Synskadades Riksförbund

Stockholms Stads

Verksamhetsberättelse

2017

Dessa handlingar finns i storstil, punktskrift, Daisy samt som Word- och e-text. De går att beställa från SRF Stockholms Stads kansli, 08-452 22 00, kansli@srfstockholm.se. De finns även att ladda ner från vår hemsida, www.srf.nu/stockholm.

1

Innehållsförteckningen på nästa sida har hyperlänkar. Det innebär att du kan klicka eller trycka Enter och komma till de olika avsnitten, precis som på en hemsida. Om du använder skärmläsare med rubriklistefunktioner i Word kan du även navigera i dokumentet med hjälp av rubriklistor.

2

1 Inledning...................................................................................52 Intressepolitiskt påverkansarbete..........................................5

2.1 Personlig service................................................................................6Fortsatta försämringar inom ledsagarservicen..........................................6Heminstruktörsverksamheten...................................................................7

2.2 Säker gatu- och trafikmiljö.................................................................72.3 Friskvård............................................................................................72.4 Tillgängliga e-tjänster.........................................................................72.5 Stadens funktionshinderråd och referensgrupper..............................8

3 Organisation.............................................................................93.1 Årsmöte.............................................................................................93.2 Höstmöte...........................................................................................93.3 Styrelse............................................................................................103.4 Utbildningstillfällen för styrelse och personal...................................103.5 Revisorer.........................................................................................103.6 Arbetsgrupper..................................................................................113.7 Samverkan med andra organisationer.............................................113.8 Kansli och personal..........................................................................123.9 Ledsagning under aktiviteter............................................................12

4 Information..............................................................................124.1 Hemsida och sociala medier............................................................124.2 Nyhetsbrevet Brokiga Blad..............................................................134.3 På Gång-blad...................................................................................13

5 Medlemsverksamhet..............................................................145.1 Medlemsantal...................................................................................145.2 Mottagande av nya medlemmar......................................................145.3 Gotlandssalen..................................................................................145.4 Aktiviteter.........................................................................................15

Torsdagscaféer.......................................................................................15Temadagar och temakvällar...................................................................15Övriga aktiviteter.....................................................................................15Medlemspuben Glimten..........................................................................15

5.5 Funktionärshelg den 7-8 oktober.....................................................165.6 Kontaktpersoner...............................................................................165.7 Kretsverksamhet..............................................................................16

Innerstadskretsen...................................................................................16Söderkretsen..........................................................................................16Nordvästkretsen......................................................................................17

6 Studieverksamhet..................................................................176.1 Om cirklarna.....................................................................................176.2 Cirkelverksamheten i siffror.............................................................17

7 Internationellt..........................Fel! Bokmärket är inte definierat.8 Ekonomi..................................................................................19

8.1 Inledning..........................................................................................19

3

8.2 Omsättning och resultat...................................................................198.3 Bidrag..............................................................................................198.4 Gåvor och legat................................................................................208.5 Donationer.......................................................................................208.6 Kapitalförvaltning.............................................................................208.7 Arvoden till funktionärer...................................................................208.8 Årsresultat i sammandrag, tusentals kronor....................................21

9 Avslutning...............................................................................21

4

1 InledningSynskadades Riksförbund Stockholms Stad räknar sitt ursprung ur Kamratklubben Enigheten som bildades 1913. Sedan dess har organisationen både vuxit och förändrats. Nu finns både ett distrikt och ett antal lokalföreningar inom Stockholms län. SRF Stockholms Stad är den största lokalföreningen inom Stockholms län och Sverige.

Hela organisationens arbete har sin utgångspunkt i FN-deklarationen om mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning, och i det övergripande målet "Självständighet ger styrka" som antogs av kongressen 2017. Kongressen är vårt högsta beslutande organ inom hela SRF.

Som lokalförening bedriver vi ett intressepolitiskt arbete gentemot Stockholms stad.

Föreningens arbete har framförallt fokuserat på ledsagning och friskvård.

Medlemsaktiviteter i form av studieverksamhet och träffar av olika slag har engagerat många medlemmar. Café- och pubverksamhet har fortsatt som tidigare under året.

Det är huvudsakligen ideella krafter som bär föreningens verksamhet. Vår personal och våra lokaler är av stor vikt för att vi ska kunna genomföra vår omfattande verksamhet.

Styrelsen vill framföra ett varmt tack till alla som genom sina ideella och positiva insatser samt lojala arbetsinsatser bidrar till att föreningens arbete går framåt.

Styrelsen vill tacka alla medlemmar som deltar och stöder verksamheten.

Styrelsen vill också tacka Stockholms stad som ger föreningen ekonomiskt stöd och de privatpersoner som ger bidrag och donationer till föreningen.

2 Intressepolitiskt påverkansarbete

Utgångspunkten för vårt intressepolitiska påverkansarbete har varit vår verksamhetsplan för 2017. Den antogs av höstmötet 2016.

Enligt verksamhetsplanen skulle tre intressepolitiska påverkansmål prioriteras:

5

Personlig service med fokus på ledsagarservice utifrån den enskilda individens behov,

En säkrare trafikmiljö för synskadade, samt Friskvård.

En förutsättning för att ha en god hälsa är att det går att känna sig trygg och att kunna leva ett självständigt liv som den enskilde kan styra över. För många av våra medlemmar är ledsagning, möjlighet att få visst stöd av kommunens heminstruktörer och en tillgänglig gatu- och trafikmiljö en förutsättning för det. Ledsagning är för en del en förutsättning för att kunna delta i friskvårdsaktiviteter.

De tre prioriterade områdena hänger alltså nära samman, och vi har därför strävat efter att arbeta integrerat med områdena ledsagning, säker gatu- och trafikmiljö och friskvård.

2.1 Personlig serviceFortsatta försämringar inom ledsagarservicenLiksom tidigare år har vi ständigt fått samtal från medlemmar som har fått minskat antal timmars ledsagning i samband med att beslut har förnyats, trots att ingenting har förändrats när det gäller behov.

Entreprenören Omsorgshuset, som är Stockholms i särklass största ledsagarutförare, uppger att de märker att det blir svårare och svårare att få ledsagning.

Åsa Lindhagen har, som ett resultat av mötet med SRF i slutet av 2015, bett socialförvaltningen titta på den s k Laholmsmodellen, som innebär fritt timantal när det gäller ledsagning.

Under våren hade vi en paneldebatt med Torun Boucher, Äldrenämndens ordförande (v) och Anna Klara Müntzing, från sociala delegationen Södermalms stadsdelsnämnd, (mp). Drygt 40 medlemmar deltog. Många kunde berätta om neddragningar i antalet ledsagningstimmar.Under hösten hade vi ett medlemsmöte med funktionshindersombudsmannen Pia Ehnhage och Äldreombudsmannen Linda Vikman. Mötet kom att fokusera på ledsagningsfrågan. Även här deltog drygt 40 medlemmar.

Under våren kom förslag till nya riktlinjer för handläggning av insatser i äldreomsorgen, dvs för personer över 65 år. SRF var remissinstans och vi lämnade vårt remissvar i början av hösten. Riktlinjerna fastställdes av kommunfullmäktige i december.

Efter en skrivelse till Södermalms stadsdelsnämnd ang ledsagningsfrågan var vi en liten grupp som träffade ordförande Anders Göransson samt Anna klara

6

Müntzing och Britten Lagerström Tranströmer, de två sistnämnda från nämndens sociala delegation. Vi beskrev vårt behov av ledsagning och att detta inte kan ersättas av insatsen följeslagare i hemtjänsten.

