Upload
aidi-suhaili
View
116
Download
10
Embed Size (px)
Citation preview
1
TESIS
PENGARUH KUALIFIKASI KONTRAKTOR TERHADAP KUALITAS PEKERJAAN PROYEK
KONSTRUKSI DI KABUPATEN JEMBRANA
I NYOMAN IWAN SURYA
PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA
DENPASAR 2011
2
PENGARUH KUALIFIKASI KONTRAKTOR TERHADAP KUALITAS PEKERJAAN PROYEK
KONSTRUKSI DI KABUPATEN JEMBRANA
Tesis untuk memperoleh Gelar Magister pada Program Magister, Program Studi Teknik Sipil
Program Pascasarjana Universitas Udayana
I NYOMAN IWAN SURYA
NIM : 0891561027
PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL
PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA
DENPASAR 2011
3
Lembar Pengesahan
TESIS INI TELAH DISETUJUI
TANGGAL 24 JUNI 2011
Pembimbing I,
Pembimbing II,
Ir. Mayun Nadiasa, MT Ir. Dewa Ketut Sudarsana,MT NIP. 19570801 198702 1 001 Nip. 19631231 199103 1 025
Mengetahui
Ketua Program Studi Teknik Sipil Program Pascasarjana Universitas Udayana
Dr. Ir. I Gusti Agung Adnyana Putera, DEA NIP. 19611207 198903 1 003
Direktur Program Pascasarjana Universitas Udayana
Prof. Dr. dr. A.A. Raka Sudewi, Sp.S(K) NIP. 19590215 198510 2 001
4
UCAPAN TERIMA KASIH
Pertama-tama perkenankanlah penulis memanjatkan puji syukur kehadapan
Ida Hyang Widhi Wasa , karena hanya atas asung wara nugraha-Nya tesis ini
dapat diselesaikan.
Pada kesempatan ini perkenankanlah saya mengucapkan terima kasih yang
sebesar-besarnya kepada bapak Ir. Mayun Nadiasa, MT sebagai pembimbing
utama dan bapak Ir. Dewa Ketut Sudarsana, MT sebagai pembimbing kedua yang
dengan penuh perhatian telah mendorong, semangat, bimbingan dan saran selama
dalam melakukan penulisan proposal penelitian, pengumpulan data dan penulisan
laporan hasil tesis. Ucapan yang sama juga ditujukan kepada Direktur Program
Pascasarjana Universitas Udayana yang telah memberikan motivasi agar
mahasiswa program pascasarjana selalu tetap semangat untuk menyelesaikan
pendidikannya, demikian pula penulis menyampaikan terima kasih kepada bapak
Dr. Ir. I Gusti Agung Adnyana Putera, DEA sebagai Ketua Program Studi
Magister Teknik Sipil Program Pascasarjana Universitas Udayana yang telah
dengan tulus memberikan ijin dan motivasi bagi penulis menyelesaian pendidikan.
Ucapan terima kasih kepada Kepala Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten
Jembrana, teman-teman PPK, PPTK, Pengawas Lapangan dan Kontraktor yang
ada di Kabupaten Jembrana yang telah memfasilitasi peneliti dalam pengumpulan
data penelitian. Ungkapan terima kasih dan penghargaan yang tulus penulis
sampaikan kehadapan Bapak Dosen Penguji yaitu Bapak Ir. I Nyoman Yudha
Astana, MT, Bapak Ir. I Gede Astawa Diputra, MT dan Bapak Ir. I Wayan
5
Yansen, MT yang dengan arif dan bijaksana telah banyak membantu memberikan
saran, pendapat dan koreksi yang sangat berguna dalam penyelesaian tesis ini.
Semoga Ida Hyang Widhi Wasa selalu melimpahkan rahmat-Nya kepada
semua pihak yang telah membantu pelaksanaan dan penyelesaian disertasi ini.
Denpasar, Mei 2011
Penulis
6
DAFTAR ISI
Halaman
SAMPUL DALAM……………………………………………………..
PRASYARAT GELAR…………………………………………………
LEMBAR PERSETUJUAN…………………………………………….
PENETAPAN PANITIA PENGUJI……………………………………
UCAPAN TERIMA KASIH……………………………………………
ABSTRAK……………………………………………………………...
ABSTRACT…………………………………………………………….
DAFTAR ISI……………………………………………………………
DAFTAR TABEL………………………………………………………
DAFTAR GAMBAR…………………………………………………...
BAB I PENDAHULUAN………………………………………………
1.1 Latar Belakang……………………………………………………...
1.2 Rumusan Masalah…………………………………………………..
1.3 Batasan Masalah…………………………………………………….
1.4 Tujuan Penelitian…………………………………………………...
1.5 Manfaat Penelitian………………………………………………….
BAB II KAJIAN PUSTAKA…………………………………………...
2.1 Pengertian Manajemen Kualitas ………………………………......
2.2 Manajemen Proyek ...........................................................................
2.3 Karakteristik Kontraktor ...................................................................
i
ii
iii
iv
v
vii
viii
ix
xiii
xv
1
1
5
5
5
6
9
9
9
9
7
2.4 Proses Pengadaan Jasa Konstruksi ....................................................
2.5 Penilaian Kualifikasi .........................................................................
2.6 Analisis Faktor ..................................................................................
2.7 Korelasi Kualifikasi Kontraktor dengan Kualitas Pekerjaan.............
2.8 Uji Validitas, Reabilitas dan Interprestasi Hasil Penelitian...............
2.8.1 Validitas ........................................................................................
2.8.2 Realibilitas.......................................................................................
2.8.3 Interprestasi Hasil Penelitian……………………………………...
2.8 Analisis Korelasi SPSS.....................................................................
BAB III METODE PENELITIAN…….………………………………..
3.1 Rancangan Penelitian ........................................................................
3.2 Tempat Penelitian ..............................................................................
3.3 Jenis dan Sumber Data ......................................................................
3.4 Identifikasi Variabel ..........................................................................
3.5 Teknik Pengumpulan Data ................................................................
3.6 Instrumen Penelitian ..........................................................................
3.7 Analisis Data .....................................................................................
3.8 Cara Penyajian Data ..........................................................................
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN……………………………….
4.1 Kualifikasi Kontraktor …….........................................................….
4.1.1 Karakteristik Aspek Legal ……..................................…………...
4.1.1.1 Status Perusahaan ….....................................................………..
4.1.1.2 Sertifikat Badan Usaha (SBU) ....................................................
14
16
22
26
26
27
28
29
29
31
31
31
32
33
34
34
36
36
38
38
39
39
39
8
4.1.2 Karakteristik Aspek Pengalaman Perusahaan ……………………
4.1.2.1 Jenis Proyek yang Dikerjakan ……………….............…………
4.1.2.2 Cara Perolehan Pekerjaan …....................……………………...
4.1.2 .3 Pengalaman Perusahaan………………………………………..
4.1.2.4 Waktu Penyelesaian Pekerjaan ………………………………..
4.1.2.5 Cara Pelaksanaan Proyek ......................……………………….
4.1.3 Karakteristik Aspek Peralatan ...………………………………….
4.1.3.1. Teknologi Peralatan ...................................................................
4.1.3.2. Kepemilikan Peralatan .................................................………..
4.1.4 Karakteristik Aspek Modal/Keuangan .........................…………..
4.1.4.1. Kekayaan Bersih Perusahaan ................…………………….....
4.1.4.2. Sumber Modal ............................................................................
4.1.4.3. Nilai Paket yang Dikerjakan ......................................................
4.1.5. Aspek Karakteristik Sumber Daya Manusia (SDM) ....................
4.1.5.1. Latar Belakang Penanggung Jawab Badan Usaha (PJBU).........
4.1.5.2 Latar Belakang Penanggung Jawab Bidang (PJB)......................
4.1.5.3. Latar Belakang Penanggung Jawab Teknik (PJT)........................
4.1.5.4. Latar Belakang Pelaksana Lapangan ...........................................
4.1.5.5. Pengalaman Tenaga Kerja dan Sertifikat Keterampilan ..............
4.2. Korelasi Kualifikasi Kontraktor Terhadap Kualitas pekerjaan..........
4.2.1. Analisis Kualifikasi kontraktor Tentang Kualitas Pekerjaan...........
4.2.1.1 Analisis Aspek Legal Tentang Kualitas Pekerjaan .......................
4.2.1.2 Aspek Teknis Tentang Kualitas Pekerjaan..................................
40
40
41
41
42
42
43
43
44
45
45
46
46
48
48
49
50
52
53
54
54
54
56
9
4.2.1.3 Aspek Administrasi Terhadap Kualitas Pekerjaan......................
4.3 Korelasi Kualifikasi Kontraktor dengan Kualitas Pekerjaan.............
4.3.1 Uji Validitas dan Reabilitas.........................................................
4.3.1.1 Uji Validitas.................................................................................
4.3.1.2 Uji Reliabilitas ...........................................................................
4.3.2 Korelasi Kualifikasi Kontraktor dengan Kualitas Pekerjaan.......
4.3.2.1 Kontraktor Kualifikasi Gred 2.....................................................
4.3.2.2 Kontraktor Kualifikasi Gred 3.....................................................
4.3.2.3 Kontraktor Kualifikasi Gred 4.....................................................
4.3.2.4 Kontraktor Kualifikasi Gred 5.....................................................
4.4 Faktor yang mempengaruhi Kualitas Pekerjaan................................
4.4.1 Faktor-faktor yang mempengaruhi Kualitas Pekerjaan..................
4.4.2 Kommunalitas................................................................................
4.4.3 Ekstraksi Faktor..............................................................................
4.4.4 Matrix Komponen (Component Matrix)........................................
BAB V SIMPULAN DAN SARAN........................................................
5.1.Simpulan..............................................................................................
5.2.Saran ..................................................................................................
DAFTAR PUSTAKA…………………………………………………..
LAMPIRAN…………………………………………………………….
57
58
58
58
60
62
63
65
66
68
68
70
77
77
79
86
86
88
89
91
10
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar belakang
Dalam pembangunan nasional, industri jasa konstruksi memiliki peranan
penting dalam perekonomian negara karena mampu memberikan kontribusi
terhadap produk domestik bruto sebesar tujuh persen. Dari 98.000 kontraktor yang
ada di Indonesia sebanyak 1% diantaranya merupakan kualifikasi besar, 9%
kualifikasi menengah dan 90% kualifikasi kecil (Dorodjatun Kuntjoro Jakti, 2004)
Peningkatan jumlah perusahaan ternyata belum diikuti dengan peningkatan
kualifikasi dan kinerjanya, yang dapat dilihat dari kualitas pekerjaan, ketepatan
waktu penyelesaian pelaksanaan, dan efisiensi pemanfaatan sumber daya personil,
modal, dan teknologi dalam penyelengaraan jasa konstruksi belum sebagaimana
yang diharapkan (Undang-undang RI No.18 Tahun 1999: hal 27,Tentang Jasa
Konstruksi). Hal ini disebabkan oleh persyaratan usaha serta persyaratan keahlian
dan ketrampilan belum diarahkan untuk mewujudkan kehandalan usaha yang
profesional. Dengan tingkat kualitas tersebut, pada umumnya pekerjaan
konstruksi yang berteknologi tinggi belum sepenuhnya dapat dikuasai oleh usaha
jasa konstruksi.
Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 80 Tahun 2003 tentang
pedoman pengadaan barang/jasa pemerintah serta Peraturan Presiden Nomor 61
tahun 2004 tentang perubahan pertama, Peraturan Presiden Nomor 32 Tahun 2005
tentang perubahan kedua, Peraturan Presiden Nomor 70 Tahun 2005 tentang
11
perubahan ketiga, dan Peraturan Presiden Nomor 8 Tahun 2006 tentang
perubahan keempat atas Keputusan Presiden Nomor 80 tahun 2003 tentang
pedoman pelaksanaan pengadaan barang/jasa pemerintah, di dalam Pasal 14, ayat
10 tertulis bahwa dalam proses prakualifikasi/ pascakualifikasi panitia/pejabat
pengadaan tidak boleh melarang, menghambat, dan membatasi keikutsertaan
calon peserta pengadaan/barang dari luar propinsi/kabupaten/kota lokasi
pengadaan barang/jasa.
Dengan tidak membatasi keikutsertaan tersebut dapat mengakibatkan
kontraktor setempat tidak akan mendapatkan pekerjaan konstruksi, dengan
kemampuannya terbatas baik kemampuan modal, peralatan dan personil untuk
meningkatkan kualitas pekerjaan. Bila dibandingkan dengan kontraktor yang
berasal dari luar propinsi /kabupaten/kota yang pada umumnya lebih unggul
memiliki kemampuan modal, keunggulan teknologi, tenaga yang profesional,
pengalaman kerja, serta kualitas pekerjaan yang lebih baik.
Demikian juga Peraturan Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK)
Nomor :11 Tahun 2006 tentang Registrasi Usaha Jasa Pelaksana Konstruksi bagi
kontraktor untuk penetapan gred dan kompetensi usaha jasa pelaksana konstruksi
yang dinilai adalah (1) Keuangan yaitu kekayaan bersih dan keamampuan
keuangan saat seluruh paket yang dikerjakan; (2) Kemampuan Personalia yaitu
Penanggung jawab badan usaha, Penanggung jawab bidang dan penanggung
jawab teknik ; (3) Pengalaman perusahaan .
Peraturan Presiden dan keputusan Menteri Kimpraswil yang telah
dikemukakan di depan, tentu dapat menimbulkan permasalahan. Permasalahan
12
yang sering terjadi di dunia jasa usaha kontraktor pada umumnya adalah strategi
untuk mendapatkan proyek. Oleh karena itu, untuk memenangkan persaingan,
maka setiap perusahaan harus dapat meningkatkan kemampuan sumber daya
yang berhubungan dengan jasa konstruksi untuk mendapatkan nilai tambah.
Karena untuk memenangkan persaingan faktor kemampuan Sumber daya jasa
konstruksi yang meliputi Kemampuan Pengalaman kerja, kemampuan keuangan,
dan kemampuan teknis yaitu peralatan dan personel perusahaan yang
mendukung kualitas pekerjaan pada pelaksanaan proyek konstruksi.
Kriteria kualitas pada setiap perusahaan tidak sama, demikian pula masing-
masing konsumen memiliki kriteria yang berbeda terkait dengan kualitas.
Kualitas terdiri dari sejumlah keistimewaan produk, baik keistimewaan langsung
maupun keistimewaan atraktif yang memenuhi keinginan pelanggan dengan
demikian memberikan kepuasan atas penggunaan produk dan bebas dari
kekurangan atau kerusakan (Vincent Gaspersz.2005:5). Dalam industri jasa
konstruksi komponen – komponen yang mendukung kualitas pekerjaan adalah
kualifikasi kontraktor yang memilki modal , sumber daya peralatan, sumber daya
manusia, dan pengalaman perusahaan.
Jika kemampuan kontraktor terbatas, sudah dapat dipastikan bahwa hasil
yang dicapai dibawah standar kualitas, walaupun telah dibekali dengan spesifikasi
teknis dan standar lengkap yang menjelaskan tata cara pelaksanaan pekerjaan
untuk mencapai standart kualitas.
Hal-hal yang telah dikemukakan di depan, terutama dalam hubungan dengan
peraturan presiden dan keputusan Menteri tersebut adalah produk hukum yang
13
dapat menyadarkan pihak kontraktor di Kabupaten Jembrana akan pentingnya
kualitas. Pihak kontraktor diminta untuk selalu meningkatkan kemampuannya di
antaranya; Pengalaman kerja, kemampuan keuangan, kemampuan teknis yang
meliputi kemampuan peralatan, personil dan manajemen mutu.
Berdasarkan hasil pengamatan awal, masih ada kesan dari pihak pengguna
anggaran/pejabat pembuat komitmen (Pemilik proyek) dan konsultan
perencana/pengawas bahwa masih banyak kelemahan pada kontraktor di
Kabupaten Jembrana dalam menyelesaikan proyek konstruksi seperti Pimpinan
perusahaan kurang memiliki pengalaman dan pengertian tentang konstruski serta
tidak memiliki pengetahuan tentang masalah keuangan dan manajemen
perusahaan, tingkat pendidikan yang kebanyakan tamatan SMU, tidak banyak
memiliki modal dasar, tenaga ahli perusahaan tidak memiliki sertifikasi
ketrampilan kerja dan sertifikasi keahlian kerja dan sering tidak berada di lokasi
proyek, peralatan kerja kurang memadai. Sedangkan dari segi kualitas, waktu
pelaksanaan sering terlambat dan hasil pekerjaan sering menyimpang dari
spesifikasi teknik yang ditetapkan.
Apabila informasi awal ini benar maka dapat dipastikan bahwa kualitas
pekerjaan proyek konstruksi kurang sesuai dengan apa yang diisyaratkan dalam
dokumen kontrak dan dokumen lelang terutama spesifikasi teknik.
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang masalah di atas, maka yang menjadi
rumusan masalah dari penelitian ini adalah :
14
1) Faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi kualitas pekerjaan kontraktor
di Kabupaten Jembrana.
2) Menganalisis hubungan kualifikasi kontraktor dengan kualitas
pekerjaan proyek konstruksi di Kabupaten Jembrana.
1.3 Tujuan Penelitian
Berdasarkan latar belakang dan rumusan masalah di atas, maka yang
menjadi tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut :
1) Untuk mengetahui kualifikasi kontraktor yang menangani proyek
konstruksi di Kabupaten Jembrana.
2) Untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas pekerjaan
kontraktor di Kabupaten Jembrana.
3) Untuk menganalisis hubungan kualifikasi kontraktor dengan kualitas
pekerjaan proyek konstruksi di Kabupaten Jembrana.
1.4 Manfaat Penelitian
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat yang positif
terhadap perkembangan dan kemajuan jasa konstruksi yang ada di Kabupaten
Jembrana dan juga dapat bermanfaat untuk :
1) Dapat dijadikan acuan bagi Pemilik proyek dan kontraktor pelaksana
agar dapat meningkatkan kualitas pekerjaan melalui peningkatan
kemampuan kualifikasi kontraktor di dalam pekerjaan proyek konstruksi
di Kabupaten Jembrana.
15
2) Dapat dijadikan acuan bagi usaha jasa konstruksi di Kabupaten
Jembrana dalam rangka meningkatkan kualitas pekerjaan agar dapat
bersaing dengan kontraktor luar.
3) Dapat digunakan sebagai acuan apabila mendirikan perusahaan yang
bergerak di bidang jasa konstruksi di kabupaten Jembrana.
1.5 Ruang Lingkup Penelitian
Untuk memudahkan di dalam melaksanakan penelitian, maka ruang lingkup
penelitian yang dilaksanakan adalah :
1) Kontraktor yang diteliti terbatas hanya pada kontraktor yang menangani
proyek pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana pada tahun
anggaran 2009.
2) Pengumpulan data untuk mengetahui kualifikasi kontraktor dilakukan
pada kontraktor yang bergerak dalam bidang jasa konstruksi dengan
kualifikasi usaha berdasarkan Peraturan Lembaga Pengembang Jasa
Konstruksi (LPJK) Nomor 11 Tahun 2006.
16
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Pengertian Manajemen Kualitas
Dalam industri manufaktur maupun jasa lainnya sering dibicarakan masalah
kualitas oleh produsen dan konsumen. Tingkat pemahaman terhadap kualitas
sangat beragam tergantung kepada latar belakang serta sudut pandang mereka.
Produsen memandang kualitas adalah kepuasan pelanggan (Customer
Satisfaction) sedangkan bagi konsumen adalah produk yang dapat memenuhi
keinginan dan harapannya.
Beberapa pendapat dan teori tentang manajemen kualitas yang disampaikan
beberapa pakar dalam bidang manajemen, diantaranya adalah sebagai berikut :
W.Edwards Deming mengutarakan bahwa kualitas berarti pemecahan
masalah untuk mencapai penyempurnaan terus menerus. Seluruh komponen yang
terlihat dalam pencapaian kualitas merupakan suatu komuniti yang saling
memberi dukungan atau Bottom-Up (Rudi Suarrdi : 2003), proses ini sering
disebut siklus Deming yaitu Plan (Perencanaan), Do (Pelaksanaan), Check
(Pemeriksaan) dan Action ( Tindakan ).
Philip B. Crosby mengedepankan bahwa kualitas adalah sesuai dengan yang
disyaratkan atau distandarkan. Suatu produk memiliki kualitas apabila sesuai
dengan standar kualitas yang ditentukan. Standar kualitas meliputi meterial,
proses produksi dan produksi jadi (Nasution 2005:2). Crosby juga memandang
masalah kualitas dengan membagi 4 langkah yaitu Pemenuhan persyaratan
17
(Conformance), Pencegahan timbulnya cacat (Prevention of Defects), Bebas cacat
(Zero Defects), dan tolok ukur kualitas (Performance Measurement). Empat
langkah yang dikemukakan oleh Philip B. Crosby adalah merupakan rangkaian
Top-Down (Rudi Suardi:2003) untuk mencapai kualitas yang diharapkan
konsumen. Kebutuhan dan keinginan konsumen harus dikenali terlebih dahulu
sebelum melakukan proses produksi, didalam proses harus menghindari terjadinya
kesalahan yang akan meningkatkan biaya dan waktu. Pencapaian bebas cacat
adalah mutlak karena setiap cacat yang terjadi berarti biaya. Dari proses ini
memerlukan tolok ukur yang digunakan sebagai pedoman dan secara terus
menerus ukuran kualitas akan meningkat.
Joseph M. Juran mengutarakan bahwa kualitas berarti kecocokan/kesesuain
penggunaan produk untuk memenuhi kebutuhan dan kepuasan pelanggan.
Konsep Juran mempengaruhi perjalanan kualitas yang dijadikan sebagai tolok
ukur pada dunia industri. Manajemen perusahaan yang sadar akan kualitas
memberikan pelayanan yang terbaik akan terus mencari bentuk peningkatan
kualitas. Disini Juran memberikan uraian yang disebut trilogi proses seperti
gambar dibawah ini :
Gambar 2.1 Struktur organisasi
Sumber : Gaspersz 2005
Quality Planning Quality Control Quality Improvement
Project QualityManagement
18
Konsep inilah yang umum digunakan pada industri jasa konstruksi yang memiliki
proses yang unik dan berbeda dengan industri manufaktur. Industri jasa konstruksi
lebih mengutamakan ketrampilan sumber daya manusia sedangkan manufaktur
melakukan proses mengutamakan alat/mesin didalam mencapai hasil akhir.
