Embed Size (px)
Citation preview
PROJEKTI
ENERGETSKE
UČINKOVITOSTI
HEP ESCO
Hrvoje Glamuzina
Djelatnost HEP ESCO - a
Razvoj HEP ESCO-a
• Projekt je započeo 1999.
• Uz potporu GEF-a i WB-a
• Razvojna faza završena je 2003.
• Rezultat je osnivanje tvrtke HEP ESCO
• Program WB je završen u lipnju 2010. godine
• Nastavak rada na projektima energetske
učinkovitosti
World bank
ESCO model poslovanja
CILJ ESCO modela:
Osigurati klijentu
niže troškove
za energiju i održavanje …
… ugradnjom nove opreme i optimiziranjem energetskih sustava
Razina komfora mora biti ista ili bolja!
FINANCIRANJE ESCO PROJEKATA
Principi i načela financiranja
• Financiranje projekata iz različitih izvora sredstava
• kfW kredit,
• krediti domaćih banaka,
• vlastita sredstva
• Kombinacija različitih izvora financiranja
• Financiranje kompatibilno s drugim izvorima
FINANCIRANJE ESCO PROJEKATA
Principi i načela financiranja
Period financiranja klijenata
• Privatni - period financiranja 5 godina
• Javni - period financiranja 8 godina
Vrijednost projekata
Raspon od 100.000 do 2 mil EUR
FINANCIRANJE ESCO PROJEKATA
Tijek projekta
1. Preliminarni energetski pregled
2. Okvirna ponuda za projekt
3. Investicijska studija / Financijska konstrukcija & Plan
mjerenja i verifikacije ušteda
4. Ugovor o provedbi projekta / izvedba projekta
5. Mjerenje i verifikacija ušteda / povrat sredstava
FINANCIRANJE ESCO PROJEKATA
Principi i načela financiranja
• Utvrđivanje boniteta klijenata FINA, HEP
(radi se u nekoliko faza tijekom
pripreme projekta energetske učinkovitosti)
• Instrumenti osiguranja plaćanja
(bankovne garancije, mjenice, zadužnice)
• Dobra ekonomika projekta
PROJEKTI
Javna rasvjeta
Zgradarstvo
Industrija
Sustavi opskrbe energijom
• Izvedeno 50 projekata ukupne vrijednosti više od 150. mil.kuna.
PRIMJENA
OBNOVLJIVIH
IZVORA ENERGIJE
UŠTEDA U
POTROŠNJI
ENERGIJE
VRAĆANJE
INVESTICIJE
PREMA
ESCO MODELU
Ostvareni rezultati ZGRADARSTVO
8 IZVEDENIH PROJEKATA - NA PREKO 35 OBJEKATA
ZGRADE:
• ŠKOLE I VRTIĆI GRADA KARLOVCA
• ŠKOLE U VARAŽDINSKOJ ŽUPANIJI
• ŠKOLE GRADA SISKA
• ŠKOLE U KRAPINSKO-ZAGORSKOJ ŽUPANIJI
• ZGRADA CROSCO
• KARLOVAČKA ŽUPANIJA ŠKOLE
BOLNICE:
• OPĆA BOLNICA U SISKU
• OPĆA BOLNICA U VARAŽDINU
Primjeri dobre prakse: Zgradarstvo - Bolnice
1. Opće Bolnica “Ivo Pedišić” Sisak
Prelazak grijanja s ekstra lakog loživog ulja
na CTS grada Siska.
Ušteda je 40% toplinske energije godišnje.
Vrijednost investicije je 7,5 milijuna kuna.
2. Opća bolnica Varaždin
Modernizacija sustava grijanja bolnice.
Ušteda je 30% toplinske energije godišnje.
Vrijednost investicije je 11,5 milijuna kuna
Ukupno investicije u bolnicama su 19 milijuna kuna (PDV uključen)
Primjeri dobre prakse: Zgradarstvo – škole i vrtići
1. Grad Karlovac I i II faza – 9 škola
Vrijednost Investicije je 4 milijuna kuna.
2. Varaždinska županija I i II faza -12 škola
Vrijednost Investicije je 5,7 milijuna kuna.
3. Grad Sisak – 3 škole
Vrijednost Investicije je 5,1 milijuna kuna.
4. Krapinsko- zagorska županija - 10 škola
Vrijednost Investicije je 9,3 milijuna kuna.
5. Karlovačka županija – 4 škole
Vrijednost Investicije je 4 milijuna kuna.
O.Š. ‘BANIJA’ - KARLOVAC
Projekt energetske učinkovitosti i modernizacije obuhvaćao je
sljedeće mjere:
1. Zamjena prozorske stolarije
2. Toplinska izolacija
3. Zamjena kotla i ugradnja regulacije
O.Š. ‘BANIJA’ - KARLOVAC
• Izgled objekta i vanjske stolarije prije i nakon implementacije mjera
energetske učinkovitosti
PRIJE POSLIJE
O.Š. ‘BANIJA’ - KARLOVAC
PRIJE POSLIJE
O.Š. ‘BANIJA’ - KARLOVAC
• Dijagramski prikaz troška i ušteda u referentnom, očekivanom
i stvarnom razdoblju nakon implementacije mjera
Mesna industrija MM
MESNA INDUSTRIJA MM:
Prerada i prodaja mesa
Smještena u Gornjem Prekrižju kod
Krašića
Zapošljava: 114 djelatnika
Konstantan rast proizvodnje!
