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UVSQVALEO Chaire Matinnov Contact : Yasser Alayli : [email protected] Tel : 01 39 25 49 51 1 Prix AEF 5 ème édition Universités Entreprises "Les meilleures initiatives partagées" Catégorie « Recherche et innovation » Université de Versailles SaintQuentinenYvelines et VALEO pour le projet Chaire industrielle « MATINNOV » ( Matériaux Innovants) Participer activement au processus de mutation de la filière automobile membre fondateur de

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Prix  AEF  -­‐  5ème  édition  Universités  -­‐  Entreprises  

"Les  meilleures  initiatives  partagées"  Catégorie  «  Recherche  et  innovation  »  

               

Université  de  Versailles  Saint-­‐Quentin-­‐en-­‐Yvelines  et  VALEO  pour  le  projet  

Chaire  industrielle  «  MATINNOV  »  (  Matériaux  Innovants)    

Participer  activement  au  processus  de  mutation  de  la  filière  automobile  

         

     membre  fondateur  de    

   

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   FICHE  D’IDENTITE  –  UNIVERSITE  /  ENTREPRISE  

   Organisation  Université  :  UVSQ  (Université  de  Versailles  Saint-­‐Quentin-­‐en-­‐Yvelines)     Entreprise  :  VALEO  Service  :  Laboratoire  LISV/UVSQ                      Les  responsables  COMUE/universités/organismes  de  recherche  du  projet  :      

Nom  :  ALAYLI  Prénom  :  Yasser  Fonction  :  Professeur  (Animateur  scientifique  de  la  chaire)  Adresse  :  10-­‐12  avenue  de  l’Europe  78140  Vélizy-­‐Villacoublay  Téléphone  :  01  39  25  49  51  Email  :  [email protected]    Nom  :  ETGENS  Prénom  :  Victor  Fonction  :  Professeur  (Porteur  de  la  chaire)  Adresse  :  10-­‐12  avenue  de  l’Europe  78140  Vélizy-­‐Villacoublay  Email  :  [email protected]    Nom  :  CHASSAGNE  Prénom  :  Luc  Fonction  :  Professeur  (membre  comité  de  pilotage,  Directeur  du  laboratoire  LISV/UVSQ)  Adresse  :  10-­‐12  avenue  de  l’Europe  78140  Vélizy-­‐Villacoublay  Téléphone  :  01  39  25  49  84  Email  :  [email protected]      Nom  :  BEN  OUEZDOU  Prénom  :  Fethi  Fonction  :   Professeur   (membre   comité   de   pilotage,   Vice-­‐Président   UVSQ   en   charge   de  l'Innovation  et  de  la  Valorisation)  Adresse  :  10-­‐12  avenue  de  l’Europe  78140  Vélizy-­‐Villacoublay  Téléphone  :  01  39  25  49  50  Email  :  [email protected]        

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Les  responsables  entreprises  du  projet  :      

Nom  :  MORELLE  Prénom  :  Jean-­‐Michel  Fonction  :  Responsable  Mécatronique  Adresse  :  2  rue  André  Boulle  Téléphone  :  06  20  70  84  29  Email  :  jean-­‐[email protected]    Nom  :  MAAZIZ  Prénom  :  Kamel  Fonction  :  Responsable  projets  R&D  Collaborative  Adresse  :  2  rue  André  Boulle  Téléphone  :  06  21  77  28  23  Email  :  [email protected]    Nom  :  SEGA  Prénom  :  Patrick  Fonction  :  Transversal  R&D  projects  Director  Adresse  :  43,  rue  Bayen  Téléphone  :  01  40  55  20  34  Email  :  [email protected]    Nom  :  DUBUS  Prénom  :  Jean-­‐Marc  Fonction  :  Advanced  Project  manager  Adresse  :  2,  rue  André  BOULLE  Téléphone  :  01  48  98  86  11  Email  :  jean-­‐[email protected]    Nom  :  DUARTE  Prénom  :  Marc  Fonction  :  P2  Director  Adresse  :  34  rue  saint  andre  93012  Bobigny  Téléphone  :  01  49  42  65  67  Email  :  [email protected]  

               

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     >L’équipe  université  impliquée  dans  le  projet  :      Nombre   de   personnes  :   4   membres   du   comité   de   pilotage   +   8   doctorants   +   5  ingénieurs/postdocs/enseignants-­‐chercheurs    Noms  /  Prénoms  /  Fonctions  :    

Membre  du  comité  de  pilotage  :  Victor  ETGENS   (PR  –  Porteur  Chaire),  Yasser  ALAYLI   (PR  –  directeur  exécutif  chaire),  F.  BEN  OUEZDOU  (PR  –  Vice-­‐président  Valorisation  de  l’UVSQ),  Luc  CHASSAGNE  (PR  -­‐  directeur  laboratoire  LISV)  Doctorants  :  Pauline  CANAUD,  Louis-­‐Charles  GARNIER,  Flora  MOLINARI,  Van  Nhat  LE,  Arnaud  SOISSON,  Quang  Bang  TAO,  Guillaume  THIN,  Muriel  TYRMAN    Ingénieurs/Postdoc/Enseignants-­‐chercheurs  :  Sid-­‐Ahmed  BEDDAR  (IGR),  Lahouari  BENABOU  (MCF),  Charlotte  COLIN  (IGR),  Fadila  MAROTEAUX  (PR),  Vincent  MEYRUIES  (Postdoc)        

