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Universidad Nacional de La Plata 2013 Merchandising UNLP

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Universidad Nacional de La Plata 2013

Merchandising

UNLP

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Indi

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1.Situación actual y tendencias

1.1 Masa universitaria.

a)Alumnos de Grado b)Alumnos de posgrado c)Profesores d)Equipos deportivos e)Alumni

a) Alumnos de Grado

Año 2002 Total: 90.564Año 2011 Tota l: 108.934Variacion: + 20,28 %

Egresados año 2002: 4612Egresados año 2011: 5870Variacion: + 27,27%

Los alumnos de grado pasan en promedio 8.42 años en la UNLP (2011)

Fuente: Estadisticas oficiales UNLP.http://www.unlp.edu.ar/

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b) Alumnos de posgrado

Año 2005 Total: 3.578Año 2011 Total: 10.949Variacion: + 206 %

Extranjeros Año 2005: 58Extranjeros Año 2011: 193Variacion:+232,75 %

c)Profesores

Docentes año 2011: 12.056

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d) Equipos deportivos.

AtletismoBasket RugbyFutbolVoley femeninoVoley masculino

1.2 La ciudad

La Universidad Nacional de La Plata marca el pulso y es sin dudas la institución insignia que genera la identidad de la ciudad.En los últimos años la ciudad de La Plata se ha ido posicionando como destino turístico del país. Si bien la UNLP no es un punto turístico de referencia,cuenta con instituciones íconos de la ciudad como el Museo de Ciencias Natura-les, y por su envergadura, es una institución considerada por los turis-tas de la ciudad.

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e) Alumni

Alumnos egresados Periodo (2002-2011): 45265

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La Universidad Nacional de La Plata y la Comunidad

Atributos Generales

•Universidad = saber•Conocimiento experimental, social y artístico•Desarrollos culturales, artísticos y científicos•Docencia, investigación y extensión

Atributos Específicos

•Lema: Pro scientia et patria (Por la ciencia y la Patria)•Amplitud de la oferta educativa•Principios reformistas: respeto, libertad, justicia•Prestigio•Excelencia/masividad•Calidad y oferta académica para todos• Egresados con compromiso social y valores

Los atributos de la Universidad Nacional de La Plata son altamente positivos y son percibidos de esta manera por la comunidad universita-ria y por el resto de la comunidad. Esto conlleva a generar un sentido de pertenencia y orgullo muy fuerte que trasciende a la universidad como una mera institución educativa.

Fuente: Manual de pautas identidad para la identificación institucional.

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Page 6: UNLP merchandising

Oportunidad de negocio y valor para la UNLP

Oportunidades de negocioResponder a los deseos del creciente número de estudiantes nacionales y extranjeros. Aprovechar el incremento turístico en la ciudad de La Plata.Aprovechar el sentido de pertenencia y orgullo universitario.Aprovechar la imagen positiva de la Universidad en la ciudad y en el mundo.

Valor para la UNLP

Aumentar el valor de la marca UNLP.Aumentar el conocimiento de la UNLP en la ciudad y en el mundo.Aumentar la presencia de la UNLP en la ciudad y en el mundo.Generar nuevos recursos para la Universidad.

Implementación

Desarrollar una franquicia a partir de la cual la Universidad nos faculte para utilizar la marca UNLP a cambio de un por-centaje de las ventas.

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PRODUCTOS

PRODUCTOS BASE

PRODUCTOS ESPECIFICOS

Orientados Sobre El Perfil General De La Unlp.

Orientados En El PerfilInterno De Cada Facultad. Bajo La Marca Unlp.

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Productos

Remeras, Buzos, Cardigan, Taza, Mate, Pin, Agenda, Reloj, Traba corbata, Bolso, Morral, Corbata, entre otros.

Buzos

Características

Buzo de algodo Femenino. MasculinoBordado sobre algodonSerigrafía Logo en bajo relieve

Colores disponibles:

DeportivoCaracterísticas

Bolso deportivo bordadoGabardina, algodon.

Pantalon de buzo femenino Bordado sobre algodon

Colores disponibles:

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La Universidad Nacional de La Plata y la Comunidad

Atributos Generales

•Universidad = saber•Conocimiento experimental, social y artístico•Desarrollos culturales, artísticos y científicos•Docencia, investigación y extensión

Atributos Específicos

•Lema: Pro scientia et patria (Por la ciencia y la Patria)•Amplitud de la oferta educativa•Principios reformistas: respeto, libertad, justicia•Prestigio•Excelencia/masividad•Calidad y oferta académica para todos• Egresados con compromiso social y valores

Los atributos de la Universidad Nacional de La Plata son altamente positivos y son percibidos de esta manera por la comunidad universita-ria y por el resto de la comunidad. Esto conlleva a generar un sentido de pertenencia y orgullo muy fuerte que trasciende a la universidad como una mera institución educativa.

Fuente: Manual de pautas identidad para la identificación institucional.

Cardigan

Remeras

Características

Cardigan de hilo Femenino. MasculinoBordado sobre hilo, o hilo de lycra.

Colores disponibles:

Características

Remeras de algodon Femenino. MasculinoBordado sobre algodonSerigrafía Logo en bajo relieve

Colores disponibles:

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Oportunidad de negocio y valor para la UNLP

Oportunidades de negocioResponder a los deseos del creciente número de estudiantes nacionales y extranjeros. Aprovechar el incremento turístico en la ciudad de La Plata.Aprovechar el sentido de pertenencia y orgullo universitario.Aprovechar la imagen positiva de la Universidad en la ciudad y en el mundo.

Valor para la UNLP

Aumentar el valor de la marca UNLP.Aumentar el conocimiento de la UNLP en la ciudad y en el mundo.Aumentar la presencia de la UNLP en la ciudad y en el mundo.Generar nuevos recursos para la Universidad.

Implementación

Desarrollar una franquicia a partir de la cual la Universidad nos faculte para utilizar la marca UNLP a cambio de un por-centaje de las ventas.

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Accesorios y objetos

Características

• Bolso de cueroImpresión en bajo relieve

• Gorros de lanaBordado sobre tela

• RelojSerigrafia

• Fundas Para celularimpresion sobre cuero

• Pen DriveTampografia

• AgendasImpresion bajo relieve

• Taza termicaImpresiones laser

• Taza ceramicaImpresiones laser

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Canales de distribuciónLos canales de distribución están pensados estratégicamente para que el producto esté al alcance del consumidor, en los lugares que habitualmente frecuenta. Los canales a utilizar son:

Centros de estudiantes.RectoradoEventosHostels de la Ciudad de La PlataSe prevee la apertura de un local de venta a la calle, el cual posea la totalidad de los productos y stock necesario para satisfacer de forma eficiente a grandes demandas.

Equipo

Manuel Alfano

Ezequiel Cravero

Fabrizio Balatti

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