VICERRECTORADO DE CALIDAD...2019/11/18 · 8) Establecer y fijar la politica de calidad del Ḿ áster en Ciencias Odontol ógicas y Doctorado en Ciencias Odontológicas, de acuerdo

VICERRECTORADO DE CALIDAD

MEMORIA ANUAL DE SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA DE DOCTORADO EN

CIENCIAS ODONTOLÓGICAS

CURSO 2017/18 OFICINA PARA LA CALIDAD DE LA UCM

MEMORIA ANUAL DE SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA DE DOCTORADO EN CIENCIAS ODONTOLÓGICAS

CURSO 2017/18 Página 1 de 39

INDICE

INFORMACIÓN PUBLICA DEL TÍTULO DE DOCTORADO ................................................................................ 2

ANÁLISIS CUALITATIVO DE LA IMPLANTACIÓN Y DESARROLLO EFECTIVO DEL TÍTULO DE DOCTORADO.... 3

1.- ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DEL SGIC DEL TÍTULO ............................................................. 3

2.- ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LA COMISIÓN ACADÉMICA .......................................... 8

3.- ANÁLISIS DEL PERSONAL ACADÉMICO. ........................................................................................ 14

4.- ANÁLISIS DEL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE SUGERENCIAS, QUEJAS ............................... 15

5.- INDICADORES DE RESULTADO ...................................................................................................... 16

6.- TRATAMIENTO DADO A LAS RECOMENDACIONES DE LOS INFORMES DE VERIFICACIÓN, SEGUIMIENTO Y RENOVACIÓN DE LA ACREDITACIÓN ............................................................... 25

7.- MODIFICACIONES DE LA MEMORIA DEL TÍTULO VERIFICADO ..................................................... 26

8.- RELACIÓN Y ANÁLISIS DE LAS FORTALEZAS DEL TÍTULO .............................................................. 29

9.- RELACIÓN Y ANÁLISIS DE PUNTOS DÉBILES DEL TÍTULO, Y PROPUESTA DE MEJORA ................. 32



INFORMACIÓN PÚBLICA DEL TÍTULO DE DOCTORADO

Aspectos a valorar:

1. La página Web del Centro ofrece la información sobre el Título, previa a la matriculación, que se considera crítica, suficiente y relevante de cara al estudiante (tanto para la elección de estudios como para seguir el proceso de enseñanza-aprendizaje). Este Centro garantiza la validez de la información pública disponible.

2. Esta información está actualizada y su estructura permite un fácil acceso a la misma.

3. La información presentada se adecua a lo expresado en la memoria verificada del Título.

4. El enlace de la página Web que contiene esta información es el siguiente:

https://www.ucm.es/doctorado/doctoradoodontologia/

https://www.ucm.es/doctorado/doctoradoodontologia/



ANÁLISIS CUALITATIVO DE LA IMPLANTACIÓN Y DESARROLLO EFECTIVO DEL TÍTULO DE DOC-TORADO

Aspectos a valorar:

1.- ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE GARANTÍA DE CALIDAD DEL TÍTULO

Se han puesto en marcha los procedimientos del sistema de garantía de calidad previstos en el punto 8 de la memoria presentada a verificación y concretamente respecto a la estructura y funcionamiento del sistema de garantía de calidad del Título.

1.1.- Relación nominal de los responsables del SGIC y colectivo al que representan.

La relación de miembros y las normas de funcionamiento se encuentran publicadas en la pá-

gina web de la titulación en: https://www.ucm.es/doctorado/doctoradoodontologia/control-

de-calidad

Son miembros de la Comisión de Calidad de Posgrado:

• El Decano de la Facultad, o persona en quien delegue, que presidirá la comisión.

• El Coordinador del Máster en Ciencias Odontológicas.

• El Coordinador del Programa de Doctorado en Ciencias Odontológicas.

• Los miembros del equipo decanal con responsabilidad en Calidad y Clínicas.

• El Secretario Académico (que levantará acta de las reuniones, ostentando voz, pero sin

voto).

• El Gerente de la Facultad.

• Un representante de cada Departamento con sede en la Facultad de Odontología y do-

cencia en cada titulación.

• Un representante de los Departamentos con sede externa a la Facultad de Odontología

y docencia en cada titulación.

• Un representante de los alumnos que cursan el Master en Ciencias Odontológicas.

• Un representante de los alumnos que cursan el Doctorado en Ciencias Odontológicas.

• Un representante del personal de administración y servicios.

• Un agente externo.

Durante el curso 2017-18 los responsables del SGIC eran:

Nombre Apellidos Categoría

José Carlos de la Macorra García Decano (Presidente de la Comisión)

Alejandro Iglesias Linares Vicedecano de investigación, posgrado y doctorado

Ana Mª Arias Paniagua Vicedecana de Calidad y Relaciones Internacionales

David Herrera González Vicedecano de Clínicas

Victoriano Serrano Cuenca Secretario Académico

Josefa Fontecilla Castillo Gerente

Juan José Hidalgo Arroquia Representante Dpto. Conservadora y Prótesis

Carlos Oteo Calatayud Representante Dpto. Conservadora y Prótesis

https://www.ucm.es/doctorado/doctoradoodontologia/control-de-calidad





Rocío Cerero Lapiedra Representante Dpto. Especialidades Clínicas Odontológicas

Mª Dolores Oteo Calatayud Representante Dpto. Especialidades Clínicas Odontológicas

José Antonio Ramos Atance Representante Dptos. Básicas

Luis Collado Yurrita Representante Dptos. Médicas

Mª Pilar Cortines Arteaga Representante PAS

Helena Tara Sacristán Representante estudiantes Máster

Javier Sanz Esporrín Representante estudiantes Doctorado

Laura Ceballos García Agente Externo, Profesora URJC

1.2.- Normas de funcionamiento y sistema de toma de decisiones.

▪ Reglamentos: El Reglamento de la Comisión de Calidad tuvo su aprobación en la Junta de Facultad del 11 de marzo de 2010, con posterior modificación en acuerdo de Junta de Facultad celebrada el 17 de marzo de 2015). El documento manifiesto del Reglamento acordado se encuentra disponible en el siguiente sitio web: https://www.ucm.es/data/cont/docs/1069-2015-04-09-reglamentocomi-sioncalidadposgrado.pdf ▪ Funcionamiento y toma de decisiones: La Comisión de Calidad de Posgrado de la Facultad de Odontología de la Universidad Complu-tense de Madrid es la Comisión responsable última de la calidad del Máster Universitario en Ciencias Odontológicas y del programa de Doctorado en Ciencias Odontológicas de la Facultad de Odontología de la Universidad Complutense de Madrid. El proceder de la Comisión de Calidad de Posgrado incluye reuniones en sesión ordinaria y ex-traordinaria:

a) En sesiones ordinarias se reúne al menos dos veces anualmente, sin perjuicio de otras convocatorias que pueda convocar su Presidente. b) Se reúne en sesiones extraordinarias convocadas por su Presidente o cuando así lo so-licite un mínimo del 20% del total de sus miembros. La convocatoria de estas sesiones se realiza con una antelación mínima de veinticuatro horas con el desglose pormenorizado de los puntos a abordar en dicha reunión de la Comisión. c) Por razones de urgencia, el Presidente, previo acuerdo de la Comisión de Calidad de Posgrado, ha podido convocar verbalmente reunión durante la celebración de una sesión, enviándose notificación urgente a los miembros ausentes.

