariat Gmbh (ICLEI EUROPASEKRETARIAT GMBH) -‐ Alemania, Iclei(INTERNATIONAL COUNCIL For Local Environmental Initiatives) -‐ Local Governments For Sustai-‐ Nability -‐ South Asia

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-‐ India, Centro De Transporte Sustentable De Mexico Asocia-‐ Cion Civil -‐ Embarq México, Centro De Transporte Sustentavel Dobrasil Associa-‐ Cao -‐ Embarq Brasil, World Resources Institute Inc Non Profit Corporation -‐ Esta-‐Dos Unidos, Surdurulebilir Ulasim Dernegi Embarq Turkiye -‐ Turquía, Centro Andino De Trans-‐ Porte Sostenible Y De Salud, Membro De La Red Embarq, Representación En Perú Embarq Andino Perú, Centre For Research And Technology Hellas, Certh -‐ Grecia, Forum Des Laboratoi-‐ Res Nationaux Europeens De Recherche Routiere, Fehrl -‐ Bélgica, United Nations Human Settlements Programme, Un-‐Habitat -‐ Kenia , Institut Francais Des Scien-‐ Ces Et Technologies Des Transports, De L'amenagement Et Des Reseaux, Ifsttar Francia ,Austriatech -‐ Gesellschaft Des Bundes Fur Technologiepolitische Mass-‐ Nahmen Gmbh -‐ Austria , China Academy Of Transportation Sciences Cats -‐ China, Technion -‐ Israel Institute Of Technology -‐ Israel, Clean Air Initiative For Asian Cities (Cia-‐Asia) Center Inc, Association Non Stock Corporation Clean Air Asia -‐ Filipi-‐ Nas, Laboratorio Nacional De Engenharia Civil Lnec -‐ Portugal , Mobili-‐T Mobili-‐T Túnez Icct -‐ International Council On Clean Transportation Europe Ggmbh Icct -‐ Alema-‐ Nia, Fundacion Zaragoza Logistics Center, Zlc -‐ España, Association Europeenne De Vehicules Electriques -‐ A Batteries, Hybrides Et A Pile A Combustible Avere -‐ Bélgica

Financiación 33.705 € Investigador principal Susana Val Número de investigadores participantes

2 (ZLC)

Título

Freight and passengers supporting infomobility systems for a sustainable improvement of the competitiveness o port-‐hinterland systems of the MED area (FUTUREMED)

Entidad financiadora Comisión Europea. Interreg IVB -‐ Subprograma MED Referencia 2S-‐MED11-‐29 Duración 01 de junio 2012 -‐ 31 de mayo de 2015

Tipo Público

Instituciones participantes Zaragoza Logistics Center (ZLC), Port Authority of Civitavecchia, Autonomous Region of Friuli Venezia Giu-‐ lia, Central Directorate for infrastructure, mobility, spatial planning and public works, Institute for Transport an Logistics Foundation, Port Authority of North Sardinia, Hellenic Ministry of Infrastructure, Transport and Net-‐ works, Centre for Research and Technology Hellas -‐ CERTH, Thessaloniki Port Authority S.A., TRAINOSE S.A., Fundación Valenciaport, AFT, University of Maribor, Business Support Centre (BSC) of the Regional De-‐ velopment Agency of Gorenjska , Cyprus Center for European and International Affairs (CCEIA)


Investigador principal

Susana Val


4 (ZLC)

Título Mediterranean Interoperability E-‐services for Logistics and Environment sustainability (MIELE)

Entidad financiadora Comisión Europea. Programa TEN-‐T -‐ subcontrato PLAZA Referencia 2010-‐EU-‐210005-‐S Duración 01 de enero 2011 a 31 de diciembre de 2013

Tipo Público Instituciones participantes

Jacobs University Bremen GmbH, Alemania, Centro Internacional de Métodos Numéricos en Ingeniería (CIM-‐ NE), España, Autoridad Portuaria de Gijón, España, Instituto Portuário e dos Transportes Marítimos (IPTM), Portugal, Compass Ingeniera y Sistemas S.A., España, Plataforma Logística de Zaragoza (PLAZA), España, Atlas Maritime Security GmbH, Alemania, dbh Logistics IT AG, Alemania

