Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Pla d’Empresa. Economia de l’Empresa. UPC – EPSEB. Curs 2011/2012.
Autors: Manuel Fajardo i Cristina López
ÍNDEX 1. EQUIP FUNDADOR
1.1. Característiques personals
1.1.1. Fundador 1
1.1.2. Fundador 2
1.2. Motivacions
2. PRESENTACIÓ DE LA IDEA EMPRESARIAL
2.1. Idea
2.2. Delimitació de l’activitat escollida
2.2.1. Definició de l’activitat empresarial
2.2.2. Principals característiques del producte/servei
2.2.3. Inversió Bàsica i fonts de finançament
3. ESTUDI DE L’ENTORN DE MERCAT
3.1. Anàlisis Extern
3.2. Anàlisis DAFO
3.3. Anàlisi del sector
3.4. Anàlisis del mercat
3.4.1. Geogràficament
3.4.2. Volum del mercat
3.4.3. Taxa de creixement del mercat
3.4.4. Fase del cicle de vida del mercat
3.5. Clients Potencials
3.5.1. Clients Tipus
3.5.2. Anàlisis dels resultats de l’Enquesta
3.5.3. Ubicació dels potencials clients:
3.5.4. Poder adquisitiu:
3.5.5. Anàlisis de les necessitats del clients potencials
3.6. Competència
3.6.1. Competidors directes
3.6.2. Clients al quals es dirigeixen i característiques del productes
que ofereixen
3.6.3. Punts forts / febles
3.6.4. Estratègies competitives
4. PLA JURÍDIC I FISCAL
4.1. Forma jurídica de l’empresa
4.2. Organisme i mesures de suport
4.3. Constitució
4.4. Cobertura de Responsabilitats
4.5. Elaboració d’un calendari per a la seva legalització.
4.6. Identificació de l’empresa
4.7. Localització de l’empresa
5. ORGANITZACIÓ DE L’EMPRESA I DEPARTAMENT DE RECURSOS
HUMANS
5.1. Organització funcional
5.1.1. Organigrama de l’empresa
5.1.2. Informe sobre la organització del personal de l’empresa
5.2. Planificació dels recursos humans
5.2.1. Llocs de treball
5.2.2. Professiogrames
5.2.3. Formació complementària
5.3. Modalitats de contractació del personal
5.4. Costos socials de l’empresa
6. PLA DE MÀRQUETING
6.1. El Producte, la Producció i l’Aprovisionament
6.1.1. El Producte
6.1.2. Procés o producció
6.1.3. l’Aprovisionament
6.1.4. Cicle de vida del Producte
6.2. La comunicació
6.2.1. Política del producte
6.2.2. Política de comunicació
6.2.3. Pressupost de la política de comunicació
6.2.4. Política de distribució
6.2.5. Política de preus Llistat de preus
6.2.6. Política de serveis associats
6.2.7. Previsió de vendes
7. PLA ECONÒMIC - FINANCER
7.1. Pla d’inversió inicial de l’empresa
7.2. Pla de finançament
7.3. Previsió del compte de resultats
7.4. Balanç de sumes i saldos
7.5. Compte de pèrdues i guanys
7.6. Avaluació del projecte
7.7. Balanç de situació
1
1. EQUIP FUNDADOR
1.1. Característiques personals
1.1.1. Fundador 1
Fundador amb el nom Manel Fajardo Gonzalez
Edat vint i tres anys, nascut el catorze de Novembre de 1988.
Formació:
- Tècnic superior en Desenvolupament i aplicació de projectes de
construcció. (CFGS)
Cursat en IES Francesc Ferrer i Guàrdia.
Av. Generalitat 30 | 08970 Sant Joan Despí (BCN)
| T +34 93 373 16 11 | F +34 93 373 82 09 | [email protected]
Cursat 2006 / 2008
- Tècnic superior en Realització i Plans d’obra. (CFGS)
Cursat en IES Francesc Ferrer i Guàrdia.
Av. Generalitat 30 | 08970 Sant Joan Despí (BCN)
| T +34 93 373 16 11 | F +34 93 373 82 09 | [email protected]
Cursat 2008 / 2009
- Grau en Enginyeria d’Edificació
Cursant en UPC - EPSEB
Av. Doctor Marañón, 44-50, 08028 BARCELONA - Tel. informació
93 401 6300
Experiència professional:
- Empresa: SAN JOSE CONSTRUCTORA (Montcada i Reixac)
Càrrec: Delineant. Funcions: Modificació i creació de plànols
d’obra. Projecte de Línia d’Alta Velocitat.
Data inicial: 1/09/2009 Data final: 29/07/2011
- Empresa: CONSTRUGEST S.L. (Sant Boi de Llobregat)
Càrrec: Delineant-Administratiu. Funcions: Modificació i creació
de plànols d’obra, facturació, pressupostos. Projectes d’edificació.
Data inicial: 1/06/2009 Data final: 31/07/2009
2
1.1.2. Fundador 2
Fundadora amb el nom Cristina López Marimon
Edat vint i tres anys, nascuda el trenta – u d’Agost de 1988.
Formació:
- Grau en Disseny, especialitat Interiors.
Cursat en EINA (Escola de Disseny i Art )
Passeig Santa Eulàlia 25 | E-08017 Barcelona | T +34 93 203 09 23
| F +34 93 280 05 54 | [email protected]
Cursat 2007 / 2011
- Grau en Enginyeria d’Edificació
Cursant en UPC - EPSEB
Av. Doctor Marañón, 44-50, 08028 BARCELONA - Tel. informació
93 401 6300
Experiència professional:
Sense experiència professional en el sector.
Anàlisis de punts forts i febles:
Gaudim d’una bona preparació acadèmica, tot i la poca pràctica laboral i
experiència en el sector, concretament en mobiliari de cuines. Però els dos
estem ben preparats e informats sobre el sector en general. A mes tenim
molta imaginació i bones idees per començar a fer propostes innovadores i
econòmicament assequibles.
1.2. Motivacions
Una de les principals motivacions són personals, i com a clau oferim l’empenta
i la il·lusió de donar vida a un nou negoci, s’aprofitaran tots els coneixements i
aptituds per a la seva supervivència i generador de beneficis.
Les motivacions que donen origen aquest projecte empresarial es
principalment l’augment de la demanda en la renovació d’estàncies (sobretot
cuines), degut a la baixada de compra de nova vivenda. I també ens motiva la
idea de aprofitar partides de materials a preu mes baix o en estoc, per poder
dissenyar i muntar mobiliari de cuina “innovador” i a bon preu pels clients.
L’Objectiu es bàsicament reactivar el mercat de la rehabilitació a partir d’una
clara diferenciació respecte als temps que corren.
Activar des de el nivell baix del mercat, com es un únic element, la cuina i
d’aquesta manera ascendir a demandes de projectes més ambiciosos.
3
DISSENY cuines TIPUS
MATERIALS DE QUALITAT EN PARTIDES
PREU FINAL LOW
COST GARANTIA
2. PRESENTACIÓ DE LA IDEA EMPRESARIAL
2.1. Idea
La proposta empresarial es basa en una empresa de distribució i muntatge de
cuines.
El motiu principal pel qual aquesta elecció és l’augment de la demanda en la
renovació d’estàncies, envers el defalliment de la compra de nova vivenda.
2.2. Delimitació de l’activitat escollida
2.2.1. Definició de l’activitat empresarial
Fases:
- Recerca d’una agenda de proveïdors de Materials, que ens
proveeixin amb ofertes en partides, que baixaran el cost final del
producte.
Característiques:
- material en estoc
- compra en grans quantitats.
- Disseny de Cuines Model, característiques per la seva adaptació en
diferents estances amb morfologies i dimensions diverses.
Disseny de cuines Tipus amb unes característiques evidents que
caracteritzaran a la marca.
- Professionals, amb experiència en el sector. Amb una tècnica
acurada i competitivitat.
- El client, des de un propietari fins a un constructor, interiorista,etc...,
es fica en contacte amb nosaltres, i ens planteja la seva decisió de la
renovació o proveïdor de cuines.
Etapes de l’evolució i definició del producte:
- Estudi de l’espai destinat
- Proposta de varis dissenys de Cuines Model a elegir,
conjuntament amb la tipologia de materials i acabats.
- Planificació de l’organització de la construcció del producte
final.
- Entrega i muntatge del producte.
ASPECTE QUE INFLUEIXEN EN EL PROCÉS DEL PRODUCTE:
4
2.2.2. Principals característiques del producte/servei
El nostre producte es diferencia de les demes empreses de cuines:
- És un producte limitat, convertint la cuina com un element excent,
com ho podria ser un sofà, s’adapta a qualsevol tipologia d’espai.
- Poden haver el mateix disseny de cuina en varis habitatges però, els
materials les fan limitades.
Ja que els proveïdors ofereixen partides de grans quantitats, el motiu
que fa baixar el preu final, un cop s’acaba el material, s’ofereix un
altre.
CARACTERÍSTIQUES DEL PRODUCTE:
2.2.3. Inversió Bàsica i fonts de finançament
En funció del pla d’inversió que hem realitzat, contant per l’obertura
del negoci i les despeses per a tres mesos, necessitem un capital inicial
de 37.276,07 euros.
L’aportació dels socis serà per valor de 5.000 euros de capital social, i
la resta de l’ inversió sol·licitarem finançament a “La Caixa” amb el pla
ICO Emprenedors 2012,ICO (Institut de Crèdit Oficial). Per que és el
que te un interès més baix, ja que en part està subvencionat.
- ADAPTADES A ESPAIS MÉS REDUÏTS
- APROFITAMENT DE L'ESPAI AMB L'UTILITZACIÓ DE NOUS SISTEMES
- PRODUCTE LIMITAT
- DISSENYÚS / FUNCIONALITAT
- ADAPTACIÓ A LA SOCIETAT ACTUAL
5
Condicions ICO Emprenedors 2012:
Finançament orientat per autònoms i professionals que hagin iniciat la
seva activitat fa menys de 5 anys.
Inversions finançables:
- Actius nous o de segona mà.
- Adquisició de vehicles el preu del qual no superi els 30.000€ més IVA.
- Adquisició d’empreses.
- IVA o impost anàleg.
Terminis projecte d'inversió:
La inversió que s'ha de finançar no es podrà haver iniciat abans de l'1
de gener de 2011 i s'haurà d'executar en un termini màxim de 12
mesos a comptar des de la data de signatura del finançament.
Import màxim per beneficiari:
Fins al 100% del projecte amb un import màxim d'1 milió d'euros.
Els Productes poden ser de Préstec o Leasing.
Tipus d'interès:
Preferents sense comissions amb una bonificació del 1,5%
aproximadament en el tipus d'interès.
Terminis d'amortització:
- 3 anys sense carència.
- 5 anys sense carència o inclòs 1 de carència.
- 7 anys sense carència o inclosos 2 de carència.
6
PLA D’INVERSIÓ
Preu Unitats Sub-Total TOTAL BRUT
unitari
brut
LOCAL
2700
Lloguer local 900 3 2700
Despeses fixes
675
Llum 70 (3 mes) 3 210 Aigua 20 (3 mes) 3 60 Línia Telèfon- Internet 135 (3 mes) 3 405
Costos de la reforma del local
4455
Pintar local 920 1 920 Posar parquet (despatx) 355 1 355 Terra de rajola (zona de estudi i exposició, i wc) 3180 1 3180
Instal·lacions
1291,36
Sanitaris wc 328,4 1 328,4 Elèctrica ( punts de llum, endolls i conex. telèfon) 962,96 1 962,96
Maquinaria
2899,99
Ordinadors 700 3 2100 Impressora hp LaserJet 1600 259 1 259 Impressora hp Officejet 105 1 105 Sai (alimentación interrupida) 300 1 300
Fax 135,99 1 135,99
Software
1000
Programas de edición y otros 1000 1 1000
Mobiliari
1230
Mobiliari per zona de estudi i despatx 1230 1 1230
Despeses de constitució
750
Notari per la escriptura de la constitució de S.L. 250 1 250 Impostos 500
500
Material no fungible
122,8
Calculadores 9,95 4 39,8 Material de neteja 47 1 47 grapadora 5,6 4 22,4 tovalloles 6,8 2 13,6
Matèries primeres
163,67
Paper 105,5 1 105,5 bolígrafs, llapisos, gomes 48,7 1 48,7 Paper higiènic 6,9 1 6,9 Sabó 2,57 1 2,57
7
Publicitat
1481,5
Targetes de visita 300 0,4 120 Fullets 300 0,65 195 Mailings 200 0,25 50 Bolígrafs publicitaris 0,95 70 66,5 Rotul 1050 1 1050
Recursos humans
8118
Nomines de contractes personal d’empresa: Secretari/a 950 3 2850
Dissenyador/a 1100 3 3300 Seguretat Social:
Secretari/a 304 3 912 Dissenyador/a 352 3 1056
Despeses de contractes freelance
7896,2
Comptable (3 mesos) 1250 1 1250 Empreses proveïdores (1ª Partida) 1500 1 1500 Fuster (1ª fabricació de mobles model) 950 1 950 Muntador (1 setmana, exposició) 1900 1 1900 Sra. Neteja (1 mes) 765,4 3 2296,2
Segurs
702,55
Incendi, Robatori i responsabilidad civil 702,55 1 702,55
IMPORT TOTAL
33.486,07
8
3. ESTUDI DE L’ENTORN DE MERCAT
3.1. Anàlisis Extern
- Factors Econòmics i Polítics
L’empresa ofereix un producte per sota del preu del mercat, que es troba
en un estat d’estancament, no accessible a tothom, degut al baix poder
adquisitiu actual.
En cap cas la qualitat disminuirà a la resta d’ofertes de productes, s’oferirà
la mateixa i a ser possible una qualitat superior.
Degut al estat de la economia actual de competència de preus i degut a la
crisis, es un producte amb un preu adequat.
Al sector al qual ens dirigim és el sector de la rehabilitació, el qual forma
part de la construcció.
Son el sector de la construcció un dels més afectats en el temps actuals.
- Anàlisis del Mercat de Treball
Al Març del 2012 es registra 38.769 de parats respecte al mes anterior, en
total hi ha 4.750.867 persones a Espanya.
Concretament a Catalunya 638.247, cau el numero de parats en la
construcció 614, en total 637.633 parats.1
A la empresa l’interessa donar al client un treball de qualitat, per aquest
motiu, es creu que els millors professionals son aquells que tenen un ofici,
es busca la part mes tradicional.
D’aquesta manera es contractaran freelance, professionals autònoms del
sector de la construcció, professionals amb experiència i un treball de
qualitat.
- Factor Cultural
Culturalment la societat a sofert un canvi, la tradicionalitat a marcat la
societat fins fa uns pocs anys, els rols entre la dona i l’home eren molt
diferenciats, la cuina era un espai sol d’ús femení.
En l’actualitat les coses han canviat, la dona s’ha incorporat al mercat de
treball, per tant tan l’home com la dona tenen el mateix rol en la societat,
la cuina es converteix en un espai comú.
- Tecnologies
La industrialització, aporta una producció més mecànica, produint
productes amb nous materials.
1 http://www.intereconomia.com/noticias-gaceta/cataluna/baja-paro-cataluna-y-sube-madrid-20120403 ( 4 / 04 / 2012 ) Diari electrònic LA GACETA. 03 ABR 2012 | GACETA.ES. Título artículo: Baja el paro en Cataluña y sube en Madrid
9
La nostra empresa s’actualitzarà a les noves tecnologies sortints, i seran
aplicades a mida del cost del projecte.
- Canvis previstos en l’entorn futur
A mig termini l’economia aflorarà i s’agafarà el ritme econòmic en que es
pugui reactivar el sector de reformes de la llar i noves construccions.
3.2. Anàlisis DAFO
Debilitats:
- Poca experiència en gestió de projectes
- Inici d’una empresa en els moments actuals
- No assolir la previsió de vendes prevista
- Falta de tresoreria
- Costos de producció superiors als previstos
- Tardar més del temps previst en assolir el punt d’equilibri
- Problemes amb el finançament
Fortaleses:
- Estructura flexible i adaptable als canvis
- Bona atenció davant dels clients
- Equip multidisciplinari i tècnicament ben preparat
- Excel·lent preparació acadèmica i professional de cadascun dels components
- Facilitat d’actualització al temps
- Facilitat de trobar professionals de qualitat
Oportunitats:
- Clients insatisfets amb els alts preus de la competència
- Xarxa de proveïdors molt extensa amb tendència a reducció de preus
- Aprofitar l’augment en la demanda de reforma d’estàncies, degut a la
baixada de compra de nova vivenda.
- Tecnologia canviant
Amenaces:
- Sector estancat
- Disminució de la competència de petites empreses
- L’estat de crisis en que es troba actualment la societat del nostre país
- Gran competència de les grans empreses
10
MATRIU
AMENACES
OPORTUNITATS
FORTALESES
Estratègies defensives
Estratègies ofensives
DEBILITATS
Estratègies de supervivència
Estratègies de reorientació
Amenaces – Fortaleses:
- Buscar oportunitats en el sector
- Oferir un producte accessible en aquest moment
- Oferir un producte lo suficient ment efectiu per a eclipsar la competència
Oportunitats – Fortaleses:
- Oferir un producte amb uns preus accessibles
- Agenda de proveïdors extensa amb venda de materials a preu adequat
- Enriquir el projecte aportant les noves tecnologies
Debilitats – Oportunitats:
- Tot i tenir poca experiència, la motivació serà un gran punt a favor a l’hora de
estar oberts a noves idees i un bon assessorament personal.
- S’atacarà al mercat amb una molt bona política de màrqueting
3.3. Anàlisi del sector
La activitat empresarial s’identifica amb el sector de la CONSTRUCCIÓ.
Es troba en el subsector de les REFORMES, concretament en la branca de
REFORMES DE CUINES.
EVOLUCIO I POSICIÓ DEL SECTOR
En els últims anys ha sigut una evolució negativa degut a la crisis econòmica, la
qual cap a final d’any s’espera una tendència positiva fins arribar a uns nivells
acceptables en el sector.
11
3.4. Anàlisis del mercat
3.4.1. Geogràficament
La nostra posició geogràfica es concentrarà a Catalunya, concretament a la
comarca del Baix Llobregat, el motiu es la proximitat i coneixença de la zona, i
com a aspecte important en els inicis de la empresa es la reducció de costos de
mobilitat.
Una decisió futura serà l’expansió dels límits geogràfiques a Espanya, quan es
faci evident que el negoci funciona i es te necessitat de créixer.
