Værestedets livscyklus

Søren Steen Olsen

www.publicfutures.dk

”Kendetegnende for de første væresteder i denne nye bølge var, at de blev sat i verden uden nogen forkromet plan og tilsyneladende uden nogen retning; andet end brugernes helt basale ønske om et fællesskab og et sted at være. Det har mere end noget andet været med til at forme værestederne”.

10 år med LVS

Et sted at være …

Cyklus. Livets rejse; menneskets livsaldre fra fødsel til død. Små vers knyttede sig til de forskellige livsaldre, og om det 50. år står bl.a. Og Vejen viser os til Graven. Døden og længslen efter hvile er de vigtigste temaer for versene til trinene ned ad trappen; fx Hent mig snart min Frelser kær (80 år) og Ak, kom du kære søde Død (90 år). Versene til trinene op ad trappen omhandler opvækst, modning og familie. Kilde: www.denstoredanske.dk

Adizes: Forholdet mellem styring og fleksibilitet- hvor ligger dit værested?

”Gnist ”

Nyfødt

Hektisk

Teenager

Modenhed

Stabil

Aristokrati

Tidligt bureaukrati

Bureaukrati

Død

Organisationens livscyklusAdizes -modellen

Tidlig aldring

Skilsmisse

Grundlæggerfælden

Spædbarnsdødæ

Aff æ re

Mislykket iv æ rks æ tter

Kilde: Efter Adizes -modellen, http://www.adizes.com/corporate_lifecycle.html

Fleksibilitet og styring

+ -Fleksibilitet Initiativ

Motivation/driveNye ideerHandlekraftAktivitet

Manglende læringUsikkerhedUklarhedIneffektivitetUstyrlighed

Styring RutineLæringSikkerhed KlarhedEffektivitet

”Plejer”Manglende driveManglende nytænkningStagnationForstening/irrelevans

Fleksibilitet og styring

”Gnist”

Udfordringer: - skaffe partnere, ressourcer, kapital-

Kompetencer:- netværk, gå-på-mod, overtalelsesevner-

Fleksibilitet og styring

Hektisk/teenager

Udfordringer: - vækst + drift- koordinering - indadtil og udadtil:

- Hvem er vi? Hvem tror andre vi er?

Kompetencer:- ledelse- administration - kommunikation-

Fleksibilitet og styring

Bureaukrati

Udfordringer: - holde liv i gejsten- gøre op med ”plejer” og være åben for det nye - huske fremtiden! -

Kompetencer:- inspiration – spark i løgsovsen!- plads og rum til udvikling-

”Bees and trees”

• Opmærksomhed på et udækket socialt behov

• God til at tale, lytte, grave under overfladen, forstå folks behov, utilpassetheder og blokeringer

• Ofte drevet af stærk personlig motivation

• Grundopfattelse: Mennesker er de bedste fortolkere af eget liv og bedst til at løse deres problemer

• Tyngde

• Ressourcer

• Kapacitet

• Implementere

• Organisation

Bier Træer

Kilde: Young Foundation, Geoff Mulgan

Dagsordner for sociale organisationer

• Efter New public management

• Nye sociale udfordringer

• Nye partnerskaber

• Social innovation

Udsatte

Det offentliges tilgang

VærestederDen traditionelle frivillige tilgang

Den akademiskeog sundheds- faglige tilgang

Tilgange på det sociale område

Sociale forandringer

Social innovation

1820 1850 1900 1930 1950 1970 2000 2010

Højskoler

Andelsbevægelse

Arbejderbevægelse

Kvindefrigørelse

Nye famiiliemønstre

Eksperimenterende livsforrmer

Socialreform

Velfærdssamfund

Landbrugs-omlægning

Uddannelses-revolution

Globalisering

Digitalisering, nye medier

Informationssamfund

IndustrisamfundKernefamilier

Urbanisering

Videnssamfund

Bølger

Børnehaver, folkepension, politiske forbruger, højskoler, linuxandelsbevægelsen, væresteder, krisecenter, fleksjob, Wikipidia, blogs, mødregrupper, lektiecafeer, natteravnene, besøgsvenner, mikrokredit, åben universitet, aftenskole, almene boliger, vuggestuer, læger uden grænser, kolonihaver, muslimske gravpladser, fagbevægelsen, XO computer

Værestedet Den Varme Stue

Social innovation:Nye ideer, der i praksis fremmer sociale mål

Værestedet som social innovation

Nye behov - ny gruppe med ny social problemstilling

Gamle modeller er utilstrækkelige – institutionerne på området kan ikke dække denne målgruppes behov

Nye muligheder og løsninger – ideer, energi, kreativitet og kapacitet til at mobilisere ressourcerne.

Hvorhen?

Franchise

Netværk

Bevægelse

Paraply

Fritstående initiativer

Konsulenter for ny ledelses-og forretningsmodel

Virksomhed

Ny viden

Ny konformitet- og polarisering

Ny politik

Nye frivillige

Ny stress

Nye medier

Social innovation

Udfordringer og muligheder

Fremtidens samfund, sociale udfordringer, sociale organisationer

Nye etniske grupper

Nyt arbejdsliv- krav og muligheder

Sociale udgifter, mia. kr. 2006 (i alt: kr. 197 mia).

0,673

2,7

3,8

11,3

12,3

21,1

31,6

34,7

79,3

0 20 40 60 80 100

Satspulje 2009

Diverse tillæg

Udsatte voksne

Boligstøtte

Udsatte børn

Handicapservice

Ældreservice

Førtidspension

Folkepension

Kilde: Indenrigs- og Velfærdsministeriet. www.ism.dk