Versi Bahasa Melayu Edisi Baru

1SIAPA KATA TIDAK DIJAWAB? EDISI BARU

KANDUNGANLATAR BELAKANG ms 04 - 13USAHA SAMA PETROSAUDI ms 14 - 20KEWANGAN & PINJAMAN ms 21 - 27TENAGA ms 28 - 33HARTANAH ms 34 - 39RASIONALISASI ms 40 - 51SIASATAN ms 52 - 65MANFAAT 1MDB ms 66 - 71KISAH 1MDB ms 72 - 76JELAJAH ms 77 - 79

EDISI BARU

Edisi September 2015

Edisi November 2015

PRAKATA

Buku 1MDB: Siapa Kata Tidak Dijawab (Edisi Baru) ini mengandungi 14 soalan dan fakta baru termasuk kemaskini berdasarkan perkembangan terkini.


Biarpun selepas lebih 70 tahun, kata-kata yang diungkapkan oleh Joseph Goebbles, Menteri Pencerahan Umum dan Propaganda Nazi ini masih kekal relevan dan dipraktikkan oleh ramai propagandis sehingga hari ini. Propaganda negatif mengenai 1Malaysia Development Berhad (1MDB) tidak terkecuali. Ia bermula dengan sebuah nilai yang amat besar, iaitu dakwaan bahawa sejumlah RM42 bilion telah dilesapkan oleh Perdana Menteri Datuk Seri Najib Tun Abdul Razak. Kisah sebanyak RM42 bilion yang dilesapkan ini telah diulang-ulang di dalam ucapan, kenyataan demi kenyataan, laporan portal berita, blog dan media sosial berkali-kali. Setiap kali jawapan dan penjelasan diberikan oleh pihak kerajaan dan 1MDB, pihak yang memulakan propaganda ini akan menafikan bahawa ada jawapan yang diberi dan penafian ini akan dituruti dengan pembohongan yang dikitar semula berulang kali.

Hari ini, 1MDB yang bermula hanya dengan modal berbayar sebanyak RM1 juta, telah menjadi sebuah entiti yang begitu besar. Dengan saiz pembohongan ke atas 1MDB, yang sudah menjadi teramat besar, 1MDB tidak boleh diulas seperti kisah tujuh orang buta yang cuba menggambarkan seekor gajah hanya dengan memegang salah satu bahagian daripada anggota badan gajah. Sudah tentu yang memegang bahagian badan yang berbeza akan menggambarkan gajah mengikut perspektif berbeza.

Justeru buku 1MDB: Siapa Kata Tidak Dijawab? (Edisi Baru), selain mengumpulkan jawapan yang pernah dan telah dibuat sendiri oleh Perdana Menteri, Menteri Kewangan II, Datuk Seri Ahmad Husni Hanadzlah, 1MDB dan Presiden dan Pengarah Eksekutif Kumpulan 1MDB, Arul Kanda, turut mengemas kini jawapan, maklumat dan perkembangan terbaru berkaitan 1MDB. Buku ini adalah bukti bahawa jawapan telah diberi. Edisi kedua buku ini mengekalkan konsep yang sama seperti sebelum ini, iaitu memberi penjelasan secara ringkas dan mudah mengenai 1MDB. Seperti edisi pertama, ia diolah sehampir mungkin dengan bahasa rakyat dan dibantu dengan infografik. Sekiranya terdapat keperluan, buku ini akan dikemaskinikan dari semasa ke semasa. Semoga tidak timbul lagi selepas ini dakwaan bahawa isu 1MDB tidak dijawab.

“Jika anda memberitahu satu pembohongan yang cukup besar dan terus mengulanginya berulang kali, lama-kelamaan

orang akan mempercayai pembohongan itu.”Paul Joseph Goebbels

SIAPA KATA 1MDB TIDAK DIJAWAB?SIAPA KATA RM42 BILION LESAP?PRAKATA


KENAPA KERAJAAN TIDAKMENJAWAB ISU 1MDB? 1

SOALAN

Sejak Februari 2015, Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Tun Abdul Razak, Menteri Kewangan II, Datuk Seri Ahmad Husni Hanadzlah dan Presiden dan Pengarah Eksekutif Kumpulan 1MDB Arul Kanda, telah muncul beberapa kali dalam wawancara TV dan akhbar untuk menjawab persoalan berkenaan 1MDB. Dari Januari hingga November 2015, 1MDB telah mengeluarkan 90 kenyataan akhbar bagi menjawab pelbagai isu yang dibangkitkan.

Perdana Menteri sendiri telah menjawab Soalan-Soalan Lazim (FAQ) dalam blog beliau dan menjelaskan isu ini dalam majlis-majlis penerangan yang dianjurkan. Menteri Kewangan II juga telah mengadakan sesi penerangan kepada anggota Jemaah Menteri, Majlis Tertinggi dan Ahli-ahli Parlimen BN. Selain itu Menteri Kewangan II telah tampil untuk menjelaskan mengenai Pelan Rasionalisasi 1MDB di TV1 Radio TV Malaysia (RTM) pada 3 Jun 2015.

Arul Kanda juga telah muncul dalam program soal jawab di TV3, Reuters, BBC, portal-portal berita pro-pembangkang, Straits Times Singapura, Bernama TV dan pelbagai forum, termasuk dialog dengan parti-parti politik bagi menjawab segala persoalan dan isu yang ditimbulkan mengenai syarikat tersebut.

Pada 31 Oktober 2015, Arul telah menyahut cabaran pemimpin pembangkang dan anggota Jawatankuasa Kira-kira Wang Negara (PAC), Tony Pua untuk berdebat. Bagaimanapun Tony Pua berdolak dalik dan meminta agar debat ini ditukar kepada rancangan soal jawab dan hanya Tony Pua sahaja boleh bertanya soalan. Tidak lama kemudian, Speaker Parlimen, Tan Sri Pandikar Amin Mulia telah melarang sebarang debat tentang 1MDB antara Tony Pua, sebagai ahli PAC, dan Arul Kanda sebagai saksi dalam isu yang masih disiasat PAC. Sebarang debat hanya boleh berlangsung selepas siasatan PAC tamat.

Arul juga mengadakan sidang akhbar pada 31 Oktober dan menjawab pelbagai soalan dari pihak media. Pada 14 November 2015, Arul telah memberi penerangan mengenai 1MDB dan menjawab pelbagai soalan di Majlis Penerangan Perdana di PWTC yang terbuka kepada orang ramai.


Wawancara TV & Akhbar01 Sejak Februari 2015, Perdana Menteri, Menteri Kewangan II dan Presiden 1MDB telah muncul beberapa kali dalam wawancara TV dan akhbar untuk menjawab persoalan berkenaan 1MDB termasuk: • Dato' Sri Najib Razak menjawab soalan di TV3 pada 9 April • Datuk Seri Husni Hanadzlah menjelaskan Pelan Rasionalisasi 1MDB di RTM pada 3 Jun 2015, • Arul Kanda menjawab soalan TV3 pada 12 Ogos, BBC pada 1 Oktober dan Bernama TV pada 28 Oktober 2015.

90 Kenyataan Akhbar

02Sejak Januari hingga November 2015, 1MDB telah mengeluarkan 90 kenyataan akhbar bagi menjawab pelbagai isu yangdibangkitkan.

03Perdana Menteri sendiri telah menjawab Soalan-Soalan Lazim (FAQ) dalam blog beliau. Fact sheetberkaitan 1MDB telah diedarkan kepada para menteri semasa mesyuarat kabinet. Menteri Kewangan II juga telah mengadakan beberapa sesi penerangan untuk Jemaah Menteri, Ahli MajlisTertinggi UMNO dan Ahli-ahli Parlimen BN.


KENAPA KERAJAAN MENUBUHKAN 1MDB?

1MDB adalah syarikat pelaburan strategik, 100 peratus milik kerajaan yang ditubuhkan untuk bertindak sebagai pemangkin yang merangsang Pelaburan Langsung Asing (FDI) bagi memacu ekonomi dan pembangunan jangka panjang negara dalam sektor-sektor yang menyokong Program Transformasi Ekonomi Malaysia. Setakat ini, tumpuan 1MDB adalah kepada pelaburan dalam sektor tenaga dan hartanah. Pelaburan dalam sektor tenaga 1MDB terdiri daripada 13 loji janakuasa dan penyahgaraman di lima buah negara dengan kapasiti bersih penjanaan tenaga sebanyak 5594MW, menjadikannya pengeluar tenaga bebas kedua terbesar di Malaysia.

Dalam sektor hartanah, 1MDB dipertanggungjawabkan untuk beberapa projek transformasi Malaysia, termasuk Tun Razak Exchange (TRX) iaitu sebidang tanah berukuran 70 ekar yang bakal menjadi hub kewangan pertama di Kuala Lumpur; dan Bandar Malaysia, sebuah perbandaran masa hadapan berkeluasan 486 ekar di atas tapak lapangan terbang lama Sungai Besi.

Berbeza dari syarikat-syarikat kerajaan lain sebelum ini yang bergantung kepada kerajaan, 1MDB merupakan model perniagaan baru yang memerlukan syarikat tersebut mencari dana sendiri dari pasaran modal dan hutang. Tujuan model baru ini adalah untuk mewujudkan disiplin agar syarikat lebih bertanggung jawab dan membolehkan dana kerajaan dimanfaatkan untuk keperluan-keperluan lain seperti pembinaan hospital, sekolah, jalan raya dan kebajikan rakyatyang lain.

Edra Global Energy • Mempunyai 3 IPP • 13 Stesen Janakuasa • Kapasiti Total 5,594 MW • Pengeluar Tenaga: i. Terbesar di MESIR ii. Kedua Terbesar di BANGLADESH iii.Kedua Terbesar di MALAYSIA

• Tun Razak Exchange Hub Kewangan seluas 70 ekar

• Bandar Malaysia 486 ekar

• Pulau Indah 318 ekar

• Air Itam 234 ekar

PELABURAN STRATEGIKJANGKA PANJANG

MALAYSIA(KEDUA TERBESAR)

BANGLADESH(KEDUA TERBESAR)

MESIR(TERBESAR)

SEKTORTENAGA

SEKTORHARTANAH

2SOALAN


Edra Global Energy • Mempunyai 3 IPP • 13 Stesen Janakuasa • Kapasiti Total 5,594 MW • Pengeluar Tenaga: i. Terbesar di MESIR ii. Kedua Terbesar di BANGLADESH iii.Kedua Terbesar di MALAYSIA

• Tun Razak Exchange Hub Kewangan seluas 70 ekar

• Bandar Malaysia 486 ekar

• Pulau Indah 318 ekar

• Air Itam 234 ekar

PELABURAN STRATEGIKJANGKA PANJANG

MALAYSIA(KEDUA TERBESAR)

BANGLADESH(KEDUA TERBESAR)

MESIR(TERBESAR)

SEKTORTENAGA

SEKTORHARTANAH


KENAPA PERLU ADA 1MDBSEDANGKAN SUDAH ADAKHAZANAH NASIONAL?TIDAKKAH FUNGSINYA BERTINDIH?Pada asasnya peranan Khazanah dan 1MDB tidak bertindih. Khazanah Nasional terlibat dalam pelaburan dan pengurusan aset kerajaan dan perniagaan sedia ada seperti Tenaga Nasional Berhad (TNB), MAS, Plus Expressway dan Telekom. Sebaliknya 1MDB lebih tertumpu kepada projek “greenfield” atau pembangunan projek baharu bermula dari peringkat awal (from scratch).

3SOALAN

PENGURUSAN ASET KERAJAAN

PELABURAN

KHAZANAH NASIONAL

PERNIAGAAN SEDIA ADA

‘GREENFIELD’PEMBANGUNAN

BAHARU DARI PERINGKAT AWAL(FROM SCRATCH)


ADAKAH 1MDBMENERIMA RM42 BILIONDARIPADA KERAJAAN? 1MDB hanya menerima RM1 juta dalam bentuk ekuiti pada tahun 2009 dan pinjaman jangka masa pendek sebanyak RM950 juta pada Mac 2015 dalam bentuk kredit tersedia. 1MDB tidak dibiayai secara langsung oleh Kerajaan dan perlu mencari dana dalam pasaran modal tempatan dan antarabangsa serta melabur menggunakan modal sendiri. RM42 bilion dana hutang 1MDB adalah di dalam bentuk pinjaman bank, bon dan sukuk.

4SOALAN

TIDAK.

1MDB HANYA MENERIMAi. RM 1 JUTA SEBAGAI EKUITIii. RM950 JUTA DALAM BENTUK PINJAMAN JANGKA PENDEK

DANA 1MDB DIRAIH MELALUI PASARAN MODAL DALAM BENTUK PINJAMAN, SUKUK DAN BON

PELABURAN MENGGUNAKANWANG SENDIRI BUKAN DARIPERUNTUKAN KERAJAAN

HANYA RM5.8 BILION DARIPADARM42 BILION DIJAMIN OLEHKERAJAAN

PENGURUSAN ASET KERAJAAN

PELABURAN

KHAZANAH NASIONAL

PERNIAGAAN SEDIA ADA

‘GREENFIELD’PEMBANGUNAN

BAHARU DARI PERINGKAT AWAL(FROM SCRATCH)


BENARKAH DAKWAANTUN M BAHAWA RM42 BILION INI LESAP?

TIDAK. Daripada jumlah RM42 bilion dana hutang ini, RM18 bilion telah digunakan untuk pembelian syarikat pengeluar tenaga bebas (IPP), RM1.7 bilion adalah kos pembelian tanah, RM15.4 bilion adalah dana pelaburan, RM5.8 bilion dibelanjakan untuk kos kewangan dan baki sebanyak RM900 juta dalam bentuk tunai. Ini jelas berdasarkan penyata kewangan 1MDB yang diaudit, serta infografik ringkas yang juga telah dikeluarkan oleh 1MDB.

Ada pihak yang cuba menafikan bahawa Tun Dr. Mahathir Mohamad pernah mengeluarkan tuduhan “RM42 bilion ini lesap”. Hakikatnya Tun Dr. Mahathir telah beberapa kali membuat tuduhan ini di dalam blognya. Kali pertama, di dalam tulisannya bertajuk “Supporting Najib” pada 9 April 2015. Katanya, “saya bertanyakan Najib soalan-soalan yang mudah, tetapi bukannya beliau menjawab soalan-soalan ini, sebaliknya beliau meminta orang menyokongnya. Saya ingin bertanyakan penyokong-penyokong ini samada sokongan mereka ini bermakna kehilangan RM42 bilion ini okay, dan tiada keperluan setidak-tidaknya untuk menjelaskan di mana wang ini berada? Sekiranya anda rasa begitu, pergilah beritahu Daim, Tengku Razaleigh, Shahrir Samad dan Khairy Jamaluddin supaya diam!”

Selepas dibuktikan RM42 bilion tidak lesap, Tun Dr. Mahathir mengubah kenyataannya dan mendakwa RM27 bilion lesap. Pendirian Tun Dr Mahathir berubah sekali lagi pada 2 November 2015. Dalam artikel bertajuk “Sabotage”, katanya, “pencipta 1MDB dan pengurus-pengurusnya adalah mereka yang mensabotaj negara ini, yang sebelum ini mempunyai rekod yang baik bagi pengurusan kewangan dan sistem perbankan yang kukuh. Mereka adalah orang-orang yang patut didakwa di mahkamah kerana sabotaj sistem kewangan dan perbankan Malaysia. Oleh sebab Najiblah yang mencipta 1MDB, meminjam RM42 bilion, melabur wang itu dan menghilangkannya, Najib juga sepatutnya didakwa kerana sabotaj.”

Stesen Janakuasa Kuala LangatMalaysia

SOALAN

5

Kompleks Tenaga & Air Taweelah BAbu Dhabi, UAE


Daripada jumlah RM42 bilion dana hutang ini, RM18 bilion telah digunakan untuk pembelian syarikat pengeluar tenaga bebas (IPP), RM1.7 bilion adalah kos pembelian tanah, RM15.4 bilion adalah dana pelaburan, RM5.8 bilion dibelanjakan untuk kos kewangan dan baki sebanyak RM900 juta dalam bentuk tunai. Ini jelas berdasarkan penyata kewangan 1MDB yang diaudit, serta infografik ringkas yang juga telah dikeluarkan oleh 1MDB.

Ada pihak yang cuba menafikan bahawa Tun Dr. Mahathir Mohamad pernah mengeluarkan tuduhan “RM42 bilion ini lesap”. Hakikatnya Tun Dr. Mahathir telah beberapa kali membuat tuduhan ini di dalam blognya. Kali pertama, di dalam tulisannya bertajuk “Supporting Najib” pada 9 April 2015. Katanya, “saya bertanyakan Najib soalan-soalan yang mudah, tetapi bukannya beliau menjawab soalan-soalan ini, sebaliknya beliau meminta orang menyokongnya. Saya ingin bertanyakan penyokong-penyokong ini samada sokongan mereka ini bermakna kehilangan RM42 bilion ini okay, dan tiada keperluan setidak-tidaknya untuk menjelaskan di mana wang ini berada? Sekiranya anda rasa begitu, pergilah beritahu Daim, Tengku Razaleigh, Shahrir Samad dan Khairy Jamaluddin supaya diam!”

Selepas dibuktikan RM42 bilion tidak lesap, Tun Dr. Mahathir mengubah kenyataannya dan mendakwa RM27 bilion lesap. Pendirian Tun Dr Mahathir berubah sekali lagi pada 2 November 2015. Dalam artikel bertajuk “Sabotage”, katanya, “pencipta 1MDB dan pengurus-pengurusnya adalah mereka yang mensabotaj negara ini, yang sebelum ini mempunyai rekod yang baik bagi pengurusan kewangan dan sistem perbankan yang kukuh. Mereka adalah orang-orang yang patut didakwa di mahkamah kerana sabotaj sistem kewangan dan perbankan Malaysia. Oleh sebab Najiblah yang mencipta 1MDB, meminjam RM42 bilion, melabur wang itu dan menghilangkannya, Najib juga sepatutnya didakwa kerana sabotaj.”