La Comisión de Calidad queda válidamente constituida a efectos de la celebración de sesiones, deliberaciones y toma de acuerdos, en primera convocatoria cuando concurren, al menos, la mitad de sus miembros, el Presidente y el Secretario -o las personas que les sustituyan-, y en segunda convocatoria, en los treinta minutos posteriores, cuando concurren, como mínimo, un tercio de sus miembros, el Presidente y el Secretario. Sus acuerdos se adoptan por mayoría simple, por asentimiento o por votación pública a mano alzada, a propuesta de su Presidente. En todo caso, la propuesta de modificación del Regla-mento de Funcionamiento de la Comisión de Calidad de Posgrado requiere su aprobación por

https://www.ucm.es/data/cont/docs/1069-2015-04-09-reglamentocomisioncalidadposgrado.pdf






mayoría absoluta. El presidente dispone, en caso de empate, de un voto de calidad para deter-minar la decisión final a tomar por la Comisión. Siempre son secretas las votaciones referidas a personas, o a petición de alguno de los miembros. Las tareas asignadas a la Comisión de Calidad de Posgrado en su normal funcionamiento inclu-

yen:

1) Realizar el seguimiento del Sistema de Garantía Interna de Calidad del Master Oficial en Cien-cia Odontológicas y Doctorado en Ciencias Odontológicas. 2) Gestionar y coordinar todos los aspectos relativos a dicho sistema. 3) Realizar el seguimiento y evaluación de los objetivos de calidad de ambas titulaciones. 4) Realizar propuestas de revisión y de mejora de ambas titulaciones, y hacer un seguimiento de las mismas. 5) Proponer y modificar los objetivos de calidad de ambas titulaciones. 6) Recoger información y evidencias sobre el desarrollo y aplicacion del programa formativo de ambas titulaciones (objetivos, desarrollo de la ensenanza y aprendizaje y otros). 7) Gestionar el Sistema de Informacion de ambas titulaciones. 8) Establecer y fijar la politica de calidad del Master en Ciencias Odontologicas y Doctorado en Ciencias Odontologicas, de acuerdo con la politica de calidad de la Facultad de Odontologia y con la politica de calidad de la UCM. 9) Informar, a traves de su presidente, de las propuestas de normativa interna que se sometan a la consideracion de la Junta de Facultad

▪ Transversalidad y coordinación con otras Comisiones del Centro: Existe un contacto permanente y de facilitación de datos relativos a acuerdos y temáticas abor-dadas por parte de la Comisión Académica de Doctorado, que está representada en la Comisión de Posgrado del Centro. Esta última Comisión se reúne en función de la carga de trabajo con una base regular asimilable a un carácter mensual e informa, entre otros puntos, de aquellos aspec-tos que competen al normal desarrollo del Doctorado en Ciencias Odontológicas. En esta línea de transversalidad y específicamente respecto a los debates, acuerdos y asuntos tramitados por las subcomisiones en relación con la Comisión de Calidad de Posgrado, queremos destacar que en las reuniones mensuales de la Comisión Académica de Doctorado en Ciencias Odontológicas del curso 2017-18 se han actualizado las listas de Tutores Académicos incorpora-dos al programa, realizando la renovación necesaria derivada de bajas, jubilaciones y nuevas incorporaciones en base a criterios de calidad claramente reconocibles (sexenios de investiga-ción o méritos asimilables para las figuras contractuales que no pueden solicitar administrativa-mente los mismos). Se he respetado la distribución establecida de una relación máxima de 60%-40%, favoreciendo la incorporación de tutores en el primero de los grupos. Asimismo, se han abordado la adecuación anual de las actividades formativas obligatorias al correcto devenir del programa y del desarrollo formativo de los Doctorandos. Se ha abordado en estrecha colabora-ción con el Coordinador del Programa de Doctorado, el formato, distribución y ejecución de dichas actividades formativas transversales obligatorias a realizar en segundo y tercer curso de Doctorado y asimilables en los alumnos con dedicación a tiempo parcial. En este contexto se ha garantizado la participación de un evaluador internacional externo de reconocido prestigio y garante de la calidad en el programa de Doctorado. En este sentido el Prof. Niklaus Lang, ha sido aprobado por la Junta de este Centro como tal, participando de un modo estratégico en el desa-rrollo de las actividades formativas obligatorias.



La directa relación entre la Comisión de Calidad de Posgrado y la Comisión Académica de Doc-torado, vinculadas por la presencia activa en ambas del Vicedecanato de Investigación, Posgrado y Doctorado, resulta muy operativa y eficaz, al trasladarse información en los dos sentidos y poderse recibir sugerencias y resolver problemas por una u otra comisión. El sistema establecido y la vía de comunicación que existen actualmente, consideramos que está funcionando correc-tamente.



1.3.- Periodicidad de las reuniones y acciones emprendidas.

Durante el curso 2017-18, la Comisión de Calidad de Posgrado se reunió en las siguientes oca-siones: La reunión del 15/02/2018 trató de los cursos que se habían planificado para el PDI, y se informó de las acciones de movilidad solicitadas tanto por personal investigador y PDI, con especial pro-moción entre el PDI vinculado directamente con el programa de Doctorado. Asimismo, se animó a los miembros a fomentar la movilidad en sus respectivos colectivos y se informó de la solicitud de nuevos destinos. El 06/07/2018 se informa de los cursos organizados para los distintos colectivos y los solicitados

para el futuro y de las movilidades solicitadas y llevadas a cabo, así como otros temas de Rela-

ciones Internacionales. Entre ellos, se informa de la Cátedra Hispano Británica y su resultado

exitoso tanto por la magnífica formación del profesor como por su buena disposición. Además,

uno de los beneficios de la Cátedra es qué a uno de los estudiantes de Posgrado de la misma,

elegido por el Prof. Dr. Colin Robinson, se le concedía una beca del British Council para el fo-

mento de acciones de investigación conjuntas en el Reino Unido, a través de la colaboración de

la UCM con un grupo de investigación de una Universidad del Reino Unido.