>Les  équipes  entreprises  impliquées  dans  le  projet  :    Nombre  de  personnes  :  5  personnes  impliquées  au  Comité  de  Pilotage  organisé  en  :    

Patrick  SEGA  :  Directeur  Projets  Groupe    Dr.  Kamel  MAAZIZ:  Manager  projets  R&D    Jean-­‐Michel  MORELLE  :  Expert  Mécatronqiue      Jean  Marc  DUBUS  :  Expert  Aimants      Marc  DUARTE  :  Expert  Lighting  Systems    

       Catégorie  dans  laquelle  s’inscrit  le  projet  :  x  Prix  AEF  «  Recherche  et  innovation  »  o  Prix  AEF  Recherche  et  innovation  «  Mention  PME  »  o  Prix  AEF  «  Formation  insertion  »  o  Prix  AEF  Formation  insertion  «    Mention  économie  sociale  et  solidaire  »  

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OBJECTIFS  ET  MOYENS      

• Description  du  projet  –  collaboration  :  (Vous  pouvez  joindre  une  présentation  plus  complète  en  annexe,  support  au  choix  :  powerpoint,  site  Internet…)    

La   chaire   industrielle   MATINNOV   est   un   partenariat     d’Excellence   Scientifique   et   Technologique,  entre   VALEO,   Equipementier   Automobile   et,   l’Université   de   Versailles   Saint-­‐Quentin   (UVSQ),     en  s’appuyant   sur   l’un   de   ses   laboratoires,   le   LISV   (Laboratoire   d’Ingénierie   des   Systèmes   de  Versailles).    Cette  chaire  ambitionne  de  participer  de  manière  active  et  pertinente  au  processus  de  mutation  de  la   filière   automobile   vers   la   mise   en   place   des   «  véhicules   décarbonés  »   grand   public.   Afin   de  maitriser  au  mieux  les  ruptures  technologiques  qui  vont  s’accélérer,  VALEO  a  souhaité  s’appuyer  sur  la   recherche   académique   de   haut   niveau   de   l’UVSQ   et   de   ses   partenaires   et   faire   émerger   des  activités  à  fort  potentiel  de  valorisation  et  de  transfert  technologique.  La  chaire  comporte  principalement  un  volet  de  recherche  fondamentale  et  appliquée,  destinée  à  de  la   valorisation,   mais   vise   aussi   à   pérenniser   le   partenariat   sur   le   long   terme   au   travers  d’équipements   et   d’actions   précises   tournées   vers   l’enseignement.   Outre   les   chercheurs   et  industriels   impliqués,   un   système   de   pilotage   et   d’expertise   scientifique,   ainsi   qu’un   réseau   de  collaborations  avec  des  partenaires  extérieurs  en  fait  l’originalité  et  la  force.    Deux   grands   thèmes   scientifiques   ont   été   choisis  comme   axes   de   recherche   (on   trouvera   un  descriptif  plus  détaillé  en  Annexe  1)  :    

-­‐ Les   matériaux   innovants.   Certains   matériaux   sont   revenus   au   premier   plan   des  préoccupations   scientifiques   et   technologiques   face   aux   enjeux   environnementaux   et  économiques  de  nouveaux  marchés,  de  maîtrise  des  coûts  des  matières  premières.  

-­‐ La  fiabilité  des  matériaux  et  systèmes  pour   la  mécatronique.  La  diffusion  à  grande  échelle  du   véhicule   électrique   impose   des   ruptures   technologiques   importantes.   La   chaire  MATINNOV   a   pour   ambition   d’évaluer   et   valider   des   technologies   émergentes   pour   une  utilisation  jugée  fiable  par  l'industrie.  

 La  chaire  vise  aussi  à  accélérer  les  flux  d’information  et  le  partage  de  connaissances  entre  l’université  et   l’entreprise.   Le   «  doctorat   exécutif  »   est   actuellement   mis   en   place,   et   proposé   aux   cadres,  notamment  aux  experts  de  VALEO,  afin  de  développer  cette  culture  de  recherche   industrielle  visée  par  la  chaire.  Afin   de  parvenir   à   ces   objectifs   ambitieux,   la   chaire   s’est   dotée  d’un   comité  de  pilotage  mensuel,  outil   de   discussion   et   de   décision   stratégique   très   réactif.   Elle   s’est   dotée   également   d’un   COS  (Comité  d’Orientation  Scientifique)  qui  fait  appel  à  des  experts  externes  reconnus  dans  les  domaines  concernés.  