Investigador principal Susana Val Número de investigadores participantes

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Desiree Knoppen (*)

Tipo Profesor Colaborador de Zaragoza Logistics Center (ZLC) Contribuciones científicas

Publicaciones indexadas

Revilla, E., Knoppen, D. Building knowledge integration in buyer-‐supplier relationships: the critical role of strategic supply management and trust. International Journal of Operations and Production Management. Accepted 2015. JCR 2014: 1,736. Cuartil: Q2. Ranking: 61 de 185. Categoría: Management ISSN: 0144-‐3577 Knoppen, D., Akin, M., Brandon-‐Jones, A., Luzini, D., van Raaij, E., Wijnstra, F.A Comprehensive Assessment of Measurement Equivalence in Operations Management. International Journal of Production Research. Vol. 53 No. 1, January 2015, pp. 166-‐182. JCR 2014: 1,477. Cuartil: Q2. Ranking: 16 de 46. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 15 de 40. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 26 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0020-‐7543 Knoppen, D., Johnston, D., Sáenz M.J. Supply Chain Relationships as a Context for learning leading to innovation. International Journal of Logistics Management, Vol 26 No. 3, 2015, pp. 543-‐567. JCR 2014: 0,946. Cuartil: Q3. Ranking: 117 de 185. Categoría: Management. ISSN 097-‐0493

Knoppen, D., Sáenz M.J. Purchasing: Can we bridge the gap between strategy and daily reality? Business Horizons, Vol. 58 No. 1, January-‐February 2015, pp. 123-‐133. JCR 2014: 1,163. Cuartil: Q3. Ranking: 70 of 115. Categoría: Business. ISSN 0007-‐6813 Sáenz, M.J., Revilla, E., Knoppen, D. Absorptive capacity in buyer-‐supplier relationships; empirical evidence of its mediating role. Journal of Supply Chain Management, Vol. 50 No. 2, April 2014, pp. 18-‐40. JCR: 3,32. Cuartil: Q1 Ranking: 11 de 173. Categoría: Management. ISSN 1523-‐2409 Saris, W., Knoppen, D., Schwartz, S. Operationalizing The Theory of Human Values: Balancing Homogeneity of Reflective Items and Theoretical Coverage. Survey Research Methods Vo. 7 No. 1, 2013, pp. 29-‐44. JCR: 0,778. Cuartil: Q3. Ranking: 30 de 45. Categoría: Social Science, Mathematical Methods. ISSN 1864-‐3361 Revilla, E., Sáenz, M.J., Knoppen, D. Towards an empirical typology of buyer-‐supplier relationships based on absorptive capacity. International Journal of Production Research, Vol 51 No. 10, May 2013, pp. 2395-‐2951. JCR 1,468. Cuartil: Q2. Ranking: 17 de 44 Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 11 de 39. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 22 de 79. Categoría: Operations Research & management Science. ISSN 0020-‐7543 Revilla, E., Knoppen, D. Contextual Antecedents and Performance of Team Vision in Product Development. International Journal of Operations and Production Management. Vol. 32 No. 8, 2012, pp. 911-‐931. JCR: 1,252. Cuartil: Q3. Ranking: 88 de 176. Categoría: Management. ISSN 0144-‐3577

Knoppen D., Sáenz, M.J., Johnston, D. Innovations in a Relational Context: Mechanisms to connect Learning Processes of Absorptive Capacity. Management Learning Journal Vol. 42, No 4, September 2011. JCR: 1,676. Cuartil: Q2. Ranking: 60 de 174 Categoría: Management. ISSN 1350-‐5076

Libros/Capitulos de libro -‐

Otras publicaciones

Sáenz M.J., Revilla E., Knoppen D., Supply Chain Innovation through Organizational Compatibility: Mediating Role of Absorptive Capacity, Finalista del 2011 Chan Hahn Best Paper Award, Academy of Management Conference, August 2011. Best Paper Proceedings


Proyectos de investigación (*)Se adjunta certificado de la institución a la que pertenece el Profesor, autorizando su participación en este Programa de Doctorado

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Mozart Batista de Castro Menezes (*) Tipo Profesor Colaborador de Zaragoza Logistics Center