Hartanah

Tanah TRX 0.2bTanah Bandar Malaysia 0.4bTanah Air Itam 1.1b

1.7bKOS

TANAH

Tenaga

Powertek 8.5bKLPP 2.3bJimah 1.2bHutang-hutang yang diwarisi 6.0b

18bKOSPTB

5.8bPERBELANJAAN

KEWANGAN

Kos Kewangan

Kos Kewangan dan Modal Kerja 4.5bKos Pertukaran Matawang Asing 0.9bCukai Berbayar 0.4b

Dana Pelaburan

Dana Brazen Sky 6.1bDeposit Aabar 4.2bDana GIL 1MDB 5.1b

15.4bDANA

PELABURAN

Ke manaRM42B

dibelanjakan

Tunai

Tunai 0.9b 0.9bTUNAI

* Penyata kewangan diaudit Mac 2010 - Mac 2014


BENARKAH DAKWAAN TUN M BAHAWA RM27 BILION LESAP?

SOALAN

6TIDAK. Selepas dibuktikan RM42 bilion tidak lesap seperti didakwa, Tun Dr. Mahathir telah mengubah kenyataannya dan mendakwa hanya RM14.1 bilion daripada RM42 bilion digunakan dan sebanyak RM27 bilion lagi lesap. Di dalam tulisan blog bertajuk, “1MDB”, 23 April 2015, selepas membuat pengiraan, Tun Dr. Mahathir berhujah, “kesemua ini adalah pembelian yang diketahui. Jumlah semuanya menambah sehingga RM14.7 bilion. Jadi terdapat sekitar 27 bilion Ringgit yang berbaki. Lebih daripada 1 bilion Dolar AS dikatakan dibayar kepada Petro Saudi tanpa sebarang pengesahan mengenai nilai syarikat tersebut atau aset-asetnya. Di manakah wang yang selebihnya?” Tuduhan Tun Dr. Mahathir ini dibuat berdasarkan andaian semata-mata tanpa merujuk kepada dokumen dan penyata kewangan diaudit sebenar. 1MDB telah mengeluarkan infografik ringkasan berdasarkan fakta di dalam penyata kewangan yang diaudit untuk membuktikan bahawa tiada dana 1MDB yang lesap.


KIRAANYANGSALAH(RM BILLION)

KIRAANYANGBETUL

(RM BILLION)

8.5Powertek 8.5

2.32.3

1.2Jimah 1.2

6 Hutang yang diwarisi

Powertek

Kuala LangatPower Plant

Kuala LangatPower Plant

Jimah

T

RM27b yang dikatakan hilang,sebenarnya tidak hilang tetapiperbelanjaan berikut1. Kos Pelaburan2. Kos Kewangan3. Hutang yang diwarisitidak dihitung oleh pihak-pihaktertentu walaupun telah dinyatakan dalam penyata kewangan rasmi 1MDB

1812

1.72.1

0.2Tanah TRX 0.3

0.4Tanah Bandar Malaysia 0.4

1.1Tanah Air Itam 1.4

15.4

6.1

4.2

5.1

5.8

0.9

41.8JumlahKeseluruhan

4.5

0.9

0.4

KosKeseluruhan PTB

KosKeseluruhan PTB

Tanah TRX

Tanah Bandar Malaysia

Tanah Air Itam

Brazen Sky

Aabar Investment Deposit

Dana GIL

PerbelanjaanKewangan

Tunai Lebihan

Keseluruhan

Kos Kewangandan Modal Kerja

Kos PertukaranMatawang Asing

Cukai Berbayar

14.1

Kos Keseluruhan Tanah

Kos Keseluruhan Tanah

Kos Keseluruhan Pelaburan

BENARKAH HANYARM14.1 BILIONDIGUNAKAN?

Penyata kewangan diaudit Mac 2010 - Mac 2014


BENARKAH PELABURAN DALAMUSAHA SAMA PETROSAUDI SATU PENIPUAN?

TIDAK BENAR. Pada 2009, 1MDB dan PetroSaudi telah menjalin usaha sama untuk menggalakkan kerjasama ekonomi jangka panjang di antara Malaysia dan Arab Saudi.

Sebagai sebahagian daripada usaha sama ini, 1MDB membuat pelaburan ke dalam sebuah syarikat usaha sama (joint venture) dengan PetroSaudi yang ditubuhkan untuk membuat pelaburan dalam projek-projek yang akan menjana manfaat kewangan dan strategik untuk kedua-dua negara. Walau bagaimanapun, disebabkan pelbagai faktor, kedua-dua pihak akhirnya memutuskan untuk tidak meneruskan rancangan tersebut. Kesan daripada itu, pelaburan 1MDB dalam syarikat usaha sama tersebut telah ditukarkan kepada instrumen pendapatan tetap iaitu dalam bentuk nota Murabaha sebanyak AS$1.83 bilion, yang pada dasarnya adalah sebuah pinjaman, dengan kadar faedah tahunan sebanyak 8.75%. Pada tahun 2012, pinjaman ini telah dibayar sepenuhnya dengan jumlah AS$2.318 bilion dalam bentuk unit dana (fund units), di dalam dana yang didaftarkan di Cayman Islands, dengan keuntungan sebanyak AS$488 juta.

SOALAN

7


BENARKAH PELABURAN DALAMUSAHA SAMA PETROSAUDI SATU PENIPUAN?

Pada 2009, 1MDB dan PetroSaudi telah menjalin usaha sama untuk menggalakkan kerjasama ekonomi jangka panjang di antara Malaysia dan Arab Saudi.

Sebagai sebahagian daripada usaha sama ini, 1MDB membuat pelaburan ke dalam sebuah syarikat usaha sama (joint venture) dengan PetroSaudi yang ditubuhkan untuk membuat pelaburan dalam projek-projek yang akan menjana manfaat kewangan dan strategik untuk kedua-dua negara. Walau bagaimanapun, disebabkan pelbagai faktor, kedua-dua pihak akhirnya memutuskan untuk tidak meneruskan rancangan tersebut. Kesan daripada itu, pelaburan 1MDB dalam syarikat usaha sama tersebut telah ditukarkan kepada instrumen pendapatan tetap iaitu dalam bentuk nota Murabaha sebanyak AS$1.83 bilion, yang pada dasarnya adalah sebuah pinjaman, dengan kadar faedah tahunan sebanyak 8.75%. Pada tahun 2012, pinjaman ini telah dibayar sepenuhnya dengan jumlah AS$2.318 bilion dalam bentuk unit dana (fund units), di dalam dana yang didaftarkan di Cayman Islands, dengan keuntungan sebanyak AS$488 juta.

2009 2010 2010 2012 2012PELABURAN

AS$1 BILION AS$1 BILION(TUKAR KEPADA

NOTA MURABAHA)

AS$1.83 BILION(KADAR 8.75%)

AS$2.2 BILION AS$2.318 BILION(UNIT DANA)

SYARIKAT JVPETROSAUDI 60%1MDB 40%)

PELABURAN AS$1.83 BILIONHASIL PELABURAN AS$2.318 BILION

KEUNTUNGAN AS$488 JUTA

SYARIKAT JVPETROSAUDI 100%

SYARIKAT JVPETROSAUDI 100%

PETROSAUDIOIL SERVICES

LIMITED

BRAZEN SKY1MDB 100%

(CAYMAN ISLANDS)

BATAL USAHA SAMA

PINJAMANNOTA MURABAHA

TUKAR KEPADASAHAM JUAL SAHAM

KRONOLOGI PELABURAN DALAM PETROSAUDI


PetroSaudi adalah sebuah syarikat eksplorisasi dan pengeluaran minyak yang ditubuhkan pada tahun 2005 dan mempunyai pejabat di London, United Kingdom; Riyadh, Arab Saudi dan Geneva, Switzerland. PetroSaudi mempunyai pelbagai projek di Timur Tengah, Amerika Latin, Afrika dan beberapa rantau strategik. PetroSaudi juga memiliki kapal dan melaksana operasi cari gali minyak, iaitu PetroSaudi Saturn, dibina pada tahun 1983 oleh Keppel Fels, Singapura dan PetroSaudi Discoverer, dibina pada tahun 1977, berkapasiti kasar 5,897 ton dan boleh mencari gali sedalam 20,000 kaki ke dalam paras laut.

SOALAN

8 BENARKAN PETROSAUDI DITUBUHKAN PADA TAHUN 2009 DAN HANYA MERUPAKAN SYARIKAT KECIL DAN MERAGUKAN?TIDAK BENAR.Grafik Soalan 8

DITUBUHKAN 2005

PETROSAUDI SATURN

DIBINA TAHUN 1983

PETROSAUDI DISCOVERER

DIBINA TAHUN 1977

KAPAL 1

KAPAL 2

KAPAL CARIGALI

IBU PEJABAT

• LONDON• RIYADH• GENEVA

PROJEK CARIGALI• TIMUR TENGAH• AMERIKA LATIN• AFRIKA• RANTAU-RANTAU STRATEGIK LAIN


Kemaskini EDISI BARU

BENARKAH ASET DITURKMENISTAN DAN ARGENTINA TIDAK DIBUAT PENILAIAN DAN‘DUE DILIGENCE’?

Aset-aset tersebut telah dinilai oleh pakar berpengalaman iaitu Dr. Edward L. Morse dan Dr. Daniel P. Ahn. Berikut adalah profil mereka:

Dr Edward L MorseBeliau mempunyai lebih 30 tahun pengalaman sebagai penganalisis dalam sektor minyak dan gas antarabangsa. Pernah menjadi Pengarah Urusan dan Ketua Pakar Ekonomi Tenaga di Lehman Brothers, memberikan nasihat strategik kepada Hess Energy Trading Co. dan mewakili Amerika Syarikat di Agensi Tenaga Antarabangsa. Ph.D. dari Universiti Princeton.

Dr. Daniel P AhnBeliau mempunyai lebih 20 tahun pengalaman dalam sektor minyak dan gas. Pernah menjadi pengarah dan strategis kanan untuk Citigroup; dan pernah bekerja di Citadel Investment Group, Barclays Capital dan Lehman Brothers. PhD Ekonomi dari Universiti Harvard.

TIDAK BENAR.

SOALAN

9BENARKAN PETROSAUDI DITUBUHKAN PADA TAHUN 2009 DAN HANYA MERUPAKAN SYARIKAT KECIL DAN MERAGUKAN?

Grafik Soalan 8

DITUBUHKAN 2005

PETROSAUDI SATURN

DIBINA TAHUN 1983

PETROSAUDI DISCOVERER

DIBINA TAHUN 1977

KAPAL 1

KAPAL 2

KAPAL CARIGALI

IBU PEJABAT

• LONDON• RIYADH• GENEVA

PROJEK CARIGALI• TIMUR TENGAH• AMERIKA LATIN• AFRIKA• RANTAU-RANTAU STRATEGIK LAIN



BENARKAH TIADA WANGSEBANYAK AS$2.318 BILION DI CAYMAN ISLANDS?

1MDB menerima unit dana bernilai AS$2.318 bilion dalam sebuah dana yang didaftarkan di Cayman Islands, hasil daripada pelaburan AS$1.83 bilion dengan PetroSaudi, iaitu keuntungan AS$488 juta dalam jangkamasa tersebut. Dana yang didaftarkan di Cayman tersebut diuruskan oleh Bridge Partners, sebuah syarikat pengurusan dana berpengkalan di Hong Kong. Unit-unit dana ini dimiliki oleh 1MDB melalui anak syarikat milik penuhnya iaitu Brazen Sky, dan dipegang melalui BSI Bank Singapore yang bertindak sebagai penjaga (custodian).

Penyata kewangan diaudit 1MDB bertarikh 31 Mac 2014 telah merekodkan nilai AS$2.318 billion yang merupakan dana yang diperolehi hasil pelaburan dalam PetroSaudi. Tranche pertama bernilai AS$1.22 bilion unit dana telah ditebus dengan tunai pada tahun 2014 dan wang ini digunakan untuk pembayaran bagi membatalkan saham perniagaan tenaga yang diberikan kepada Aabar, modal kerja dan bayaran faedah. Pada 13 Januari 2015, 1MDB telah mengumumkan bahawa baki AS$1.1 bilion telah ditebus.

10SOALAN

1MDB LABUR

AS$1.83b

HASIL PELABURAN 1MDB

AS$2.318b

2009 2014

KEUNTUNGANAS$488 JUTA

1MDB LABUR

AS$1.83b

AS$1.13b2009 2014

Jika benar AS$700 Juta, diberikan kepadaJho Low, jumlah hasil pelaburan sepatutnyaberkurangan kepada AS$1.13b

LESAP KEPADAJHO LOW

AS$700 JUTA

FITNAH

11


BENARKAH AS$700 JUTA DARIPADA PELABURAN DALAM PETROSAUDI LESAP DAN DIMASUKKAN KE DALAM AKAUN GOOD STAR MILIK JHO LOW?TIDAK BENAR. Pelaburan AS$1.83 bilion 1MDB dalam syarikat usaha sama dan syarikat milik PetroSaudi dipulangkan kembali sebanyak AS$2.318 bilion, iaitu dengan keuntungan sebanyak AS$488 juta. Fakta ini boleh dibuktikan melalui semakan ke atas penyata kewangan diaudit 1MDB. Tiada sebarang kehilangan dana kepada Jho Low ataupun mana-mana pihak ketiga yang lain. PetroSaudi dalam kenyataan media bertarikh 1 Mac 2015 menyebut semua dana 1MDB yang dilaburkan telah disalurkan ke dalam syarikat subsidiari miliknya dan bukan kedalam syarikat milik Jho Low. Sebaik 1MDB keluar daripada usaha sama itu, PetroSaudi telah membayar dana pelaburan 1MDB sepenuhnya bersama keuntungan.

1MDB LABUR

AS$1.83b

HASIL PELABURAN 1MDB

AS$2.318b

2009 2014

KEUNTUNGANAS$488 JUTA

1MDB LABUR

AS$1.83b

AS$1.13b2009 2014

Jika benar AS$700 Juta, diberikan kepadaJho Low, jumlah hasil pelaburan sepatutnyaberkurangan kepada AS$1.13b

LESAP KEPADAJHO LOW

AS$700 JUTA

FITNAH

SOALAN

11


APA KAITAN JHO LOW DENGAN 1MDB? ADAKAH JHO LOW MERUPAKAN PENASIHAT 1MDB?

Jho Low tidak pernah dilantik sebagai penasihat 1MDB dan tidak pernah memegang sebarang jawatan di dalam 1MDB. Jho Low juga tidak pernah menerima sebarang bayaran daripada 1MDB. Bagaimanapun memang diketahui umum dan diakui oleh Jho Low sendiri bahawa dia pernah memegang jawatan sebagai penasihat di dalam Terengganu Investment Authority (TIA). Jho Low meletakkan jawatan sebagai penasihat pada bulan Mei 2009 sebelum TIA diambil alih oleh kerajaan pusat pada bulan Julai 2009 dan entiti baru ini ditukar nama kepada 1Malaysia Development Berhad (1MDB) pada September 2009

SOALAN

13

SOALAN

12 JIKA BENAR WANG INI TIDAK LESAP KENAPAKAH 1MDB MEMERLUKAN WANG DARIPADA KERAJAAN? 1MDB telah menerima pinjaman jangka pendek daripada Kerajaan sebanyak RM950 juta pada Mac 2015 dalam bentuk kredit tersedia. Dana dari pinjaman ini diperlukan untuk jangka masa pendek sementara penjanaan dana daripada aset (asset monetisation) dilaksanakan.

14

15




JIKA BENAR WANG INI TIDAK LESAP KENAPAKAH 1MDB MEMERLUKAN WANG DARIPADA KERAJAAN? 14 BENARKAH 1MDB GAGAL

MEMBAYAR HUTANG SEBANYAK DUA KALI?

SOALAN

TIDAK BENAR. 1MDB tidak pernah gagal membayar hutangnya, sama ada hutang prinsipal atau faedah daripada mana-mana hutang. Pada Februari 2015, 1MDB membayar hutang sebanyak RM2 bilion kepada konsortium peminjam tempatan. Pada Jun 2015, 1MDB menyelesaikan hutang yang berjumlah RM3.6 bilion dari konsortium bank luar negara. Dakwaan 1MDB gagal membayar hutang hanya satu dakwaan yang tidak berasas dan tidak mempunyai sebarang bukti.

SOALAN

15 BENARKAH DANA TABUNGAN KWSP DAN KWAP DIGUNAKAN UNTUK MENYELAMAT (BAIL-OUT) 1MDB?

Semua pelaburan KWSP dan KWAP yang berkenaan dengan 1MDB dilakukan sebelum tahun 2012. Jadi tidak timbul soal bail-out berkaitan keputusan pelaburan ini.

KWSP dan KWAP juga telah membeli bon yang dijual oleh syarikat pengeluar tenaga sebelum diambil allih oleh 1MDB. Ia disandarkan kepada aset dan Perjanjian Pembelian Tenaga (PPA) sebagai cagaran. Tidak timbul soal menyelamat kerana bon ini mampu untuk membayar kembali pinjaman yang diberikan.

TIDAK BENAR.




Kemaskini EDISI BARUKemaskini EDISI BARU

BENARKAH 1MDB CUBA MERAMPAS WANG TERENGGANU INVESTMENT AUTHORITY (TIA) DAN MENCAGAR TELAGA MINYAK TERENGGANU?

Pada 2009, perbincangan telah diadakan di antara Kerajaan Persekutuan dan Kerajaan Negeri Terengganu mengenai sumbangan setiap pihak ke dalam TIA, yang pada asalnya, dijangka mempunyai modal berbayar sebanyak RM11 bilion (RM6 bilion sumbangan kerajaan negeri, RM5 bilion sumbangan Kerajaan Persekutuan melalui jaminan pinjaman). Beberapa cadangan telah dibincangkan untuk membolehkan Kerajaan Negeri Terengganu menjana modal sumbangannya. Kerajaan Persekutuan bersetuju memberi jaminan untuk terbitan sukuk bernilai RM5 bilion oleh TIA. Bagaimanapun Kerajaan Negeri Terengganu mengambil keputusan untuk menarik diri daripada TIA.

Pada 31 Julai 2009, Kerajaan Persekutuan mengambil alih TIA dan entiti tersebut ditukar nama kepada 1MDB pada 30 September 2009. Oleh itu, tiada isu 1MDB cuba untuk merampas wang TIA dan mencagar telaga minyak Terengganu.