 

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• Contexte  du  projet  :    

Contexte  institutionnel  et  partenarial  L’UVSQ  est  extrêmement   investie  dans   les   recherches  amont  et  aval   liées  au  domaine  automobile.  Ceci  se  traduit  par  exemple  par  la  fondation  partenariale  VeDeCoM  lancé  en  2013,  un  ancrage  très  important   dans   le   pôle   de   compétitivité   Mov’eo,   et   par   de   nombreuses   collaborations  laboratoires/entreprises.  Le  laboratoire  LISV,  Laboratoire  d’Ingénierie  des  Systèmes  de  Versailles  est  particulièrement  en  pointe  sur  ce  sujet  avec  notamment  deux  chaires  industrielles  (avec  Continental  2011-­‐2014,   et   celle-­‐ci   avec   VALEO,   «  Matinnov  »),   de   nombreuses   thèses   Cifre   et   contrats  collaboratifs  de  type  FUI  avec  le  monde  automobile  (Co’Drive  FUI  2009,  CASA  FUI  2014).    L'expérience  du  LISV  en  matière  de   lien  université/entreprise  s'est  déjà  d'ailleurs  concrétisée  par   la  création  d'une  startup  dans  le  domaine  du  LiFi,  OLEDCOMM,  sur  des  recherches  qui  étaient  à  la  base  développées  dans  le  milieu  automobile  dans  le  cadre  de  Mov'eo.  Une  autre  startup  est  en  cours  de  montage   grâce   au   support   de   la   SATT   de   Paris-­‐Saclay,   ce   qui   montre   bien   l'évolution   forte   de  l'UVSQ   vers   des   préoccupations   d'essaimage   et   de   valorisation,   car   en   2015   les   partenariats  université/entreprise  seront  renforcés.  La   chaire  MATINNOV   correspond   à   des   problématiques   stratégiques  moyen   et   long   terme   afin   de  réfléchir   au   véhicule   du   futur,   principalement   le   véhicule   électrique.   Choisies   conjointement   par  VALEO   et   l’UVSQ,   les   thématiques   abordées   sont   fonction   de   la   stratégie   de   VALEO,   des  compétences  de   l’UVSQ,  des  conditions  de  développement  de   la   filière  automobile  sur   le   territoire  des   Yvelines,   du   contexte   socio-­‐économique   du   secteur   et   des   stratégies   engagées   par   le   pole   de  compétitivité  Mov’eo.  VALEO  a  choisi  cette  formule  de  partenariat  académique  pour  renforcer  les  partenariats  scientifiques  de  haut  niveau  et  faire  émerger  au  mieux  des  compétences  susceptibles  de  transferts  industriels  et  de  valorisation.  Afin  de  tisser  un   important  réseau  collaboratif  et  ainsi  chercher   le  meilleur  des  compétences,  nous  avons  proposé  d’une  manière  très  originale  que  la  chaire  puisse  prendre  une  forme  de  coopération  scientifique   plus   large   que   l’UVSQ   et   VALEO,   notamment   avec   l’intégration   des   compétences  spécifiques  de  partenaires  extérieurs  (ENSI-­‐Caen,  Univ.  Paris  XIII,  UCP,  ENS  Cachan,  UPMC).    Ainsi   certains   travaux   se   font   en   commun   et   cela   permet   de   travailler   à   la   frontière   des  connaissances,  dans  les  thèmes  de  la  chaire  en  intégrant  d’avantage  d’acteurs  scientifiques,   le  tout  étant   orchestré   par   le   comité   de   pilotage   mensuel.   Des   accords   de   consortium   entre   l'UVSQ   et  chaque   partenaire   permettent   de   fixer   un   cadre   assez   souple   quand   à   l'exploitation   des  connaissances  acquises.    Contexte  scientifique  D’un   point   de   vue   scientifique,   le   besoin   urgent   de   réduire   drastiquement   les   émissions   de   CO2   a  enclenché  une  profonde  mutation  dans  l’industrie  automobile.  Il  faut  imaginer  le  véhicule  décarboné  (électrique)   ainsi   que   les   nouveaux   systèmes   de   mobilité   dans   lesquels   il   s’insère.   Pour   que   ces  nouveaux  systèmes  puissent  s’imposer,  l'environnement  technologique  et  industriel  doit  envisager  :  - de  très  nombreuses   innovations  technologiques  notamment  en  matière  de  nouveaux  matériaux  

et  de  mécatronique,    - des  expérimentations  et  des  analyses  de  fiabilité  afin  de  garantir  leur  efficacité,    - la   création   d'un   réseau   d’experts   possédant   des   compétences   technologiques   variées   et  

transversales.  

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 Nous  pensons  que  MATINNOV  contribue  aux   réponses  que   la   filière  automobile  peut  apporter  aux  différents  enjeux  auxquels  elle  se  trouve  confrontée  :    - des  enjeux  technologiques.  Le  véhicule  de  demain  devra  offrir,  dans  des  conditions  maximales  

de  fiabilité,  une  traction  décarbonée,  une  connectivité  aux  réseaux  d’énergie  et  d’information,  un  confort  et  une  sécurité  sans  faille.  

- des  enjeux   réglementaires.   Les  directives  européennes  et   réglementations  nationales   sont  de  plus   en   plus   contraignantes   et   imposent   des   changements   de   matières,   de   procédés   de  fabrication   (par   exemple   la   directive   sur   l'éco   conception   2009/125/CE   ou   la   responsabilité  étendue  du  producteur  notamment  sur   les  déchets  d'équipements  électriques  et  électroniques,  D3E).  