Sehingga sering diistilahkan ” hand made” karena hampir 70 % masih
mengandalkan kertampilan manusia. Teori Juran sangat relevan dengan kondisi
pelaksanaan proyek karena menekankan pada tiga unsur yang sangat penting dan
satu dengan yang saling berkaitan.
2.2 Manajemen Proyek
Proyek adalah suatu kegiatan sementra yang berlangsung dalam jangka waktu
terbatas, dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk
melaksanakan tugas yang sasarannya telah digariskan dengan jelas. Dari
pengertian tersebut maka kiri pokok dari proyek adalah (Soeharto, 1195):
1) Memiliki tujuan yang khusus, produk akhir atau hasil kerja akhir
2) Jumlah biaya, sasaran jadwal serta kriteria mutu dalam proses mencapai
tujuan yang telah ditentukan
3) Bersifat sementara, dalam arti umumnya dibatasi oleh selesainya tugas
dari awal dan akhis ditentukan dengan jelas
4) Non rutin, tidak berulang-ulang. Jenis dan intensitas kegiatan berubah
sepanjang proyek berlangsung.
19
2.5 Karakteristik Kontraktor
Kemampuan suatu organisasi perusahaan dalam menentukan posisi untuk
meraih kesuksesan, tergantung pengelolaan dan karakter sumber daya yang
dimiliki kontraktor sebagai keunggulan kompetitif dalam meningkatakn kualitas
perusahaan. Karakteristik suatu organisasi akan memberikan efek persaingan
dalam memenangkan persaingan bisnis yang merupakan jawaban dalam
pengembangan suatu bentuk usaha. (Syafarudin Alwi ,2001). Menurut Lembaga
Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) Nomor 11 Tahun 2006, menerangkan
bahwa karakteristik kontraktor yang berkaitan dengan kualifikasi bentuk badan
usaha dalam meregistrasikan kembali badan usaha yang melaksanakan usaha jasa
konstruksi.
Dalam LPJK Nomor 11 Tahun 2006 Penggolongan kualifikasi badan usaha
jasa pelaksana konstruksi didasarkan pada kriteria tingkat kompetensi dan potensi
kemampuan usaha terdiri kecil, menengah dan besar, kemampuan melaksanakan
pekerjaan berdasarkan kriteria resiko dan kriteria penggunaan teknologi.
Penggolongan kualifikasi usaha jasa konstruksi dibagi dalam gred yaitu:
1) Kontraktor dengan kualifaksi usaha kecil terdiri dari :
a. Karakteristik kontraktor dengan kualifikasi gred 2 adalah
(1) Dapat mengerjakan 3 (tiga) paket pekerjaan
(2) Dapat mengerjakan proyek dengan nilai 0-300 juta
(3) Memiliki kekayaan bersih 50-600 juta
(4) Penanggung jawab badan usaha 1 orang
20
(5) Penganggung jawab teknik 1 orang, berpendidikan S1, bersertifikat
ketrampilan kerja pengalaman 2 tahun
(6) Sistem pemilihan penyedia jasa dengan pelelangan umum pelelangan
terbatas, pemilihan langsung atau penunjukkan langsung
(7) Kriteria resiko kecil dan teknologi sederhana, pekerjaan konstruksi
dalam pelaksanaannya tidak membahayakan keselamatan umum,
harta benda, menggunakan alat kerja sederhana dan tidak
memerlukan tenaga ahli
b. Karakteristik kontraktor dengan kualifikasi gred 3 adalah
(1) Dapat mengerjakan 3 (tiga)paket pekerjaan
(2) Dapat mengerjakan proyek dengan nilai 0-600 juta
(3) Memiliki kekayaan bersih 100-800juta
(4) Penanggung jawab badan usaha 1 orang
(5) Penganggung jawab teknik 1 orang, berpendidikan S1, bersertifikat
ketrampilan kerja pengalaman 5 tahun
(6) Sistem pemilihan penyedia jasa dengan pelelangan umum pelelangan
terbatas, pemilihan langsung atau penunjukkan langsung
(7) Kriteria resiko kecil dan teknologi sederhana, pekerjaan konstruksi
dalam pelaksanaannya tidak membahayakan keselamatan umum,
harta benda, menggunakan alat kerja sederhana dan tidak
memerlukan tenaga ahli
c. Karakteristik kontraktor dengan kualifikasi gred 4 adalah
(1) Dapat mengerjakan 3 (tiga)paket pekerjaan
21
(2) Dapat mengerjakan proyek dengan nilai 0-1 miliar
(3) Memiliki kekayaan bersih 400 juta -1 miliar
(4) Penanggung jawab badan usaha 1 orang
(5) Penganggung jawab teknik 1 orang, berpendidikan S1, bersertifikat
ketrampilan kerja pengalaman 10 tahun
(6) Sistem pemilihan penyedia jasa dengan pelelangan umum pelelangan
terbatas, pemilihan langsung atau penunjukkan langsung
(7) Kriteria resiko kecil dan teknologi sederhana, pekerjaan konstruksi
dalam pelaksanaannya tidak membahayakan keselamatan umum,
harta benda, menggunakan alat kerja sederhana dan tidak
memerlukan tenaga ahli
2) Karakteristik kontraktor dengan kualifaksi gred 5 adalah
a. Dapat mengerjakan 5 (lima) paket pekerjaan
b. Dapat mengerjakan proyek dengan nilai > 1 miliar – 10 miliar
c. Mempunyai kekayaan bersih 1 miliar – 10 miliar
d. Memiliki penanggung jawab badan usaha 1 orang
e. Memiliki penanggung jawab teknik 1 orang , berpendidikan S1,
bersertifikat keahlian kerja dan pengalaman kerja minimal 2 tahun
a. Penanggung jawab bidang 1 orang, berpendidikan S1, bersertifikat
keahlian kerja dan pengalaman kerja minimal 2 tahun
b. Sistem pemilihan penyedia jasa dengan pelelangan umum,pelelangan
terbatas, pemilihan langsung atau penunjukkan langsung
22
c. Kriteria resiko sedang dan teknologi madya, mencakup pekerjaan
konstruksi yang pelaksanaannya dapat membahayakan keselamatan
umum, harta benda, menggunakan sedikit peralatan berat serta
memerlukan sedikit tenaga ahli
d. Pengalaman kerja pernah melaksanakan pekerjaan kualifikasi usaha kecil
minimum 3 paket pekerjaan dalam 7 tahun terakir
3) Karakteristik kontraktor dengan kualifaksi gred 6 adalah
a. Dapat mengerjakan 8 (delapan) paket pekerjaan
b. Dapat mengerjakan proyek dengan nilai > 1 miliar – 25 miliar
c. Mempunyai kekayaan bersih 3 miliar – 25 miliar
d. Memiliki penanggung jawab badan usaha 1 orang,
e. Memiliki penanggung jawab teknik 1 orang, berpendidikan S1,
bersertifikat keahlian kerja dan pengalaman kerja minimal 5 tahun
f. Penanggung jawab bidang 1 orang, berpendidikan S1, bersertifikat
keahlian kerja dan pengalaman kerja minimal 5 tahun
g. Sistem pemilihan penyedia jasa dengan pelelangan umum,pelelangan
terbatas, pemilihan langsung atau penunjukkan langsung
h. Kriteria resiko tinggi dan teknologi tinggi, mencakup pekerjaan konstruksi
yang pelaksanaannya beresiko sangat membahayakan keselamatan umum,
harta benda, menggunakan banyak peralatan berat serta memerlukan
banyak memerlukan tenaga ahli dan tenaga terampil
23
i. Pengalaman kerja pernah melaksanakan pekerjaan kualifikasi usaha
menengah minimum 3 paket pekerjaan dalam 7 tahun terakir
e. Memiliki organisasi badan usaha, memiliki devisi terpisah untuk
perencanaan, operasional, keuangan dan administrasi personalia.
4) Karakteristik kontraktor dengan kualifaksi usaha besar termasuk badan usaha
asing yang membukan kantor perwakilan adalah
a. Dapat mengerjakan 8 (delapan) atau (1,2 N) N= jumlah paket sesaat.
b. Dapat mengerjakan proyek dengan nilai > 1 miliar – tak terbatas
c. Mempunyai kekayaan bersih 10 miliar sampai dengan tak dibatasi
d. Memiliki penanggung jawab badan usaha 1 orang
e. Memiliki penanggung jawab teknik 1 orang, bersertifikat keahlian kerja
dan pengalaman kerja minimal 8 tahun
f. Penanggung jawab bidang 1 orang, bersertifikat keahlian kerja dan
pengalaman kerja minimal 8 tahun.
g. Sistem pemilihan penyedia jasa dengan pelelangan umum,pelelangan
terbatas, pemilihan langsung atau penunjukkan langsung
h. Kriteria resiko tinggi dan teknologi tinggi, mencakup pekerjaan konstruksi
yang pelaksanaannya beresiko sangat membahayakan keselamatan umum,
harta benda, menggunakan banyak peralatan berat serta memerlukan
banyak tenaga ahli dan tenaga terampil
i. Pengalaman kerja pernah melaksanakan pekerjaan kualifikasi usaha besar
minimum 3 paket pekerjaan dalam 7 tahun terakhir
24
j. Memiliki organisasi badan usaha , memiliki devisi terpisah untuk
perencanaan, operasional, keuangan dan administrasi personalia
k Badan usaha yang memiliki sertifikat ISO
2.6 Proses Pengadaan Jasa Konstruksi
Dalam proses pengadaan jasa konstruksi sebagaimana diatur dalam undang-
undang Jasa Konstruksi serta Peraturan Pelaksanaannya, dan Keputusan Presiden
No. 80 Tahun 2003, serta Keputusan Presiden No. 61 Tahun 2004, Peraturan
Presiden No. 32 Tahun 2005 tentang perubahan kedua, Peraturan Presiden No. 70
Tahun 2005 tentang perubahan ketiga dan Keputusan Presiden No. 8 Tahun 2006
tentang perubahan ke empat atas Keputusan Presiden Nomor 83 Tahun 2003
tentang pedoman pelaksanaan pengadaan barang /jasa pemerintah, maka
ketentuan tentang persyaratan penyedia jasa konstruksi dan penentuan metode
pemilihan penyedia jasa konstruksi adalah sebagai berikut:
1) Persyaratan Legal Penyedia jasa Konstruksi
Penyedia jasa konstruksi berdasarkan undang-undang No. 18 Tahun 1999
tentang jasa konstruksi serta Peraturan Pemerintah RI Nomor 28 Tahun 2000
tentang usaha dan peran masyarakat jasa konstruksi, Peraturan Pemerintah RI
Nomor 29 Tahun 2000 tentang penyelenggaraan jasa konstruksi dan Peraturan
Pemerintah RI Nomor 30 Tahun 2000 tentang penyelenggaraan pembinaan jasa
konstruksi berikut peraturan pelaksanaannya, harus memiliki:
a. Izin Usaha Jasa Konstruksi (IUJK) yang diterbitkan oleh Pemerintah
Kabupaten/Kota tempat domisili penyedia jasa
25
b. Sertifikat Badan Usaha (SBU) yang diterbitkan oleh Lembaga
Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK)
c. Sertifikat tenaga ahli /trampil yang diterbitkan oleh Lembaga
Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK)
d. Untuk pekerjaan khusus/spesifik/tehnologi tinggi/kompleks Pejabat Eselon I
dapat menambahkan persyaratan memiliki sertifikat manajemen mutu ISO.
2) Metoda Pemilihan Penyedia Jasa Konstruksi
a. Pemilihan penyedia jasa pekerjaan pelaksanaan konstruksi di Kabupaten
Jembrana dilakukan dengan cara pelelangan umum, pelelangan terbatas,
pemilihan langsung dan penunjukkan langsung.
b. Apabila dilakukan dengan pelelangan /seleksi umum dan pelelangan /seleksi
terbatas dianggap tidak efisien maka pemilihan penyedia jasa untuk nilai
sampai dengan Rp. 100.000.000 (seratus juta rupiah) dilakukan dengan
metoda pemilihan/seleksi langsung.
2.5 Penilaian Kualifikasi
2.5.1 Keputusan Menteri Permukiman dan Prasarana Wilayah No.
339/KPTS/M/2003, Tentang Standar dan Pedoman Pengadaan Jasa Konstruksi,
yang isinya adalah Faktor-faktor yang dinilai bagi jasa pelaksanaan pekerjaan
konstruksi ( Pemborongan ) dalam mengikuti proses tender yang diselenggarakan
oleh panitia pengadaan barang dan jasa baik dengan sistem prakualifikasi dan
pascakualifikasi adalah sebagai berikut
1) Penelitian Administrasi
Sebagai pemenuhan kelengkapan administrasi dalam proses tender meliputi :
26
a Memiliki Ijin Usaha Jasa Konstruksi yang diterbitkan oleh pemerintah
Kabupaten/Kota tempat domisili penyedia jasa
b Memiliki kompetensi yang ditujukkan dengan sertifkat Badan Usaha yang
diterbitkan oleh Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi
c Secara hukum mempunyai kapasitas menandatangani kontrak pengadaan
d Tidak dalam pengawasan pengadilan, tidak bangkrut, kegiatan usahanya
tidak sedang dihentikan, dan/atau tidak sedang menjalani sanksi pidana
e Telah melunasi pajak tahunan terakhir (SP/PPh) serta memiliki laporan
bulanan PPh pasal 25 atau pasal 21/pasal 23 atau PPN sekurang-kurangnya
3 (tiga) bulan yang lalu,
f Memiliki kinerja baik dan tidak masuk dalam daftar sanksi atau daftar
hitam disuatu instansi.
2) Penilaian keuangan
a Dukungan Bank
b Sisa kemampuan keuangan ( SKK)
SKK dihitung dengan rumus :
SKK = KK – ( NK-Prestasi )
KK = Fp x MK
MK = F1 x KB
KB = ( a + b + c ) – d + e ), diambil dari neraca ( untuk usaha kecil KB
Maksimum Rp 200 Juta )
Dimana :
KK = Kemampuan keuangan
27
FP = Faktor perputaran modal
Fp = 6 untuk penyedia jasa usaha kecil
Fp = 7 untuk penyedia jasa usaha menengah
Fp = 8 untuk penyedia jasa usaha besar
MK = Modal kerja ( minimum 10% NP )
KB = Kekayaan Bersih
F1 = Faktor likuiditas
F1 = 0,3 untuk penyedia jasa usaha kecil
F1 = 0.6 untuk penyedia jasa usaha menengah
F1 = 0,8 untuk penyedia jasa usaha besar
NP = nilai paket yang dilelangkan.
NK= Nilai Kontrak dalam pelaksanaan
Prestasi = Nilai pekerjaan yang sudah dilaksanakan.
3) Penilaian Pengalaman
Penilaian dilakukan terhadap pengalaman pekerjaan yang pernah dikerjakan
selama 7 (tujuh) tahun terakhir. Pengalaman pekerjaan yang dinilai disertai
bukti penyelesaian pekerjaan dengan baik oleh pengguna jasa. Tiga unsur
yang dinilai bagi penyedia jasa dengan pengalaman pekerjaan adalah sebagai
berikut :
a Bidang Pekerjaan adalah pekerjaan yang bidang dan sub bidang sama
dengan pekerjaan yang akan dilelangkan.
b Penilaian besarnya nilai kontrak, pengalaman pekerjaan
28
c Status Badan Usaha dalam pelaksanaan pekerjaan, apakah sebagai
kontraktor utama atau sebagai sub kontraktor.
4) Penilaian kemampuan teknis
a Usaha kecil dan usaha menengah dinilai terhadap 3 (tiga) unsur yaitu
peralatan, personil dan manajemen mutu
(1) Penilaian Peralatan
Kondisi alat yang diperhitungkan hanya kondisinya tidak kurang dari 70 %
Kepemilikan peralatan dinilai adalah sebagai berikut
(a) Milik sendiri dengan bukti
(b) Sewa beli dengan bukti
(c) Sewa jangka pendek dengan bukti
(c) Sewa jangka panjang dengan bukti.
Contoh peralatan minimal yang harus disediakan adalah : Beton molen 1
buah, Pompa air 1 buah, Stamper 1 buah, dan Dump truk 1 buah.
Untuk Usaha Menengah panitia pengadaan harus menyusun terlebih
dahulu kebutuhan peralatan minimum yang diperlukan disesuaikan dengan
sifat dan kebutuhan pekerjaan.
(2) Penilaian personil
(a) Untuk usaha kecil minimal personil perusahaan yang disediakan
adalah: STM Sipil 2 orang, Tenaga administrasi 2 orang.
(b) Untuk usaha menengah, minimal personil yang disediakan
disesuaikan dengan kebutuhan manajemen. Panitia pengadaan
29
harus menyusun terlebih dahulu daftar tenaga inti yang diperlukan,
sesuai kebutuhan pekerjaan.
(c) Tenaga ahli dan tenaga terampil yang disediakan harus disertai
sertifikat keahlian (SKA) dan sertifikat ketrampilan (SKT)
(3) Manajemen Mutu
b. Usaha Besar dinilai terhadap 3 unsur
(1) Penilaian Peralatan
Kombinasi peralatan dapat berbeda dengan yang disusun Panitia
pengadaan yang dinilai adalah kesesuaian peruntukannya dalam
pelaksanaan pekerjaan. Penilaian dilakukan atas ekuivalensi kapasitas
dan jumlah alat yang disediakan terhadap kapasitas dan jumlah alat
yang disusun panitia pengadaan, dengan kondisi alat yang
diperhitungkan hanya kondisinya tidak kurang dari 70 %.
(2) Penilaian Personil, Panitia pengadaan harus menyusun terlebih dahulu
daftar tenaga inti yang diperlukan, sesuai kebutuhan pekerjaan. Tenaga
ahli dan tenaga terampil yang disediakan harus disertai sertifikat
keahlian (SKA) dan sertifikat ketrampilan (SKT).
(3) Sertifikat Manajemen Mutu ISO
Untuk pekerjaan khusus/spesifik /tehnologi tinggi apabila disyaratkan
harus memiliki sertifikat manajemen mutu (ISO), maka penyedia jasa
yang tidak menyampaikan sertifikat ISO dinyatakan gugur.
2.5.2 Keputusan Menteri Permukiman dan Prasarana Wilayah Nomor .
257/KPTS/M/2004 dan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum nomor
30
43/PRT/M/2007 tentang standar dan pedoman Pengadaan Jasa Konstruksi,
memberi pengaturan rinci Proses Pelaksanaan Pengadaan Jasa Konstruksi dengan
mengeluarkan 7 (tujuh) Pedoman yang terdiri 4 (empat) pendoman untuk
Pekerjaan Jasa Pelaksanaan Konstruksi (Pemborongan ) dan 3 (tiga) untuk
Pekerjaan Jasa Konsultansi.
Empat (empat) Pedoman Pekerjaan Jasa Konstruksi (Pembororongan) yaitu ;
1) Standar dokumen kontrak harga satuan
Kontrak harga satuan adalah kontrak pengadaan jasa pelaksanaan pekerjaan
konstruksi atas penyelesaian seluruh pekerjaan dalam batas waktu tertentu
berdasarkan harga satuan untuk setiap satuan/unsur pekerjaan dengan
spesifikasi teknis tertentu, volume pekerjaannya masih bersifat perkiranaan
sementrara, sedangkan pembayarannya didasarkan pada hasil pengukuran
bersama atas volume pekerjaan yang telah dilaksanakan oleh penyedia jasa.
Dalam kontrak harga satuan, panitia pengadaan melakukan proses evaluasi
pelelangan dengan tahapan sebagai berikut;
a. Penyampaian dokumen penawaran
b. Pembukaan dokumen penawaran
c. Evaluasi dokumen penawaran yang meliputi
(1) Koreksi aritmatik
(2) Evaluasi administrasi
(3) Evaluasi teknis
(4) Evaluasi kewajaran harga
(5) Penilaian Kualifikasi
31
(6) Pembuatan berita acara hasil pelelangan.
2) Pedoman penilaian kualifikasi
Pada prinsipnya penilaian kualifikasi peserta pelelangan secara umum ada 2
(dua) cara yang digunakan yaitu :
a. Pasca kualifikasi adalah penilaian kualifikasi peserta pelelangan umum,
dokumen kualifikasi disampaikan bersama-sama dengan dokumen
penawaran. Penilaian kualifikasi dilakukan terhadap 3 (tiga) penawaran
terendah yang memenuhi syarat setelah evaluasi penawaran.
b. Prakualifikasi adalah penilaian peserta pelelangan terbatas, pemilihan
langsung, dan penunjukkan langsung, dokumen kualifikasi disampaikan
dan dinilai sebelum pemasukan dokumen penawaran.
3) Pedoman evaluasi penawaran kontrak lump sum
Kontrak lump sum adalah kontrak jasa pelaksanaan pekerjaan konstruksi atas
penyelesaian seluruh pekerjaan dalam batas waktu teretantu, dengan jumlah
harga yang pasti dan tetap, dan semua resiko yang mungkin terjadi dalam
proses penyelesaian pekerjaan sepenuhnya ditanggung penyedia jasa.
Dalam kontrak lump sum, panitia pengadaan melakukan proses evaluasi
pelelangan dengan tahapan sebagai berikut;
a. Penyampaian dokumen penawaran
b. Pembukaan dokumen penawaran
c. Evaluasi dokumen penawaran yang meliputi
(1) Evaluasi administrasi
32
(2) Evaluasi teknis
(3) Evaluasi kewajaran harga
(4) Penilaian Kualifikasi
(5) Pembuatan berita acara hasil pelelangan
4) Pedoman evaluasi penawaran kontrak harga satuan
2.6 Analisis Faktor
Analisis faktor merupakan salah satu teknik analisis statistik Multivariate
yang bertujuan untuk mereduksi data. Proses analisis faktor digunakan untuk
menemukan hubungan antara variabel yang saling independen yang kemudian
dikelompokkan menjadi beberapa kelompok, sehingga bisa terbentuk satu atau
beberapa kumpulan variabel yang lebih sedikit dari jumlah variabel awal.