Como resultado de estas reuniones, las acciones de mejora emprendidas por el Centro se espe-cifican a continuación: - Se decide revisar la página Web del Doctorado y hacerla más accesible al estudiante, intuitiva, fácil de utilizar y buscar la información. Todo ello manteniendo la homogeneidad propia y trans-versal a todos los programa de Doctorado de la UCM, tal y como se ha establecido desde Vice-rrectorado. - Se analiza la posibilidad de aumentar las opciones de movilidad con ciertas Facultades de Odon-tología, entre ellas Oman Dental College, una Facultad afiliada a nosotros. Se intenta en conjun-ción con el Vicerrectorado de Relaciones Internacionales incluirla como movilidad Erasmus plus K-107 con países asociados. También con el comienzo de la nueva Alianza Europea de la que la UCM forma parte junto con otras 5 universidades europeas llamada Universidad Europea, se decide intentar iniciar movilidad con la Facultad de Odontología de la Universidad Católica de Lovaina, que actualmente ocupa una posición superior a la nuestra en el ranking QS de Faculta-des de Odontología. - Se decide regular la forma de solicitud y criterios de aceptación de estudiantes visitantes a

Títulos Propios.

- Teniendo en cuenta el cambio de normativa en cuanto a la Ley de Protección de Datos y la relevancia de este aspecto en las tesis doctorales que incluyen estudios clínicos, se decide llevar a cabo un Curso de Protección de Datos en la Práctica Clínica para los distintos colectivos impli-cados. Dada la alta incorporación de nuestros Doctorandos y PDI vinculado al programa de Doc-torado en Ciencias Odontológicas a líneas de investigación de carácter clínico y translacional en muchos casos, este aspecto es clave. En la actual coyuntura legislativa Europea en la que se encuentra la custodia y garantía de protección de los Datos, este curso ha resultado imprescin-dible entre nuestro PDI y Doctorandos dada la multitud de pacientes de las Clínicas de la Facul-tad de Odontología de la UCM que participan en los ensayos clínicos, estudios epidemiológicos e investigaciones fundamentales en nuestra Facultad en el contexto del Programa de Doctorado en Ciencias Odontológicas.



2.- ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LA COMISIÓN ACADÉMICA

Fecha Temas tratados Problemas analizados, acciones de mejora, acuerdos adopta-

dos

23.02.2017

Renovación de miem-bros de la Comisión Académica de Docto-rado

Renovación de miembros de la Comisión Académica de Docto-rado, Coordinador e inclusión de nuevos miembros

22.03.2017 Criterios para conce-sión de prórroga

Toma de acuerdo respecto a la Normativa interna específica para la concesión de prórroga

22.03.2017

Criterios para conce-sión de bajas tempo-rales por cuestiones particulares

Toma de acuerdo respecto a la Normativa interna específica para la concesión de bajas temporales

22.03.2017 Solicitud de estancias de Investigación en la Comisión Académica

Acuerdo en el diseño y elaboración de solicitud proforma a la Comisión Académica de Doctorado

20.06.2017 Actividades formati-vas

Organización, acciones de mejora, obligatoriedad, control, eva-luación y sanción respecto al cumplimiento de los doctorandos en las mismas.

20.06.2017 Actividades formati-vas

Se protocoliza el reparto, el tipo de formato y la distribución en sesiones parciales más espaciadas en el tiempo.

27.09.2017 Acto Inicio Curso Doctorado

Se acuerda la realización de un Acto oficial de Inicio de curso con los objetivos de:

- Exponer nuevas menciones. - Potenciar resultados de calidad - Potenciar internacionalidad - Fomentar la planificación de las actividades formativas a desarrollar en el tiempo de Doctorado.

27.09.2017

Elección de nuevo miembro de la Comi-sión Académica de Doctorado.

Se aprueba, por baja de la Profa. Concepción Martínez Álvarez al disfrutar de un Sabático Oficial, la elección como nuevo miem-bro en representación de los Departamentos de Ciencias Básicas y Médicas a la Profa. Dra. Vanessa Jiménez, Profesora del Depar-tamento de Bioquímica con 2 sexenios acreditados

27.09.2017

Declaración de no plagio para el Depó-sito de Tesis Doctoral en el programa de Doctorado en Cien-cias Odontológicas

Se aprueba, la necesidad de aportar una Declaración Jurada de Buenas Prácticas firmada por el Doctorando, Tutor y Direc-tor/es, respecto al porcentaje de similitud en las Tesis Doctora-les depositadas en la Comisión. Se elabora un documento de consenso para la entrega de dicha documentación justificativa en forma.

27.09.2017

Heterogeneidad en la entrega y tipología de planes de investiga-ción presentados y evaluados en la Co-misión Académica

Se aprueba que en el futuro se establecerá una plantilla tanto para presentar los protocolos como para realizar los cambios so-licitados por los pares.

27.09.2017

Definición y clarifica-ción de sub-criterios de admisión de estu-diantes de doctorado

Se toma por acuerdo unánime el precisar y definir la aplicación de los criterios detallados en la memoria verificada para distri-buir de un modo ponderado y razonado las puntuaciones de ac-




dos

ceso a Doctorado. Se acuerda realizar una modificación de la ti-tulación detallando estos aspectos en cuanto se reúnan cambios suficientes que justifiquen dicha variación.

27.09.2017

Admisión de alumnos con becas FPU, FPI, Contratos-UCM o asi-milables

Se toma el acuerdo de que los alumnos becados de programas nacionales con subvención de trabajo a tiempo completo acce-dan directamente al programa de doctorado sin cubrir una de las 30 plazas disponibles. En línea con la política manifestada desde Vicerrectorado

11.10.2017 Planificación de las Actividades formati-vas obligatorias

Se toma por acuerdo la distribución de carga horaria en cuatro mañanas para cada curso académico, 2º y 3º, respectivamente. Permite esta distribución reducir el volumen de carga acadé-mica para los Doctorandos en un único día, mejorando la capa-cidad de asimilación de los Doctorandos y mejorando la activi-dad de los miembros de la Comisión en el asesoramiento.

15.11.2017

Plantilla de plan de investigación 2017-2018

Se aprueba la guía de referencia de los protocolos de investiga-ción que deben entregar los alumnos de primero de doctorado en junio. Se establecen unos mínimos y los epígrafes. Se facilita en la página web un documento-guía.

15.11.2017

Aprobación del calen-dario de Evaluación Conjunta para nues-tro Programa de Doc-torado

Aprobación del calendario de Evaluación y Actividades formati-vas anuales en el Programa de Doctorado en Ciencias Odontoló-gicas.

15.11.2017

Actividades formati-vas y Evaluación Con-junta para nuestro Programa de Docto-rado

Se acuerda el tipo de evaluación y el modelo de registro de las Actividades. Asimismo, se realiza la organización de las activida-des formativas de segundo, tercer curso y alumnos en situación de prórroga. Distribución de los miembros que evaluarán los talleres de avan-ces en la investigación. Designación aprobación del miembro Ex-terno Asesor para estas sesiones formativas correspondientes al curso académico 2017-2018. Se designa al Prof. Niklaus Lang

15.11.2017 PhDay Fac. Odonto-logía

Se establecen los criterios organizativos, se pacta la fecha y se promueven los acuerdos respecto a la coordinación con la Co-misión de Alumnos encargados de la organización del evento.