- des   défis   économiques.   De   nouveaux   marchés   de   produits   et   services,   de   nouvelles  compétences  des  salariés  à  développer,  une  productivité  améliorée  des  processus  de  production  sont  autant  de  motivations  économiques  pour  mobiliser  la  recherche  sur  les  matériaux  innovants.  Le   prix   des   matières   premières   ne   cessant   d'augmenter,   les   entreprises   consommatrices   et  dépendantes  telle  que  VALEO  développent  des  recherches  sur  des  substituts.  

- des  enjeux  stratégiques.  VALEO  est  dépendant  de  l'approvisionnement  à  l'étranger  de  matières  premières,  dont  certaines  (notamment  les  terres  rares)  sont  détenues  par  quelques  pays.  Il  s'agit  de  relâcher  cette  contrainte  d'approvisionnement  qui  pèse  sur   la  disponibilité  des  ressources  et  sur  leur  coût.  

- des  enjeux   sociétaux.   Les   recherches  menées   sur   les  matériaux   innovants   et   leur   fiabilité   ont  des  applications  pour  la  validation  des  systèmes  de  mobilité  réduite.  L’amélioration  de  la  mobilité  handicapée,  qu’elle  soit  produite  par  une  pathologie  ou  simplement   liée  à   l’âge  plus  élevé  de   la  population  est  un  enjeu  important  de  la  société.  

- enfin,  une  prise  en  compte  accélérée  des  enjeux  environnementaux.  La  réduction  des  émissions  de   CO2   conduit   à   imaginer   des   véhicules   décarbonés   toujours   plus   performants.   Mais   les  nouveaux  matériaux,  nouveaux  composants  organisés  en  systèmes  mécatroniques  complexes  ont  des  impacts  environnementaux  tout  au  long  du  cycle  de  vie  du  produit.  Valeo  travaille  ainsi  sur  la  recherche   d'alternative   aux   ressources   non   renouvelables   (terres   rares),   à   l'utilisation   de  matériaux  et  composants  recyclables,  à  une   logique  d'éco  conception  dans   la  conception  de  ses  processus  et  produits.    

 • Quelles  sont  les  ambitions  /  objectifs  de  ce  projet  ?  :    

 Afin  de  répondre  à  tous  ces  défis,  la  chaire  a  été  structurée  pour  aboutir  sur  les  objectifs  suivants  :      ü Adopter  un  nouveau  mode  de  pilotage  qui  permette  une  forte  réactivité  et  une  forte  souplesse.  

À  cette  fin,  un  système  de  comité  de  pilotage  mensuel  a  été  mis  en  place  pour  suivre  de  près  les  évolutions  financières,  scientifiques  et  organisationnelles.  Le  comité  est  composé  de  personnes  ayant   pouvoir   de   décision   mais   également   d'experts   spécifiques   pour   pouvoir   examiner   en  profondeur  les  problèmes  au  fur  et  à  mesure.  En  ce  sens,  on  peut  dire  que  le  comité  fonctionne  très  bien  et  sera  remis  en  œuvre  dans  d'autres  chaires.  

 

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ü Travailler  sur  la  pérennisation  de  la  relation  UVSQ/VALEO,  notamment  sur  l'aspect  équipement  en   matériel.   Au   travers   de   cette   chaire,   des   investissements   de   matériel   lourd   sont   prévus  (machines   de   tests   principalement).   Le   comité   de   pilotage   prend   en   compte   les   besoins   des  recherches,  mais  surtout  dans  une  logique  long-­‐terme,   la  collaboration  UVSQ-­‐VALEO  permettra  de  se  doter  d’équipements  qui  pourront  par  la  suite  pérenniser  la  collaboration  et  aboutir  à  une  continuation   des   problématiques   communes,   par   le   biais   de   l’acquis   du   savoir-­‐faire   sur   ces  équipements  lourds.  

 ü Travailler  sur  la  relation  recherche-­‐enseignement  :  la  filière  automobile  est  toujours  demandeuse  

d’ingénieurs   formés   à   ses   problématiques.   Il   existe   actuellement   des   masters   à   l’UVSQ  susceptible   de   former   des   étudiants   dans   ce   domaine,   et   la   collaboration   étroite   permet   de  nourrir  l’évolution  de  ces  masters  afin  de  mieux  correspondre  à  la  réalité  de  l’industrie.  Ainsi  :    

• Les  responsables  de  masters1  concernés  bénéficient  du  retour  d'expérience  de  la  chaire.  • Toutes   les   thèses   bénéficient   de   financement   pour   assurer   l’accompagnement   par   un  

stage  de  master/an  afin  d'améliorer  la  relation  recherche  -­‐  filière  d'enseignement.  • De  jeunes  ingénieurs/postdocs  ont  été  embauchés  pour  supporter  les  travaux  de  thèses,  

notamment   un   jeune   masterien   issu   d'une   formation   de   l'UVSQ   et   ayant   effectué   au  préalable  son  stage  de   fin  d'étude  au  LISV.  L'objectif  est  d'intégrer  au  mieux   les   jeunes  formés  "sur  mesure".  Cela  permet  ainsi  à  VALEO  de  disposer  de  jeunes  cadres  tout  de  suite  opérationnels.  