Analisis konsep faktor utama, atau biasa disebut exploratpry faktor analysis
(Johson,2002 dalam Yasa Mahendra I.G.B.K,2007).
Tahapan dalam analisa faktor (Santoso,2001) urutan sebagai berikut:
1) Memilih variabel yang layak untuk analisis faktor
Tahap pertama pada anlisis faktor adalah menilai variabel mana yang
dianggap layak untuk dimasukkan dalam analisis selanjutnya. Pengujian
dilakukan dengan memasukkan semua variabel yang ada, kemudian variabel-
variabel tersebut dikenakan sejumlah pengujian.
Pengujian jika sebuah variabel mempunyai kencendrungan mengelompok
dan membentuk kelompok faktor, maka variabel tersebut akan mempunyai
korelasi yang cukup tinggi dengan variabel lain (Santoso,2004). Beberapa
33
pengukuran yang dapat dilakukan antara lain dengan memperhatikan, nilai
KMO dan nilai MSA.
a. Nilai KMO (Kaiser-Meyer-Olkin)
Untuk menguji kesesuaian analisis faktor maka digunakan nilai KMO nilai
tersebut harus lebih besar dari 0,50 dengan signifikan < 0,05 memberikan
indikasi bahwa korelasi diantara pasangan-pasangan variabel dapat
dijelaskan oleh variabel lainnya sehingga analisis faktor layak digunakan.
Nilai KMO yang lebih kecil dari 0,5 memberikan indikasi bahwa korelasi
diantara pasangan-pasangan variabel variabel lainnya sehingga faktor tidak
layak digunakan (Malhotra, 1996).
Sebagai alat ukur jika nilai MSA (Meassures of Sampling Adequency)
dapat digunakan untuk persyaratan ini, yaitu nilai MSA dari masing-
masing variabel harus lebih besar dari 0,5.
a. Nilai MSA (Meassures of Sampling Adequency)
Tujuan pengukuran MSA adalah untuk menentukan apakah proses
pengambilan sampel telah memadai atau tidak (Wibisono,2000). Nilai MSA
berkisar 0 sampai 1 dengan kriteria (Santoso,2004).
(1). MSA = 1, variabel tersebut dapat diprediksi tanpa kesalahan oleh
variabel lain.
(2) MSA > 0,5 variabel masih bisa diprediksi dan bisa dianalisis lebih lanjut.
(3) MSA < 0,5 variabel tidak bisa diprediksi dan tidak bisa dianalisis lebih
lanjut atau dikeluarkan dari variabel lainnya.
2) Susun ekstraksi variabel
34
Setelah sejumlah variabel terpilih, maka dilakukan ekstraksi variabel
menjadi beberapa kelompok faktor, dengan menggunakan metode PCA
(Principal Component Analysis). Penentuan terbentuknya jumlah kelompok
faktor dilakukan dengan melihat nilai eigen yang menyatakan kepentingan
relatif masing-masing faktor dalam menghitung varian dari varibale-variabel
yang dianalisis. Nilai eigen (eigen value) dibawah 1 tidak dapat digunakan
dalam menghitung jumlah faktor yang terbentuk (Santoso, 2004).
Setiap kelompok faktor memiliki kemampuan untuk menjelaskan
keragaman total yang berbeda-beda. Kelompok faktor pertama memiliki
kemampuan menjelaskan yang lebih tinggi dari pada kelompok faktor kedua.
Kelompok faktor kedua memiliki kemampuan menjelaskan lebih tinggi dari
pada kelompok faktor ketiga dan seterusnya (Wibisono,2000;286). Atau
dengan kata lain, faktor-faktor yang diekstraksi (extracted) sedemikan rupa,
menerangkan bahwa faktor pertama menyumbang terbesar terhadap seluruh
varian dari seluruh variabel asli, faktor kedua menyumbang terbesar kedua,
faktor ketiga menyumbang terbesar ketiga dan begitu seterusnya
(Supranto,200;137)
3. Rotasi Kelompok Faktor
Setelah diketahui jumlah kelompok faktor yang terbentuk, maka tabel matriks
komponen akan menunjukkan distribusi variabel-variabel pada sejumlah
kelompok faktor yang terbentuk. Angka-angka pada kelompok faktor tersebut
disebut loading factor yang menunjukkan korelasi antara variabel dan
kelompok faktor. Suatu variabel akan masuk kesuatu kelompok faktor
35
berdasarkan loading factor terbesar yang dimiliki yang dapat dilihat pada
matriks komponen (Component Matrix) yang dihasilkan. Tetapi pada beberapa
kasus, faktor loading yang dihasilkan pada matriks komponen masih kurang
jelas dalam menggambarkan perbedaan diantara kelompok faktor yang ada.
Sehingga untuk memperjelas maka dilakukan proses rotasi, yang
menghasilkan matriks komponen rotasi (Rotated Component Matix).
4. Manamakan Kelompok Faktor
Setelah terbentuk kelompok faktor, maka proses dilanjutkan dengan
memberikan nama terhadap kelompok faktor tersebut. Tidak ada aturan
khusus dalam penamaan ini, hanya saja penamaan dari suatu faktor hendaknya
mencerminkan rariabel-variabel yang tergabung/terbentuk di dalmnya.
2.7 Korelasi Kualifikasi Kontraktor dengan Kualitas Pekerjaan
Korelasi karakteristik kontraktor dengan kualitas pekerjaan merupakan
korelasi dua variabel yang saling terkait dan saling mempengaruhi, oleh
karena itu untuk mengetahui korelasi antar dua variabel dilakukan dengan
menggunakan SPSS .
2.8 Uji Validitas, Reabilitas dan Interprestasi Hasil Penelitian
Sebagaimana diketahui bahwa data mempunyai kedudukan yang sangat
penting bagi suatu penelitian, karena merupakan penggambaran variable yang
diteliti dan berfungsi sebagai alat untuk membuktikan hipotesis. Oleh karena itu
data dalam suatu penelitian dapat dikumpulkan dengan suatu instrumen yang
dipakai dalam mengumpulkan data haruslah memenuhi persyaratan penting yaitu
Validitas dan Reabilitas.
36
2.8.1 Validitas
Instrumen dikatakan valid apabila dapat mengungkapkan data dari variable
yang diteliti secara tepat . Uji validitas dilakukan dengan teknik korelasi yaitu
mengkorelasikan skor setiap butir dengan total variabel tersebut dengan
menggunaakan teknik korelasi Product Moment dengan rumus sebagai berikut
(Arikunto,2006:168), dalam( Riduwan ,2006:110)
( ) ( )( )
( ){ } ( ){ }∑ ∑∑ ∑∑∑∑
−−
−=
2222 ...
.
YYnXXn
YXXYnrhitung ..............................(2.1)
Dimana : r hiting = Koefisien Korelasi
X = Variabel Bebas
Y= Variabel Terikat
n = Jumlah responden
Korelasi PPM dilambangkan (r) dengan ketentuan nilai r tidak lebih dari harga ( -
1 ≤ r ≤ +1 ). Apabila nilai r = -1 artinya korelasinya negatip sempurna; r = 0
artinya tidak ada korelasi; dan r = 1 berarti korelasinya sangat kuat. Sedangkan
arti harga r akan dikonsultasikan dengan tabel 2.1 interpretasi Nilai r sebagai
berikut
Tabel 2.1
INTERPRETASI KOEFISIEN KORELASI NILAI r
Interpretasi Koefisien Tingkat Hubungan 0.80 - 1,000 0,60 - 0,799 0,40 - 0,599 0,20 - 0,399 0,00 - 0,199
Sangat Kuat Kuat Cukup Kuat Rendah Sangat Tendah
Sumber :Riduwan 2006
37
Selanjutan untuk mencari makna hubungan variable X terhadap Y maka hasil
korelasi PPM tersebut dihitung dengan Uji-t dengan rumus:
21
2
r
nrthitung−
−= ..................................................................................(2.2)
Dimana : t hitung = Nilai t
r = Nilai koefisien korelasi
n = Jumlah sampel
Distribusi (Tabel t) untuk ά =0,05 dan derajat kebebasan(dk = n– 2)
Kaidah keputusan : Jika t hitung > t tabel berarti valid sebaliknya
t hitung < t tabel berarti tidak valid
2.8.2 Reliabilitas
Reabilitas adalah menunjukkan pada tingkat keterhandalan sesuatu yang
dapat dipercaya dan dapat dihandalkan dengan menggunakan metode Alpha
Cronbach’s, rumus reliabilitas dengan metode Alpha adalah (Arikunto,2002) :
⎥⎥⎦
⎤
⎢⎢⎣
⎡−⎥⎦
⎤⎢⎣⎡
−= ∑
21
2
11 11 σ
σ b
kkR .................................................................. (2.3)
Dimana : r11 = Reliabilitas instrumen
k = banyaknya butir pertanyaan
∑ 2bσ = jumlahnya varian butir
21σ = Varian total
Uji signifikasi dilakukan pada taraf signifikasi 0,05, artinya instrumen
dapat dikatakan reliabel bila nilai alpha lebih besar dari r kritis product moment.
38
2.8.3 Interprestasi Hasil Penelitian
Penafsiran atas hasil penelitian terhadap hasil analisa data dilakukan untuk
mendapatkan informasi lebih jauh yang berkaitan dengan hasil penelitian. Selain
itu interprestasi juga dimaksudkan untuk mendapatkan inferensi yang relevan
dengan hasil penelitian. Interprestasi yang dilakukan adalah cara terbatas
berdasarkan data dan hubungannya dengan penelitian serta dilaksanakan pada saat
bersamaan. Interprestasi cara ini akan menghasilkan pengertian yang sempit dan
terbatas
2.9 Analisis korelasi SPSS ( Statistical Package for the Social Sciences)
SPSS merupakan paket softwere statistika untuk analisis data .
Analisis korelasi adalah ukuran hubungan antara dua variabel terutama untuk
variabel kuantitatif.
Dalam SPSS, pembahasan tentang korelasi ditempatkan pada menu correlate,
yang mempunyai submenu:
1. Bivariate pembahasan mengenai besar hubungan antara dua variabel.
Koefisien korelasi bivariate/product momen Pearson yaitu mengukur
keeratan hubungan diantara hasil-hasil pengamatan dari pupulasi yang
mempunyai dua varian. Perhitungan ini mensyaratkan bahwa populasi asal
sampel mempunyai dua varian dan berdistribusi normal.Korelasi Pearson
banyak digunakan mengukur korelasi data interval atau rasio.
2. Arti angka korelasi; ada dual hal dalam penafsiran korelasi
a. Angka korelasi berkisar pada 0 (tidak ada korelasi sama sekali) dan 1
(korelasi sempurna). Sebenarnya tidak ada ketentuan yang tepat
39
mengenai apakah angka korelasi tertentu menunjukkan tingkat korelasi
yang tinggi atau lemah. Namun bisa dijadikan pedoman sederhana,
bahwa angka korelasi diatas 0,5 menunjukkan korelasi yang cukup kuat,
sedang di bawah 0,5 korelasi lemah.
b. Selain besar korelasi, tanda korelasi juga berpengaruh pada penafsiran
hasil. Tanda – (negatif) pada output menunjukkan adanya arah yang
berlawanan, sedangkan tanda + (positif) menunjukkan arah yang sama.
3. Signifikan hasil korelasi
Setelah angka korelasi didapat, maka bagian kedua dari output SPSS adalah
menguji apakah angka korelasi yang didapat benar-benar signifikan atau
dapat menjelaskan hubungan dua variabel.
Hipotesis jika :
Ho = tidak ada hubungan antara dua variabel atau angka 0
H1 = ada hubungan (korelasi) antara dua variabel atau angka korelasi tidak 0
Uji dilakukan 2 sisi karena akan mencari ada atau tidak hubungan korelasi
dan bukan lebih besar/kecil.
Dasar pengambilan keputusan :
a. Berdasarkan Probabilitas (Sig. (2-tailed)) jika probabilitas >0,05, maka
Ho diterima dan jika probabilitas < 0,05, maka Ho ditolak
b. Berdasarkan tanda * yang diberikan SPSS . Signifikan tidaknya korelasi
dua variabel bisa dilihat dari adanya tanda * pada pasangan data yang
dikorelasikan. Dan bila tidanya ada tanda * berarti tidak signifikan
antara kedua variabel.
40
BAB III
METODE PENELITIAN
3.1. Rancangan Penelitian
Metode yang menjelaskan bahwa penelitian ditinjau dari hadirnya variabel
saat terjadinya, serta menjelaskan variabel masa lalu dan sekarang disebut metode
diskriptif. Sesuai dengan asal kata deskriptif yaitu dari ”to describe” yang artinya
menggambarkan atau membeberkan sehingga metode ini tepat digunakan untuk
meneliti status sekelompok manusia, perusahaan sebagai obyek penelitian, yang
bertujuan membuat deskriptif gambaran secara sistimatis, faktual dan akurat
mengenai fakta-fakta serta hubungan antar fenomena yang diselidiki,
(Riduwan,2004).
Berdasarkan pengertian tersebut diatas, penelitian yang dilakukan adalah
kualifikasi kontraktor serta hubungan kualifikasi kontraktor terhadap kualitas
pekerjaan proyek konstruksi pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana.
Disamping itu latar belakang kualifikasi kontraktor juga memiliki kaitan yang
erat dangan keuangan, sumber daya manusial, peralatan serta pengalaman
perusahaan yang dibuat dalam tabel merupakan data hasil kuesioner.
3.2.Tempat penelitian
Penelitian ini bertempat di Kabupaten Jembrana, khususnya pada Dinas
Pekerjaan Umum, Asosiasi Jasa Konstruksi ; Gapensi, Gapeknas, Gapeksindo
dan Aspeksindo
41
3.3.Jenis dan Sumber Data
3.3.1 Jenis Data
Untuk mendapatkan tujuan akhir dari penelitian, maka data utama yang
diperlukan adalah data-data data kualifikasi kontraktor, data kualitas pekerjaan
dan data penilaian atas pekerjaan proyek.
1) Data primer
Yaitu data yang diperoleh dari responden dengan mendistribusikan
koesioner atau wawancara langsung kepada kontraktor, dan pemilik
proyek.
2) Data sekunder
Data sekunder diperoleh dari literatur-literatur dan media yang
berhubungan langsung dengan obyek yang diteliti.
3.3.2 Sumber data
Sumber data yang diperlukan untuk mendukung penelitian ini berupa :
1) Populasi
Populasi penelitian adalah kontraktor yang berada di Kabupaten Jembrana
mulai dari kualifikasi kecil dan menengah yang mengerjakan proyek di
Kabupaten Jembrana.
2) Sampel
Sampel adalah sebagian dari jumlah yang dimiliki oleh populasi yang
akan diteliti (Sugiyono,2007:21), yaitu kontraktor yang menangani proyek
42
konstruksi pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana, mulai dari
kontraktor kualifikasi kecil dan menengah.
Arikunto (2006:134) mengemukakan bahwa banyaknya sampel yang dikerjakan
tergantung dari ukuran populasi dari subyek yang diteliti, apabila subyek kurang
dari 100, maka lebih baik diambil semua, sehingga penelitian merupakan
penelitian populasi, selanjutnya jika subyeknya besar, banyak sampel dapat
diambil anatara 10 – 15% atau 20 - 25% atau lebih.
Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah 54 kontraktor yang
mengerjakan proyek konstruksi pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten
Jembrana pada tahun 2009 dengan rincian adalah sebagai berikut :
1) Kontraktor dengan kualifikasi Gred 5 : 8 buah
2) Kontraktor dengan kualifikasi Gred 4 : 16 buah
3) Kontraktor dengan kualifikasi Gred 3 : 15 buah
4) Kontraktor dengan kualifikasi Gred 2 : 15 buah
3.4. Identifikasi Variabel
Variabel merupakan gejala yang bervariasi dapat berupa faktor –faktor yang
mempengaruhi variabel lain. Variabel yang diidentifikasi dalam hubungan
karakteristik dan kualitas pekerjaan kontraktor antara lain : Variabel bebas dan
variabel tergantung.
Variabel bebas yaitu variabel yang mempengaruhi varibel lain atau variabel
yang disebut variabel predikator. Dalam penelitian ini sebagai variabel bebas
adalah karakteristik kontraktor yang terdiri dari: karakteristik legal, karakteristik
43
pengalaman perusahaan, karakteristik peralatan, karakteristik modal dan
karakteristik sumber daya manusia perusahaan.
Variabel tergantung yaitu variabel yang dipengaruhi oleh variabel bebas.
Variabel tergantung dalam penelitian adalah kualitas pekerjaan kontraktor yang
terdiri dari aspek legal, aspek teknis dan aspek administrasi.
3.5. Teknik Pengumpulan Data
Metode mengumpulkan data dalam penelitian ini adalah dengan metode
sensus dari 54 kontraktor yang mengerjakan proyek konstruksi pada Dinas
Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana.
Alat yang digunakan adalah kuesioner yang diberikan kepada kontraktor
untuk mendapatkan jawaban tentang kualifikasi dan kualitas pekerjaan, dan
kuesioner diberikan kepada direksi proyek pada Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten Jembrana untuk mendapatkan jawaban tentang tanggapan atas hasil
kualitas pekerjaan kontraktor yang mengerjakan proyek konstruksi pada Dinas
Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana.
Kuesoiner yang disebarkan adalah kuesioner tertutup, dimana kuesioner
disajikan dalam bentuk sedemikian rupa sehingga responden diminta untuk
memilih satu jawaban yang sesuai dengan karakteristik dirinya dengan cara
memberikan tanda silang (X) atau tanda checklist (√ ).
3.6 Instrumen Penelitian
44
Dalam penyusunan instrumen penelitian, ada beberapa faktor yang
menunjang dalam pengumpulan data yaitu :
3.6.1 Bentuk kuesioner
Untuk mengefektifkan tingkat pengambilan data dibutuhkan bentuk
kuesioner yang sesuai dengan instrumen penelitian dan mudah dipahami oleh
responden yaitu
1) Bentuk kuesioner Kualifikasi, hal ini untuk memudahkan dalam
mendiskripsikan kualifikasi kontraktor yang menangani proyek konstruksi
pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana.
2) Bentuk kuesioner kulitas pekerjaan, hal ini untuk memudahkan pengukuran
kualitas pekerjaan pada pelaksanaan proyek konstruksi di Dinas Pekerjaan
Umum Kabupaten Jembrana
3) Bentuk kuesioner penilaian kualitas pekerjaan, hal ini mengukur sejauh
mana hasil yang dikerjakan kontraktor dan untuk menganalisa hubungan
kualifikasi kontraktor terhadap kualitas pekerjaan pada pelaksanaan proyek
di Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana
4) Ada lima alternatif pengukuran yang digunakan yaitu tipe skala Likert
dengan skor :
5 = Selalu
4 = Sering
3 = Kadang-kadang
2 = Jarang
1 = Tidak Pernah.
45
3.7 Analisis Data
Analisis data merupakan suatu proses pengolahan data yang diperoleh melalui
survei. Analisis data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah :
3.7.1 Statistik deskripasif
Statistik deskriptif adalah statistik yang digunakan untuk menggambarkan
atau menganalisis suatu statistik hasil penelitian karakteristik kontraktor
sebagai obyek yang diteliti.
3.7.2 Analisis korelasi untuk mengetahui korelasi karakteristik kontraktor
dengan kualitas pekerajaan dengan menggunakan analisis korelasi
Pearson Product Momen (PPM )
3.7.3 Analisis faktor merupakan suatu analisis yang bertujuan untuk merduksi
data untuk menemukan hubungan antara variabel yang saling independen
yang kemudian dikelompokkan menjadi beberapa kelompok, sehingga
bisa terbentuk satu atau beberapa kumpulan variabel yang lebih sedikit
dari jumlah variabel awal.
3.8 Cara Penyajian Data
Untuk lebih memudahkan dan memahami isi data dan lebih komunikatif,
maka penyajian hasil pengumpulan data dapat dibuat berupa tabel dan grafik,
disamping itu hasil pengumpulan data juga dibuat secara naratif, berupa deskripsi
data yang diperoleh dari hasil pengolahan data.
46
Kerangka Analisa
Gambar 3.1
Kerangka Analisa
Start
Kajian Pustaka
Menentukan sampel & variabel Penelitian
Data Sekunder : - Data Dinas PU
Perumusan masalah dan tujuan penelitian
Data Primer : - Quisioner
Membuat format Kuesioner
Percobaan Penilaian & Kuesioner
Uji Validitas & Reliabilitas
Survey Lapangan
Analisis Data/Tabulasi Data
Pembahasan hasil analisis data
Tidak
Kesimpulan dan Saran
Ya
47
BAB IV
HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1 Kualifikasi Kontraktor
Kualifikasi perusahaan jasa konstruksi yang menangani proyek pada Dinas
Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana terdiri dari gred 2, gred 3 , gred 4 dan
gred 5. Kualifikasi kontraktor merupakan suatu penggambaran umum terhadap
sumber daya yang dimiliki dari masing-masing kualifikasi usaha kontraktor yang
terdiri dari status perusahaan, pengalaman, peralatan, modal/keuangan dan
sumber daya manusia. Untuk mengetahui lebih jelas setiap indikator dengan
faktor yang saling berhubungan maka dilakukan pengelompokan sebagai berikut :
1) Aspek legal terdiri dari 2 pertanyaan yaitu : Status perusahaan dan sertifikat
badan usaha
2) Aspek pengalaman perusahaan terdiri dari 5 pertanyaan yaitu Jenis proyek
yang dikerjakan, pengalaman perusahaan, cara perolehan pekerjaan, cara
pelaksanaan pekerjaan, dan waktu penyelesaian pekerjaan
3) Aspek peralatan terdiri dari 2 pertanyaan yaitu teknologi peralatan yang
digunakan, dan kepemilikan peralatan
4) Aspek modal/keuangan terdiri diri 3 pertanyaan yaitu kekayaan bersih
perusahaan, nilai paket yang dikerjakan, dan sumber modal.