SUM

BAN

GA

N

SUM

BAN

GA

N

KERAJAAN PERSEKUTUANKERAJAAN NEGERI

TERENGGANUPERBINCANGAN

MENGENAISUMBANGAN

RM5 BILION

RM6 BILION

MODALBERBAYAR

RM11 BILIONBERSETUJU MEMBERI

JAMINAN UNTUK TERBITAN SUKUK

BERNILAI RM5 BILION

CADANGAN-CADANGAN

BAGI MENJANA MODAL

SUMBANGAN

TIDAK BERSETUJU DAN MENARIK DIRI DARI TIA

TERENGGANU INVESTMENT AUTHORITY (TIA)

2009Grafik Soalan 12

TIDAK BENAR SAMA SEKALI.

16SOALAN

S I A P A K A T A T I D A K D I J A W A B ? 22SIAPA KATA TIDAK DIJAWAB? EDISI BARU

SUM

BAN

GA

N

SUM

BAN

GA

N

KERAJAAN PERSEKUTUANKERAJAAN NEGERI

TERENGGANUPERBINCANGAN

MENGENAISUMBANGAN

RM5 BILION

RM6 BILION

MODALBERBAYAR

RM11 BILIONBERSETUJU MEMBERI

JAMINAN UNTUK TERBITAN SUKUK

BERNILAI RM5 BILION

CADANGAN-CADANGAN

BAGI MENJANA MODAL

SUMBANGAN

TIDAK BERSETUJU DAN MENARIK DIRI DARI TIA

TERENGGANU INVESTMENT AUTHORITY (TIA)

2009Grafik Soalan 12


BENARKAH TIADA KERTAS KABINET DISEDIAKAN DAN DIBENTANGKAN BERKAITAN JAMINAN KERAJAAN KE ATAS SUKUK BERNILAI RM5 BILION INI?

Satu kertas Kabinet mengenai perkara ini telah disediakan dan telah diluluskan oleh Kabinet, sejajar dengan amalan standard serta seperti yang diperlukan untuk semua jaminan Kerajaan. Malahan, jaminan Kerajaan tersebut bukanlah di luar belanjawan (off budget) seperti yang didakwa oleh sesetengah pihak. Ianya merupakan satu liabiliti yang jelas dan diakui oleh Kerajaan Persekutuan, yang merupakan pemegang saham 100 peratus 1MDB.

TIDAK BENAR.

BENARKAH GOLDMAN SACHS YANGDIAMANAHKAN UNTUK MERAIHPINJAMAN SUKUK BERJUMLAH RM5 BILLION DAN MENDAPAT RM500 JUTA SEBAGAI KOMISEN?

Sukuk tersebut diaturkan oleh Ambank, bukan Goldman Sachs. Ambank yang menaja jamin keseluruhan terbitan sukuk.TIDAK BENAR.

17

18

SOALAN

SOALAN


BENARKAH TIADA KERTAS KABINET DISEDIAKAN DAN DIBENTANGKAN BERKAITAN JAMINAN KERAJAAN KE ATAS SUKUK BERNILAI RM5 BILION INI?

BENARKAH GOLDMAN SACHS YANGDIAMANAHKAN UNTUK MERAIHPINJAMAN SUKUK BERJUMLAH RM5 BILLION DAN MENDAPAT RM500 JUTA SEBAGAI KOMISEN?

KERTAS KABINET DIBENTANGDAN DIPERSETUJUIOLEH KABINET

JAMINAN BUKAN DI LUAR BAJET

GOLDMAN SACHS TIDAKTERLIBAT UNTUK MERAIHSUKUK RM5 BILION

AMBANK MENAJA JAMIN TERBITAN SUKUK RM5 BILION,PADA KADAR YURAN YANG DITETAPKAN OLEH BNM


MENGAPA PINJAMAN 1MDB DIKENAKAN FAEDAH YANGTINGGI IAITU HAMPIR 7%?

Berdasarkan semakan laman web Bank Negara Malaysia, pada 29 Mei 2009 (tarikh di mana sukuk RM5 bilion tersebut diterbitkan), kadar hasil bagi bon-bon yang diterbitkan oleh Kerajaan adalah 2.82% bagi 3 tahun kematangan, 3.56% bagi 5 tahun kematangan dan 4.27% bagi 10 tahun kematangan. Secara prinsipnya, kadar hasil adalah lebih tinggi bagi setiap tambahan tahun kematangan.

Pada masa tersebut, tiada bon 30 tahun Kerajaan yang lain yang diterbitkan untuk dijadikan perbandingan setaraf. Sukuk RM5 bilion yang diterbitkan 1MDB mempunyai tempoh kematangan selama 30 tahun, iaitu tiga kali lebih lama daripada bon 10 tahun Kerajaan namun kadar hasil sukuk tersebut hanya 5.75%.

19SOALAN


GARIS PANDUAN BON SUKUK OLEH BANK NEGARA MALAYSIA DAKWAAN KADAR HASIL

5.75%7%3 TAHUN : 2.825 TAHUN : 3.5610 TAHUN : 4.2720 TAHUN : TIADA30 TAHUN : TIADA

Dakwaan Sukuk 1MDB dikenakanfaedah yang tinggi adalah

TIDAK BENAR


BENARKAH 1MDB TERPAKSAMEMINJAM DARIPADA ANANDA KRISHNAN SEBANYAK RM2 BILION UNTUK MEMBAYAR FAEDAH?

1MDB tidak meminjam daripada Ananda Krishnan, sebaliknya meminjam RM2 bilion seperti yang diatur oleh anak syarikat Tanjong PLC, untuk membayar pinjaman yang diberikan oleh peminjam tempatan, dan bukan untuk membayar faedah seperti yang didakwa oleh sesetengah pihak.

Berdasarkan perjanjian pada 7 Ogos 2014 di antara PIH (Powertek Investment Holdings) dan Tanjong, Tanjong mempunyai tanggungjawab untuk melanggan ekuiti berjumlah RM2 bilion dalam PIH di mana hasil-hasilnya digunakan untuk pembayaran semula pinjaman RM5.5 bilion yang diuruskan oleh Maybank Investment Bank Berhad dan RHB Investment Bank Berhad. Maka, pinjaman yang diatur oleh Tanjong tidak lain dan tidak bukan adalah untuk memenuhi kewajipan berdasarkan perjanjian pada 7 Ogos.

TIDAK BENAR.

PERJANJIAN 7 OGOS 2014 POWERTEK INVESTMENT HOLDINGS (PIH)

& TANJONG PLC

TANJONG PLCMELANGGAN SEMULA

EKUITI BERJUMLAHRM2 BILION

BAYAR SEMULA KEMUDAHAN PINJAMAN

20

26 pt

SOALAN


BENARKAH 1MDB TERPAKSAMEMINJAM DARIPADA ANANDA KRISHNAN SEBANYAK RM2 BILION UNTUK MEMBAYAR FAEDAH?

PERJANJIAN 7 OGOS 2014 POWERTEK INVESTMENT HOLDINGS (PIH)

& TANJONG PLC

TANJONG PLCMELANGGAN SEMULA

EKUITI BERJUMLAHRM2 BILION

BAYAR SEMULA KEMUDAHAN PINJAMAN

26 pt


KENAPA 1MDB TIDAK MENUNGGU SEHINGGA LESEN IPP TAMAT SEBELUM MEMBELINYA PADA HARGA YANG LEBIH MURAH?

1MDB tidak hanya membeli stesen janakuasa, tetapi keseluruhan syarikat termasuk aset, bangunan dan tanah yang dimiliki. 1MDB membeli tiga buah syarikat IPP yang mempunyai 13 stesen janakuasa berlainan dengan kapasiti penjanaan berjumlah kira-kira 5500 MW.

Pada waktu pembelian, hanya dua daripada 13 stesen janakuasa ini mempunyai lesen yang hampir tamat iaitu stesen janakuasa Powertek berkapasiti 440 MW pada Januari 2016 dan stesen janakuasa KLPP (Genting) pada Februari 2016.

Malah, Perjanjian Jual Belia (SPA) untuk KLPP mempunyai syarat bahawa ia hanya boleh dimuktamadkan sekiranya permohonan penyambungan lesen KLPP diluluskan oleh Suruhanjaya Tenaga.

Pada Oktober 2012, lesen untuk stesen janakuasa KLPP telah dilanjutkan selama 10 tahun. Manakala bagi lesen stesen janakuasa Powertek berkapasiti 440MW, 1MDB masih menunggu keputusan penyambungannya daripada Suruhanjaya Tenaga.

Pembelian tiga IPP ini membolehkan 1MDB mencapai tahap keberkesanan perbekalan yang lebih tinggi dan skel ekonomi yang lebih besar. Ia juga membolehkan entiti yang lebih besar ini membuat tawaran yang lebih meyakinkan untuk projek-projek baru yang lain. Seterusnya, penyertaan 1MDB sebagai IPP kedua terbesar di Malaysia telah meningkatkan persaingan di antara syarikat-syarikat tenaga lain dan menyebabkan penawaran tarif yang lebih rendah daripada IPP sedia ada dalam setiap tender tenaga yang terbuka.

Lesen telahdilanjutkan selama

10 Tahunsehingga 2026Kuala Langat Power Plant

(762MW gas-fired combined cycle plant) Malaysia

12.

Masih menunggu

keputusan untuk penyambungandari Suruhanjaya

Tenaga

Telok Gong Power Station 1(440 MW Gas-Fired Open Cycle)Malaysia

13.

Hanya lesen 2 stesen janakuasa hampir tamat

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

Telok Gong Power Station 2 (720 MW Gas-Fired Combined Cycle) Malaysia

Tanjong Kling Power Station (330 MW Gas-Fired Combined Cycle) Malaysia

Port Said East Power Station (682.5 MW Gas-Fired Thermal) Egypt

Suez Gulf Power Station (682.5 MW Gas-Fired Thermal) Egypt

Sidi Krir Power Station 3 & 4 (682.5 MW Gas-Fired Thermal) Egypt

Haripur Power Station (360 MW Gas-Fired Combined Cycle) Bangladesh

Meghnaghat Power Station (450 MW Gas-Fired Combined Cycle) Bangladesh

NEPC Barge Mounted Power Station (110 MW Gas & HFO-Fired Diesel Engine) Bangladesh

Fauji Kabirwala Power Station (157 MW Gas-Fired Combined Cycle) Pakistan

Taweelah B Power and Water Complex (Installed Capacity of 738 MW Gas-Fired Thermal, 1305 MW Gas-Fired Combined Cycle, 163 MIGD Water Desalination)United Arab Emirates

Jimah Energy Ventures Sdn Bhd (1400 MW coal-fired plant) Malaysia

21SOALAN



KENAPA 1MDB TIDAK MENUNGGU SEHINGGA LESEN IPP TAMAT SEBELUM MEMBELINYA PADA HARGA YANG LEBIH MURAH?

Lesen telahdilanjutkan selama

10 Tahunsehingga 2026Kuala Langat Power Plant

(762MW gas-fired combined cycle plant) Malaysia

12.

Masih menunggu

keputusan untuk penyambungandari Suruhanjaya

Tenaga

Telok Gong Power Station 1(440 MW Gas-Fired Open Cycle)Malaysia

13.

Hanya lesen 2 stesen janakuasa hampir tamat

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

Telok Gong Power Station 2 (720 MW Gas-Fired Combined Cycle) Malaysia

Tanjong Kling Power Station (330 MW Gas-Fired Combined Cycle) Malaysia

Port Said East Power Station (682.5 MW Gas-Fired Thermal) Egypt

Suez Gulf Power Station (682.5 MW Gas-Fired Thermal) Egypt

Sidi Krir Power Station 3 & 4 (682.5 MW Gas-Fired Thermal) Egypt

Haripur Power Station (360 MW Gas-Fired Combined Cycle) Bangladesh

Meghnaghat Power Station (450 MW Gas-Fired Combined Cycle) Bangladesh

NEPC Barge Mounted Power Station (110 MW Gas & HFO-Fired Diesel Engine) Bangladesh

Fauji Kabirwala Power Station (157 MW Gas-Fired Combined Cycle) Pakistan

Taweelah B Power and Water Complex (Installed Capacity of 738 MW Gas-Fired Thermal, 1305 MW Gas-Fired Combined Cycle, 163 MIGD Water Desalination)United Arab Emirates

Jimah Energy Ventures Sdn Bhd (1400 MW coal-fired plant) Malaysia



BENARKAH STESEN JANAKUASA INI SUDAH SANGAT LAMA DAN HAMPIR TAMAT HAYATNYA?

Tempoh hayat purata stesen janakuasa di seluruh dunia adalah sekitar 30 tahun dan boleh dilanjutkan lebih lama lagi sekiranya diselenggara dengan baik. Misalnya, 51 peratus stesen janakuasa di Amerika Syarikat, dibina sebelum tahun 1980. 74 peratus stesen janakuasa arang batu pula berusia 30 tahun. Kesemua 13 stesen janakuasa yang dibeli oleh 1MDB berusia kurang daripada 21 tahun dan telah dinilai oleh penilai bebas. Kesemuanya masih beroperasi dan mempunyai Perjanjian Pembelian Tenaga (Power Purchase Agreement (PPA)) untuk tempoh yang panjang melainkan satu stesen janakuasa yang masih menunggu keputusan penyambungan lesen. Stesen Janakuasa Jimah, misalnya mempunyai PPA selama 25 tahun dan hanya tamat pada tahun 2033. Beberapa stesen janakuasa lain juga telah memenangi sambungan kontrak. Jumlah pendapatan keseluruhan daripada sektor tenaga 1MDB adalah sekitar RM5 bilion setahun.

22SOALAN


BENARKAH STESEN JANAKUASA INI SUDAH SANGAT LAMA DAN HAMPIR TAMAT HAYATNYA?

Usia Stesen Janakuasa 1MDB Masih Di Bawah 21 Tahun

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

JIMAH ENERGY VENTURES SDN BHD (1400 MW COAL-FIRED PLANT)MALAYSIA

TANJONG KLING POWER STATION (330 MW GAS-FIRED COMBINED CYCLE)MALAYSIA

TELOK GONG POWER STATION 1 (440 MW GAS-FIRED OPEN CYCLE) MALAYSIA

TELOK GONG POWER STATION 2 (720 MW GAS-FIRED COMBINED CYCLE)MALAYSIA

PORT SAID EAST POWER STATION (682.5 MW GAS-FIRED THERMAL)EGYPT

SUEZ GULF POWER STATION (682.5 MW GAS-FIRED THERMAL)EGYPT

SIDI KRIR POWER STATION 3 & 4 (682.5 MW GAS-FIRED THERMAL)EGYPT

HARIPUR POWER STATION (360 MW GAS-FIRED COMBINED CYCLE)BANGLADESH

MEGHNAGHAT POWER STATION(450 MW GAS-FIRED COMBINED CYCLE)BANGLADESH

NEPC BARGE MOUNTED POWER STATION (110 MW GAS & HFO-FIRED DIESEL ENGINE)BANGLADESH

FAUJI KABIRWALA POWER STATION (157 MW GAS-FIRED COMBINED CYCLE)PAKISTAN

TAWEELAH B POWER AND WATER COMPLEX (INSTALLED CAPACITY OF 738 MW GAS-FIRED THERMAL,1305 MW GAS-FIRED COMBINED CYCLE,163 MIGD WATER DESALINATION)UNITED ARAB EMIRATES

KUALA LANGAT POWER PLANT (762MW GAS-FIRED COMBINED CYCLE PLANT)MALAYSIA

20 TAHUN

12 TAHUN

12 TAHUN

12 TAHUN

13 TAHUN

14 TAHUN

13 TAHUN

16 TAHUN

16 TAHUN

7 TAHUN

19 TAHUN

16 TAHUN

12 TAHUN

18 JUN 1995

31 MAC 2003

6 OGOS 1999

9 JULAI 2003

13 FEBRUARI 2003

27 JANUARI 2002

1 DISEMBER 2001

26 NOVEMBER 2002

30 JUN1999

21 OKTOBER 1999

30 OKTOBER 2008

16 JANUARI 1996

2 OKTOBER 2003

USIA TAHUN MULA OPERASI


KENAPA KERAJAAN MENJUAL 70 EKAR TANAH KEPADA 1MDB DENGAN HARGA BEGITU RENDAH, SEDANGKAN HARGA TANAH BERDEKATAN ADALAH RM7000 SEKAKI PERSEGI?

1MDB bukan syarikat swasta, tetapi adalah syarikat yang dimiliki sepenuhnya oleh Kerajaan Malaysia. Hasil jualan tanah kepada 1MDB dan faedah daripada kenaikan nilai tanah adalah seratus peratus untuk kerajaan Malaysia dan akan dimanfaatkan untuk rakyat. 1MDB membayar RM230 juta untuk tanah TRX. Bagaimanapun sebagai pemaju induk 1MDB perlu membersihkan tapak, memindahkan aset dan penghuni serta membangunkan infrastruktur di atas tanah tersebut. Berdasarkan kontrak, kos infrastruktur yang dibangunkan oleh 1MDB di TRX adalah RM3 bilion atau sekurang-kurangnya RM1500 sekaki persegi.

Tanah berdekatan yang didakwa berharga RM7000 sekaki persegi terletak bersebelahan dengan pusat membeli-belah terkemuka di Kuala Lumpur yang telah dibangunkan dan lengkap infrastrukturnya berbanding TRX. Adalah tidak adil untuk membandingkan dengan harga tanah TRX di mana kerja-kerja persediaan seperti pemindahan penduduk dan aset serta pembangunan infrastruktur perlu dilaksanakan terlebih dulu.

23SOALAN

24


KENAPA KERAJAAN MENJUAL 70 EKAR TANAH KEPADA 1MDB DENGAN HARGA BEGITU RENDAH, SEDANGKAN HARGA TANAH BERDEKATAN ADALAH RM7000 SEKAKI PERSEGI?

APAKAH KERJA YANG PERLU 1MDB LAKUKAN UNTUK MENYEDIAKAN INFRASTRUKTUR TANAH TRX?