Contribuciones científicas Publicaciones indexadas

Drezner, Z., Menezes, M. The Wisdom of voters: Evaluating the Weber objective at the Condorcet Solution. Annals of Operations Research. Forthcoming. http://link.springer.com/article/10.1007/s10479-‐015-‐1906-‐5. JCR 2014: 1,217. Cuartil: Q2. Ranking: 38 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0254-‐5330 Menezes, M. Huang, R. Comparison of Condorcet and Weber solutions on a plane: Social choice versus centralization. Computers & Operations Research Vol. 62, 2015, pp.350–355. JCR 2014: 1.861. Cuartil: Q1. Ranking: 9 de 43. Categoría: Engineering, Industrial. ISSN: 0305-‐0548 Menezes M., Ketzenberg M., Oliva R., Metters R. Service Delivery to Moving Demand Points Using Mobile Servers, International Journal of Production Economics, Vol. 168 2015, pp. 158–166. JCR 2014: 2,752. Cuartil: Q1. Ranking: 1 de 43. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 4 de 40. Categoría: Engineering, Manufacturing. Ranking: 5 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0925-‐5273 Menezes, M., Huang R. Kim S. Return-‐on-‐Investment (ROI) Criteria for Network Design, European Journal of Operational Research, Vol. 245 No. 1, August 2015, pp. 100-‐108. JCR 2014: 2,358. Cuartil: Q1. Ranking: 10 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0377-‐2217 Menezes, M., Gueye S. General Asymptotic and Submodular Results for the Median Problem with Unreliable Facilities, Operations Research Letters. Vol. 43 No. 5, September 2015, pp. 519-‐521. JCR 2014: 0,617. Cuartil: Q4 Ranking: 70 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0167-‐6377 Cedillo-‐Campos, MG., Sánchez-‐Ramirez, C. Vadaly, S., Villa, JC, Menezes, M. Supply chain dynamics and the cross-‐border effect: The U.S.-‐Mexican border's case. Computers & Industrial Engineering. Vol. 72, 2014, pp. 261–273. JCR: 1,783. Cuartil: Q2. Ranking: 30 de 102. Categoría: Computer Science, Interdisciplinary Applications. Ranking: 11 de 43. Categoría: Engineering, Industrial. ISSN 0360-‐8352 Berman, O., Krass, Menezes, M. Location and Reliability Problems on a Line: Impact of Objectives and Correlated Failures on Optimal Location Patterns. Omega – International Journal of Management Science. Vol. 41, 2013, pp. 766-‐779. JCR: 3,829. Cuartil: Q1 Ranking: 3 de 79 Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0305-‐0483 Menezes, M., Huang R., Kim S. The impact of cost uncertainty on the location of a distribution center. European Journal of Operational Research, Vol. 218, 2012, pp. 401–407. JCR: 2,038. Cuartil: Q1. Ranking: 9 de 79. Categoría: Operations Research & Mangement Science. ISSN: 0377-‐2217 Menezes M., Berman O., Gavious S. Optimal Response Against Bioterror Attack on Airport Terminal. European Journal of Operational Research, Vol. 219, 2012, pp. 415-‐424 JCR: 2,038. Cuartil: Q1. Ranking: 9 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0377-‐2217 Luo, K., Kerbache, L., Menezes, M. A Generalized Single Product and Single Period Inventory Problem with Nonlinear Parameters. International Transactions in Operational Research, Vol. 19, No. 3, May 2012, pp. 323–491. JCR: 0,588. Cuartil: Q4 Ranking: 63 de 79 Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0969-‐6016

Libros / Capítulos de libro -‐

Otras publicaciones -‐

Tesis doctorales dirigidas Título Analysis and Optimization of single and dual sourcing energy sources

Doctorando Kai Luo Director/es Mozart Baptista Menezes Fecha defensa 2011 Calificación Pass Universidad HEC School of Business -‐ Paris Contribución científica Luo, K., Kerbache, L., Menezes, M. A Generalized Single Product and Single Period

Inventory Problem with Nonlinear Parameters. International Transactions in Operational Research, Vol. 19, No. 3, May 2012, pp. 323–491. JCR: 0,588. Cuartil: Q4 Ranking: 63 de 79 Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0969-‐6016

