Click here to load reader
View
51
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Universitetenes arbeidsgruppe vedr. felles modell for indirekte kostnader, rapport av 19/4-2010. Bakgrunn (1 av 2). Arbeidsgruppe opprettet høsten 2008 med to representanter fra hvert universitet. Forskningsrådet var observatør og fasiliterte arbeidsgruppen. - PowerPoint PPT Presentation
Universitetenes arbeidsgruppe vedr. felles modell for indirekte kostnader, rapport av 19/4-2010
Bakgrunn (1 av 2)Arbeidsgruppe opprettet hsten 2008 med to representanter fra hvert universitet. Forskningsrdet var observatr og fasiliterte arbeidsgruppen.EUs 7. rammeprogram (forskningsprosjekter) pner for inntil 75 % finansiering av totale kostnader (ogs egne fast ansatte), dvs. direkte kostnader + dokumenterte og relevante indirekte kostnader (her: knyttet til forskning). Beregningsmten for og praktiseringen av indirekte kostnader m vre den samme for alle prosjekter, ikke EU-srt for EU-prosjekt. I mangel av dokumentasjon aksepteres pslag p 60 % indirekte kostnader for utlysninger (calls) til og med 2009, deretter mellom 40 % og 60 %.
Bakgrunn (2 av 2)Flere land bl.a. Sverige har laget fordelingsmodeller som fordeler indirekte kostnader p hovedaktivitetene FoU og utdanning, lenke , implementert fra 2009.De seks norske universitetene (fr UiA) laget felles modell for indirekte kostnader knyttet til forskning mars 2007 (PEDAT-modellen), lenke , men kun UiO og UiT har per i dag implementert denne. Modellen undervurderer en del kostnader, srlig sentralt ved universitetene, og skiller ikke systematisk nok mellom FoU og utdanning i vurderingen av de indirekte kostnadene.
Hva har arbeidsgruppen gjort og hvorfor? (1 av 3)Avklaringer viktig med felles nasjonal forstelse av rammeverk og definisjoner:Forelpig definisjon fullkostmetode: evnen til identifisere og kalkulere alle direkte og indirekte kostnader ved et universitets aktiviteter, inkludert prosjekter (European University Association, EUA).Fullkost-metode krever analytisk regnskapssystem, hva betyr det, og har vi det?Direkte/indirekte kostnader diskusjoner hva er indirekte kostnader, hva er kostnadsbrere?Mva hvordan hndtere dette nr det (ogs) inngr i de indirekte kostnadene?Kjerneaktiviteter FoU og Utdanning og evt annet?Hvordan fordele felleskostnader p kjerneaktivitetene? ulikheter mht arealkostnader og forholdet til Statsbygg (UiS og UiA)
Hva har arbeidsgruppen gjort og hvorfor? (2 av 3)Studier av erfaringer/anbefalinger innland og i Europa viktig samle beslutningsgrunnlag, bl.a. ifm kulturbygging og forankring p universitetene.