24SOALAN

Sebelum menyediakan tanah TRX untuk pembangunan, 1MDB perlu memindah penempatan, mengalih serta membina semula kemudahan yang ada di tapak tersebut terlebih dahulu. Kos infrastruktur yang dibangunkan oleh 1MDB di TRX adalah RM3 bilion atau sekurang-kurangnya RM1500 sekaki persegi.

Proses penempatan semula penduduk dan perniagaan telah bermula seawal tahun 2011. 1MDB telah bekerjasama rapat dengan agensi seperti Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (DBKL), UN High Commission for Refugees (UNHCR) dan sejumlah pihak lagi dalam proses penempatan semula dibuat melibatkan antaranya penghuni rumah pangsa lama di Jalan Barat, pelarian Myanmar dan premis-premis perniagaan di Pasar Rakyat dan Pasar Baru Bukit Bintang.

1MDB juga sedang membina sebuah kompleks komersil bersepadu di kawasan Pudu, di atas tanah seluas 2.5 ekar berdekatan Jalan Davis untuk menempatkan peniaga-peniaga Pasar Baru Bukit Bintang yang akan berpindah ke sana tidak lama lagi, serta menyediakan infrastruktur seperti jaringan pengangkutan berupa jalan raya bawah tanah dan bertingkat; sistem rawatan dan pengurusan air; sistem pendingin hawa kawasan (district cooling) yang menjimatkan tenaga elektrik dan kawasan-kawasan hijau untuk kegunaan awam seperti yang disyaratkan. 1MDB juga perlu memperbaiki jalan-jalan di sekitar tapak TRX, seperti pembesaran dan penaik-tarafan Jalan Tun Razak; menaik taraf ruang siar kaki, hentian bas dan papan-papan tanda di kawasan sekitar serta pembinaan ruang pejalan kaki sepanjang 700 meter yang menyambungkan TRX dengan Bukit Bintang.

1MDB sudah pun memulakan kerja tanah di TRX secara berperingkat sejak 2013. Pakej pertama kerja tanah sudah selesai, dan pakej kedua sedang dijalankan sekarang. Kerja tanah untuk “Lifestyle Quarter” bersama rakan kongsi dari Australia, Lend Lease, juga sudah bermula.



APA YANG PERLU 1MDB LAKUKAN SEBELUM MEMULAKAN KERJA TANAH BANDAR MALAYSIA DAPAT DIMULAKAN?

25SOALAN

Bandar Malaysia akan dibangunkan di tapak Pangkalan Udara Kuala Lumpur, Sungai Besi. Kerja-kerja pembinaan untuk projek Bandar Malaysia seluas 486 ekar ini dijangka akan bermula pada 2017, iaitu sebaik sahaja penempatan semula kemudahan Tentera Udara Di Raja Malaysia, Unit Udara PDRM dan Rejimen Artileri Di Raja (31 RAD) selesai.

Kerja-kerja pembangunan lapan tapak untuk penempatan semula unit-unit tentera dan polis ini telah bermula pada bulan April 2013. Tiga daripada lapan tapak ini merupakan infrastruktur baru iaitu pangkalan TUDM di Sendayan, pangkalan 31 RAD di Kajang dan pangkalan Unit Udara PDRM di Subang. Pangkalan-pangkalan ini akan dilengkapi dengan bangunan pentadbiran dan teknikal, gudang, hangar penyelenggaraan, kemudahan sukan serta kediaman yang dinaik taraf. Pembinaan di lokasi lain membabitkan penaik tarafan atau penambahan kemudahan di pangkalan sedia ada di Subang, Kuantan, Butterworth, Gong Kedak dan Ipoh.

Kos pembangunan lapan tapak baru serta pemindahan unit-unit tentera dan polis ini adalah sebanyak RM2.7bilion.

BANDAR MALAYSIA

ALIH DAN BINA

1 PENGKALAN UDARA

2 8 BUAH KEM BAHARU

ALIH DAN BINA

6 TAPAK BAHARU UNTUK KEMENTERIAN PERTAHANAN

2 TAPAK BAHARU UNTUK KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PASAR-PASAR

PUSAT PENJAJA

KUIL

TOKONG

MASJID

SETINGGAN

BANGUNAN & INFRASTRUKTUR

1MDB BUKAN HANYA MEMBELI TANAH TRXDAN BANDAR MALAYSIA TETAPI PERLU

MENEMPATKAN SEMULA ASET DAN PENGHUNISEDIA ADA DI TAPAK TERSEBUT

BANDAR MALAYSIAHANYA BOLEH DIBINA, SELEPAS

SEMUA INI DISIAPKAN

BANDAR MALAYSIA• KOS PENEMPATAN SEMULA DAN KOS PEMBANGUNAN TAPAK-TAPAK BAHARU : RM2.7 BILIONTRX• KOS PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR : RM3 BILION ATAU SEKURANG-KURANG NYA RM1500 PER KAKI PERSEGI



BANDAR MALAYSIA

ALIH DAN BINA

1 PENGKALAN UDARA

2 8 BUAH KEM BAHARU

ALIH DAN BINA

6 TAPAK BAHARU UNTUK KEMENTERIAN PERTAHANAN

2 TAPAK BAHARU UNTUK KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PASAR-PASAR

PUSAT PENJAJA

KUIL

TOKONG

MASJID

SETINGGAN

BANGUNAN & INFRASTRUKTUR

1MDB BUKAN HANYA MEMBELI TANAH TRXDAN BANDAR MALAYSIA TETAPI PERLU

MENEMPATKAN SEMULA ASET DAN PENGHUNISEDIA ADA DI TAPAK TERSEBUT

BANDAR MALAYSIAHANYA BOLEH DIBINA, SELEPAS

SEMUA INI DISIAPKAN

BANDAR MALAYSIA• KOS PENEMPATAN SEMULA DAN KOS PEMBANGUNAN TAPAK-TAPAK BAHARU : RM2.7 BILIONTRX• KOS PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR : RM3 BILION ATAU SEKURANG-KURANG NYA RM1500 PER KAKI PERSEGI



BENARKAH TABUNG HAJI (TH) DIGUNAKAN UNTUK MENYELAMATKAN (BAIL-OUT) 1MDB DAN MEMBELI TANAH TRX PADA HARGA YANG JAUH LEBIH MAHAL?

Pembelian tanah oleh TH bukan bail-out, sebaliknya keputusan pelaburan secara komersil. Rundingan untuk membeli tanah TRX telah dibuat oleh TH sejak tahun 2013. TH ditawarkan tanah di TRX kerana 1MDB ingin TH turut terlibat dalam pembangunan Hub Kewangan Islam Antarabangsa. .TH didakwa membeli dua lot tanah, iaitu satu lot bagi pembinaan menara kediaman pada pertimbangan RM2860 sekaki persegi dan satu lagi untuk pembinaan menara komersial 74 tingkat yang dikenali sebagai ‘Signature Tower’ pada pertimbangan RM3700 sekaki persegi.

TH tidak membeli lot bagi pembangunan ‘Signature Tower’, sebaliknya hanya membeli satu lot tanah di TRX pada harga RM2860 sekaki persegi bagi membangunkan sebuah pangsapuri khidmat. Tanah yang ditawarkan tersebut terletak di kawasan yang paling baik dan harga yang diberi adalah harga diskaun yang jauh lebih murah berbanding harga pasaran tanah berhampiran (Jalan Kia Peng), iaitu RM3188 per kaki persegi. Jika TH membangunkan tanah tersebut, jangkaan keuntungan adalah adalah lebih tinggi daripada harga pembeliannya.Tanah yang ditawarkan kepada TH untuk pembinaan ‘Signature Tower’ ini kemudiannya telah dibeli oleh Kumpulan Mulia, sebuah syarikat pembinaan dari Indonesia pada harga RM665 juta atau RM4400 sekaki persegi.

HARGA TANAHRundingan untuk

membeli tanah TRX telah bermulasejak 2013

TH tidak membeli lotuntuk pembinaanSignature Tower

TH hanya membeli lot untuk pembinaan menara kediaman

Harga yang ditawarkankepada TH jauh lebih murah dari harga pasaran

1

2

3

4

PERBANDINGAN HARGA TANAH

Malaysian Resources Corporation Berhad (MRCB)

Tabung Haji(TH)

Oxley Holdings (M) Sdn Bhd

KSK Group Bhd

Kumpulan Mulia

TRXRM2,860

SEKAKI PERSEGI(KEDIAMAN)

JALAN KIA PENG RM3,188 SEKAKI PERSEGI

JALAN AMPANG RM3,300SEKAKI PERSEGI

JALAN CONLAY RM3,299SEKAKI PERSEGI

TRXRM4,400

SEKAKI PERSEGI(KOMERSIL)

Affin TRXRM4,700


Kumpulan WCT TRXRM3,100


LOKASI HARGASEKAKI PERSEGI26

SOALAN


BENARKAH TABUNG HAJI (TH) DIGUNAKAN UNTUK MENYELAMATKAN (BAIL-OUT) 1MDB DAN MEMBELI TANAH TRX PADA HARGA YANG JAUH LEBIH MAHAL?

Pembelian tanah oleh TH bukan bail-out, sebaliknya keputusan pelaburan secara komersil. Rundingan untuk membeli tanah TRX telah dibuat oleh TH sejak tahun 2013. TH ditawarkan tanah di TRX kerana 1MDB ingin TH turut terlibat dalam pembangunan Hub Kewangan Islam Antarabangsa. .TH didakwa membeli dua lot tanah, iaitu satu lot bagi pembinaan menara kediaman pada pertimbangan RM2860 sekaki persegi dan satu lagi untuk pembinaan menara komersial 74 tingkat yang dikenali sebagai ‘Signature Tower’ pada pertimbangan RM3700 sekaki persegi.

TH tidak membeli lot bagi pembangunan ‘Signature Tower’, sebaliknya hanya membeli satu lot tanah di TRX pada harga RM2860 sekaki persegi bagi membangunkan sebuah pangsapuri khidmat. Tanah yang ditawarkan tersebut terletak di kawasan yang paling baik dan harga yang diberi adalah harga diskaun yang jauh lebih murah berbanding harga pasaran tanah berhampiran (Jalan Kia Peng), iaitu RM3188 per kaki persegi. Jika TH membangunkan tanah tersebut, jangkaan keuntungan adalah adalah lebih tinggi daripada harga pembeliannya.Tanah yang ditawarkan kepada TH untuk pembinaan ‘Signature Tower’ ini kemudiannya telah dibeli oleh Kumpulan Mulia, sebuah syarikat pembinaan dari Indonesia pada harga RM665 juta atau RM4400 sekaki persegi.

HARGA TANAHRundingan untuk

membeli tanah TRX telah bermulasejak 2013

TH tidak membeli lotuntuk pembinaanSignature Tower

TH hanya membeli lot untuk pembinaan menara kediaman

Harga yang ditawarkankepada TH jauh lebih murah dari harga pasaran

1

2

3

4

PERBANDINGAN HARGA TANAH

Malaysian Resources Corporation Berhad (MRCB)

Tabung Haji(TH)

Oxley Holdings (M) Sdn Bhd

KSK Group Bhd

Kumpulan Mulia

TRXRM2,860


JALAN KIA PENG RM3,188 SEKAKI PERSEGI

JALAN AMPANG RM3,300SEKAKI PERSEGI

JALAN CONLAY RM3,299SEKAKI PERSEGI

TRXRM4,400


Affin TRXRM4,700


Kumpulan WCT TRXRM3,100


LOKASI HARGASEKAKI PERSEGI


Grafik Soalan 28

1MENYATUKAN

AKTIVITI-AKTIVITISYARIKAT

2MENINGKATKAN

TADBIR URUSKORPORAT

3MENJANA DANA

DARIPADA ASET-ASETSEDIA ADA

PELAN RASIONALISASI

KENAPA PERLU PELAN RASIONALISASI JIKA 1MDBTIDAK BERMASALAH?

Pelan rasionalisasi diperlukan bagi mengatasi masalah ketidakseimbangan aliran tunai berbanding keperluan untuk membayar faedah dan pinjaman pokok setelah rancangan asal untuk menerbitkan saham baru (IPO) pada tahun 2013 dan 2014 terpaksa ditunda. Setelah menjalankan penilaian strategik pada bulan Februari 2015, 1MDB telah dengan terbuka menyatakan bahawa beberapa cabaran perlu diatasi. Pelan rasionalisasi penting untuk mengurangkan hutang 1MDB secara drastik dan memastikan perancangan perniagaan dalam sektor tenaga dan hartanah dapat diteruskan.

Tiga langkah pelan rasionalisasi adalah menyatukan aktiviti-aktiviti syarikat, meningkatkan tadbir urus korporat dan menjana dana (monetise) daripada aset-aset untuk mengurangkan hutang syarikat.

27SOALAN


Grafik Soalan 28

1MENYATUKAN

AKTIVITI-AKTIVITISYARIKAT

2MENINGKATKAN

TADBIR URUSKORPORAT

3MENJANA DANA

DARIPADA ASET-ASETSEDIA ADA

PELAN RASIONALISASI

Modal berbayar 1MDB hanya RM1 Juta

Perlu raih dana dari pasaran hutang

Rancangan asal Sektor Tenagai. Beli syarikat janakuasa dan gabungkan menjadi syarikat yang lebih besarii. Senaraikan di bursa saham

Rancangan asal Sektor Hartanahi. Membuat pelan indukii. Membangun infrastrukturiii. Menjual tanah dan lot kecil

Kekangan dan gangguan dalam perlaksanaan rancangan asal mengakibatkan 1MDB terpaksa membuat rancangan baru - PELAN RASIONALISASI


SEJAUH MANA KEJAYAAN PELAN RASIONALISASI?

Penjualan ekuiti Edra Global Energy dan anak syarikatnya berjaya meraih nilai sebanyak RM17.26 bilion iaitu RM9.83 bilion dan RM7.43 bilion hutang yang diambil alih oleh Kumpulan CGN. Penjualan 60 peratus ekuiti Bandar Malaysia, yang bernilai sebanyak RM10 bilion hingga RM12 bilion, akan mengurangkan lagi hutang 1MDB. Perjanjian pertukaran hutang dengan ekuiti yang dibuat dengan IPIC, rakan kongsi dari Abu Dhabi, bakal mengurangkan kira-kira RM16 bilion lagi hutang 1MDB.

Di peringkat awal, terdapat 11 syarikat dalam dan luar negeri yang berminat untuk membeli ekuiti Edra Global Energy. 1MDB telah menyenarai pendek empat daripada pembida dan tiga syarikat telah membuat tawaran pembelian muktamad. Pada November 2015, 1MDB telah menandatangani Perjanjian Jual Beli (SPA) untuk jualan Edra Global Energy kepada Kumpulan CGN dan berjaya mengurangkan hutang sehingga RM17 bilion, menepati sasaran asal pelan rasionalisasi, iaitu pengurangan hutang sebanyak RM16 hingga RM18 bilion daripada penjualan Edra. Keseluruhan transaksi dijangka selesai dalam bulan Februari 2016.

Dalam usaha sama pembangunan Bandar Malaysia, 1MDB telah menerima cadangan daripada lebih 40 syarikat terkemuka dari dalam dan luar negara seperti China, Australia, Singapura dan negara-negara Timur Tengah.

Bagi pembangunan TRX, usaha sama dengan syarikat Lend Lease dari Australia telah dimulakan pada bulan Mac 2015 untuk membangunkan 17 daripada 70 ekar tanah di situ. Kumpulan Mulia dari Indonesia telah membeli tanah untuk pembinaan ‘Signature Tower’ TRX pada harga RM665 juta atau RM4400 perkaki persegi.

Bagi tanah-tanah di Air Itam dan Pulau Indah, penasihat hartanah bebas telah dilantik untuk membantu mengkaji minat yang diterima daripada pelbagai pihak.

TUN RAZAK EXCHANGEKerja-kerja di tapak pembinaan, Ogos 2015

28SOALAN



i.TRX

• Usaha sama dengan Lend Lease telah dimulakan pada 2015 • Pembelian lot tanah oleh Kumpulan Mulia, Affin Bank, Kumpulan WCT dan Tabung Haji

2

PELA

N RASIONALISASI

3HUTANG

1EDRA ENERGY

Tawaran pembelian saham daripada 11 syarikat dalam dan luar negara. 4 syarikat telah disenarai pendek dan 3 syarikat telah membuat tawaran. Perjanjian Jual Beli (SPA) dengan Kumpulan CGN telah berjaya dilaksanakan pada November 2015 dan mengurangkan hutang sehingga RM17 bilion.

i. Penebusan Unit Dana di BSI mengurangkan hutang sebanyak RM3.6 bilionii. Perjanjian pertukaran hutang dengan ekuiti dengan IPIC akan mengurangkan RM16 bilion

HARTANAH ii. Bandar Malaysia Cadangan usaha sama daripada 40 pihak dalam dan luar negara. 4 telah disenarai pendek dan 2 telah membuat tawaran muktamad. Penjualan 60% peratus ekuiti Bandar Malaysia, yang bernilai sebanyak RM10 bilion hingga RM12 bilion, akan mengurangkan lagi hutang 1MDB.iii. Air Itam dan Pulau Indah Penasihat hartanah bebas telah dilantik




TIDAKKAH PEMBELIAN EDRA ENERGY OLEH FIRMA PENGELUAR TENAGA ASING AKAN MENGAKIBATKAN KEHILANGAN KAWALAN DAN KENAIKAN TARIF?

Dari 13 stesen janakuasa ini, hanya lima stesen janakuasa berada di dalam negara. Lapan lagi berada di luar negara dan sudah tentu tarif yang dikenakan bukan terhadap rakyat Malaysia. Cuma stesen janakuasa dan IPP yang dijual, bukannya TNB.

Pembelian oleh Kumpulan CGN tidak menjejaskan kontrak Perjanjian Pembelian Tenaga (PPA) dan tarif yang telah dipersetujui sebelum ini dengan TNB. Berdasarkan PPA, TNB masih menerima tarif yang sama dan rendah seperti yang ditawarkan oleh 1MDB sebelum ini.