5) Aspek Sumber Daya Manusia terdiri dari 6 pertanyaan yaitu : Latar belakang
pendidikan Penanggung Jawab Badan Usaha (PJBU), Latar belakang
pendidikan Penanggung Jawab Bidang (PJB), Latar belakang pendidikan
Penanggung Jawab Teknik (PJT), Latar belakang pendidikan
48
pelaksana/Pengawas, Pengalaman tenaga kerja, Sertifikat Sumber daya
manusia.
4.1.1 Karakteristik Aspek Legal
4.1.1.1 Status Perusahaan
Kontraktor gred 5 termasuk kontraktor dengan kualifikasi usaha
menengah, sebanyak 100% kontraktor dengan status kantor pusat dan
berdomisili tetap di Kabupaten Jembrana.
Kontraktor gred 4, Gred 3, dan gred 2 termasuk kontraktor dengan
kualifikasi usaha kecil, semuanya berstatus kantor pusat dan berdomisili tetap di
Kabupaten Jembrana
4.1.1.2 Sertifikat Badan Usaha (SBU)
Semua kontraktor di Kabupaten Jembrana memiliki Sertifikat Badan
Usaha (SBU) yang dikeluarkan oleh Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi
(LPJK).
Tabel 4.1
Aspek Legal Kontraktor
No
Uraian
Kualifikasi Kontraktor (%) Gred 5 Gred 4 Gred3 Gred2
1 Status Perusahaan a Pusat 100 100 100 100 b Cabang 0 0 0 0 c Luar Kabupaten 0 0 0 0 2 Sertifikat Badan Usaha
(SBU) 100 100 100 100
Tabel 4.1 di atas menggambarkan bahwa kontraktor yang menangani
proyek pada Dinas Pekerjaan Umum semua berstatus kantor pusat di Kabupaten
Jembrana, serta semua memiliki Sertifikat Badan Usaha (SBU) yang dikeluarkan
49
oleh Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi. Hal ini sesuai dengan persyaratan
kualifikasi pengadaan barang/jasa pemerintah menurut Keppres No 80 Tahun
2003 dimana badan usaha jasa konstruksi harus memiliki alamat yang jelas
sedangkan untuk Sertifikat Badan Usaha tidak dipersyaratkan dengan tegas.
4.1.2 Karakteristik Aspek Pengalaman Perusahaan
4.1.2.1 Jenis Proyek yang Dikerjakan
Dilihat dari jenis proyek yang dikerjakan kontraktor pada Dinas Pekerjaan
Umum Kabupaten Jembrana dapat digolongkan sebagai berikut :
Kontraktor gred 5 merupakan kontraktor yang berkualifikasi usaha
menengah yang mengerjakan bidang bendung dan bendungan sebesar 71,4%,
bidang jalan, jembatan dan landasan sebanyak 14,3%, dan bidang perpipaan air
dan limbah sebesar 14,3%
Kontraktor gred 4 merupakan kontraktor dengan kualifikasi usaha kecil
yang mengerjakan bidang jalan , jembatan dan landasan sebanyak 42,9%
sedangkan yang mengerjakan bendung dan bendungan sebanyak 57,1%
Kontraktor gred 3 merupakan kontraktor dengan kualifikasi usaha kecil
yang mengerjakan bidang jalan , jembatan dan landasan sebesar 84,6%, bidang
bendung dan bendungan sebesar 7,7% dan selanjutnya yang mengerjakan bidang
drainase dan jaringan pengairan sebesar 7,7%.
Kontraktor gred 2 merupakan kontraktor dengan kualifikasi usaha kecil
yang mengerjakan bidang perumahan dan pemukiman sebanyak 15,4%, bidang
drainase dan jaringan pengairan sebanyak 15,4%, bidang jalan,jembatan dan
landasan sebanyak 53,8% dan bidang bendung dan bendungan sebanyak 15,4%.
50
Hal ini sesuai Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) Nomor
11a Tahun 2008 yang menjelaskan tentang bidang dan sub bidang jasa konstruksi
yang menjadi pengalaman badan usaha.
4.1.2.2 Cara Perolehan Pekerjaan
Dilihat dari cara perolehan pekerjaan, semua kontraktor gred 5 dan gred 4
memperoleh proyek dengan sistem tender. Kontraktor gred 3 cara memperoleh
pekerjaan dengan sistem tender sebanyak 84,6%, dan sisanya mendapatkan
proyek dengan sistem pemilihan langsung sebanyak 15,4%. Sedangkan kontraktor
gred 2 memperoleh pekerjaan dengan sistem tender sebanyak 46,2%, pemilihan
langsung sebanyak 7,7% dan penunjukan langsung sebanyak 46,2%.
Sesuai Keppres 80 Tahun 2003 yang dirubah dengan Perpres No 54 Tahun
2010 yang menjadi pedoman pengadaan barang/jasa pemerintah disebutkan sistem
pengadaan barang/jasa dapat dilakukan dengan cara pelelangan umum (tender),
pelelangan terbatas, pengadaan langsung dan penunjukan langsung.
4.1.2.3 Pengalaman Perusahaan
Dilihat dari pengalaman perusahaan di bidang jasa konstruksi, kontraktor
gred 5 berpengalaman lebih dari 10 tahun sebanyak 42,9%, yang berpengalaman
8-10 tahun sebanyak 14,3%, sedangkan yang berpengalaman 3-7 tahun sebanyak
28,5%.
Kontraktor gred 4 berpengalaman lebih dari 10 tahun sebanyak 78,6%, yang
berpengalaman 8-10 tahun sebanyak 14,3% dan yang berpengalaman 3-7 tahun
sebanyak 7,1%.
51
Kontraktor gred 3 yang berpengalaman lebih dari 10 tahun sebanyak 15,4%,
selanjutnya yang berpengalaman 8-10 tahun sebanyak 15,4%, sedangkan yang
berpengalaman 3-7 tahun sebanyak 69,2%.
Kontraktor gred 2 yang berpengalaman lebih dari 10 tahun sebanyak 7,7%,
selanjutnya yang berpengalaman 3-7 tahun sebanyak 15,4%, sedangkan yang
berpengalaman kurang dari 3 tahun sebanyak 76,9%.
4.1.2.4 Waktu Penyelesaian Pekerjaan
Dilihat dari waktu penyelesaian pekerjaan, kontraktor gred 5, gred 4, gred 3
dan gred 2 mampu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu sebesar 100%. Salah satu
klausul dalam kontrak yang menyebutkan dikenakannya denda bagi setiap
keterlambatan pekerjaan sebesar 1/1000 per hari dari nilai kontrak dan adanya
pengawasan yang ketat dari direksi proyek menyebabkan penyelesaian pekerjaan
yang tepat waktu.
4.1.2.5 Cara Pelaksanaan Proyek
Dilihat dari cara pelaksanaan proyek, semua kontraktor gred 5, gred 4, gred 3
dan gred 2 mengerjakan proyek yang diperoleh sebagai kontraktor utama. Hal ini
sesuai dengan Keppres No 80 Tahun 2003 dimana dijelaskan bahwa selain usaha
non kecil dilarang mensubkontrakkan pekerjaan yang dilaksanakan.
Tabel 4.2 menggambarkan karakteristik pengalaman perusahaan
kontraktor yang menangani pekerjaan sesuai dengan bidang yang ditetapkan
Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) Nomor 11a Tahun 2008.
Waktu penyelesaiannya pekerjaan rata-rata 100% kontraktor menyelesaikan tepat
52
waktu, dan semua kontraktor sebagai kontraktor utama dalam melaksanakan
proyek .
Tabel 4.2
Aspek Pengalaman Perusahaan
No
Uraian
Kualifikasi Kontraktor (%) Gred 5 Gred 4 Gred3 Gred2
1 Proyek yang dikerjakan Perumahan Pemukiman 0 0 0 15,4 Jalan , Jembatan dan Landasan 14,3 42,9 84,6 53,8 Drainase dan Jaringan Pengairan 0 0 7,7 15,4 Bendung dan bendungan 71,4 57,1 7,7 15,4 Perpipaan air dan limbah 14,3 0 0 0 2 Cara perolehan pekerjaan Tender 100 100 84,6 46,2 Pemilihan Langsung 0 0 15,4 7,7 Penunjukkan langsung 0 0 0 46,2 3 Pengalaman Perusahaan Lebih kecil 3 tahun 0 0 0 76,9 3-7 tahun 28,5 7,1 69,2 15,4 8-10 tahun 28,6 14,3 15,4 0 > 10 tahun 42,9 78,6 15,4 7,7 4 Cara pelaksanaan Pek. Kontraktor Utama 100 100 100 100 Joint Operation 0 0 0 0 Sub Kontraktor 0 0 0 0 5 Waktu Penyelesaian Tepat Waktu 100 100 100 100 Tidak tepat waktu 0 0 0 0
4.1.3 Karakteristik Aspek Peralatan
4.1.3.1 Teknologi Peralatan
Peralatan yang digunakan oleh kontraktor Gred 5 tergolong peralatan
berteknologi madya dengan sedikit alat berat sebanyak 100%.
53
Peralatan yang digunakan oleh kontraktor Gred 4 tergolong peralatan yang
berteknologi madya dengan sedikit alat berat sebanyak 78,6%, sedangkan yang
berteknologi sederhana dengan alat sederhana sebanyak 21,4%.
Peralatan yang digunakan oleh kontraktor Gred 3 dan Gred 2 tergolong
peralatan yang berteknologi sederhana dengan alat sederhana sebanyak 100%.
4.1.3.2 Kepemilikan Peralatan
Dlilihat dari kepemilikan peralatan pada saat pelaksanaan proyek, kontraktor
gred 5 menggunakan peralatan milik sendiri sebanyak 57,1%, juga menggunakan
peralatan dengan sistem penyewaan sebanyak 42,9%.
Kontraktor gred 4 menggunakan peralatan milik sendiri sebanyak 85,7%, juga
menggunakan peralatan yang disewa sebanyak 14,3%.
Kontraktor gred 3 menggunakan peralatan milik sendiri sebanyak 100%,
sedangkan kontraktor gred 2 menggunakan peralatan perusahaan sebanyak
69,2%, juga menggunakan peralatan yang disewa sebanyak 30,8%.
Tabel 4.3
Aspek Peralatan Kontraktor
No
Uraian
Kualifikasi Kontraktor (%)
Gred 5 Gred 4 Gred3 Gred2
1 Teknologi Peralatan Berteknologi Tinggi 0 0 0 0 Berteknologi Madya 100 78,6 0 0 Berteknologi Sederhana 0 21,4 100 100 2 Kepemilikan Peralatan Milik Sendiri 57,1 85,7 100 69,2 Sistem Sewa 42,9 14,3 0 30,8
Tabel 4.3 di atas menggambarkan bahwa penggunaan teknologi peralatan
memenuhi kualifikasi usaha yang telah ditetapkan dalam peraturan LPJK No.11a
54
Tahun 2008 dengan pekerjaan yang diperolehnya. Data di atas menunjukkan
bahwa kontraktor gred 5, gred 4, gred 3 dan gred 2 memiliki peralatan sendiri di
atas 50% dan sisanya menggunakan peralatan dengan sistem sewa. Hal ini sesuai
dengan Keputusan Menteri Permukiman dan Prasarana Wilayah Nomor
257/KPTS/M/2004 tentang Pedoman Pengadaan Jasa Konstruksi, dimana salah
satu butirnya tentang penilaian penggunaan peralatan pada saat tender.
4.1.4 Karakteristik Aspek Modal/Keuangan
4.1.4.1 Kekayaan Bersih Perusahaan
Dilihat dari kekayaan bersih, kontraktor gred 5 memiliki kekayaan bersih Rp
5 – 10 miliar, hal ini sesuai dengan ketentuan Peraturan Lembaga Pengembangan
Jasa Konstruksi (LPJK) Nomor 11a Tahun 2008 yang menyatakan bahwa modal
usaha yang dimiliki kontraktor harus sesuai dengan kualifikasi usaha yang
dimiliki.
Kontraktor gred 4 memiliki kekayaan bersih Rp 600-800 juta sebanyak 14,3
dan Rp 800 juta – 1 miliar sebanyak 87,5%. Kemampuan kekayaan bersih
perusahaan yang dimiliki kontraktor gred 4 sudah memenuhi kualifikasi usaha
yang ditetapkan dalam Peraturan Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi
(LPJK) Nomor 11 Tahun 2006.
Kontraktor gred 3 memiliki kekayaan bersih Rp 200-500 juta sebanyak
38,5%, sedangkan kontraktor yang memiliki kekayaan bersih Rp 500-800 juta
sebanyak 61,5%. Kemampuan kekayaan bersih perusahaan yang dimiliki
kontraktor gred 3 sudah memenuhi kualifikasi usaha sesuai Peraturan Lembaga
Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) Nomor 11a Tahun 2008.
55
Kontraktor gred 2 memiliki kekayaan bersih Rp 0-300 juta sebanyak 100%.
Kemampuan kekayaan bersih perusahaan yang dimiliki kontraktor gred 2 sudah
memenuhi kualifikasi usaha sesuai ketentuan dalam Peraturan Lembaga
Pengembangan Jasa Konstruksi ( LPJK ) Nomor 11a Tahun 2008.
4.1.4.2 Sumber Modal
Dalam pelaksanaan proyek kontraktor gred 5 menggunakan modal sendiri
sebanyak 85,7% dan modal dari uang muka sebanyak 14,3%. Kontraktor gred 4
menggunakan modal sendiri sebanyak 57,1% dan modal berupa uang muka
sebanyak 42,9% untuk melaksanakan pekerjaan proyek.
Kontraktor gred 3 dalam melaksanakan pekerjaan proyek menggunakan
modal sendiri sebanyak 46,2%, selanjutnya dengan modal dari uang muka
sebanyak 53,8%.
Sedangkan kontraktor gred 2 melaksanakan pekerjaan proyek menggunakan
modal sendiri sebanyak 76,9%, selanjutnya menggunakan modal berupa uang
muka sebanyak 7,7%, serta modal pinjaman bank sebanyak 15,4%.
4.1.4.3 Nilai Paket Yang Dikerjakan
Kontraktor gred 5 merupakan kontraktor yang berkualifikasi usaha menengah
dengan nilai paket yang dikerjakan lebih besar Rp 1 sampai dengan Rp 10 miliar
sebanyak 100%.
Kontraktor gred 4 merupakan kontraktor yang berkualifikasi usaha kecil
dengan nilai paket yang dikerjakan dengan batas nilai satu pekerjaan 0 sampai
dengan 1 miliar sebanyak 100%.
56
Kontraktor gred 3 merupakan kontraktor yang berkualifikasi usaha kecil
dengan nilai paket yang dikerjakan dengan batas nilai satu pekerjaan 0 sampai
dengan Rp 600 juta sebanyak 100%.
Kontraktor gred 2 merupakan kontraktor yang berkualifikasi usaha kecil
dengan nilai paket yang dikerjakan dengan batas nilai satu pekerjaan 0 sampai
dengan Rp 300 juta sebanyak 100%..
Berdasarkan uraian di atas, dapatlah dikatakan bahwa semua kontraktor yang
mengerjakan proyek di Kabupaten Jembrana sesuai dengan ketentuan Peraturan
Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) Nomor 11a Tahun 2008.
Tabel 4.4 Aspek Modal Kontraktor
No
Uraian
Kualifikasi Kontraktor (%) Gred 5 Gred 4 Gred3 Gred2
1 Kekayaan Bersih 50-600 juta 0 0 0 100 100-600 juta 0 0 38,5 0 100-800 juta 0 61,5 0 600-800 juta 14,3 0 0 1 – 5 miliar 0 85,7 0 0 1-10 miliar 100 0 0 0 3-15 miliar 0 0 0 0 3-25 miliar 0 0 0 0 > 25 miliar 0 0 0 0 2 Nilai Paket Pekerjaan 0-300 juta 0 0 0 100 0-400 juta 0 0 50 0 0-600 juta 0 0 50 0 0-800 juta 0 50 0 0 0-1 miliar 0 50 0 0 > 1 – 10 miliar 100 0 0 0 > 1 – 25 miliar 0 0 0 0 > 1 – > 25 miliar 0 0 0 0 3 Modal Kerja Modal sendiri 85,7 57,1 46,2 76,9 Modal Uang Muka 14,3 29,1 53,8 7,7
57
Modal Pinjaman Bank 0 0 0 15,4
Tabel 4.4 menggambarkan bahwa kontraktor memiliki kekayaan bersih dan
menangani pekerjaan proyek sesuai dengan nilai paket pekerjaan berdasarakan
ketentuan Peraturan Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) Nomor 11a
Tahun 2008. Sedangkan modal kerja kontraktor baik yang bersumber dari modal
sendiri, modal uang muka, maupun modal pinjaman bank, semuanya sesuai
dengan Keputusan Menteri Permukiman dan Prasarana Wilayah Nomor
257/KPTS/M/2004 tentang Pedoman Pengadaan Jasa Konstruksi, mengenai
penilaian dukungan keuangan.
4.1.5 Aspek Karakteristik Sumber Daya Manusia (SDM)
4.1.5.1 Latar Belakang Penanggung Jawab Badan Usaha (PJBU)
Kontraktor gred 5 memiliki Penanggung Jawab Badan Usaha (PJBU)
yang berlatar belakang pendidikan S1 sebanyak 42,9%, selanjutnya yang berlatar
belakang pendidikan STM sebanyak 28,6%, sedangkan yang berlatar belakang
pendidikan SMU sebanyak 28,6%.
Kontraktor gred 4 memiliki Penanggung Jawab Badan Usaha (PJBU) yang
berlatar belakang pendidikan S1 sebanyak 14,30%, selanjutnya yang berlatar
belakang pendidikan STM sebanyak 78,6%, sedangkan yang berlatar belakang
pendidikan SMU sebanyak 7,1%.
Kontraktor gred 3 memiliki Penanggung Jawab Badan Usaha (PJBU) yang
berlatar belakang pendidikan S1 sebanyak 23,1%, selanjutnya yang berlatar
belakang pendidikan STM sebanyak 23,1%, sedangkan yang berlatar belakang
58
pendidikan SMU sebanyak 46,2%, dan akhirnya yang berlatar belakang
pendidikan lebih kecil dari SMU sebanyak 7,7%.
Kontraktor gred 2 memiliki Penanggung Jawab Badan Usaha (PJBU) yang
berlatar belakang pendidikan STM sebanyak 30,8%, sedangkan yang berlatar
belakang pendidikan SMU sebanyak 61,5%, dan yang berlatar belakang
pendidikan lebih kecil dari SMU sebanyak 7,7%.
Tabel 4.5
Tingkat Pendidikan PJBU Kontraktor
No
Uraian
Kualifikasi Kontraktor (%) Gred 5 Gred 4 Gred3 Gred2
1 S1 42,9 14,3 23,1 0 D3 0 0 0 0 STM 28,6 78,6 23,1 30,8 SMU 28,6 7,1 46,2 61,5 Kebih kecil SMU 0 0 7,7 7,7
Dalam Perlem LPJK No. 11a tahun 2008 tidak disebutkan pendidikan
minimal bagi penanggungjawab badan usaha tetapi disebutkan bahwa PJBU
adalah pimpinan badan usaha yang ditetapkan sebagai penanggungjawab badan
usaha sedangkan dalam Undang-undang No. 18 tahun 1999 juga tidak
menyebutkan pendidikan minimal bagi penanggungjawab badan usaha. Meskipun
tidak disebutkan tentunya orang yang menjadi penanggunjawab badan usaha
merupakan orang yang memiliki kemampuan manajerial tinggi sehingga bisa
memberikan motivasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
4.1.5.2 Latar Belakang Penanggung Jawab Bidang (PJB)
59
Kontraktor gred 5 memiliki Penanggung Jawab Bidang (PJB) yang
berlatar belakang pendidikan S1 sebanyak 100%.
Kontraktor gred 4 memiliki Penanggung Jawab Bidang (PJB) yang
berlatar belakang pendidikan S1 sebanyak 7,1%, selanjutnya yang berlatar
belakang pendidikan D3 teknik sebanyak 14,3%, sedangkan yang berlatar
belakang pendidikan Sekolah Teknik Menengah (STM) sebanyak 78,6%.
Kontraktor gred 3 memiliki Penanggung Jawab Bidang (PJB) yang berlatar
belakang pendidikan STM sebanyak 100%.
Kontraktor gred 2 memiliki Penanggung Jawab Bidang (PJB) yang berlatar
belakang pendidikan S1 sebanyak 7,7%, sedangkan yang berlatar belakang
pendidikan STM sebanyak 92,3% .
Tabel 4.6
Tingkat Pendidikan PJB Kontraktor
No
Uraian
Kualifikasi Kontraktor (%) Gred 5 Gred 4 Gred3 Gred2
1 S1Teknik 100 7,1 0 7,7 D3 Teknik 0 14,3 0 0 STM 0 78,6 100 92,3 SMU 0 0 0 0 Kebih kecil SMU 0 0 0 0 Tabel 4.6 menggambarkan bahwa kontraktor dengan kualifikasi gred 5 belum
memenuhi ketentuan LPJK sebesar 78,6%; diharapkan kontraktor gred 5 yang
Penanggung Jawab Bidang belum memenuhi ketentuan LPJK supaya ditingkatkan
kualifikasi pendidikannya agar memenuhi persyaratan pendidikan minimal D3
sesuai dengan ketentuan LPJK.
60
Sedangkan kontraktor gred 4, gred 3, dan gred 2 tingkat pendidikan
penanggung jawab bidang diatur oleh pantia tender berdasarkan jenis proyek
yang dikerjakan oleh kontraktor minimal berpendidikan STM, karena pendidikan
penanggung jawab bidang bagi kontraktor yang berkualifikasi usaha kecil ini
tidak diatur dalam ketentuan LPJK.
4.1.5.3 Latar Belakang Penanggung Jawab Teknik (PJT)
Kontraktor gred 5, memiliki Penanggung Jawab Teknik (PJT) yang
berlatar belakang pendidikan S1 sebanyak 100%.
Kontraktor gred 4 memiliki Penanggung Jawab Teknik (PJT) yang berlatar
belakang pendidikan S1 sebanyak 35,7%, selanjutnya yang berlatar belakang
pendidikan Sekolah Teknik Menengah (STM) sebanyak 64,3%.
Kontraktor gred 3, memiliki Penanggung Jawab Teknik (PJT) yang berlatar
belakang pendidikan STM sebanyak 100%.