Full cost trend i Europa,- men fremdeles ca. 84% av universitetene i Europa flat-rates(EU Community Research,2009)
EUA (European University Association) anbefaler innfre full-costing, ikke bare for etterflge EUs 7.rammeprogram, men for f et strategisk ledelsesverkty:Mer systematisk tilnrming til analyser av aktiviteter og kostnaderMer effektiv intern ressursfordeling, bedre strategiske beslutningerMulighet for benchmarkingBedre forutsetninger for forhandle om og prise aktiviteter
Hva har arbeidsgruppen gjort og hvorfor? (3 av 3)Studietur Gteborgs Universitet:Fullkost-metode innfrt for hele virksomheten (og UH-sektoren) fra 2009Grunnbevilgning delt i to (FoU og U)Stort behov for info internt, krever gode begrunnelser for oppn akseptGodt mottatt eksternt, gir dekkende kostnadsbilde og fjerner tvil om kryssubsidiering
Studietur Nederland (Universitet i Amsterdam og Utrecht):Fullkost-metode innfrt 2009Aktiviteter fordelt FoU og UKostnadsbrer: Tidsbruk til akademikereMuser er holdt utenfor
ModellenPremisser for modell:uavhengig av finansieringskilde (BFV + BOA)helhetlig: dekke bde forskning (FoU), utdanning (U) og formidling (dog inngr sistnevnte stort sett i de to frste). Noe redusert for samfunnsoppdrag, eks. andel av bibliotek, men dette utgjr lite. full kostnadsdekning (selvkost)/gjennomsnittskostnader, ingen marginalbetraktningersiste rs regnskap legges til grunn for beregningene av rets satseri rapporten er det IKKE benyttet avskrivinger da dette ikke var implementert ved alle universitetene i 2008
ModellenGrunnstruktur i modellen:Indirekte kostnader 0 for unng anklage om for hye indirekte kostnaderAlle kostnader fordeles p FoU og U,primrt direkte henfrtsekundrt ved bruk av fordelingsnkler, bl.a. ved bruk av effektiv forskningsprosentIndirekte kostnader, to-/tre-deles:sentralt niv, fakultetniv og evt. instituttnivgir ulike satser p laveste org.niv
Indirekte kostnader ved bruk av ny modellIndirekte kostnader (IK) utgjr 33% - 47% av totale kostnaderSammenliknet med/som pslag p gjennomsnittlig vitenskapelig lnn (600 tkr inkl. sosiale kostnader): 73% - 94% (442 tkr 570 tkr) for forskning102% - 140% (614 tkr 845 tkr) for undervisning 91% - 118% (547 tkr 710 tkr) for samlede IK
Indirekte kostnader ved bruk av ny modell
Diagram3
570669815
387710845
482589712
544661831
457571614
513578664
442547695
FoU
Gj.snitt
Underv
tkr
Indirekte kostnader per vitenskapelig rsverk
ver 2010-03-22
side 3
Indirekte kostnaderGyldige indirekte kostnader overfor EUs 7RP
ForskningUtdanningGj.snittForskningUtdanningGj.snittFoUGj.snittUnderv
NTNU570 / 94 %815 / 135 %669 / 111 %507 / 84 %730 / 121 %597 / 99 %NTNU570669815
UiA387 / 64 %845 / 140 %710 / 118 %359 / 60 %772 / 128 %650 / 108 %UiA387710845
UiB482 / 83 %712 / 124 %589 / 102 %439 / 76 %654 / 113 %539 / 94 %UiB482589712
UiO544 / 90%831 / 138%661/ 110%493 / 82%753 / 125%599/ 99%UiO544661831
UiS457 / 76 %614 / 102 %571 / 95 %407 / 68 %548 / 91 %509 / 85 %UiS457571614
UiT513 / 85 %664 / 110 %578 / 96 %483 / 80%623 / 103%543 / 90 %UiT513578664
UMB442 / 73 %695 / 115 %547 / 91 %403 / 67 %636 / 106 %500 / 83 %UMB442547695
side 15
NTNUUiAUiBUiOUiSUiTUMB
ADirekte kostnader, grunnbevilgning124533210591,745348549287
BKostnader som ikke tas med (grunnbev.)3118439160163356
CDirekte kostnader, BOA1077745661,278127433234
DSum direkte kostnader mv. (A + B + C)235342420643,1834911015577