HeminstruktörsverksamhetenVi har under året kontinuerligt följt heminstruktörernas arbete. Heminstruktörerna ordnar öppna hus som de numera annonserar om i taltidningen På Tal om Stockholm.Vi har regelbundet besökt heminstruktörernas månadsmöten och fått information om deras verksamhet, samt informerat dem om vår egen.Under året har ett par av heminstruktörerna slutat och nya börjat. Det har således inte blivit någon neddragning av antalet tjänster.I samband med några av våra populära torsdagscaféer har en heminstruktör bjudits in för att informera medlemmarna om verksamheten.

2.2 Säker gatu- och trafikmiljöFokus har legat på synskadade gångtrafikanters möjligheter att röra sig i Stockholmstrafiken. Under hösten har vi träffat tjänstemän från trafikkontoret ang nya ledstråk i Hökarängens centrum.Vi har även träffat en konsult som på uppdrag av staden arbetar med tillfälliga avstängningsplaner i gatumiljön. Det blev ett resonemang om hur dessa avstängningar kan påverka vår möjlighet att ta oss fram i gatumiljön.Senare under hösten har SRF besvarat en remiss från staden, Offentliga rum och framkomlighetsstrategin. Där har vi åter fört fram våra ståndpunkter ang tydligt separerade gång- och cykelbanor. Dessutom har vi fört fram vikten av att färdtjänst alltid ska ha möjlighet att stanna på gågator för att släppa av och ta upp resenärer.

Möjligheten för färdtjänst att stanna vid syncentralen har varit väldigt begränsad och under våren samarbetade vi med distriktet för att nå en lösning. Vi träffade tillsammans representanter från trafikkontor och syncentral. En lösning har genomförts med en s k angöringsplats för färdtjänst på Fleminggatan samt ett ledstråk därifrån till ingången till syncentralen.

2.3 FriskvårdUnder 2017 har friskvård varit ett av tre prioriterade områden. Det innebär att vi har genomfört olika aktiviteter inom friskvårdsområdet, t ex studiecirklar och en temadag med friskvårdsteman. Höstens funktionärsutbildning innehöll också friskvårdsinslag i form av dans och promenad.

2.4 Tillgängliga e-tjänsterStaden har startat ett stort IT-projekt. Plattformen för IT ska byggas om och den s k digitaliseringen ska öka. Madeleine Fredriksson och Lillemor

7

Högselius ingår i en referensgrupp för ökad digitalisering av sociala system. Målet är att det ska vara möjligt att t ex följa en ansökan om en insats från dess början till dess att beslut är fattat och att insatsen är igång. Systemet ska också i högre grad än idag nyttjas av de anställda i staden. SRF har i ett uttalande på höstmötet påtalat att systemet måste bli tillgängligt för oss som använder hjälpmedel för IT. Det måste också alltid finnas en telefontjänst.

2.5 Stadens funktionshinderråd och referensgrupperFör att svara mot stadens behov av de erfarenheter och kunskaper som finns inom föreningen, har vi företrädare i de flesta facknämnders funktionshinderråd och i vissa stadsdelsnämnder, enligt följande:

FacknämnderKommunstyrelsen: Lillemor Högselius (ordinarie), ViviannEmanuelsson (ersättare).Arbetsmarknadsnämnden: Sirkka HussoFastighetsnämnden, miljö- och hälsoskyddsnämnden: Stefan Mattsson (ordf.)Idrottsnämnden: Boris SamuelssonKulturnämnden: Gunnar HägerSocialnämnden, äldrenämnden och överförmyndarnämnden: Gunnar SandströmStadsbyggnadsnämnden och exploateringsnämnden: Göran GustafssonStockholms hamn stokab: Lars G AnderssonTrafik- och renhållningsnämnden och parkeringsbolaget: VakantUtbildningsnämnden och SISAB: Kerstin Krebs (ordf.)Kyrkogårdsnämnden: Lillemor Högselius

StadsdelsnämnderBromma stadsdelsnämnd: Magnus LindmarkFarsta stadsdelsnämnd: Lena Nisula WesterNorrmalms stadsdelsnämnd: Monicka ZachariRinkeby-Kista stadsdelsnämnd: Göran GustafssonSödermalms stadsdelsnämnd: Carola GiotiÄlvsjö stadsdelsnämnd: Margareta Åsén JohanssonEkerö kommun: Stig Becker

Flera av föreningens funktionshinderrådsledamöter har deltagit i distriktets och HSO:s återkommande träffar i staden och i hela Stockholms län. Under våren hade vi tillsammans med DHR en gemensam träff för ledamöterna i råden. Det blev ett erfarenhetsutbyte.

I början av året besökte Lillemor Högselius trafiknämndens funktionshinderråd efter inbjudan av rådets ordförande. Rådet ville ha information om synskadades situation i gatu- och trafikmiljön. Vi dryftade bl a separerade gång- och cykelbanor.

8

I slutet av sommaren besökte Berit Andersson och Lillemor Högselius funktionshinderrådet vid Hägerstens och Liljeholmens stadsdelsnämnd efter inbjudan av rådets ordförande. Vi informerade om vad en synnedsättning kan innebära.Socialförvaltningen har en referensgrupp med representanter från ett stort antal funktionshinderorganisationer. Det är ett komplement till funktions-hinderrådet. Gruppen har haft 2 möten under 2017. SRF representeras av Lillemor Högselius och Berit Andersson. I gruppen har ledsagningsfrågan dryftats. Information har getts om t ex anhörigkonsulentverksamheten och socialtjänstrapporten.

3 Organisation

3.1 ÅrsmöteTorsdagen den 23 mars samlades 35 röstberättigade medlemmar till föreningens årsmöte. Det hölls som vanligt i Gotlandssalen. Mötesledare var Torun Boucher (v), ordförande i Stockholms stads äldrenämnd. Förutom formalia och styrelseval ställde sig årsmötet bakom ett öppet brev till socialborgarrådet, äldreborgarrådet samt äldrenämndens ordförande om ledsagning.

En ny styrelse valdes, se avsnitt 3.3.

Följande valberedning utsågs: Anita Örum (sammankallande), Birgitta Lindén och Viviann Emanuelsson.

3.2 HöstmöteLördagen den 11 november samlades 43 röstberättigade medlemmar till föreningens höstmöte. Mötesledare var Ewa-Marie Ås, (kd). Mötet antog verksamhetsplan och preliminär budget för 2018.

Medlemsavgiften för 2018 fastställdes till 250 kronor för fullbetalande medlemmar och till 100 kronor för medlemmar under 32 år.

Höstmötet antog två uttalanden: "Säkra trottoarer och gångbanor för alla!" och "Stadens IT-tjänster - för alla eller bara för vissa?" 3 motioner hade inkommit:

1. Glimten till Matborgen. Höstmötet avslog motionen.

2. Angående tillsyn av ledsagningen inom Stockholms stad. Höstmötet biföll motionen.

9

3. Angående problem inom färdtjänsten. Höstmötet beslutade att ge styrelsen i uppdrag att föra motionens intentioner vidare till dem som arbetar med färdtjänstfrågor inom distriktet.