3.4.2. Volum del mercat
El mercat al que ens adrecem es a tota la població de Catalunya, però al
principi ens centrarem al Baix Llobregat i les comarques mes properes com el
Barcelonès, Garraf, ets...Y per fer una estadística del volum de mercat ens
centrem a la població del Baix Llobregat, contant amb Homes i Dones de edat
entre 20 fins a uns 55 anys. Amb les tables adjuntades a continuació obtenim
un volum de mercat de 400.000 habitants.2
2 Taulas adjuntes : http://www.idescat.cat/territ/BasicTerr?TC=9
12
Població segons sexe i edat. Quinquennal. Baix Llobregat. Any 2001
3.4.3. Taxa de creixement del mercat
Segons les xifres que donen del padró municipal d’habitants del Baix Llobregat,
que van en creixement de població cada any que passa, podríem dir que
també ens afectarà positivament en el augment del volum de mercat, però cal
tenir en comte que no afecta nomes el creixement de la població sinó també
l’estat econòmic d’aquesta i mes factors.
Padró municipal d’habitants per sexe. Xifres oficials. Baix Llobregat. Sèrie temporal
3.4.4. Fase del cicle de vida del mercat
La fase del cicle vida del mercat de la reforma de cuines, ja esta en una etapa
de maduresa, perquè fa molt de temps que es fan reformes alhora de millorar
les estàncies dels habitatges.
13
3.5. Clients Potencials
3.5.1. Clients Tipus
Tipus 1 de client potencial
Mitja d’edat: de 30 a 65 anys.
Els Bancs no cedeixen hipoteques ni crèdits per a la compra d’habitacles.
Es contracten reformes per una o varies estances de una casa i no en la seva
totalitat. Tant en vivendes pròpies com en lloguer.
Tipus 2 de client potencial
Mitja d’edat: de 20 a 30 anys
Joves que adquireixen un pis antic, tenen l’ intenció d’identificar-se amb el seu
pis, convertir-lo al seu gust, però els problemes de recursos adquisitius, es
més fàcil una renovació superficial, amb una capa de pintura i mobles nous.
Però es queden tan la cuina com el bany en les condicions inicials, son
estances ocultes a la vista, per la seva antiguitat física i estètica.
Un altre tipus de client, encara que en aquest moment es mes difícil, podria
ser empreses constructores o promotores que ens vulguin subcontractar, ja
sigui per fer reforma o per adaptar cuines a habitatges de obra nova.
Gràfica % per Tipologia Potencial dels Clients
TIPUS 1 / 73%
TIPUS 2 / 27%
14
3.5.2. Anàlisis dels resultats de l’Enquesta3:
3 Enquesta dirigida pels autors del treball: Manel Fajardo i Cristina López. Annex 1.
20%
40%
30%
10%
Quant de temps fa que vas fer una reforma?
Mai
Menys d’un any
Menys de 3 anys
Menys de 5 anys
39%
33%
18%
2%
8%
Que has reformat o creus que hauries de reformar amb mes urgència?
Cuina
Bany
Sòls
Instalacions
Carpinteria
15
A la pregunta, “quin tipus de mobiliari prefereixes?”, el 25% de la gent a respòs
que prefereixen mobles de marques reconegudes, i l’altre 75% prefereixen de
material estàndard, principalment perquè surt mes econòmic.
30%
45%
20% 5%
Que es el que mes valores d’una reforma?
Preu
Qualitat
Rapidesa
Tracte
64% 12%
6%
18%
A l’hora de fer una reforma , a on buscaries el lloc o empresa on ferla?
A traves de coneguts
A traves de Internet
A el mes proper
En anuncis del carrer o la bústia
16
A partir de la pregunta feta a la gent enquestada, “ a l’hora de pagar la reforma
amb quins diners ho faries?” Deduïm que per majoria el pagament de les
reformes es fa a partir del estalvis propis dels clients.
12%
88%
Si fessis una reforma, quin estil t’agradaria mes?
Clàssic
Disseny
35%
20% 10%
35%
Quant estàs disposat a pagar en per la reforma de la teva cuina?
5.000,00 €
€ 10.000,00
€ 15.000,00
El necessari perque quedi be
17
3.5.3. Ubicació dels potencials clients:
No hi ha un identificació clara de la ubicació dels clients potencials, però
partint de la lògica, uns possibles clients son urbans, habitants de ciutats o
pobles grans, de major quantitat de habitants que un poble convencional, com
ara Barcelona com a ciutat i poble gran com Vilanova i la Geltrú, dos exemples
de molts altres.
Punts centrals d’ubicació de
clients potencials de
Catalunya:
- Girona
- Lleida
- Tarragona
- Barcelona
I els seus voltants.
3.5.4. Poder adquisitiu:
El poder adquisitiu del espanyols, el 60% tenen uns ingressos nets per sota del
mileurisme.
“Un informe de la Agencia Tributaria de noviembre pasado indica que el 60%
de trabajadores españoles cobra menos de 1.282 euros brutos al mes, menos
de 1.000 euros netos. Hace un mes, otro informe de Eurostat indicaba que el
25,5% de los españoles se encontraba en riesgo de pobreza o exclusión social
en 2010.” 4
4 http://www.eleconomista.es/economia/noticias/3867080/04/12/El-poder-adquisitivo-de-los-espanoles-en-caida-libre.html ( 04
/ 04 / 2012 ) Diari electrònic el Economista. Títol article: El poder adquisitivo de los españoles, en caída libre. 1/ 04 / 2012
18
3.5.5. Anàlisis de les necessitats del clients potencials:
Es parteix de la base que aquets tipus de clients tenen el desig de reformar la
seva cuina, ja existent. Es crea un nínxol de mercat al seu voltant, provocat per
la crisis i la necessitat d’independitzar-se, la empresa es fa propietària d’aquest
nínxol de mercat oferint com a punt diferenciador i clau en el negoci, la oferta
de la reforma de cuines low cost, com a valor afegit, cuines a l’accés de
tothom.
3,70%
5,40%
1%
SOUS
Gràfica poder adquisitiu
< 1.000 E o Atur
1.000 E2
> 1.000 E2
4,30%
2,40%
2%
persones amb estalvis del 6,40% d'habitants d'un sou > o = 1000 E
Gràfica d'estalvi
% d'estalvi de < 30.000E
% d'estalvi de < 50.000E
% d'estalvi de > 50.000E
19
3.6. Competència
3.6.1. Competidors directes
- Competència mes propera, a Santa Coloma de Cervelló:5
· C. V Decoració:
Plaça del Pi Tallat
08690 Santa Coloma de Cervelló
Telèfon: 93 645 00 45
Serveis: Exposició de cuines, rajoles, ceràmica i material de
decoració. Muntatge i reformes en general de cuines i banys.
Col·locació de parquet, alumini, altells i portes d'interior.
Servei de pintors.
· Ebenisteria i Fusteria J. PAU:
Avinguda Baix Llobregat, 26-28
08690 Santa Coloma de Cervelló
Telèfon: 93 634 08 11
E-mail: [email protected]
Web: www.fusteriajpau.com
Serveis: Mobles de cuina i empotrats a mida. Vestidors.
Distribuïdor de matalassos. Fabricant de finestres aïllants de
fusta. Distribuïdor i col·locador PVC "Hermet-10". Alumini.
Mixtes, portes i vidrieres.
- Competències en el entorn, Baix Llobregat:
· Kvik Barcelona:
Carrer de les Ciències, 71-87
08908 L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona)
Telèfon: 93 264 15 59
E-mail: [email protected]
Web: www.kvik.es
Serveis: Empresa danesa, dissenyadora de mobiliari de cuines,
banys i armaris.
· VRC Muebles de Cocina:
C/ Bages, 3 nau 14
Pol. Industrial CAN PRUNERA sector A. 08759 Vallirana
Telèfon: 93 683 26 66
Fax: 93 683 47 58
E-mail: [email protected]
Web: www.vrccocinas.com
Serveis: Fabricació e instal·lació de cuines.
5 *http://www.santacolomadecervello.cat/COMERC/reformes_a_la_llar.htm
20
· River Cuina:
C/ Industria 33, local 2
08830 Sant Boi de Llobregat (Barcelona)
Telèfon: 93 652 45 67
E-mail: [email protected]
Web: www.rivercuina.com
Serveis: Reforma de cuines i banys, dissenys propis de
mobiliari.
· Expo Cuin fusteria:
Avd/Marina, 84. Nave 2, Pol. Can Calderón
08830 Sant Boi de Llobregat (Barcelona)
Telèfon: 93 652 47 77
E-mail: [email protected]
Web: www.expocuin.net
Serveis: Fabricació de mobiliari a mesura. Cuines i fusteria
en general. Dissenys propis.
· Cuines Castro SL:
C/ Progrés, 37
08850 Gavà (Barcelona)
Telèfon: 93 662 85 56
E-mail: [email protected]
Serveis: Fabricació e instal·lació de mobiliari de cuines.
· Schmidt:
Avd/ de la Constitució, 71
08860 Castelldefels (Barcelona)
Telèfon: 93 665 89 63
Web: www.schmidt-cocinas.es
Serveis: Fabricant de mobiliari de cuines i Banys.
· Ikea Hospitalet:
C/ Ciencies 100, Districte Econòmic l’Hospitalet
08907 L’Hospitalet de Llobregat, Barcelona
Telèfon: 902 40 09 22
Web: www.ikea.es
Serveis: Tot tipus de productes per a casa, mobiliari, objectes
utilitaris i de decoració, etc. Mobiliari de tot tipus, inclòs de
cuines.
21
3.6.2. Clients al quals es dirigeixen i característiques del
productes que ofereixen
3.6.3. Punts forts / febles
FORTS
- Ja es troben situats dins del mercat
- La seva supervivència enfront la crisis
- Agenda de clients ja establerta
FEBLES
- Poca diferenciació
- Molta competència
- No evolució dels seus productes envers una societat canviant
3.6.4. Estratègies competitives
La nostra estratègia competitiva es basa principalment en el lideratge
de costos, aconseguint proveïdors que ens ofereixen partides en grans
quantitats que farà baixar el preu final del producte. També es basa en
l’estratègia de diferenciació, perquè quan s’acaba el material
d’aquestes partides s’aconsegueix un altre, poden haver el mateix
disseny de cuina en varis habitatges però els materials les fan
limitades.
•Mitjana d’edat 18 – 35
•Requisits:
•Baix preu
•Funcionalitat
•Facilitats d’ús
PODER ADQUSITIU BAIX
•Mitjana d’edat 35 – 75
•Requisits:
•Funcionalitat
•Tradicionalitat
•Qualitat
PODER ADQUISITIU MITG
•No hi ha mitjana d’edat
•Requisits:
•Disseny
•Qualitat
•Elegància
•Espectacularitat
•Importància de la imatge
•Presencia
•Exclusivitat
PODER ADQUISITIU ALT
22
4. PLA JURÍDIC I FISCAL
4.1. Forma jurídica de l’empresa
Es crearà una Societat de Responsabilitat Limitada en la que el capital social
serà aportat pels dos socis. El import del capital social serà de 5.000 euros.
Hem agafat aquesta forma jurídica perquè creiem que es la que millor podria
funcionar, perquè es la mes econòmica per començar i si en un futur hi anés
malament, davant els deutes, els socis sol responen amb el capital social
aportat.
4.2. Organisme i mesures de suport
Com em comentat en el punt 2 “Presentació de Idea Empresarial”, sol·licitarem
finançament a “La Caixa” amb el pla ICO Emprenedors 2012, perquè creiem
que es el mes adient.
D’altre banda ens em estat informant sobre les ajuts i subvencions de la
generalitat a traves de “gencat” amb el Cercador d’Ajuts per a l’empresa
catalana (FISUB), i podria estar interessant demanar la “Línia per a joves
emprenedors”, dirigit per l’Organisme, Ministeri d’Industria, Energia i Turisme.
4.3. Constitució6
- Sol·licitar el certificat de denominació social
- Obrir una conta bancària amb el import del capital social
- Redactar els estatuts i escriptura de constitució
- Sol·licita davant la agencia tributaria un CIF provisional, amb modelo 036.
- Pagar l’impost de transmissions patrimonials (model 600)
- Inscriure’s en el registre mercantil
- Sol·licitar el CIF definitiu, la declaració censal (model 036) i el impost sobre
activitats econòmiques IAE (model 840)
- Llicencia municipal de obertura i Llicencia d’Activitats e Instal·lacions
- Inscripció de la empresa en la Seguretat Social, donar d’alta en el regim
d’autònoms i en el regim general i comunicació d’obertura. (TA6)
- Donar d’alta als socis i als treballadors en la Seguretat Social. (TA1 i TA2)
Obligacions Registrals
- Presentació anul·la anual del llibres contables en el registre mercantil
- Presentació de les contes anuals en el registre mercantil
- Inscripció de qualsevol modificació societària
6 Annex 2.
23
Obligacions Fiscals
- Presentació dels impostos trimestrals:
IVA model 303
IRPF model 111
Retenció lloguers model 115
- Resums anuals:
IVA model 390
IRPF model 190
Retenció de lloguers model 180
Declaració operacions amb terceres persones model 347
Import de societats model 200
4.4. Cobertura de Responsabilitats
Contracte d’un segur de responsabilitat civil d’empresa, envers als
treballadors.
4.5. Elaboració d’un calendari per a la seva legalització.
ACTIVTATS Constitució empresa Disseny del producte Acabament instal·lació Sortida ordres compra Inici producció Sistema de distribució Llançament publicitari Recepció comandes 1r lliurament de productes Cobrament 1es vendes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 DATES ( mesos )
24
4.6. Identificació de l’empresa
Nom: Cook_Work
Logo:
L’elecció d’aquest nom és fundamentalment per el significat de les paraules
que el composen.
Cook traducció en anglès de Cuina
Work traducció en anglès de Treball
La unió d’aquestes dues paraules ve a dir la dualitat entre el cuina i el lloc de
treball, elevar la cuina a element central de l’habitacle, es un espai de treball,
que necessita adquirir unes facilitats d’us i comoditats per a produir, en aquest
cas l’alimentació, però sense deixar de banda l’ús de la cuina com a punt de
reunió, i comunicació.
4.7. Localització de l’empresa
La empresa estarà a Santa Coloma de Cervelló, situada a la comarca catalana del Baix Llobregat que es troba a Barcelona. Es la tercera comarca més poblada amb 803.705 habitants (xifra del 2011) i una superfície de 486,5 km². El municipi de Santa Coloma de Cervelló esta situat en la vall baixa del Llobregat, a l'esquerra del riu, i al peu de la muntanya de Sant Antoni, entre les poblacions de Sant Boi de Llobregat i Sant Vicenç dels Horts (sud-nord) i Sant Feliu de Llobregat i Torrelles de Llobregat (est-oest). Té una superfície de 7.52 km² i una població de 7.931 habitants (xifra del 2011).7
7 http://www.idescat.cat/emex
25
Avui en dia Santa Coloma de Cervelló basa l'economia en una variada indústria amb sectors com la metal·lúrgia, la química i també la construcció, encara que s'orienta cap al sector de serveis, amb un increment important del comerç.
L'agricultura, tot i trobant-se en una situació de regressió, és encara important. En els últims anys el municipi a experimentat una important transformació en quant al creixement de la població, així com el creixement urbà i en dotació de nous serveis i equipaments. Les vies d’accés mes importants son:
- A traves de la Via Cornisa des de Sant Boi de Llobregat.
- A traves de la Av. de Barcelona (BV-2002), entre Sant Boi de Llobregat i
Sant Vicenç dels Horts.
- Per Ronda Litoral. Sortida Sant Boi i en direcció Sant Vicenç dels Horts es
troba la sortida a Santa Coloma de Cervelló.
- Per la Autopista A-2. Sortida Molins de Rei – Polígon El Pla. En direcció a
Sant Vicenç dels Horts – Sant Boi de Llobregat es troba Santa Coloma de
Cervelló.
- Per la Autovia del Baix Llobregat (N-II). Sortida Sant Feliu de Llobregat. En
direcció a Sant Vicenç dels Horts – Sant Boi de Llobregat es troba la sortida
a Santa Coloma de Cervelló.
26
Uns altres medis d’accessos son:
· Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya: (Líneas que paren a Santa Coloma
de Cervelló)
- S33 Barcelona (Plaça Espanya) - Can Ros
- S4 Barcelona (Plaça Espanya) - Olesa de Montserrat
- S8 Barcelona (Plaça Espanya) - Martorell (Enllaç)
- S7 Barcelona (Plaça Espanya) - El Palau
· Autobús L-76 (Oliveras S.A.).
Enllaça Sant Boi de Llobregat (Ciutat Cooperativa) amb Santa Coloma de
Cervelló (Urbanització Cesalpina).
El Local:
La empresa estarà situada en la Avinguda de Santa Coloma, numero 14, Santa
Coloma de Cervelló, 08690, Barcelona.
Hem escollit aquesta localització perquè esta en el carrer principal, es el mes
cèntric i comercial del poble.
27
I hem escollit aquest local què estava en lloguer, perquè es la zona a on
estàvem interessats, el espai es adequat per el negoci que volem muntar, i lo
principal, perquè crec que es el mes convenient per iniciar un negoci, no
endeutar-se excessivament sense conèixer l’evolució. El preu del lloguer es
raonable, serien uns 900 € al mes per un local de casi 100 m2.
Condicionament del local:
Les instal·lacions elèctriques seran les necessàries per alimentar el local, amb
una línia general de alimentació i els punts de llum que siguin necessaris. La
instal·lació d’aigua es bàsica ja que nomes hi ha un lavabo. El local també
despondrà de aire condicionat, fred i calent. I hi hauran instal·lats quatre
telèfons i quatre ordinadors per les corresponents llocs de treball, el despatx,
dues taules d’estudi i la recepció de l’entrada.
El local esta distribuït principalment en dos espais, la zona d’exposició
(showroom), que es la mes gran, y la zona d’estudi. En la entrada hi ha un petit
espai de recepció, i al final del local esta el lavabo, el despatx i el magatzem.
A la zona de exposició o showroom es mostrarà una cuina model de les
propostes de mobiliari de cuina que oferim, aquestes exposicions s’aniran
modificant quan canviem de partides i dels models de cuina.
28
INVERSORS
EMPRESES DE MATERIALS
PROFESSIONALS
EMPRESES DE ELECTRODOMÈSTICS
SECRETARI/A DISSENYADOR/
A DIRECCIÓ D'OBRA
CONTABLE DIRECCIÓ D'OBRA
DISSENYADOR/A
PROFESSIONALS EMPRESES DE MATERIALS
EMPRESES DE ELECTRODOMÈSTICS
INVERSORS
EMPRESES DE MATERIALS PROFESSIONALS
EMPRESES DE ELECTRODOMÈSTICS
SECRETARI/A DISSENYADOR/A DIRECCIÓ D'OBRA CONTABLE
5. ORGANITZACIÓ DE L’EMPRESA I DEPARTAMENT DE RECURSOS HUMANS
5.1. Organització funcional
5.1.1. Organigrama de l’empresa
Organigrama Inicial
Organigrama de creixement
En el organigrama inicial es mostra la relació de comandament dels inversors,
amb la possibilitat d’exercir un dels rols posteriors.