Di negara ini, Kerajaan yang menetapkan kadar tarif elektrik yang boleh dikenakan ke atas pengguna, dan ini perlu diambil kira oleh semua penjana dan juga TNB sebagai pembekal tenaga dan badan yang mengendalikan transmisi elektrik.

Tidak timbul soal pembelian ini akan menjejaskan TNB. Selain mengendalikan transmisi dan memastikan harga kepada pengguna tidak melebihi kadar yang ditetapkan oleh Kerajaan, TNB masih merupakan pengeluar tenaga terbesar di negara ini, iaitu sebanyak 50 peratus, manakala Malakoff pula membekalkan 25 peratus tenaga negara. Edra hanya menjana sebanyak 14 peratus tenaga dan bakinya oleh IPP yang lain.

Tambahan pula, Petronas masih menentukan harga gas dan diesel. Manakala TNB juga dapat menambahkan kawalan terhadap tarif kerana ia membekalkan arang batu. Stesen janakuasa hanya boleh menawarkan tarif dalam bidaan kepada Suruhanjaya Tenaga dan TNB yang menentukan tarif yang akan diterima olehnya dalam perjanjian PPA.

Kerajaan juga masih mengawal aset strategik negara yang dilepaskan kepada Kumpulan CGN itu menerusi undang-undang dan pengeluaran lesen penghasilan tenaga elektrik di negara ini.

29SOALAN

Grafik Soalan 30

13 STESEN JANAKUASA

PERJANJIAN PEMBELIANTENAGA (PPA) KEPADA

TNB MELALUI PROSES BIDAAN

5 STESEN

JANAKUASADI DALAM NEGARA

8 STESEN

JANAKUASADI LUAR NEGARA

FAKTOR KAWALAN

MENENTUKAN HARGA GAS &

DIESEL

PENGELUARTENAGA

TERBESARMALAYSIA

MEMBELIBEKALANTENAGA

MENGENDALIKANTRANSMISI

MENGENAKAN CAJ PADA

PENGGUNA



Dari 13 stesen janakuasa ini, hanya lima stesen janakuasa berada di dalam negara. Lapan lagi berada di luar negara dan sudah tentu tarif yang dikenakan bukan terhadap rakyat Malaysia. Cuma stesen janakuasa dan IPP yang dijual, bukannya TNB.

Pembelian oleh Kumpulan CGN tidak menjejaskan kontrak Perjanjian Pembelian Tenaga (PPA) dan tarif yang telah dipersetujui sebelum ini dengan TNB. Berdasarkan PPA, TNB masih menerima tarif yang sama dan rendah seperti yang ditawarkan oleh 1MDB sebelum ini.

Di negara ini, Kerajaan yang menetapkan kadar tarif elektrik yang boleh dikenakan ke atas pengguna, dan ini perlu diambil kira oleh semua penjana dan juga TNB sebagai pembekal tenaga dan badan yang mengendalikan transmisi elektrik.

Tidak timbul soal pembelian ini akan menjejaskan TNB. Selain mengendalikan transmisi dan memastikan harga kepada pengguna tidak melebihi kadar yang ditetapkan oleh Kerajaan, TNB masih merupakan pengeluar tenaga terbesar di negara ini, iaitu sebanyak 50 peratus, manakala Malakoff pula membekalkan 25 peratus tenaga negara. Edra hanya menjana sebanyak 14 peratus tenaga dan bakinya oleh IPP yang lain.

Tambahan pula, Petronas masih menentukan harga gas dan diesel. Manakala TNB juga dapat menambahkan kawalan terhadap tarif kerana ia membekalkan arang batu. Stesen janakuasa hanya boleh menawarkan tarif dalam bidaan kepada Suruhanjaya Tenaga dan TNB yang menentukan tarif yang akan diterima olehnya dalam perjanjian PPA.

Kerajaan juga masih mengawal aset strategik negara yang dilepaskan kepada Kumpulan CGN itu menerusi undang-undang dan pengeluaran lesen penghasilan tenaga elektrik di negara ini.

Grafik Soalan 30

13 STESEN JANAKUASA

PERJANJIAN PEMBELIANTENAGA (PPA) KEPADA

TNB MELALUI PROSES BIDAAN

5 STESEN

JANAKUASADI DALAM NEGARA

8 STESEN

JANAKUASADI LUAR NEGARA

FAKTOR KAWALAN

MENENTUKAN HARGA GAS &

DIESEL

PENGELUARTENAGA

TERBESARMALAYSIA

MEMBELIBEKALANTENAGA

MENGENDALIKANTRANSMISI

MENGENAKAN CAJ PADA

PENGGUNA



BENARKAH NEGARA DAN 1MDB RUGI APABILA EDRA DIJUAL KEPADA KUMPULAN CGN?30

SOALAN

Dakwaan bahawa negara dan 1MDB rugi apabila Edra Global Energy dijual tidak tepat.

Pembelian Edra pada harga nilaian ketika itu adalah RM12 bilion. Penjualan Edra pada harga nilaian semasa adalah sebanyak RM9.83 bilion tunai, tetapi jumlah dividen sebanyak RM2 bilion telah diterima di sepanjang pemilikan Edra, maka nilai keseluruhan yang diterima adalah menghampiri nilai RM12 bilion.

Pada waktu yang sama, kesemua hutang Edra berjumlah RM7.43 bilion juga akan diambil alih oleh Kumpulan CGN.

Hasil perjanjian ini, pengurangan hutang 1MDB sehingga RM17 bilion belum mengambil kira dividen RM2 bilion yang sudah diterima oleh 1MDB dari aset tenaga sebelum ini.

Penilaian semasa aset 1MDB tidak bersifat statik, malah perlu mengambil kira pertimbangan tempoh PPA setiap stesen janakuasa yang semakin pendek, susut nilai dan jangka hayat setiap stesen janakuasa yang semakin pendek.

Ini bermaksud pelaburan 1MDB dalam sektor tenaga telah pulang modal (“break even”) dengan perlaksanaan perjanjian ini walaupun pelbagai khabar angin dan cerita buruk dicipta dan disebar oleh pengkritik 1MDB. Nilai yang diraih bagi penjualan Edra, iaitu RM17.26 bilion, iaitu RM9.83 secara tunai dan 7.43 bilion pengambil alihan hutang adalah amat berpatutan.

Penjualan Edra mendatangkan kesan positif kepada negara dari segi kemasukan FDI dalam jumlah yang besar ke dalam negara dan juga pengurangan hutang yang telah diambil alih oleh pihak luar negara.



FAKTA & KONTEKS PENJUALAN EDRA ENERGY GLOBALNilai yang diperolehi:

Nilai jualan tunai = RM9.83 bilion Pengambil alihan hutang oleh CGN=RM7.43 bilion Dividen = RM2 bilion

Konteks Penilaian Semasa:

Tempoh PPA setiap stesen semakin pendek Susut nilai dan jangka hayat stesen janakuasa semakin pendek Impak khabar angin dan cerita buruk yang dicipta dan disebarkan oleh pengkritik 1MDB

Dakwaan bahawa negara dan 1MDB rugi apabila Edra Global Energy dijual tidak tepat.

Pembelian Edra pada harga nilaian ketika itu adalah RM12 bilion. Penjualan Edra pada harga nilaian semasa adalah sebanyak RM9.83 bilion tunai, tetapi jumlah dividen sebanyak RM2 bilion telah diterima di sepanjang pemilikan Edra, maka nilai keseluruhan yang diterima adalah menghampiri nilai RM12 bilion.

Pada waktu yang sama, kesemua hutang Edra berjumlah RM7.43 bilion juga akan diambil alih oleh Kumpulan CGN.

Hasil perjanjian ini, pengurangan hutang 1MDB sehingga RM17 bilion belum mengambil kira dividen RM2 bilion yang sudah diterima oleh 1MDB dari aset tenaga sebelum ini.

Penilaian semasa aset 1MDB tidak bersifat statik, malah perlu mengambil kira pertimbangan tempoh PPA setiap stesen janakuasa yang semakin pendek, susut nilai dan jangka hayat setiap stesen janakuasa yang semakin pendek.

Ini bermaksud pelaburan 1MDB dalam sektor tenaga telah pulang modal (“break even”) dengan perlaksanaan perjanjian ini walaupun pelbagai khabar angin dan cerita buruk dicipta dan disebar oleh pengkritik 1MDB. Nilai yang diraih bagi penjualan Edra, iaitu RM17.26 bilion, iaitu RM9.83 secara tunai dan 7.43 bilion pengambil alihan hutang adalah amat berpatutan.

Penjualan Edra mendatangkan kesan positif kepada negara dari segi kemasukan FDI dalam jumlah yang besar ke dalam negara dan juga pengurangan hutang yang telah diambil alih oleh pihak luar negara.



ADAKAH NILAI MATA WANG RINGGIT YANG SUSUT AKAN MENGGANGGU PELAN RASIONALISASI DAN MEMBEBANKAN SYARIKAT?

1MDB mempunyai syarikat janakuasa di negara asing seperti di Bangladesh dan Mesir. 1MDB juga mempunyai aset janakuasa di UAE dan Pakistan yang menjana pendapatan di dalam dollar AS. Ini membenarkan pendapatan diperolehi dalam dollar AS bagi membayar hutang dalam dollar AS. 1MDB juga mempunyai pelbagai aset yang dinilaikan dalam dollar AS dan aset ini memberi lindung nilai semula jadi kepada 1MDB kerana ia disandarkan ke atas hutang yang dinilai dalam dollar AS juga.

31SOALAN


Powertek Energy Sdn Bhd

Pahlawan Power Sdn Bhd

Pendekar Power (L) Ltd

Asia Gulf Power Holding Co. Ltd

Taweelah AsiaPower Co PJSC

Telok Gong1 Plant,

Malaysia

Telok Gong2 Plant,

MalaysiaTanjung Kling Plant,

Malaysia

Taweelah B Plant,

UAE

Asia Gulf Power Service Co. Ltd

Pahlawan Power Sdn Bhd

MeghnaghatPlant,

Bangladesh

HaripurPlant,

BangladeshNEPCPlant,

Bangladesh

KabirwalaPlant,

PakistanSidi Krir

Plant,Egypt

Sidi KrirManagement

Services

PEL BangladeshServices Limited

Powertek Berhad Kuasa Nusajaya (L) Ltd Pendekar Energy (L) Ltd Kuasa Nusajaya Sdn Bhd

Suez Gulf Power SAE Port Said East Power SAE

Egyptian Operating Company

Suez GulfPlant,Egypt

Port SaidPlant,Egypt


32 ADAKAH 1MDB PENYEBAB KEJATUHAN MATAWANG RINGGIT?

SOALAN

TIDAK BENAR. Agak keterlaluan untuk dikatakan kejatuhan ringgit semata-mata kerana satu syarikat. Malah jika dikaji turun naik nilai ringgit kebelakangan ini dan berita tentang 1MDB, didapati tiada hubung kait antara kedua-duanya.

Kejatuhan matawang ringgit lebih dikaitkan dengan tiga faktor utama, iaitu pertama, kenaikan nilai dolar AS akibat spekulasi kenaikan kadar faedah Rizab Persekutuan AS sejak tahun 2013. Ia mengakibatkan penyusutan nilai kebanyakan matawang dunia dan bukan hanya ringgit terjejas. Kedua, kejatuhan harga minyak dan komoditi. Ringgit turut terjejas kerana Malaysia dianggap sebagai ‘oil economy’ dan kejatuhan harga minyak dilihat akan menjejaskan pendapatan negara. Penurunan harga komoditi yang diniagakan di dalam Dollar AS juga mengakibatkan penyusutan nilai matawang negara pengeluar komoditi termasuk Malaysia dan Australia. Ketiga, penyusutan nilai matawang China, yuan turut mengakibatkan penyusutan nilai ringgit dan negara-negara yang mengeksport ke China.

Selain ringgit, mata wang pasaran baru muncul lain turut menyusut nilai seperti mata wang Brazil, Norway dan New Zealand. Mata wang Brazil, Real, telah jatuh ke paras terendah pada September, mata wang Norway, Kroner juga menjunam ke paras paling rendah pada bulan lepas manakala dolar New Zealand turun dengan ketara selepas China menurunkan nilai mata wang mereka.

Agensi penarafan Standard & Poor, Moody dan Fitch telah menyatakan bahawa hutang 1MDB tidak mengakibatkan kesan sistemik terhadap sistem kewangan dan perbankan negara. Bagaimanapun ketidak- stabilan politik negara akibat pertikaian berkaitan 1MDB sedikit sebanyak mempunyai kesan terhadap penyusutan nilai ringgit.

3 FAKTOR PENYUSUTAN MATAWANG GLOBAL :

i. Peningkatan nilai Dollar ASii. Kejatuhan harga minyak dan komoditiiii. Penyusutan nilai Yuan China

Peratus penyusutan nilai mata wang negara-negaradunia berbanding Dollar AS

Brazilian RealTurkish Lira

N. Zealand DollarS. African RandRussian Ruble

Australian DollarMexicon Peso

Indonesia RupiahCanadian Dollar

Norwagian KroneS. Korean Won

EuroDanish Krone

Swedish KronaSingapore DollarHungarian Forint

Polish ZlotyIndian RupeeChinese Yuan

Taiwanese DollarBritish Pound

Hong Kong DollarSwiss Franc

-35% -30% -25% -20% -15% -10% -5% -0% -5%Perubahan% berbanding dolar AS Sumber: Pelbagai Bank-Bank Pusat

(September 2015)



ADAKAH 1MDB PENYEBAB KEJATUHAN MATAWANG RINGGIT?

3 FAKTOR PENYUSUTAN MATAWANG GLOBAL :

i. Peningkatan nilai Dollar ASii. Kejatuhan harga minyak dan komoditiiii. Penyusutan nilai Yuan China

Peratus penyusutan nilai mata wang negara-negaradunia berbanding Dollar AS

Brazilian RealTurkish Lira

N. Zealand DollarS. African RandRussian Ruble

Australian DollarMexicon Peso

Indonesia RupiahCanadian Dollar

Norwagian KroneS. Korean Won

EuroDanish Krone

Swedish KronaSingapore DollarHungarian Forint

Polish ZlotyIndian RupeeChinese Yuan

Taiwanese DollarBritish Pound

Hong Kong DollarSwiss Franc

-35% -30% -25% -20% -15% -10% -5% -0% -5%Perubahan% berbanding dolar AS Sumber: Pelbagai Bank-Bank Pusat

(September 2015)


Kemaskini EDISI BARU Kemaskini EDISI BARU

APAKAH STATUS SIASATAN KE ATAS 1MDB? KENAPA MASIH TIADA TINDAKAN TERHADAP 1MDB?

Siasatan terhadap semua dakwaan penyelewengan 1MDB dijalankan secara berasingan oleh Jabatan Audit Negara, Jawatankuasa Kira-kira Wang Negara (PAC) dan Pasukan Petugas Khas (PPK) yang terdiri daripada empat agensi iaitu Jabatan Peguam Negara, Polis Diraja Malaysia (PDRM), Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) dan Bank Negara Malaysia (BNM).

Laporan awal Ketua Audit Negara telah disiapkan dan diserahkan kepada PAC. PAC telah memulakan siasatan sejak bulan Mac 2015 yang dimulakan dengan syarikat-syarikat audit yang pernah mengaudit 1MDB. Pada bulan November 2015, PAC telah mula memanggil pegawai-pegawai dan ahli-ahli lembaga pengarah 1MDB.

PPK telah membuat serbuan dan siasatan ke atas pejabat 1MDB serta telah menahan reman beberapa orang bagi membantu siasatan.

PPK telah pun dibubarkan dan siasatannya masih diteruskan oleh Polis Diraja Malaysia (PDRM).Siasatan Bank Negara Malaysia sudah selesai dan Jabatan Peguam Negara mendapati tiada kesalahan jenayah yang dilakukan oleh 1MDB berdasarkan laporan BNM.

Tindakan hanya boleh diambil selepas semua siasatan lain dimuktamadkan.

Arul KandaPresiden dan Pengarah Eksekutif Kumpulan 1MDB15 Ogos 2015

33 34SOALAN

“1MDB adalah ‘buku terbuka’ kerana ia sudah menjadi syarikat yang paling banyak disiasat oleh pelbagai agensi”


ADAKAH AUDIT INI AUDIT KEWANGAN ATAU AUDIT FORENSIK?

Ketua Audit Negara, Tan Sri Ambrin Buang telah diarahkan untuk melaksanakan “audit penyiasatan” atau audit forensik ke atas akaun 1MDB dan anak syarikatnya. Laporan awal pengauditan (interim report) telah diserahkan kepada PAC pada 9 Julai 2015. Laporan awal ini meliputi pengauditan ke atas penyata kewangan 2010 hingga 2014 termasuk pelaburan dan semua anak syarikat 1MDB.

Pengauditan ini dilakukan berdasarkan empat komponen, iaitu jumlah jaminan pinjaman oleh kerajaan kepada 1MDB, aset kumpulan 1MDB, pembiayaan dan penggunaan dana serta kajian penyata kewangan. Laporan ini turut menyenaraikan analisis kewangan dan pelaburan syarikat milik penuh kerajaan itu termasuk pelaburan dalam usaha sama dengan syarikat PetroSaudi.

Selain itu laporan interim ini turut menyentuh mengenai maklumat kronologi penubuhan 1MDB sejak awal bermula dengan Terengganu Investment Authority (TIA) yang diambil alih selepas mendapat persetujuan Kabinet dan ditukarkan nama kepada 1MDB.

Laporan akhir dijangka akan dibentangkan kepada PAC pada 17 Disember 2015.

34SOALAN

53SIAPA KATA TIDAK DIJAWAB? EDISI BARUKemaskini EDISI BARU

ADAKAH SIASATAN PAC TERJEJAS DENGAN PELANTIKAN PENGERUSI DAN EMPAT ANGGOTA PAC MENJADI ANGGOTA KABINET?

Siasatan PAC ke atas 1MDB tidak terjejas kerana ia dilaksanakan dengan merujuk laporan Ketua Audit Negara. Ketua Audit Negara telah menyampaikan laporan awal pengauditan kepada PAC pada 9 Julai 2015 dan dijangka akan membentangkan laporan penuh pada 17 Disember 2015.