15.11.2017 Designación de miembro de tribuna-les PhDay

Los miembros designados como representación de la Comisión Académica en calidad de Comité Científico de la jornada PhDay son: Dr. Del Río, Dr. Hernández Vallejo, Dra. Vanesa Jiménez.

15.11.2017 Criterios de Admisión a Doctorado en Cien-cias Odontológicas

Se específica que actualmente son públicos, no obstante, se acuerda ofrecer mayor difusión publicándolos en la Secretaría de alumnos. Se habilitará un espacio a tal efecto en cuanto se aproxime la próxima selección de candidatos.

15.11.2017

Composición de Co-misión Académica tras la fusión de De-partamentos

Accede un nuevo miembro a la Comisión por cese de uno de los miembros precedentes procedente de los Departamentos de Ciencias Médicas y Básicas. Se acuerda la no modificación de los miembros representantes de la Comisión dado el actual buen funcionamiento de esta Comisión.

13.12.2017

Accesibilidad de la in-formación y espacio web para facilitar la actividad de los miembros de la comi-sión académica de Doctorado.

Creación en el espacio web del Doctorado en Ciencias Odonto-lógicas de un apartado reservado bajo identificación para los miembros de la Comisión Académica donde se dispondrá de la documentación, normativa, acuerdos y las actas, así como otro tipo de información relevante.




dos

07.03.2018

Criterios para la eva-luación de los infor-mes valorativos de los Premios Extraor-dinarios de Docto-rado

Establecimiento de acuerdos para los criterios de emisión y cali-ficación de los informes valorativos por parte de la Comisión Académica de Doctorado.

07.03.2018

Tutores Académicos en el programa de Doctorado (actualiza-ción)

Establecer unos criterios definidos para la lista de Tutores ya que hay que actualizar dicha lista para este próximo curso por el cambio natural que ha existido en la plantilla de PDI en la UCM. Se establecen criterios de calidad (sexenio o méritos asimilables) para la composición de miembros del 60% o en un porcentaje mayor.

07.03.2018

Criterios de calidad exigibles para Tesis Doctorales en el pro-grama de Doctorado en Ciencias Odonto-lógicas

Se establece un acuerdo en la Comisión para promocionar la ne-cesidad de publicación de un artículo indexado en JCR como re-quisito mínimo antes de la defensa de una tesis doctoral en el programa.

23.05.2018

Evaluación Extraordi-naria Doctorado Ciencias Odontológi-cas.

Se acuerda los criterios de evaluación para Alumnos en situación de Evaluación Extraordinaria en primer, segundo y tercer curso.

23.05.2018


Se acuerda en relación a la actualización de la lista de Tutores Académicos entre el PDI (60%-40%). En cuanto al 40% restante podrán formar parte de la lista aquellos profesores UCM que tengan 2 publicaciones JCR y 2 tesis dirigidas o co-dirigidas que ya hayan sido defendidas en los últimos 5 años). Se pide a los representantes de los Departamentos en la Comisión Acadé-mica de Doctorado que soliciten en sus Departamentos poten-ciales nuevos profesores que cumplan con los criterios exigibles al 60% para poder conformar la lista definitiva sustituyendo a las bajas por jubilaciones, etc.

23.05.2018

Actividades formati-vas obligatorias en alumnos a tiempo parcial

Se acuerda que los alumnos parciales distribuyan las mismas preferencialmente en su 2º y 3º año al igual que alumnos a tiempo completo. No obstante, se acuerda que el segundo año es posible su no participación obligada, así como en el cuarto año se permite la no participación obligada en las actividades de 3º año. Esto equipara a la situación de alumnos a tiempo com-pleto con actividades en 2º y 3º curso.

03.07.2018


Se aprueba por unanimidad la lista actualizada con la renova-ción: altas y bajas con un total de 64 tutores académicos, respe-tando la proporción 60%-40%.

26.09.2018 Mención Doctorado Industrial

Se comunica la aprobación de la normativa específica de la Men-ción de Doctorado Industrial. (BOUC 2 de julio de 2018). Se acuerda la puesta en práctica de este modelo de Mención en nuestro programa de Doctorado tras la aprobación de la norma-tiva por parte de la Escuela de Doctorado.

26.09.2018 Edición de Tesis por parte de la Escuela de Doctorado UCM

Se propone la propuesta de Tesis Doctorales que hayan sido ga-lardonadas con Premio Extraordinario para su Edición por parte de la Escuela de Doctorado. Se acuerda su difusión en los Depar-tamentos.




dos

26.09.2018 II Ph Day. Organiza-ción y Comisión cien-tífica delegada.

Se acuerda en la Comisión Académica que la comisión científica para asistir en tuno de mañana y tarde estará compuesta por cuatro miembros. Se decide en esta reunión que la comisión de-lega en el profesor Iglesias y el Prof. de la Macorra esta repre-sentación de la Comisión y el establecimiento de los criterios de evaluación.

26.09.2018

Sistema informático de gestión de peti-ción de informes a Evaluadores Externos al Programa de Doc-torado en Ciencias Odontológicas

Se pone en marcha y se aprueba un sistema de gestión y registro de informes de Evaluadores Externos al programa de Doctorado en Ciencias Odontológicas. El Coordinador pone en funciona-miento es sistema de petición de informes, la emisión de certi-ficados y la intercomunicación entre la Unidad de apoyo a la do-cencia e investigación y la Secretaría de alumnos.

26.09.2018

Modelo de informes Evaluadores Externos al Programa de Doc-torado en Ciencias Odontológicas

Se modifican los criterios de designación de miembros evalua-dores externos. Se realiza una proforma de sugerencia de eva-luadores externos, una base de datos interna al programa y la necesidad de justificación de méritos de calidad en investigación en lo relativo a la Tesis Doctoral evaluada.

26.09.2018 Control calidad Acti-vidades formativas

Se establece un modelo de cuestionario de satisfacción interno para alumnos de segundo curso de Doctorado.

26.09.2018 Control calidad Acti-vidades formativas

Se establece un modelo de cuestionario de satisfacción interno para alumnos de tercer curso de Doctorado y alumnos en pró-rroga.

