Valstybės tarnautojų pareigybių aprašymų katalogo ir Valstybės tarnautojų kompetencijų

modelio ir jo taikymo metodikos projektai

Apvalių stalų diskusija

Ž M

O G

A U

S

S T

U D

I J

Ų

C E

N T

R A

SŽ

M O

G A

U S

S

T U

D I

J Ų

C

E N

T R

A S

Žinios. Atsakomybė. Veržlumas.

Turinys

• Įvadas

• Kompetencijos modelio pristatymas

• Valstybės tarnautojų pareigybių aprašymo katalogo pristatymaskatalogo pristatymas

• Diskusijos

• Darbo apibendrinimas

Dvi didelės užduotys

• Sukurti patogų ir veikiantį valstybės tarnautojų pareigybių aprašymų katalogą.

• Sukurti veikiantį valstybės tarnautojų • Sukurti veikiantį valstybės tarnautojų kompetencijų modelį.

• Lietuvos valstybės tarnyboje yra apie 25000 skirtingų pareigybių aprašymų.

• Tas pačias pareigas apibūdina skirtingi pareigybių aprašymai.

• Pareigybių aprašymų nesistemiškumas yra kliūtis valstybės tarnautojų kaitumui.

• Katalogas panaikina pareigybių nesistemiškumą

Kam reikalingas valstybės tarnautojų

pareigybių aprašymų katalogas?

• Katalogas panaikina pareigybių nesistemiškumą (funkcijų dubliavimasis ir pan.), kas riboja valstybės tarnautojų karjeros galimybes, nesukuria objektyvios tikrovės.

• Sistemiškas pareigų katalogas leistų lengviau ir pagrįsčiau formuluoti reikalavimus ir priskirti funkcijas konkrečiai pareigybei.

• Modelis sukuria galimybę kryptingai formuoti personalą taip, kad jis atitiktų pagrindines valstybės tarnybos vertybes ir pagrindines funkcijas.

• Leidžia kelti nuoseklius reikalavimus, kuriuos turi atitikti visi valstybės tarnautojai.

Kam reikalingas kompetencijų modelis

Lietuvos valstybės tarnyboje?

visi valstybės tarnautojai.

• Leidžia kryptingai ugdyti valstybės tarnautojus ir numatyti jų karjeros planus.

• Suteikia galimybę susieti valstybės tarnautojų kompetenciją su motyvacija.

Pareigybių aprašymų katalogas:

• Lietuvos valstybės tarnyboje yra apie 25000

skirtingų pareigybių aprašymų.

• Gausą lemia atsitiktiniai, individualūs veiksniai ir žinybiniai interesai.

Kuo sudėtingi šie uždaviniai?

žinybiniai interesai.

• Noras suderinti naują katalogą su senais, dabar egzistuojančiais pareigų aprašymais.

• Aukšti reikalavimai naujo katalogo funkcionalumui.

Kompetencijų modelis:

• Kaip iš kelių tūkstančių atrinkti tas kompetencijas kurios turėtų būti būdingos būtent Lietuvos valstybės tarnautojui?

• Kokie turi būti kompetencijų skirtumai vadovams ir

Kuo sudėtingi šie uždaviniai?

• Kokie turi būti kompetencijų skirtumai vadovams ir specialistams?

• Kaip nustatyti asmenų kompetencijas?

• Aukšti reikalavimai naujo modelio funkcionalumui.

Svarbu - nepaklysti smulkmenose ir

kurti pareigybių aprašymų katalogą ir

kompetencijų modelį, kuriuo lengva

naudotis

• Visos klasifikacijos siekia pagrįstai supaprastinti įvairovės suvokimą.

• Kuo jos sudėtingesnės, tuo mažiau jų • Kuo jos sudėtingesnės, tuo mažiau jų sukūrimas turi prasmės.

• Geras, nors ir tolimas pavyzdys - gyvūnų, kurių yra 3-30 milijonų, klasifikacija ☺

Dėl darbo procedūros:

Po pristatymų galima užduoti tik patikslinančius

klausimus.

Apvalių stalų diskusijos skirtos jūsų pasisakymams, Apvalių stalų diskusijos skirtos jūsų pasisakymams, apsikeitimui nuomonėmis ir siūlomiems sprendimams.

Sėkmės darbe!