PAC telah memanggil bekas Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif 1MDB Datuk Shahrol Azral Ibrahim Halmi untuk memberi keterangan kali kedua pada 30 November 2015. Pada 1 Disember, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif 1MDB Arul Kanda pula telah dipanggil untuk memberi penjelasan kepada PAC. Prosiding telah berlangsung selama 5 jam. Pengerusi PAC Datuk Hasan Arifin memaklumkan PAC berpuas hati terhadap penjelasan yang dikemukakan oleh Arul dan akan memanggil semula beliau untuk kali kedua pada 18 Disember 2015.

“Kerajaan tidak mempunyai kuasa untuk menyekat sebarang penyiasatan oleh parlimen. Ia hanya boleh dihentikan apabila PAC telah membuat rumusan dan membentangkannya kepada ahli dewan rakyat”

Rahman DahlanPengarah Komunikasi Strategik BN

2 Ogos 2015

35SOALAN


ADAKAH SIASATAN PAC TERJEJAS DENGAN PELANTIKAN PENGERUSI DAN EMPAT ANGGOTA PAC MENJADI ANGGOTA KABINET?

- SIASATAN PAC KE ATAS 1MDB TIDAK TERJEJAS KERANA IA DILAKSANAKAN DENGAN MERUJUK LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA.

- SEHINGGA KINI, HANYA LAPORAN AWAL PENGAUDITAN (INTERIM REPORT) YANG TELAH DISERAHKAN KEPADA PAC DAN KETUA AUDIT NEGARA MASIH LAGI MENJALANKAN AUDIT KE ATAS AKAUN 1MDB.

- SIASATAN PAC BANYAK BERGANTUNG KEPADA LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA

- PENGERUSI DAN ANGGOTA PAC YANG BARU DILANTIK BOLEH MEMILIH UNTUK MENYAMBUNG SIASATAN ATAU BOLEH MEMULAKAN SIASATAN DENGAN MEMANGGIL SEMULA SETIAP PIHAK YANG TERLIBAT BERDASARKAN LAPORAN PENUH KETUA AUDIT NEGARA

- PAC TELAH MULA MEMANGGIL PEGAWAI-PEGAWAI DAN AHLI-AHLI LEMBAGA PENGARAH 1MDB. ARUL KANDA TELAH DIPANGGIL UNTUK MEMBERI KETERANGAN PADA 1 DISEMBER 2015 DAN AKAN MEMBERI KETERANGAN KALI KEDUA PADA 18 DISEMBER 2015

- KEANGGOTAAN PAC TURUT MELIBATKAN AHLI PARLIMEN PEMBANGKANG. MEREKA BOLEH MEMASTIKAN SIASATAN DAPAT DILAKUKAN SECARA TELUS DAN ADIL.


MENGAPA BEKAS PEKERJA PETROSAUDI, XAVIER ANDRE JUSTO DISIASAT DAN DIHUKUM?Pada 28 Februari 2015 Sarawak Report telah mengeluarkan satu laporan yang berunsur fitnah terhadap PetroSaudi dan 1MDB. PetroSaudi telah menafikan dakwaan Sarawak Report dan pada tarikh 1 Mac 2015, PetroSaudi Investment Limited telah membuat laporan polis di London berkaitan laporan Sarawak Report tersebut. Siasatan polis mendapati Justo adalah punca penyebaran maklumat berkaitan PetroSaudi dan 1MDB. Dia dilaporkan pernah memeras ugut PetroSaudi sebanyak AS$2.4 juta sebagai bayaran untuk tidak mendedahkan maklumat sulit syarikat. Disebabkan PetroSaudi tidak mengendahkan ugutan Justo, Justo dilaporkan telah menjual dokumen sulit PetroSaudi kepada pihak yang lain. Pada 17 Ogos 2015 Justo telah dihukum penjara selama tiga tahun oleh mahkamah di Bangkok kerana didapati bersalah memeras ugut bekas majikannya, PetroSaudi International (PSI).

36SOALAN


Tarikh artikel berita palsu Sarawak Report

28 Februari 2015

Xavier ditangkap di Koh Samui pada Isnin, 22 Jun 2015

PetroSaudi Investments Limited membuat laporan di Unit Tindakan Penipuan Polis London di Pusat Laporan Jenayah Dan

Penipuan Siber pada

jam 3:45 petang waktu United Kingdom, 1 Mac.

Berita terbaharu Xavier

dikenakan hukuman penjara 3 tahun

Isnin17 Ogos 2015

1

2

3

4


Dalam temubual bersama Straits Times (Singapura) pada 24 Julai 2015, Justo memaklumkan bahawa beliau ditawarkan sebanyak RM7.6 juta untuk menjual dokumen yang dimilikinya. Justo memberitahu Straits Times bahawa dia memberikan dokumen asal kepada dua kumpulan tanpa sebarang pengubah suaian. Bagaimanapun dia memaklumkan bahawa penerima data berkenaan ada menyebut ingin mengubah suai maklumat yang diberikan kepada mereka. Justo mendakwa mereka juga ada bercakap untuk menggunakan dokumen tersebut bagi menjatuhkan kerajaan Malaysia.

Menurut Justo lagi, dua kumpulan itu adalah editor Sarawak Report, Clare Rewcaste-Brown dan ‘pekerja IT beliau’, manakala satu pihak lagi adalah seorang ahli perniagaan Malaysia dan rakan sekerjanya. Walaupun Straits Times tidak mendedahkan siapa ahli perniagaan Malaysia tersebut namun pada 25 Julai 2015 pemilik The Edge Media Group, Datuk Tong Kooi Ong dan penerbitnya Ho Kay Tat membuat kenyataan mengakui memperdayakan Justo dengan menjanjikan RM7.6 Juta bagi mendapatkan maklumat daripada Justo.

Sekiranya PetroSaudi mendakwa laporan Sarawak Report adalah fitnah dan Justo tidak mengubah suai dokumen yang dijual, maka terdapat kemungkinan bahawa pihak pembeli dokumen yang telah mengubah suai dokumen-dokumen tersebut bagi memfitnah PetroSaudi dan 1MDB.

SIAPA YANG DIDAKWA TELAH MEMBELI DOKUMEN DARIPADA JUSTO? APAKAH TUJUAN PEMBELIAN TERSEBUT?

37SOALAN


BENARKAH WANG 1MDB DIMASUKKAN KE DALAM AKAUN PERIBADI DATUK SERI NAJIB RAZAK?

SIAPA YANG DIDAKWA TELAH MEMBELI DOKUMEN DARIPADA JUSTO? APAKAH TUJUAN PEMBELIAN TERSEBUT?

Dalam kenyataan bertarikh 3 Ogos 2015, SPRM menyebut,

“Laporan hasil siasatan berkaitan dana RM2.6 bilion telah dirujuk dan dimaklumkan kepada Peguam Negara. Hasil siasatan mendapati dana sebanyak RM2.6 bilion yang didakwa dimasukkan ke dalam akaun milik YAB Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Tun Razak adalah sumbangan penderma, dan bukannya dari dana 1MDB.” Dalam kenyataan akhbar bertarikh 5 Ogos 2015, SPRM mengesahkan bahawa RM2.6 bilion yang dimasukkan ke dalam akaun Perdana Menteri ialah sumbangan daripada penderma Timur Tengah.

Dalam kenyataannya, SPRM menyebut,"SPRM telah mendapat tahu tentang butir penderma melalui dokumen yang diambil dari bank dan didapati bahawa terdapat empat surat yang diserahkan kepada pihak bank apabila jumlah wang yang besar dimasukkan ke dalam akaun Perdana Menteri. Dalam dokumen itu ada dijelaskan bahawa sumbangan RM2.6 bilion adalah sebagai derma. SPRM telah mendapatkan penjelasan daripada pihak penderma yang berasal dari Timur Tengah dan pihak berkaitan juga telah mengesahkan sumbangan derma tersebut.”

38SOALAN


BENARKAH PIHAK POLIS MENGGANGGU SIASATAN SPRM DALAM KES 1MDB? APAKAH PUNCA SEBENAR ARAHANPERTUKARAN PEGAWAI SPRM?

Ketua Polis Negara, Tan Sri Khalid Abu Bakar dalam satu kenyataan pada 6 Ogos 2015 menafikan pihak polis mengganggu siasatan SPRM. Menurut beliau, siasatan yang dilaksanakan oleh pihak polis ke atas pegawai SPRM adalah berkaitan dokumen rasmi kerajaan dan perbankan yang dibocorkan dan dimanipulasikan oleh pihak-pihak tertentu untuk menggugat kestabilan negara. Menurut beliau, polis hanya menjalankan tugas dan tidak bertindak atas sebarang tekanan atau arahan daripada pihak tertentu.

01

39SOALAN


BENARKAH PIHAK POLIS MENGGANGGU SIASATAN SPRM DALAM KES 1MDB? APAKAH PUNCA SEBENAR ARAHANPERTUKARAN PEGAWAI SPRM?

Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam, Tan Sri Mohamad Zabidi Zainal dalam kenyataannya pada 13 Ogos 2015, menyatakan bahawa pegawai SPRM adalah penjawat awam dan perlu mematuhi larangan memberikan apa-apa penyataan umum untuk apa-apa tujuan seperti yang diperuntukkan dalam Peraturan 19, Peraturan-Peraturan Pegawai Awam (Kelakuan dan Tatatertib) 1993. “Ini termasuk larangan untuk memberikan apa-apa pandangan yang boleh menimbulkan kegusaran kepada orang ramai terhadap anggota pentadbiran kerajaan dan agensi-agensi kerajaan yang lain.”

Satu perjumpaan telah diadakan pada 10 Ogos 2015 melibatkan Ketua Setiausaha Negara, Tan Sri Dr Ali Hamsa; Timbalan Ketua Pesuruhjaya SPRM, Datuk Mustafar Ali, Pengarah Operasi Khas SPRM Datuk Bahri Mohamad Zin dan Pengarah Komunikasi Strategik SPRM, Datuk Rohaizad Yaakob bagi menjelaskan bahawa tindakan yang diambil terhadap pegawai SPRM adalah berdasarkan kepada Perintah Am dan Peraturan-Peraturan Pegawai Awam iaitu Peraturan 19, Peraturan-Peraturan Pegawai Awam (Kelakukan dan Tatatertib) 1993. Bagaimanapun Ketua Setiausaha Negara telah membatalkan arahan pertukaran Datuk Bahari dan Datuk Rohaizad manakala Ketua Polis Negara pula telah menangguhkan sementara siasatan ke atas pegawai-pegawai SPRM bagi mengelakkan andaian dan persepsi awam yang salah.

02

03


BENARKAH KHAIRUDDIN DAN MATTHIAS DITANGKAP KERANA MENGKRITIK 1MDB?40

SOALAN

TIDAK BENAR. Peguam Negara menyatakan bahawa bekas Naib Ketua Umno Bahagian Batu Kawan, Datuk Seri Khairuddin Abu Hassan dan Matthias Chang Wen Chieh tidak disabitkan dakwaan mengikut Akta Kesalahan Keselamatan (Langkah-Langkah Khas) 2012 (SOSMA). Sebaliknya, kedua-dua individu itu didakwa di bawah Seksyen 124L Kanun Keseksaan. Mengikut fakta kes, Khairuddin dan Matthias didakwa di Mahkamah Majistret Kuala Lumpur atas tuduhan cuba melakukan sabotaj terhadap perkhidmatan perbankan dan kewangan negara mengikut Seksyen 124L Kanun Keseksaan (Akta 547) dan dibaca bersama Seksyen 34 kanun yang sama, yang boleh membawa hukuman penjara sehingga 15 tahun.

Ramai di kalangan pengkritik 1MDB yang bebas dan berterusan mengkritik 1MDB sehingga sekarang. Antaranya adalah Tun Dr. Mahathir, Tan Sri Muhyiddin Yassin, Tony Pua dan Rafizi Ramli.

Tindakan Khairuddin dan Matthias tidak sama dengan pengkritik-pengkritik 1MDB yang lain. Selain memberi imej yang buruk mengenai negara, mereka juga telah mengundang campur tangan asing ke dalam urusan kewangan dan perbankan negara.

41



BENARKAH BAYARAN 1MDB SEBANYAK AS$1.4 BILION KEPADA IPIC HILANG DAN TIDAK DAPAT DIKESAN DARIPADA AKAUN IPIC SEPERTI YANG DILAPORKAN OLEH WSJ?

SOALAN

41Dalam laporannya, WSJ menyebut bahawa AS$1.4 bilion tidak dapat dikesan dalam akaun IPIC yang disatukan (consolidated account). Akaun IPIC disatukan mempunyai nilai AS$70 bilion sedangkan jumlah AS$1.4 bilion tidak dimasukkan dalam akaun syarikat IPIC, sebaliknya ke dalam akaun anak syarikat IPIC iaitu Aabar.

Logiknya, jika benar sejumlah AS$1.4 bilion hilang dari akaun IPIC, sudah tentu IPIC telah membuat kenyataan rasmi dan laporan polis mengenainya. Bagaimanapun tidak ada sebarang kenyataan rasmi dan laporan polis dibuat mengenai ‘kehilangan’ AS$1.4 bilion ini. Pada waktu yang sama, jaminan IPIC terhadap dua bon 1MDB berjumlah AS$3.5 bilion masih terpakai sehingga hari ini. Malah pada bulan Mei 2015, IPIC membayar sejumlah AS$1 billion kepada 1MDB sebagai sebahagian daripada aturan pertukaran hutang dengan aset yang telah dipersetujui.

Jika AS$1.4 bilion hilang sudah tentu IPIC telah akan membatalkan jaminannya dan tidak akan menandatangani perjanjian baru dengan 1MDB dan membayar AS$1 bilion.

Juruaudit Deloitte juga telah pun membuat pertanyaan secara spesifik dan terperinci mengenai pembayaran-pembayaran ini sebelum mengesahkan akaun 1MDB. Dalam sidang PAC, Deloitte, salah sebuah firma audit ternama di dunia, secara tegas telah mempertahan proses audit dan methodologi yang digunakan, termasuk dalam perkara ini.




APAKAH KESALAHAN 1MDB YANG DISIASAT OLEH BANK NEGARA? KENAPA 1MDBTIDAK DIDAKWA?

42SOALAN

Bank Negara Malaysia (BNM) menyiasat 1MDB di atas dakwaan kesalahan pada perenggan (4)(b), Bahagian 1 Jadual Kelima, Akta Kawalan Pertukaran 1953, “di mana, mengetahui atau dengan cuai membuat kenyataan yang palsu”. 1MDB tidak disiasat di atas kesalahan penggubahan wang haram, penyelewengan dana awam atau menerima wang dari sumber yang salah.

Menurut Jabatan Peguam Negara, 1MDB telah merujuk BNM untuk nasihat dan memperolehi tiga kebenaran bagi membuat pengiriman wang pada tarikh 29 September 2009, 6 September 2010 dan 20 May 2011. BNM tidak mengambil masa lebih daripada tiga (3) hari bagi meluluskan ketiga-tiga permohonan itu. Ketika 1MDB meminta Deutsche Bank (Malaysia) Berhad membuat kiriman wang ke akaun berlainan, bank tersebut turut mendapatkan penjelasan daripada BNM. BNM telah menjelaskan bahawa proses tersebut merupakan satu keputusan perniagaan dan boleh dilakukan selagi ia tidak lari daripada tujuannya asalnya. Tiada pertanyaan lanjut dibuat oleh BNM pada waktu itu. BNM sebagai badan kawal selia juga tidak menghentikan kiriman wang itu atau mengarahkan Deutsche Bank untuk memaklumkan kepada 1MDB agar memberi penjelasan kepada BNM berkenaan penilaian permohonan itu.

Oleh kerana 1MDB telah mengikut arahan BNM dan telah diberi segala kelulusan, Jabatan Peguam Negara telah mendapati bahawa 1MDB tidak melakukan apa-apa kesalahan di bawah akta tersebut dan tiada asas untuk mendakwa 1MDB.

43



APAKAH KESALAHAN 1MDB YANG DISIASAT OLEH BANK NEGARA? KENAPA 1MDBTIDAK DIDAKWA?

KENAPA 1MDB GAGAL MENGHANTAR LAPORAN KEPADA SURUHANJAYA SYARIKAT MALAYSIA (SSM)PADA WAKTUNYA?

43SOALAN

Laporan syarikat 1MDB termasuk subsidiari telah siap dan hampir dimuktamadkan. Bagaimanapun juruaudit Deloitte mahu melihat dan menyemak dokumen asli terlebih dahulu sebelum memuktamadkan audit. Dokumen asli syarikat induk ketika ini masih berada di dalam simpanan PDRM selepas diambil dalam serbuan pada 8 Julai 2015. SSM telah dimaklumkan tentang perkara ini dan 1MDB telah diberi masa sehingga 31 Mac 2016 untuk menghantar laporannya.




MANFAAT EKONOMI 1MDB

•1,100 orang pekerja•Lebih 4,000 peluang pekerjaan dijana di peringkat kerja tanah dan penempatan semula

TRX• Nilai Pembangunan Kasar

(GDV) RM40 bilion • 40,000 peluang pekerjaan untuk tenaga mahir sektor

kewangan

Nilai pembangunansemula kemudahan tentera dan polisRM2.7 bilion

Bandar Malaysia• Nilai Pembangunan Kasar (GDV) RM155 Bilion• Pemangkin Pembangunan Koridor Selatan

BENARKAH TIDAK BANYAK PELUANG PEKERJAAN DAN IMPAK EKONOMI YANG DIJANAKAN OLEH PERNIAGAAN RM42 BILION 1MDB?

i. Ketika ini terdapat kira-kira 1,100 orang pekerja di bawah 1MDB. Projek TRX dan Bandar Malaysia yang sedang berada di peringkat kerja tanah (TRX) dan penempatan semula (Bandar Malaysia) telah menjana sebanyak hampir 4,000 peluang pekerjaan. ii. Pembangunan 70 ekar tanah di TRX mempunyai Nilai Pembangunan Kasar (GDV) sebanyak RM40 bilion dan dijangka dapat menarik lebih 250 syarikat global serta mewujudkan 40,000 peluang pekerjaan untuk tenaga mahir sektor perkhidmatan kewangan. iii. Pembangunan 495 ekar projek Bandar Malaysia mempunyai GDV sebanyak RM155 bilion yang dihubungi laluan Keretapi Berkelajuan Tinggi ke Singapura dan MRT Kuala Lumpur, salah satu stesennya dari TRX, dapat menjadi pemangkin pembangunan koridor selatan Malaysia, termasuk kawasan pertumbuhan satelit di Seremban, Batu Pahat, Muar, Melaka dan Bandar Nusajaya. iv. Pembinaan lapan kemudahan ketenteraan baru untuk TUDM dan PDRM dengan keluasan keseluruhan 6.3 juta kaki persegi bernilai RM2.7 bilion.