Dependència dels professionals a la direcció d’obra,i tant les empreses de
materials i electrodomèstics a el dissenyador/a.
En el cas del organigrama de creixement és una previsió en dimensions a mig
termini augmentant la dependència.
29
5.1.2. Informe sobre la organització del personal de l’empresa
El capital de l’empresa està format per uns inversors, aquets poden
exercir llocs de treball dintre de l’empresa, com la direcció d’obra.
La responsabilitat de la supervivència de la empresa dependrà dels
treballadors, ja que son els que conformen la mateixa, creant una
unitat.
Dintre de l’empresa es poden diferenciar dos blocs, diferenciats per la
forma de contracte.
- Contracte de personal d’empresa:
- secretari/a
- dissenyador/a
- direcció d’obra
Son aquells que amb la seva activitat fan que dia a dia funcioni
la empresa, amb una activitat dinàmica.
- Contracte de freelance:
- contable
- empreses proveïdores
- professionals
Es precisa la seva activitat quan hi ha demanda. També es faran
contractes de Durada Determinada.
5.2. Planificació dels recursos humans
5.2.1. Llocs de treball
- Secretari/a ( 1 lloc de treball )
- Recepció de documents
- Atendre trucades telefòniques
- Atendre les visites
- Arxivar documents
- Actualitzar la agenda, tant telefònica com de direccions, i de
reunions
- Coneixement d’administració ( pressupostos,...)
- Coneixement de maquinaria de oficina
- Coneixements web
Funcions:
- Atendre els possibles clients en el showroom
- Atendre les actualitzacions de la web
- Organització de reunions
- Preparació de pressupostos
30
- Dissenyador/a ( 1 lloc de treball )
- Investigar i analitzar la disposició i descripció detallada del
producte
- Desenvolupar la documentació per facilitar la construcció que
consisteix en plànols, detalls i especificacions per il·lustrar els
varis elements del concepte de disseny.
- Administrar com agent els documents, les ofertes i les
negociacions del contracte amb el client.
Funcions:
- Atendre reunions de clients
- Disseny dels mòduls
- Formació d’una agenda de proveïdors
- Direcció d’Obra ( 1 lloc de treball )
- Organitzar horaris del projecte
- Coordinar i col·laborar amb els professionals aliats al disseny,
a demés de varis consultors especialitzats involucrats en el
projecte de disseny.
- Observar i divulgar la informació sobre el progrés i la
finalització del projecte.
Funcions:
- Construcció física del projecte
- Coordinar tots els consultors o gremis
- Responsabilitat de que tot estigui correctament
- El producte final sigui tant bo com el client havia desitjat
Freelance:
- Comptable (a temps parcial)
- Empreses
- Professionals:
- professional de la construcció
- prof. Fuster
- pintor
- instal·ladors
31
5.2.2. Professiogrames
- Secretaria:
Requeriments del lloc:
Ambient laboral
Treball en un espai interior, amb disponibilitat d’una taula de
treball i una cadira, totes dues compleixin uns requisits de salut
per al treballador.
Gaudir d’una llum en un espai diàfan i una llum puntual
exclusiva per al seu lloc de treball. Ambient amb la
temperatura adequada.
Horari: 8h diàries, 40h setmanals, distribuïdes de Dilluns a
Divendres.
Requeriments físics del lloc de treball
Tindrà accés a un ordinador, una impressora i un telèfon amb
centraleta, per tant es basa en una activitat estàtica, ajaguda la
major part del temps de la jornada laboral.
Treball cara al públic atenent els clients.
Requeriments sensorials, psicosocials i formatius
Capacitats sensorials
Capacitats visuals, auditives, tàctils en grau baix / mitjà.
Capacitats psicosocials
Atenció constant al showroom per atendre l’entrada de clients.
Ha de tenir iniciativa en la comunicació i la relació entre clients,
amb bona presència, amb el temps es poden delegar altres
funcions.
Lloc de treball amb una part independent a la resta de treballs i
per una altra part dependent al cap de disseny.
Requeriments formatius
Es requereix almenys formació professional en administració i
finances, amb un curs específic de creació i manteniment de
webs.
Conèixer idiomes ( Català , Castella i Anglès )
Requeriments fonamentals
Requeriments indispensables per a desenvolupar la feina, fan
referència a un bon estat físic, amb un estat general de salut i
capacitat d’atenció.
32
- Dissenyador:
Requeriments del lloc:
Ambient laboral
Treball en un espai interior, despatx, amb disponibilitat d’una
taula de treball i una cadira, totes dues compleixin uns
requisits de salut per al treballador.
Gaudir d’una llum en un espai diàfan i una llum puntual
exclusiva per al seu lloc de treball. Ambient amb la
temperatura adequada.
Horari: 8h diàries, 40h setmanals, distribuïdes de Dilluns a
Divendres.
Requeriments físics del lloc de treball
Tindrà accés a un ordinador privat, una impressora, un plòter i
un telèfon, per tant es basa en una activitat estàtica, ajaguda la
major part del temps de la jornada laboral.
Treball cara al públic atenent els clients.
Requeriments sensorials, psicosocials i formatius
Capacitats sensorials
Capacitats visuals, auditives, tàctils en grau baix / mitjà.
Capacitats psicosocials
Atenció personalitzada als clients, tenint iniciativa i facilitat de
comunicació, amb bona presència.
Lloc de treball directament relacionat amb la direcció d’obra i
la secretaria.
Requeriments formatius
Es requereix una llicenciatura.
Conèixer idiomes ( Català , Castella i Anglès )
Requeriments fonamentals
Requeriments indispensables per a desenvolupar la feina, fan
referència a un bon estat físic, amb un estat general de salut i
capacitat d’atenció.
33
- Direcció d’Obra:
Requeriments del lloc:
Ambient laboral
Treball en un espai interior, concretament les cuines dels
clients. Poden patir soroll, equips que produeixen vibracions,
entre d’altres. Amb un cert grau d’accidentabilitat.
Horari: 8h diàries, 40h setmanals, distribuïdes de Dilluns a
Divendres.
Requeriments físics del lloc de treball
Desplaçaments continuats, amb conducció de vehicles, tipus
de màquines o equips a utilitzar, tipus d’eines,.
Treball de tipus dret, amb temps de repòs, manipulació de
carregues (pes, volum, superfície,...), repetitivitat de
moviments, moviments amb força i tipus (tracció, projecció,
empènyer,...), treballs manuals, treball mecanitzat, treball
mixta.
Exigències físiques personals
Exigència d’una bona forma física, les zones pot tenir més
afectació (espatlla dreta o esquerre, cadera, genolls, columna
cervical, columna dorsal, columna lumbar).
Requeriments sensorials, psicosocials i formatius
Capacitats sensorials
Capacitats visuals, auditives, tàctils en grau baix / mitjà.
Capacitats psicosocials
Atenció personalitzada als clients, tenint iniciativa i facilitat de
comunicació, amb bona presència.
Lloc de treball directament relacionat amb la direcció d’obra i
la secretaria.
Pressió de temps, grau d’atenció elevat, llibertat i iniciativa,
comunicació amb els proveïdors, domini de la organització.
Dependència del dissenyador i dels proveïdors.
Requeriments formatius
Es requereix una llicenciatura.
Requeriments fonamentals
Requeriments indispensables per desenvolupar la feina, fan
referència a extremitat superior dreta o esquerre, ambdues
extremitats, extremitats inferiors, columna cervical, columna
dors lumbar, coordinació soci motora, capacitat sensorial,
capacitat d’atenció, complexitat e iniciativa, estat general de la
salut.
34
5.2.3. Formació complementària
S’organitzaran o es contractaran cursos formatius, especialitats o
actualitzacions a compte de l’empresa perquè els treballadors estiguin
al dia, i el nivell de coneixements siguin òptims, per afavorir els
projectes i assessorament dels clients.
5.3. Modalitats de contractació del personal
El tipus de contracte que utilitzarem amb els nostres treballadors, es a dir els
que estan dia a dia, com: secretari/a i dissenyador/a, serà un Contracte de
Durada Determinada, en principi d’Obra o Servei. Perquè creiem que al
començar de nou i en els temps que estem es el mes adient, no fer contractes
fixos fins que la empresa s’estabilitzi. Aquest tipus de contracte es prorrogable
i te una durada màxima de tres anys.
Amb els treballadors freelance també utilitzarem un tipus de contracte
mercantil, per a les col·laboracions puntuals per als que es necessiten segons
la demanda.
5.4. Costos socials de l’empresa
CÀLCUL DE COSTOS SOCIALS DELS TREBALLADORS
CATEGORIA PROFESIONAL
SALARI BASE
MENSUAL (Unitari)
SEGURETAT SOCIAL
Nº TREBALLADORS
TOTAL COST
UNITARI MENSUAL
TOTAL PRIMER
ANY (14 pagues)
Secretari/a 950 € 304 € 1 1254 € 17.556 €
Dissenyador/a 1.100 € 352 € 1 1452 € 20.328 €
Nomes es fa el càlcul pels treballadors que forment part del personal
d’empresa, ja que els freelance aniran en funció de la demanda.
Per altre part no hem tingut en compte en el Càlcul de costos socials ni tampoc
en el Pla d’Inversió inicial a la “Direcció d’obra” perquè aquest post el cobrirà
un dels inversors, i al principi el seu salari anirà en funció del beneficis
obtinguts.
Els Fulls salarials o nomines8, aniran en funció del lloc de cada treballador i del
grup al que pertoquin. Es tindrà en compte de ajustar les retencions de l’IRPF
adequadament.
El pagament de la seguretat social dels treballadors i empresaris, es fa a traves
del TC-1 i TC-2.9
8 Annex 5 9 Annex 6
35
REFORMA CUINA DISSENY MATERIALIT
ZACIÓ LOW COST
6. PLA DE MÀRQUETING
6.1. El Producte, la Producció i l’Aprovisionament
6.1.1. El Producte
El producte que ofereix l’empresa es basa:
“Reforma de la Cuina, amb un Disseny acurat i la seva Construcció,
per un Baix Cost.”
Degut al alt preu de les vivendes, s’ha vist augmentada la demanda en
el mercat de les reformes. Una de les característiques de les reformes
es que son integrals o per elements com la cuina, bany, etc... en
aquest últim es en el sector on es troba el nostre producte.
S’obre pas un nínxol de mercat amb poder adquisitiu mig amb unes
noves necessitats que cobrirà el nostre producte.
Ens diferenciem de la resta a partir de baixos preus donant un
producte de qualitat.
Donant com a valor afegit un disseny acurat i identificatiu de la marca.
Ens encarreguen des de el disseny fins a la seva construcció.
6.1.2. Procés o producció
Treball Previ
1. Recerca de proveïdors
2. Procés de tractes per a partides en estoc a preu més baix.
3. Disseny de cuines tipus
Oferta del Producte
1. El client s’apropa al Showroom
2. Es pacta una visita a la cuina de la finalitat de reforma amb la
secretaria; on aniria el dissenyador/a a prendre mides.
3. El client demana una reunió a la secretaria amb el dissenyador/ra
4. El dissenyador/a prepara diverses possibilitats
36
5. Realització de la reunió:
- es presenta les opcions al client
- el client demana possibles variacions
6. La secretaria prepara el pressupost
7. Es pacta una segona reunió.
8. En aquesta segona reunió es presenta la proposta final, i el
pressupost.
9. El client ha de verificar el projecte i pagar un 60% del cost del total
del projecte.
Treball d’Execució
1. El director/a d’obra organitza temporalment el projecte
2. Contractació dels recursos necessaris per fer la reforma
3. Buidat de la cuina a reformar
4. Es col·loquen les revestiments, paviments i instal·lacions
Mentrestant es fabrica el mobiliari externament
5. Es col·loca el mobiliari en la cuina
6. Realització dels acabats
7. Entrega
Entrega del producte final
- Cobrament del 40% restant.
El temps de realització variarà segons les dimensions de la cuina.
6.1.3. l’Aprovisionament
La matèria primera del producte s’obté a partir de diversos proveïdors.
La base del contracte es la venda de materials en estoc, materials
emmagatzemats amb difícil sortida o be per la poca quantitat o tot al
contrari per excés de quantitat produïda.
D’aquesta manera ens afavoreix la compra d’aquets materials de difícil
sortida per als proveïdors i una oportunitat per a nosaltres, fet que ens
facilitarà la venda del nostre producte a un preu mes baix.
37
6.1.4. Cicle de vida del Producte
Etapes:
- Llançament o introducció
Es dura a terme un gran esforç de màrqueting per a donar a
conèixer el nostre producte i obtenir els primers clients. El
màrqueting serà directament destinat als nostres clients
potencials.
Duració de la fase introductòria estimada de 6 mesos.
- Creixement i desenvolupament
En aquet punt es fa evident l’èxit del màrqueting, s’evidencia
per l’augment gradual de la demanda del nostre producte.
En aquest punt es defineixen els nostre clients, d’aquesta
manera s’ha de optimitzar la promoció per a augmentar la
demanda i convertir-nos en una marca reconeguda,
diferenciar-nos.
En aquest punt augmenta el nostre nivell d’experiència, oferint
un producte més controlat i fins i tot poder disminuir el temps
de entrega del producte final.
Duració estimada 3 anys.
- Maduresa
Serà la etapa en que la empresa ja estigui totalment
estabilitzada, i hi hagi arribat al seu màxim volum de
creixement. Arribat aquest punt les vendes estan al seu màxim
i tendeixen a estancar-se o disminuir, el qual significarà un gran
repte per satisfer els interessos i gustos tant canviant del
clients.
Duració estimada 15 anys.
- Declinació
Després de una etapa de elevada participació, bones ventes i
utilitats, la evolució de qualsevol producte i servei tendeix a
decréixer.
En aquest sentit, una empresa sol registrar uns nivells de
pèrdues entre 25 i 50%, no nomes en ventes i utilitats, sinó
també de participació del mercat, al no estar preparat per
afrontar els nou reptes que s’han originat.
L’estimació de l’etapa de declinació es incerta.
38
6.2. La comunicació
6.2.1. Política del producte
- el producte final és una cuina, es presentaran diversos tipus model,
la variant entre cuines és els materials utilitzats que dependran de les
partides comprades en el moment concret.
- serà un producte d’alta qualitat, ja que no es un factor que es
disminueixi per oferir un preu baix, simplement els materials provenen
de estocs, però la qualitat no es veu modificada en cap moment.
- la marca es convertirà en un valor afegit, ja que el producte final,
serà diferenciador, donant reconeixement de la marca.
- la empresa duu a terme la seva materialització, es donarà un
producte final, completament acabat.
- el disseny es un factor clau en el producte, ja que influirà en crear
uns models tipus, adaptats a diferents espais i dimensions.
A la vegada que durant el transcurs del temps, la empresa anirà
produint diversos models, amb variacions dels anteriors o
completament innovadors.
El disseny es el valor afegit de la marca, el que la farà diferenciadora
entre d’altres.
- l’aspecte innovador es basa en la forma de vida dels clients
potencials, el canvi de la societat, adaptació del nou ús de la cuina,
com un espai comú, que doni facilitats i rapidesa.
39
6.2.2. Política de comunicació
1r FASE durant el llançament del producte:
- Anunci en elements privats
Revistes del sector del disseny
Es pagarà un cost
determinat a varies
revistes de disseny com
ara ON / Diseño Interior /
... entre d’altres per a que
anunciïn en les seves
pàgines el nostre producte.
L’objectiu es captar clients que s’interessen per la banda del disseny com ara Interioristes per
formar part d’un projecte, en el qual sense destinaria el disseny de la cuina.
Revistes usuals
Es pagarà un cost determinat
a varies revistes com ara
VOGUE / ELLE / CQ / NOX /
HOLA / ... entre d’altres per a
que anunciïn en les seves
pàgines el nostre producte.
L’objectiu d’aquest anunci es captar clients que solen llegir revistes, amb un anunci que capti la
seva atenció. Es publicarà l’anunci tant en revistes de dones com d’homes.
40
Revistes del sector de les cuines
Es pagarà un cost
determinat a varies revistes
del sector de les cuines com
ara Cocinas i baños / AD / ...
entre d’altres per a que
anunciïn en les seves
pàgines el nostre producte.
Objectiu captar clients que estan decidits a voler canviar la seva cuina i ja compren revistes de
cuines.
Transport públic
Es pagarà un cost per a que se’ns permeti exposar el nostre cartell publicitari a les parades de
bus i al metro.
Objectiu captar l’atenció dels vianants, i els consumidors de transport públic.
41
- Anunci al punt de venda
Expositors
Es reproduirà una cuina a
mida real, exposada al
showroom. No hi ha millor
publicitat d’un producte
que el producte mateix.
Objectiu captar clients, els vianants que passen per davant del showroom, captant-los
l’atenció.
Pàgina web
Es crearà una pagina web on
s’actualitzarà periòdicament.
On els futurs clients puguin
veure els projectes ja executats,
les característiques de la
empresa, on ens poden trobar,
o amb la possibilitat de
demanar una reunió a través de
la mateixa.
42
Fulletons
S’imprimiran fulletons publicitant l’empresa, aquets
seran repartits entre establiments, o es pagarà un cost
perquè els productors de diaris els col·loquin entre les
fulles dels diaris.
Targetes
43
2n FASE durant el creixement del producte:
Unipole
Es pagarà un cost determinat per exposar la nostra publicitat.
Fires
Es dissenyarà un estand representatiu de l’empresa i s’anirà a diverses
fires.
Un exemple:
“ Ruta Diseño Internacional de la Cocina Feria Hábitat Valencia presentó en la edición 2011 la RUTA Diseño Internacional de la Cocina. La RUTA Diseño Internacional de la Cocina está integrada por empresas líderes en el mercado nacional e internacional del mobiliario de cocina y mobiliario auxiliar. En ella, se abre al visitante profesional un itinerario de novedades en espacios de cocina a través los estilos que vertebran la oferta del certamen. “1011
10 http://www.feriahabitatvalencia.com/home.aspx
44
6.2.3. Pressupost de la política de comunicació
Elements comunicatius
Preu
Revista sector de disseny
1.500.- €
Revistes usuals 1.000.- € Revistes del sector de les cuines 1.000.- €
Transport públic 3.000.- € Expositor 1.000.- €
Web 1.500.- € Fulletons 500.- € Targetes 100.- €
Total 9.600.- €
Elements comunicació avançat
Preu
Unipole
2.500.- €
Fires 10.000.- € Total 12.500.- €
6.2.4. Política de distribució
La política seguida per la empresa es basarà en una venda directa.
En paral·lel s’emfatitzarà en una bona política de comunicació per a
fer-nos conèixer, i d’un bon servei i satisfacció dels clients per que
aquets ens recomanin a les seves persones mes pròximes, d’aquesta
manera i sense deixar-la de banda el boca a o boca es de gran
importància perquè el negoci creixi.
