Upload
temira
View
62
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
UUSI OSAAJA. Kick off –seminaari 14.9.2010. Päivän ohjelma. klo 9-11.30 Verkoston esittäytyminen Osaava ja Uusi osaaja hankkeiden esittely Uusi osaaja hankkeen teemaryhmät Verkoston työskentelymenetelmät Verkoston tarjoamat koulutukset klo 11.30-12.30 Lounas klo 12.30-15.30 - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
UUSI OSAAJA
Kick off –seminaari 14.9.2010
Päivän ohjelmaklo 9-11.30
Verkoston esittäytyminenOsaava ja Uusi osaaja hankkeiden esittelyUusi osaaja hankkeen teemaryhmätVerkoston työskentelymenetelmätVerkoston tarjoamat koulutukset
klo 11.30-12.30
Lounas klo 12.30-15.30
HAMKin verkostotutkimuksen esittelyTeemaryhmien työskentelyä Päivän tulosten yhteenveto
OSAAVA -hanke
OSAAVAN taustaa”...Osaavan tavoitteena on turvata koko opetustoimessa työskentelevän henkilöstön osaamisen suunnitelmallinen kehittäminen.”
”Opettajan työ on muuttunut tiedon jakamisesta oppimisen ohjaamiseksi. Opettajuuden vaaliminen ja opettajien työolosuhteiden parantaminen on yksi hallituksen keskeisiä tavoitteita. ”
”...kehittämisohjelman tavoitteita ovat mm. työhyvinvointi, työelämäläheiset kouluttautumisen muodot, ajantasaiset tiedot ja taidot, työnantajan vastuu huolehtia henkilöstön osaamisesta ja tulevaisuuden osaaminen. Myös oppilaitosjohdon koulutus on yksi painopisteistä. ”
Opetusministeri Henna Virkkunen, 29.1.2010
Lähde: http://www.minedu.fi/OPM/Tiedotteet/2010/01/Educa.html?lang=fi, viitattu 13.9.2010
Tavoite ja rakenne
Opetusministeriön materiaali
Lähde:http://www.avi.fi/fi/virastot/lounaissuomenavi/Opetustoimenpalvelut/Documents/OSAAVA_ohjelma_OPM2010.pdfviitattu 13.9.2010
UUSI OSAAJA
Verkosto• Keuda• Luksia• Omnia• Varia
• Ohjausryhmä: Tiina Halmevuo KeudaSeija Katajisto LuksiaTapio Siukonen, OmniaPekka Tauriainen, VariaRahoittajan edustajalla on läsnäolo-oikeus
Tavoite• Hankkeen tavoitteen on luoda ammatillisen
koulutuksen oppilaitosympäristöön soveltuvia malleja, joiden avulla saadaan selvitettyä organisaation osaamistarpeet, henkilöstön nykyosaamiset ja osaamistarpeet sekä osaamisvaje. Esiin tuleviin osaamistarpeisiin vastataan uusilla ympäristöön sopivilla ja helposti hyödynnettävissä olevilla osaamisen kehittämisen menetelmillä. Kehittämistoiminta perustuu alueelliseen osaajaverkostoon sekä erilaisiin oppimisympäristöihin.
Projektiryhmä
Ohjausryhmä
HR-kehittäjä-yhteisö
HR-kehittäjä-yhteisö
Opettajasta osaamisen
valmentajaksi - kehittäjäyhteisö
n. 8 hengen kehittäjäyhteisö
Elinikäinen oppiminen
Suunnittelee ja toteuttaa osaamisen kehittämistä => koulutusohjelma opettajille
Ammatillinen osaaminen, opettajasta verkostossa toimivaksi valmentajaksi, työelämän haasteet, tietoyhteiskuntavalmiudet.
Erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden huomiointi sosiaalisen median avulla.
Suunnitelman laatiminen
Opettajasta osaamisen
valmentajaksi - kehittäjäyhteisö
n. 8 hengen kehittäjäyhteisö
Elinikäinen oppiminen
Suunnittelee ja toteuttaa osaamisen kehittämistä => koulutusohjelma opettajille
Ammatillinen osaaminen, opettajasta verkostossa toimivaksi valmentajaksi, työelämän haasteet, tietoyhteiskuntavalmiudet.
Erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden huomiointi sosiaalisen median avulla.
Suunnitelman laatiminen
Innovatiiviset oppimis-ympäristöt -kehittäjä-
yhteisö
n. 12 hengen kehittäjäyhteisö
Sosiaalisen median sateenvarjo: Second Life koulutusta, simulaatiopeda-paja, mobiilioppimisen seminaari, seminaariosallistumisia mm. oppiminen toisissa maailmoissa.
TVT-perustaitojen täydentäminen sosiaalisen median vaatimalle tasolle.
