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Università degli StudiSuor Orsola Benincasa
STRATEGIE DI BRANDING TERRITORIALEIL MARCHIO SORRENTO
Candidata:Piera GargiuloMatr. 076000253
CORSO DI LAUREA IN
COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE E D’IMPRESA
Anno accademico 2008 -2009
Relatore:Ch.mo Prof.Umberto Costantini
Dotare un territorio di un’identità competitiva capace di ottenere
stima e credibilità da parte degli stakeholders
• Buona reputazione nel mercato turistico• Discreta awareness• Declino del settore turistico
• Immagine disarticolata
• Scarsa sinergia tra gli operatori del territorio
• Desiderio di realizzare un’attività di promozione congiunta a livello territoriale
• Propensione all’ampliamento del mercato turistico
Cash cow
Rilancio del “prodotto” Sorrento nel mercato turistico
Dare ai residenti un segnale di coesione e appartenenza
Sviluppo dell’immagine territoriale per le produzioni tipiche locali e i servizi in generale, generando per essi nuove risorse
• Rappresentare il perno della corporate identity per tutte le iniziative strategiche e operative della città
• Conferire maggiore visibilità al territorio e alla sua offerta
• Realizzare scopi commerciali
• Garantire la qualità dei prodotti/servizi da esso contrassegnati
Condizioni per la concessione della licenza:
• Rispetto della brand mission
• Definiti requisiti qualitativi ed etici
• Dipartimenti del Comune e altre Istituzioni
• Imprese
• Privati
Per la promozione del marchio di prevedono
3 macro attività di comunicazione
• Lancio del progetto 6 mesi
• Fase di implementazione 12 mesi
Tempi
Valutazione (dopo 24 mesi dal lancio del progetto)
• Variazione del livello di benessere sociale e soddisfazione di cittadini e imprenditori
• Variazione qualitativa e quantitativa dei flussi turistici
• Ricavi dell’attività di sponsorizzazione e licensing
Grazie per l’attenzione