15.10.2018 Evaluación Conjunta Se establecen los procedimientos y periodos de evaluación y for-mación en el Programa de Doctorado en Ciencias Odontológicas en función del calendario aprobado en la UCM

El Coordinador responsable, Alejandro Iglesias Linares, que ha sucedido a la anterior Coordina-dora, fue nombrado por la Junta de la Facultad de Odontología a fecha de 23/02/2017. La Memoria Verificada correspondiente al Doctorado en Ciencias Odontológicas establece que exista un órgano de coordinación, la Comisión Académica de Doctorado, formado por represen-tantes de todos los Departamentos vinculación en esta titulación. La composición de todos sus miembros y su estructura fue sometida a exposición y aprobación en las reuniones de Junta de Facultad correspondientes, y trabaja con la Comisión de Calidad de Posgrado del Centro. Las reuniones ordinarias de la Comisión Académica han tenido un carácter periódico a razón aproximadamente de una reunión mensual, y en ellas se trataron todos los asuntos relativos a la dinámica de desarrollo de los estudios de Doctorado dentro del programa de Doctorado en Ciencias Odontológicas durante el curso 2017-2018. En cuanto a la Comisión de Calidad de Pos-grado, órgano responsable de la garantía de calidad en esta titulación, ha mantenido reuniones con carácter igualmente periódico aproximadamente de una reunión trimestral para abordar todas aquellas incidencias, problemas de desarrollo, nuevas iniciativas y propuestas que afecten o mejoren la calidad de la Titulación en nuestro Centro. En cuanto a la composición de la Comi-sión de Calidad de Posgrado. En la estructura de la citada Comisión, se contempla la figura de un representante de los alumnos, que es convocado como participante en dichas reuniones de modo periódico.



En la estructura de la Comisión Académica de Doctorado están representados los investigadores Doctores representativos de las áreas de investigación incluidas en el Programa de Doctorado y pertenecientes a la Facultad de Odontología de la UCM. Esta Comisión es designada por el Rec-tor a propuesta de la Junta de Centro, previo informe de la Comisión de Doctorado de la UCM. Además, como regla general, se establece el requisito de que los profesores integrantes tengan un mínimo de 1 sexenio de investigación reconocido y dos tesis doctorales dirigidas. Por último, la composición de la Comisión Académica presentará un equilibrio entre las distintas áreas de investigación. La composición de la Comisión Académica está estructurada de la manera siguiente: Presidente: Este cargo lo ocupará el Coordinador del Programa de Doctorado (uno de los vocales pertenecientes al Departamento de Estomatología IV Especialidades Clínicas Odontológicas). Secretario: Este cargo lo desempeñará uno de los vocales de la Comisión. En definitiva, tras el proceso de fusión de Departamentos llevado a cabo en nuestra Universidad, la Comisión Académica de Doctorado se constituye a partir de los siguientes representantes:

• Vocales 1-4: Cuatro representantes del Departamento de Odontología Conservadora y Prótesis (dos representantes por cada uno de los antiguos Departamentos de Estoma-tología I y II).

• Vocal 5-8: Cuatro representantes del Departamento de Especialidades Clínicas Odonto-lógicas (dos representantes por cada uno de los antiguos Departamentos de Estomato-logía III y IV).

• Vocal 9,10: Dos representantes de los Departamentos de Ciencias Básicas y Médicas. De modo específico las acciones estratégicas puestas en marcha y ejecutadas por la Comisión Académica de Doctorado en el curso 2017-18 incluyeron:

1) La toma de Acuerdos en materia de normativa interna para el correcto funciona-miento del Programa de Doctorado: criterios de concesión de prórrogas, criterios de concesión de bajas, permisos de estancias internacionales, normativa de ejecución de actividades formativas, normativa de entrega de Documentación con Documento de buenas prácticas, entre otros. 2) La solicitud, recopilación, análisis de las propuestas de renovación de Tutores Acadé-micos del programa de Doctorado por bajas, jubilaciones y nuevas altas entre el PDI con criterios de calidad contrastable. 3) La organización y distribución del calendario de actuaciones en materia de evaluación anual en el programa de Doctorado en Ciencias Odontológicas. Formato, fechas y tipo-logía de la evaluación realizada. 4) El seguimiento y proceso de selección, admisión e ingreso de nuevos Doctorandos de entre los solicitantes para el programa de Doctorado en Ciencias Odontológicas. 5) La gestión y análisis de comentarios o quejas formales por parte del alumnado en relación con las actividades formativas obligatorias. Desde la Comisión con carácter pe-riódico se han abordado las incidencias puntuales menores y aquellas incidencias mayo-res que han requerido de la toma de decisiones consensuadas en la Comisión. Entre



estas últimas, desde la Comisión Académica, se han abordado, o problemas relaciona-dos con el programa en general y específicos respecto a conflictos en la relación Direc-tor/Tutor/Doctorando en numerosas ocasiones. Se ha tratado de garantizar la relación estable de todas las partes actuando en consecuencia para mantener el orden requerido en la Titulación.

El desarrollo, implementación y funcionamiento de los mecanismos de coordinación fue exce-lente en todas las etapas del proceso y en las distintas funciones asignadas. Se mantiene la estructura establecida en cuanto a los mecanismos de comunicación vertical, todos los acuerdos y decisiones tomadas, así como las solicitudes requeridas, fueron transmiti-das a cada Departamento y a los alumnos mediante sus respectivos representantes en la Comi-sión, y coordinadas por el Coordinador de la Titulación. Este, a su vez, siendo también represen-tante del Centro en la Comisión de Doctorado de la UCM, transmitió a la Comisión aquellos acuerdos que pudieran afectar a algún aspecto determinado del Doctorado en Ciencias Odon-tológicas. En relación a los mecanismos de comunicación horizontal, la Comisión Académica de Doctorado está en contacto permanente con la Comisión de Calidad de Posgrado del Centro, manteniendo un contacto y colaboración en materia de distribución de la información, acuerdos y decisiones tomadas en dichas reuniones periódicas. Tal y como ilustra de un modo gráfico el siguiente diagrama de flujo, el sistema de coordinación existente en el programa garantiza la transversalidad y jerarquía de las responsabilidades de coordinación en la Titulación, por lo que consideramos que el actual esquema organizativo fun-ciona correctamente.

Figura 1. Diagrama de flujo en relación al sistema de coordinación y comunicación dentro del Doctorado en Ciencias Odontológicas (2017-18)



3.- ANÁLISIS DEL PERSONAL ACADÉMICO

Nº INDICADOR 2017/18 2016/17 2015/16 2014/15 2013/14

IDUCM-24 Nº de profesores 75

No hay datos

IDUCM-25 Nº de sexenios 56

Nº de Proyectos de Investigación acti-vos cuyo IP sea PDI del programa de doctorado

33

En la tabla previa se describe el número de profesores que participaron en esta titulación du-

rante el curso académico 2017/2018; así como el nº de sexenios notificados hasta la fecha y de

proyectos de investigación activos. La totalidad del profesorado (100%) posee el título de Doc-

tor. Cabe destacar que el nº de sexenios depende de la categoría de los profesores, ya que pue-

den acceder sólo a ellos el colectivo de Profesores Contratados Doctores interinos, Contratados

Doctores y Funcionarios de Carrera. Por otro lado, a pesar de que la contabilización de proyectos

abarca períodos en años naturales, nuestro PDI vinculado al Programa de Doctorado ha partici-

pado en 33 proyectos de investigación durante el año 2017 e inicios de 2018 con ingresos aso-

ciados a los mismos de 365.595,34 euros durante 2017 e ingresos de 224.472,5 euros durante

2018. Esta vinculación con proyectos de investigación ha facilitado la participación de numero-

sos doctorandos en proyectos de calidad que han permitido la formación en áreas de gran inte-

rés y con potencial de generación de conocimiento con alto carácter de transferencia tal y como

se deriva de los contratos establecidos con empresas, artículos 83, fundaciones privadas, funda-

ciones públicas y organismos públicos de financiación en salud.



