Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
Velkommen til ordførerfrokost 20. desember 2018
2
Høyere ressursbruk enn sammenlignbare
kommuner – men på riktig vei
+56,6 mill. kr
2017: 30,1 mill. kr 2016: 38,2 mill. kr 2015: 96,1 mill. kr
3
Kommuneøkonomien på lang sikt
Budsjett 2019 økonomiplan 2019-2022
4
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
2015 2020 2025 2030 2035 2040
Befolkningsprognose 2018-2040 unge og eldre
0-5 år 6-15 år
67-89 år 90 +
Befolkningsprognose unge og eldre
47,1 %
52,9 %38,5 %
61,5 %
Budsjett 2019 økonomiplan 2019-2022
5Budsjett 2019 økonomiplan 2019-2022
Statsbudsjettet 2019 – Rana kommune
20.12.2018
Statsbudsjettet Rana kommune 2019
Frie inntekter -57 500
Lønns- og prisvekst 45 000
Pensjon -600
Statsbudsjettet nye/økte oppgaver 6 690
Demografi 12 350
Sum underdekning Rana kommune 5 940
Forventet effektiviseringsgevinst (0,5 %) -7 500
Netto Rana kommune -1 560
6
Omstilling 2011-2022• I løpet av 2018 har driften omstilt for 223 mill. kr
siden 2011
• Omstillingstakten var størst i perioden 2014-2017 med i snitt 40 mill. kr pr år
• I kommende økonomiplanperiode blir omstillingen i snitt 15,0 mill. kr. pr. år
• Tilbake til samme omstillingstakt som i 2011-2013
-12,0 -11,0
-25,0
-41,0
-29,0
-45,0 -45,0
-15,0
-20,0
-15,0
-25,0
0,0
-50
-45
-40
-35
-30
-25
-20
-15
-10
-5
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Snitt 2011-2018: 27,9 mill. kr
Budsjett 2019 økonomiplan 2019-2022
Brutto investeringer 2007-2017 (2018-2022)
121
152 209
132
127
72 1
29 184
327
397
310 3
89
544
498
224
138
0
100
200
300
400
500
600
Snitt 2007-2017: 196 mill. kr
Snitt2018-2022: 358 mill. kr
8
Gebyrnivå
Lavt gebyrnivå Rana
9
Kommunale gebyrer – vann, avløp og feiing
Budsjett 2019 økonomiplan 2019-2022
4 694
7 778
3 775
6 565
2 846
5 005
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
8 000
9 000
2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018
Kommunale gebyrer (vann,avløp,feiing)
Landet
Kg 13
Rana- 2 773 kr
10
Kommunale gebyrer - avfall
Budsjett 2019 økonomiplan 2019-2022
3 636
1 730
2 762
1 535
2 517
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017
Kroner
Avfallsgebyr
Rana
Landet
Kommunegruppe 13
+ 1 119
11
Nye tilskuddsformål 2019
Budsjett 2019 økonomiplan 2019-2022
• Gruben flerbrukshall 2 450
• Vitensenter 3 500
• Helgeland museum – økt støtte 533
• BUA 300
• Stålhall 2 000
• Kunnskapsparken – Campus 2020 150
• Skillevollen Is & Tennis 430
• Sum 9 333
12
Tilskuddsnivå 2019
Budsjett 2019 økonomiplan 2019-2022
Rana Utviklingsselskap 5 730 Polarsirkelen Friluftsråd 506
Nordland teater 4 843 Karrieresenteret 242
Idrett og frilufslivsformål 4 025 Åarjelhsaemien teater 226
Helgeland reiseliv 2 434 BUA 300
Helgeland museum 2 233 Langsetvågen 200
Vitensenter 1 750 FFO Rana 108
Frivillighetssentralen 1 712 Rana studentråd 76
Øvrige kulturformål 1 701 De norske lenker 69
Driv karriere 1 061 LHL Rana 54
Termik 594 Midtskandia 45
Kunnskapsparken 541 Radio Rana 31
SUM 28 481
2019
13
Brutto investeringer: 1 403 mill. kr
• Skolebygg: 526,5 mill. kr
• Infrastruktur: 368,5 mill. kr
– Herav flyplass 200 mill. kr
• Ombygging Selfors gamle sykehjem mv. 20,0 mill. kr
• Vann- og avløp: 274,0 mill. kr
• Øvrige bygg: 34,6 mill. kr.