3.3 StyrelseFram till årsmötet bestod styrelsen av följande ledamöter: Lillemor Högselius, ordförande.Gudrun Greisz Liljeskog, vice ordförande.Stefan Mattsson, kassaförvaltare.Ledamöter: Berit Andersson, Carola Gioti, Göran Gustafson, Birgitta Lindén, Guy Perdhe. På förslag av valberedningen valde årsmötet styrelse enligt följande:Lillemor Högselius (omval), ordförande på ett år.Berit Andersson (omval), Lars G Andersson (nyval), Carola Gioti (omval), Gudrun Greisz Liljeskog (omval), Catarina Andersson (fyllnadsval på 1 år).

På årsmötet 2016 valdes Zsuzsann de Carolis, Göran Gustafson, Stefan Mattsson och Guy Perdhe på 2 år. Zsuzsann de Carolis lämnade sitt styrelseuppdrag under sommaren 2016.

Styrelsen har under året totalt haft 10 protokollförda sammanträden. Styrelsen har inom sig utsett ett arbetsutskott. AU har bestått av Lillemor Högselius, Gudrun Greisz Liljeskog och Stefan Mattsson samt en plats som är roterande mellan styrelseledamöterna i bokstavsordning.

Arbetsutskottet har haft 5 protokollförda sammanträden under 2017.

3.4 Utbildningstillfällen för styrelse och personalMadeleine Fredriksson och Annika Lundin Jonsson har deltagit i en fortbildning för kanslister anordnad av riksförbundet.Lillemor Högselius har deltagit i ekonomiutbildning anordnad av Riksförbundet och Berit Andersson har deltagit i utbildning för arbetsledare anordnad av Riksförbundet.

Kanslipersonal och arbetsledare har haft planeringsdag under våren då rutiner, administration m m gåtts igenom. Det har även varit ett par kortare planeringstillfällen för att gå igenom kansliets arbetsuppgifter.

3.5 RevisorerTill revisionsfirma valde årsmötet revisionsfirman BDO, som fick i uppdrag att utse en auktoriserad revisor.Till verksamhetsrevisorer valdes Leif Jeppsson, ordinarie och Mattias Lundberg, ersättare.

10

3.6 ArbetsgrupperMycket av föreningens arbete, både vad gäller påverkan och medlemsaktiviteter, har under året bedrivits i olika arbetsgrupper med representanter för styrelsen och ett antal medlemmar. Inom påverkansarbetet har friskvård och personlig service prioriterats.

Under året har följande arbetsgrupper funnits:

Personlig serviceBerit Andersson (styrelsen), sammankallande, Catarina Andersson (styrelsen), Carola Gioti (styrelsen), Lillemor Högselius (styrelsen), Aini Hjerpe, Lisbeth Kneckt och Gunnar Sandström.

FriskvårdBirgitta Lindén, sammankallande, Berit Andersson (styrelsen), Aini Hjerpe, Ulla-Karin Lagerquist, Mikael Rasmark och Anita Örum.

MedlemsaktiviteterGudrun Greisz Liljeskog, (styrelsen), sammankallande, Annett Andersson, Rolf Eriksson, Carola Gioti, Göran Gustafson, Ulla Julin och Carin Söderlund Medlemspuben GlimtenGudrun Greisz Liljeskog (styrelsen), sammankallande, Sixten Berner, Stig Eriksson, Carola Gioti (styrelsen), Göran Gustafson (styrelsen), Carin Söderlund, Joachim Kåhlman, Sven Zachari. StudieverksamhetGudrun Greisz Liljeskog, (styrelsen), sammankallande, Lillemor Högselius (styrelsen).

3.7 Samverkan med andra organisationerSamverkan med andra organisationer som har gemensamma intressen med oss kan stärka våra möjligheter att nå resultat. Vi är inte medlem i HSO (Handikapprörelsens Samarbetsorgan) i Stockholm, men har en god samverkan med dem.

Genom att HSO hanterar nomineringen av representanter i funktionshinder-råden, samverkar vi i arbetet i dessa frågor.

Under året har vi haft återkommande möten kring samverkan i gemensamma frågor mellan HSO, oss och DHR, som liksom vi står utanför HSO.Tillsammans med HSO och DHR har vi haft två träffar för funktionshinderrådens ordförande och vice ordföranden. Vid en av träffarna var funktionshinderombudsman Pia Ehnhage inbjuden för att tala om hur revideringen av delaktighetsprogrammet fortskred.

11

Vid ett tillfälle bjöd feministiskt initiativ, (fi) in HSO, DHR och SRF för att stämma av vilka frågor vi prioriterar.

3.8 Kansli och personalUnder 2017 har kansliet haft följande personalsammansättning:Eva Hildursmark, ombudsman på heltidMadeleine Fredriksson, administratör på heltidBertil Eriksson, ekonomihandläggare på heltid t o m 171031Kait Bessing, administratör på halvtidAnnika Lundin Johnsson, administratör på halvtid fr o m maj 2017Sandra Lindquist, ombudsman på heltid fr o m oktober 2017

Lillemor Högselius har varit arvoderad arbetsledare under året.

Under året har vi anlitat Bostadsstiftelsens fastighetsskötare Ivar Blomén fyratimmar per vecka för olika arbetsuppgifter gällande underhåll av Gotlandssalen.

Under året har vi haft tillskott av arbetsbiträde/personligt biträde med tre timmar per vecka, Pere Schröder.

Fr o m oktober 2017 anlitar vi Leif Eek för hantering av ekonomin. Han är inte anställd utan vi köper tjänsten från hans företag.

3.9 Ledsagning under aktiviteterVi har anlitat ledsagarservice i samband med större medlemsmöten och andra aktiviteter efter behov.

4 Information

4.1 Hemsida och sociala medierFöreningen har en hemsida, www.srf.nu/stockholm. Den ligger under Riksförbundets domän srf.nu.

Hemsidan är en viktig informationskanal. Den vänder sig både till medlemmar och till en intresserad allmänhet. Den är också ett viktigt verktyg i vårt påverkansarbete.

Vi har även en Facebooksida och ett Twitterkonto med länkar till aktuella nyheter på vår egen hemsida. På Facebooksidan finns också så kallade evenemang för våra aktiviteter.

12

Mot slutet av året var det cirka 280 personer som "gillade" Facebooksidan, en ökning med 40 personer sedan förra årsskiftet. Ett tiotal personer har skrivit kommentarer om vår verksamhet.

Mot slutet av året har vi startat ytterligare en Facebooksida under namnet Rör inte vår ledsagning.

4.2 Nyhetsbrevet Brokiga BladUnder 2017 bytte föreningens nyhetsbrev namn till Brokiga Blad. Det gavs ut 4 gånger och skickades ut till alla medlemmar på önskat media.

Upplagan var vid årets slut 426 exemplar i svartskrift och 65 i punktskrift och Daisy 200 exemplar.

För att minska kostnaderna för utskick, har den som kan läsa Brokiga Blad elektroniskt uppmanats att välja utskick via e-post. Vid årets slut hade 203 personer valt att få Brokiga Blad via e-post.

Antalet e-postprenumeranter ökar stadigt efter denna uppmaning, men även pga att flera nya medlemmar valt e-post som förstahandsmedia.

E-postprenumeranterna har också fått extra utskick om viktiga händelser i föreningen. Det har handlat om påverkansfrågor och information om extra medlemsaktiviteter.

Brokiga Blad finns också för nedladdning på hemsidan.