4.- ANÁLISIS DEL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE SUGERENCIAS Y QUEJAS

Existe en la página web del Centro y en cualquiera de sus entradas, en la barra inferior, la opción de “Sugerencias y Quejas”, que redirige al interesado a: “Buzon de Quejas y Sugerencias sobre titulaciones”, en donde, después de identificarse como usuario de la UCM, se solicitan el nombre y apellidos, el NIF, email, sector al que pertenece, tipo (queja o sugerencia), objeto de la queja o sugerencia y contenido. Las eventuales quejas / reclamaciones que pudieran darse pueden ser formuladas en cualquier momento por el interesado a través del buzón o mediante la presenta-ción de un escrito que contenga sus datos personales, el sector de la comunidad universitaria al que pertenece y su domicilio a efectos de notificación, y en el que se concretarán con suficiente claridad los hechos que originan la reclamación, el motivo y alcance de la pretensión que se plantea y la petición que se dirija a la Comisión de Calidad de Posgrado de la Facultad. Admitida la reclamación por la Comisión de Calidad se abrirá el oportuno expediente, promoverá la opor-tuna investigación, recabando la oportuna información de las personas, departamentos o servi-cios relacionados, y la asistencia técnica que considere necesaria, de otros servicios de la Uni-versidad, dando conocimiento a todas las personas que puedan verse afectadas por su conte-nido. El plazo de resolución será de tres meses, a partir de la admisión de la reclamación. Una vez concluidas las actuaciones, la Comisión de Calidad de Posgrado informará a la Junta de Facultad sobre los expedientes tramitados y, en su caso, propondrá las oportunas actuaciones para su resolución. Igualmente, notificará su resolución a los interesados. En el curso objeto de esta memoria no se ha registrado queja alguna por esta vía. Además de estas vías, las quejas que puedan surgir de forma puntual se plantean, se solucionan y transmiten verbalmente. Éste es un Centro pequeño donde los representantes de los estu-diantes, los propios estudiantes, los profesores y el PAS tienen acceso inmediato y cercano entre sí y a los cargos académicos y a la Gerencia sin ninguna dificultad y, por lo tanto, suelen realizar sus peticiones y quejas de un modo verbal y directo. Igualmente, en las Comisiones de Calidad de Posgrado donde todos los colectivos están repre-sentados se exponen y analizan las quejas para su posterior resolución. Todas las sugerencias, quejas y reclamaciones que se derivan de las encuestas de satisfacción se analizan también en esta comisión.



5.- INDICADORES DE RESULTADO

Se han calculado los indicadores cuantitativos establecidos en el Sistema Interno de Garantía de Calidad, que permiten analizar, entre otros, el cumplimiento o desviación de los objetivos for-mativos y resultados de aprendizaje.

5.1.- Indicadores Académicos y análisis de los mismos.

Nº INDICADOR 2017/18 2016/17 2015/16 2014/15

IDUCM-1 Nº de plazas de nuevo ingreso oferta-das

30 30 30 30

IDUCM-2 Número de preinscripciones 71 77 102 57

IDUCM-3 Número de preinscripciones en 1ª op-ción

71 74 97 56

IDUCM-4 Nº de matriculados de nuevo ingreso 33 35 47 38

IDUCM-5 Nº de matriculados 132 113 84 38

IDUCM-6 Porcentaje de matriculados a tiempo parcial

9,09 5,31 8,33 10,53

IDUCM-7 Tasa de cobertura 110 % 116,67 156,67 126,67

IDUCM-8 Tasa de demanda 236,67 256,67 340 190

IDCUM-9 Tasa de demanda en primera opción 236,67 246,67 323,33 186,67

IDUCM-10 Porcentaje de extranjeros matriculados 18,94 16,81 14,29 10,53

IDUCM-11 Porcentaje de matriculados proceden-tes de otras universidades

31,06 33,63 34,52 44,74

IDUCM-12 Porcentaje de matrículas de tipo FPI/FPU o asimilado

1,52 0 0 0

IDUCM-13 Tasa de Abandono 6,06 2,86 17,02 5,26

IDUCM-14 Tasa de Graduación doctoral 6,06 8,57 36,17 57,89

IDUCM-16 Nº. de tesis 23 11 1 No hay datos IDUCM-17 Porcentaje de Tesis a tiempo parcial 0 0 0

IDUCM-18 Porcentaje de Tesis defendidas en for-mato "Publicaciones"

0 0 0

IDUCM-19 Porcentaje de Tesis defendidas con mención “Internacional”

73,91 100 100

IDUCM-20 Porcentaje de Tesis defendidas con ca-lificación "Cum Laude"

95,65 100 100

IDUCM-21 Porcentaje de Tesis defendidas con co-tutela internacional

0 0 0

IDUCM-22 Porcentaje de Tesis defendidas con mención “Industrial”

0 0 0

Contribuciones científicas resultantes de la tesis (2 años antes y 3 años des-pués)

19 - -

IDUCM-23 Nº de profesores que han dirigido tesis 18 - -



IDUCM-1. Nº de plazas de nuevo ingreso ofertadas: Se ha mantenido una oferta de 30 plazas

de nuevo ingreso, no existiendo modificaciones respecto a lo descrito en la Memoria del Docto-

rado en Ciencias Odontológicas, aprobada a través del programa VERIFICA. La tasa de demanda

elevada que se ha registrado desde el inicio de la titulación permite mantener o elevar este

número de plazas. Creemos que esta proporción es adicionalmente idónea en relación al volu-

men del profesorado vinculado al programa de Doctorado.

IDUCM-2. Número de preinscripciones: El número de preinscripciones en el programa excede

del doble de la oferta pública disponible (n: 71). Este dato corrobora la demanda de esta titula-

ción, justifica la oferta y es un fiel reflejo de la motivación del alumnado de Grado y Máster,

propio en la UCM y externos, para culminar su vida académica con los estudios de Doctorado.

IDUCM-3. Número de preinscripciones en 1ª opción: El alto grado de especialización requerido

para la inclusión y admisión de un alumno en el Doctorado en Ciencias Odontológicas, hace que

los resultados para este indicador (n:71 de 71) sean lógicos, a la par este es un indicador de la

claridad de objetivos existente entre el solicitante de nuestra titulación. Tal es así que existiendo

únicamente 30 plazas el alumno toma esta opción como primera opción de entre las posibles en

la UCM.

IDUCM-4. Nº de matriculados de nuevo ingreso: 33 alumnos matriculados. Se han completado

y rebasado en un margen establecido del 10% sobre las plazas ofertadas. Con el objetivo de

cubrir potenciales pérdidas de matrícula y/o dar acceso a alumnos procedentes del plan antiguo

de Doctorado que son beneficiarios de becas FPU, FPI o asimilables se ha accedido por consenso

a la admisión de 3 alumnos adicionales. La cobertura total de matrícula sirve de indicador posi-

tivo respecto a la tendencia observada en el título en términos de cobertura de plazas y de-

manda existente respecto a la Titulación.