Kontraktor gred 2 memiliki Penanggung Jawab Teknik (PJT) yang berlatar
belakang pendidikan S1 sebanyak 30,8%, sedangkan yang berlatar belakang
pendidikan STM sebanyak 69,2% .
Tabel 4.7
Tingkat Pendidikan PJT Kontraktor
No
Uraian
Kualifikasi Kontraktor (%) Gred 5 Gred 4 Gred3 Gred2
1 S1Teknik 100 35,7 0 30,8 D3 Teknik 0 64,3 0 0 STM 0 0 100 69,2 SMU 0 0 0 0 Kebih kecil SMU 0 0 0 0
61
Tabel 4.7 menggambarkan bahwa kontraktor dengan kualifikasi gred 5
memiliki tingkat pendidikan yang sesuai dengan Peraturan Lembaga
Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) Nomor 11a Tahun 2008, yaitu minimal
pendidikan PJT adalah D3.
Sedangkan kontraktor gred 4, gred 3, dan gred 2 tingkat pendidikan
penanggung jawab teknik diatur oleh pantia tender berdasarkan jenis proyek yang
dikerjakan oleh kontraktor minimal berpendidikan STM, karena pendidikan
penanggung jawab teknik bagi kontraktor yang berkualifikasi usaha kecil ini tidak
diatur dalam ketentuan LPJK.
4.1.5.4 Latar Belakang Pelaksana Lapangan
Kontraktor gred 5, memiliki pelaksana lapangan yang berlatar belakang
pendidikan S1 sebanyak 28,6%, sedangkan yang berlatar belakang pendidikan
Sekolah Teknik Menengah (STM) sebanyak 71,4%.
Kontraktor gred 4 memiliki pelaksana lapangan yang berlatar belakang
pendidikan S1 sebanyak 14,3%, sedangkan yang berlatar belakang pendidikan
Sekolah Teknik Menengah (STM) sebanyak 85,70%.
Kontraktor gred 3, memiliki pelaksana lapangan yang berlatar belakang
pendidikan STM sebanyak 100%.
Kontraktor gred 2 memiliki pelaksana lapangan yang berlatar belakang
semuanya STM sebanyak 100%.
Tabel 4.8 Tingkat Pendidikan Pelaksana/Pengawas Kontraktor
No
Uraian
Kualifikasi Kontraktor (%) Gred 5 Gred 4 Gred3 Gred2
1 S1 Teknik 28,6 14,3 0 0
62
D3 Teknik 0 0 0 0 STM 71,4 85,7 100 100
Tabel 4.8 di atas menggambarkan bahwa kontraktor yang berkualifikasi usaha
menengah dan usaha kecil, tingkat pendidikan pelaksana lapangan diatur oleh
panitia tender berdasarkan jenis proyek yang dikerjakan minimal pendidikan
pelaksana lapangan STM, karena pendidikan pelaksana lapangan bagi kontraktor
tidak diatur dalam ketentuan LPJK.
4.1.5.5 Pengalaman Tenaga Kerja dan Sertifikat Keterampilan
Kontraktor gred 5, memiliki pengalaman tenaga kerja 5-10 tahun sebanyak
28,6%, sedangkan yang pengalaman > 10 tahun sebanyak 71,4%.
Kontraktor gred 4, memiliki pengalaman tenaga kerja 5-10 tahun sebanyak
78,6%, sedangkan yang pengalaman > 10 tahun sebanyak 21,4%.
Kontraktor gred 3, memiliki pengalaman tenaga kerja, 1-5 tahun sebanyak
69,2%, pengalaman 5-10 tahun sebanyak 15,4%, sedangkan yang pengalaman >
10 tahun sebanyak 15,4%.
Kontraktor gred 2, memiliki pengalaman tenaga kerja 1-5 tahun sebanyak
84,6%, sedangkan yang pengalaman 5-10 tahun sebanyak 15,4%.
Kontraktor semua grade (5,4,3 dan 2) berdasarkan sertifikat pengalaman kerja
memiliki keterampilan kerja 100%
Tabel 4.9 Sertifikat ketrampilan Kerja dan pengalaman tenaga kerja
No
Uraian
Kualifikasi Kontraktor (%) Gred 5 Gred 4 Gred3 Gred2
1 Sertifikat Ketrampilan Memiliki sertifikat 100 100 100 100 Tidak memiliki 0 0 0 0
63
2 Pengalaman 1-5 tahun 0 0 69,2 84,6 5-10 tahun 28,6 78,6 15,4 15,4 > 10 tahun 71,4 21,4 15,4 0
Tabel 4.9 di atas menggambarkan bahwa kontraktor gred5, gred 4, gred 3,
gred 2 memiliki setifikat keahlian sesuai dengan peraturan LPJK Sedangkan
pengalaman PJBU telah sesuai dengan ketentuan LPJK minimal berpengalaman
3 tahun.
4.2 Korelasi Kualifikasi Kontraktor Terhadap Kualitas pekerjaan
4.2.1 Analisis Kualifikasi kontraktor Tentang Kualitas Pekerjaan
Analisis kualitas pekerjaan kontraktor merupakan analisis data terhadap
tiga variabel yang teridentifikasi mempengaruhi kualitas pekerjaan kontraktor
yaitu aspek legal, aspek teknis, dan aspek administrasi. Ketiga variabel tersebut
dibentuk oleh indikator-indikator dengan total 27 pertanyaan dan jawaban dari
setiap pertanyaan tersebut telah diukur berdasarkan nilai pada skala Likert′s.
4.2.1.1 Analisis Aspek Legal Tentang Kualitas Pekerjaan
Tabel 4.10
Analisis Aspek Legal Tentang Kualitas Pekerjaan
No
Skala ASPEK LEGAL
KUALIFIKASI KONTRAKTOR Grade 5 Grade 4 Grade 3 Grade 2
Nilai % Nilai % Nilai % Nilai %
1 T.Pernah 3 11 6 11 6 12 9 14,7
2 Jarang 0 0 9 11 2 4 6 9,8
3 Kadang2 9 32 19 34 14 27 20 32,8
4 Sering 16 57 25 45 30 58 26 42,6
5 Selalu 0 0 0 0 0 0 0 0
64
Total 28 100 56 100 52 100 61 100
Jawaban kontraktor gred 5 tentang kualitas pekerjaan menyatakan bahwa
unsur-unsur yang tergabung dalam aspek legal serring membuktikan keaslian pada
proses tender berlangsung dengan skala nilai sebesar 57%, selanjutnya yang
menyatakan kadang-kadang dibuktikan keaslian dokumen perusahaan pada proses
tender dengan skala nilai sebesar 32%, sedangkan yang menyatakan tidak pernah
dibuktikan keaslian dokumen perusahaan pada proses tender dengan skala nilai
sebesar 11%.
Jawaban kontraktor gred 4, tentang unsur-unsur yang tergabung dalam
aspek legal sering membuktikan keaslian pada proses tender berlangsung dengan
skala nilai sebesar 45%, selanjutnya kontraktor yang menyatakan kadang-
kadang dibuktikan keaslian dokumen perusahaan pada proses tender dengan skala
nilai sebesar 34%, dan kontraktor yang menyatakan tidak pernah membuktikan
keaslian dokumen perusahaan pada proses tender dengan skala nilai sebesar 11%,
dan akhirnya kontraktor yang menyatakan jarang dibuktikan keaslian dokumen
perusahaan pada proses tender dengan skala nilai sebesar 11%.
Jawaban kontraktor gred 3, tentang unsur-unsur yang tergabung dalam
aspek legal yang menyatakan sering membuktikan keaslian dokumen perusahaan
pada proses tender dengan skala nilai sebesar 58%, sedangkan kontraktor yang
menyatakan kadang-kadang dibuktikan keaslian dokumen perusahaan pada proses
tender dengan skala nilai sebesar 27%, dan kontraktor yang menyatakan tidak
pernah dibuktikan keaslian dokumen perusahaan pada proses tender dengan skala
65
nilai sebesar 12%, dan akhirnya kontraktor yang menyatakan jarang dibuktikan
keaslian dokumen perusahaan pada proses tender dengan skala nilai sebesar 4%.
Jawaban kontraktor gred 2, tentang unsur-unsur yang tergabung dalam
aspek legal yang menyatakan sering dibuktikan keaslian dokumen perusahaan
pada proses tender dengan skala nilai sebesar 42,6%, sedangkan kontraktor yang
menyatakan kadang-kadang dibuktikan keaslian dokumen perusahaan pada proses
tender dengan skala nilai sebesar 32,8%, dan kontraktor yang menyatakan tidak
pernah dibuktikan keaslian dokumen perusahaan pada proses tender dengan skala
nilai sebesar 14,7%, dan akhirnya kontraktor yang menyatakan jarang dibuktikan
keaslian dokumen perusahaan pada proses tender dengan skala nilai sebesar
9,8%.
4.2.1.2 Aspek Teknis Tentang Kualitas Pekerjaan
Tabel 4.11
Analisis Aspek Teknis Tentang Kualitas Pekerjaan
No
Skala
ASPEK Teknis KUALIFIKASI KONTRAKTOR
Grade 5 Grade 4 Grade 3 Grade 2
Nilai % Nilai % Nilai % Nilai %
1 T.Pernah 8 11 14 10 10 8 17 14,5
2 Jarang 0 0 14 10 20 15 10 8,5
3 Kadang2 24 34 50 36 38 29 35 30
4 Sering 38 54 62 44 62 48 55 47
5 Selalu 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 70 100 140 100 130 100 117 100
66
Kontraktor gred 5 memberikan jawaban bahwa unsur-unsur yang tercakup
didalam aspek teknis yang menyatakan sering sebanyak 54%, yang menyatakan
kadang-kadang sebanyak 34%, sedangkan yang menyatakan tidak pernah
sebanyak 11%.
Kontraktor gred 4 memberikan jawaban bahwa unsur-unsur yang tercakup
didalam aspek teknis yang menyatakan sering sebanyak 44%, yang menyatakan
kadang-kadang sebanyak 36%, sedangkan yang menyatakan jarang sebanyak 10%
dan yang tidak pernah sebanyak 10%.
Kontraktor gred 3 memberikan jawaban bahwa unsur-unsur yang tercakup
didalam aspek teknis yang menyatakan sering sebanyak 48%, yang menyatakan
kadang-kadang sebanyak 29%, sedangkan yang menyatakan jarang sebanyak 15%
dan tidak pernah sebanyak 8%.
Kontraktor gred 2 memberikan jawaban bahwa unsur-unsur yang tercakup
didalam aspek teknis yang menyatakan sering sebanyak 47%, yang menyatakan
kadang-kadang sebanyak 30%, sedangkan yang menyatakan jarang sebanyak
8,5% dan tidak pernah sebanyak 14,5%.
4.2.1.3 Aspek Administrasi Terhadap Kualitas Pekerjaan
Tabel 4.12
Analisis Aspek Administrasi Tentang Kualitas Pekerjaan
No
Skala
ASPEK Administrasi KUALIFIKASI KONTRAKTOR
Grade 5 Grade 4 Grade 3 Grade 2
Nilai % Nilai % Nilai % Nilai %
1 T.Pernah 13 16 24 13 26 15 357 21,1
2 Jarang 0 0 13 7 13 8 24 15,4
67
3 Kadang2 37 46 52 29 51 30 33 21,2
4 Sering 28 35 85 47 76 45 66 42,3
5 Selalu 3 4 8 4 3 2 0 0
Total 81 100 182 100 169 169 156 100
Kontraktor gred 5 memberikan jawaban bahwa unsur-unsur yang tercakup
didalam aspek administrasi yang menyatakan selalu sebanyak 4%, sering
sebanyak 35%, yang menyatakan kadang-kadang sebanyak 46%, sedangkan yang
menyatakan jarang tidak ada dan tidak pernah sebanyak 16%.
Kontraktor gred 4 memberikan jawaban bahwa unsur-unsur yang tercakup
didalam aspek administrasi yang menyatakan selalu sebanyak 4%, sering
sebanyak 47%, yang menyatakan kadang-kadang sebanyak 29%, sedangkan yang
menyatakan jarang sebanyak 7% dan tidak pernah sebanyak 13%.
Kontraktor gred 3 memberikan jawaban bahwa unsur-unsur yang tercakup
didalam aspek administrasi yang menyatakan selalu sebanyak 2%, sering
sebanyak 45%, yang menyatakan kadang-kadang sebanyak 8%, sedangkan yang
menyatakan jarang sebanyak 8% dan tidak pernah sebanyak 15%.
Kontraktor gred 2 memberikan jawaban bahwa unsur-unsur yang tercakup
didalam aspek administrasi yang menyatakan sering sebanyak 42,3%, yang
menyatakan kadang-kadang sebanyak 21,2%, sedangkan yang menyatakan jarang
sebanyak 15,4% dan tidak pernah sebanyak 21,1%.
4.3 Korelasi Kualifikasi Kontraktor dengan Kualitas Pekerjaan
4.3.1 Uji Validitas dan Reabilitas
4.3.1.1 Uji Validitas
68
Pada pembahasan ini dilakukan analisis data terhadap hasil tabulasi data
dari jawaban responden terhadap kuesioner kinerja.
Sebelum data yang terkumpul bisa diproses lebih lanjut maka terlebih
dahulu dilakukan uji validitas dan uji realibilitas terhadap instrument penelitian.
Menurut Nugroho (2005) menilai kevalidan masing-masing butir pertanyaan
dapat dilihat dari nilai Corrected Item-Total Correlation masing-masing butir
pertanyaan. Suatu pertanyaan dikatakan valid jika nilai r-hitung yang merupakan
nilai dari Corrected Item-Total Correlation > dari r-tabel.
Dari tabel berikut dapat diketahui pada uji validitas yang dilakukan
menggunakan bantuan program SPSS menghasilkan nilai koefisien korelasi atau
Person Product Moment (r) yang lebih besar dari nilai tabel yang besarnya 0,423
sehingga semua item pertanyaan dalam kuesioner dinyatakan valid sehingga dapat
dilanjutkan dengan melakukan uji reliabilitas
Tabel 4.13 Hasil Uji Validitas Instrumen
Faktor Variabel Koefisien Korelasi
Keterangan
Aspek Legal Apakah kontraktor mematuhi persyaratan proses tender pada saat pemasukan penawaran
0,996 Valid
Apakah kontraktor diminta oleh panitia lelang menunjukkan dokumen asli pada waktu tender
0,996 Valid
Apakah kontraktor menunjukkan bukti pelunasan pajak yang diminta panita pada saat tender
0,898 Valid
Pernahkah kontraktor menerapkan sistem manajemenmutu pada pelaksanaan yang dikerjakan
0,933 Valid
Apakah panita melakukan proses tender dengan benar sesuai dengan peraturan yang berlaku
0,988 Valid
Aspek Teknik
Apakah kontraktor memiliki sendiri peralatan pada pelaksanaan proyek yang dikerjakan
0,980 Valid
69
Pernahkah kontraktor melakukan sewa alat pada pelaksanaan proyek yang dikerjakan
0,978 Valid
Apakah kontraktor membuat shop drawing setiap item pekerjaan yang akan dikerjakan
0,996 Valid
Pernahkah kontraktor meminta bimbingan dari pihak proyek terhadap gambar kerja, spesifikasi teknik pada proyek yang dikerjakan
0,865 Valid
Dalam pelaksanaan proyek apakah kontraktor betul-betul mengikuti spesifikasi teknik sebagai persyaratan dalam pelaksanaan proyek yang dikerjakan
0,996 Valid
Apakah kontraktor menyelesaikan proyek tepat waktu sesuai kontrak
0,980 Valid
Apakah kontraktor memulai pekerjaan sesuai dengan waktu yang ditetapkan
0,975 Valid
Pernahkah kontraktor melakukan pengetesan material yang digunakan terhadpa proyek yang dikerjakan
0,924 Valid
Pernahkah kontraktor menyediakan peralatan standar keselamatan dan kesehatan kerja (K3) pada poryek yang dikerjakan
0,905 Valid
Aspek
Administrasi
Apakah kontraktor memiliki modal yang cukup pada proyek yang dikerjakan
0,978 Valid
Apakah kontraktor mengajukan uang muka sebagai modal awal pada pelaksanaan proyek yang dikerjakan
0,942
Valid
Pernahkah kontraktor mendapatkan pinjaman bank untuk membiayai proyek yang dikerjakan
0,915 Valid
Pernahkah kontraktor mengalami kesulitan uang dalam pelaksanaan proyek yang dikerjakan
0,920 Valid
Apakah kontraktor mengalami kesulitan dalam pengajuan termin
0,967 Valid
Apakah kontraktor menempatkan tenaga teknik penuh waktu pada pelaksanaan proyek yang dikerjakan
0,931 Valid
Apakah kontraktor menempatakan tenaga teknik pada pelaksanaan proyek sama dengan yang tertera pada dokumen kontrak
0,920 Valid
Apakah kontraktor merasa ada kesulitan dalam hal menempatkan tenaga teknik yang berpendidikan STM,D3 dan bersertifikat ketrampilan dalam pelaksanaan proyek
0,786 Valid
Apakah kontraktor merasa ada kesulitan dalam hal menempatkan tenaga teknik yang berpendidikan S1 dan bersertifikat keahlian dalam pelaksanaan proyek
0,928 Valid
Apakah kontraktor memiliki tenaga teknik yang memahami dalam hal pembuatan laporan kemajuan pekerjaan tepat waktu
0,996 Valid
Apakah kontraktor pernah memiliki tenaga 0,913 Valid
70
teknik yang kesulitan memahami spesifikasi teknis, gambar kerja dalam pelaksanaan proyek Pernahkah kontraktor mengasuransikan tenaga kerja pada proyek yang dikerjakan
0,963 Valid
Apakah kontraktor kesulitan menempatkan tenaga administrasi dalam pelaksanaan proyek
0,910 Valid
Sumber : Hasil Analisis Data SPSS
Tabel 4.13 menunjukkan bahwa hasil uji validitas dari 27 variabel yang
diteliti menghasilkan korelasi yang terkecil adalah 0,786 dan korelasi terbesar
adalah 0,996 yang berarti memiliki validitas sangat tinggi. Dengan demikian, hasil
uji validitas yang dilakukan dengan kuisioner dalam penelitian ini adalah valid
sehingga dapat dilaksanakan ke analisa selanjutnya.
4.3.1.2 Uji Reliabilitas
Uji reliabilitas merupakan pengujian instrumen penelitian, pengujian tersebut
digunakan untuk mengetahui ketepatan jawaban kuesioner pada periode berbeda.
Instrumen dikatakan reliable apabila digunakan beberapa kali untuk mengukur
obyek yang sama, akan menghasilkan response (tanggapan) yang relative sama
untuk waktu yang berbeda. Teknik yang digunakan untuk menguji reliabilitas
butir pernyataan dalam studi ini adalah metode uji reliabilitas koefisien variant
alpha (Sugiono, 2004) dengan program SPSS. Menurut Bhuono Agung Nugroho
(2005:72) suatu konstruk variabel dikatakan reliabel jika memiliki nilai
Cronbach’s Alpha > 0,6 sedangkan menurut Sekaran (1992) dalam Dwi Priyatno
(2008:26) dikatakan reliabilitas kurang dari 0,6 adalah kurang baik, sedangkan 0,7
dapat diterima dan diatas 0,8 adalah baik.
Hasil uji reliabilitas terhadap kuesioner yang dilakukan dengan bantuan
program SPSS didapatkan hasil seperti tabel dibawah ini :
Tabel 4.14 Rekapitulasi Hasil Uji Reliabilitas
71
Jumlah ItemPertanyaan
Nilai Cronbach's alpha
hitung
Nilai Cronbach's alpha
Minimal Keterangan
27
0,995 0,60 Reliabel
Sumber : Hasil Analisis Data SPSS
Standar nilai reliabilitas instrumen memiliki nilai r > 0,6. Sehingga
indikator–indikator tersebut reliable dan dapat disebar kepada responden.
Berdasarkan hasil analisis data pada tabel 4.14 diperoleh nilai koefesien Alpha
Cronbach 0,995 hal ini menunjukkan bahwa pengukuran tersebut dapat
memberikan hasil yang konsisten apabila dilakukan pengukuran kembali terhadap
subyek yang sama.
Setelah semua item pertanyaan dinyatakan valid dan reliabel maka
dilanjutkan dengan melakukan analisis faktor sesuai dengan tujuan penelitian
yaitu untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas menurut
persepsi pengguna jasa pada perusahaan jasa konstruksi yang mengerjakan proyek
pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana, sehingga dapat diketahui
faktor-faktor yang paling mempengaruhi kualitas pada Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten Jembrana..
4.3.2 Korelasi Kualifikasi Kontraktor dengan Kualitas Pekerjaan
Untuk mengetahui korelasi kualifikasi dengan kualitas pekerjaan
kontraktor dilakukan analisis korelasi dengan menggunakan Statitical Product
and Servise Solutions (SPSS), di mana kualifikasi merupakan variabel
independent (X), sedangkan kualitas pekerjaan merupakan variabel dependen (Y).
Indikator kualifikasi (X) dan indikator kualitas pekerjaan (Y), dapat diuraikan
seperti i bawah ini.
72
Adapun indikator kualifikasi (X) ialah: 1) status perusahaan (X1), 2)
kepemilikan sertifikat (X2), 3) jenis proyek yang dikerjakan (X3), 4) cara
memperoleh pekerjaan (X4), 5) pengalaman perusahaan (X5), 6) waktu
penyelesaian proyek (X6), 7) cara pelaksanaan pekerjaan (X7), 8) peralatan yang
digunakan dalam proyek (X8), 9) kepemilikan alat di proyek (X9). 10) modal
keuangan (X10), dan 11) modal keuangan pada pelaksanaan proyek yang
dikerjakan (X11), 12) Nilai paket yang dikerjakan ( X12), 13) PJBU (X13), 14)
PJB (X14), 15) PJT (X15), 16 Pelaksana Lapangan (X16), 17) Pengalaman tenaga
kerja (X17), 18) Sertifikat yang dimiliki tenaga kerja (X18).
Sedangkan indikator kualitas (Y) terdiri dari: Aspek legal, aspek teknis,
dan aspek administrasi.
