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takashi-honda
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ストーリーを選択
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ユーザーエクスペリエンスのための
ストーリーテリング【7章】
ちょっと振り返ってみる
これまでのおはなし
1. ストーリーの概要, 効果
2. ストーリーを扱う上で必要なスキル
3. ストーリーを集める
これまでのおはなし
ストーリーによって問題が具体化
ストーリーによって意識しなかった新しいデザインの余地に気づく
ストーリーを使うメリット
ストーリーの選択
こんかいのおはなし
もくじ
● そもそもとして
● 興味をそそるストーリー
● ストーリーを見つける
● ストーリーをペルソナに組み込む
● まとめ
そもそもとして(前提)・・・
● 自分が意味を見出している● 自分が興味を引かれている
ストーリーを選択
興味をそそるストーリーの条件
興味をそそるストーリーの条件
1. 複数の人から話される2. 詳しい行動が述べられている3. ユーザーの情報を理解しやすくする
ディテールが述べられている4. チームの興味を引く体験述べられている5. これまでと反してはいるが明確で
説得力がある
1. 複数の人から話されるストーリー
複数の人が話す同じようなエピソードや出来事の入ったストーリー => 共通したエピソードや出来事に留意
同じ様に考えるユーザーが多い => 優先度が高い問題となりうる
2. 詳しい行動を述べられたストーリー
最初から最後までを詳細に述べたストーリー => 話の流れを捉えている
不十分な部分が明確になる
サービスの使われ方やユーザー遷移を考える土台となる
3. ユーザーの情報を理解しやすくする
ディテールを述べられたストーリー
ユーザーの情報(行動, 心境, 態度等)が詳細に述べられたストーリー => 5W1Hが隠されている
サービスの問題点がより具体化される
4. UXチームの興味を引く体験が
述べられたストーリー
チームメンバー同じ業界・業種に関するストーリーはより興味深い
チームメンバーから自然とストーリーが現れる
5. これまでと反してはいるが明確で説得
力のあるストーリー
大幅な方向転換等悪い面もある
新しいデザイン, ユーザーニーズを示唆する
証拠エピソードを与える
ストーリーを見つける
興味をそそるストーリーの条件
1. 複数の人から話される2. 詳しい行動が述べられている3. ユーザーの情報を理解しやすくする
ディテールが述べられている4. チームの興味を引く体験述べられている5. これまでと反してはいるが明確で
説得力がある
興味を引くストーリーの断片
● ユーザビリティの問題● UXのゴール● 取り組むべき問題
etc...
直面している問題の背後にある問題の根本に気づかせる
その断片が他のストーリーを補完, 連携して
大きなストーリーをなす
データ中からストーリーを見つける
ストーリーを探し出すための情報
● 検索キーワード● ページの滞在時間● サイト内遷移
etc...
そのページがサイト内でどのような役割を果たすかを説明する, 魅力を説明する出発点
ストーリーをペルソナに組み込む
ストーリーをペルソナに組み込む
メリット・・・
● ペルソナの表現力, 鮮度を向上
● ペルソナの分類を更に詳細化
● ストーリーの文化的背景を保管
● ユーザー分析の抜け漏れを浮き彫りにする
ユーザー分析の抜け漏れを浮き彫り??
● 重要な分析箇所であることを示唆
● ペルソナの設定に誤り
● ペルソナについて知らない箇所がある
ストーリーがどのペルソナにも合わないとき
=> デザイン前に考慮すべき項目の抜けを
なくす
まとめ
興味をそそるストーリーの条件
1. 複数の人から話される2. 詳しい行動が述べられている3. ユーザーの情報を理解しやすくする
ディテールが述べられている4. チームの興味を引く体験述べられている5. これまでと反してはいるが明確で
説得力がある
まとめ
● 自分が意味を見出しているストーリーを
選択する● ストーリーの断片を組み合わせると問題の本質
が見える● データの中にはストーリーとなるための
情報が数多く存在している● ペルソナと組み合わせてデザイン前に
考慮すべき項目の抜けをなくす