D’aquesta manera la marca es farà coneguda i amb el temps es
convertirà en un tret diferenciador de la empresa.
6.2.5. Política de preus
Els preus aniran en funció dels diferents models de mobiliari de cuina
que oferirem, intentant que siguin preus bastant assequibles que
aquesta es la idea principal. Un model tipus de cuina estarà entorn a
els 5.000 i 12.000 €, això el mobiliari. Els preus poden variar molt, si es
decideix reformar la cuina sencera o si volen els electrodomèstics, o
complements de cuina.
6.2.6. Política de serveis associats
L’empresa oferirà als clients un seguit de serveis no comptabilitzats en
el preu però no obstant de vital importància.
45
Es dura a terme durant la prebenda i postvenda un tracte òptim al
client.
En la prebenda, s’organitzaran reunions en les que tant el client com el
dissenyador compartiran punts de vista, idees, etc... i el professional
assessorarà de la millor forma possible perquè un cop el producte
estigui finalitzat el client estigui satisfet.
Durant la postvenda, a la vegada de donar un producte final, es
facilitarà un ensenyament del seu funcionament i la seva garantia de
qualitat.
6.2.7. Previsió de vendes
Les vendes aniran en creixement, els primers quatre mesos em calculat
que podríem fer entre 3-6 projectes, en un any mes o menys podrem
haver fet entre 6-15.
46
7. PLA ECONÒMIC - FINANCER
7.1. PLA D’INVERSIÓ INICIAL DE L’EMPRESA
PLA D’INVERSIÓ INICIAL DE L’EMPRESA CONCEPTE IMPORT % Immobilitzat material Local 900.- Magatzem 4.455.- Instal·lacions 1.292.- Elements de transport 5.000.- Mobiliari i eines d’oficina 1.517.- Equips i aplicacions informàtiques
4.900.-
Immobilitzat immaterial Dipòsit 900.- Despeses de constitució i posada en marxa
750.-
Existències 5.000.- Altres despeses 1.500.- Provisió de fons
Total 26.214.-
7.2. PLA DE FINANÇAMENT
PLA DE FINANÇAMENT CONCEPTE IMPORT % Estalvis personals 5.000.- Estalvis de la família o d’amics Préstecs o crèdits bancaris 30.000.- Crèdits de proveïdors Avançaments de clients Altres
Total 35.000.-
Fonts pròpies 5.000.-
Fonts alienes 30.000.-
47
7.3. PREVISIÓ DEL COMPTE DE RESULTATS ( en 1.000 )
COMPTE DE RESULTATS
CONCEPTE SALDO
ANY 1
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12
INGRESSOS
Vendes 10 11 11 15 15 16 17 15 12 15
Altres ingressos 2 3 5 3 2 4 5 3 2 1
Ingressos financers
TOTAL INGRESSOS 12 14 16 18 17 20 22 18 14 16
COSTOS
Compres 5 10 12 5
Variació existències -2 -2 -3 -3 -3.5 -3 -4 -2 -3 -2
Lloguers 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
Gtos. varis 1 1 3 2 2.5 3 3 2.5 3 2.5 3 3
Costos de personal 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7
Costos financers 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6
Amortitzacions 0.13 0.26 0.39 0.52 0.65 0.78 0.91 1.04 1.17 1.3 1.43 1.56
TOTAL COSTOS 18.43 13.56 13.69 12.82 22.45 13.08 12.71 24.84 13.47 14.1 13.73 19.86
BENEFICIS 18.43 13.56 37.69 40.82 54.45 49.08 46.71 64.84 56.47 50.1 41.73 51.86
PÈRDUES 2 2 3 3 3.5 3 4 2 3 2
48
7.4. BALANÇ DE SUMES I SALDOS12
12 Annex 6
49
7.5. COMPTE DE PERDUES I GUANYS13
7.6.
7.7.
8.
9.
10.
13 Annex 6
50
7.6. AVALUACIÓ DEL PROJECTE
Desemborsament inicial: 16.214 euros
Flux de caixa any 1: 7.500 euros
Flux de caixa any 2: 11.000 euros
- VAN:
càlcul de la rendibilitat exigida amb inflació, 0,08 + 0,06 + 0,08 x 0,06 = 0,1448
VAN = - 26.214 + 7.500/1,1448 + 11.000/(1,1448)*2 = -11269.32 euros
- TIR:
0 = - 26.214 + 7.500 / ( 1+Ra ) + 11.000 / ( 1+ra )*2
16.214 = 1/(1+r)(7.500 + 11.000/(1+r)
16.214 + 16.214r + 16.214r + 16.214r*2 = 7.500 + 7.500r + 11.000
16.214r*2 + 39.928r + (-2.286) = 0
Ra = 0.023 (2%)
51
7.7. BALANÇ DE SITUACIÓ14
14 Annex 6
52
!!!!!!!!!!!!
ANNEX%1%
ENQUESTA Edat:_______ Sexe:______
1. Quant de temps fa que vas fer una reforma? a) Mai b) Menys d’un any c) Menys de 3 anys d) Menys de 5 e) Mes de 5
2. Que has reformat o creus que hauries de reformar amb mes urgència?
a) Cuina b) Bany c) Sòls d) Instalacions e) Altres:_______
3. Que es el que mes valores d’una reforma? a) Preu b) Qualitat c) Rapidesa d) Tracte
4. A l’hora de fer una reforma , a on buscaries el lloc o empresa on ferla?
a) A traves de coneguts b) A traves de Internet c) A el mes proper d) En anuncis del carrer o la bústia e) Altres:_________
5. Quin tipus de mobiliari de cuina prefereixes?
a) De fusteria b) Marques de cuina reconegudes
6. Si fessis una reforma, quin estil t’agradaria mes?
a) Clàssic b) Disseny (modern, minimalista)
7. Quant estàs disposat a pagar per la reforma de la teva cuina?
a) 5.000 € b) 10.000 € c) 15.000 € d) Altres:_________
8. A l’hora de pagar la reforma, amb quins diners ho faries? a) Estalvis b) Préstec bancari c) Altres:________
ANNEX 2
REGISTRE MERCANTIL CENTRAL (Pel Certificat de Denominació Social)
MODELOS DE ACTA DE CONSTITUCIÓN
Y ESTATUTOS DE UNA ASOCIACIÓN
REUNIDOS: Don....................... (circunstancias personales), Don ................... .............. (circunstancias personales)
INTERVIENEN: En nombre y representación de la Asociación "........................"
EXPONEN
Que según intervienen tienen decidido constituir una Asociación, al amparo de la libertad reconocida en el Artículo 22 de la Constitución, y lo llevan a efecto por este acta con sujección a las siguientes
CLÁUSULAS
Primera.- Los señores intervinientes declaran constituida, de conformidad con lo dispuesto en el Artículo 22 de la Constitución, la ASOCIACIÓN "........................", que tendrá personalidad jurídica y plena capacidad de obrar. Segunda.- El capital y el patrimonio de la Asociación está integrado por la cifra de ............................................., que ha sido ingresada en la Caja Social. Tercera.- La Asociación se regirá por lo establecido en los Estatutos que se adjuntan y, en lo no previsto en ellos, por la Ley de Asociaciones de 24 de diciembre de 1964 y disposiciones que en lo sucesivo se dicten sobre la materia. Cuarta.- Los intervinientes, dando a este acto el carácter de Asamblea General, nombran como miembros de la Junta Directiva a los siguientes señores con expresión de sus cargos:
PRESIDENTE:
VICEPRESIDENTE:
SECRETARIO:
VOCALES:
Quinta.- Los señores reunidos según intervienen, aceptan los cargos y este acta en todas sus partes, que firman
en ..............., a ........ de ........ de...............
ESTATUTOS DE LA ASOCIACIÓN ".............................."
TÍTULO I DE LA DENOMINACIÓN, ÁMBITO, DOMICILIO Y DURACIÓN
Artículo 1. Denominación La Asociación "..............................", constituida por escritura pública el .................., de conformidad con lo establecido en el Artículo 22 de la Constitución, se regirá por la Ley de Asociaciones 191/64 de 24 de diciembre y por los presentes Estatutos. Artículo 2. Personalidad jurídica La Asociación tiene personalidad jurídica propia y plena capacidad jurídica de obrar. Artículo 3. Domicilio El domicilio principal de la Asociación queda fijado en...................., calle .............................., número.......... La Junta Directiva de la Asociación podrá acordar el cambio de domicilio principal, así como la apertura y clausura de otros locales necesarios para sus fines. Artículo 4. Ámbito territorial La Asociación desarrollará sus actividades en el ámbito provincial de ....... Artículo 5. Duración La duración de la Asociación será indefinida. Artículo 6. Interpretación y desarrollo de los Estatutos La Junta Directiva será el órgano competente para interpretar los preceptos contenidos en estos Estatutos. Los presentes Estatutos serán desarrollados y cumplidos mediante los acuerdos que válidamente adopten la Junta Directiva y la Asamblea General, dentro de su respectiva
competencia.
TÍTULO II DE LOS FINES
Artículo 7 Son fines de la Asociación ".............................."
TÍTULO III DE LOS SOCIOS, SUS DERECHOS Y DEBERES
Artículo 8. Clases de socios Podrán existir en la Asociación tres clases de socios: a) Socios de mérito (Honorarios): aquellas personas físicas y jurídicas que, por sus cualidades personales o lo excepcional de su contribución económica, designe la Junta Directiva. Gozarán de los mismos derechos en la Asociación que los socios protectores. b) Socios protectores: las personas jurídicas que la Junta Directiva admita con tal carácter. c) Socios colaboradores: quienes contribuyan con la cantidad mínima que establezca la Junta Directiva a los fines de la Asociación. La Junta Directiva podrá establecer otras formas de colaborar, y adoptar la decisión de que existan diversos tipos de colaboradores en la Asociación. Las personas jurídicas nombrarán a las personas físicas que en la Asociación les representarán. Artículo 9. Admisión de socios Las personas físicas y jurídicas que deseen pertenecer a la Asociación lo solicitarán por escrito a la Junta Directiva, que resolverá sobre dicha solicitud. Artículo 10. Pérdida de la cualidad de socio Se perderá la cualidad de socio por alguna de las causas siguientes:
a) Por solicitud de baja voluntaria en la Asociación, dirigida por escrito a la Junta Directiva, sin perjuicio del cumplimiento de las obligaciones que tengan pendientes con la Asociación. b) Por incumplimiento grave o reiterado de los deberes correspondientes de socios que figuran en estos Estatutos, o de los acuerdos de la Asamblea General y de la Junta Directiva. c) Por la comisión deliberada e intencionada por los socios de actos que les hagan no aptos para seguir perteneciendo a la Asociación. La separación será precedida de expediente en el que deberá ser oído el interesado, resolviendo la Junta Directiva lo que corresponda. Artículo 11. Derechos de los socios Son derechos genéricos: a) Participar en las actividades y actos sociales en la forma que, en cada caso, disponga la Junta Directiva. b) Hacer cuantas sugerencias estimen oportunas, incluso elevando escritos a los órganos de la Asociación. c) Figurar en el fichero de socios previsto por la legislación vigente. d) Ser informado, previa solicitud, de los acuerdos adoptados por la Junta Directiva y la Asamblea General. e) Hacer uso de los servicios y beneficios que la Junta Directiva y Asamblea General establezcan para el cumplimiento de los fines sociales. f) Recibir información sobre el estado de cuentas de los ingresos y gastos de la Asociación todos los años. g) Asistir con voz a las reuniones que celebre la Asamblea General. Artículo 12. Sin perjuicio de lo que establece el artículo 21 de estos Estatutos, es derecho específico de los socios protectores asistir a la Asamblea General con voto. Artículo 13. Deberes de los socios a) Cumplir y acatar los preceptos contenidos en el presente Estatuto, el Reglamento de Régimen Interior, si existiese, la normativa vigente sobre Asociaciones, así como los
acuerdos válidamente adoptados por la Presidencia, la Junta Directiva y la Asamblea General. b) No realizar actividades contrarias a los fines sociales, ni prevalerse de la condición de socios para desarrollar actos de especulación o contrarios a la Ley. Artículo 14. Son deberes específicos de los socios protectores: a) Atender al pago de las cuotas de entrada y las periódicas en las condiciones y cuantías que determine la Junta Directiva. b) Desempeñar fielmente las obligaciones inherentes al cargo que ostentan. Artículo 15. Son deberes específicos de los socios colaboradores: a) Atender al pago de las cuotas mínimas en las condiciones y cuantías que determine la Junta Directiva. b) Prestar su ayuda y desarrollar aquellas concretas actividades tendentes a servir los fines de la Asociación, que en razón de su especial condición de socio pudiera recabar la Junta Directiva.
TÍTULO IV DE LOS ÓRGANOS DIRECTIVOS Y DE LA FORMA DE ADMINISTRACIÓN
Artículo 16. Dirección y administración de la Asociación La dirección y administración de la Asociación serán ejercidas por el Presidente, la Junta Directiva y la Asamblea General. Artículo 17. Asamblea General La Asamblea General, integrada por los socios, es el órgano supremo de la Asociación y se reunirá con carácter ordinario una vez al año, dentro del primer semestre. Artículo 18. Convocatoria de Asambleas, quórum de asistencia y de votación. La Asamblea General, tanto ordinaria como extraordinaria, será convocada por el Presidente, a su iniciativa o a petición de, al menos, una quinta parte de sus miembros.
Las convocatorias de Asambleas podrán hacerse, con quince días de antelación, por escrito individual a cada uno de los socios, o anunciarse en uno de los periódicos de mayor circulación de Madrid, expresando si es ordinaria o extraordinaria, el orden del día, el lugar, fecha y hora de la reunión de la Asamblea general de la primera convocatoria y si procediera de la segunda, sin que entre una y otra reunión pueda mediar un plazo inferior a veinticuatro horas. Las Asambleas Generales de la Asociación quedarán válidamente constituidas en primera convocatoria cuando concurran a ella, presentes o representados, la mayoría de los asociados, y en segunda convocatoria cualquiera que sea el número de asociados concurrentes. Los socios podrán delegar su asistencia con su voto en otro socio. Para que la delegación sea válida se requerirá que sea hecha por escrito para cada reunión. Los acuerdos de las Asambleas Generales se adoptarán por el principio mayoritario. En caso de empate, el Presidente, o quien haga sus veces, tendrá voto de calidad. No obstante, será necesario en todo caso el voto favorable de las dos terceras partes de los asociados presentes o representados, para adoptar acuerdos en Asambleas Generales Extraordinarias sobre la disposición o enajenación de bienes, nombramientos de la Junta Directiva, solicitud de declaración de utilidad pública, modificación de los Estatutos y disolución de la Asociación. De las reuniones que celebre la Asamblea General se levantará la correspondiente Acta, consignando necesariamente lugar, fecha y hora de la celebración, nombre y apellidos de los asistentes, con expresión del cargo que ostentan, asuntos tratados y acuerdos adoptados. Las actas serán suscritas por el Presidente y el Secretario de la Asociación. Artículo 19. Competencia de la Asamblea General Ordinaria Es de la competencia exclusiva de la Asamblea General Ordinaria: 1º. Examinar y aprobar, si procede, la gestión social de cada ejercicio, así como las cuentas, balance y Memoria que anualmente formule y someta la Junta Directiva. 2º. Examinar y aprobar, si procede, el presupuesto y el programa de actividades del ejercicio económico siguiente, que anualmente también formule y someta la Junta Directiva. Artículo 20. Competencias de la Asamblea General Extraordinaria Es de la competencia de la Asamblea General Extraordinaria: 1º. La aprobación y la modificación de los Estatutos y del Reglamento de Régimen Interior, si lo hubiere.
2º. El nombramiento y la renovación de la Junta Directiva. 3º. La solicitud de declaración de utilidad pública. 4º. La disposición o enajenación de bienes de la Asociación. 5º. La disolución de la Asociación. 6º. Cualquier otro punto propuesto en el orden del día por la Junta Directiva. Artículo 21. Junta Directiva La Asociación será administrada por la Junta Directiva, compuesta por 4 miembros como mínimo y 27 como máximo. La Asamblea General podrá nombrar hasta 24 miembros de la Junta Directiva de entre los socios protectores. Los miembros que componen la Junta Directiva desarrollarán sus funciones de forma gratuita, sin perjuicio del resarcimiento de gastos que originen su desempeño, tendrán en sus funciones una duración de cuatro años y podrán ser reelegibles indefinidamente. Asimismo, la Asamblea General designará los cargos de Presidente, Vicepresidente, Secretario, Vicesecretario y Tesorero de la Junta Directiva, cargos que desempeñarán también en la Asamblea General. Artículo 22. La Junta Directiva se reunirá siempre que lo considere necesario el Presidente o a petición de 3 de sus miembros. Las convocatorias deberán contener el orden del día, y llegar a poder de cada miembro de la Junta Directiva con la antelación debida. La Junta Directiva quedará válidamente constituida cuando concurran a ella, presentes o representados, la mayoría de sus miembros. Los acuerdos de la Junta Directiva se adoptarán por el principio mayoritario. En caso de empate, el Presidente o quien haga sus veces tendrá voto de calidad. Los miembros de la Junta Directiva podrán delegar su voto en otro miembro. Para que la delegación sea válida se requerirá que sea hecha por escrito. De las reuniones que celebre la Junta Directiva se levantará la correspondiente acta, que será suscrita por el Presidente y el Secretario de la misma. La Junta Directiva podrá delegar todas o parte de sus facultades en cualquiera o cualesquiera de sus componentes, y también podrá delegar facultades concretas en socios o en personas ajenas a la Asociación.