Dengan diketahuinya indikator di atas kemudian dilakukan analisis yang
menghasilkan nilai korelasi dari masing-masing gred. Hasil analisis korelasi
antara X dan Y pada kontraktor Gred 2, Gred 3, Gred 4, dan Gred 5. Hasil
analisis korelasi antara X dan Y pada kontraktor Gred 2, Gred 3, Gred 4, Gred 5,
tampak seperti dalam uraian berikut ini.
4.3.2.1 Kontraktor Kualifikasi Gred 2
Tabel 4.15 menggambarkan bahwa hasil korelasi kualifikasi kontaktor gred 2
terhadap kualitas pekerjaan diperoleh hasil sebagai berikut :
1) Variabel pengalaman jenis pekerjaan yang dikerjakan oleh kontraktor (X3)
dengan nilai korelasi sebesar 0,543, variabel penanggung jawab badan usaha
(X13) dengan nilai korelasi sebesar 0,585, variabel pengalaman tenaga kerja
(X17) dengan nilai korelasi sebesar 0,514 berpengaruh signifikan terhadap
73
kualitas pekerjaan. Sedangkan tingkat hubungan yang terjadi adalah positif.
Hal ini menggambarkan bahwa ada hubungan searah antara pengalaman jenis
proyek yang dilakukan dan tingkat pendidikan penanggung jawab badan
usaha dengan kualitas pekerjaan. Atau dengan kata lain semakin
berpengalaman mengerjakan proyek sejenis maka kualitas yang dihasilkan
akan semakin baik begitu pula dengan latar belakang pendidikan penanggung
jawab badan usaha yang semakin tinggi akan menghasilkan kualitas
pekerjaan yang lebih baik. Dilihat dari nilai korelasinya, variabel penanggung
jawab badan usaha memiliki pengaruh yang lebih kuat terhadap kualitas
pekerjaan untuk gred 2.
4.3.2.2 Kontraktor Kualifikasi Gred 3
Tabel 5.7 menggambarkan bahwa hasil korelasi karakteristik kontraktor gred 3
terhadap kualitas pekerjaan diperoleh sebagai berikut :
Tabel 4.15 Analisa Korelasi Karakteristik Kontraktror Gred 2 terhadap
Kualitas Pekerjaan
Faktor (X) Kualitas (Y) Keterangan Status Perusahaan (X1)
Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Kepemilikan Sertifikat (X2) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Jenis proyek yang dilakukan (X3)
Korelasi 0,543 Korelasi positif Sig.(2 tailed) 0,045 Signifikan < 0,05
Cara memperoleh pekerjaan(X4) Korelasi -0,142 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,643 Tidak signifikan > 0,05
Lama pengalaman di bidang konstruksi(X5)
Korelasi -0,385 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,194 Tidak signifikan > 0,05
Waktu dalam penyelesaian proyek(X6)
Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
74
Cara pelaksanaan pekerjaan (X7) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Teknologi peralatan yang digunakan dalam proyek(X8)
Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Kepemilikan peralatan pada proyek (X9)
Korelasi 0,179 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,558 Tidak signifikan > 0,05
Kekayaan perusahaan (X10) Korelasi -0,413 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,161 Tidak signifikan > 0,05
Keuangan untuk proyek(X11)
Korelasi 0,328 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,274 Tidak signifikan > 0,05
Nilai paket yang dikerjakan(X12)
Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
PJBU(X13) Korelasi 0,585 Berkorelasi positif Sig.(2 tailed) 0,036 Signifikan < 0,05
PJB(X14) Korelasi 0,017 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,955 Tidak signifikan > 0,05
PJT(X15) Korelasi -0,065 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,833 Tidak signifikan > 0,05
Pelaksana Lapangan (X16) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Pengalaman tenaga kerja(X17) Korelasi 0,514 Berkorelasi positif Sig.(2 tailed) 0,029 Signifikan > 0,05
Sertifikat yang dimiliki tenaga kerja(X18)
Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Sumber : Hasil Analisis Data SPSS
Tabel 4.16 Analisa Korelasi Karakteristik Kontraktror Gred 3 terhadap
Kualitas Pekerjaan
Faktor (X) Kualitas (Y) Keterangan Status Perusahaan (X1)
Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Kepemilikan Sertifikat (X2) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Jenis proyek yang dilakukan (X3)
Korelasi 0,479 Berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,028 Signifikan < 0,05
Cara memperoleh pekerjaan(X4) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Lama pengalaman di bidang konstruksi(X5)
Korelasi 0,073 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,812 Tidak signifikan > 0,05
Waktu dalam penyelesaian Korelasi Tidak ada nilai korelasi
75
proyek(X6) Sig.(2 tailed) Cara pelaksanaan pekerjaan (X7) Korelasi Tidak ada nilai korelasi
Sig.(2 tailed) Teknologi peralatan yang digunakan dalam proyek(X8)
Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Kepemilikan peralatan pada proyek (X9)
Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Kekayaan perusahaan (X10) Korelasi 0,159 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,605 Tidak signifikan > 0,05
Keuangan untuk proyek(X11)
Korelasi -0,126 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,681 Tidak signifikan
Nilai paket yang dikerjakan(X12)
Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
PJBU(X13) Korelasi 0,589 Berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,028 Signifikan < 0,05
PJB(X14) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
PJT(X15) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Pelaksana Lapangan (X16) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Pengalaman tenaga kerja(X17) Korelasi 0,434 Berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,011 Signifikan < 0,05
Sertifikat yang dimiliki tenaga kerja(X18)
Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Sumber : Hasil Analisis Data SPSS 1) Variabel jenis proyek yang dilakukan (X3) dengan nilai korelasi sebesar 0,479
berpengaruh signifikan terhadap kualitas pekerjaan karena semakin sering
mengambil jenis pekerjaan yang sama maka kontraktor mempunyai
pengalaman pada pekerjaan sejenis.
2) Variabel penanggung jawab badan usaha (X13) dengan nilai korelasi sebesar
0,589 berpengaruh signifikan terhadap kualitas pekerjaan karena tinggi
pendidikan penanggung jawab badan usaha berpengaruh terhadap
pengelolaan perusahaan sehingga bisa meningkatkan kinerja dan kualitas
pekerjaan kontraktor.
76
3) Variabel pengalaman tenaga kerja (X17) dengan nilai korelasi sebesar 0,434
juga memiliki hubungan dengan kualitas pekerjaan karena dengan tenaga
kerja yang semakin berpengalaman maka kualitas pekerjaan bisa
ditingkatkan..
4.3.2.3 Kontraktor Gred 4
Analisis korelasi karakteristik kontraktor kualifikasi gred 4 terhadap kualitas
pekerjaan diperoleh hasil seperti tabel 4.17 berikut ini :
1) Variabel jenis proyek yang dilakukan (X3) dengan nilai korelasi sebesar 0,219
berpengaruh terhadap kualitas karena pengalaman mengerjakan proyek sejenis
dapat meningkatkan kualitas pekerjaan .
2) Variabel penanggung jawab badan usaha (X13) dengan nilai korelasi sebesar
0,242 berpengaruh terhadap kualitas pekerjaan karena tingkat pendidikan
PJBU berpengaruh terhadap keahlian untuk mengelola perusahaan sehingga
bisa meningkatka kinerja perusahaan dan kualitas pekerjaan.
Tabel 4.17
Analisa Korelasi Karakteristik Kontraktror Gred 4 terhadap Kualitas Pekerjaan
Faktor (X) Kualitas (Y) Keterangan
Status Perusahaan (X1)
Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Kepemilikan Sertifikat (X2) Korelasi 0,002 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,993 Tidak signifikan > 0,05
Jenis proyek yang dilakukan (X3)
Korelasi 0,219 Berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,035 Signifikan < 0,05
Cara memperoleh pekerjaan(X4) Korelasi Sig.(2 tailed)
Lama pengalaman di bidang konstruksi(X5)
Korelasi 0,336 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,240 Tidak signifikan > 0,05
Waktu dalam penyelesaian proyek(X6)
Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
77
Faktor (X) Kualitas (Y) Keterangan Cara pelaksanaan pekerjaan (X7) Korelasi Tidak ada nilai korelasi
Sig.(2 tailed) Teknologi peralatan yang digunakan dalam proyek(X8)
Korelasi -0,263 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,363 Tidak signifikan > 0,05
Kepemilikan peralatan pada proyek (X9)
Korelasi -0,181 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,537 Tidak signifikan > 0,05
Kekayaan perusahaan (X10) Korelasi 0,317 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,270 Tidak signifikan > 0,05
Keuangan untuk proyek(X11)
Korelasi 0,189 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,518 Tidak signifikan > 0,05
Nilai paket yang dikerjakan(X12)
Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
PJBU(X13) Korelasi 0,242 Berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,041 Signifikan < 0,05
PJB(X14) Korelasi -0,121 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,681 Tidak signifikan > 0,05
PJT(X15) Korelasi 0,00 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,999 Tidak signifikan > 0,05
Pelaksana Lapangan (X16) Korelasi 0,223 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,444 Tidak signifikan > 0,05
Pengalaman tenaga kerja(X17) Korelasi 0,263 Berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,036 Signifikan < 0,05
Sertifikat yang dimiliki tenaga kerja(X18)
Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
3) Variabel pengalaman tenaga kerja (X17) dengan nilai korelasi sebesar 0,263
juga memiliki hubungan dengan kualitas pekerjaan.
4.3.2.4 Kontraktor Kualifikasi Gred 5
Analisis korelasi karakteristik kontraktor kualifikasi gred 5 terhadap kualitas
pekerjaan diperoleh hasil pada tabel 4.18 sebagai berikut :
1) Variabel pengalaman jenis pekerjaan yang dikerjakan oleh kontraktor dengan
nilai korelasi sebesar 0,834 berpengaruh signifikan terhadap kualitas
pekerjaan. Sedangkan tingkat hubungan yang terjadi adalah positif. Hal ini
menggambarkan bahwa ada hubungan searah antara pengalaman jenis proyek
78
yang dilakukan dengan kualitas pekerjaan. Atau dengan kata lain semakin
berpengalaman mengerjakan proyek sejenis maka kualitas yang dihasilkan
akan semakin baik.
2) Variabel pengalaman tenaga kerja dengan nilai korelasi sebesar 0,546
berpengaruh signifikan terhadap kualitas pekerjaan. Hal ini menggambarkan
semakin berpengalaman tenaga kerja dalam mengerjakan proyek maka
kualitas pekerjaan yang dihasilkan juga semakin baik.
4.4 Faktor yang mempengaruhi Kualitas Pekerjaan
Analisis faktor eksploratory yaitu suatu teknik analisis faktor yang
digunakan untuk mengidentifikasi hubungan antar variabel penyusun faktor dan
untuk mengetahui faktor yang berpengaruh terhadap kualitas pekerjaan konstruksi
Tabel 4.18 Analisa Korelasi Karakteristik Kontraktror Gred 5 terhadap
Kualitas Pekerjaan
Faktor (X) Kualitas (Y) Keterangan Status Perusahaan (X1)
Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Kepemilikan Sertifikat (X2) Korelasi -0,541 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,210 Tidak signifikan > 0,05
Jenis proyek yang dilakukan (X3)
Korelasi 0,834 Berkorelasi positif Sig.(2 tailed) 0,020 Signifikan < 0,05
Cara memperoleh pekerjaan(X4) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Lama pengalaman di bidang konstruksi(X5)
Korelasi -0,405 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,367 Tidak signifikan > 0,05
Waktu dalam penyelesaian proyek(X6)
Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Cara pelaksanaan pekerjaan (X7) Korelasi Tidak ada nilai korelasi
79
Faktor (X) Kualitas (Y) Keterangan Sig.(2 tailed)
Teknologi peralatan yang digunakan dalam proyek(X8)
Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Kepemilikan peralatan pada proyek (X9)
Korelasi -0,450 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,310 Tidak signifikan > 0,05
Kekayaan perusahaan (X10) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Keuangan untuk proyek(X11)
Korelasi -0,055 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,907 Tidak signifikan > 0,05
Nilai paket yang dikerjakan(X12)
Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
PJBU(X13) Korelasi -0,512 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,240 Tidak signifikan > 0,05
PJB(X14) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
PJT(X15) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Pelaksana Lapangan (X16) Korelasi -0,479 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,276 Tidak signifikan
Pengalaman tenaga kerja(X17) Korelasi 0,546 Berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,023 Signifikan < 0,05
Sertifikat yang dimiliki tenaga kerja(X18)
Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)
Sumber : Hasil Analisis Data SPSS
Langkah-langkah yang dilakukan untuk menentukan hasil analisis faktor
adalah sebagai berikut :
1) Merumuskan masalah
Langkah awal dalam analisa faktor adalah merumuskan masalah. Langkah
ini dilakukan dengan menentukan variabel sebanyak 27. Sebelum
diidentifikasi dalam analisa selanjutnya.
2) Menguji validitas faktor
80
Tahap pertama yang dilakukan dalam melakukan analisis faktor adalah
pembuatan matrix korelasi yang akan digunakan memilih variabel-variabel
yang layak dimasukkan untuk analisis faktor sedangkan variabel yang
tidak layak harus dikeluarkan dan tidak disertakan dalam proses
selanjutnya.
4.4.1 Faktor-faktor yang mempengaruhi Kualitas Pekerjaan
Untuk keperluan pembuatan matrix korelasi maka digunakan Kaiser-
Meyer-Olkin and Barlett’s test dan Anti Image Correlation test. MSA adalah
ukuran dari matrix korelasi dari masing-masing variabel individual untuk
mengevaluasi kecukupan menerapkan faktor analisis. Untuk menguji bahwa ke
27 variabel saling mempengaruhi, hal ini dapat dilihat dari Determinant of
Corelation Matrix yang mendekati nol (0), nilai KMO MSA (Kaiser-Meyer Olkin
Measure of Sampling Adequancy) > 0,5 serta nilai Sig. < 0,05, berarti korelasi
antar variabel adalah cukup kuat sehingga proses analisis faktor dapat dilanjutkan
untuk kelompok variabel tersebut (Hair dkk, 1998).
Dari hasil pengolahan data dengan SPSS for Windows versi 15 dapat
ditampilkan tabel 4.19 yang memuat KMO and Bartlett's Measure of Sampling
Adequancy (MSA).
Tabel 4.19 Hasil tes KMO dan Barlett’s Tahap I
KMO and Bartlett's Test
,883
2048,959351
,000
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of SamplingAdequacy.
Approx. Chi-SquaredfSig.
Bartlett's Test ofSphericity
81
Dari tabel 4.19 diatas di dapatkan hasil sebagai berikut:
a) Nilai uji Bartlett’s test of spercity adalah sebesar 2048,959
b) Nilai uji Kaiser – Meyer – Olkin (KMO) adalah sebesar 0,883 dengan
signifikansi 0,000. Jadi model analisis faktor sudah memenuhi syarat yaitu
KMO lebih besar dari 0,5 dengan signifikansi lebih kecil dari 0,05.
Selanjutnya dilakukan analisis faktor dengan Anti Image Matrices. Anti Image
Matrices digunakan untuk menentukan variabel yang dapat dianalisis lebih lanjut
dan variabel mana yang harus dikeluarkan. Kriteria penentuan Anti Image
Matrices adalah angka korelasi yang terdapat pada Anti Image Correlation yaitu
matrix dari korelasi parsial diantara variabel setelah dilakukan analisis faktor yang
menggambarkan tingkat seberapa jauh faktor tersebut menjelaskan hasil dari
analisa faktor. Bila angka Anti Image Correlation suatu variabel lebih besar dari
0,5, maka variabel tersebut dapat dianalisis lanjut. Jika angka Anti Image
Correlation suatu variabel lebih kecil atau sama dengan 0,5 maka variabel
tersebut harus dikeluarkan dan tidak diikutkan pada analisis lanjut.
Dari hasil pengolahan data dapat disajikan tabel 4.20 yang memuat Anti Image
Correlation sebagai berikut :
Tabel 4.20 Nilai Anti Image Correlation Tahap I
No Variabel MSA 1 Mematuhi persyaratan proses tender (X1) 0,884 2 Menunjukkan dokumen asli pada waktu tender (X2) 0,914 3 Menunjukkan bukti pelunasan pajak pada saat tender (X3) 0,829 4 Menerapkan manajemen mutu pada pelaksanaan proyek (X4) 0,434 5 Panitia melakukan proses tender dengan benar sesuai peraturan (X5) 0,890 6 Memiliki peralatan sendiri pada pelaksanaan proyek (X6) 0,856 7 Menyewa alat waktu pelaksanaan proyek (X7) 0,145 8 Membuat shop drawing setiap item pekerjaan (X8) 0,603
82
9 Meminta bimbingan dari pihak direksi proyek terhadap gambar kerja, spek teknis (X9)
0,652
10 Mengikuti spesifikasi teknis dalam pelaksanaan proyek (X10) 0,724 11 Menyelesaikan proyek tepat waktu sesuai kontrak (X11) 0,904 12 Memulai pekerjaan tepat waktu (X12) 0,930 13 Melakukan pengetesan material yang digunakan di proyek (X13) 0,813 14 Menyediakan peralatan standar keselamatan&kesehatan kerja (X14) 0,848 15 Memiliki modal yang cukup pada proyek yang dikerjakan (X15) 0,864 16 Mengajukan uang muka sebagai modal awal dalam melaksanakan
proyek (X16) 0,898
17 Mendapatkan pinjaman bank untuk membiayai proyek (X17) 0,956 18 Mengalami kesulitan keuangan dalam pelaksanaan proyek (X18) 0,854 19 Mengalami kesulitan dalam proses pengajuan termin (X19) 0,964 20 Selalu menempatkan tenaga teknik penuh waktu pada pelaksanaan
proyek (X20) 0,877
21 Tenaga teknis yang ditempatkan sama seperti dalam dokumen kontrak (X21)
0,927
22 Kesulitan mempekerjakan tenaga teknik STM dan D3 (X22) 0,969 23 Kesulitan mempekerjakan tenaga teknik S1 (X23) 0,912 24 Tenaga teknik memahami pembuatan laporan (X24) 0,844 25 Tenaga teknik kesulitan memahami spesifikasi teknis (X25) 0,925 26 Mengasuransikan tenaga kerja (X26) 0,840 27 Kontraktor kesulitan mempekerjakan tenaga administrasi (X27) 0,979
Sumber: Hasil Analisis Data SPSS
Dari tabel 4.20 di atas dapat diketahui bahwa Nilai Anti Image Correlation
variabel menerapkan manajemen mutu waktu pelaksanaan proyek (X4) sebesar
0,434 dan nilai variabel menyewa alat waktu pelaksanaan proyek (X7) sebesar
0,145 sehingga lebih kecil dari syarat yang ditentukan yaitu sebesar 0,5.
Sedangkan dua puluh lima variabel lainnya memiliki Nilai Anti Image Correlation
> 0,5 dan memenuhi syarat untuk analisis lebih lanjut. Pada analisis faktor tahap
II, variabel menyewa alat waktu pelaksanaan proyek (X7) dikeluarkan atau tidak
diikutsertakan dalam proses analisis karena memiliki nilai Anti Image Correlation
paling kecil dan kurang dari 0,5 yaitu sebesar 0,145.
83
Dari hasil pengolahan analisis faktor tahap II dengan menggunakan bantuan
program SPSS for windows versi 15 dapat ditampilkan tabel 4.21 yang memuat
KMO and Bartlett's Measure of Sampling Adequancy (MSA) sebagai berikut :
Tabel 4.21 Hasil tes KMO dan Barlett’s Tahap II
KMO and Bartlett's Test
,897
2037,641325
,000
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of SamplingAdequacy.
Approx. Chi-SquaredfSig.
Bartlett's Test ofSphericity
Dari tabel 4.21 diatas di dapatkan hasil sebagai berikut:
a) Nilai uji Bartlett’s test of spercity adalah sebesar 2037,641
b) Nilai uji Kaiser – Meyer – Olkin (KMO) adalah sebesar 0,897 dengan
signifikansi 0,000. Jadi model analisis faktor sudah memenuhi syarat yaitu
KMO lebih besar dari 0,5 dengan signifikansi lebih kecil dari 0,05.
Selanjutnya dilakukan analisis faktor dengan Anti Image Matrices. Anti Image
Matrices tahap II yang digunakan untuk menentukan variabel yang dapat
dianalisis lebih lanjut dan variabel mana yang harus dikeluarkan. Kriteria
penentuan Anti Image Matrices adalah angka korelasi yang terdapat pada Anti
Image Correlation yaitu matrix dari korelasi parsial diantara variabel setelah
dilakukan analisis faktor yang menggambarkan tingkat seberapa jauh faktor
tersebut menjelaskan hasil dari analisa faktor. Bila angka Anti Image Correlation
suatu variabel lebih besar dari 0,5, maka variabel tersebut dapat dianalisis lanjut.
Jika angka Anti Image Correlation suatu variabel lebih kecil atau sama dengan 0,5
maka variabel tersebut harus dikeluarkan dan tidak diikutkan pada analisis lanjut.