• Øvrige investeringer: 124,8 mill. kr
– Herav forskuttering dypvannskai 60 mill. kr
• Tilskudd kirkelig fellesråd: 54,7 mill. kr
Brutto investeringer 2019 – 2022
Budsjett 2019 økonomiplan 2019-2022
14
Finansiering investeringer 2019-2022Finansiering : 1 403 mill. kr
• Låneopptak:
661,3 mill. kr
– Herav selvfinansierende lån: 296,8 mill. kr
• Egenkapital: (36 %)
506,5 mill. kr
– Overført fra drift: 198,5 mill. kr
– Fondsbruk: 308,0 mill. kr
• Inntekter: (tilskudd, mva. komp. mv.) 250,6 mill. kr
Budsjett 2019 økonomiplan 2019-2022
15
Økning brutto investeringer: 245,7 mill. kr
• Skolebygg: 198,0 mill. kr.
– Gruben b + 75,0 mill. kr og Båsmo b + 50 mill. kr, Rana u (Mo og Moheia) 30 + 40 mill. kr.
• Infrastruktur inkl. VA: 119,4 mill. kr.
– Brennåsen + 62 mill. kr, Havmannaksen +20 mill. kr, VA 26,5 mill. kr.
• Ombygging Selfors gamle sykehjem mv. 20,0 mill. kr.
– Gamle Selfors sykehjem 18,0 mill. kr, planleggingsmidler 2 mill. kr
• Øvrige bygg -160,5 mill. kr
– Kulturhus forskjøvet et år ut – 120 mill. kr, samlokalisering Mjølan – 30,0 mill. kr
• Øvrige investeringer 60,0 mill. kr.
– Forskuttering dypvannskai
• Tilskudd kirkelig fellesråd: 8,8 mill. kr.
– Generelt tilskudd (Enøk Ytteren kirke +3,7 mill. kr, Fasade Mo kirke +2 mill. kr, Gruben kirke 1 mill. kr))
Endringer økonomiplan 2019-2022
Budsjett 2019 økonomiplan 2019-2022
16
Nye driftsprioriteringer i økonomiplanenÅrlige bevilginger
• Helse og omsorg 11,0 mill. kr
• Styrking vedlikehold 7,5 mill. kr
• Vitensenter 3,5 mill. kr
• Sosialstønad 3,0 mill. kr
• Flere lærlinger 3,0 mill. kr
• Flerbrukshaller 2,45 mill. kr
• Omklassifisering vei 2,0 mill. kr
• Drift arkiv 1,0 mill. kr
• Tilskudd Stålhall 0,8 mill. kr
• Uteområder skoler 0,5 mill. kr
• I tillegg satsninger i Statsbudsjettet 6,7 mill. kr
17
Kommuneplan 2017-2027
Norges grønne industrihovedstad – framtida er fornybar
Kommuneplan
Livskvalitetog mestring
• Fokus på tidlig innsats og forebygging
• Reduksjon av sosial ulikhet
• God integrering, økt deltakelse og egeninnsats
• Helsefremmende kommunale tjenester
Grønnomstilling
• Samarbeid med næringsliv om utvikling i grønn retning
• Bærekraftig utnytting av fornybare ressurser
• Klimavennlige løsninger innen transport, bygg og arealbruk
• Byutvikling med vekt på grønnstrukturer og urbanisering
Framtidsrettainfrastruktur
• Regionalt logistikknutepunkt med stor flyplass
• Fortsatt tyngdepunkt for sykehusdrift i regionen
• Verdibevarende vedlikehold av bygg, veier og anlegg
• Digitalisering, velferdsteknologi og innovasjon
Handlingsdel
Vekstkraftog attraktivitet
• Vekst i offentlig og privat virksomhet samt Campus
• Industriby med ren luft og rent vann
• Attraktive kulturtilbud og møteplasser for alle
• Styrket identitet gjennom satsing på fortrinn og særpreg
Satsningsområder og strategier
18
Samfunnsutviklerrolle
Kommunens rolle som samfunnsutvikler er primært innrettet mot kjerneoppgaver som skole og helse, men også på andre områder:
• Flyplass (reguleringsplan, vannforsyning og gjennombruddsbevilgning)
• Sykehus (høringssvar og alternative utredninger)
• Utdanning (Campus, tomt/studentboliger og museum/vitensenter)
• Byutvikling (Meierikvartal, Sjøfront, Havmannakse og Nordlandspark)
• Statlig virksomhet (NRK-lisens og SI-oppgaver)
• Dypvannskai (samarbeid med Mo i Rana Havn KF og MIP)
• Logistikknutepunkt (E6-finansiering, FV12 Bustneslia og kollektivplan)
• Datalagringssenter (aksjekjøpstøtte)
• Helgeland Kraft (eierstrategi)
19
Banebrytende
Ny industriell æra
20
Verdensklasse
Nasjonalbiblioteket i verdensklasse
Nesna Industripark
• Langsetvågen industriområde byr på unike muligheter med naturlig dypvannskai
• Spesielt godt egnet for industri med maritime/marine flater
• Gunstig beliggenhet mellom Sandnessjøen/Horves og Mo Industripark
• Skjermet fra bebyggelse• Har allerede lønnsom virksomhet
(Westcon Helgeland AS)Foto: Mo Industripark AS
22
Byggeskikkpris
Byggeskikkprisen Sjøfronten 2018
23
Gjennombruddskraft
I front arkitektonisk
24
Saksbehandlingskraft
Norgesrekord i saksbehandling
Foto: Rana No
25
Rana ungdomsskole
Rana ungdomsskole avdeling Moheia
Den opprinnelige kalkylen for Moheia-anlegget fra 2016 på 85 mill. kr. har ligget fast hele vegen og var basert på følgende:
• Rapporten ”Utredning Moheia vgs som ungdomsskole” fra 2016 –utarbeidet av skole, økonomi og bygg i kommunen – som anslo et oppgraderingsbehov på hhv. 32 og 36 mill. kr. (scenario 1 og 2). Dermed ble det lagt til grunn et beløp på 40 mill. kr.
• Kjøp av Moheia vgs fra Nordland fylkeskommune et anslag på 15 mill. kr. Tilbudet fra fylkeskommunen var på 14,3 mill. kr, resultatet etter forhandling ble på 9,5 mill. kr.
• Uteområder rundt Moheia vgs et anslag på 30 mill. kr. Dette er et relativt stort beløp hvor deler av beløpet ble vurdert som en mulig reserve for oppgradering av bygget.
• Til sammen 85 mill. kr.
26
Rana ungdomsskole
Rana ungdomsskole avdeling Moheia
I 2017 forelå en tilstandsanalyse fra Norconsult – bestilt av Nordland fylkes-kommune – som konkluderte at det måtte brukes 37,2 mill. kr. for å oppgradere Moheia-anlegget til akseptabel teknisk standard.
Prosjekteringen i 2018 viste tidlig at kalkylen ikke ville holde. Tekniske krav knyttet til bl.a. brann, ventilasjon, fasade, isolasjon og rør var under-vurdert. Likeså tilstanden til bygg C som vil bli revet.
Prosjekteringen har også langt på veg fanget opp funksjonelle krav som pedagogiske tilpasninger og flere brukerønsker som blir ivaretatt. Arkitekt-firmaet har spilt inn nye og gode løsningsforslag.
Fasiten på kostnader kommer først gjennom anbud. I dette tilfellet 125 mill. kr. inklusiv en reserve på 10 mill. kr. og en prisstigning fra 2016 på 4,5 mill. kr. Det hadde vært mulig å saldere dette ved å redusere på avsatte 30 mill. kr. til uteområder, men vi har valgt å ikke røre dette beløpet som vil gi en kraftig oppgradering av skolens uteområde og Talvikparken. Vi har vært tydelige på at alle kalkyler er beheftet med usikkerhet på minst 30 %.