44SOALAN


MANFAAT EKONOMI 1MDB

•1,100 orang pekerja•Lebih 4,000 peluang pekerjaan dijana di peringkat kerja tanah dan penempatan semula

TRX• Nilai Pembangunan Kasar

(GDV) RM40 bilion • 40,000 peluang pekerjaan untuk tenaga mahir sektor

kewangan

Nilai pembangunansemula kemudahan tentera dan polisRM2.7 bilion

Bandar Malaysia• Nilai Pembangunan Kasar (GDV) RM155 Bilion• Pemangkin Pembangunan Koridor Selatan

BENARKAH TIDAK BANYAK PELUANG PEKERJAAN DAN IMPAK EKONOMI YANG DIJANAKAN OLEH PERNIAGAAN RM42 BILION 1MDB?

i. Ketika ini terdapat kira-kira 1,100 orang pekerja di bawah 1MDB. Projek TRX dan Bandar Malaysia yang sedang berada di peringkat kerja tanah (TRX) dan penempatan semula (Bandar Malaysia) telah menjana sebanyak hampir 4,000 peluang pekerjaan. ii. Pembangunan 70 ekar tanah di TRX mempunyai Nilai Pembangunan Kasar (GDV) sebanyak RM40 bilion dan dijangka dapat menarik lebih 250 syarikat global serta mewujudkan 40,000 peluang pekerjaan untuk tenaga mahir sektor perkhidmatan kewangan. iii. Pembangunan 495 ekar projek Bandar Malaysia mempunyai GDV sebanyak RM155 bilion yang dihubungi laluan Keretapi Berkelajuan Tinggi ke Singapura dan MRT Kuala Lumpur, salah satu stesennya dari TRX, dapat menjadi pemangkin pembangunan koridor selatan Malaysia, termasuk kawasan pertumbuhan satelit di Seremban, Batu Pahat, Muar, Melaka dan Bandar Nusajaya. iv. Pembinaan lapan kemudahan ketenteraan baru untuk TUDM dan PDRM dengan keluasan keseluruhan 6.3 juta kaki persegi bernilai RM2.7 bilion.


APAKAH FAEDAH YANG DIBERIKAN 1MDB KEPADA RAKYAT MALAYSIA DALAM SEKTOR TENAGA?

Penyertaan 1MDB dalam sektor tenaga telah menggalakkan persaingan dan penawaran tarif yang lebih rendah daripada IPP sedia ada. Menurut laporan daripada Hong Leong Investment Bank pada Oktober 2010, bidaan 1MDB untuk projek pembinaan Stesen Janakuasa Prai adalah paling rendah iaitu pada kadar 34.6 sen/kWh, diikuti oleh TNB pada kadar 34.7 sen/kWh dan IPP lain pada kadar yang lebih tinggi daripada 35.9 sen/kWh.

Dalam rundingan semula penyambungan Perjanjian Pembelian Tenaga (PPA) di kalangan IPP generasi pertama, Stesen Janakuasa KLPP (dahulunya Genting Sanyen) milik 1MDB menawarkan tarif yang paling rendah iaitu pada kadar 35.3 sen/kWH berbanding TNB Pasir Gudang pada kadar 37.4 sen/kWh dan Segari Energy Ventures milik Malakoff pada kadar 36.3 sen/kWh. Dalam bidaan projek 3B, di kalangan pembida yang mematuhi syarat teknikal 1MDB juga menawarkan harga terendah iaitu 25.33 sen/kWh dan berjaya memenangi kontrak tersebut.

Tarif stesen janakuasa solar 1MDB juga ditetapkan pada kadar yang lebih rendah berbanding kadar nasional SEDA untuk solar iaitu pada 48.6 sen/kWh.

Dakwaan bahawa penyertaan 1MDB dalam sektor tenaga boleh mengakibatkan peningkatan tarif elektrik meleset apabila kerajaan mengumumkan tarif yang lebih rendah bermula 1 Mac 2015. Pada Jun 2015, kerajaan mengumumkan pula bahawa kadar ini tidak akan meningkat sekurang-kurangnya untuk sepanjang tahun 2015.

SOALAN

45


APAKAH FAEDAH YANG DIBERIKAN 1MDB KEPADA RAKYAT MALAYSIA DALAM SEKTOR TENAGA?

Penyertaan 1MDB dalam sektor tenaga telah menggalakkan persaingan dan penawaran tarif yang lebih rendah daripada IPP sedia ada. Menurut laporan daripada Hong Leong Investment Bank pada Oktober 2010, bidaan 1MDB untuk projek pembinaan Stesen Janakuasa Prai adalah paling rendah iaitu pada kadar 34.6 sen/kWh, diikuti oleh TNB pada kadar 34.7 sen/kWh dan IPP lain pada kadar yang lebih tinggi daripada 35.9 sen/kWh.

Dalam rundingan semula penyambungan Perjanjian Pembelian Tenaga (PPA) di kalangan IPP generasi pertama, Stesen Janakuasa KLPP (dahulunya Genting Sanyen) milik 1MDB menawarkan tarif yang paling rendah iaitu pada kadar 35.3 sen/kWH berbanding TNB Pasir Gudang pada kadar 37.4 sen/kWh dan Segari Energy Ventures milik Malakoff pada kadar 36.3 sen/kWh. Dalam bidaan projek 3B, di kalangan pembida yang mematuhi syarat teknikal 1MDB juga menawarkan harga terendah iaitu 25.33 sen/kWh dan berjaya memenangi kontrak tersebut.

Tarif stesen janakuasa solar 1MDB juga ditetapkan pada kadar yang lebih rendah berbanding kadar nasional SEDA untuk solar iaitu pada 48.6 sen/kWh.

Dakwaan bahawa penyertaan 1MDB dalam sektor tenaga boleh mengakibatkan peningkatan tarif elektrik meleset apabila kerajaan mengumumkan tarif yang lebih rendah bermula 1 Mac 2015. Pada Jun 2015, kerajaan mengumumkan pula bahawa kadar ini tidak akan meningkat sekurang-kurangnya untuk sepanjang tahun 2015.

PROJEK STESEN JANAKUASA PRAI

Tenaga (TNB) 34.7

1MDB 34.6

IPP lain > 35.9

Tarif (sen/kWh)Pembida

Sumber: Hong Leong Investment Bank Research 10 Oktober 2012

1

SAMBUNGAN PPA IPP GENERASI PERTAMA

Segari (Malakoff) 36.3 10 Tahun

Genting Sanyen (1MDB) 35.3 10 Tahun

Pasir Gudang (TNB) 37.4 5 Tahun

Tarif (sen/kWh) TempohSambunganStesen Janakuasa

Sumber: Maybank Research 10 Oktober 2012

2

1MDB MENGGALAKKAN PERSAINGAN DI KALANGAN IPP MENGAKIBATKAN TARIF YANG DITAWARKAN SEMAKIN RENDAH


EDUCATION

Dana PIBG o Dana untuk PIBG sekolah-sekolah kerajaan dan bantuan kerajaan menjalankan aktiviti pendidikan serta pembangunan prasarana secara kecil-kecilan bagi mempertingkatkan / melengkapi program sedia ada di sekolah.o Lokasi: seluruh negarao Penerima: 1,300 buah sekolah melibatkan 780,000 pelajar.

Geran Akademik• Biasiswa untuk pelajar sekolah agama o Kerjasama dengan JAKIM untuk menyediakan biasiswa / geran akademik bagi pelajar Sekolah Menengah Agama Negeri/Rakyat untuk mempelajari bidang perubatan, pergigian serta farmasi. o Lokasi: seluruh negara. o Penerima: 164 pelajar.

• Geran Akademik untuk pelajar Sekolah Persendirian Cina o Kerjasama dengan Dong Jiao Zhong dan Dana Pendidikan Huaren untuk menyediakan gerak akademik bagi lulusan Sijil Peperiksaan Bersepadu (UEC) untuk menyambung pendidikan tertiari. o Lokasi: seluruh negara. o Penerima: 150 pelajar.

• Geran Akademik 1MDB untuk pelajar Sri Murgan Centre (SMC) o Kerjasama dengan SMC untuk menyediakan geran akademik bagi pelajar SMC yang cemerlang dalam SPM dan STPM untuk menyambung pendidikan tertiari. o Lokasi: seluruh negara. o Penerima: 425 pelajar.

• Bantuan pendidikan untuk pelajar SPM/STPM o Kerjasama dengan Kementerian Pendidikan dan JPA untuk menyediakan bantuan pendidikan kepada pelajar cemerlang SPM/STPM untuk menyambung pendidikan tertiari. o Lokasi: seluruh negara. o Penerima: 930 pelajar.

Experience Workso Tawaran geran akademik kepada mahasiswa yang layak melalui tugasan kerja di universiti masing-masing. Objektif projek meringankan beban pelajar kurang mampu dan meningkatkan nilai mereka di pasaran kerja. o Lokasi: seluruh negara.o Penerima: 75 pelajar.

Projek Kantin Rancangan Makanan Tambahan (RMT)o Kerjasama dengan Yayasan Sime Darby dan Jabatan Pelajaran Sarawak untuk membina 48 kantin baharu di sekolah-sekolah rendah seluruh Sarawak bagi menggantikan struktur usang, khusus untuk program Rancangan Makanan Tambahan.

APAKAH PROGRAM-PROGRAM CSR YANG PERNAH DILAKSANAKAN OLEH 1MDB?

Inisiatif CSR 1MDB dijalankan oleh cabang tanggungjawab sosial korporatnya iaitu Yayasan 1MDB. Program-program Yayasan 1MDB dirangka bagi membantu mewujudkan peluang bagi rakyat Malaysia, tanpa mengira latar belakang, untuk membina masa depan yang lebih cerah. Program-program Yayasan 1MDB terbahagi kepada tiga jenis iaitu pendidikan, peningkatan kualiti hidup dan pembangunan belia.

32 Nadi Kasiho Program membaik-pulih rumah rakyat miskin di kawasan luar bandar.o Lokasi: seluruh negara.o Penerima: 26,000 buah rumah.

Ihsan Samuderao Pemberian bantuan kepada nelayan seperti bot, jala, enjin bot dan jaket keselamatan melalui Persatuan Nelayan.o Lokasi: seluruh negarao Penerima : 40,000 nelayan

Jalinan Murnio Program khidmat masyarakat untuk Orang Asli merangkumi perkhidmatan perubatan; program kebudayaan, belia dan sukan; pendidikan dan Karnival Khidmat Masyarakat.o Lokasi: seluruh negara.o Penerima: 26,600 penduduk.o Status: selesai.

Program Khas Hajio Tajaan mengerjakan haji bagi imam-imam yang terpilih.o Lokasi: seluruh negara.o Penerima: 3,500 jemaah.

Projek Teksi Rakyat 1Malaysia (TR1MA)o Inisiatif menyeluruh bagi membantu meringankan beban pemandu teksi dan meningkatkan taraf perkhidmatan teksi di Malaysia.o Lokasi: seluruh negara.o Penerima: 67,700 pemandu teksi.

Rumah Arauo Membina rumah-rumah arau di kawasan pedalaman Sarawak, bertujuan menyediakan tempat tinggal sementara untuk kanak-kanak pra-sekolah yang ditemani ibu-bapa mereka kerana tinggal terlalu jauh untuk berulang-alik setiap hari.o Penerima: 12 buah rumah arau yang memberi manfaat kepada 200 keluarga.

Klinik Bergerak 1Malaysiao Kerjasama dengan Kementerian Kesihatan untuk menyediakan perkhidmatan kesihatan asas yang berkualiti kepada penduduk di pedalaman, pada jadual yang tetap.o Lokasi: seluruh negara (menggunakan bas di Semenanjung; bot di Sg Baram dan Sg Rejang, Sarawak serta di Sg Kinabatangan dan Semporna, Sabah). o Penerima: 230,000 penduduk.o Klinik kini beroperasi di bawah naungan Kementerian Kesihatan.

Projek Majudirio Memberi latihan teknik perniagaan dan kemahiran insani (soft-skills) kepada usahawan kecil-kecilan untuk meningkatkan dayasaing perniagaan dan kualiti hidup.o Lokasi: Semenanjung Malaysia.o Penerima: 6,000 usahawan kecil.

Skim Kredit Mikro KOJADIo Kerjasama dengan Koperasi Jayadiri Malaysia (KOJADI) membantu usahawan muda memulakan perniagaan atau memperluaskan perniagaan sedia ada.

Mobile Heartcare Institut Jantung Negara (IJN)o Kerjasama dengan IJN untuk memperluaskan perkhidmatan kesihatan jantung ke kawasan luar bandar.o Lokasi: seluruh negara.

Dana Belia 1Malaysiao Geran kewangan yang menyediakan platform untuk belia 15 – 40 tahun mengetengahkan idea, kreativiti serta bakat kepemimpinan mereka melalui projek kemasyarakatan yang menggalakkan perpaduan. o Lokasi: seluruh negara.o Penerima: 333 penerima yang menjalankan projek-projek yang memanfaatkan 220,000 orang.

46SOALAN


EDUCATION

Dana PIBG o Dana untuk PIBG sekolah-sekolah kerajaan dan bantuan kerajaan menjalankan aktiviti pendidikan serta pembangunan prasarana secara kecil-kecilan bagi mempertingkatkan / melengkapi program sedia ada di sekolah.o Lokasi: seluruh negarao Penerima: 1,300 buah sekolah melibatkan 780,000 pelajar.

Geran Akademik• Biasiswa untuk pelajar sekolah agama o Kerjasama dengan JAKIM untuk menyediakan biasiswa / geran akademik bagi pelajar Sekolah Menengah Agama Negeri/Rakyat untuk mempelajari bidang perubatan, pergigian serta farmasi. o Lokasi: seluruh negara. o Penerima: 164 pelajar.

• Geran Akademik untuk pelajar Sekolah Persendirian Cina o Kerjasama dengan Dong Jiao Zhong dan Dana Pendidikan Huaren untuk menyediakan gerak akademik bagi lulusan Sijil Peperiksaan Bersepadu (UEC) untuk menyambung pendidikan tertiari. o Lokasi: seluruh negara. o Penerima: 150 pelajar.

• Geran Akademik 1MDB untuk pelajar Sri Murgan Centre (SMC) o Kerjasama dengan SMC untuk menyediakan geran akademik bagi pelajar SMC yang cemerlang dalam SPM dan STPM untuk menyambung pendidikan tertiari. o Lokasi: seluruh negara. o Penerima: 425 pelajar.

• Bantuan pendidikan untuk pelajar SPM/STPM o Kerjasama dengan Kementerian Pendidikan dan JPA untuk menyediakan bantuan pendidikan kepada pelajar cemerlang SPM/STPM untuk menyambung pendidikan tertiari. o Lokasi: seluruh negara. o Penerima: 930 pelajar.

Experience Workso Tawaran geran akademik kepada mahasiswa yang layak melalui tugasan kerja di universiti masing-masing. Objektif projek meringankan beban pelajar kurang mampu dan meningkatkan nilai mereka di pasaran kerja. o Lokasi: seluruh negara.o Penerima: 75 pelajar.

Projek Kantin Rancangan Makanan Tambahan (RMT)o Kerjasama dengan Yayasan Sime Darby dan Jabatan Pelajaran Sarawak untuk membina 48 kantin baharu di sekolah-sekolah rendah seluruh Sarawak bagi menggantikan struktur usang, khusus untuk program Rancangan Makanan Tambahan.

APAKAH PROGRAM-PROGRAM CSR YANG PERNAH DILAKSANAKAN OLEH 1MDB?

Nadi Kasiho Program membaik-pulih rumah rakyat miskin di kawasan luar bandar.o Lokasi: seluruh negara.o Penerima: 26,000 buah rumah.

Ihsan Samuderao Pemberian bantuan kepada nelayan seperti bot, jala, enjin bot dan jaket keselamatan melalui Persatuan Nelayan.o Lokasi: seluruh negarao Penerima : 40,000 nelayan

Jalinan Murnio Program khidmat masyarakat untuk Orang Asli merangkumi perkhidmatan perubatan; program kebudayaan, belia dan sukan; pendidikan dan Karnival Khidmat Masyarakat.o Lokasi: seluruh negara.o Penerima: 26,600 penduduk.o Status: selesai.

Program Khas Hajio Tajaan mengerjakan haji bagi imam-imam yang terpilih.o Lokasi: seluruh negara.o Penerima: 3,500 jemaah.

Projek Teksi Rakyat 1Malaysia (TR1MA)o Inisiatif menyeluruh bagi membantu meringankan beban pemandu teksi dan meningkatkan taraf perkhidmatan teksi di Malaysia.o Lokasi: seluruh negara.o Penerima: 67,700 pemandu teksi.

Rumah Arauo Membina rumah-rumah arau di kawasan pedalaman Sarawak, bertujuan menyediakan tempat tinggal sementara untuk kanak-kanak pra-sekolah yang ditemani ibu-bapa mereka kerana tinggal terlalu jauh untuk berulang-alik setiap hari.o Penerima: 12 buah rumah arau yang memberi manfaat kepada 200 keluarga.

Klinik Bergerak 1Malaysiao Kerjasama dengan Kementerian Kesihatan untuk menyediakan perkhidmatan kesihatan asas yang berkualiti kepada penduduk di pedalaman, pada jadual yang tetap.o Lokasi: seluruh negara (menggunakan bas di Semenanjung; bot di Sg Baram dan Sg Rejang, Sarawak serta di Sg Kinabatangan dan Semporna, Sabah). o Penerima: 230,000 penduduk.o Klinik kini beroperasi di bawah naungan Kementerian Kesihatan.