IDUCM-5. Nº de matriculados: 132 alumnos matriculados. Se observa una tasa de matriculación

adecuada y esperable en el tiempo que se mantiene en consonancia con la tendencia de los

cursos académicos precedentes.

IDUCM-6. Porcentaje de matriculados a tiempo parcial: el número de alumnos realizando el

Doctorado en régimen de tiempo parcial es reducido (n: 9,09) otorgando prioridad a aquellos

alumnos con petición de dedicación a tiempo completo que puedan desarrollar trabajos de tesis

doctoral complejos en tiempos estipulados por el Real Decreto. De esta forma, la contención en

el número de matriculados a tiempo parcial, respeta íntegramente las directrices marcadas por

lo establecido a través de la memoria Verificada de la Titulación, al igual que se ha hecho en

años anteriores en esta titulación.



IDUCM-7. Tasa de cobertura: Los datos de cobertura del 110 % son claramente indicativos de

que se mantiene una tendencia positiva y con cobertura completa de las expectativas marcadas

en la Titulación, al igual que se ha hecho en años precedentes.

IDUCM-8. Tasa de demanda: Los resultados obtenidos durante el curso 2017-2018 (236,67) per-

miten mantenerse optimistas respecto a la demanda que tiene la titulación en nuestra Univer-

sidad.

IDCUM-9. Tasa de demanda en primera opción: En línea con lo descrito en los indicadores de

solicitud como primera opción, estos se mantienen en niveles muy positivos que puedan poner

de manifiesto la buena aceptación y reputación de la que goza de esta Titulación en nuestra

comunidad científica.

IDUCM-10. Porcentaje de extranjeros matriculados: Los datos de matriculación de alumnos ex-

tranjeros (18,94%) son muy positivos. Se mantiene una incorporación al alza de matriculados

provenientes de otros marcos educativos extranjeros, tal y como venimos observando en los

años precedentes. Es importante señalar que el número de solicitudes de alumnos extranjeros

es muy superior al que marca el porcentaje finalmente admitido a trámite de baremación, y por

supuesto a aquellos que son finalmente admitidos en el programa y que formalizan matrícula.

Esto se deriva de la necesidad de documentación específica que conlleva un grado de dificultad

añadido a la barrera idiomática para muchos de ellos. Todo esto hace que estos datos resulten

muy positivos.

IDUCM-11. Porcentaje de matriculados procedentes de otras universidades: El porcentaje de

alumnos procedentes de otras Universidades (31,06%) es un porcentaje adecuado. Hemos de

considerar aquí que muchos de los alumnos que cursan el Grado en otras Universidades distintas

a la UCM optan por cursar un Máster preparatorio para el acceso al Doctorado en la UCM, tal y

como es el Máster en Ciencias Odontológicas, con lo cual este porcentaje, referido exclusiva-

mente a alumnos que han cursado el Grado en otra Universidad probablemente pueda ser in-

cluso mayor.

IDUCM-12. Porcentaje de matrículas de tipo FPI/FPU o asimilado:

El número de alumnos que consiguen acceso a Doctorado tras la obtención de una beca FPI/FPU

sigue siendo bajo y con claro y deseable grado de mejora. No obstante, el área de conocimiento

y el alto nivel de competitividad hacen que este indicador sea, desde un punto de vista realista,

complejo en su abordaje desde la Coordinación de la Titulación a modo particular.

IDUCM-13. Tasa de Abandono:

Los niveles de abandono de los estudios de Doctorado para este curso 2017-2018, entran dentro

de los límites de lo predecible y por lo tanto adecuados dado el perfil de exigencia de estos

estudios que en muchos casos han de convivir con el desarrollo profesionalizante de los alum-

nos. Hemos de recordar que los estudios de Doctorado no son un requisito para muchas de las

facetas de desarrollo profesional primario de nuestros alumnos de Grado, por lo tanto, indica-

dores del 6% en la tasa de abandono contempla cifras compatibles con el cese en los estudios

por circunstancias particulares o de carácter sobrevenido de alguno de los estudiantes que no



pueden ser optimizadas ni variadas. Respecto a abandono registrado por cuestiones modifica-

bles o subsanables desde los sistemas de coordinación del título, no se ha registrado ningún tipo

de incidencia a solventar.

IDUCM-14. Tasa de Graduación doctoral:

La tasa de Graduación doctoral reducida es compatible con el inicio de los programas de Docto-

rado normalizados a través del RD99/2011 así como una tasa de finalización de estudios aumen-

tada en los cursos académicos previos con convivencia del programa de Doctorado bajo norma-

tiva anterior al RD99/2011. Todo ello es también compatible con el devenir normal de promo-

ciones de alumnos sometidos a procesos de evaluación de un carácter alto en términos de exi-

gencia, cuando estamos hablando de una titulación que culmina una etapa de posgrado con el

mayor rango académico. En definitiva, es un dato que en este curso no resulta contradictorio

pero que esperamos que en los siguientes cursos académicos se observe un natural aumento en

la tasa de Graduación doctoral.

IDUCM-16. Nº. de tesis:

El número de tesis doctorales defendidas en el programa reflejan un aumento en la eficacia del

programa con mayor número de tesis efectivas que llevan a la finalización exitosa de los estudios

de Doctorado. Este indicador refleja un aumento respecto a años precedentes que se estima

continuará en aumento en los siguientes cursos académicos. En cualquiera de los escenarios, el

número de tesis defendidas corresponde con las estimaciones marcadas en la Memoria del pro-

grama de Doctorado y justifican su existencia como tal.

IDUCM-17. Porcentaje de Tesis a tiempo parcial:

El indicador apunta a un bajo porcentaje de tesis defendidas a tiempo parcial partiendo del cum-

plimiento estricto en el programa en cuanto a la limitación de plazas a tiempo parcial. Se otorga

prioridad al perfil de alumno a tiempo completo. Es por ello un indicador que se sitúa en niveles

adecuados y previsibles. Esperamos que se mantenga en estos niveles en las ediciones futuras

del programa de Doctorado.

IDUCM-18. Porcentaje de Tesis defendidas en formato "Publicaciones":

El número de tesis doctorales defendidas en 2017-2018 así como la tipología de las mismas,

quizás no atiendan al carácter de lo regularmente realizado en el programa. Si atendemos a los

números y tipología de Tesis Doctorales defendidas en el programa en el curso inmediatamente

anterior observamos números elevados, entre ellas varias con formato publicaciones. Tal es así

que la justificación de dicho cambio radica en el cambio de programa. La finalización de un pro-

grama a extinguir ha promovido el depósito y defensa de un número elevado de Tesis Doctora-

les, siendo el curso 2017-2018 perjudicado en términos de indicadores. No obstante, pese a esta



reflexión el número de tesis defendidas en base a un formato en publicaciones estamos conven-

cidos de que experimentará un aumento significativo en el programa en las ediciones posterio-

res del mismo.