Artículo 23. Competencias de la Junta Directiva Es de la competencia de la Junta Directiva: 1º. Acordar el cambio de domicilio principal, así como la apertura y clausura de otros locales necesarios para los fines de la Asociación. 2º. Interpretar los preceptos contenidos en estos Estatutos. 3º. Nombrar socios de honor. 4º. Admitir a los socios y dar de baja a los mismos. 5º. Fijar y actualizar las cuotas de entrada y las periódicas que habrán de abonar los socios. 6º. Programar y dirigir las actividades sociales y llevar la gestión administrativa y económica de la Asociación conforme a sus fines. 7º. Elaborar y proponer a la Asamblea General, para su aprobación si procede, la gestión social de cada ejercicio. 8º. Formular y someter a examen y aprobación, si procede, las cuentas, el balance y la Memoria de cada ejercicio, así como el presupuesto y el programa de actividades del ejercicio siguiente. 9º. Aceptar en nombre de la Asociación, donaciones, herencias y legados, a título gratuito. 10º.Contratar a título oneroso cualesquiera actos de adquisición. 11º.Ordenar pagos y cobros. 12º.Contratar y despedir al personal, y fijar su remuneración. 13º.Convocar las reuniones, fijar el orden del día y proponer los acuerdos de la Asamblea General y de la propia Junta, cuando le corresponda, de conformidad con los Estatutos y la normativa vigente. Las competencias enunciadas no limitan las que correspondan a la Junta Directiva, que son todas las que no estén taxativamente conferidas a la Asamblea General. Artículo 24. Funciones del Presidente El Presidente de la Junta Directiva asume la representación legal de la misma y de la Asociación, con facultades para delegar en tercera persona y tiene las siguientes atribuciones:
1º. Ordenar la convocatoria de Asamblea General, tanto Ordinaria como Extraordinaria. 2º. Convocar las reuniones, fijar el orden del día, y proponer los acuerdos de la Junta Directiva. 3º. Presidir las sesiones que celebre la Asamblea General y la Junta Directiva. 4º. Suscribir junto con el Secretario las actas de las reuniones de la Asamblea General y la Junta Directiva así como las certificaciones que expida el Secretario. 5º. Ordenar los pagos acordados válidamente. 6º. Resolver, en caso de urgencia y con carácter provisional, los asuntos que sean de la competencia de la Junta Directiva, a quien deberá dar cuenta en la primera sesión que celebre. Artículo 25. Funciones del Vicepresidente El Vicepresidente asistirá en sus funciones al Presidente, sustituyéndole además en los casos de vacante, ausencia o enfermedad. Artículo 26. Funciones del Secretario: Son funciones del Secretario: 1º. Actuar como tal en las reuniones de la Asamblea General y de la Junta Directiva, levantando acta de las mismas y dando fe de lo acordado. 2º. Llevar y custodiar los libros, documentos y sellos de la Asociación. 3º. Despachar la correspondencia de acuerdo con el Presidente. 4º. Expedir con el Presidente las certificaciones que se soliciten. 5º. Asistir al Presidente en la fijación del orden del día y cursar las convocatorias. 6º. Recibir y tramitar las solicitudes de admisión de socios. 7º. Dirigir los trabajos administrativos de la Asociación. Artículo 27. Funciones del Vicesecretario El Vicesecretario asistirá en sus funciones al Secretario, sustituyéndole además en los casos de vacante, ausencia o enfermedad. Artículo 28. Funciones del Tesorero
Son funciones del Tesorero: 1º. Dirigir la contabilidad de la Asociación y llevar cuenta de los ingresos y gastos sociales, interviniendo en todas las operaciones de orden económico. 2º. Recaudar y custodiar los fondos de la Asociación. 3º. Dar cumplimiento a las órdenes de pago que expida el Presidente. 4º. Formalizar los presupuestos anuales así como los estados de cuentas y balance de la Asociación.
TÍTULO V DEL RÉGIMEN ECONÓMICO Y DE LA DISOLUCIÓN
Artículo 29 La Asociación tendrá patrimonio propio, careciendo del mismo en el momento de su fundación. Artículo 30 Los recursos económicos previstos para atender a sus fines sociales serán los siguientes: a) Las cuotas de los socios. b) Las aportaciones voluntarias de los socios. c) La venta de sus bienes y valores. d) Las rentas y productos de los bienes y derechos que le correspondan. e) Las donaciones, herencias, legados y subvenciones que puedan recibir en forma legal. f) Los ingresos que obtenga mediante actividades lícitas dentro de los fines estatutarios. Artículo 31. Disolución de la Asociación La Asociación podrá disolverse por acuerdo de la Asamblea General convocada al efecto y por las causas establecidas en la legislación vigente. Artículo 32. En caso de disolverse la Asociación, la Asamblea General nombrará una Comisión Liquidadora de entre los miembros de la Junta Directiva, la cual se hará cargo de los fondos que existan, para que, una vez satisfechas las obligaciones, el remanente si lo hubiere, sea entregado al Museo.
EXCMO. AYUNTAMIENTO DE SANTA COLOMA DE CERVELLÓ
Pau Casals, 26-34, 08690 (Barcelona) Telèfon: 93 6450700 - Fax. 93 6340195 a/e: [email protected] C.I.F.: P-2907500-I Ex. nº___________
SOLICITUD DE LICENCIA MUNICIPAL DE APERTURA
DE ESTABLECIMIENTO NO CLASIFICADA
Firma del solicitante,
Santa Coloma de Cervelló,__________________
DATOS DEL SOLICITANTE:
NOMBRE Y APELLIDOS: ____________________________________________________
D.N.I./Pasaporte:__________________ NACIONALIDAD__________________________
DOMICILIO:________________________________________________________________
ACTÚA____ en nombre propio. ____ en representación de
________________________________________________ con
D.N.I./pasaporte/C.I.F. nº _____________________________________________
y domicilio en ______________________________________________________________
DATOS DEL ESTABLECIMIENTO:
ACTIVIDAD:_____________________________ Nombre comercial___________________
DIRECCIÓN ________________________________________________________________
ADJUNTANDO LOS DOCUMENTOS QUE AL DORSO SE RELACIONAN.
SOLICITA le sea autorizado por ese Ayuntamiento, previo pago de los derechos de Ordenanza correspondientes, declarando bajo mi responsabilidad que son ciertos todos los datos expresados y que conozco y me comprometo a cumplir los deberes y obligaciones que impone la normativa aplicable.
ILTMO. SR. ALCALDE PRESIDENTE DEL EXCMO. AYUNTAMIENTO DE SANTA COLOMA DE CERVELLÓ
DOCUMENTACIÓN NECESARIA
DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LAS INSTALACIONES Y CERTIFICADO DE SEGURIDAD (firmado por técnico competente y visado por el Colegio Profesional correspondiente):
1. Descripción del Local: 1.1. Situación. 1.2. Actividad y propietario. 1.3. Superficies. 1.4. Recorridos de evacuación y salidas a espacios exteriores. 1.5. Cálculo de la ocupación. 1.6. Alturas libres. 1.7. Aseos. 1.8. Medios de extinción de incendios (número, tipo y eficacia). 1.9. Alumbrado de emergencia y señalización. 1.10. Ventilación del local. 1.11. Descripción y ubicación de la ventilación forzada y estudio que justifique el cumplimiento de las Ordenanzas Municipales de Protección del Medio Ambiente en cuanto a ruidos y vibraciones. 1.12. En instalaciones de acondicionamiento de aire con una potencia máxima absorbida 10 Kw: autorización de la instalación por parte de la Junta de Andalucía. 1.13. Maquinaria instalada con su potencia total en motores en Kw, y medidas adoptadas para evitar la transmisión de ruidos y vibraciones (según las Ordenanzas Municipales de Protección del Medio Ambiente). 1.14. Relación y clase (según CPI-96) de los materiales de revestimiento. Si necesitan ser ignifugados para alcanzar la clase determinada en la Norma, deberá aportarse Certificado de ignifugación expedido por Empresa autorizada. 1.15. En el caso de tratarse de una actividad regulada en Ordenanzas Municipales, estudio justificativo del cumplimiento de las mismas. 1.16. Botiquín de urgencias.
CERTIFICADO DE SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES en el que haga constar: que el local y sus instalaciones reúnen las debidas condiciones de todo orden establecidas en la Ley 7/1994 de Protección Ambiental y Reglamentos para su desarrollo y ejecución, Ordenanzas Municipales de Protección del Medio Ambiente, Normas Básicas de la Edificación NBE-CPI-96, Decreto 72/1992 por el que se aprueban las Normas Técnicas para la Accesibilidad y la Eliminación de Barreras Arquitectónicas, Urbanísticas y en el Transporte en Andalucía, Reglamento Electrotécnico de Baja Tensión, Ley de Prevención de Riesgos Laborales, y demás Reglamentos y Disposiciones legales en vigor aplicables, para que la actividad pueda ser ejercida en el referido local.
2. Planos: 2.1. Plano de situación a escala 1:2000, copia del modelo oficial, donde se señale el lugar exacto de emplazamiento de la actividad. 2.2. Plano de planta a escala 1:50, donde se reflejen todas las medidas de seguridad adoptadas para la actividad. 2.3. Plano de sección a escala 1:50, donde se reflejen las alturas libres existentes en el local.
-Fotocopia D.N.I./pasaporte /C.I.F. del titular
-Fotocopia del recibo de contribución urbana (I.B.I.) si el edificio en que se encuentra el local es de construcción anterior a 1.975; si es de construcción posterior a 1.975, licencia de primera ocupación del local.
-Fotocopia del Impuesto de Actividades Económicas.
-Recibo justificativo de haber efectuado el pago de la liquidación de la licencia (en el Negociado de Rentas de este Ayuntamiento).
EXCMO. AYUNTAMIENTO DE SANTA COLOMA DE CERVELLÓ
Pau Casals, 26-34, 08690 (Barcelona) Telèfon: 93 6450700 - Fax. 93 6340195 a/e: [email protected] C.I.F.: P-2907500-I
- Tratándose de persona jurídica (Sociedad), la solicitud vendrá suscrita por representante acreditado, aportando copia del poder notarial o escritura de la Sociedad.
Ajuntament de Santa Coloma de Cervelló Àrea de Governació
(segell de registre d'entrada)
Sol·licitud de llicència municipal d'activitats
Activitats Reglades
(Especifiqueu els carrers confrontants, la distància a la cantonada més propera i el Nord)
PLÀNOL DE SITUACIÓ DE LA FINCA
El/la tècnic/ca d'Informació Urbanística, La persona interessada,
(data i signatura) (data i signatura)
En compliment d’allò que s’estableix a l’article 5 de la Llei Orgànica 15/1999, de 13 de desembre, de Protecció de Dades de Caràcter personal, l’informem que les dades recollides en aquest formulari s’incorporaran, per ser tractades, en un fitxer automatitzat propietat d’aquest Ajuntament, amb la finalitat d’atendre la seva sol·licitud. Li recordem que pot exercir en qualsevol moment els drets d’accés, rectificació, cancel·lació i oposició davant l’Oficina d’Atenció Ciutadana (c. Girona, 10, planta baixa).
DADES DEL/DE LA SOL·LICITANT Nom i cognoms Número d'expedient
Qualitat en què actua DNI
Nom o raó social CIF Telèfon
Adreça (a efectes de notificació) Número Pis i porta Població
Motiu de sol·licitud de la llicència Activitat que desenvoluparà LLOC ON ES DESENVOLUPA L'ACTIVITAT Adreça Número Pis i porta D.P.
DADES TÈCNIQUES
Potència total instal·lada (CV)
Superfície total del local (m2) CANVI DE TITULARITAT (en el seu cas)
Anterior titular
Data d'autorització
IMPOST D'ACTIVITATS ECONÒMIQUES Epígrafs
QUALIFICACIÓ URBANÍSTICA Zona Identificador de la finca
Zona afectada (en cas afirmatiu, indiqueu el motiu) Si No S’admet Ús Comercial
Categoria 1a Situació
1a
a b
Oficines Industrial Sanitari Recreatiu Esportiu
2a 3a 4a 5a 6a
2a 3a 4a 5a 6a
a a a
b b b
c
Garatge
1.1 Régimen Sector de Seguridad Social.-
1.2 Sistema Especial.-
Fecha de Inscripción.-
Se indicará el que corresponda de entre los siguientes: General, Agrario, Carbón, Mar o Empleadosde Hogar. Si se trata de alguno de los sectores de Artistas, Toreros, Representantes de Comercio, Trabajadores Ferroviarios y Jugadores deFútbol, se consignará éste. En el Régimen Especial del Mar se indicará el Grupo de Cotización en el que se encuentra comprendida la cuenta decotización que se reconoce al empresario: I (Trabajadores por cuenta ajena del Grupo 1º yArmadores asimilados a trabajadores por cuenta ajenadel Grupo 1º); II A (Trabajadores por cuenta ajena del Grupo 2ºA y Armadores asimilados a trabajadores por cuenta ajena del Grupo 2º); II B(Trabajadores por cuenta ajena del Grupo 2ºB y Armadores asimilados a trabajadores por cuenta ajena del Grupo 2ºB); y III (Trabajadores porcuenta ajena del Grupo 3º).
Cuando la actividad desarrollada esté comprendida en un Sistema Especial del Régimen General de la Seguridad Social,como “resina”, “conservas vegetales”, “frutas y hortalizas”, etc., se indicará la que corresponda. En caso de duda, se dejará en blanco esterecuadro y se indicará esta circunstancia a la dependencia de la Tesorería General de la Seguridad Social en la que se presente el documento,para que sea informado por la misma.
Se indicará día, mes y año en que se solicita figure inscrita la empresa.
1. DATOS DE ENCUADRAMIENTO EN EL SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL
PROTECCIÓN DE DATOS.- A los efectos previstos en el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre (B.O.E. del 14-12-99), de Protecciónde Datos de Carácter Personal, se le informa que los datos consignados en el presente modelo serán incorporados al Fichero General de Afiliación,regulado por la Orden de 27-07-1994. Respecto de los citados datos podrá ejercitar los derechos de acceso, rectificación y cancelación, en los términosprevistos en la indicada Ley Orgánica 15/1999.
INSTRUCCIONES PARA CUMPLIMENTAR EL MODELO
GENERALES
- El documento deberá cumplimentarse a máquina o con letras mayúsculas, evitando las enmiendas y tachaduras.- Los espacios en gris deben cumplimentarse por la Administración de la Seguridad Social.- Este modelo se utiliza para la inscripción del empresario en la Seguridad Social y la apertura de su primera o principal cuenta de cotización.
ESPECÍFICAS
DATOS DE LAEMPRESA:
Se indicarán el nombre y apellidos o razón social del solicitante de la inscripción.
Se hará constar, si existe tal denominación para la empresa, indicando, en su caso el nombre comercial quecorresponda a la actividad para la que se solicita la apertura de la Cuenta de Cotización. En el Régimen Especial Agrario se consignará en estecampo la denominación de la explotación agraria.
(Marque con una “X” lo que proceda), Documento Nacional de Identidad (DNI), Tarjeta de Extranjero,Pasaporte, Número de Identificación Fiscal (CIF), etc.
Se reflejará el Número de Documento Identificativo; si se trata de Tarjeta de Extranjero, seconsignará el Número de Identificación de Extranjero (NIE).
Se anotará el Número de Seguridad Social o Número de Afiliación del empresario, caso, de ser éste personafísica.
2.1 Apellidos y Nombre o Razón Social.-
2.2 Nombre comercial oAnagrama.-
2.3 Tipo de documento identificcativo.-
2.4 Número de Documento Identificativo.-
2.5 Número de Seguridad Social.-
2. DATOS IDENTIFICATIVOS
3.1 Fecha.- s
3.2 a 3.10 Datos de Registro.-
e indicará día, mes y año en que se constituyó el empresario colectivo.
Se anotará el tipo de Registro de entre los siguientes: Mercantil, Propiedad, Cooperativas, Asociaciones, PartidosPolíticos, Entidades Religiosas, Mutualidades, Mutua de Accidentes de Trabajo de la Seguridad Social. De tratarse de otro distinto se indicará sunombre. Se consignará el número de Registro si existen varios en la provincia, así como la provincia y los datos registrales, con especificacionesdeAo I, según se trate de anotación o inscripción.
3. DATOS DE CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA (sólo para el empresario colectivo
4.1 Tipo de Vía Pública.-Nombre de la Vía Pública.-
Municipio/Entidad de ámbito inferior al Municipio, Provincia.-
Se consignará la denominación que corresponda a la misma (por ejemplo, Calle, Plaza, Camino, Pasaje, etc.).Se reflejará su nombre completo, sin abreviaturas y omitiendo los artículos y preposiciones de enlace que no
sean significativas.En el primer recuadro se consignará la denominación del Municipio y, de
ser otra entidad inferior al mismo, se indicará si se trata de concejos, pedanías, aldeas, barrios, parroquias, caseríos, anteiglesias, etc.,cuando sea necesario para su correcta localización. Las denominaciones se escribirán completas, sin abreviaturas y omitiendo los artículosy preposiciones de enlace no significativas.Teléfono, Móvil, Fax y Correo Electrónico.- Se anotarán los datos completos.
4. DOMICILIO PARTICULAR O SOCIAL O DE LA EMPRESA COLECTIVA
5.1 Actividad Económica.-
5.2 I.A.E. Impuesto deActividad Económicas.-
5.4 y 5.6
5.5 Trabajadores Cuenta Ajena o Asimilados con exclusiones de cotización.-
5.7 Domicilio.-
Se hará constar la actividad económica desarrollada, utilizando, en su caso, la misma expresión que figure en elImpuesto deActividades Económicas.
Se consignará la clave del citado impuesto.
Únicamente se cumplimentarán estos puntos cuando se trate de una empresa que cumple alguna de las características mencionadas.
Únicamente se anotarán datos en este campo cuando lasolicitud de inscripción se solicite para dar de alta trabajadores con un tipo de relación laboral para los que la normativa aplicable prevea algún tipode exclusión en la cotización, por ejemplo, para incluir a trabajadores con contrato de aprendizaje, trabajadores trasladados al extranjero, sociosde trabajadores de cooperativas, ministros y religiosos de distintos cultos, consejeros y administradores de sociedades mercantiles, armadoresasimilados a trabajadores por cuenta ajena en el Régimen de Trabajadores del Mar y cualquier otro colectivo para los que la norma prevea algúntipo de exclusión.
Se indicará el domicilio y teléfono en donde se realiza la actividad, según indicaciones dadas en el apartado 4. Si por lascaracterísticas de la misma no existiese domicilio de desarrollo de la actividad, dejará este apartado en blanco.
6.- Se marcará con una “X” la opción elegida.
6. DOMICILIO A EFECTOS DE NOTIFICACIÓN
7.1 Entidad deAccidentes de Trabajo.-
7.2.Entidad con la que cubre la Incapacidad Temporal por Contingencias Comunes.-
Se indicará la denominación de la Entidad con la que se ha concertado la cobertura de las contingenciasde accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
Se marcará con una “X” si se opta por cubrir laprestación económica de incapacidad temporal derivada de contingencias comunes bien a través de la Entidad Gestora de la Seguridad Social,bien a través de una Mutua de AT y EP. Si se opta por una Mutua, ésta deberá ser la misma que la que protege los riesgos profesionales.
7. DATOS DE SEGURIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA
8.1 Nombre yApellidos.-
8.2 Tipo de Documento Identificativo.-
8.3 Número de Documento Identificativo.-
8.4 Número de Seguridad Social.-
Se indicarán el nombre y apellidos completos del representante.
(Marque con una “X”), Documento Nacional de Identidad (DNI), Tarjeta de Extranjero, Pasaporte, otrodocumento...
Se reflejará el Número del documento Identificativo; si se trata de Tarjeta de Extranjero, seconsignará el Número de Identificación de Extranjero (NIE).
Se anotará el Número de Seguridad Social o Número deAfiliación del representante.