• De   plus,   le   «  doctorat  exécutif  »   est   mis   en   place   au   sein   de   l’UVSQ,   et   la   chaire  MATINNOV  sert  d’expérience  pilote.    

 Le   doctorat   exécutif   permettra   à   des   professionnels   déjà   expérimenté   d’obtenir   un   diplôme  universitaire  de  niveau  doctorat.  Au  niveau   international,   le  doctorat  est  en  effet   le     seul   titre  véritablement   reconnu  pour   attester   des   compétences   d’un   chercheur.  Or,   en   France,   hormis  dans   quelques   secteurs,   les   équipes   de   recherche   des   entreprises   ne   sont   que   très  minoritairement  composées  de  docteurs,  ce  qui  peut  poser  des  problèmes  d’intégration    dans  des  équipes  internationales.    Le   doctorat   exécutif   a   pour   but   de   proposer   un   parcours   adapté,   certifiant   l’acquisition   des  compétences   équivalentes   à   celle   d’un   docteur,   en   tenant   compte   des   compétences   de  recherche  déjà  acquises.  Ce  système  est  particulièrement  bien  adapté  chez  VALEO  qui  dispose  d'un  système  "d'experts"   internes  qui  peuvent  être  motivés  par   l'acquisition  de  compétences  académiques.  Le  premier  doctorat  exécutif  devrait  démarrer  à  la  rentrée  de  septembre  2015.  

 ü Naturellement  des  objectifs  scientifiques  sont  également  visés  :  

• Mieux  appréhender  des  phénomènes  très  amont  des  aimants  et  des  LEDS  afin  de  mieux  maitriser   les   processus   de   fabrication   et   de   production.   Des   travaux   de   thèses   de  simulation  très  théoriques  ont  donc  ainsi  été  lancés,  montrant  la  volonté  du  partenaire  industriel  de  s’ouvrir  vers  le  milieu  académique.  

                                                                                                               1  Liste  des  formations  en  lien  direct  en  Annexe  2  2  On  trouvera  à  la  fin  du  document  les  noms  des  experts  et  du  comité  ANR  pour  information  

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• Développer   de   nouveaux  matériaux   afin   de   les   tester.   Des   thèses   très   expérimentales  ont   été   lancées,   montrant   cette   fois-­‐ci   la   préoccupation   du   milieu   académique   de  parfaitement  intégrer  les  problématiques  industrielles.  

• Développer  de  nouvelles  méthodes  de  mesures  et  de  caractérisation  qui  permettent  de  lier  les  simulations  théoriques  et  les  expérimentations,  assurant  ainsi  une  cohérence  sur  l’ensemble  des  thématiques.  

     

• Calendrier  du  projet  :    

La   chaire   est   une   chaire   ANR   sur   48   mois.   Elle   a   démarré   d’un   point   de   vue   opérationnel   en  décembre  2012.  La   première   année   a   servi   à   définir   les  modes   opératoires   et   le   contenu   détaillé   des   programmes  scientifiques,   ainsi   que   les   collaborations   avec   nos   partenaires   extérieurs  ;   aujourd’hui,   l’ensemble  des   thèses   prévues   est   lancé   (7   au   total   +   1   Cifre),   et   les   programmes   et   sous-­‐programmes  parfaitement  définis.  Selon  les  recrutements,  les  résultats  scientifiques  sont  plus  ou  moins  avancés.      La  fin  du  programme  en  tant  que  chaire  est  prévue  pour  T0+4  ans  mais  nous  examinons  la  suite  dès  à  présent  lors  des  comités  de  pilotage.  L’objectif  est  bien  de  créer  un  partenariat  fort  qui  soit  pérenne,  soit   par   la   continuation   d’actions   contractuelles   précises,   soit   par   des   actions   plus   vastes   dans   le  contexte   de   la   fondation   VeDeCoM   qui   regroupe   d’autres   constructeurs   et   équipementiers.   Une  thèse   de   doctorat   exécutif   va   démarrer   en   septembre   2015,   ce   qui   montre   bien   la   volonté   de  travailler  sur  le  long  terme  entre  les  deux  entités.    

 • Type  de  public  ciblé  /  touché  :  

 La  chaire  développe  principalement  des  recherches  de  hauts  niveaux  au  niveau  doctorat.  Elle  touche  donc  principalement  des  étudiants  en  thèses,  ainsi  que  les  laboratoires  de  recherche  et  les  services  de  VALEO  concernés.    Au  travers  des  thèses,  de  nombreux  stagiaires,  principalement  de  master  mais  aussi  de  techniciens,    bénéficient   également   des   programmes,   et   les   enseignants-­‐chercheurs   impliqués   sont   à  même   de  mieux  adapter  les  masters  et  filières  d’ingénieurs  en  lien  avec  les  aspects  concernés.    Par   exemple,   le   premier   COS   (Comité   Scientifique)   était   ouvert   dans   sa   première   partie   aux  étudiants  de  masters  afin  que  ceux-­‐ci  puissent  assister  aux  présentations  scientifiques.      