4.3 På Gång-bladUnder året har tre På Gång-blad producerats. Det är korta informationsblad som vi delar ut i Gotlandssalen i samband med våra aktiviteter, till exempel torsdagscaféerna.

På Gång-bladen innehåller information om aktiviteter som sker mellan Nyhetsbreven. Ett kalendarium över kommande aktiviteter brukar också finnas med.

Dessa blad skickas inte ut i någon form, utan delas bara ut på plats.

På Gång-bladen har visat sig mycket uppskattade av deltagare som kommer till aktiviteterna. Bladen kompletterar taltidningarnas annonser, och är en möjlighet att läsa informationen själv i lugn och ro.

13

5 Medlemsverksamhet

5.1 MedlemsantalVid årsskiftet 2017/2018 hade föreningen 855 medlemmar, en ökning med 13, varav 792 synskadade, en ökning med 13. 8 röstberättigade vårdnadshavare och 62 stödjande, en ökning med 9.När föreningen nybildades hösten 1977 hade vi ca 900 medlemmar. I följande tabell anges medlemsantalet den 31 december de senaste åren samt förändringar under året.

Medlemsantal 31/12 Ändring2012 840 - 222013 857 + 172014 846 - 112015 844 - 22016 842 - 2 2017 855, en ökning med 13 medlemmar.

Det är 55 medlemmar som är under 32 år, varav 17 är under 18 år. Det är således en minskning med 8 personer under 32 år. I åldersspannet 32-65 år finns 251 medlemmar, vilket innebär en minskning med 44 personer. Det är 486 medlemmar som är över 65 år, varav 8 är över 100 år.

Det är 551 kvinnor och 303 män som är medlemmar, både synskadade och stödjande, samt 1 juridisk person.Under året har 31 medlemmar avlidit och 97 personer är nya medlemmar.

5.2 Mottagande av nya medlemmarNya medlemmar har inbjudits till två luncher under året, då de även fick information om föreningens verksamhet och möjlighet att träffa styrelseledamöter och andra medlemmar. Inbjudan gällde även en anhörig eller vän. Båda träffarna var mycket uppskattade och lockade många nya medlemmar.

5.3 GotlandssalenLokalerna: Det har gjorts kompletterande renoveringar i Gotlandssalen. I beredningsköket har tak- och bänkbelysning bytts ut till LED-armatur, och ett kylaggregat har installerats för att kunna minska värmen när flera arbetar samtidigt. Till ljud- och bildanläggningen har mixer och styrsystem bytts. Vid porten har tillkommit en lägre placerad portläsare/porttelefon.

Uthyrningen: De närstående föreningarna har under året minskat sin närvaro ytterligare, medan den lilla andelen medlemmar privat ökat, liksom de

14

externa gästerna. Fördelningen tidsmässigt är cirka 25 % externa och 75% närstående/medlemmar. (2016 var fördelningen 20 respektive 80 procent.)

Under året har intäkterna för externa gäster fördubblats, medan det för närstående/medlemmar minskat med 20 tusen kronor (-9%).Föreningens egen användning av lokalerna har ökat ca 33%.

5.4 AktiviteterTorsdagscaféerDe populära torsdagscaféerna har anordnats även under 2017. Vid fem tillfällen under våren och fyra tillfällen under hösten har medlem-marna bjudits in till torsdagscafé med olika aktuella teman. Detta har blivit mycket uppskattat och kommer att fortsätta även 2018.

Den 25 oktober genomfördes ett kvällscafé med tema Per-Anders Fogelström. Föreläsare var ordföranden i Fogelströmsällskapet. Detta café lockade drygt 40 medlemmar.

Temadagar och temakvällarDen 27 april anordnades en politikerutfrågning med tema ledsagning. Drygt 40 medlemmar deltog. Den 25 september anordnades en utfrågning med äldreombudsmannen och funktionshinderombudsmannen. Ett 30-tal medlemmar deltog. Den 21 oktober anordnades en temadag om friskvård, kost och motion.Den 26 november ordnade vi en mycket uppskattad pysseldag för barn och föräldrar. Ett 20-tal barn med familjer deltog.

Under året har språkcaféer anordnats i Gotlandssalen en gång per månad i samarbete med SRF-distriktet.

Övriga aktiviteterFöljande aktiviteter har anordnats en gång i veckan under både vår- och höstterminen:Sittgympa, promenader, simning i Beckomberga simhall, bridge.Andra fredagen i varje månad har bingo anordnats i Gotlandssalen.En gång i månaden har några medlemmar träffats och ätit gemensam lunch på någon restaurang i staden.Den 16 december träffades ett 20-tal medlemmar för att äta jultallrik på Restaurang Matborgen i Enskede.

Medlemspuben GlimtenDetta är en mycket uppskattad aktivitet. Tre pubar anordnades under våren och tre under hösten, den sista för året i form av en Lucia-pub. Vid ett par tillfällen har puben förlagts till Restaurang Matborgen i Enskede.

15

5.5 Funktionärshelg den 7-8 oktoberVi anordnade en mycket uppskattad funktionärshelg på Almåsa konferens i Västerhaninge. Temat för helgen var valarbetet inför kommunvalet 2018. Det fanns också möjlighet att dansa eller bada i badtunna. Helgen lockade 24 deltagare.

5.6 KontaktpersonerKontaktpersonerna har kontakt med både nysynskadade och personer som redan är medlemmar i föreningen.

Kontaktpersoner är Anita Örum och Dagny Georgii. Även styrelsens ledamöter ringer upp nya medlemmar och berättar om föreningen.

5.7 KretsverksamhetKretsarna är arbetsgrupper inom vår förening och är inget eget organisationsled. Endast Söderkretsen är aktiv.

Man anordnar medlemsträffar, resor, utflykter, fester och underhållning. Kretsarnas administration hanteras i samarbete med kansliet.

Kretsarnas aktiviteter är öppna för medlemmar från hela SRF Stockholms Stad, och även för medlemmar i andra SRF-föreningar.

Innerstadskretsen Kretsen omfattar stadsdelarna Kungsholmen, Norrmalm, Östermalm och Södermalm.

Aktiviteter:Luncher på stan första onsdagen i varje månad,Sittgympa varje tisdag i Gotlandssalen,Promenader varje torsdag eftermiddag när vädret tillåterSimning på Beckomberga sim- och idrottshall varje tisdagBingo andra fredagen i varje månad.

Söderkretsen Kretsen omfattar stadsdelarna Enskede-Årsta-Vantör, Farsta, Skarpnäck, Hägersten-Liljeholmen, Älvsjö och Skärholmen.

Kretskommitténs sammansättning:Gunnar Sandström, ordförande Dagny Georgii, sekreterare, kontaktansvarig samt ansvarig för registret i punktskriftTayfun Cölok, vice sekreterareMarianne Sandström, ledamotSten Edin, ledamot, ansvarig för registret i svartskrift

16

Mötesverksamhet:4 kretskommittémöten 10 medlemsträffar varav en i Gotlandssalen och en på Jakobsbergs gård, Bredäng. Programinslagen har bestått av föredrag i skilda ämnen, musik, bl a vårkonsert i Gotlandssalen då lokalens förnämliga ljudanläggning utnyttjades, julbasar och Luciasamkväm.

Sammanlagt har 271 personer besökt träffarna.

Nordvästkretsenvilande.Kretsen omfattar stadsdelarna Bromma, Vällingby-Hässelby, Rinkeby-Kista, Spånga-Tensta samt Ekerö kommun.