EIndir. kostnader, sentralt niv818157515802210283151
FIndir. kostnader, fakulteter/institutter10852207401,486165391129
GSum indirekte kostnader (E + F)190337712552,288375674280
HTotale kostnader (D + G)425680133195,4718661689857
side 15
NTNUUiAUiBUiOUiSUiTUMB
iForskningsandel grunnbevilgning50%25%50%50%25%50%50%
iiForskningsandel BOA90%60%90%90%76%90%90%
iiiBrukernre driftsmidler6500032,5006500065000325006500065000
ivStudenter (60 STP-enheter)13,7125,5619,83816,62753063,8532,221
vStudenter pr. vit.ansatt (biblioteket)4444444
viStudenter pr. ansatt (IT)10101010101010
viiStudenter pr. ansatt (sentrale fellestjen.)100100100100100100100
viiiStudenter pr. ansatt (fak/inst/areal)10101010101010
ixTotalt antall kvm.482,00093,471350,847533,796103,154193,125159,371
xLokalt kostnadsniv uten mva.90%90%90%90%90%90%90%
xiAlle rsverk / all finansiering4,4938703,3275,9399492098940
xiiAlle vit.rsverk / all finansiering2,6865282,0223,3545991135509
xiiiAlle vit.rsverk / grunnbevilgning1,8144851,3052,366498837387
xivTime- og hjelpelrerrsverk1662410711758.532.45
xvEffektiv forskningsprosent63.5 %30.4 %56.15%59.8 %30.3 %58.4 %59.1 %
xviKostnadsrefusjoner (% red. av tot.indir.kost.)0%1,0%
Harrys utvalgte forholdstallNTNUUiAUiBUiOUiSUiTUMB
Indir. kostnader / Totale kostnader (G/H)45%47%38%42%43%40%33%
NB!Indir. kost, - arealkostn. / Totale kostnader?29%?29%28%?23%
Studienter (60 STP) / Alle vit.rsverk5.110.54.95.08.93.44.4
Studienter (60 STP) / [Alle vit.rsverk + Timelrere]4.810.14.64.88.13.34.3
Studienter (60 STP) / [(Alle vit.rsverk * (100%-FoU%) + Timelrere]12.014.29.911.311.17.610.4
Alle vit.rsverk / Alle rsverk60%61%61%56%63%54%54%
[Alle vit.rsverk + Timelrere] / Alle rsverk63%64%64%58%69%56%55%
Totalt antall kvm. / Alle rsverk1071071059010992170
Arealkostnader (mkr)14671513384Sjekke UMB
Arealkostnader / Totalt antall kvm.?1,565?1,3391,293?525
Arealkostnader / Alle vit.rsverk?276,978?213,059222,705?164,244
Arealkostnader / Indirkete kostnader?39%?31%36%?30%
Gj.snitt MED arealkostnGj.snitt UTEN arealkostn
NTNU6690
UiA710434
UiB5890
UiO661455
UiS571368
UiT5780
UMB547384
IK ekskl. bokfrte arealkostn.FoUGj.snittUnderv
NTNU
UiA242434515
UiB
UiO377458576
UiS317374396
UiT
UMB
NTNU
UiA63%61%61%
UiB
UiO69%69%69%
UiS69%65%64%
UiT
UMB
NTNUUiAUiBUiOUiSUiTUMB
vrige indirekte kostnader45%29%38%29%28%40%23%
Arealkostnader0%18%0%13%15%0%10%
IK, samlet45%47%38%42%43%40%33%
NTNUUiAUiBUiOUiSUiTUMB
ADir. kost, BFV29%41%32%32%40%33%33%
CDir. kost, BOA25%9%17%23%15%26%27%
BKostn. ikke tatt med1%2%13%3%2%2%7%
EIndir. kost, sentralt19%20%16%15%24%17%18%
FIndir. kost, fak/inst25%27%22%27%19%23%15%
HTotale kostnader (D + G)100%100%100%100%100%100%100%
&L&Z&F, utskrevet &D (kl. &T)&RSide &P av &N
ver 2010-03-22
NTNU
UiA
UiB
UiO
UiS
UiT
UMB
tkr
Indirekte kostnader per vitenskapelig rsverk
FoU
Gj.snitt
Underv
tkr
Indirekte kostnader per vitenskapelig rsverk
Gj.snitt MED arealkostn
Gj.snitt UTEN arealkostn
tkr
Indirekte kostnader per vitenskapelig rsverkmed og uten arealkostnader
FoU
Gj.snitt
Underv
tkr
Indirekte kostnader per vitenskapelig rsverkuten arealkostnader
vrige indirekte kostnader
Arealkostnader
Indirekte kostnader i % av totale kostnader
Arealkostnader, ulik eierstruktur, gir utfordringer ved sml.
Diagram6
6690
710434.474801061
5890
661454.5530594406
571367.8762666667
5780
547383.6814285714
Gj.snitt MED arealkostn
Gj.snitt UTE