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Título Modelos de localización aplicados al diseño de una red de distribución de combustible de hidrógeno producido a partir de fuentes de energía renovables

Doctorando Jorge Enrique Barnett Lawton Director/es David Gonsalvez-‐ Mozart Baptista Menezes de Castro Fecha defensa 4 de octubre de 2013 Calificación Sobresaliente Universidad Universidad de Zaragoza, Zaragoza Logistics Center, MIT-‐Zaragoza International Logistics

Program Contribución científica Barnett, J.E. Why Panama?. Georgia Tech Panama Logistics Innovation and Research

Center

Proyectos de investigación Título Facility Reliability Issues in Network Problems: Planning for Mitigation Entidad financiadora Ministerio de Economía y Competitividad – Subprograma Ramón y Cajal Referencia RYC-‐2011-‐08762 Duración 18 de enero 2012 – 17 de enero de 2017 (No finalizado) Tipo Publico Instituciones participantes Zaragoza Logistics Center Financiación 27.745,00 € Investigador principal Mozart Baptista Menezes Número de investigadores participantes 1 (ZLC)

Título Re use and development of Security Knowledge assets for International Postal Supply Chains (SAFEPOST)


Referencia 285104

Duración 01 de abril 2012 -‐ 31 de marzo de 2016

Tipo Publica


Zaragoza Logistics Center (ZLC) – Spain, BMT GROUP LIMITED (United Kingdom), TNT UK Limited (United Kingdom), Totalforsvarets Forskningsinstitut-‐FOI (Sweden), Tellusecure AB (Sweden), MJC2 Limited (United Kingdom), Inlecom Systems (United Kingdom), Sociedad Estatal de Correos y Telégrafos (España), Atos Spain, S.A. (Spain), Stichting Nederlands Normalisatie – Institute NEN (Netherlands), Confederation of Organisations in Road Transport-‐CORTE (Belgium), Ellinika Tachydromeia – ELTA (Greece), K-‐Net S.A. (Greece), Marlo AS (Norway), Conceptivity Sarl (Switzerland).


Investigador principal María Jesús Sáenz, Mustafa Çagri Gürbüz Número de investigadores participantes 3 (ZLC)

(*)Se adjunta certificado de la institución a la que pertenece el Profesor, autorizando su participación en este Programa de Doctorado

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Fabrizio Salvador (*) Tipo Profesor Colaborador de Zaragoza Logistics Center

Contribuciones científicas Salvador, F., Rungtusanathan, J. Montanez, J.P. Antecedents of Mass Customization

Capability: Direct and Interaction Effects, Vol. 62, No.4, 2015, pp. 618-‐630. IEEE Transactions on Engineering Management. JCR 214: 1,10. Cuartil: Q3. Ranking 71 de 115. Categoría: Business. Ranking: 24 de 43. Categoría Engineering, Industrial. Ranking: 101 de 185. Categoría: Management. ISSN 0018-‐9391

Publicaciones indexadas

Channels Tenhiala, A. Salvador, F. Looking Inside Glitch Mitigation Capability: The Effect of Intraorganizational Communication Channels. Decision Science, Vol. 45, No. 3, 2014, pp 437–466. JCR: 1.347. Cuartil: Q2 Ranking: 82 de 185. Categoría: Management. ISSN 0011-‐7315 Salvador, F. Chandrasekaran, A. and Sohail T. Product configuration, ambidexterity and firm performance in the context of industrial equipment manufacturing Journal of Operations Management. Vol. 32, No. 4 2014, pp. 138–153. JCR: 3,818. Cuartil: Q1. Ranking: 2 de 81. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN 0272-‐6963 Salvador, F., ·∙ Villena. V.H. Supplier Integration and NPD Outcomes: Conditional Moderation Effects of Modular Design Competence. Journal of supply chain management, Vol. 49 No. 1, 2013, pp. 87-‐113 . JCR: 3,857. Cuartil: Q1.Ranking: Journal 11 de 173 Categoría: Management. ISSN 1523-‐2409 Salvador, F. On The Importance Of Good Questions And Empirically Grounded Theorizing. Journal of Supply Chain Management. Vol. 47 No. 4, 2011, pp. 21-‐22. JCR: 2,650. Cuartil: Q1. Categoría: Journal 21 de 174. Categoría: Management. ISSN 1523-‐2409 Trentin, A., ·∙ Salvador, F., ·∙ Forza, C., Rungtusanatham, MJ. Operationalising form postponement from a decision-‐making perspective. International Journal of Production Research. H. Vol 49 No. 7, 2011, pp. 1977-‐1999. JCR 1,115. Cuartil: Q2. Ranking: 17 de 44. Categoría: Engineering, Industrial. Ranking: 11 de 39. Categoría: Engineering, manufacturing. Ranking: 22 de 79. Categoría: Operations Research & Management Science. ISSN: 0020-‐7543