27
Ny skolestruktur er i rute
Skolebygg: totalt i økonomiplanperioden:
526,5 mill. kr
Endringer i 2019: 198,0 mill. kr.
Gruben b + 75,0 mill. kr
Båsmo b + 50 mill. kr,
Rana u (Mo og Moheia) 30 + 40 mill. kr.
28
Byggløsning Moheia
29
Gruben nye barneskole – mulighet:
Illustrasjon: Spinn Arkitekter
30
Gruben nye barneskole – mulighet:
Illustrasjon: Spinn Arkitekter
Farledsutbedring\dypvannskaiMo i Rana Havn
Forskuttering 120 mill. Ringvirkninger 5 MRD
32
• FARLEDsUTBEDRING/MUDRING: 120 Mill.
• Ringvirkninger: 5 MRD.
• Ny intermodal terminal ved RIT
• Dypvannskai (18M)
• Mudring Mo i Rana Havn KF (14 m)
• Utvikling av cruisetrafikk (2020)
Havneutvikling
BETYDNINGEN AV CRUISE
BERØRTE NÆRINGER LOKALT:
– Hoteller (servering, overnatting ifb turnaround))
– Restauranter– Museer og attraksjoner– Guideleverandører– Transportbedrifter– Leverandører av naturbaserte
aktiviteter og opplevelser, (grotter, bre)
ARBEIDSPLASSER:
- Ca 3.200 arbeidsplasser i sommersesongen.
ØKONOMISK BÆREKRAFT:- NOK 860,- pp per dag iflg SSB - NOK 108,- pp per dag i avgifter og vederlag til havn- Ca 3 milliarder legges igjen i Norge i verdiskapning fra cruise
34
Flyplassaken
Vekst med stor flyplass
Oppstart nå er å følge Stortingets vilje – ikke «sniking i køen».
Enstemmig transportkomite i Stortinget (6. des. 2018): «Komiteen er kjent med at man lokalt er utålmodige med å kunne starte opp med lokale midler. Komiteen mener på denne bakgrunn at det bør tilstrebes å ha en dialog og fremdrift om en gjennomføringsavtale som muliggjør oppstart med lokale midler så snart som mulig.»
Lokal forskuttering av statlige midler er vanlig for NTP-prosjekter; både veg (bompenger og kommunale tilskudd), havn, jernbane – og lufthavn (kommunale og private bidrag).
Finansiering av flyplass i spleiselag: Bevilgningsreglementet § 6: Stortinget gir fullmakt til å forplikte framtidige statsbudsjett. Slike «romertallsvedtak» benyttes i stort omfang for samferdselsprosjekter.
35
Flyplassaken
Politisk vedtak: Rana kommune bidrar med inntil 300 mill. kr. til finansiering av ny regional lufthavn på Helgeland ved Mo i Rana, inkludert allerede brukt og bevilgede midler til prosjektet gjort i tidligere vedtak.
Finansiering: Anvendelse av bevilgningen ekskl. kommunens kostnader til reguleringsplan og grunnerverv (mill. kr.):
• Bevilgning 300,0• Offentlig vannforsyning Steinbekkhaugen 2016 16,3• Medfinanisering Polarsirkelen lufthavn 2007-2019 24,5• Restbeløp 259,2
Stortingsvedtak i Nasjonal transportplan:• ”Samlet komité vil ha oppstart raskest mulig i første del av
planperioden.• Ber regjeringen om en rask og effektiv dialog med lokale
parter om en gjennomføringsavtale.”
Vekst med stor flyplass
36
Flyplassaken
Vekst med stor flyplass
Møter med Samferdselsdepartementet:• Møte mellom departementet, PLU og Rana kommune på
administrativt nivå 01.02.18.• Møte mellom departementet, PLU og Rana kommune på
politisk nivå 26.10.18.• Mye tid til avklaringer av en rekke spørsmål. Alle spørsmål er
nå svart ut. Vi venter på grønt lys.