6 Studieverksamhet

6.1 Om cirklarnaVår studieverksamhet har utökats under året. Nya cirklar var matlagning, Dans och musik från Västafrika, keramik, klädsömnad, skriva sagor, skriv ditt liv och esperanto. Våra hantverkscirklar, korgflätning, stickning och sömnad, är mycket populära.

Andra teman för cirklar har varit punktskrift, skriva noveller, Hälsa, kost och motion, Engelsk konversation, Litteratur samt Korsordslösning.

Många av cirklarna är mycket populära och har pågått under ett antal terminer. De nya cirklarna lockade många medlemmar som tidigare inte engagerat sig i föreningens aktiviteter.

6.2 Cirkelverksamheten i siffrorSRF Stockholms Stads studiecirklar, antal deltagare och timmar.(En timme är lika med en studietimme, dvs 45 minuter.)

Våren:Punktskrift, 6 deltagare, 3 kvinnor, 3 män, 30 timmarHälsa, motion och kost, 10 deltagare, 8 kvinnor, 2 män, 27 timmarEngelsk konversation, 7 deltagare, 2 kvinnor, 5 män, 20 timmarKorsord, 7 deltagare, 5 kvinnor, 2 man, 30 timmarLitteratur, 5 deltagare, 4 kvinnor, 1 man, 36 timmarSkriva noveller grupp 1, 3 deltagare, 2 kvinnor, 1 man, 12 timmarSkriva noveller grupp 2, 3 deltagare, 3 kvinnor, 0 män, 12 timmar Stickning, 9 deltagare, 9 kvinnor, 0 män, 36 timmarKlädsömnad, 6 deltagare, 6 kvinnor, 0 män, 30 timmar

17

Sömnad, 6 deltagare, 6 kvinnor, 0 män, 48 timmarKorgflätning dag, 7 deltagare, 5 kvinnor, 2 män, 48 timmarKorgflätning kväll, 6 deltagare, 4 kvinnor, 2 män, 48 timmar

Hösten: Prova på Afrikansk dans, 10 deltagare, 9 kvinnor, 1 man, 9 timmarMatlagning, 4 deltagare, 3 kvinnor, 1 man, 15 timmarSkriv ditt liv, 3 deltagare, 2 kvinnor, 1 man, 12 timmarEngelsk konversation, 7 deltagare, 2 kvinnor, 5 män, 24 timmarEsperanto, 4 deltagare, 4 kvinnor, 0 män, 15 timmarKorsordslösning, 7 deltagare, 5 kvinnor, 2 män, 30 timmarLitteratur, 4 deltagare, 4 kvinnor, 0 män, 36 timmar Skriva sagor, 4 deltagare, 4 kvinnor, 0 män, 12 timmarStickning, 9 deltagare, 9 kvinnor, 0 män, 36 timmarSömnad, 5 deltagare, 5 kvinnor, 0 män, 48 timmar Korgflätning dag, 7 deltagare, 5 kvinnor, 2 män, 48 timmar Korgflätning kväll, 6 deltagare, 5 kvinnor, 1 man, 48 timmar

Antal cirklar: 24Antal deltagare: 145 Antal timmar: 710

7 InternationelltSolidaritet och rättigheter har i hela vår historia varit vägledande för vårt arbete. Vi har möjlighet och förmåga att dela med oss till människor i andra delar av världen som i väsentliga avseenden har det mycket sämre än vi, men som vi också har mycket gemensamt med. Vi har också mycket att lära av andras arbete kring exempelvis intressepolitik. För att stärka detta bedriver vi ett biståndsprojekt tillsammans med Afrikas Synskadades Union (African Union of the Blind, AFUB) som är en paraplyorganisation för nationella synskadeorganisationer i Afrika. Arbetet bedrivs inom ramen för organisationen för svenska funktionshindersrörelsens partnerskapsarbete (MyRight). Projektets syfte är att utveckla en modell för att via de nationella organisationerna kunna informera och på konkret sätt använda FN-konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning i organisationernas arbete. En del av arbetet är att utbilda synskadade i organisationerna, för att de i sin tur ska kunna genomföra påverkan på beslutsfattare. Det planeras och genomförs aktiviteter på lokal, nationell och regional nivå.

18

Under år 2017 fortsatte arbetet med fokus på AFUB, Ghana och Namibia. Detta var det sista året inom pågående projektperiod 2015-2017. Ansökan och plan för kommande period finns nu och tanken är att arbetet fortsätter utifrån samma utgångspunkter och i samma medlemsländer under kommande period.

8 Ekonomi8.1 InledningBelopp nedan anges i tusentals kr =tkr.

På grund av betydligt högre utdelningar och reavinster i värdepappersportföljen än budgeterat har året resulterat i ett litet underskott på 30 tkr vilket är ca 1,1 Mkr bättre än vad som antogs vid höstmötet 2016.I Gotlandssalens beredningskök har tak- och bänkbelysning ersatts med mindre energikrävande LED-armaturer samtidigt som det installerats ett kylaggregat för att förbättra miljön när flera arbetar samtidigt.När det gäller cirkelverksamheten har ledararvodena höjts för 2017 medan timstödet från ABF har sänkts från hösten. På grund av omorganisation hos ABF har vi inte erhållit någon faktura för verksamhetsåret varför kostnaderna endast är beräknade.I texten nedan förekommer i vissa fall jämförande belopp för 2016 inom parentes.

8.2 Omsättning och resultatFöreningens omsättning (verksamhetsintäkter, räntor och utdelningar) enligt resultaträkningen uppgår till 3 290 tkr (3 059 tkr), balansräkningen har en omslutning på 19 067 tkr (19 068 tkr).Resultatet efter bokslutsdispositioner är ett underskott på 30 tkr (överskott 1 524 tkr). Underskottet föreslås täckas genom att disponera 30 tkr ur det fria egna kapitalet i Föreningsfonden. Årsbokslut med resultaträkning för året och balansräkning per den 31 december med tillhörande noter finns efter Verksamhetsberättelsens textavsnitt.

8.3 BidragFrån Stockholms stad erhåller vi föreningsbidrag på 1 140 tkr (1 140 tkr). Vi har också erhållit bidrag på 300 tkr (300 tkr) från Stockholms stad för det intressepolitiska arbetet. Från Ekerö kommun har erhållits verksamhetsstöd på 2 tkr (2 tkr). Övriga bidrag är 60 tkr (20 tkr) från Synskadades stiftelse för konferenser på Almåsa och ett projektbidrag på 20 trk (30 tkr) från Riksförbundet för styrelseutbildning i arbetsgivaransvar och löneservice. Genom medverkan i Kungsettans bingoallians har 29 tkr (31 tkr) erhållits. På grund av höga sjuklönekostnader år 2016 erhölls under året en ersättning från Försäkringskassan på 18 tkr.

19

8.4 Gåvor och legatUnder året har föreningen genom gåvor erhållit 0 tkr (0 tkr).

8.5 DonationerUr Maja-Lisa Rehnströms donation används 66 tkr (59 tkr) till ledsagning vid bad, sittgympa, friskvårdsdag och torsdagspromenaderna.Från Stiftelsen Margareta och Stig Jönssons fond erhåller föreningen medel för understöd till behövande blinda, dessa har bl a delats ut för vistelse på Almåsa, därför har ur Gudrun Hammars fond endast använts 3 tkr (10 tkr).Till USS ungdomsgårdsverksamhet har bidrag till hyreskostnaden 33 tkr (28 tkr) disponerats ur Nils Erikssons donation. För julpysseldag för barnfamiljer har 2 tkr (2 tkr) använts ur Johan och Anna Fahléns minnesfondFörvaltade donationer uppgår till 18 055 tkr (16 634 tkr) före vinst/förlustdisposition. Samtliga donationer och fonder finns uppräknade i not 5 i årsbokslutet.