Projek Majudirio Memberi latihan teknik perniagaan dan kemahiran insani (soft-skills) kepada usahawan kecil-kecilan untuk meningkatkan dayasaing perniagaan dan kualiti hidup.o Lokasi: Semenanjung Malaysia.o Penerima: 6,000 usahawan kecil.

Skim Kredit Mikro KOJADIo Kerjasama dengan Koperasi Jayadiri Malaysia (KOJADI) membantu usahawan muda memulakan perniagaan atau memperluaskan perniagaan sedia ada.

Mobile Heartcare Institut Jantung Negara (IJN)o Kerjasama dengan IJN untuk memperluaskan perkhidmatan kesihatan jantung ke kawasan luar bandar.o Lokasi: seluruh negara.

Dana Belia 1Malaysiao Geran kewangan yang menyediakan platform untuk belia 15 – 40 tahun mengetengahkan idea, kreativiti serta bakat kepemimpinan mereka melalui projek kemasyarakatan yang menggalakkan perpaduan. o Lokasi: seluruh negara.o Penerima: 333 penerima yang menjalankan projek-projek yang memanfaatkan 220,000 orang.


KISAH

Hasrat Strategik

1Malaysia Development Berhad (1MDB) telah diilhamkan dengan objektif murni untuk memacu pertumbuhan menerusi inisiatif strategik nasional yang dibiayai melalui kaedah bukan konvensional.

Pada asalnya sebuah Dana Kekayaan Berdaulat (Sovereign Wealth Fund) dikenali sebagai Terengganu Investment Authority (TIA) dan ditubuhkan untuk membantu negeri tersebut, 1MDB dijadikan sebuah badan pusat dan bertukar kepada sebuah syarikat pembangunan strategik untuk manfaat negara, satu fakta yang sering dilupakan walaupun penjelasan awam telah dibuat berulang kali.

Sebelum pembentukan 1MDB, pada kebiasaannya pembiayaan projek-projek nasional dibuat melalui penyediaan dana kerajaan, penswastaan dan inisiatif bersama sektor awam dan swasta, yang memerlukan kerajaan untuk membayar secara langsung atau kehilangan kawalan penuh ke atas projek-projek strategik ini.

1MDB adalah sebuah syarikat yang dimiliki sepenuhnya oleh kerajaan tetapi tidak dibiayai oleh kerajaan, selain pembiayaan awal sebanyak RM1 juta. Oleh itu ia perlu menjana dana melalui hutang dari pasaran bagi membiayai projek-projeknya berdasarkan nilai potensi projek yang diperolehi dan melalui sokongan kerajaan.

Walaupun model perniagaan yang dibiayai melalui hutang bukan sesuatu yang bersifat negatif, ia memerlukan keyakinan yang berterusan daripada pihak pemberi pinjaman dan keupayaan untuk melaksanakan projek-projek dengan cekap bagi menjanakan wang daripada aset untuk membayar hutang dan faedah.

Tumpuan Terhadap Transformasi

Kerjasama hibrid sektor awam-swasta 1MDB yang unik ini membolehkan dana kerajaan digunakan untuk pembangunan sosio-ekonomi yang lain


1MDB adalah sebuah syarikat yang dimiliki sepenuhnya oleh kerajaan tetapi tidak dibiayai oleh kerajaan, selain pembiayaan awal sebanyak RM1 juta. Oleh itu ia perlu menjana dana melalui hutang dari pasaran bagi membiayai projek-projeknya berdasarkan nilai potensi projek yang diperolehi dan melalui sokongan kerajaan.

Walaupun model perniagaan yang dibiayai melalui hutang bukan sesuatu yang bersifat negatif, ia memerlukan keyakinan yang berterusan daripada pihak pemberi pinjaman dan keupayaan untuk melaksanakan projek-projek dengan cekap bagi menjanakan wang daripada aset untuk membayar hutang dan faedah.

Tumpuan Terhadap Transformasi

Kerjasama hibrid sektor awam-swasta 1MDB yang unik ini membolehkan dana kerajaan digunakan untuk pembangunan sosio-ekonomi yang lain

seperti membina sekolah dan hospital, dan pada waktu yang sama membenarkan kerajaan mempunyai kawalan penuh ke atas pelaksanaan projek agar aspirasi negara dapat dipenuhi.

1MDB dengan itu memberi tumpuan kepada bidang-bidang strategik utama dalam Pelan Transformasi Ekonomi dan pelbagai Rancangan Malaysia, khususnya jaminan bekalan tenaga, sektor kewangan dan pembangunan `Greater KL’ menjadi sebuah bandar raya bertaraf dunia.

Model 1MDB membolehkan projek-projek dibangunkan menggunakan kecekapan sektor swasta tetapi dengan sedikit penglibatan kerajaan agar dapat menghasilkan peluang-peluang dan pertumbuhan yang baru.

Melaksana Agenda Nasional

1MDB berjaya mengumpul modal dalam pasaran bon, pinjaman dan sukuk bagi membiayai projek-projek berkaitan kepentingan negara yang strategik, seperti:

a. Tun Razak Exchange (TRX): pusat kewangan antarabangsa yang baru seluas 70 ekar yang akan dibina di tengah nadi KL.

b. Edra Energy: menyokong jaminan bekalan tenaga dan daya saing dalam sektor tenaga (melalui Edra Energy, yang merupakan pengeluar tenaga bebas kedua terbesar di Malaysia dan turut beroperasi di empat buah negara yang lain, termasuk menjadi pengeluar tenaga bebas yang terbesar di Mesir dan kedua terbesar di Bangladesh).

c. Bandar Malaysia: memimpin arah dalam merangka pembangunan masa depan kediaman bandar yang

berfokuskan rakyat (melalui Bandar Malaysia, iaitu pembangunan semula lapangan terbang lama Sungai Besi seluas 486 ekar).

Sebahagian daripada dana yang diperoleh oleh 1MDB telah dilaburkan dalam pelbagai aset kewangan, sementara menunggu penggunaan bagi pelbagai projek strategik syarikat. Ini dilaburkan melalui anak-anak syarikat 1MDB, iaitu Brazen Sky dan 1MDB GIL dalam portfolio pelaburan yang diuruskan oleh pengurus dana kredit yang berkelayakan.

Manfaat Kepada Rakyat

Sebagai pemain utama sektor tenaga ketika ini dengan pelbagai portfolio dalam gas, arang batu dan tidak lama lagi, solar, 1MDB telah dapat memberi cabaran kepada pemain lama, iaitu pengeluar tenaga bebas yang sudah begitu lama dituduh menikmati kelebihan yang tidak adil dan pulangan yang tinggi.

Dengan 1MDB di dalam gelanggang, harga tender untuk penjanaan tenaga telah menjadi sangat kompetitif. 1MDB berjaya menawarkan harga yang lebih rendah daripada TNB di dalam dua tender tenaga yang berasingan.

Persaingan sengit dan lebih banyak kepelbagaian sumber tenaga bermakna harga yang lebih murah untuk pengguna, serta menyediakan asas bagi jaminan bekalan tenaga yang lebih mampan bagi Malaysia dalam tempoh jangka panjang, memandangkan ketersediaan kuasa dan harga yang mampu dimiliki adalah penting untuk mengekalkan keyakinan dan sokongan pelabur terhadap pertumbuhan ekonomi negara.


Memajukan Pertumbuhan

Visi strategik 1MDB jelas direalisasikan dalam pembangunan inovatif TRX, iaitu sebuah daerah kewangan khusus yang pertama di Malaysia. Bagi Bandar Malaysia, ia adalah satu Pembangunan Berorientasikan Pengangkutan yang benar-benar unik, dengan integrasi lancar Rel Berkelajuan Tinggi, MRT, BRT, ERL dan hubungan dengan lebuh raya utama.

Tidak dapat dinafikan, pembentukan dan kejayaan 1MDB dalam sektor kuasa dan hartanah menimbulkan perasaan tidak senang hati bukan sahaja daripada kalangan pemain tradisional yang mendominasi arena ekonomi tempatan malah juga daripada kalangan parti politik pembangkang. Kedua-dua segmen ini melihat 1MDB secara salah, iaitu sebagai ancaman kepada kesinambungan kedudukan mereka dan secara berterusan mengecam 1MDB.

Halangan Ke Atas PerlaksanaanTawaran Awam Permulaan (IPO)

Apabila 1MDB membuka sektor tenaga kepada lebih banyak persaingan dan meningkatkan jaminan bekalan tenaga, satu IPO telah dirancang supaya rakyat secara langsung dapat memiliki setiap inci peluang sebagai pemegang saham.

Tambahan pula, IPO akan dapat mengurangkan beban hutang 1MDB yang dijana untuk melabur di sektor pembangunan hartanah dan projek-projek sektor tenaga.

Malangnya, bermula pertengahan 2013, kempen bermotifkan politik yang berterusan dan tidak berasas telah dianjurkan oleh beberapa ahli politik pembangkang, yang kemudiannya ditokok tambah oleh media cetak dan media dalam talian.

Hal ini telah membawa kepada penangguhan pertama IPO bagi Edra Energy pada November 2013. Pada tahun berikutnya sehinggalah awal 2015, pihak penentang terus membuat ancaman bagi menghalang pelabur berpotensi yang berminat dalam IPO.

Sehinggakan, 1MDB terpaksa mengambil keputusan yang sukar untuk menangguhkan IPO kerana terjejas teruk akibat hilangnya keyakinan awam dan pelabur terhadap reputasi 1MDB .

Kelewatan pelaksanaan IPO menyebabkan ketidakseimbangan aliran tunai dan akhirnya, defisit berlaku di syarikat itu. Kebiasaannya, 1MDB akan dapat membiayai semula hutang matang atau menjual aset untuk membiayai aktiviti pembangunan perniagaan.

Walau bagaimanapun, serangan yang berterusan oleh pihak pembangkang menyebabkan pembiaya dan pembeli aset hilang keyakinan, sekali gus memberi kesan kepada kedudukan kecairan aset syarikat.

Keadaan ini berlaku walaupun 1MDB merupakan syarikat 100% milik kerajaan dan apa-apa kerugian yang dialami oleh syarikat itu akhirnya akan memberi kesan kepada rakyat.

Tohmahan Bertubi-tubiPada akhir Februari 2015, satu siri dakwaan yang berniat jahat dan tidak berasas telah dibuat terhadap 1MDB oleh Sarawak Report, portal berita dalam talian yang kini telah disekat.

Waran tangkap telah dikeluarkan oleh PDRM ke atas Clare Brown, pengasas dan penggerak utama laman web tersebut. Tuduhan ini kemudiannya


diperbesarkan lagi oleh jurnal perniagaan terkenal, The Edge .

Mencari Kebenaran

Dalam usaha untuk menyiasat dan membuktikan kebenaran di sebalik dakwaan palsu; YAB Perdana Menteri telah mengambil langkah berani dengan melantik Jabatan Audit Negara, di bawah bimbingan Ketua Audit Negara, untuk menjalankan kajian menyeluruh terhadap 1MDB .

Selanjutnya, laporan Ketua Audit Negara tersebut akan dibentangkan kepada ahli Jawatankuasa Kira-kira Wang Negara (PAC) yang bersifat bipartisan, dan seterusnya di Parlimen.

Meskipun dengan berlangsungnya siasatan Jabatan Audit Negara, PAC juga telah mengambil inisiatif untuk melakukan siasatan sendiri ke atas 1MDB.

Laporan interim Ketua Audit Negara tidak menjumpai sebarang bukti aktiviti jenayah di 1MDB, seperti yang didakwa oleh Sarawak Report dan akhbar The Edge. Laporan akhir oleh Ketua Audit Negara akan dikeluarkan sebelum akhir tahun 2015 .

1MDB Dibebaskan

Selanjutnya, pada awal bulan Ogos 2015, SPRM mengesahkan bahawa 1MDB bebas dari salah laku, khususnya berhubung dakwaan bahawa terdapat transaksi RM2.6 bilion dana dari 1MDB kepada akaun Perdana Menteri.

Siasatan oleh pelbagai agensi yang disebut sebelum ini masih berjalan, dan 1MDB terus memberikan sepenuh kerjasama kepada pihak berkuasa yang menjalankan siasatan.

1MDB juga telah mengulangi komitmen yang dibuat oleh YAB Perdana Menteri bahawa sekiranya terdapat bukti berlaku salah laku atau penyelewengan, maka tindakan perlu diambil oleh pihak berkuasa melalui proses undang-undang yang sah.

Pelan Rasionalisasi

Bagi menangani cabaran getir yang dihadapi oleh syarikat termasuk ketidakseimbangan aliran tunai serta keraguan terhadap IPO, dan sebagai usaha memulihkan keyakinan para pelabur dan orang ramai, 1MDB bertindak segera dengan memulakan kajian strategik pada awal 2015 .


JELAJAHPENJELASAN

ISU 1MDBOLEH JASA

Hasil kajian strategik tersebut dalam masa terdekat telah menyaksikan pemeteraian perjanjian usahasama 1MDB dengan Lend Lease Australia pada bulan Mac 2015 untuk membangunkan Lifestyle Quarter seluas 17 ekar di TRX. Perjanjian itu dijangka menarik sehingga AS$1 bilion (RM3.2 bilion) dalam pelaburan langsung asing ke Malaysia.

Dalam usaha untuk memenuhi keperluan kewangan jangka pendek syarikat itu, Kerajaan Malaysia pada Mac 2015 telah bersetuju memberi kredit tersedia sebanyak RM950 juta, yang akan dibayar balik sepenuhnya melalui penjualan aset.

Kajian strategik ini telah dimuktamadkan dengan merangka pelan rasionalisasi, yang telah dibentangkan kepada Kabinet pada 29 Mei 2015, bertujuan menyeragamkan aktiviti syarikat, meningkatkan urus tadbir korporat dan menjana sumber kewangan daripada aset untuk mengurangkan beban hutang.

Maju Ke Hadapan Bertitik-tolak daripada apa yang dicapai dengan Edra Energy, TRX dan Bandar Malaysia dilihat bakal menjadi syarikat yang mampu berdiri sendiri, dengan autonomi dan tanggungjawab penuh ke atas prestasi operasi dan kewangan mereka.

Ketika pelbagai alternatif sedang dilaksanakan bagi menjana sumber kewangan Edra Energy, Kementerian Kewangan akan terus kekal sebagai pemegang saham utama dalam TRX dan Bandar Malaysia, yang akan meningkatkan ekuiti melalui pelabur-pelabur pihak ketiga.

Pada 8 Jun 2015, 1MDB telah menyelesaikan pembayaran balik pinjaman sebanyak AS$975 juta (lebih kurang RM3.6 bilion), setelah memeterai perjanjian kertas terma (binding sheet agreement) dengan IPIC yang akhirnya akan mengurangkan kira-kira RM16 bilion hutang 1MDB.

Pada Jun 2015, perunding hartanah bebas 1MDB, CH Williams Talhar & Wong yang menguruskan proses permohonan cadangan (RFP) untuk Bandar Malaysia, mengumumkan bahawa telah menerima maklum balas daripada lebih 40 syarikat tempatan dan antarabangsa yang berminat untuk menjadi rakan kongsi pembangunan untuk projek di tanah seluas 486 ekar di Sungai Besi.

1MDB juga telah melantik perunding hartanah bebas untuk membantu mengkaji penyataan minat (expressions of interest) bagi tanah milik syarikat itu di Air Itam, Pulau Pinang dan Pulau Indah, Selangor.

1MDB yakin bahawa kejayaan perlaksanaan pelan rasionalisasi akan mendorong kepada pengurangan ketara dalam hutang syarikat, tanpa memerlukan sebarang tindakan bail-out daripada Kerajaan Malaysia.

Walaupun matlamat penubuhannya menempuh pelbagai cabaran, langkah-langkah konkrit seperti yang dinyatakan di atas membuktikan bahawa 1MDB terus memenuhi objektifnya, melangsaikan hutang-hutang dan memastikan nilai maksimum dapat dijana oleh pemegang saham tunggal 1MDB iaitu Kerajaan Malaysia.


JELAJAHPENJELASAN

ISU 1MDBOLEH JASA

Bagi membolehkan penerangan diberikan dengan lebih berkesan JASA juga menggunakan pendekatan face to face terhadap kumpulan fokus (focus group). JASA telah melaksanakan beberapa program turun padang dan siri jelajah bagi menjelaskan maklumat yang terdapat di dalam buku 1MDB: Siapa Kata Tidak Dijawab dan berdialog mengenai isu 1MDB.

Antara program yang dilaksanakan adalah Townhall JASA Jelajah Kampus yang telah memasuki siri ke-14 melibatkan mahasiswa di universiti tempatan, dialog dengan mahasiswa Malaysia di United Kingdom dan Indonesia (Jakarta dan Bandung) serta majlis penerangan kepada ahli jawatankuasa Masjid dan Surau. Penceramah JASA juga terlibat membantu penjelasan isu semasa di dalam program-program yang dianjurkan di kawasan Parlimen dan Dewan Undangan Negeri.

Selain itu, penceramah JASA turut membantu memberi penjelasan di dalam program forum, dialog dan diskusi yang dianjurkan oleh Bahagian Perancangan Strategik Pejabat Perdana Menteri, KEMAS, BTN dan SERANTA.


Oxford

Manchester

London

Sheffield

GAMBAR PROGRAM

JELAJAH JASA

GAMBAR PROGRAM

JELAJAH JASA

Surrey78SIAPA KATA TIDAK DIJAWAB? EDISI BARU

Oxford

Manchester

London

Sheffield

GAMBAR PROGRAM

JELAJAH JASA

GAMBAR PROGRAM

JELAJAH JASA

Surrey79SIAPA KATA TIDAK DIJAWAB? EDISI BARU


Tun Razak Exchange (TRX)Gambaran masa hadapan

Lakaran PelukisSetinggi-tinggi penghargaankepada Arul Kanda,Presiden dan Ketua Pagawai Eksekutif 1MDB,dan seluruh keluarga 1MDB yang membantupenghasilan buku ‘1MDB: Siapa Kata Tidak Dijawab? (Edisi Baru)’

Documents

Versi Bahasa Melayu Edisi Baru