8. DATOS RELATIVOS AL REPRESENTANTE
5. DATOS RELATIVOS A LA ACTIVIDAD ECONÓMICA
�
�
�
�
�
�
�
Documento identificatívo del titular de la empresa, empresario individual ó titular del hogar familiar.Documento de constitución del empresario colectivo,
Documento emitido por el Ministerio de Economía y Hacienda
Documento Identificativo de la persona que formula la solicitud de Inscripción.Documento que otorga la representaciónCuando se trate de asociaciones o comunidades o cualquier otra fórmula de constitución se acompañará el documento que justifiquela misma.En el supuesto de solicitud de Inscripción en Regímenes Especiales como el Mar o Agrario, la documentación que justifique, en sucaso, la realización de la actividad.
debidamente inscrito en el Registro que, en cada caso, corresponda. En el supuestode Comunidades de Bienes o Sociedad Civil irregular, el contrato suscrito por los comuneros o socios, en el que conste el nombre y apellidos,domicilio y documento identificativo de cada uno de ellos.
asignando el Número de Identificación Fiscal en el que conste la ActividadEconómica de la Empresa( no se requiere este documento para el Régimen Especial de Empleados de Hogar).
o autorización a la persona que formula la solicitud de inscripción.
DOCUMENTACIÓN QUE DEBE APORTAR
MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES
TESORERÍA GENERALDE LA SEGURIDAD SOCIAL
Registro de presentación Registro de entradaTA.6
AñoMesDía
FECHA DE INSCRIPCIÓN
5.3 CÓDIGO CNAE 935.1 ACTIVIDAD ECONÓMICA 5.2 I.A.E.
5. DATOS RELATIVOS A LA ACTIVIDAD ECONÓMICA
7. DATOS DE SEGURIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA7.1 ENTIDAD ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES( Nº Y DENOMINACIÓN) 7.2 ENTIDAD CON LA QUE CUBRE LA INCAPACIDAD TEMPORAL POR CONTINGENCIAS COMUNES
MARQUE CON UNA “X” : ENTIDAD GESTORA MUTUA
AD
VE
RT
EN
CIA
:E
nla
sC
om
un
ida
de
sA
utó
no
ma
sco
nle
ng
ua
coo
ficia
l,e
xist
ee
ste
imp
reso
red
act
ad
oe
nle
ng
ua
vern
ácu
la.
NOMBRE DE LA VÍA PÚBLICATIPO DE VÍA PISO PUERTANÚM. BIS ESCAL.BLOQUE
5.7
DO
MIC
ILIO
MUNICIPIO / ENTIDAD DE ÁMBITO TERRITORIAL INFERIOR AL MUNICIPIO
CÓD. POSTAL
PROVINCIA
TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO
SUBSANACIÓN Y/O MEJORA REQUERIDA
ÓRGANO AL QUE SE DIRIGE LA SOLICITUD: DIRECCIÓN PROVINCIAL O ADMINISTRACIÓN DE LA T. G. S. S. :
FECHA Y FIRMA DEL SOLICITANTE
Fecha:
Firma
TA.6
(02-
01-2
007)
Fecha:
Firma
FECHA Y FIRMA DEL SOLICITANTE
FECHA Y FIRMA DEL SOLICITANTE
Fecha:
Firma
Fecha:
Firma
REPRESENTANTE (FECHA, FIRMA Y SELLO)
2. DATOS DEL EMPRESARIO SOLICITANTE
SOLICITUD DE INSCRIPCIÓN EN EL SISTEMADE SEGURIDAD SOCIAL
MÓVIL FAX
2.1 NOMBRE Y APELLIDOS DEL SOLICITANTE O RAZÓN SOCIAL
2.5 NÚMERO DE SEGURIDAD SOCIAL2.4 Nº DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVOOTRODOCUMENTO:
2.3 TIPO DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO (Marque con una “X”)
TARJETA DEEXTRANJERO:
D.N.I.: C.I.F.:
NOMBRE DE LA VÍA PÚBLICATIPO DE VÍA PISO PUERTANÚM. BIS ESCAL.BLOQUE
4.1
DO
MIC
ILIO
MUNICIPIO / ENTIDAD DE ÁMBITO TERRITORIAL INFERIOR AL MUNICIPIO
CÓD. POSTAL
PROVINCIA
4. DOMICILIO PARTICULAR O SOCIAL
TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICOMÓVIL FAX
8.1 NOMBRE Y APELLIDOS
8. DATOS RELATIVOS AL REPRESENTANTE
8.4 NÚMERO DE SEGURIDAD SOCIAL8.3 Nº DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVOOTRODOCUMENTO:
8.2 TIPO DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO (Marque con una “X”)
TARJETA DEEXTRANJERO:
D.N.I.:
1.1 RÉGIMEN (Ver punto 1 de instrucciones)
3.5 TOMO3.1 FECHA
AñoMesDía
3. DATOS DE CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA3.2TIPO REGISTRO 3.3 NÚMERO 3.4 PROVINCIA
3.6 LIBRO 3.7 FOLIO 3.8 SECCIÓN 3.9 HOJA 3.10 I/A
5.4 MÁRQUESE CON UNA “X” SI SE TRATA DE :
NO SUBVENCIONADOCENTRO DOCENTE
SUBVENCIONADOCENTRO ESPECIALDE EMPLEOE.T.T.
TRABAJADORES DE ESTRUCTURA
TRABAJADORES CEDIDOS
DOMICILIO PARTICULAR O SOCIAL DEL EMPRESARIO (PUNTO 4) DOMICILIO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA (PUNTO 5.7)
6. A EFECTOS DE NOTIFICACIONES SEÑALA COMO DOMICILIO PREFERENTE (Marque con una “X” la opción correcta)
1.2 SISTEMA ESPECIAL
1. DATOS DE ENCUADRAMIENTO EN EL SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL
2.2 NOMBRE COMERCIAL O ANAGRAMA
5.6 TRABAJADORES DEL RÉGIMEN GENERAL CON COEFICIENTE REDUCTOR DE LA EDAD DE JUBILACIÓN
FERROVIARIOS PERSONAL DE VUELO AÉREO ESTATUTO DEL MINERO
5.5 TRABAJADORES CTA. AJENA O ASIMILADOS CON EXCLUSIONES DE COTIZACIÓN
RESGUARDO DE SOLICITUD DE INSCRIPCIÓNEN EL SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL- (TA.6)
La solicitud de inscripción de empresario individual, cuyos datosfiguran a continuación, no reúne los requisitos establecidos por elartículo 70 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídicode las Administraciones Públicas y del Procedimiento AdministrativoComún, y/o los establecidos en el Reglamento General aprobado porReal Decreto 84/1996, de 26 de enero, por lo que no se puede dictarresolución expresa en el mismo acto de la presentación de la solicitud.
De conformidad con lo establecido en el art. 71 de la Ley 30/1992, en unplazo de DIEZ DÍAS, el solicitante deberá subsanar la falta quese indica y/o acompañar los documentos que se relacionan.
Registro de entrada
Si no se subsanara la falta o no se entregasen los documentossolicitados, se le tendrá por desistido de su petición, dictándose lacorrespondiente resolución, notificándose a la Inspección de Trabajo ySeguridad Social a los efectos pertinentes.
Registro de salida
FECHA DE INSCRIPCIÓN
AñoMesDía
NOMBRE Y APELLIDOS DEL SOLICITANTE O RAZÓN SOCIAL
NOMBRE Y APELLIDOS DEL SOLICITANTE O RAZÓN SOCIAL
DATOS DEL EMPRESARIO SOLICITANTE
DATOS DEL EMPRESARIO SOLICITANTE
Con la fecha que se indica en este documento ha tenido entrada, en elregistro de esta Dirección Provincial o Administración de la SeguridadSocial, la solicitud cuyos datos figuran a continuación:
TA.6
(S
ub
san
aci
ón
)(0
2-01
-200
7)
SUBSANACIÓN Y/O MEJORA DE LA SOLICITUDDE INSCRIPCIÓN EN EL SISTEMADE LA SEGURIDAD SOCIAL- (TA.6)
TA.6
(Re
sgu
ard
o)
(02-
01-2
007)
MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES
TESORERÍA GENERALDE LA SEGURIDAD SOCIAL
MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES
TESORERÍA GENERALDE LA SEGURIDAD SOCIAL
FECHA DE INSCRIPCIÓN
AñoMesDía
Nº DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVODE LA EMPRESA
OTRODOCUMENTO:
TIPO DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO (Marque con una “X”)
TARJETA DEEXTRANJERO:
D.N.I.: C.I.F.:
Nº DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVODE LA EMPRESA
OTRODOCUMENTO:
TIPO DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO (Marque con una “X”)
TARJETA DEEXTRANJERO:
D.N.I.: C.I.F.:
PLAZO DE RESOLUCIÓN: El plazo máximopara dictar y notificar la resolución sobre lapresente solicitud será de cuarenta y cinco díascontados a partir de la fecha de su entrada en elregistro de la Dirección Provincial de la TesoreríaGeneral de la Seguridad Social o Administraciónde la Seguridad Social competente para sutramitación. El plazo indicado podrá sersuspendido cuando deba requerirse lasubsanación de deficiencias y la aportación dedocumentos y otros elementos de juicionecesarios, así como en el resto de lossupuestos del art. 42.5 de la Ley 30/1992, de 26de noviembre, de Régimen Jurídico de lasAdministraciones Públicas y del ProcedimientoAdministrativo Común. Transcurrido el citadoplazo sin que recaiga resolución expresa, lasolicitud podrá entenderse estimada, lo que secomunica a efectos de lo establecido en elartículo 42.4 de la Ley 30/1992.
PLAZO DE RESOLUCIÓN: El plazo máximopara dictar y notificar la resolución sobre lapresente solicitud será de cuarenta y cinco díascontados a partir de la fecha de su entrada en elregistro de la Dirección Provincial de la TesoreríaGeneral de la Seguridad Social o Administraciónde la Seguridad Social competente para sutramitación. El plazo indicado podrá sersuspendido cuando deba requerirse lasubsanación de deficiencias y la aportación dedocumentos y otros elementos de juicionecesarios, así como en el resto de lossupuestos del art. 42.5 de la Ley 30/1992, de 26de noviembre, de Régimen Jurídico de lasAdministraciones Públicas y del ProcedimientoAdministrativo Común. Transcurrido el citadoplazo sin que recaiga resolución expresa, lasolicitud podrá entenderse estimada, lo que secomunica a efectos de lo establecido en elartículo 42.4 de la Ley 30/1992.
�
INSTRUCCIONES PARA CUMPLIMENTAR EL MODELO
GENERALES
ESPECÍFICAS
1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL SOLICITANTE
1.3-Tipo de Documento Identificativo:
1.4- Número del Documento Identificativo:
- El documento deberá cumplimentarse a máquina o con letras mayúsculas, sin enmiendas ni tachaduras.
Marque con una “X”: Documento Nacional de Identidad -DNI-, Tarjeta de
Extranjero o Pasaporte.
Se reflejará el número del documento identificativo, si se trata de
Tarjeta de Extranjero seanotará el Número de Identificación de Extranjero (N.I.E.).
Se indicarán los apellidos y el nombre completos del solicitante.1.1-Apellidos y Nombre:
1.2- Sexo: Indicar H (hombre) o M (mujer).
En el supuesto de tratarse de una solicitud de variación de datos, se anotará el
Número de Seguridad Social o número de afiliación del trabajador/a.
Si el solicitante es minusválido, se anotará el grado de minusvalía de conformidad con
el certificado de la valoración efectuado por el IMSERSO o por el organismo competente de la Comunidad
Autónoma.
Este dato, sólo se cumplimentará en el supuesto de nacionales de los países de la Unión
Europea, en los casos que proceda, con excepción de las españolas.
Se indicará la denominación que a la misma corresponda (calle, plaza, camino, pasaje, etc.)
Se anotará el nombre completo de la misma, sin abreviaturas.
Se consignará la denominación del
municipio y, de ser otra entidad inferior al mismo, se indicará su denominación (concejos, pedanías, aldeas,
barrios, parroquias, caseríos, etc.), cuando sea necesario para su correcta identificación. Las
denominaciones, se escribirán completas y sin abreviaturas.
En el supuesto de variación de datos, indicar brevemente la causa de la
misma, reflejando además dicha variación en el apartado/s correspondiente/s de la solicitud. El resto de los
apartados de la solicitud no se cumplimentarán, excepto, los apartados 1.1, 1.3, 1.4 y 1.5.
Documento identificativo: D.N.I., Tarjeta de Extranjero o Pasaporte.
En su caso, certificado acreditativo del grado de minusvalía.
1.5- Número de Seguridad Social:
1.6- Grado de minusvalía:
1.7- Apellido de soltera:
1.8- Domicilio:
Tipo de vía:
Nombre de la vía pública:
Municipio/Entidad de ámbito territorial inferior al Municipio:
2.1- Causa de la variación de datos:
2. DATOS RELATIVOSALASOLICITUD
DOCUMENTACIÓN QUE DEBEAPORTAR CON LASOLICITUD
PROTECCIÓN DE DATOS.- A los efectos previstos en el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre(B.O.E. del 14-12-1999), de Protección de Datos de Carácter Personal, se le informa que los datos consignados en elpresente modelo serán incorporados al Fichero General deAfiliación, regulado por la Orden de 27-07-1994. Respectode los citados datos podrá ejercitar los derechos de acceso, rectificación y cancelación, en los términos previstos enla indicada Ley Orgánica 15/1999.
SOLICITUD DE: AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL, ASIGNACIÓN DE NÚMERO DESEGURIDAD SOCIAL Y VARIACIÓN DE DATOS
1.1 PRIMER APELLIDO SEGUNDO APELLIDO
1.4 Nº DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO 1.5 NÚMERO DE SEGURIDAD SOCIAL
NOMBRE
1. DATOS DEL SOLICITANTE
FECHA DE NACIMIENTO
AñoMesDía
LUGAR O MUNICIPIO DE NACIMIENTO
1.7 APELLIDO DE SOLTERA (Sólo nacionales Unión Europea excepto España)
PROVINCIA DE NACIMIENTO
NOMBRE DEL PADRE NOMBRE DE LA MADRE
PAÍS DE NACIMIENTO
MUNICIPIO / ENTIDAD DE ÁMBITO TERRITORIAL INFERIOR AL MUNICIPIO PROVINCIA
NOMBRE DE LA VÍA PÚBLICATIPO DE VÍA PISO PUERTANÚM. BIS ESCAL.BLOQUE C.POSTAL
1.8
DO
MIC
ILIO
TELÉFONO
3.DATOS RELATIVOS A LA NOTIFICACIÓN (Marque con una “X” la opción correcta)
AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL ASIGNACIÓN NÚMERO DE SEGURIDAD SOCIAL VARIACIÓN DE DATOS
A esta solicitud se acompañan los siguientes documentos:
A efectos de lugar de Notificación el interesado/a señala como domicilio preferente: El indicado en datos del solicitante El indicado a continuación
Lugar:
Firma
LUGAR, FECHA Y FIRMA DEL SOLICITANTE
Fecha: Lugar:
Firma
LUGAR, FECHA Y FIRMA DEL/DE LA EMPRESARIO/A, CUANDO PROCEDA
Fecha:
AD
VE
RT
EN
CIA
:E
nla
sC
om
unid
ades
Autó
nom
as
con
lengua
coofic
ial,
exi
ste
asu
dis
posi
ción
est
eim
pre
sore
dact
ado
en
lengua
vern
ácu
la.
TA.1
(11-2
005)
1.2 SEXO
2.1 CAUSA DE LA VARIACIÓN DE DATOS
NACIONALIDAD1.6 GRADO DE MINUSVALÍA
Registro de presentación Registro de entrada
D.N.I.: TARJETA DE EXTRANJERO: PASAPORTE:
1.3 TIPO DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO (Marque con una “X”)
MUNICIPIO / ENTIDAD DE ÁMBITO TERRITORIAL INFERIOR AL MUNICIPIO PROVINCIA
NOMBRE DE LA VÍA PÚBLICATIPO DE VÍA PISO PUERTANÚM. BIS ESCAL.BLOQUE C.POSTAL
TELÉFONO
ÓRGANO AL QUE SE DIRIGE LA SOLICITUD: DIRECCIÓN PROVINCIAL O ADMINISTRACIÓN DE LA T. G. S. S. :
TESORERÍA GENERALDE LA SEGURIDAD SOCIAL
TA.1
MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES
2. DATOS RELATIVOS A LA SOLICITUD (Marque con “X” la opción correcta)
RESGUARDO DE SOLICITUD DE AFILIACIÓN A LA SEGURIDADSOCIAL, ASIGNACIÓN DE NÚMERO DE SEGURIDAD
SOCIAL Y VARIACIÓN DE DATOS (TA.1)
La solicitud de afiliación, asignación de número de seguridad social yvariación de datos, cuyos datos figuran a continuación, no reúne losrequisitos establecidos por el artículo 70 de la Ley 30/1992, de 26 denoviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas ydel Procedimiento Administrativo Común, y/o los establecidos en elReglamento General aprobado por Real Decreto 84/1996, de 26 deenero, por lo que no se puede dictar resolución expresa en el mismoacto de la presentación de la solicitud.
De conformidad con lo establecido en el art. 71 de la Ley 30/1992, en unplazo de DIEZ DÍAS, el solicitante deberá subsanar la falta quese indica y/o acompañar los documentos que se relacionan.
Registro de entrada
Si no se subsanara la falta o no se entregasen los documentossolicitados, se le tendrá por desistido de su petición, dictándose lacorrespondiente resolución, notificándose a la Inspección de Trabajo ySeguridad Social a los efectos pertinentes.
Registro de salida
Nº DE SEGURIDAD SOCIAL
Nº DE SEGURIDAD SOCIAL
CAUSA DE LA VARIACIÓN DE DATOS
CAUSA DE LA VARIACIÓN DE DATOS
Nº DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO
Nº DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO
APELLIDOS Y NOMBRE
APELLIDOS Y NOMBRE
DATOS DEL TRABAJADOR/A
DATOS DEL TRABAJADOR/A
Con la fecha que se indica en este documento ha tenido entrada, en elregistro de esta Dirección Provincial o Administración de la SeguridadSocial, la solicitud cuyos datos figuran a continuación:
TA.1
(Su
bsa
na
ció
n)
(11
-20
05
)
SUBSANACIÓN Y/O MEJORA DE LA SOLICITUD DEAFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL, ASIGNACIÓN
DE NÚMERO DE SEGURIDAD SOCIAL YVARIACIÓN DE DATOS (TA.1)
TA.1
(Re
sgu
ard
o)
(11
-20
05
)
MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES
TESORERÍA GENERALDE LA SEGURIDAD SOCIAL
MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES
TESORERÍA GENERALDE LA SEGURIDAD SOCIAL
AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL
VARIACIÓN DE DATOS
ASIGNACIÓN DE NÚMERO DESEGURIDAD SOCIAL
AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL
VARIACIÓN DE DATOS
ASIGNACIÓN DE NÚMERO DESEGURIDAD SOCIAL
PLAZO DE RESOLUCIÓN: El plazo máximo para dictar y notificarla resolución sobre la presente solicitud será de cuarenta y cincodías contados a partir de la fecha de su entrada en el registro de laDirección Provincial de la Tesorería General de la SeguridadSocial o Administración de la Seguridad Social competente parasu tramitación. El plazo indicado podrá ser suspendido cuandodeba requerirse la subsanación de deficiencias y la aportación dedocumentos y otros elementos de juicio necesarios, así como enel resto de los supuestos del art. 42.5 de la Ley 30/1992, de 26 denoviembre de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicasy del Procedimiento Administrativo Común. Transcurrido el citadoplazo sin que recaiga resolución expresa, la solicitud podráentenderse estimada, lo que se comunica a efectos de loestablecido en el artículo 42.4 de la Ley 30/1992.
