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E.U: Patricia Viñales D

Valores y principios 2

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E.U: Patricia Viñales D

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1. Valores Fundamentales:

El propósito desarrollo humano.

Dirigida personas, grupos y al ambiente.

Acceso Universal: geográfica, económica y socialmente.

Considera e integra:

Características y aportes de grupos (culturas minoritarias)

No considera :

Valores o prácticas de exclusión o discriminación.

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Involucra participación activa yresponsable usuario, familia comunidad.

Relación interpersonal: informada, basadaen el respeto y confianza mutua entreprofesionales o equipo responsable yusuarios.

Financiamiento: asegurado para toda lapoblación.

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2. Enfoque Técnico

Reconoce la dimensión biológica,

psicológica y social de las personas.

Oportuno y continuo.

Alta calidad técnica y humana.

Enfoque: comunitarios atención

ambulatoria ( promoción - apoyo de

capacidades) personas y grupos

organizados.

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Basada en promoción, prevención,

recuperación y rehabilitación.

Acciones deliberadamente educativas

y participativas.

Actualiza sus intervenciones de acuerdo

a los avances científicos y la evidencia.

Es consciente de la efectividad y costo

de sus acciones.

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3. Criterios de calidad

La atención es continua en el tiempo y alo largo de la vida, privilegiando elseguimiento por un mismo profesional oequipo.

Atención basada en las necesidades delos usuarios.

Atención fuera de los establecimiento desalud.

Usuarios y Equipos de salud: participanregularmente en planificación yevaluación de las acciones.

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4. Soporte organizativo

Los servicios se articulan en una Red conresponsabilidad para con una población yun ámbito geográfico definido.

El eje es el Equipo de Salud Mental yPsiquiatría Ambulatorio.

Integra equipos multidisciplinarios en cadadispositivo de la Red.

Integra acciones:

servicios públicos, organizaciones deusuarios - familiares, No gubernamentalesy privados.

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5. MARCO ADMINISTRATIVO

Los dispositivos de la Red de

prestadores públicos tienen,

preferentemente, la misma

dependencia administrativa y técnica.

Utiliza la planificación estratégica.

Las actividades se monitorean

permanentemente.

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6. Las estrategias Proponer y participar, intersectorialmente

en promoción de la salud mental, quehayan demostrado ser potencialmenteefectivas.

Intervenciones realizadas en espaciosnaturales de convivencia, a través de lacomunicación social.

Entregar servicios ;intervenciones/acciones que handemostrado el mayor costo-efectividad(prevención, tratamiento y rehabilitación)de cada tipo de trastorno mental. Lasatenciones aisladas, aún cuando cadauna tenga la calidad suficiente, puedenno ser resolutivas si no responde a unaestrategia sanitaria integral.

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Incentivar, apoyar técnicamente y

proporcionar soporte financiero a las

agrupaciones de usuarios y familiares

para reforzar sus propias capacidades

de autoayuda, facilitarles el control

social y colaboración en la calidad de

la atención, la protección de los

derechos de los pacientes, la presión

social para el aumento de los recursos

sectoriales e intersectoriales y como

proveedores de actividades de

tratamiento y rehabilitación.

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Privilegiar las intervenciones preventivas

y tempranas que pueden ser realizadas

por profesionales y técnicos del equipo

de salud general, reservar los recursos

especializados ambulatorios para la

asesoría al nivel primario y atención de

los casos más complejos y restringir la

institucionalización al máximo que

resulte adecuado para el paciente, su

familia y la comunidad.

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Reforzar y crear equipos especializados

de Salud Mental y Psiquiatría

Ambulatoria, con la responsabilidad de

dar respuesta a las necesidades de una

población definida, de alrededor de

40.000 personas. Equipos que entregarán

esta atención desde el establecimiento

de más fácil acceso para las personas.

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Realizar actividades regulares para la

coordinación en Red de los dispositivos

para la hospitalización, cuidado

residencial, cuidado diurno, programas

de rehabilitación, reinserción social,

tanto institucionales, como comunitarios

o privados, cuyo eje es el equipo

especializado ambulatorio.

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Redefinir periódicamente las actividades

o prestaciones que cada dispositivo de

la red entrega.

Atención basada en las necesidades

de la población, los recursos de la red y

evaluación sistemática de la atención.

Atención con mayor capacidad de

resolución Y cercanía a usuarios, su

familia y la comunidad.

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Realizar actividades regulares que faciliteny motiven la participación de los usuarios,familiares y de sus organizadores en losdistintos niveles de la Red de servicios.

Difundir orientaciones, normas técnicas yadministrativas actualizadas en base a laevidencia para orientar las acciones máscosto efectivas que debe realizar cadaservicio, dispositivo o establecimiento de lared local.

Utilización de los recursos en beneficio delas personas.

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Evaluar, en forma sistemática, la eficienciade la red en cuanto a satisfacción deusuarios, prestadores y de indicadorescomo :

1. Nivel de información y comprensión quetiene el paciente /familiares acerca de sutratamiento.

2. Tiempos de espera,

3. Tiempos de traslado, continuidad delequipo tratante, etc.

Todo lo anterior mediante estudiosepidemiológicos.

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Incorporar las actividades del programaa los sistemas de programación yfinanciamiento de la atención primaria ya la facturación de los establecimientosdel sistema público institucional, enforma flexible, de acuerdo a los recursosde la red local de servicios, y al sistemade libre elección de Fondo Nacional deSalud, (Fonasa), Instituciones de SaludPrevisional, (Isapres), Mutuales deSeguridad.

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