8.6 KapitalförvaltningKapitalförvaltningen sköts av SEB kapitalförvaltning. De har ett diskretionärt uppdrag, vilket innebär att de har mandat att göra affärer inom de riktlinjer som finns. Riktlinjerna för förvaltningen enligt föreningens stadgar är att det ska vara långsiktighet och låg risk i placeringarna. Enligt det avtal som slöts 2016 ska det vara en Etisk portfölj med risknivån 50 procent räntebärande, 35 procent svenska aktier/aktiefonder och 15 procent globala aktiefonder.Vid årets början låg marknadsvärdet 1 232 tkr över det bokförda värdet, och vid årets slut överstiger marknadsvärdet det bokförda värdet med 1 590 tkr. Totalt har depån under året tillförts 916 tkr genom utdelningar och reavinster. Kostnaden för förvaltningen uppgår till 77 tkr.I en korträntefond hos Handelsbanken finns medel till bokfört värde på 326 tkr (marknadsvärde 331 tkr). Denna tillkom år 2013 med ett belopp på 3 000 tkr för att användas vid behov av likvida medel och undvika uttag ur värdepappersdepån. Uttag har under året gjorts med 800 tkr (675 tkr) varav 14 tkr var reavinst.Dessutom finns i Nordea genom tidigare donationer ett fondkonto med nu en räntefond med ett marknadsvärde på 19 tkr vilket är lika med bokfört värde. Den andra räntefonden som också funnits där avyttrades under året till bokförda värdet 213 tkr.Likvida medel finns huvudsakligen på konto i Handelsbanken, men även på plusgirokonto i Nordea. Det konto för kontanthantering som funnits i Forex Bank sades upp av banken under året.Ytterligare informations finns under not 3 i Årsbokslutet.

8.7 Arvoden till funktionärerArbetsledararvode på 84 tkr inklusive sociala avgifter har betalats ut under året.

20

8.8 Årsresultat i sammandrag, tusentals kronorEgna intäkter +661Bidrag +2 095Finansiella intäkter +930Summa intäkter +3 686

Verksamhetskostnader -3 818Bokslutsdispositioner +103Årets resultat -30

9 Avslutning

2017 har varit ett innehållsrikt år. Vi har haft en omfattande verksamhet med påverkansarbete och många medlemsaktiviteter, samt ett stort utbud av studiecirklar.

Det är avgörande och betydelsefullt att så många medlemmar deltar. Utan aktiva medlemmar blir det ingen förening.

Styrelsen vill därför tacka alla medlemmar för det gångna året. Vi vill också tacka vår hängivna personal som gör ett mycket fint arbete.

Vi vill även tacka Stockholms stad för det bidrag vi får samt det goda samarbete vi har.

Vi vill också tacka övriga bidragsgivare.

21

Stockholm i februari 2018

Lillemor HögseliusFöreningsordförande

Stefan Mattsson Gudrun Greisz LiljeskogEkonomiansvarig Vice ordförande

Berit Andersson Carola Gioti

Göran Gustafsson Catarina Andersson

Guy Perdhe Lars G Andersson

Vår revisionsberättelse har avlämnats 2018-

Malin Nilsson Leif Jeppsson

22

RESULTATRÄKNING

En verksamhetsindelad resultaträkning finns efter not 6.(tkr=tusentals kronor) 2017 2016

tkr tkrVERKSAMHETSINTÄKTERMedlemsavgifter + 208 + 202Deltagaravgifter + 71 + 90Försäljning + 30 + 43Gotlandssalen + 490 + 281Kommunala bidrag + 1 442 + 1 442Bidrag för personal, not 1 + 603 + 595Övriga bidrag + 98 + 50Donationer och gåvor - + 8Övriga verksamhetsintäkter + 46 + 45

S:A VERKSAMHETSINTÄKTER + 2 988 + 2 756

VERKSAMHETSKOSTNADERAktivitetskostnader - 408 - 218Lokalkostnader - 692 - 837Förbrukningsinventarier - 88 - 88Förbrukning och maskiner - 137 - 92Information - 62 - 58Kontorsmaterial, IT, post - 131 - 99Organisationskostnader - 134 - 106Köpta tjänster/Inhyrd personal - 166 - 172Ledsagningstjänster - 185 - 178Funktionärs/personalutbildning - - 84Personalkostnader, not 1 - 1 864 - 1 703Avskrivningar, not 2 - 97 - 94Övriga verksamhetskostnader - 87 - 75

S:A VERKSAMHETSKOSTNADER - 4 051 - 3 804

Verksamhetsresultat - 1 063- - 1 048

Finansiella posterUtdelningar + 488 + 303Reavinster/förluster + 429 + 2 074Ränteintäkter - -Reavinst kortfristig placering + 13 + 8SUMMA FINANSIELLA POSTER + 930 + 2 385

23

Resultat efter finansiella poster - 133 + 1 337

24

2017 2016tkr tkr

Bokslutsdispositioner, not 5Avsättningar:Lillemor Sandbergs donation - - 8 Summa avsättningar - - 8

Ianspråktagna medel:Lisa Blockers donation ungdomsverksamhet - + Nils Erikssons gåva ungdomsverksamhet + 33 +28Johan och Anna Fahléns minnesfond barn/ungd + 2 +2Maja-Lisa Rehnströms donation för vård + 65 + 59Gudrun Hammars fond semesterhem + 3 + 10Edvin Ericsons gåva SV-träffar -0 + 4Bidrag Dalheimers fond upp/utrustning G-salen + 0 + 92 Summa ianspråktagna medel: + 103 + 195

SUMMA BOKSLUTSDISPOSITIONER + 103 + 187

ÅRETS RESULTAT + 1 524 - 240Förslag till vinst/förlustdispositionAvsätts till Föreningsfonden - 0- -1 524Ianspråktages ur M och J Saxons donation - + 0Balanserat resultat till ny räkning +30 -

25

BALANSRÄKNING2017-12-31 2016-12-31

tkr tkrTILLGÅNGAR

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Materiella anläggningstillgångarInventarier, not 2 111 166Summa materiella anläggningstillgångar 111 166

Finansiella anläggningstillgångar, not 3Aktieandelar Kungshallen Bingokonsult 9 9Aktier, depå 8 483 7 714Räntebärande placeringar, depå 9 085 8 998Summa finansiella anläggningstillgångar 17 577 16 721

SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 17 688 16 887

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR

Kortfristiga fordringarÖvriga fordringar 57 31Förutbetalda kostnaderoch upplupna intäkter, not 4 190 180Summa kortfristiga fordringar 247 211

Kortfristiga placeringar, not 3SHB Lux korträntefond Mega 326 1 112Nordea Sekurafond 19 232Summa kortfristiga placeringar 345 1 344

Kassa och bankKassa och bank 787 626Summa kassa och bank 787 626

S:A OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 1 379 2 181

SUMMA TILLGÅNGAR 19 067 19 068

26

EGET KAPITAL OCH SKULDER 2017-12-31 2016-12-31

tkr tkrEGET KAPITAL, not 5

Bundet eget kapitalAlvar och Frida Bloms fond 3 780 3 780Summa bundet eget kapital 3 780 3 780

Fritt eget kapitalFria donationsmedel 9 874 8 350Ändamålsbestämda medel 4 400 4 504Balanserat resultat 46 46 46Årets resultat - 30 +1 524Summa fritt eget kapital 14 290 14 424

SUMMA EGET KAPITAL 18 070 18 204

Kortfristiga skulderAvsättning upp/utrustning Gotlandssalen - 0Leverantörsskulder 76 98Övriga skulder 91 108Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter, not 6 830 658Summa kortfristiga skulder 997 864

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER19 067 19 068

27

TILLÄGGSUPPLYSNINGARRedovisningsprinciper

Föreningens redovisning överensstämmer med etablerade redovisnings- och värderingsprinciper och följer bokföringsnämndens rekommendationer och uttalanden.