Yksilölliset kehittymispolut
Suunnitelman laatiminen
Innovatiiviset oppimis-ympäristöt -kehittäjä-
yhteisö
n. 12 hengen kehittäjäyhteisö
Sosiaalisen median sateenvarjo: Second Life koulutusta, simulaatiopeda-paja, mobiilioppimisen seminaari, seminaariosallistumisia mm. oppiminen toisissa maailmoissa.
TVT-perustaitojen täydentäminen sosiaalisen median vaatimalle tasolle.
Yksilölliset kehittymispolut
Suunnitelman laatiminen
Jaettu asiantuntijuus
-kehittäjä-yhteisö
Yrittäjyys
n. 8 hengen kehittäjäyhteisö
Oppilaitoskohtaiset ryhmät
4-8 hengen kehittäjäyhteisö
Osaamisen johtamisen toimintatapamallit: kartoitukset, rekisterit, osaamiset, koulutukset, palkitseminen, menetelmät, toimintasuunnitelmat.
Henkilöstö
Teemat/toiminta menevät yli kehittäjäyhteisörajojen
Budjetti
Hallinnointi(ml. seminaarit)
HR Opettajasta osaamisen
valmentajaksi
Innovatiiviset oppimisympäristöt
Jaettu asiantuntijuus
Yht.
Keuda 12 000 12 000
LUKK 12 000
Omnia 12 000
Vantaa 12 000
Yht. 12 000 48 000 5 000 5 000 30 000 100 000
Oma rahoitus
20 000
Hankkeen asiantuntijaverkostoon osallistuu 40 henkilöä ja koulutettavapäiviä tulee 132.
Toimintatavat
• Keuda hallinnoi projektia ja vastaa yhteydenpidosta rahoittajan suuntaan
• Maria on yhteydessä kunkin oppilaitoksen sopimuksessa määriteltyyn yhteyshenkilöön, joka vastaa velvoitteiden täyttymisestä oman oppilaitoksensa osalta => yhteistyösopimukset liikkeelle kuluvalla viikolla (vko 37)
Toimintatavat• rahoituksella katetaan pääosin henkilöstökustannukset.
Yli menevät henkilöstökustannukset, matkakorvaukset ja mahdolliset päivärahat menevät omarahoitusosuuteen eli laskennalliseen rahoitukseen.
• kumppanit laskuttavat Keudaan myöhemmin määriteltävinä ajankohtina toteutuneista kustannuksista
• kumppanit avaavat kirjanpitoonsa oman ”projektin” hankkeelle, jonne kirjataan projektin kulut.
• Keudalle lähetettävän laskun liitteenä tulee olla pääkirjanote.
Seuranta
• Hankkeen kohteena olevaa kehittämistyötä arvioidaan 31.12.2010 ja 10.2.2012– määrällisesti
tilaisuuksia koskeva lomake– laadullisesti
kuluerittelylomake– ja taloudellisesti
arviointilomake
Kick-off seminaari
• Tarkoituksena on kerätä verkoston oppilaitoksista teemojen ympärille aktiivisia toimijoita, jotka jakavat ja kehittävät opetusmenetelmiä, materiaalia, tekevät oppimiskokeiluja, yritysvierailuja ja dokumentoivat työelämän parhaita käytäntöjä.
• Jokaisella teemalla on oma blogi tai wiki, jossa kerrotaan kehittämisyhteisön toimnnasta. Tuotettu materiaali on vapaasti kaikkien organisaatioiden opettajien käytössä.
HR-kehittämistiimi
• Keuda: Maria Alppisara• Luksia: Sirpa Sivonen, Heini Löfberg• Omnia: Kirsti Nopanen, Heli Stolt• Varia: Susanna Sammalvaara
Opettajasta oppimisen valmentajaksi -kehittämistiimi
• Keuda: Anu Raudasoja• Luksia: Jari Suomalainen• Omnia: Mervi Jansson• Varia: Merja Mäkinen
Innovatiiviset oppimisympäristöt -kehittämistiimi
• Keuda: Tiina Halmevuo• Luksia: Jari Suomalainen• Omnia: Helena Rajalinna ja Mervi Jansson• Varia: Laila Bröcker ja Pekka Hirvonen
Avoin ja jaettu asiantuntijuus - yrittäjyys
• Keuda: Petri Honkala• Luksia: Sari-Leena Heilanen• Omnia: Minna Ström• Varia:
Ryhmien työskentely
• Ryhmän järjestäytyminen• Tavoitteen aukikirjoittaminen• Toimintasuunnitelma ja jatkotyöstöstä
sopiminen (ml. budjetointi)• Suunnitelma ryhmän työn jalkauttamisesta
omassa organisaatiossa
Suunnitelmat:
Verkoston toimintamenetelmät
Koulutukset
• Sosiaalisen median koulutukset ”aloittelijoille”www.isoverstas.fi
• Sosiaalisen median koulutukset ”edistyneille”