Ustede u Proizvodnji Pomocu Informacionih Resenja

8/18/2019 Ustede u Proizvodnji Pomocu Informacionih Resenja

1/14

INOVATIVNA REŠENJA ZA PREHRAMBENU INDUSTRIJU23. oktobar 2009, Grand Casino Beograd

Kako ostvariti uštede u proizvodnji

pomoću informacionih rešenja?

Damir Kopor čić

Metronik d.o.o.


2/14

Područ ja uštede

ro o ma er a a resurs ao na ve ro ovn

uzroč

nici postavljaju proizvodnju na prvo mesto

kompanijama

Troškovi sirovina i ambalaže čak do 70%

Trošak proizvodne radne snage čak do 10%


3/14

R E S U R S IR E S U R S I

M A T E R I A L IM A T E R I A L I


4/14

Područ ja ušteda u proizvodnji

analiza efikasnosti

analiza

roduktivnosti rada praćenje

materijalnih gubitaka

po radnom nalogu


5/14

proizvodnje

Analiza obrtanja zaliha

Analiza “mrtvih” zaliha


6/14

Kako sakupljati podatke?

Ručno?

Automatski!

ljudski faktor, pouzdanost

frekvencija podataka

pouzdanost

pravovremenostresursi

pristupačnost

laka pristupačnost

standard sakupljanja

Nekoliko hiljada podataka dnevno !


7/14

ro zvo na n orma a

Proizvodna informatika omogućava rukovodstvuproizvodnje da;

1.000.000 automatsko sakupljenih podataka godišnje

informatizacijom sabere u nekoliko ključnih pokazatelja

analizom ključnih pokazatelja efikasnosti ostvaruje


8/14

Kojim alatima

p ac a e oo Kontrola materijalnog toka semaforima

Kontrola materijala normirano/utrošeno

Kontrola efikasnosti rada resursa

Aplikacija/portal za praćenje OEE Automatsko beleženje zastoja

U svakom trenutku jasna slika efikasnosti rada linija

Izvještajni sistem Ključni alat za ostvarivanje ušteda


9/14

Ključni pokazatelji efikasnosti - KPI

Ključni pokazatelji efikasnosti korelacijom

Kristalno jasnu informaciju o stanju i uštedama u

roizvodn i

Svaki od modula proizvodne informatike nosilac je


10/14

v z z v vušteda

1. Uvođenje proizvodne informatike

.

3. Praćenje KPI-ja pod nadzorom rukovodstva

4. Uvođen e i izvođen e korektivnih mera


11/14

R E S U R S IR E S U R S I

M A T E R I A L IM A T E R I A L I


12/14

informatike

6% poveć

anje produktivnosti rada = 27.000 EURgodišnje izračunato na roizvodno celini sa 13 za oslenih radnika uz analizu

10.000 podataka / modul u MePIS-u

Razlika u sirovinskom dobitku samo jednogmateri ala = 24.200 EUR odišn e

Razlika od samo 1% između normirane i utrošene količine izračunata je MePIS-om u 4 varijacije za 200 podataka samo za jedan materijal

3% ovećan e efikasnosti lini e = 10.000 EUR

godišnje Upotrebom informatike za praćenje OEE na jednoj liniji sa smanjenjem

varijabilnih troškova jedne smene


13/14

on re n pr mer u e a pomo u pro zvo neinformatike

Smanjenje mrtvih zaliha sirovina u ambalaži za180.000 EUR za odinu dana

Za godinu dana u skladištima snabdevanja proizvodnje MePIS-om sumonitoringom preko 500 materijala snižene mrtve zalihe za 45%

Smanjeno vreme obrtanja zaliha sirovina u ambalažioslobađa za 300.000 EUR sredstava

vreme obrtanja zaliha.


14/14

Mogućnosti

Koliko pokazatelja – toliko mogućnosti

Informatizacijom proizvodnja je automatski opremljena i

Kvalitet proizvoda, realizacija planova, postizanje norme i

rug

Documents

Ustede u Proizvodnji Pomocu Informacionih Resenja