84
Tabel 4.22
Nilai Anti Image Correlation Tahap II
No Variabel MSA 1 Mematuhi persyaratan proses tender (X1) 0,928 2 Menunjukkan dokumen asli pada waktu tender (X2) 0,909 3 Menunjukkan bukti pelunasan pajak pada saat tender (X3) 0,845 4 Menerapkan manajemen mutu pada pelaksanaan proyek (X4) 0,423 5 Panitia melakukan proses tender dengan benar sesuai peraturan (X5) 0,885 6 Memiliki peralatan sendiri pada pelaksanaan proyek (X6) 0,837 7 Membuat shop drawing setiap item pekerjaan (X8) 0,564 8 Meminta bimbingan dari pihak direksi proyek terhadap gambar kerja,
spek teknis (X9) 0,718
9 Mengikuti spesifikasi teknis dalam pelaksanaan proyek (X10) 0,742 10 Menyelesaikan proyek tepat waktu sesuai kontrak (X11) 0,940 11 Memulai pekerjaan tepat waktu (X12) 0,929 12 Melakukan pengetesan material yang digunakan di proyek (X13) 0,834 13 Menyediakan peralatan standar keselamatan&kesehatan kerja (X14) 0,847 14 Memiliki modal yang cukup pada proyek yang dikerjakan (X15) 0,880 15 Mengajukan uang muka sebagai modal awal dalam melaksanakan
proyek (X16) 0,890
16 Mendapatkan pinjaman bank untuk membiayai proyek (X17) 0,953 17 Mengalami kesulitan keuangan dalam pelaksanaan proyek (X18) 0,866 18 Mengalami kesulitan dalam proses pengajuan termin (X19) 0,962 19 Selalu menempatkan tenaga teknik penuh waktu pada pelaksanaan
proyek (X20) 0,907
20 Tenaga teknis yang ditempatkan sama seperti dalam dokumen kontrak (X21)
0,924
21 Kesulitan mempekerjakan tenaga teknik STM dan D3 (X22) 0,966 22 Kesulitan mempekerjakan tenaga teknik S1 (X23) 0,931 23 Tenaga teknik memahami pembuatan laporan (X24) 0,864 24 Tenaga teknik kesulitan memahami spesifikasi teknis (X25) 0,934 25 Mengasuransikan tenaga kerja (X26) 0,850 26 Kontraktor kesulitan mempekerjakan tenaga administrasi (X27) 0,978
Sumber: Hasil Analisis Data SPSS
Dari hasil analisis faktor tahap II dengan Anti Image Matrices dapat disajikan
tabel 4.22 yang memuat Anti Image Correlation, dari tabel di atas dapat diketahui
bahwa Nilai Anti Image Correlation variabel menerapkan manajemen mutu waktu
pelaksanaan proyek (X4) sebesar 0,423 sehingga lebih kecil dari syarat yang
ditentukan yaitu sebesar 0,5. Sedangkan dua puluh lima variabel lainnya memiliki
85
Nilai Anti Image Correlation > 0,5 dan memenuhi syarat untuk analisis lebih
lanjut. Pada analisis faktor tahap III, variabel menerapkan manajemen mutu waktu
pelaksanaan proyek (X4) dikeluarkan atau tidak diikutsertakan dalam proses
analisis karena memiliki nilai Anti Image Correlation paling kecil dan kurang
dari 0,5 yaitu sebesar 0,423.
Dari hasil pengolahan analisis faktor tahap III dengan menggunakan bantuan
program SPSS for windows versi 15 dapat ditampilkan tabel 4.23 yang memuat
KMO and Bartlett's Measure of Sampling Adequancy (MSA) sebagai berikut :
Tabel 4.23 Hasil tes KMO dan Barlett’s Tahap III
KMO and Bartlett's Test
,900
2028,526300
,000
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of SamplingAdequacy.
Approx. Chi-SquaredfSig.
Bartlett's Test ofSphericity
Dari tabel 4.23 diatas di dapatkan hasil sebagai berikut:
a) Nilai uji Bartlett’s test of spercity adalah sebesar 2028,526
b) Nilai uji Kaiser – Meyer – Olkin (KMO) adalah sebesar 0,900 dengan
signifikansi 0,000. Jadi model analisis faktor sudah memenuhi syarat yaitu
KMO lebih besar dari 0,5 dengan signifikansi lebih kecil dari 0,05.
Selanjutnya dilakukan analisis faktor dengan Anti Image Matrices. Anti Image
Matrices tahap III digunakan untuk menentukan variabel yang dapat dianalisis
lebih lanjut dan variabel mana yang harus dikeluarkan
Dari hasil analisis faktor tahap III dengan Anti Image Matrices dapat
disajikan tabel 4.24 yang memuat Anti Image Correlation sebagai berikut :
86
Tabel 4.24
Nilai Anti Image Correlation Tahap III
No Variabel MSA 1 Mematuhi persyaratan proses tender (X1) 0,925 2 Menunjukkan dokumen asli pada waktu tender (X2) 0,917 3 Menunjukkan bukti pelunasan pajak pada saat tender (X3) 0,846 4 Panitia melakukan proses tender dengan benar sesuai peraturan (X5) 0,899 5 Memiliki peralatan sendiri pada pelaksanaan proyek (X6) 0,836 6 Membuat shop drawing setiap item pekerjaan (X8) 0,552 7 Meminta bimbingan dari pihak direksi proyek terhadap gambar kerja,
spek teknis (X9) 0,752
8 Mengikuti spesifikasi teknis dalam pelaksanaan proyek (X10) 0,768 9 Menyelesaikan proyek tepat waktu sesuai kontrak (X11) 0,938
10 Memulai pekerjaan tepat waktu (X12) 0,926 11 Melakukan pengetesan material yang digunakan di proyek (X13) 0,833 12 Menyediakan peralatan standar keselamatan&kesehatan kerja (X14) 0,866 13 Memiliki modal yang cukup pada proyek yang dikerjakan (X15) 0,878 14 Mengajukan uang muka sebagai modal awal dalam melaksanakan
proyek (X16) 0,893
15 Mendapatkan pinjaman bank untuk membiayai proyek (X17) 0,948 16 Mengalami kesulitan keuangan dalam pelaksanaan proyek (X18) 0,866 17 Mengalami kesulitan dalam proses pengajuan termin (X19) 0,960 18 Selalu menempatkan tenaga teknik penuh waktu pada pelaksanaan
proyek (X20) 0,901
19 Tenaga teknis yang ditempatkan sama seperti dalam dokumen kontrak (X21)
0,950
20 Kesulitan mempekerjakan tenaga teknik STM dan D3 (X22) 0,963 21 Kesulitan mempekerjakan tenaga teknik S1 (X23) 0,931 22 Tenaga teknik memahami pembuatan laporan (X24) 0,856 23 Tenaga teknik kesulitan memahami spesifikasi teknis (X25) 0,931 24 Mengasuransikan tenaga kerja (X26) 0,857 25 Kontraktor kesulitan mempekerjakan tenaga administrasi (X27) 0,978
Sumber: Hasil Analisis Data SPSS
Tabel 4.24 menunjukkan bahwa nilai MSA dari semua variabel sudah memenuhi
syarat validitas faktor yaitu lebih besar dari 0,5 dan bisa dilanjutkan untuk analisis
lebih lanjut.
87
Dengan diterimanya variabel layak, maka proses analisis dilanjutkan dengan
ekstraksi faktor dan mencari nilai communalities dari dua puluh lima variabel
dengan metode Principal Component Analysis pada program SPSS.
4.4.2 Kommunalitas (Communalities)
Komunalitas pada dasarnya adalah jumlah varian ( % ) dari suatu variabel mula-
mula yang bisa dijelaskan oleh kelompok faktor yang ada, berarti bahwa nilai
tersebut menunjukkan seberapa baik tiap-tiap variabel yang diwakili oleh setiap
kelompok faktor yang terbentuk (Santosa,2004, dalam Mahendra Yasa,2007).
Semakin besar nilai kumunalitas sebuah variabel maka semakin erat hubungannya
dengan kelompok faktor yang terbentuk.
Dari tabel 4.25 diketahui bahwa peranan dimensi yang terbesar adalah variabel
tenaga teknik kesulitan memahami spesifikasi teknis (X25) sebesar 0,986 atau
sebesar 98,6% dan peranan yang terkecil adalah pengetesan material yang
digunakan di proyek (X8) sebesar 0,386 atau sebesar 38,6%.
4.4.3 Ekstraksi Faktor.
Ekstraksi faktor digunakan untuk menentukan jumlah faktor yang akan dipakai /
terbentuk. Ekstraksi faktor dalam penelitian ini menggunakan metode PCA
(Principal Componen Analysis). Dari hasil analisis diperoleh 3 kelompok faktor
yang terbentuk dengan angka eigen value diatas 1. Hasil ekstraksi selengkapnya
dapat dilihat pada tabel 4.26.
Tabel 4.25
Nilai Komunalitas
88
No Variabel Komunalitas1 Mematuhi persyaratan proses tender (X1) 0,918 2 Menunjukkan dokumen asli pada waktu tender (X2) 0,885 3 Menunjukkan bukti pelunasan pajak pada saat tender (X3) 0,810 4 Panitia melakukan proses tender dengan benar sesuai
peraturan (X5) 0,744
5 Memiliki peralatan sendiri pada pelaksanaan proyek (X6) 0,617 6 Membuat shop drawing setiap item pekerjaan (X8) 0,386 7 Meminta bimbingan dari pihak direksi proyek terhadap
gambar kerja, spek teknis (X9) 0,391
8 Mengikuti spesifikasi teknis dalam pelaksanaan proyek (X10) 0,669 9 Menyelesaikan proyek tepat waktu sesuai kontrak (X11) 0,839
10 Memulai pekerjaan tepat waktu (X12) 0,874 11 Melakukan pengetesan material yang digunakan di proyek
(X13) 0,784
12 Menyediakan peralatan standar keselamatan&kesehatan kerja (X14)
0,768
13 Memiliki modal yang cukup pada proyek yang dikerjakan (X15)
0,976
14 Mengajukan uang muka sebagai modal awal dalam melaksanakan proyek (X16)
0,910
15 Mendapatkan pinjaman bank untuk membiayai proyek (X17) 0,933 16 Mengalami kesulitan keuangan dalam pelaksanaan proyek
(X18) 0,960
17 Mengalami kesulitan dalam proses pengajuan termin (X19) 0,939 18 Selalu menempatkan tenaga teknik penuh waktu pada
pelaksanaan proyek (X20) 0,882
19 Tenaga teknis yang ditempatkan sama seperti dalam dokumen kontrak (X21)
0,805
20 Kesulitan mempekerjakan tenaga teknik STM dan D3 (X22) 0,766 21 Kesulitan mempekerjakan tenaga teknik S1 (X23) 0,896 22 Tenaga teknik memahami pembuatan laporan (X24) 0,899 23 Tenaga teknik kesulitan memahami spesifikasi teknis (X25) 0,986 24 Mengasuransikan tenaga kerja (X26) 0,852 25 Kontraktor kesulitan mempekerjakan tenaga administrasi
(X27) 0,974
Sumber: Hasil Analisis Data SPSS
Tabel 4.26
Hasil Ekstraksi faktor
Faktor Nilai Eigen Keragaman Total (%)
Keragaman total Komulatif ( % )
Keterangan
1 17,708 70,832 70,832 Digunakan
89
2 1,451 5,804 76.636 Digunakan 3 1,305 5,220 81,856 Digunakan
Sumber : Hasil Analisis Data SPSS
4.4.4 Matrix Komponen (Component Matrix )
Penelitian ini menggunakan rotasi varimax, yaitu metode yang bertujuan untuk
merotasi faktor awal hasil ekstraksi sehingga akan menghasilkan matriks yang
lebih sederhana untuk mempermudah interpretasi dengan meminimalkan variabel
yang dimiliki loading factor tinggi terhadap faktornya. Setelah jumlah faktor
terbentuk maka dilanjutkan dengan proses penetapan variabel. Interpretasi
dilakukan dengan melihat factor loading (korelasi) suatu variabel dengan
faktornya. Loading faktor dapat menjelaskan seberapa besar bisa mengukur faktor
yang terbentuk dari tiap- tiap kelompok faktor. Batasan factor loading lebih besar
dari 0,5 (Santoso, 2004). Bila faktor loading sebuah variabel lebih kecil dari 0,5
maka variabel tersebut dikeluarkan dari model. Semakin besar nilai loading faktor
yang dibentuk maka semakin tinggi ranking variabel tersebut didalam faktor
tersebut.
Adapun variabel yang tidak dimasukkan pada salah satu kelompok faktor,
ini disebabkan tidak ditemukannya perbedaan secara nyata kedalam faktor
variabel tergabung walaupun setelah mengalami rotasi ulang yaitu variabel
meminta bimbingan dari pihak direksi proyek terhadap gambar kerja, spek teknis
(X9) karena tidak ada yang lebih besar dari cut off point > 0,5 ( santoso, 2004),
sehingga variabel dikeluarkan dari kelompok yang terbentuk.
Tabel 4.27
Hasil Loading Faktor Variabel Kualitas Pekerjaan
90
Kelompok Faktor
Variabel Loading Faktor
I
Tenaga teknik kesulitan memahami spesifikasi teknis (X25) 0,943
Memiliki modal yang cukup pada proyek yang dikerjakan (X15)
0,942
Mengalami kesulitan keuangan dalam pelaksanaan proyek (X18)
0,937
Kontraktor kesulitan mempekerjakan tenaga administrasi (X27)
0,936
Kesulitan mempekerjakan tenaga teknik S1 (X23) 0,933 Mengalami kesulitan dalam proses pengajuan termin (X19) 0,927 Mendapatkan pinjaman bank untuk membiayai proyek (X17)
0,905
Mengajukan uang muka sebagai modal awal dalam melaksanakan proyek (X16)
0,893
Tenaga teknik memahami pembuatan laporan (X24) 0,874 Kesulitan mempekerjakan tenaga teknik STM dan D3 (X22)
0,857
Mengasuransikan tenaga kerja (X26) 0,845 Selalu menempatkan tenaga teknik penuh waktu pada pelaksanaan proyek (X20)
0,839
Tenaga teknis yang ditempatkan sama seperti dalam dokumen kontrak (X21)
0,827
II
Menunjukkan bukti pelunasan pajak pada saat tender (X3) 0,755 Panitia melakukan proses tender dengan benar sesuai peraturan (X5)
0,742
Mematuhi persyaratan proses tender (X1) 0,738 Mengikuti spesifikasi teknis dalam pelaksanaan proyek (X10)
0,710
Menunjukkan dokumen asli pada waktu tender (X2) 0,710 Menyelesaikan proyek tepat waktu sesuai kontrak (X11) 0,701 Memulai pekerjaan tepat waktu (X12) 0,680 Membuat shop drawing setiap item pekerjaan (X8) 0,669 Menyediakan peralatan standar keselamatan&kesehatan kerja (X14)
0,649
III
Memiliki peralatan sendiri pada pelaksanaan proyek (X6) 0,648 Melakukan pengetesan material yang digunakan di proyek (X13)
0,574
Sumber : Hasil Analisis Data SPSS
Berdasarkan tabel 4.27 dapat diketahui bahwa dengan 3 (tiga) kali proses rotasi ,
dari dua puluh tujuh variabel yang memiliki angka pembatas cut off point > 0,5
sebanyak dua puluh empat variabel yang terbentuk dan menghasilkan 3 (tiga)
91
faktor baru yang direduksi terhadap ke dua puluh tujuh variabel awal. Adapun ke
tiga faktor baru tersebut yaitu :
1) Faktor 1, terdiri dari variabel tenaga teknik yang kurang memahami
spesifikasi teknik dan gambar kerja, variabel modal yang cukup untuk
membiayai proyek yang dikerjakan, variabel kontraktor mengalami kesulitan
keuangan saat melaksanakan proyek, variabel kontraktor kesulitan
mempekerjakan tenaga administrasi, variabel kontraktor kesulitan
mempekerjakan tenaga teknik S1, variabel mengalami kesulitan dalam
pengajuan termin, variabel modal proyek diperoleh dari pinjaman bank,
variabel tenaga teknik memahami pembuatan laporan, variabel kesulitan
mempekerjakan tenaga teknik STM dan D3, variabel mengasuransikan tenaga
kerja, variabel tenaga teknik penuh waktu selalu ada di lokasi proyek, variabel
tenaga teknis yang ditempatkan sama seperti dokumen kontrak. Faktor ini
diberi nama faktor sumber daya manusia dan modal kontraktor.
2) Faktor 2 terdiri dari variabel menunjukkan bukti pelunasan pajak, variabel
panitia melakukan proses tender dengan benar, variabel mematuhi persyaratan
proses tender, variabel mengikuti spesifikasi teknis dalam pelaksanaan proyek,
variabel menunjukkan dokumen asli pada proses tender, variabel
menyelesaikan proyek tepat waktu, variabel memulai pekerjaan tepat waktu,
variabel membuat shop drawing setiap item pekerjaan, variabel menyediakan
standar keselamatan & kesehatan. Faktor ini diberi nama faktor legal dan
administrasi
92
3) Faktor 3 terdiri dari variabel memiliki peralatan sendiri pada pelaksanaan
proyek, variabel pengetesan material yang digunakan di proyek. Faktor ini
diberi nama faktor peralatan.
Dari 3 ( tiga ) faktor baru yang terbentuk dengan nilai total varians kumulatif
sebesar 81,856 %, faktor utama yang mempengaruhi kualitas pekerjaan kontraktor
terdapat pada kelompok I ( faktor sumber daya manusia dan modal kontraktor)
dengan nilai eigen sebesar 7,708 dan nilai keragaman total sebesar 57,138 %,
yang terdiri dari variabel :
a. Tenaga teknik yang kurang memahami spesifikasi teknik
Di samping memiliki pengatahuan tentang teknik, tenaga teknik perlu
juga memiliki pengalaman kerja yang memahami spesifikasi teknik,
gambar kerja, sehingga tidak terjadi penyimpangan yang berakibat
perbaikan dan berkurangnya kualitas pekerjaan pada saat pelaksanaan
proyek.
b. Modal yang cukup untuk membiayai proyek yang dikerjakan
Dengan modal yang cukup maka kontraktor dapat membiayai proyek yang
dikerjakan dimana bahan yang diperlukan dan upah bisa dibayarkan
sehingga dapat menjaga kualitas pekerjaan dan melancarkan pelaksanaan
pekerjaan.
c. Kontraktor mengalami kesulitan keuangan saat melaksanakan proyek
Kesulitan keuangan sangat berpengaruh terhadap kualitas pekerjaan
karena dapat menghambat keperluan material, upah tenaga kerja dan
93
operasional perusahaan, sehingga kemungkinan kontraktor tidak bisa
menyelesaikan pekerjaan tepat waktu.
d. Kontraktor kesulitan mempekerjakan tenaga administrasi
Kesulitan mempekerjakan tenaga administrasi dapat mempengaruhi
kualitas pekerjaan karena tenaga administrasi juga memiliki peranan yang
besar dalam menunjang operasional kontraktor sehingga dapat
meningkatkan kinerja kontraktor dan bisa menyelesaikan pekerjaan tepat
waktu.
e. Kontraktor kesulitan mempekerjakan tenaga teknik S1
Faktor tenaga teknik yang berpendidikan S1 perlu diperhatikan oleh
perusahaan, di samping pengatahuan tentang keteknikan dan pengalaman
yang memahami akan spesifikasi teknik, gambar kerja, sehingga
diharapkan dapat menjaga kualitas pekerjaan dan tidak terjadi
penyimpangan yang berakibat perbaikan atau pengulangan pekerjaan yang
berakibat pembengkakan biaya dan perpanjangan waktu penyelesaian
pekerjaan.
f. Mengalami kesulitan dalam pengajuan termin
Kesulitan dalam proses pengajuan termin oleh pengguna jasa terhadap
kontraktor pelaksana berdampak pada ketepatan waktu dalam proses
penyelesaian pekerjaan. Artinya, cepat lambatnya proses pencairan termin
akan berpengaruh langsung pada proses penyelesaian pekerjaan.
g. Modal proyek diperoleh dari pinjaman bank
94
Modal sangat berpengaruh terhadap kualitas pekerjaan karena keuangan
merupakan salah satu faktor yang dapat memperlancar pekerjaan dan
meningkatkan kinerja kontraktor sehingga bisa menyelesaikan pekerjaan
tepat waktu.
h. Tenaga teknik memahami pembuatan laporan
Pemahaman pembuatan laporan teknis dan melaporkan tepat waktu
mempengaruhi kinerja kontraktor karena pelaporan yang benar dan tepat
waktu menyebabkan pembayaran terhadap pekerjaan yang sudah
dilaksanakan dapat dilakukan dengan cepat dan mengurangi resiko
kelebihan pembayaran.
i. Kesulitan mempekerjakan tenaga teknik STM dan D3
Faktor tenaga teknik yang berpendidikan STM dan D3 perlu diperhatikan
oleh perusahaan, di samping pengatahuan tentang keteknikan dan
pengalaman yang memahami akan spesifikasi teknik, gambar kerja,
sehingga diharapkan dapat menjaga kualitas pekerjaan.
j. Mengasuransikan tenaga kerja
Asuransi tenaga kerja perlu diperhatikan dalam pelaksanaan proyek,
sehingga apabila terjadi kecelakaan pada saat pelaksanaan proyek tenaga
kerja dapat dibiayai oleh asuransi kecelakaan tenaga kerja.
k. Selalu menempatkan Tenaga teknik penuh waktu pada pelaksanaan proyek
Faktor tenaga teknik penuh waktu benar-benar harus diperhatikan pada
pelaksanaan proyek, karena berhasil tidaknya suatu pekerjaan tergantung
dari tenaga teknik yang mengatur dan membimbing para pekerja pada
95
pelaksanaan proyek sehingga dapat menghasilkan pekerjaan yang bermutu
baik dan penyelesiaian tepat waktu.
l. Tenaga teknis yang ditempatkan sama seperti dokumen kontrak
Faktor penempatan tenaga teknis yang sesuai sangat berpengaruh karena
dengan keahlian yang sesuai dengan jenis pekerjaan yang dilaksanakan
dapat meningkatkan kualitas pekerjaan.
Faktor kedua yang berpengaruh terhadap kualitas pekerjaan kontraktor yaitu ada
pada kelompok II (faktor legal dan administrasi) dengan nilai eigen sebesar 1,451
dan nilai keragaman total sebesar 5,804 %, yang terdiri dari variabel
menunjukkan bukti pelunasan pajak, variabel panitia melakukan proses tender
dengan benar, variabel mematuhi persyaratan proses tender, variabel mengikuti
spesifikasi teknis dalam pelaksanaan proyek, variabel menunjukkan dokumen asli
pada proses tender, variabel menyelesaikan proyek tepat waktu, variabel memulai
pekerjaan tepat waktu, variabel menyediakan standar keselamatan & kesehatan.
Faktor ketiga yang mempengaruhi kualitas pekerjaan kontraktor terdapat pada
kelompok III ( faktor peralatan) dengan nilai eigen sebesar 1,305 dan nilai
keragaman total sebesar 5,220 %, yang terdiri dari variabel memiliki peralatan
sendiri pada pelaksanaan proyek, variabel pengetesan material yang digunakan di
proyek.