Libros / Capítulos de libro Salvador F., Sidhu, J. Foundations of Organizational Capabilities for Technology Innovation in Assimakopoulos, D, Osri, I., Pandza, K. (Eds.) Managing Emerging Technologies for Socio-‐Economic Impact. 2015 Edward Elgar, Cheltenham: 23-‐26. Cotta, D., Salvador, F. Emergence, transactive memory systems and efficiency: a contingency approach. Managing Emerging Technologies for Socio-‐Economic Impact. G. Dimitris, I. Oshri and K. Pandza. 2015. Cheltenham, UK, Edward Elgar Publishing: 80-‐91.

Otras publicaciones Burton, R., Mastrangelo, D., Salvador, F. Introduction ¨ Journal of Organization Design, Special Issue –Big Data and Organization Design, Vol. 3, No. 1, p.1.

Tesis doctorales dirigidas Título Operational Contingencies and the Impact of Specialization and ask Variety On The

Learning Curve Of The Knowledge Workers Doctorando

Guillermo Alonso Rodríguez Director/es

Fabrizio Salvador y otros Fecha defensa

Mayo 2014 Calificación

-‐ Contribución científica

-‐ Universidad

IE Business School

Proyectos de investigación

Título Effects of team diversity, hierarchical colocation, project complexity and experience on distributed knowledge workers' productivity

Entidad financiadora Ministerio de Economía y Competitividad

Referencia ECO2013-‐48403-‐R Duración 2014 -‐ Tipo Publico Instituciones participantes Instituto de Empresa

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Financiación 18.000€

Investigador Principal Fabrizio Salvador Número de investigadores participantes -‐

Título Development and Implementation of a Program Advancing Research Education and Exploitation for the Support of National Innovation Systems (PARENIS)

Entidad financiadora Comisión Europea -‐ Agencia Ejecutiva en el Ámbito Educativo, Audiovisual y Cultural (EACEA). Programa Tempus

Referencia 510997-‐TEMPUS-‐1-‐2010-‐1 -‐DE-‐TEMPUS-‐JPHES Duración 15/10/2010 – 14/10/2013 (extensión de plazo hasta 14/04/14) Tipo Público


Hamburg University of Technology , Zaragoza Logistics Center, Politecnico di Milano, Durham University, Polytechnique de Nantes, Agence Nationale de Promotion de la Recherche et de l’Innovation, Université El Manar; Ecole Nationale d’Ingénieurs de Tunis, Université de Tunis; Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales, Université de Sousse; Ecole Nationale d’Ingénieurs de Sousse , Université de Sfax; Ecole Nationale d’Ingénieurs de Sfax, Ecole Mohammedia d’Ingénieurs, Ecole Nationale des Sciences Appliquées


Investigador Principal Fabrizio Salvador


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(*)Se adjunta certificado de la institución a la que pertenece el Profesor, autorizando su participación en este Programa de Doctorado

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Documentación adicional a la Memoria

1. Acreditación de la vinculación del Prof. Sheffi a Zaragoza Logistic Center 2. Venia Docendi Profesores Zaragoza Logistics Center 3. Autorización para los profesores Mozart Menezes , Desiree

Knoppen y Fabrizio Salvador de sus respectivas Universidades

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UNIVERSIDAD SOLICITANTE CENTRO CÓDIGO …academico.unizar.es/sites/academico.unizar.es/files/archivos/... · coordinación de la cadena de suministro, gestión de inventarios, financiación