Följande värderings- och redovisningsprinciper har tillämpats i årsbokslutet:

Tillgångar och skulder värderas till anskaffningsvärde.

AnläggningstillgångarAnläggningstillgångarna är redovisade till anskaffningskostnad med avdrag för planmässiga avskrivningar baserade på en bedömning av tillgångarnas livslängd.

Avskrivningar enligt plan har gjorts enligt följande:Datorer 33%Inventarier 20%

FordringarFordringar är redovisade till det belopp varmed de beräknas inflyta.

28

Noter till balans- och resultaträkning

Not 1 Personal Antal anställda, löner, andra ersättningar och sociala avgifter

Medelantalet anställda med fördelning på kvinnor och män uppgår till2017 2016

Kvinnor 3 3Män 1 1

Löner och ersättningar uppgår till tkr tkrStyrelse 0 0Anställda 1 249 1 190Övriga arvoderade 97 92

Sociala avgifter enligt lag och avtal:Anställda 392 374Arvoderade 16 15

Totala löner, ersättningar och sociala avgifter : 1 754 1671Erhållna lönebidrag: 423 386Bidrag personligt biträde: 180 190Anordnarbidrag 0 19

Not 2 Avskrivningar och inventarierUnder året har nya takarmaturer införskaffats till Gotlandssalen och korridoren in till kontoret. Av Gotlandssalens inventarier har det kassaregister som tidigare användes i Café Java utrangerats.

Avskrivningar 2017 2016Datorer 33% 25 tkr 25 tkrKontorsinventarier 20% 72 tkr 32 tkrInventarier Gotlandssalen 20% 97 tkr 37 tkr

29

Datorer 2017 2016tkr tkr

Ingående anskaffningsvärde 139 134Inköp - + 0Försäljning/utrangeringar - 6 - 90Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 133 139Ingående avskrivningar enligt plan - 114 - 89Försäljning/utrangeringar - + 0Årets avskrivningar enligt plan - 25 - 25Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan - 139 - 114

Utgående planenligt restvärde 0 25

Kontorsinventarier 2017 2016tkr tkr

Ingående anskaffningsvärde 174 164Inköp + 0 +10Försäljning/utrangeringar - -Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 174 174Ingående avskrivningar enligt plan - 143 - 111Försäljning/utrangeringar - -Årets avskrivningar enligt plan - 25 - 32Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan - 169 - 143

Utgående planenligt restvärde 6 31

Inventarier Gotlandssalen 2017 2016tkr tkr

Ingående anskaffningsvärde 441 332Inköp + 42 +119Försäljning/utrangeringar - 79 - 10Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 404 441Ingående avskrivningar enligt plan - 332 - 305Försäljning/utrangeringar + 79 + 10Årets avskrivningar enligt plan - 46 - 37Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan - 332 - 332

Utgående planenligt restvärde 105 109

30

Not 3 Föreningens förvaltade kapital per den 31 december 2017

Kapitalförvaltningen sköts av SEB kapitalförvaltning. De har ett diskretionärt uppdrag, vilket innebär att de har mandat att göra affärer inom de riktlinjer som finns. I föreningens stadgar anges att riktlinjerna för förvaltningen ska vara långsiktighet och låg risk i placeringarna.

Under året införde SEB nya avtal för placeringsriktlinjer. Styrelsen valde då placering i etisk portfölj med en risknivå som innebär 50 % räntebärande, 35 % svenska aktier/aktiefonder och 15 % globala aktiefonder. Detta medförde att stora omplaceringar i portföljen gjordes under sommaren, vilket resulterade i att många värdestegringar realiserades och återinvesterades, vilket märks på det ökade bokförda värdet mellan åren.

Det bokförda värdet är lika med anskaffningsvärdet. Vid årets början låg marknadsvärdet 1 232 tkr över det bokförda värdet. Efter årets handel med vinstframtagningar under året överstiger marknadsvärdet vid årets slut det bokförda värdet med 1 667 tkr. Under året har inga uttag gjorts ur depån, utdelningar och reavinster har återinvesterats.

Vid omplaceringar i depån har försäljningar givit vinster på 573 tkr (2 390 tkr) och förluster på 144 tkr (316 tkr), alltså en realiserad nettovinst på 429 tkr (2 074 tkr). Årets utdelningar gav 488 tkr (490 tkr) varav 0 tkr (51 tkr) från räntebärande fonder. Jämförelsebelopp 2016 inom parentes.

2017-12-31 2016-12-31Värden i tkr Bokfört Marknads Bokfört Marknads

Svenska aktier: 5 575 6 212 5 282 5 853Utländska aktier: 2 908 3 938 2 432 3 113Summa aktier: 8 483 10 150 7 714 8 966

Sv räntebärande: 9 085 9 008 8 988 8 978Utl räntebärande: - - 0 0Summa räntebärande: 9 085 9 008 8 988 8 988Totalt 17 568 19 158 16 712 17 944

Likvida medel depå: 144 159

Övrigt kapital:Innehavet i Kungshallen Bingokonsult gav en utdelning på 3 tkr.Korträntefonden i Handelsbanken hade ett bokfört värde på 1.112 tkr vid årets början. Uttag för att täcka behov av likvida medel har gjorts med 786

31

tkr varav 14 tkr utgjorde reavinst. Fondens bokförda värde den 31 december 2017 är 326 tkr och marknadsvärdet 332 tkr.Kvar på Nordeakontot finns innehav i Stratega Ränta och Sekurafonden med ett bokfört värde och marknadsvärde den 31 december 2017 på 19 tkr.