Energenti za potrebe proizvodnje:
- električna energija
- loživo ulje, ukapljeni naftni plin
- voda
Nakon provedbe projekta EU i OIE
Potrošnja sanitarne tople vode prosječno 35 m3/dan; oko 9.500 m3/god
Loživo ulje: 12.955 l/god
Ekvivalent: 48.695 l/god
Ekvivalent lož ulja:
25.195 l/god
Sanitarna topla
voda: 9.500 m3/god
HLADNA VODA
Rashladna
energija iz
hladnjače
Električna energija za
pogon rashladnika
Podrška grijanju
Investicijska vrijednost projekta
Projekt u cijelosti financiran iz ušteda energije
Vrijednost projekta: 1.300.000 kn
Godišnja ušteda: 315.000 kn/god
Jednostavni
period povrata
investicije:
4 god.
ADRIA HOTEL - Biograd
Hotel ADRIA:
• sezonski hotel; travanj-listopad
• tri zvjezdice
• 140 soba, 320 kreveta
• unutarnji i vanjski bazen
Termotehnički sustavi:
• centralni sustav hlađenja
prostora
• grijanje prostora
• zagrijavanje bazena
• priprema sanitarne tople vode
Potrošnja sanitarne tople vode
Modelirana potrošnja PTV-a za 2010. godinu
0
100
200
300
400
500
600
700
Sije
čanj
Veljača
Ožu
jak
Trava
nj
Sviba
nj
Lipa
nj
Srp
anj
Kolov
oz
Ruja
n
Listopa
d
Stu
deni
Pro
sina
c
Po
tro
šn
ja P
TV
-a (
m3)
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
Bro
j n
oćen
ja
Potrošnja vode:
• sanitarne potrebe gostiju
• kuhinja
• ostala potrošnja (kotlovnica, bazeni, pranje i dr)
Potrošnja sanitarne tople
vode u hotelu direktno je
vezana na broj noćenja!
Procijenjena potrošnja
sanitarne tople vode:
2.180 l/god
Nakon provedbe projekta EU i OIE
Loživo ulje:
oko 10.000 l/god
Zagrijavanje spremnika
Dogrijavanje bazena Sanitarna topla
voda
HLADNA VODA
Rashladna
energija za
klimatizacij
u prostora Električna energija za
pogon rashladnika
Grijanje prostorija
Investicijska vrijednost projekta
Vrijednost projekta: 825.000 kn
Godišnja ušteda: 136.000 kn/god
Jednostavni
period povrata
investicije:
6 god.
PREGLED ZAVRŠENIH PROJEKATA U ZGRADARSTVU
ZAVRŠENI PROJEKTI
( u sektoru zgradarstva)
Vrijednost
projekta
(kn)
Godišnja
ušteda
(kWh)
Postotna
ušteda (%)
ŠKOLE - 41 objekt
(Karlovac, Sisak, Varaždinska ž., Karlovačka
ž., Međimurska ž., Krapinsko-zagorska ž.)
1.480.000 – 12.350.000 60.000 – 960.000 20 - 25
Poslovna zgrada CROSCO u Zagrebu 1.880.000 140.000 65
BOLNICE - OB “Ivo Pedišić” - Sisak
OB Varaždin
7.500.000
11.500.000
3.000.000
5.000.000
29
21
Mesna industrija Medven (solari) 1.300.000 738.900 85
PRIMJER DOBRE PRAKSE
Projekt je u potpunosti
isplaćen u ožujku 2011.
PRIMJER DOBRE PRAKSE
REFERENTNI
TROŠAK; 1.011.840,44
STVARNI
TROŠAK; 603.579,15OČEKIVANI
TROŠAK; 544.383,61
STVARNA
UŠTEDA; 408.261,29OČEKIVANA
UŠTEDA; 467.456,83
0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
1 2 3
(kn
/go
d)
TROŠAK UŠTEDA
Dijagramski prikaz troška i ušteda u referentnom, očekivanom i
stvarnom razdoblju nakon implementacije mjera
Lista projekata Javne rasvjete
NEKI ZAVRŠENI PROJEKTI
( u gradovima i županijama)
Potrošnja
prije izvedbe (kn)
Godišnja ušteda (kn)
Postotna ušteda (%)
Zagreb JR 1.020.000 479.000 47
Novigrad JR 150.000 45.000 30
Rovinj JR 684.210 130.000 19
Varaždin JR 1.173.913 540.000 46
Karlovac JR 2.000.000 560.000 28
Mjere energetske učinkovitosti na Javnoj rasvjeti
1. ZAMJENA ŽARULJA
2. ZAMJENA RASVJETNOG
TIJELA
3. UGRADNJA REGULACIJE
SVJETLOSNOG TOKA
BUDUĆNOST HEP-ESCO-a
OBNOVLJIVI IZVORI ENERGIJE
U PROJEKTIMA ENERGETSKE UČINKOVITOSTI ESCO MODEL
• Sunčeva energija
• Korištenje biomase
• Dizalice topline
• Geotermalna energija
PRIMJENA
OBNOVLJIVIH
IZVORA ENERGIJE
UŠTEDA U
POTROŠNJI
ENERGIJE
VRAĆANJE
INVESTICIJE
PREMA
ESCO MODELU