96
BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
5.1 Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian terhadap karakteristik kontraktor, korelasi antara
kualifikasi dengan kualitas pekerjaan kontraktor, dan faktor yang mempengaruhi
kualitas pekerjaan pada pelaksanaan proyek Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten
Jembrana, dapat disimpulkan sebagai berikut :
1) Faktor utama yang mempengaruhi kualitas pekerjaan kontraktor terdapat pada
kelompok I (faktor sumber daya manusia dan modal kontraktor) karena
kelompok faktor ini sebagai penyumbang terbesar terhadap seluruh varian (
Eigenvalues sebesar 7,708 dan nilai keragaman total sebesar 57,138 %) yang
terdiri dari: variabel tenaga teknik yang kurang memahami spesifikasi teknik
dan gambar kerja, variabel modal yang cukup untuk membiayai proyek yang
dikerjakan, variabel kontraktor mengalami kesulitan keuangan saat
melaksanakan proyek, variabel kontraktor kesulitan menempatkan tenaga
administrasi, variabel kontraktor kesulitan menempatkan tenaga teknik S1,
variabel mengalami kesulitan dalam pengajuan termin, variabel modal proyek
diperoleh dari pinjaman bank, variabel tenaga teknik memahami pembuatan
laporan, variabel kesulitan menempatkan tenaga teknik STM dan D3, variabel
mengasuransikan tenaga kerja, variabel tenaga teknik penuh waktu selalu ada
di lokasi proyek, variabel tenaga teknis yang ditempatkan sama seperti
dokumen kontrak.
97
2) Korelasi kualifikasi kontraktor dengan kualitas pekerjaan diuraikan sebagai
berikut :
a. Pada kontraktor gred 2 variabel pengalaman jenis pekerjaan yang
dikerjakan oleh kontraktor dengan nilai korelasi sebesar 0,543, variabel
penanggung jawab badan usaha dengan nilai korelasi sebesar 0,585,
variabel pengalaman tenaga kerja dengan nilai korelasi sebesar 0,514
berpengaruh signifikan terhadap kualitas pekerjaan. Sedangkan tingkat
hubungan yang terjadi adalah positif.
b. Pada kontraktor gred 3 variabel jenis proyek yang dilakukan dengan nilai
korelasi sebesar 0,479, variabel penanggung jawab badan usaha dengan
nilai korelasi sebesar 0,589, variabel pengalaman tenaga kerja (X17)
dengan nilai korelasi sebesar 0,434 berpengaruh signifikan terhadap
kualitas pekerjaan. Sedangkan tingkat hubungan yang trjadi adalah
positif.
c. Pada kontraktor gred 4 variabel jenis proyek yang dilakukan dengan nilai
korelasi sebesar 0,219, variabel penanggung jawab badan usaha dengan
nilai korelasi sebesar 0,242 , variabel pengalaman tenaga kerja (X17)
dengan nilai korelasi sebesar 0,263 memiliki hubungan dengan kualitas
pekerjaan.
d. Pada gred 5 variabel pengalaman jenis pekerjaan yang dikerjakan oleh
kontraktor dengan nilai korelasi sebesar 0,834, variabel pengalaman
tenaga kerja dengan nilai korelasi sebesar 0,546 berpengaruh signifikan
98
terhadap kualitas pekerjaan. Sedangkan tingkat hubungan yang terjadi
adalah positif.
5.2 Saran
Berdasarkan pada simpulan di atas, maka saran-saran yang dapat disampaikan
adalah sebagai berikut:
1) Untuk meningkat daya saing kontraktor gred 5 kebawah perlu meningkatkan
kualifikasi pendidikan dan pengalaman tenaga kerjanya.
2) Untuk meningkatkan kualitas pekerjaan kontraktor perlu ditingkatkan faktor
kualitas sumber daya manusia dan modal kontraktor yang mempengaruhi
kualitas pekerjaan.
3) Penelitian ini dapat dikembangkan lagi untuk mengetahui karakteristik seluruh
kontraktor di Kabupaten Jembrana.
99
DAFTAR PUSTAKA
Alwi, S. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Keunggulan
Kompetitif, Edisi Pertama.Yogyakarta: Penerbit BPPE.
Arikunto, S. 2005.Manajemen Penelitian.Cetakanketujuh.Jakarta:PT.Asdi
Mahasatya
Anonim.2000.Undang-undang RI Nomor 18 Tahun 1999, Tentang Jasa
Konstruksi. Departemen Pekerjaan Umum: Penerbit PT.Mediatama
Saptakarya.
Anonim.2004. Keputusan Menteri Permukiman dan Prasarana Wilayah, Nomor
257/KPTS/M/2004, Tentang Standar dan Pedoman Pengadaan Jasa
Konstruksi.
Anonim. 2006. Kepres RI No. 80 Tahun 2003, Tentang Pedoman Pelaksanaan
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah.Beserta Penjelasannya.Bandung:
Penerbit Citra Umbara.
Anonim.2006. Peraturan Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi Nomor:11
Tahun 2006, Tentang Registrasi Usaha Jasa Pelaksana Konstruksi. Jakarta.
Ervianto, W. I. 2005. Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta: Penerbit ANDI
Gaspersz, V. 2005. Total Quality Management. Jakarta: Penerbit PT Gramedia
Pustaka Utama.
Imam Soeharto,I. 1995. Manajemen Proyek Konstruksi. Dari Konseptual sampai
Operasional. Erlangga Jakarta.13740
Juran,J.M.1996.Merancang Mutu.Ancangan Baru Mewujudkan Mutu kedalam
Barang dan Jasa.Jakarta: PT Pustaka Binaman Pressindo.
Kirana, A. 1996. Etika Bisnis Konstruksi. Yogyakarta: Penerbit Kanisius
Kerzner, H. 1994. Project Management. Van Nostrand Reinhold
Kristoforus, JE. 2008. “ Korelasi Karakteristik Kontraktor terhadap Kualitas
Pekerjaan Proyek Konstruksi pada Dinas Kimpraswil Kabupaten
Ende”.(Tesis). Denpasar. Universitas Udayana
100
Mahendra Yasa I.G.B.K. 2007. ”Faktor-faktor Penyebab terjadinya Cost-Overrun
pada Proyek Konstruksi Gedung di Denpasar”.(Tesis). Denpasar: Universitas
Udayana.
Narka Tenaya. I M. 2009. Bahan Kuliah Ekonometrika Program Studi Agribisnis.
Universitas Udayana
Rival, V. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta:
Penerbit PT Rajagrafindo Persada
Sedarmayanti. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung:
Penerbit Mandar Maju
Sugiyono. 2007. Statistika untuk Penelitian. Bandung: Penerbit CV.Alfabeta
Tjiptono, F. 2003. Total Quality Management.Yogyakarta: Penerbit Andi
Tika, P. M. 2006. Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Perusahaan.
Jakarta: Penerbit Bumi Aksara
Wibisono, D. 2006. Manajemen Kinerja. Jakarta: Penerbit Erlangga.
.
101
Lampiran 1. Karakteristik Kontraktor Gred 2
Jenis.Proyek
2 15,4 15,4 15,4
2 15,4 15,4 30,8
7 53,8 53,8 84,6
2 15,4 15,4 100,013 100,0 100,0
Perumahan danpemukimanDrainase dan jaringanpengiranJalan, jembatan,landasanbendung dan bendunganTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Cara.memperoleh.proyek
6 46,2 46,2 46,21 7,7 7,7 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
penunjukan langsungpemilihan langsungtenderTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Lama.pengalaman
10 76,9 76,9 76,92 15,4 15,4 92,31 7,7 7,7 100,0
13 100,0 100,0
< 3 th3-7 th> 10 thTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Waktu.penyelesaian.proyek
13 100,0 100,0 100,0Tepat waktuValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Peralatan.yang.digunakan.dalam.proyek
13 100,0 100,0 100,0Alat sederhanaValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Cara.pelaksanaan.pekerjaan
13 100,0 100,0 100,0 Kontraktor UtamaValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
102
Lampiran 2. Karakteristik Kontraktor Gred 3
Status.Kontraktor
13 100,0 100,0 100,0PusatValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Jenis.Proyek
1 7,7 7,7 7,7
11 84,6 84,6 92,3
1 7,7 7,7 100,013 100,0 100,0
Drainase dan jaringanpengiranJalan, jembatan,landasanbendung dan bendunganTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Cara.memperoleh.proyek
2 15,4 15,4 15,411 84,6 84,6 100,013 100,0 100,0
pemilihan langsungtenderTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Lama.pengalaman
8 61,5 61,5 61,51 7,7 7,7 69,24 30,8 30,8 100,0
13 100,0 100,0
3-7 th8-10 th> 10 thTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Kepemilikan.Sertifikat
13 100,0 100,0 100,0 Serfitifikat SBUValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
103
Waktu.penyelesaian.proyek
13 100,0 100,0 100,0Tepat waktuValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Peralatan.yang.digunakan.dalam.proyek
13 100,0 100,0 100,0Alat sederhanaValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Kepemilikan.alat
13 100,0 100,0 100,0Milik sendiriValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Modal.pelaksanaan.proyek
7 53,8 53,8 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
uang mukamodal sendiriTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Nilai.Paket
13 100,0 100,0 100,00-600 jtValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Pdd.PJBU
1 7,7 7,7 7,76 46,2 46,2 53,83 23,1 23,1 76,93 23,1 23,1 100,0
13 100,0 100,0
< SMUSMUSTMLulusan S1Total
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Cara.pelaksanaan.pekerjaan
13 100,0 100,0 100,0 Kontraktor UtamaValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
104
Pdd.PJB
13 100,0 100,0 100,0STMValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Pdd.PJT
13 100,0 100,0 100,0STMValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Pdd.Plksana.Lap
13 100,0 100,0 100,0STMValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Pengalaman.Naker
9 69,2 69,2 69,22 15,4 15,4 84,62 15,4 15,4 100,0
13 100,0 100,0
1-5 th5-10 th>10 thTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Sertifikat.naker
13 100,0 100,0 100,0Keterampilan kerjaValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Modal.gred3
5 38,5 38,5 38,58 61,5 61,5 100,0
13 100,0 100,0
200-500 jt500-800 jtTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
105
Lampiran 3. Karakteristik Kontraktor Gred 4
Status.Kontraktor
14 100,0 100,0 100,0PusatValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Jenis.Proyek
6 42,9 42,9 42,9
8 57,1 57,1 100,014 100,0 100,0
Jalan, jembatan,landasanbendung dan bendunganTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Cara.memperoleh.proyek
14 100,0 100,0 100,0tenderValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Lama.pengalaman
1 7,1 7,1 7,12 14,3 14,3 21,4
11 78,6 78,6 100,014 100,0 100,0
3-7 th8-10 th> 10 thTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Waktu.penyelesaian.proyek
14 100,0 100,0 100,0Tepat waktuValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Kepemilikan.Sertifikat
14 100,0 100,0 100,0
14 100,0 100,0
Serfitifikat SBU
Total
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
106
Peralatan.yang.digunakan.dalam.proyek
3 21,4 21,4 21,411 78,6 78,6 100,014 100,0 100,0
Alat sederhanaMadyaTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Kepemilikan.alat
2 14,3 14,3 14,312 85,7 85,7 100,014 100,0 100,0
SewaMilik sendiriTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Modal.pelaksanaan.proyek
6 42,9 42,9 42,98 57,1 57,1 100,0
14 100,0 100,0
uang mukamodal sendiriTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Nilai.Paket
14 100,0 100,0 100,00-1 MValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Pdd.PJBU
1 7,1 7,1 7,111 78,6 78,6 85,7
2 14,3 14,3 100,014 100,0 100,0
SMUSTMLulusan S1Total
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Cara.pelaksanaan.pekerjaan
14 100,0 100,0 100,0 Kontraktor utamaValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
107
Pdd.PJB
11 78,6 78,6 78,62 14,3 14,3 92,91 7,1 7,1 100,0
14 100,0 100,0
STMD3 TeknikLulusan S1Total
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Pdd.PJT
9 64,3 64,3 64,35 35,7 35,7 100,0
14 100,0 100,0
STMLulusan S1Total
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Pdd.Plksana.Lap
12 85,7 85,7 85,72 14,3 14,3 100,0
14 100,0 100,0
STMLulusan S1Total
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Pengalaman.Naker
11 78,6 78,6 78,63 21,4 21,4 100,0
14 100,0 100,0
5-10 th>10 thTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Sertifikat.naker
14 100,0 100,0 100,0Keterampilan kerjaValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Modal.gred.4
2 14,3 14,3 14,312 85,7 85,7 100,014 100,0 100,0
600-800 jt800-1 MTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
108
Lampiran 4. Karakteristik Kontraktor Gred 5
Status.Kontraktor
7 100,0 100,0 100,0PusatValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Kepemilikan.Sertifikat
4 57,1 57,1 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
Serfitifikat ISOSertifikat SBUTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Jenis.Proyek
1 14,3 14,3 14,3
5 71,4 71,4 85,71 14,3 14,3 100,07 100,0 100,0
Jalan, jembatan,landasanbendung dan bendunganperpipaan air dan limbahTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Cara.memperoleh.proyek
7 100,0 100,0 100,0tenderValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Lama.pengalaman
2 28,6 28,6 28,62 28,6 28,6 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
3-7 th8-10 th> 10 thTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
109
Waktu.penyelesaian.proyek
7 100,0 100,0 100,0Tepat waktuValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Peralatan.yang.digunakan.dalam.proyek
7 100,0 100,0 100,0MadyaValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Kepemilikan.alat
3 42,9 42,9 42,94 57,1 57,1 100,07 100,0 100,0
SewaMilik sendiriTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Modal.pelaksanaan.proyek
1 14,3 14,3 14,36 85,7 85,7 100,07 100,0 100,0
uang mukamodal sendiriTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Nilai.Paket
7 100,0 100,0 100,01M-10 MValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Pdd.PJBU
2 28,6 28,6 28,62 28,6 28,6 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
SMUSTMLulusan S1Total
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Cara.pelaksanaan.pekerjaan
7 100,0 100,0 100,0 Kontraktor utamaValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
110
Pdd.PJB
7 100,0 100,0 100,0Lulusan S1ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Pdd.PJT
7 100,0 100,0 100,0Lulusan S1ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Pdd.Plksana.Lap
5 71,4 71,4 71,42 28,6 28,6 100,07 100,0 100,0
STMLulusan S1Total
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Pengalaman.Naker
2 28,6 28,6 28,65 71,4 71,4 100,07 100,0 100,0
5-10 th>10 thTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Sertifikat.naker
7 100,0 100,0 100,0Keterampilan kerjaValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Modal.gred5
7 100,0 100,0 100,05-10 MValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
111
Lampiran 5.
Frequencies
P1
3 23,1 23,1 23,13 23,1 23,1 46,27 53,8 53,8 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P2
1 7,7 7,7 7,72 15,4 15,4 23,11 7,7 7,7 30,89 69,2 69,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P3
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,16 46,2 46,2 69,24 30,8 30,8 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P4
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
112
P5
1 7,7 7,7 7,72 15,4 15,4 23,16 46,2 46,2 69,24 30,8 30,8 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P6
3 23,1 23,1 23,11 7,7 7,7 30,83 23,1 23,1 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P7
1 7,7 7,7 7,72 15,4 15,4 23,11 7,7 7,7 30,89 69,2 69,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P8
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,16 46,2 46,2 69,24 30,8 30,8 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P9
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
113
P10
1 7,7 7,7 7,71 7,7 7,7 15,47 53,8 53,8 69,24 30,8 30,8 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P11
3 23,1 23,1 23,13 23,1 23,1 46,27 53,8 53,8 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P12
1 7,7 7,7 7,72 15,4 15,4 23,11 7,7 7,7 30,89 69,2 69,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P13
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,16 46,2 46,2 69,24 30,8 30,8 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P14
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
114
P15
3 23,1 23,1 23,12 15,4 15,4 38,52 15,4 15,4 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P16
2 15,4 15,4 15,43 23,1 23,1 38,53 23,1 23,1 61,55 38,5 38,5 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P17
3 23,1 23,1 23,13 23,1 23,1 46,22 15,4 15,4 61,55 38,5 38,5 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P18
2 15,4 15,4 15,43 23,1 23,1 38,52 15,4 15,4 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P19
3 23,1 23,1 23,12 15,4 15,4 38,53 23,1 23,1 61,55 38,5 38,5 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
115
P20
2 15,4 15,4 15,43 23,1 23,1 38,53 23,1 23,1 61,55 38,5 38,5 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P21
3 23,1 23,1 23,13 23,1 23,1 46,23 23,1 23,1 69,24 30,8 30,8 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P22
3 23,1 23,1 23,11 7,7 7,7 30,83 23,1 23,1 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P23
3 23,1 23,1 23,11 7,7 7,7 30,83 23,1 23,1 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P24
3 23,1 23,1 23,11 7,7 7,7 30,83 23,1 23,1 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
116
P25
3 23,1 23,1 23,11 7,7 7,7 30,83 23,1 23,1 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P26
3 23,1 23,1 23,11 7,7 7,7 30,83 23,1 23,1 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P27
3 23,1 23,1 23,11 7,7 7,7 30,83 23,1 23,1 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Frequencies
P1
2 15,4 15,4 15,44 30,8 30,8 46,27 53,8 53,8 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
117
P2
2 15,4 15,4 15,42 15,4 15,4 30,89 69,2 69,2 100,0
13 100,0 100,0
JarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P3
2 15,4 15,4 15,45 38,5 38,5 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P4
2 15,4 15,4 15,43 23,1 23,1 38,58 61,5 61,5 100,0
13 100,0 100,0
JarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P5
1 7,7 7,7 7,79 69,2 69,2 76,93 23,1 23,1 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P6
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
118
P7
4 30,8 30,8 30,81 7,7 7,7 38,58 61,5 61,5 100,0
13 100,0 100,0
JarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P8
2 15,4 15,4 15,42 15,4 15,4 30,83 23,1 23,1 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P9
2 15,4 15,4 15,43 23,1 23,1 38,58 61,5 61,5 100,0
13 100,0 100,0
JarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P10
1 7,7 7,7 7,72 15,4 15,4 23,17 53,8 53,8 76,93 23,1 23,1 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P11
2 15,4 15,4 15,42 15,4 15,4 30,83 23,1 23,1 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
119
P12
3 23,1 23,1 23,12 15,4 15,4 38,58 61,5 61,5 100,0
13 100,0 100,0
JarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P13
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P14
3 23,1 23,1 23,12 15,4 15,4 38,58 61,5 61,5 100,0
13 100,0 100,0
JarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P15
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P16
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
120
P17
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P18
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P19
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P20
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
121
P21
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,85 38,5 38,5 92,31 7,7 7,7 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringSelaluTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P22
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P23
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P24
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
122
P25
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P26
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,13 23,1 23,1 46,25 38,5 38,5 84,62 15,4 15,4 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringSelaluTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P27
2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0
13 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Frequencies
P1
2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
123
P2
1 7,1 7,1 7,12 14,3 14,3 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P3
1 7,1 7,1 7,12 14,3 14,3 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P4
2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,47 50,0 50,0 71,44 28,6 28,6 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P5
1 7,1 7,1 7,11 7,1 7,1 14,36 42,9 42,9 57,16 42,9 42,9 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P6
2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
124
P7
1 7,1 7,1 7,12 14,3 14,3 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P8
1 7,1 7,1 7,12 14,3 14,3 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P9
2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,47 50,0 50,0 71,44 28,6 28,6 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P10
1 7,1 7,1 7,11 7,1 7,1 14,36 42,9 42,9 57,16 42,9 42,9 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P11
2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
125
P12
1 7,1 7,1 7,12 14,3 14,3 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P13
1 7,1 7,1 7,12 14,3 14,3 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P14
2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,47 50,0 50,0 71,44 28,6 28,6 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P15
2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P16
2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
126
P17
2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P18
2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P19
2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P20
1 7,1 7,1 7,12 14,3 14,3 21,47 50,0 50,0 71,44 28,6 28,6 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
127
P21
2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,43 21,4 21,4 42,97 50,0 50,0 92,91 7,1 7,1 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringSelaluTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P22
1 7,1 7,1 7,11 7,1 7,1 14,34 28,6 28,6 42,94 28,6 28,6 71,44 28,6 28,6 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringSelaluTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P23
2 14,3 14,3 14,34 28,6 28,6 42,97 50,0 50,0 92,91 7,1 7,1 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringSelaluTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P24
2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,43 21,4 21,4 42,97 50,0 50,0 92,91 7,1 7,1 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringSelaluTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
128
P25
2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P26
2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,43 21,4 21,4 42,97 50,0 50,0 92,91 7,1 7,1 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringSelaluTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P27
2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0
14 100,0 100,0
Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
Frequencies
P1
1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
129
P2
1 14,3 14,3 14,31 14,3 14,3 28,65 71,4 71,4 100,07 100,0 100,0
JarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P3
1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
JarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P4
2 28,6 28,6 28,65 71,4 71,4 100,07 100,0 100,0
Kadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P5
1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P6
1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
130
P7
1 14,3 14,3 14,31 14,3 14,3 28,65 71,4 71,4 100,07 100,0 100,0
JarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P8
1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
JarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P9
2 28,6 28,6 28,65 71,4 71,4 100,07 100,0 100,0
Kadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P10
1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P11
1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
131
P12
1 14,3 14,3 14,31 14,3 14,3 28,65 71,4 71,4 100,07 100,0 100,0
JarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P13
1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
JarangKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P14
2 28,6 28,6 28,65 71,4 71,4 100,07 100,0 100,0
Kadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P15
1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P16
1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
132
P17
1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P18
1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P19
1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P20
1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P21
1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
133
P22
1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P23
1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P24
1 14,3 14,3 14,32 28,6 28,6 42,93 42,9 42,9 85,71 14,3 14,3 100,07 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringSelaluTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P25
1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
P26
1 14,3 14,3 14,32 28,6 28,6 42,93 42,9 42,9 85,71 14,3 14,3 100,07 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringSelaluTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent
134
P27
1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,12 28,6 28,6 85,71 14,3 14,3 100,07 100,0 100,0
Tidak PernahKadang-kadangSeringSelaluTotal
ValidFrequency Percent Valid Percent
CumulativePercent