PLAZO DE RESOLUCIÓN: El plazo máximo para dictar y notificarla resolución sobre la presente solicitud será de cuarenta y cincodías contados a partir de la fecha de su entrada en el registro de laDirección Provincial de la Tesorería General de la SeguridadSocial o Administración de la Seguridad Social competente parasu tramitación. El plazo indicado podrá ser suspendido cuandodeba requerirse la subsanación de deficiencias y la aportación dedocumentos y otros elementos de juicio necesarios, así como enel resto de los supuestos del art. 42.5 de la Ley 30/1992, de 26 denoviembre de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicasy del Procedimiento Administrativo Común. Transcurrido el citadoplazo sin que recaiga resolución expresa, la solicitud podráentenderse estimada, lo que se comunica a efectos de loestablecido en el artículo 42.4 de la Ley 30/1992.
�
1.DATOSDELAFILIADO/A
2.DATOSRELATIVOSALASOLICITUD
.DATOSDE LAEMPRESASOLICITANTE
4.DATOSLABORALESYDE SEGURIDAD SOCIAL
1.1-GradodeMinusvalía.-1.2- Número del Documento Identificativo.-
1.3- Número deTeléfonomóvilpara SMS.-
2.1-Situación de Inactividad.-
2.2- Causa deAlta, Baja o Variación de Datos.- Baja, Variación de Datos,
3.1- Régimen/Sistema Especial de Seguridad Social.-
4.1 - Contrato de Trabajo.-
4.1.1-Código.-4.1.2-Fecha de inicio del Contrato de Trabajo.-
4.1.3-Causa Alta Sucesiva.-
4.1.4-Fecha de fin de vacaciones retribuidas y no percibidas.-
4.1.5-Empresa de origen del contrato.-
4.2- Trabajadores/as con exclusiones de cotización.-
4.3- Relación Laboral de Carácter Especial.-
4.4-GrupodeCotización.-4.5-Ocupación -AT/EP.-4.6- C.C.C. o Nº S.S. Empresario.-
4.7- Identificadorde laembarcación.-4.8-Se marcará conuna“X”siel trabajador/ase encuentra comprendido/aenalgunade lassituacionesquese indican.4.9- Tiempo Parcial.- apartadoA, apartado B
Coeficientea TiempoParcial4.10- Número de Seguridad Social (N.S.S.) Trabajador/a sustituido/a.-
4.11- Causa de laSustitución.-4.12- Categoría Profesional.-
4.13- C.O.E..-
4.14- ConvenioColectivo.-4.15- Se marcará con una “X” si el trabajador/a inicia o cesa en una de las situaciones especiales que se indican:
4.16- Sistema Especial de Frutas y Hortalizas e Industrias de Conservas Vegetales.
Si el trabajador/a es minusválido/a, indíquese el grado de minusvalía.Se reflejará el número del documento Identificativo, si se trata de Tarjeta de Extranjero se anotará el Número de
Identificación de Extranjero (N.I.E.).Si el campo se cumplimenta, la TGSS remitirá SMS comunicando alta/baja laboral.
Si la solicitud se formula para comunicar el inicio o la finalización de una situación de inactividad del trabajador dentro de unarelación laboral, siempre que tal situación de inactividad comprenda un mes natural completo o más, se marcará con “X” el apartado que proceda. En elapartado FECHA DE ALTA/BAJA/VARIACIÓN DE DATOS, se anotará, en el supuesto del inicio de la situación de inactividad, el primer día en el que eltrabajador no realice actividad y,en el supuesto del fin de la situación de inactividad, el último díaen el que el trabajador no realice actividad.
Si se trata de una solicitud de indicar la causa. En el supuesto de indicar brevemen-te la causa de la misma.
Indicar el Régimen y, en su caso, el Sistema Especial en el que se encuadra al trabajador/a.Asimismo,se indicará si el trabajador pertenece a alguno de los siguientes colectivos: Representantes de Comercio, Artistas, Taurinos o Concierto de AsistenciaSanitaria. En el caso del Régimen Especial del Mar se indicará el grupo de cotización (I, IIA, IIB.ó III).
En el supuesto de que el contrato de trabajo que regula la relación laboral entre el empresario y el trabajador haya sido formalizadopor el empresario solicitante del alta, se dejarán en blanco los apartados 4.1.2., 4.1.3. y4.1.5.
Consignará el código del contrato de trabajo según las claves establecidas por laTesorería General de la Seguridad Social.Este apartado, únicamente deberá cumplimentarse en las solicitudes de alta cuando se cumplan los
condicionantes que se indican. En el supuesto de que el contrato de trabajo que regula la relación laboral entre el empresario y el trabajador NOhaya sido formalizado por el empresario solicitante del alta, se anotará la fecha en que causó alta el trabajador con ese mismo contrato para elanterior empresario.
En este apartado, indicará la causa de la sucesión (absorción, fusión o transformación de empresas, sucesión en latitularidad de una explotación, industria o negocio,...).
Indicar, si procede, la fecha en que finaliza el período que corresponde a las vacacionesanuales retribuidas que no haya disfrutado el trabajador con anterioridad a la finalización de la relación laboral, o con anterioridad a la finalización dela actividad de temporada o campaña de los trabajadores fijos discontinuos.
Se identificará la empresa de origen con la que el trabajador formalizó el contrato, indicando el código de cuentade cotización, si se conoce, o la razón social de la misma. No se cumplimentará este apartado, en las solicitudes de alta sucesivas entre cuentas decotización del mismo empresario.
En el supuesto de que el trabajador/a esté excluido de alguna prestación del Sistema de SeguridadSocial, se indicará la causa de tal exclusión.
Se indicará el tipo o clase de la misma. Si se trata de Representante de Comercio, se consignará, además, laentidad con la que se ha formalizado la cobertura de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales apartado (4.3.1), y si ha optado por que lacobertura de la prestación económica de incapacidad temporal por contingencias comunes lo cubra esa misma mutua, indique SIo NO (4.3.2).
El que tenga el trabajador/a según su categoría profesional.Se anotará únicamente, cuando la ocupación sea una de las que expresamente, figuran en la norma.
Anotará el número de cuenta de cotización o número de la Seguridad Social del empresario usuario de una empresa detrabajo temporal.
Si el trabajador/a pertenece al Régimen Especial del Mar, se identificará la embarcación (Matrícula/Lista/Folio).
Se consignarán en el las horas de trabajo pactadas al día, a la semana, al mes o al año; en el , se consignarán lashoras de que se compone la jornada máxima de los trabajadores de la empresa contratados a tiempo completo para el mismo período indicado en elapartadoA;yen el se calculará el coeficiente conforme a la fórmula indicada.
En el supuesto de que el trabajador/a que causa alta sustituya a otra persona de laempresa, se indicará el Número de Seguridad Social del trabajador/a al que se sustituye.
Causa que motiva la sustitución del trabajador/a.Se indicará la categoría profesional del trabajador/a si es del Régimen Especial de la Minería del Carbón o del Régimen
Especial del Mar.Coeficiente reductor de la edad de jubilación en el supuesto de trabajador/a del Régimen Especial de la Minería del Carbón, personal de vuelo
aéreo, trabajadores/as ferroviarios/as o del Estatutodel Minero.Código de convenio colectivo que regule la relación laboral del trabajador/a que causa alta.
En el supuesto de una situación deguarda legal del trabajador/a, de menores de edad, se anotará el porcentaje de la jornada de trabajo que realizará a partir de la citada guarda legal. Deigual forma,se actuará en las suspensiones por regulación de empleo parcial yhuelgas parciales
Si el trabajador se encuadra en este sistema especial del RégimenGeneral, se consignará en el alta el coeficiente de permanencias aplicable apartado (4.16.1) y en el supuesto de baja, además del apartado citado, losdías de trabajo efectivamente realizados durante la campaña ( 4.16.2) y, en su caso, los días en situación de incapacidad temporal, maternidad o riesgodurante el embarazo durante la campaña (4.16.3).
.
3
PROTECCIÓN DE DATOS.-A los efectos previstos en el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre (B.O.E. del 14-12-1999), de protección de datos de carácter personal,
se le informa que los datos consignados en el presente modelo serán incorporados al Fichero General de Afiliación, regulado por la Orden de 27-07-1994. Respecto de los citados
datos podrá ejercitar los derechos de acceso, rectificación ycancelación, en los términos previstos en la indicada Ley Orgánica 15/1999.
NOTAS INFORMATIVAS
INSTRUCCIONES PARACUMPLIMENTAR ELMODELO
TA.2/S
(01-0
6-2
007)
AD
VE
RT
EN
CIA
:E
nla
sC
om
unid
ades
Autó
nom
as
con
lengua
coofic
ial,
exi
ste
asu
dis
posi
ción
est
eim
pre
sore
dact
ado
en
lengua
vern
ácu
la.
ÓRGANO AL QUE SE DIRIGE LA SOLICITUD: DIRECCIÓN PROVINCIAL O ADMINISTRACIÓN DE LA T. G. S. S. :
SUBSANACIÓN Y/O MEJORA REQUERIDA
MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES
TESORERÍA GENERALDE LA SEGURIDAD SOCIAL
SOLICITUD DE ALTA, BAJA O VARIACIÓN DE DATOS DEL TRABAJADOR POR CUENTA AJENA O ASIMILADO
Registro de presentación Registro de entradaTA.2/S
RAZÓN SOCIAL DEL EMPRESARIO COLECTIVO O NOMBRE Y APELLIDOS DEL EMPRESARIO/A INDIVIDUAL CÓDIGO CUENTA COTIZACIÓN (C.C.C.)3. DATOS DE LA EMPRESA SOLICITANTE
3.1 RÉGIMEN/ SISTEMA ESPECIAL
2. DATOS RELATIVOS A LA SOLICITUD (Marque con “X” la opción correcta)
4.8 INDIQUE SI EL TRABAJADOR/A SE ENCUENTRA EN SITUACIÓN DE:
DESEMPLEADO/A MUJERSUBREPRESENTADA
EXCLUSIÓN SOCIALDESEMP. INSCRITOMÁS DE 6 MESES
DESEMPLEADO/ASUBSIDIO R.E.A.
TRABAJADOR/ADE AUTÓNOMO/A
BENEF. DESEMPLEOFALTA 1 AÑO Ó MÁS
INCAPACITADO/AREADMITIDO/A
4.11 CAUSA DE LA SUSTITUCIÓN 4.12 CATEGORÍA PROFESIONAL 4.13 C.O.E. 4.14 CONVENIO COLECTIVO
4. DATOS LABORALES Y DE SEGURIDAD SOCIAL
Nº HORAS JORNADA MÁXIMA (B) COEFICIENTE TIEMPO PARCIAL(A x 1000)
B=
EXCEDENCIACUIDADO HIJO
RELEVO
MUJER REINCORPORADA AL TRABAJODESPUÉS DE MATERNIDAD
GUARDALEGAL -%- MATERNIDAD
SUSPENSIÓN POR REGULACIÓNDE EMPLEO TOTAL/PARCIAL -%-
HUELGA TOTAL/PARCIALCIERRE PATRONAL -%-
4.15 INDIQUE SI EL TRABAJADOR/A SE ENCUENTRA EN ALGUNA DE LAS SITUACIONES ESPECIALES SIGUIENTESEXCEDENCIAOTRO FAMILIAR
Nº HORAS ORDINARIAS (A)
Día AñoMesSemana4.9. TIEMPO PARCIAL
4.16 SISTEMA ESPECIAL DE FRUTAS, HORTALIZAS E INDUSTRIAS DE CONSERVAS VEGETALES4.16.1 COEFICIENTE DE
PERMANENCIAS4.16.2 DÍAS DE TRABAJO
4.16.3 DÍAS EN SITUACIÓN DE INCAPACIDAD TEMPORAL,MATERNIDAD O RIESGO DURANTE EL EMBARAZO
4.2 TRABAJADORES/AS CON EXCLUSIONES DE COTIZACIÓN
4.1.1 CÓDIGO
4.1 CONTRATO DE TRABAJO
4.5 OCUPACIÓN AT/EP4.4 GRUPO COT. 4.6 C.C.C. o Nº S.S. DEL EMPRESARIO USUARIO 4.7 IDENTIFICACIÓN DE LA EMBARCACIÓN
4.3 RELACIÓN LABORAL DE CARÁCTER ESPECIAL
4.3.1 ENTIDAD DE ACCIDENTE DE TRABAJO 4.3.2. OPCIÓN IT/CC
4.10 N.S.S. TRABAJADOR/A SUSTITUIDO/A
AñoMesDía
4.1.2 FECHA DE INICIO DEL CONTRATO DE TRABAJO
FIRMA:
D.N.I.:
FIRMA DEL TRABAJADOR/A
Fecha:
FIRMA Y SELLO DEL EMPRESARIO/A DILIGENCIA DE NOTIFICACIÓN DE LASUBSANACIÓN Y MEJORA DE LA SOLICITUD
DILIGENCIA DE NOTIFICACIÓN DE LARESOLUCIÓN
FIRMA:
D.N.I.:
Fecha:
FECHA DE NACIMIENTO
AñoMesDía
MINUSVALÍA 1.2 Nº DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO
1. DATOS DEL AFILIADO/APRIMER APELLIDO SEGUNDO APELLIDO NÚMERO DE SEGURIDAD SOCIALNOMBRE
1.1 GRADO DETIPO DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO
D.N.I.: PASAPORTE:TARJETA DE EXTRANJERO:
4.1.3 CAUSA ALTA SUCESIVA 4.1.5 EMPRESA DE ORIGEN DEL CONTRATO
AñoMesDía
FECHA DE ALTA/BAJA/VARIACIÓN DE DATOS2.1 SITUACIÓN DE INACTIVIDAD
AñoMesDía
2.2 CAUSA DEL ALTA/BAJA/VARIACIÓN DE DATOS
ALTA INICIO FINBAJAVARIACIÓNDE DATOS
BENEF. SUBSIDIODESEMP.>52 AÑOS
VÍCTIMA VIOLENCIADE GÉNERO
PARTO ÚLTIMOS24 MESES
DOMICILIO
DOMICILIO
RENTA ACTIVADE INSERCIÓN
4.1.4 FECHA DE FIN DE VACACIONES RETRIBUIDAS Y NO DISFRUTADAS
OTRAS SITUACIONES
1.3 Nº DE TELEF. MOVIL PARA S.M.S.
PLAZO DE RESOLUCIÓN: El plazo máximo para dictar y notificar la resolución sobre la presentesolicitud será de cuarenta y cinco días contados a partir de la fecha de su entrada en el Registro de laDirección Provincial de la Tesorería General de la Seguridad Social o Administración de la SeguridadSocial competente para su tramitación. El plazo indicado podrá ser suspendido cuando debarequerirse la subsanación de deficiencias y la aportación de documentos y otros elementos de juicionecesarios, así como en el resto de los supuestos del art. 42.5 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembrede Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.Transcurrido el citado plazo sin que recaiga resolución expresa, la solicitud podrá entenderseestimada, lo que se comunica a efectos de lo establecido en el artículo 42.4 de la Ley 30/1992.
Registro de salida Registro de entrada
PLAZO DE RESOLUCIÓN: El plazo máximo para dictar y notificar la resolución sobre la presentesolicitud será de cuarenta y cinco días contados a partir de la fecha de su entrada en el Registro de laDirección Provincial de la Tesorería General de la Seguridad Social o Administración de la SeguridadSocial competente para su tramitación. El plazo indicado podrá ser suspendido cuando debarequerirse la subsanación de deficiencias y la aportación de documentos y otros elementos de juicionecesarios, así como en el resto de los supuestos del art. 42.5 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembrede Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.Transcurrido el citado plazo sin que recaiga resolución expresa, la solicitud podrá entenderseestimada, lo que se comunica a efectos de lo establecido en el artículo 42.4 de la Ley 30/1992
La Administración de la Seguridad Social competente para tramitar la solicitud de alta, baja ovariación de datos es la que se indica en este documento.
Si no se subsanara la falta o no se entregasen los documentos solicitados, se le tendrá por desistidode su petición, dictándose la correspondiente resolución, notificándose a la Inspección de Trabajo ySeguridad Social a los efectos pertinentes.
La Administración de la Seguridad Social competente para tramitar la solicitud de alta, baja ovariación de datos es la que se indica en este documento.
TA.2
/S
SUBSANACIÓN Y/O MEJORA DE LA SOLICITUD DE ALTA, BAJA O VARIACIÓN DE DATOS DETRABAJADOR POR CUENTA AJENA O ASIMILADO (TA2/S)
RESGUARDO DE SOLICITUD DE ALTA, BAJA O VARIACIÓN DE DATOS DETRABAJADOR POR CUENTA AJENA O ASIMILADO (TA2/S)
La solicitud de alta, baja o variación de datos del trabajador/a por cuenta ajena o asimilado, cuyos datos figuran a continuación, noreúne los requisitos establecidos por el art. 70 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre de Régimen Jurídico de lasAdministraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, y/o los establecidos en el Reglamento General aprobadopor Real Decreto 84/1996 de 26 de enero, por lo que no se puede dictar resolución expresa en el mismo acto de la presentaciónde la solicitud.
Con la fecha que se indica en el reverso del presente documento ha tenido entrada en el registro de esta Administra-ción de la Seguridad Social la solicitud cuyos datos figuran a continuación:
De conformidad con lo establecido en el art. 71 de la Ley 30/1992, en un plazo de DIEZ DIAS, la empresa solicitantedeberá subsanar la falta que se indica y/o acompañar los documentos que se relacionan.
Nº DE SEGURIDAD SOCIAL DE TRABAJADOR/A C.C.C.
FECHA DE ALTA/BAJA/VARIACIÓN DE DATOS
AñoMesDíaALTA BAJAVARIACIÓNDE DATOS
Nº DE SEGURIDAD SOCIAL DE TRABAJADOR/A C.C.C.