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 Première  réunion  du  COS  qui  a  rassemblé  chercheurs,  industriels,  experts  et  étudiants  en  masters  

pour  des  présentations  scientifiques  et  une  expertise  externe    Mais  au-­‐delà  de  ces  recherches,  la  mise  en  place  du  doctorat  exécutif  vise  les  cadres  expérimentés  de  VALEO   qui   seraient   à  même  d’évoluer   vers  un   système  d’expert   interne   au   travers  d’acquis   de  compétences  académiques.  

   

• De  quels  moyens  avez-­‐vous  bénéficié  pour  mettre  en  place  ce  projet  (budget,  nombre  de  personnes  impliquées,  aides  et  subventions,  etc.)  ?  :    

Cette  chaire  est  une  chaire  ANR.    ü Le  budget,  hors  salaire  des  permanents,  est  de  2  M€  :  1  M€  financé  par  l’ANR  +  1  M€  financé  

par  VALEO,  l’UVSQ  contribuant  principalement  par  le  support  aux  thèses  (locaux,  salaire  des  permanents,  du  titulaire  de  la  chaire,  encadrement,  etc).  

ü À  cela  s’ajoute  le  salaire  des  permanents  impliqués  dans  le  comité  de  pilotage  et  les  travaux  de   thèses,   ainsi   que   le  matériel   de   pointe   utilisé.   Celui-­‐ci   pourra   d’ailleurs   faire   l’objet   de  prestations  qui  permettront  dans  le  futur  d’alimenter  les  sujets  de  recherche.  

ü VALEO  et  le  LISV/UVSQ  ont  voulu  également  élargir  le  cadre  de  la  chaire,  et  une  thèse  Cifre  a  été  rajouté  à  l'ensemble,  montrant  là  aussi  la  volonté  de  créer  une  synergie  constructive.      

• Quelle  est  l’originalité  de  votre  projet  ?  Sa  valeur  ajoutée  ?  :    La   chaire  MATINNOV   s’insère   dans   un   cadre   très   fructueux   de   recherche   académique   autour   du  secteur  automobile.  

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Au  terme  de  ce  «  mi-­‐parcours  »,  on  peut  parfaitement  dire  que  la  structuration  de  la  chaire  avec  ce  comité   de   pilotage   très   particulier   permet   un   suivi   très   régulier,   tant   administratif,   financier   que  scientifique.  Les  experts  présents  peuvent  examiner  en  profondeur  les  détails,  et  les  personnes  ayant  pouvoir   de   décision   sont   quand   à   eux   à   même   d'avoir   une   vision   long-­‐terme   sur   les   axes  stratégiques.  Ce  mélange  nous  semble  extrêmement  fructueux.  Une  seconde  autre  originalité  réside  dans  le  réseau  collaboratif  mis  en  place.  À  notre  connaissance,  les   chaires   industrielles   sont   plutôt   des   relations   étroites   entre   un   industriel   et   un   établissement,  principalement   pour   des   raisons   de   confidentialité   et   de   propriété   intellectuelle.   Il   nous   a   semblé  que   sur  des   secteurs  aussi   riches  et  pluridisciplinaires,   il   fallait   étendre   les   collaborations,   ce  qui  nous  avons   fait  avec  cinq  autres  établissements.  Cela  complexifie  considérablement   les  accords  de  consortium  mais  au  final  c'est  une  réelle  plus-­‐value  qui  apporte  le  meilleur  là  où  il  se  trouve.  C'est  à  notre  connaissance  une  expérience  pilote  en  ce  sens.  Enfin,   la  force  des  liens  entre  doctorants,  stagiaires,  et  encadrants  se  concrétise  réellement  chaque  jour  et  apporte  ainsi  une  richesse  à  la  thématique  et  au  projet.  La  journée  du  COS  qui  a  réunit  tout  le  monde,  et  la  journée  d'évaluation  ANR  ont  montré  un  véritable  projet  de  groupe.    

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• Comment  s’est  développée  votre  collaboration  (université/entreprise)  ?  :    

L’université  collaborait  depuis  de  nombreuses  années  avec  VALEO  au  travers  de  projets  (FUI,  Cifre),  et   il   nous  ait   apparu  utile  de   formaliser   la   relation  dans  un   cadre  plus   vaste  de   chaire   industrielle.  Cela   permet   d’une   part   de   lancer   des   programmes   d’envergure   grâce   à   un   financement   global,  d’autre  part  d’avoir  une  vision  plus  long  terme  et  une  stratégie  pérenne  et  non  uniquement  lié  à  des  thèses  séparées  et  des  programmes  court-­‐termes.    Le   problématique   de   la   propriété   intellectuelle,   sujet   toujours   épineux   dans   les   relations  universités/entreprises  a  été  abordée  clairement  et  sereinement  dès   le  montage  du  projet  avec  un  accord   de   consortium   qui   sied   aux   deux   parties,   permettant   ensuite   aux   scientifiques   des  laboratoires  et  de  l’industrie  de  travailler  en  toute  confiance.    Le  comité  de  pilotage   fonctionne   très  bien,  dans  un  climat  de  confiance  ce  qui  permet  d'envisager  des  résultats  à  la  hauteur  des  ambitions.  Un  workshop  devrait  être  organisé  à  l'automne  2015  pour  rendre   public   certains   résultats   et   renforcer   les   liens   collaboratifs   entre   les   universités   et   les  entreprises  du  secteur  automobile.  