• Prosjektteam har gjort ferdig konkurransegrunnlaget for å mobilisere entreprenørmarkedet. Tidlig involvering av leverandører etter modell av statlige Nye Veier AS
• Pris i markedet gir grunnlag for beslutning om finansiering og gjennomføring
Samferdselsministerens avgjørelse: Vi venter nå på klarsignal fra Samferdselsdepartementet for å utlyse konkurransen.
37
Hovedsykehuset i Mo i Rana
Sykehussaken
Politisk vedtak I: En balansert sykehus- og beredskaps-struktur på Helgeland: Ett stort akuttsykehus i nord (Mo i Rana), akuttsykehus ved kysten (Sandnessjøen), DMS i midten (Mosjøen) samt DMS og luftambulanse i sør (Brønnøysund).
Politisk vedtak II: Dersom Helgelandssykehuset konkluderer med ett sykehus og gjenbruk av dagens bygninger, kan Rana kommune stille til disposisjon tilstrekkelig areal på Selfors.
Strategi: Rana kommunes strategi er ikke avispolemikk, men å presentere tall og fakta bl.a. gjennom kommunestyresaker:• 2015: Utviklingsplan Helgelandssykehuset – høringssvar• 2016: Helgelandssykehuset 2025 – høringssvar lokaliseringskriterier• 2017: Helgelandssykehuset 2025 – høringssvar planprogram• 2017: Helgelandssykehuset 2025 – hovedsykehuset i Mo i Rana (notat og foiler)• 2018: Helgelandssykehuset 2025 – utredningsalternativ og utredningsplikt• 2018: Helgelandssykehuset 2025 – statusrapport og bærekraftanalyse• 2019: Helgelandssykehuset 2025 – høringssvar ressursgruppa• 2019-2020: Styremøte HF og RHF – Konsekvensutredning – Høring – Beslutning
38
Hovedsykehuset i Mo i Rana
Sykehussaken
Ressursgruppens anbefaling: Ett stort akuttsykehus i Mo i Rana.
”Ressursgruppens samlede vurdering er at forholdene ligger best til rette for etablering av et stort akuttsykehus i Mo i Rana.
Følgende forhold er spesielt vektlagt:
• Denne lokaliseringen bidrar i størst grad til at sykehuset vil kunne rekruttere nødvendig personell i fremtiden.
• Rana er forventet å ha en positiv befolkningsutvikling også fremover.
• Størst andel av befolkningen på Helgeland når sykehus den første tiden etter en akutt skade/sykdom.
• Minst risiko knyttet til sårbarhet i interimsperioden og med tanke på å trygge tilgangen på gode faglige ressurser ved oppstart i nye fasiliteter.”
39
Hovedsykehuset i Mo i Rana
Sykehussaken
Helgelandssykehuset: Styret har bedt Helse Nord om at kun ett-sykehus-løsningen utredes videre samt vedtatt en rekke tilleggsutredninger (psykiatri, rus, føde osv).
Rana kommune: Kommunen vil fortsatt arbeide videre for et stort akuttsykehus i Mo i Rana enten innenfor en ett-sykehus-løsning eller en to-sykehus-løsning. Sistnevnte begrunnet i:
• Hensynet til pasienter (nærhet til sykehus for eldre og kronikere).• Hensynet til totaløkonomi (avstand, transport, tid, miljø og kostnad).• Hensynet til å unngå unødige milliardinvesteringer (økte lån, rente og
avdrag samt avskriving).• Hensynet til spredning av statlige arbeidsplasser i regionen.
Bærekraft: Helgelandssykehuset har økonomisk bærekraft til en investering på maksimalt 3 mrd. kr. forutsatt et rentenivå på 3,5 %. Gjenbruk av dagens bygningsmasse kan derfor bli løsningen også for ett felles sykehus. Sykehusanlegget på Selfors vil da framstå som det beste alternativet.
40
Norges grønne industrihovedstad
– framtida er fornybarGeir Waage
Ordfører
Robert Pettersen
Rådmann
Rana kommune
ønsker alle en
og et godt nytt år
Gledelig jul