FECHA DE ALTA/BAJA/VARIACIÓN DE DATOS
AñoMesDíaALTA BAJAVARIACIÓNDE DATOS
Ve
rd
ors
o
�
�TA
. 2/S
Ve
rd
ors
o
ANNEX 3
ANNEX 4
ANNEX 5
Empresa: Cook_work Trabajador: María Romero Gonzalez Domicilio: Av. Santa Coloma 14, Santa Coloma de Cervelló Categ. Profesional: Secretaria Nº inscripción en la S. Social 08994435435435
Antigüedad en la Empresa desde
Nº libro matricula 35455435
Nº afiliación a la S.Social 324135435q
PERIODO DE LIQUIDACIÓN DEL 1 AL 30 DE Junio DE 2012 TOTAL DE DIAS 30 I. DEVENGOS Importe total euros
1. PERCEPCIONES SUJETAS A COTIZACIÓN EN EL REG.GRAL. DE LA SEG SOCIAL TOTALES 1.1 Percepciones de carácter salarial
SALARIO BASE 1025,64 1025,64
Personales Antiguedad Idiomas Títulos Lineal
Puesto de trabajo Tóxicos, penosos o peligrosos Nocturno
Incentivos Actividad Asistencia Horas extras Otras Horas 64,00 86,02 20,56
Gratificaciones extraordinarias Participación en beneficios
En especie De resistencia
1.2 Percepciones de carácter asistencial y acción social empresarial Cantidad libre (Dto. 21.9.60) Acción social empresarial Complem. Emp. En I.l.t.
2. PERCEPCIONES NO SALARIALES EXCLUIDAS DEL REG. GRAL. DE LA SEG.SOCIAL
Indemnización o Suplitos
p.distancia 54,62
Pro. familia As. Subnom. Enfermedad Accidentes Prestaciones de la Seguridad Social
Del dia al dia euros
Del dia al dia euros
Mejoras voluntarias de la acción protectora de la S.S y Productos en especie concedidos volunt. Por la empresa
A. TOTAL DEVENGADO 1250,84 € II. DETERMINACIÓN DE LAS BASES DE COTIZACIÓN AL REG. GRAL DE LA SEG.SOCIAL
1. BASES DE COTIZACIÓN, EXCEPTO PARA ACCIDENTES DE TRABAJO Y E.P
Base total de la cotización.
Base I.T……..…… Bases de cotizción Remuneración total Base de desempleo y F.P. Prorrata pagas extras Adicional horas extras….. TOTAL…………… Adic. h. extras estructurales. 2. BASES DE COTIZACIÓN DE A.T. Y E.P. III. DEDUCCIONES
1. Aportación del trabajador a las cuotas del Reg. Gral. D., F.P., F.S. y adicional H.E…84,49 € 2. Retención voluntaria cuota del Sindicato……………………………………………………….. 3. Retención sobre rendimiento del Trabajo Personal a cuenta del I.R.P.F…8…..%.....1250,84 = 100,07 4. Anticipos u otros……………………………………………………………………………….... 5. Valor de los productos en especie……………………………………………………… B. TOTAL A DEDUCIR……184,57
LIQUIDO TOTAL A PERCIBIR (A-B)..1250,84-184,57 RECIBI 30 de Junio de 2008
Grupo
Importe
Aportación del trabajador % euros
1260,58 4,7 59,25 1367,16 1,65 22,56 86,02 2 1,72 20,56 4,7 0,97
1089,64 170,94 1260,58
Por salarios Por h.extras Por I.T.
1066,27 €
ANNEX 6
MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES
BOLETÍN DE COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL.
TESORERÍA GENERAL
DE LA SEGURIDAD SOCIAL
0 120 0 0 000000 0 00Nº de Trabajadores/asClave I.E. Identificador de Empresario Código Cuenta Cotización (11 dígitos) Periodo de LiquidaciónDesde Hasta
MMAAAA MMAAAA
COTIZACIONES GENERALES BASES TIPOS (%) CUOTAS
BASES CUOTAS I.T. CUOTAS I.M.S.ACCIDENTES DETRABAJOYENFERMEDADES PROFESIONALES
OTRAS COTIZACIONES
601+
602=
610BONIFICAC./SUBVENC. COMP. DESEMP. PARCIAL
Bonificaciones, Subvenciones y Compensaciones Desemp. Parcial
= LÍQUIDO OTRAS COTIZACIONESRECARGO DE MORACuando el ingreso se realice fuera del plazo reglamentario.
= RECARGO DE MORA
(%)Base Cálculo Recargo(299 +499 +699)
TOTALES
299 499 699 099+ + + =Si resultado POSITIVOSi resultado NEGATIVO
700800
800A PERCIBIR 700A INGRESAR
= LÍQUIDO COTIZACIONES GENERALES
Contingencias Comunes
Horas Extraordinariaspor Fuerza Mayor
Otras Horas Extraordinarias
Aportación Serv.Comunes
Cotización EmpresarialContingencias Comunes
Otros Conceptos
DeduccionesContingencias Excluidas
Deducciones Col.Vol. Enfer.Común/ Acc. no Laboral
Compensaciones/Reducciones
+209
102
103
104
105
106
121
122
201
101
=210
132
131
116
115
114
113
112
111
I.T. REDUCCIONES
115 116 131 132 210111 112 113 114+ + + + +_ _ _ 299
+312
=340Suma total Epígrafes 301 311
410Compensación por Incapacidad Temporal Accidente de Trabajo y Enfermedad Profesional
499
699
099
EJEMPLAR PARA LATESORERÍA GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL. PROCESO DE DATOS
Empresa
Localidad C. P. Provincia
Entidad de A.T. y E.P. Clave de A.T. y E.P.
Domicilio
TIPO(%) (D+F+P)BASES511501
502
SOLO
VÁ
LID
OPA
RA
C.C
.C.C
ON
UN
SOLO
TR
ABA
JAD
OR
ENA
LTA
DU
RA
NT
EEL
PER
IOD
OD
ELI
QU
IDA
CIÓ
N
RÉGIMEN GENERAL
Cotización Empresarial (Desempleo, FOGASA, F.P.) 512
= LÍQUIDO ACCIDENTES DE TRABAJOY ENFERMEDADES PROFESIONALES340 410_Resultado de
610_511 512+Resultado de
TC2 ABREVIADONº AFILIACIÓNSEGURIDAD SOCIAL(12 dígitos)
IDENTIFICADOR DE PERSONA FÍSICA
DIAS/HORAS CL. CONTRATO EPÍGRAFE DE A.T.Y E.P.
Nº DIAS I.T. Nº DIAS MAT./R.EMB.
BASE DE ATY EP DURANTE LA SITUACIÓN DE IT/ MATERNIDAD/ R.EMB.
FECHA DE CONCESIÓN BONIFICACIÓN/REDUCCIÓN
SIT. ESP.TRABAJADOR/A
HORAS COMPLEMENTARIAS
APELLIDOSY NOMBRE
(DDMMAAAA)
Nº HORAS IMPORTE
IMPORTE
BONIFICACIONES POR FORMACIÓN TEÓRICAHORASPRESENCIALES
HORAS ADISTANCIA IMPORTE
CLAVE IPF
VA
LID
AC
IÓN
MEC
ÁN
ICA
DE
LAS
ENT
IDA
DES
FIN
AN
CIE
RA
S
(Este ejemplar debe ser cumplimentado exclusivamente por impresora o máquina de escribir)
Desempleo, Fondo Garantía Salarial y Formación Profesional
Número de Expediente
010005
0503
DIRECCIÓN PROVINCIAL/ADMINISTRACIÓNFirma del funcionario/a.
Fecha, firma y sello de la EMPRESA
Sello Fechador de la Oficina Recaudadora
tc1
CL : Clase de LiquidaciónC C : Clave de ControlCL C C
MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES
tc2RÉGIMEN GENERAL
Relación Nominal deTrabajadores
Oficina RecaudadoraSello fechador unificado
Fecha, firma y sello de la Empresa
Número de ExpedienteClave I.E. Identificador de Empresario Código Cuenta Cotización (11 dígitos)Periodo deLiquidación Hoja nº: De:
MMAAAA
Tipo deLiquidación
Nº deTrabajadores
EJEMPLAR PARA LATESORERÍA GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL. PROCESO DE DATOS (Este ejemplar debe ser cumplimentado exclusivamente por impresora o máquina de escribir)COD. EMISOR 02999
Apellidosy nombre
ClaveI.P.F. Identificador de Persona Física
Nº de Afiliación a la Seg. Social(12 dígitos)
Epígrafede AT y EP
Nº Días/Horas Clave
SituacionesEspecialesImporte
Tipo decontrato Nº Días Clave Importe Fecha
Sumas de bases Sumas de compensaciones y deducciones
Contingencias Comunes
Horas Extraordinarias por fuerza mayor
AT y EP
Otras horas Extraordinarias
Comp. IT por enf. com. y acc. no laboral Comp. IT por AT y EP
Reducciones sobre contingencias comunes Bonificaciones y reducciones a cargo INEM
Comp. Desempleo Parcial
BASES DEDUCCIONES O COMPENSACIONES
Conting. Comunes. Cot. Empresarial
Otras Cotizaciones. Cot. Empresarial
Empresa
Localidad C. P. Prov.
Domicilio
BOLETÍN DE COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL.TESORERÍA GENERAL
DE LA SEGURIDAD SOCIAL
0503
BALANCE DE SUMAS Y SALDOSEmpresa ZZ COOK WORK, S.L. Fecha 03-06-12
Condiciones PERIODO : 01-01-12 / 31-01-12 SUBCUENTAS : 00000000 / 99999999 (importes en Euros)
Sage SP ContaPlus Página 1
CODIGO DESCRIPCION SALDO INICIAL DEBE HABER SALDO
100 Capital social 0,00 0,00 5.0 00,00 -5.000,0010000000 Capital Social 0,00 0,00 5.0 00,00 -5.000,00170 Deudas a largo plazo con entidades de c rédito 0,00 0,00 30.0 00,00 -30.000,0017000000 Crédito ICO de "La Caixa" 0,00 0,00 30.0 00,00 -30.000,00206 Aplicaciones informáticas 0,00 1.000,00 0,00 1.000,0020600000 Aplicaciones informáticas 0,00 1.000,00 0,00 1.000,00215 Otras instalaciones 0,00 5.746,36 0,00 5.746,3621500000 Otras Instalaciones 0,00 5.746,36 0,00 5.746,36216 Mobiliario 0,00 1.230,00 0,00 1.230,0021600000 Mobiliario 0,00 1.230,00 0,00 1.230,00217 Equipos para procesos de información 0,00 2.899,99 0,00 2.899,9921700000 Equipos proceso de Información 0,00 2.899,99 0,00 2.899,99260 Fianzas constituidas a largo plazo 0,00 900,00 0,00 900,0026000000 Fianzas constituidas a l/p 0,00 900,00 0,00 900,00280 Amortización acumulada del inmovilizado intangible 0,00 0,00 20,83 -20,8328060000 Amortización acda. aplicaciones informá t 0,00 0,00 20,83 -20,83281 Amortización acumulada del inmovilizado material 0,00 0,00 1 18,54 - 118,5428150000 Amortización acda. otras instalaciones 0,00 0,00 47,88 -47,8828160000 Amortización acda. mobiliario 0,00 0,00 10,25 -10,2528170000 Amortzación acda. Equipos Informatica 0,00 0,00 60,41 -60,41300 Mercaderías A 0,00 1.500,00 0,00 1.500,0030000000 Existencias comerciales 0,00 1.500,00 0,00 1.500,00400 Proveedores 0,00 0,00 1.7 70,00 -1.770,0040000000 Proveedores 0,00 0,00 1.7 70,00 -1.770,00410 Acreedores por prestaciones de servicio s 0,00 0,00 18.4 65,28 -18.465,2841000000 Acreedores Prestación Servicio 0,00 0,00 18.4 65,28 -18.465,28465 Remuneraciones pendientes de pago 0,00 0,00 2.0 09,00 -2.009,0046500000 Remuneraciones pendientes de pago 0,00 0,00 2.0 09,00 -2.009,00472 Hacienda pública, IVA Soportado 0,00 3.142,46 0,00 3.142,4647200008 H.P. Iva Soportado 8% 0,00 1,60 0,00 1,6047200018 H.P. Iva Soportado 18 % 0,00 3.140,86 0,00 3.140,86475 Hacienda Pública, acreedora por concept os fiscales 0,00 0,00 4 17,50 - 417,5047510000 H.P. Acree. Reten. Practicadas-Alquiler 0,00 0,00 1 89,00 - 189,0047510001 H.P. Acree.Reten.Praticadas-Nóminas 0,00 0,00 41,00 -41,0047510002 H.P. Acree.Reten.Practicadas-Porfesiona l 0,00 0,00 1 87,50 - 187,50476 Organismos de la Seguridad Social, acre edores 0,00 0,00 6 56,00 - 656,0047600000 Organismos S.S. Acreedores 0,00 0,00 6 56,00 - 656,00572 Bancos e instituciones de crédito c/c v ista, euros 0,00 35.000,00 1.9 02,55 33.097,4557200000 Bancos 0,00 35.000,00 1.9 02,55 33.097,45600 Compras de mercaderías 0,00 1.500,00 0,00 1.500,0060000000 Compra de Mercaderías 0,00 1.500,00 0,00 1.500,00610 Variación de existencias de mercaderías 0,00 0,00 1.5 00,00 -1.500,0061000000 Variación de existencias 0,00 0,00 1.5 00,00 -1.500,00621 Arrendamientos y cánones 0,00 900,00 0,00 900,0062100000 Arrendamientos y cánones 0,00 900,00 0,00 900,00623 Servicios de profesionales independient es 0,00 2.200,00 0,00 2.200,0062300000 Servicios profesionales Independientes 0,00 2.200,00 0,00 2.200,00625 Primas de seguros 0,00 702,55 0,00 702,5562500000 Seguros 0,00 702,55 0,00 702,55627 Publicidad, propaganda y relaciones púb licas 0,00 1.481,50 0,00 1.481,5062700000 Publicidad y propaganda 0,00 1.481,50 0,00 1.481,50628 Suministros 0,00 225,00 0,00 225,0062800001 Suministros luz 0,00 70,00 0,00 70,0062800002 Suministro Aigues 0,00 20,00 0,00 20,0062800003 Suministro Telefonía 0,00 135,00 0,00 135,00629 Otros servicios 0,00 286,47 0,00 286,4762900001 Materialde Oficina 0,00 286,47 0,00 286,47640 Sueldos y salarios 0,00 2.050,00 0,00 2.050,0064000000 Sueldos y Salarios 0,00 2.050,00 0,00 2.050,00642 Seguridad social a cargo de la empresa 0,00 656,00 0,00 656,0064200000 Seguridad Social a cargo de la empresa 0,00 656,00 0,00 656,00669 Otros gastos financieros 0,00 300,00 0,00 300,0066900000 Otros gastos financieros 0,00 300,00 0,00 300,00680 Amortización del inmovilizado intangibl e 0,00 20,83 0,00 20,8368000001 Amortización Inmoviliado intangible 0,00 20,83 0,00 20,83681 Amortización del inmovilizado material 0,00 118,54 0,00 118,5468100001 Amortización Inmoviliado Material 0,00 118,54 0,00 118,54
SUMA TOTAL ............ 0,00 61.85 9,70 61.859,70 0,00
CUENTA DE PERDIDAS y GANANCIASEmpresa ZZ COOK WORK, S.L. Fecha 03-06-12
Condiciones PERIODO : 01-01-12 / 31-01-12
Sage SP ContaPlus Página 1
EJERCICIO 12
6. Gastos de personal -2.706,00 7. Otros gastos de explotación -5.795,52 8. Amortización del inmovilizado - 139,37A) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN ( 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + 10 + 11 + 12 ) -8.640,89 14. Gastos financieros - 300,00B) RESULTADO FINANCIERO ( 13 + 14 + 15 + 16 + 17 + 18 ) - 300,00C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS ( A + B ) -8.940,89D) RESULTADO DEL EJERCICIO ( C + 19 ) -8.940,89
BALANCE DE SITUACIONEmpresa ZZ COOK WORK, S.L. Fecha 03-06-12
Condiciones PERIODO : 01-01-12 / 31-01-12 ( Importes en Euros )
Sage SP ContaPlus Página 1
A C T I V O EJERCICIO 12--------------------------------------------------- ---------------------------------------- ----------- ---
A) ACTIVO NO CORRIENTE 11.63 6,98 I. Inmovilizado intangible 97 9,17 206. Aplicaciones informáticas 1.00 0,00 280. Amortización acumulada del inmovilizado intangible -2 0,83 II. Inmovilizado material 9.75 7,81 215. Otras instalaciones 5.74 6,36 216. Mobiliario 1.23 0,00 217. Equipos para procesos de información 2.89 9,99 281. Amortización acumulada del inmovilizado material - 11 8,54 V. Inversiones financieras a largo plazo 90 0,00 260. Fianzas constituidas a largo plazo 90 0,00
B) ACTIVO CORRIENTE 37.73 9,91 I. Existencias 1.50 0,00 300. Mercaderías A 1.50 0,00 II. Deudores comerciales y otras cuentas a cobra r 3.14 2,46 3. Otros deudores 3.14 2,46 472. Hacienda pública, IVA Soportado 3.14 2,46 VI. Efectivo y otros activos líquidos equivalent es 33.09 7,45 572. Bancos e instituciones de crédito c/c vi sta, euros 33.09 7,45
TOTAL ACTIVO (A+B) 49.376,89
BALANCE DE SITUACIONEmpresa ZZ COOK WORK, S.L. Fecha 03-06-12
Condiciones PERIODO : 01-01-12 / 31-01-12 ( Importes en Euros )
Sage SP ContaPlus Página 2
P A T R I M O N I O N E T O Y P A S I V O EJERCICIO 12--------------------------------------------------- ---------------------------------------- ----------- ---
A) PATRIMONIO NETO -3.94 0,89 A-1) Fondos propios -3.94 0,89 I. Capital 5.00 0,00 1. Capital escriturado 5.00 0,00 100. Capital social 5.00 0,00 VII. Resultado del ejercicio -8.94 0,89 129. Resultado del ejercicio -8.94 0,89
B) PASIVO NO CORRIENTE 30.00 0,00 II. Deudas a largo plazo 30.00 0,00 1. Deudas con entidades de crédito 30.00 0,00 170. Deudas a largo plazo con entidades de crédito 30.00 0,00
C) PASIVO CORRIENTE 23.31 7,78 IV. Acreedores comerciales y otras cuentas a pag ar 23.31 7,78 1. Proveedores 1.77 0,00 400. Proveedores 1.77 0,00 2. Otros acreedores 21.54 7,78 410. Acreedores por prestaciones de servic ios 18.46 5,28 465. Remuneraciones pendientes de pago 2.00 9,00 475. Hacienda Pública, acreedora por conce ptos fiscales 41 7,50 476. Organismos de la Seguridad Social, ac reedores 65 6,00
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 49.376,89