   

RESULTATS    

• Bilan  (résultats  /  observations  /  retour  d’expérience)  :    

Nous   en   sommes   maintenant   à   environ   «  mi-­‐parcours  ».   L’ensemble   des   thèses   se   déroule  correctement   et   le   premier   COS   (Comité   d’Orientation   Scientifique,   composé   d’un   jury   de   trois  experts  internationaux  externes)  a  eut  lieu  en  octobre  2014.  L’ANR  a  également  réalisé  son  examen  mi-­‐parcours   en   décembre   20142.   Les   deux   comités   ont   très   favorablement   souligné   l’intérêt   des  thématiques   scientifiques,   mais   aussi   la   qualité   du   partenariat   et   des   collaborations   mises   en  œuvre.  À  ce   jour   les   retours  d’expériences  sont  donc  excellents  et   les   recommandations  des  deux  comités  sont  de  poursuivre  dans  cette  voie.  D’un  point  de  vue  résultats  scientifiques,  actuellement  deux  dépôts  de  brevets  sont  à   l’étude,  pour  protéger   de   nouveaux   matériaux.   D’un   point   de   vue   académique,   la   plupart   des   thèses   ont  démarrées  il  n’y  a  qu’un  an,  il  est  donc  trop  tôt  pour  faire  un  bilan  académique  des  publications.  

   

• Que  vous  apporte  la  collaboration  université  /  entreprise  ?  :    

 La  collaboration  actuelle  VALEO  –  LISV  est  particulièrement  riche  dans  le  cadre  de  MATINNOV  pour  plusieurs  raisons  :  

                                                                                                               2  On  trouvera  à  la  fin  du  document  les  noms  des  experts  et  du  comité  ANR  pour  information  

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-­‐ Un   certain   nombre   de   travaux   scientifiques   qui   ont   été   lancés   visent   à   comprendre   les  phénomènes   très   en   amont,   mais   il   est   totalement   indispensable   de   les   confronter   à   la  réalité.   L’université   dispose   de   capacité   de   simulation   très   développée,   tandis   que   VALEO  dispose  de  produits,  qui  ne  sont  pas  encore  sur   le  marché  et  qui  peuvent  être  testés  avant  leur   commercialisation   et   leur   production   en   nombre.  Ceci   permet   d’être   réactif   quand   à  l’évolution  des  produits  dès  leur  conception.  

-­‐ Les   experts   de   chez   VALEO   qui   participent   au   comité   de   pilotage   ont   acquis   une   longue  expérience   sur   des   produits   automobiles   et   peuvent   ainsi   guider   les   recherches   sur   les  filières   les   plus   prometteuses   en   termes   de   productibilité   pour   le   futur.  Complémentairement,   les   personnels   académiques   qui   participent   ont   acquis   des  compétences  dans  des  domaines  qui  peuvent  parfois  être  conjointes  (avionique,  métrologie  par  exemple).  

-­‐ Cette   collaboration   se   fait   dans   le   cadre   plus   large   de   VeDeCoM,   fondation   partenariale  UVSQ  autour  du  secteur  de  l’automobile,  et  peut  être  ainsi  un  point  de  départ  pour  d’autres  projets  fédérateurs.  Dans  le  contexte  des  Yvelines,  où  le  secteur  automobile  est  très  présent,  la  chaire  accorde  ainsi  une  bonne  visibilité  sur  les  thématiques  choisies.  

-­‐ Comme  expliqué  au  paragraphe  précédent,  cette  collaboration  formelle  permet  d’envisager  des   programmes   scientifiques   d’envergure,   avec   une   vision   long   terme   ce   qui   n’est   plus  toujours   le   cas   dans   les   projets   de   recherche   actuels.   Ceci   nous   semble   absolument  fondamental   en   ces   temps   où   la   recherche   a   tendance   à   disposer   de   financement  ponctuels  qui  ne  permettent  pas  d'avoir  de  vision  long-­‐terme.  

-­‐ Le   secteur   automobile   après   une   crise   sévère   semble   repartir   avec   l'arrivée   du   véhicule  électrique.   Le   rapprochement   avec   un   équipementier   tel   que   VALEO   permet   de   mieux  adapter   les   formations   de  master   en   lien   avec   ce  marché   du   travail   et   les   compétences  demandées.      