Not 4

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter2017 2016

Hyra, kv 1 110 180 kr 108 349 krDiv förutbet kostnader 8 158 kr 14 772 krLönebidrag 51 942 kr 31 969 krArbetsbiträdesstöd 15.000 kr 15 000 krDiv upplupna intäkter 5 074 kr 10 079 kr

190 354 kr 180 169 krNot 5

Förteckning över donationer den 31 december 2017 Kronor

Bundna donationsmedel:Alvar och Frida Bloms fond 3.780.296

Fria donationsmedel:Föreningsfonden 3.451 798Donation från Lillemor Sandberg + 0 3.451.798Margaretha och Johan Saxons donation 4 898 121Disponerat enligt årsmötesbeslut 1 524 280 6 422 401Summa fria donationsmedel: 9 874 199

Ändamålsbestämda donationsmedel:

Barn- och ungdomsverksamhet:Lisa Blockers donation för barn/ungdoms- eller annanverksamhet 10.198Johan och Anna Fahléns minnesfond till trevnad ochomväxling för synskadade barn/ungdomar 47 760Ianspråktaget 2016 - 2.240 45 520Nils Erikssons gåva till ungdomsverksamhet 323 937Ianspråktaget 2016 - 32 760 291 177Summa medel barn/ungdomsverksamhet: 346 895

Omvårdnad och hjälp:Svea Lindroths donation för personlig hjälp åt blindamänniskor 19.450Tage Hultgrens donation till skrivhjälp åt blinda 3.756

32

Aurora Erlandssons donation till hjälp bland ensammagamla synskadade i Stockholm 102.600Gustaf och Ester Ströms fond till omvårdnad och hjälptill ensamma behövande gamla och blinda 51.000Maja-Lisa Rehnströms donation till främjande av vård avbehövande sjuka och funktionshindrade 2 849 157Ianspråktaget 2016 - 65 651 2 783 506Summa medel omvårdnad/hjälp: 2 960 312

Semesterhem och landsvistelser:Gustaf och Lilli Reifurts fond för anskaffande avledarhund/talbok eller landsvistelse åt medellös äldreblind person mantalsskriven i Stockholm 170.050Gudrun Hammars fond för semesterhemsvistelse 463 586Ianspråktaget 2016 - 2 585 461 001Summa medel semesterhem/landsvistelse: 631 051

Edvin Ericsons gåva till SV-kretsen för träffar 16 061Ianspråktaget 2015 - 0 16.061Hans Fagraeus gåva till forskning 446.076

Summa ändamålsbestämda medel: 4.400 395

Summa donationer: 15 845 531

Nettoförändring 2017: - 133 199

33

Not 6 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2017 2016

Sociala avgifter 34 470 kr 32 255 krSemestermedel 29 222 kr 61 620 krLönekostnader - kr 0 krRevision 56.000 kr 45.000 krABF cirkelarvoden 91 236 kr 29 588 krLedsagning dec 0 kr 15 647 krÖvriga upplupna kostnader 8 677 kr 21 548 krFöreningsbidrag, kv 1 285.000 kr 285.000 krBidrag intressepolitiskt arbete, kv 1+2 150.000 kr 150 000 krÖvriga förutbetalda intäkter 4 100 kr 7 000 kr

658 705 kr 647 658 kr

VERKSAMHETSINDELAD RESULTATRÄKNING2016 2015

tkr tkrKANSLIBidrag för personal + 221 + 284Övriga intäkter + 24 + 18Lokalkostnader inkl hyra - 251 - 177Kontorskostnader, IT, post - 181 - 181Köpta tjänster/Inhyrd personal - 70 - 33Personalkostnader - 315 - 338Avskrivningar inventarier - 56 - 54Summa kanslikostnader - 628 - 481

GOTLANDSSALENHyresintäkter + 281 + 371Egen användning + 133 + 125Bidrag för personal + 97 + 91Bidrag för upp/utrustning Dalheimers + 92 + 8Lokalkostnader inkl hyra - 671 - 563Tele, köpta tjänster/inhyrd personal - 42 - 48Personalkostnader - 476 - 465Avskrivningar inventarier - 38 - 23Summa kostnader Gotlandssalen - 624 - 504Fördelat kommunalt föreningsbidrag + 459 + 354Kostnad efter föreningsbidrag - 165 - 150

34

2016 2015ORGANISATIONMedlemsavgifter + 202 + 201Bidrag för personal + 82 + 101Bidrag konferens, arbetsgivarutbildning + 50 + 54Ianspråktagna donationer + 38 + 42Distriktsavgift - 35 - 40Revisionskostnader - 47 - 50Föreningsmöten - 33 - 38Styrelsen - 61 - 78Utskott/grupper/funktionärer - 53 - 70Lämnade bidrag - 39 - 42Personalkostnader - 400 - 435Övriga kostnader - 13 - 13Summa organisationskostnader - 309 - 368

AKTIVITETERDeltagaravgifter + 35 + 43Ianspråktaget ur donationer + 65 + 76Bidrag från stadsdelsnämnder - + 17Bidrag för personal + 45 + 77Personalkostnader - 129 - 211Ledsagning - 171 - 164Aktiviteter och träffar - 149 - 173Pubar, netto - 4 - 35Café, netto - 11 - 3Summa kostnader aktiviteter - 319 - 373Fördelat kommunalt föreningsbidrag + 317 + 368Kostnad efter föreningsbidrag - 2 - 5

STUDIEVERKSAMHETDeltagaravgifter + 57 + 51Bidrag för personal + 59 + 69ABF:s kulturstipendium - + 5Personalkostnader - 191 - 221Rumskostnad egen användning - 50 - 44Cirkelledararvoden - 76 - 69Övriga kostnader - 6 - 14Summa kostnader studieverksamhet - 207 - 223Fördelat kommunalt verksamhetsbidrag + 206 + 223Kostnad efter föreningsbidrag - 1 0

35

2016 2015INFORMATIONBidrag för personal + 37 + 64Personalkostnader - 142 - 209Medlemsblad - 53 - 48Hemsida - - 2Summa kostnader information - 158 - 195Fördelat kommunalt föreningsbidrag + 158 + 195Kostnad efter föreningsbidrag 0 0

INTRESSEPOLITISKT ARBETE

Bidrag för personal + 54 + 117Personalkostnader - 154 - 303Extern information - 14 - 11Övriga kostnader - 6 - 7Summa kostnader intressepolitiskt arbete - 120 - 204Kommunalt intressepolitiskt bidrag + 300 + 150Kostnad efter intressepolitiskt bidrag + 180 - 54

INTERNATIONELL VERKSAMHETUtvecklingsprojekt i Afrika med SRF och AFUB - 12 - 10

EJ FÖRDELADE INTÄKTER OCH KOSTNADERKommunala bidrag + 2 + 2Övriga bidrag - + 7Donationer och gåvor + 8 + 63Övriga intäkter + 148 + 52 Summa ej fördelade intäkter + 158 + 124

Avsättning Föreningsfonden - 8 - 23Övriga kostnader - 14 - 4 Summa ej fördelade kostnader - 22 - 27Summa ej fördelat + 136 + 97

FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADERUtdelningar värdepappersdepå + 302 + 298Realisationsvinster värdepappersdepå + 2074 + 469Realisationsvinst kortfristig placering + 8 + 19Förvaltningskostnader - 59 - 55Summa finansiella intäkter och kostnader + 2325 + 731

ÅRETS RESULTAT + 1524 - 240

36

Upplysningar:Bidrag och kostnader för personal fördelas efter en fördelningsnyckel som har ändrats jämfört med 2015 på grund av att en tjänst varit vakant sedan mars 2016.Nettoresultat för pubar och café innebär att intäkter för försäljning minskats med samtliga kostnader inklusive rumsanvändning.Intäkten egen rumsanvändning under Gotlandssalen motsvaras av kostnader under framförallt Studieverksamhet, Aktiviteter och Organisation. Kostnad för Nyhetsbrev och möteshandlingar på svartskrift framställda i egen skrivarkopiator ingår i beloppen för nyhetsbrev under Information respektive föreningsmöten under Organisation och de motsvaras av övriga intäkter under Kansli. Dessa interna intäkter och kostnader påverkar därmed inte årets resultat.

37