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Social(i)Makers: Il Festival dell‘Innovazione Sociale Formigine (MO) | 11.09.2018 Social Innovation Academy: VALUTAZIONE D‘IMPATTO SocialFare | Azzurra Spirito

VALUTAZIONE D‘IMPATTO Social Innovation Academy · consentire il passaggio a quella successiva. Al centro del processo ci sono le comunità di pratica. Diagramma tratto da “Il

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Social(i)Makers: Il Festival dell‘Innovazione SocialeFormigine (MO) | 11.09.2018

Social Innovation Academy:VALUTAZIONE D‘IMPATTOSocialFare | Azzurra Spirito

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TAKING COOPERATION FORWARD 2

Impatto SocialeIn sintesi

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Insieme delle conseguenze future sulla popolazione umana, provocate dalle azioni pubbliche o private, che influenzano positivamente o negativamente i modi in cui le persone vivono, lavorano, si divertono, si relazionano con gli altri, cercano di soddisfare i propri bisogni e lottano con successo quali membri della società, per migliorarla.

Inter-organizational Committee for SIA 1995; Becker, 2001

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TAKING COOPERATION FORWARD 3

Chiocciola dell’Innovazione Sociale

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La spirale, o chiocciola, rappresenta il processo che porta alla realizzazione di innovazioni sociali attraverso una sequenza di fasi logiche, ciascuna delle quali richiede specifiche condizioni e risorse per potersi compiere e consentire il passaggio a quella successiva.Al centro del processo ci sono le comunità di pratica.

Diagramma tratto da “Il libro bianco sulla innovazione sociale”, edizione italiana a cura di Max Giordano e Adam Arvidsson

2. Proposte

3. Prototipi 4. Sostenere

2. Proposte

1.necessità

3. Prototipi 4. Sostenere

5. scalabilità

6. Cambiamento

Sistemico

Impatto sociale

LA SFIDA

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TAKING COOPERATION FORWARD 4

Impact managementIn sintesi

IMPATTO SOCIALE

Cambiamento Sociale obiettivo

relazione

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È il processo che permette di fissare gli obiettivi di impatto, definire le intenzioni e i vincoli che condizionano il cambiamento sociale che vogliamo generare, mappare le relazioni (abilitanti e non) che intercorrono tra i diversi stakeholder e generare impatto sociale (cercando di favorire quello positivo e ridurre quello negativo).

LA SFIDA

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TAKING COOPERATION FORWARD 5

Theory of change

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La teoria del cambiamento è la descrizione di come e perché si attende avvenga in un particolare contesto il cambiamento sistemico atteso. Consiste in un processo di backward mapping che parte dagli obiettivi di medio-lungo periodo per porli in dialogo con le azioni programmate. Questo cambio prospettico consente di verificare le condizioni necessarie perché il cambiamento si realizzi e l’identificazione dei parametri necessari per verificarne l’attuazione.

LA STRADA DA SEGUIRE

Quantità di risorse investite in attività, ad esempio tempo e denaro

Ciò che sarà realizzato con gli input identificati, ad esempio le attività che saranno messe in campo

Il prodotto tangibile che risulta essere il risultato diretto delle attività realizzate (come le persone formate, gli alberi piantati, i prodotti venduti)

Cambiamento prodotto nelle conoscenze, competenze o comportamenti dei beneficiari(ad esempio un nuovo lavoro)

I cambiamenti di lungo termine generato nelle vite dei beneficiari

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TAKING COOPERATION FORWARD 6

Cosa si misura?

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LA STRADA DA SEGUIRE

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TAKING COOPERATION FORWARD 7

FINANZIATORI

Per chi si misura?

OggettivitàDimostrabilità

Investitori Donatori

ENTE VALUTATOCOMUNITÀLimitrofaEstesa

POLICY MAKERLegislatoriBandi PA

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LA STRADA DA SEGUIRE

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Quando si misura?

EX ANTE

Implementazione

DURANTE EX POST

Pianificazionestrategica

AnalisiRisultati/effetti

PROGETTO

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Perché è difficile misurare?

OggettivitàDimostrabilità

• Mancanza dati

• Misurare è un costo

• Cambiamenti si verificano nel lungo periodo

• Natura qualitativa dell’impatto sociale

• Organizzazioni multi-obiettivo e multi-stakeholder

• Continuità

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• Modulo on-line: ◻ Dal 5 novembre

IL PUNTO DI PARTENZA: LA SOCIAL INNOVATION ACADEMY

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TITOLO

How to measure and manage impact

ABSTRACT

Scopri l’importanza di misurare l’impatto sociale

generato per gli innovatori sociali, gli investitori

interessati al social impact e per i policy maker.

3 PAROLE CHIAVE

Theory of Change - Impact Assessment - Impact

Management

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• Evento formativo: ◻ 6 novembre, Fiorano

IL PUNTO DI PARTENZA: LA SOCIAL INNOVATION ACADEMY

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TITOLO

Il valore intangibile di progetti e processi e la

valutazione dell’impatto sociale

ABSTRACT

Il modulo ha l’obiettivo di presentare definizioni,

strumenti, metodologie e case study nell’ambito

della misurazione e valutazione dell’Impatto

Sociale attraverso sessioni teorico/pratiche.

3 PAROLE CHIAVE

Impatto Sociale – Theory of Change - Valore

intangibile

Roberta DeStefanis (Responsabile Area Impact Design)

Giuliana Gheza (Service Designer)

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