• Perspectives  /  pérennité  du  projet  :    

La  fin  du  programme  en  tant  que  chaire  est  prévue  pour  T0+4  ans  mais  nous  examinons  la  suite  dès  à  présent  lors  des  comités  de  pilotage.  L’objectif  est  bien  de  créer  un  partenariat  fort  qui  soit  pérenne,  soit   par   la   continuation   d’actions   contractuelles   précises,   soit   par   des   actions   plus   vastes   dans   le  contexte  de  la  fondation  VeDeCoM  qui  regroupe  d’autres  constructeurs  et  équipementiers.  L’achat   d’équipement   permettra   dans   la   suite   de   continuer   le   partenariat,   par   exemple   sur   la  problématique  des  tests  de  fiabilité  des  composants,  où  il  ne  fait  nul  doute  que  l’évolution  constante  des   matériaux   et   des   produits   utilisés   dans   l’automobile   est   permanente.   Les   études   sur   les  matériaux   pour   le   véhicule   électrique   n’en   sont   qu’à   leurs   débuts   et   la   course   à   la   performance  quand  à  la  consommation  et  la  réduction  du  CO2  émis  sera  bien  évidemment  toujours  d’actualité  à  la  fin  du  projet.  Notons  également  qu’en  marge  de  cette  chaire,   le  laboratoire  LISV  et  VALEO  sont  investis  dans  des  programmes  de  recherche  sur  la  thématique  du  «  véhicule  connecté  »,  avec  notamment  la  création  d’une  startup  en  2012  (OLEDCOMM),  et  que  ces  deux  champs  sont  fortement  liés  car  faisant  appel  à  des  composants  communs  (LEDS).  

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Annexe  1  :  détails  sur  les  objectifs  scientifiques    

Deux  grands  thèmes  ont  été  choisis  comme  axes  de  recherche  :    -­‐ Les  matériaux   innovants  avec  une  attention  particulière  accordée  aux  problèmes  associés  à  

la   nanostructuration   et   à   l'élaboration   des   matériaux   artificiels.   Ces   thématiques  correspondent   à   des   niches   à   très   forte   valeur   ajoutée.   Dans   ce   cadre,   les   aimants  magnétiques  sans   terres   rares   seront  étudiés.  Ces  matériaux  sont   revenus  au  premier  plan  des   préoccupations   scientifiques   et   technologiques   face   aux   enjeux   environnementaux   et  économiques  de  nouveaux  marchés,  de  maîtrise  des  coûts  des  matières  premières.  

-­‐ La  fiabilité  des  matériaux  et  systèmes  pour  la  mécatronique  :  la  diffusion  à  grande  échelle  du  véhicule   électrique   impose   des   ruptures   technologiques   importantes.   La   fiabilité   des  matériaux,   des   systèmes   mécatroniques   et   notamment   d’éclairage   haute   puissance   est  d’extrême   importance  pour   la  crédibilité  de   la   filière.  Cela  devient  d’autant  plus  compliqué  que   de   nouveaux   matériaux   sont   introduits   rapidement   sur   le   marché   entrainant   des  ruptures   technologiques  accélérées  dans  un  contexte  de   réduction  des  coûts.  Ces   ruptures  sont,   dans   le   cadre   de   cette   chaire,   analysées   et   accompagnées   par   des   études  technologiques  et  fondamentales  pluridisciplinaires  portant  sur  l’évolution  des  matériaux  et  des   systèmes   sous   contraintes.  Cela  permet  d’établir,   après  modélisation  des  phénomènes  complexes  de  vieillissement  et  de  panne,  les  choix  technologiques  les  plus  adaptés.  La  chaire  MATINNOV   a   pour   ambition   d’évaluer   et   valider   des   technologies   émergentes   pour   une  utilisation   jugée   fiable  par   l'industrie.  Cet  objectif   se   justifie  pour  des   raisons  économiques  mais   également   pour   répondre   à   des   besoins   sociétaux   en   termes   de   diffusion   de   ces  systèmes   mécatroniques   et   d’éclairage   fiables   vers   d'autres   secteurs   tels   que   la   mobilité  handicapée.        

Annexe  2  :  formation  UVSQ  en  lien  fort  avec  la  chaire    

Niveau  technicien  :       DUT  Génie  Electrique  et  Informatique  Industrielle  (GEII)     Licence  professionnelle  Systèmes  Embarqués  

  Niveau  Masters       CSER  :  Capteurs  Systèmes  Electroniques  et  Robotique       MATEC-­‐PVE  :  Matériaux,  Technologie  et  Composants  :  Photovoltaïque,  Voiture  Electrique       DSME  :  Dimensionnement  des  Structures  Mécaniques  dans  leur  Environnement  

     

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Annexe  3  :  composition  du  COS  et  du  comité  ANR    

 Experts  externes  du  COS  :    

Brigitte  BREAUX,  (expert  «  mécatronique  »),  ASTRIUM/EADS       [email protected]  Nora  DEMPSEY  (expert  «  aimants  »),  Institut  Neel,  CNRS  Grenoble       [email protected]  Gilles  LERONDEL  (expert  «  LEDs  »),  Université  de  Technologie  de  Troyes,  laboratoire  ICD/LNIO  

[email protected]      

Membres  commission  ANR  :       Martine  BRIDENNE,  PS2E,  martine.bridenne@institut-­‐ps2e.com     Lionel  CHOPLIN,  ANR,  [email protected]  

Alexandra  EB-­‐GIRARD,  ANR,  [email protected]  Philippe  GIRARD,  TOTAL,  philippe-­‐[email protected]  

  Morgane  LE  BRAS,  MENESR-­‐DGRI,  [email protected]  Alain  LE  DOUARON,  le-­‐[email protected]