IDUCM-19. Porcentaje de Tesis defendidas con mención “Internacional”:

La jornada de apertura oficial de curso con nuevas presentaciones de ejemplos de Doctorandos

que han realizado estancias investigadoras reguladas y pautadas por sus Directores/Tutores y la

Comisión Académica, han ayudado sin duda a que esto pueda potenciarse en nuestro Docto-

rado. Esto representa una fortaleza del título que debemos de seguir manteniendo e incenti-

vando para su permanente mejora en términos cuanti- y cualitativos. A pesar del buen indicador

de internacionalización, nuestros Doctorandos no pueden ver reflejadas muchas de sus estan-

cias de investigación que son realizadas en movilidades autofinanciadas en multitud de casos o

a través de programas de financiación externa en muchos de los alumnos de Doctorado que

acceden a nuestra Titulación desde Universidades extranjeras.

IDUCM-20. Porcentaje de Tesis defendidas con calificación "Cum Laude":

Se observa una tasa de calificación muy positiva en las Tesis Doctorales defendidas en el pro-

grama (95,6%). Los criterios de calidad exigidos junto con las evaluaciones realizadas por los

agentes externos, hacen que estas calificaciones cobren importancia en la actualidad. El pro-

grama ha de aspirar a mantener garantías de calidad e indicadores exigibles de calidad previos

a la defensa que permitan continuar otorgando un valor adicional a esta calificación máxima en

el programa de Doctorado. Adicionalmente hemos de concluir que el perfil extremadamente

selectivo del alumno que accede al programa de Doctorado hace de ellos alumnos con alto nivel

de autoexigencia que en definitiva representan de modo brillante a nuestro programa de Doc-

torado en Ciencias Odontológicas en la comunidad científica de nuestro ámbito de conoci-

miento. Esto representa una fortaleza del título que debemos de seguir manteniendo e incenti-

vando para su permanente mejora en términos de calidad absoluta.

IDUCM-21. Porcentaje de Tesis defendidas con cotutela internacional:

El número de tesis bajo régimen de Co-Tutela Internacional es un indicador que surge como

nueva oportunidad de mejora en nuestro programa otorgando un marco de colaboración con

Universidades de prestigio internacional. No hemos de olvidar aquí que la normativa de desa-

rrollo aplicable en nuestra Universidad [Consejo de Gobierno de 23 de abril de 2015 – BOUC 29-

04-2015] se hace efectiva desde la entrada de nuevos alumnos en el curso 2016-2017, por lo

tanto, la no existencia de tesis doctorales bajo este formato no es reprochable. Tal es así, que la

tramitación de admisión y formalización de la cotutela conlleva meses de tramitación interna en

la UCM y posteriormente con carácter bilateral con la Universidad extranjera. A pesar de todo



ello y considerando el número modesto de matriculaciones anuales en nuestro programa (n:30),

sin embargo, sería previsible que en los próximos cursos se empezaran a defender las tesis doc-

torales que actualmente han sido aprobadas por la Comisión Académica para defenderse bajo

este formato.

IDUCM-22. Porcentaje de Tesis defendidas con mención “Industrial”:

El número de tesis con Mención Industrial es cero. Tal es así que no ha sido hasta finales del

curso 2017-2018, que se presenta a evaluación en esta memoria, cuando se ha presentado el

acuerdo del Consejo de Gobierno de 26 de junio de 2018, por el que se aprueba la Normativa

de la Mención Doctorado Industrial en la UCM (BOUC de 9 de julio de 2018). A modo estimativo

en los cursos siguientes, es previsible que comiencen a defenderse alguna de las Tesis Doctorales

con esta mención. No obstante, y sin menoscabo de lo mencionado, no esperamos un aumento

crítico en el número de menciones tramitadas bajo este tipo de régimen doctoral dado el carác-

ter profesional de los doctorandos en nuestro programa. Resulta muy poco frecuente la finali-

zación en el Grado en Odontología en la UCM y/o Doctorado en Ciencias Odontológicas en la

UCM con intención de participar del tejido empresarial o de empresas de desarrollo en el sector

Odontológico. Sin embargo, por el contrario, sí es muy frecuente el perfil clínico profesional de

nuestros alumnos que desean ampliar y culminar su trayectoria académica con su Doctorado.

Todo ello, junto con las condiciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos de tal

mención, hace que la mención Industrial, probablemente no represente un núcleo consistente

en nuestro programa de Doctorado.

Contribuciones científicas resultantes de la tesis (2 años antes y 3 años después)

Las contribuciones científicas realizadas en el contexto del programa de Doctorado en Ciencias

Odontológicas son de una buena calidad en el área de conocimiento. Este es un aspecto clave

que hemos de fomentar en el programa con la iniciación de acciones estratégicas que permitan

catalizar un aumento en el número, pero especialmente en la calidad de las contribuciones de-

rivadas de las Tesis Doctorales en el Programa de Doctorado en Ciencias Odontológicas. Se ha

de hacer notar que la publicación de material inédito derivado de la Tesis Doctoral, con frecuen-

cia tiene lugar en los años posteriores a su defensa. Es por ello que aún no está finalizado el

período de 3 años posteriores a la Defensa de muchas de las Tesis Doctorales, por tanto este

indicador ha de ser interpretado con cautela. Adicionalmente, partiendo del número de Tesis

Doctorales disminuido, efecto rebote del cierre de programa en el curso precedente, pueda ha-

cer de este curso un cierto efecto de extremo no computable para la consideración como curso

promedio.



IDUCM-23. Nº de profesores que han dirigido tesis:

El PDI vinculado en tareas de Dirección de tesis doctoral en relación al curso 2017-2018 es un

número razonable dado el volumen de nuevas matriculaciones (n:30) en Doctorado. No obs-

tante, estas cifras dejan a ver una actividad particularmente aumentada en tareas de dirección

por parte de profesores específicamente, en vinculación o no con grupos de investigación UCM

reconocidos. La titulación ha de tratar de promover la participación activa en tareas de Dirección

a todo el PDI vinculado en dichas tareas.

5.2.- Análisis de los resultados obtenidos relativos a la satisfacción de los colectivos implicados en la implantación del título (estudiantes, profesores, personal de administración y servicios y agentes externos).

El siguiente análisis se desprende de las encuestas de satisfacción realizadas por el Vicerrecto-rado de Calidad de la Universidad Complutense de Madrid para los distintos colectivos:

Nº INDICADOR 2017/18

IDUCM-26 Satisfacción de los Doctorandos con el Programa de Doctorado 7,4

IDUCM-27 Satisfacción de los Egresados con el Programa de Doctorado 9

IDUCM-28 Satisfacción del PDI con el Programa de Doctorado No hay datos

IDUCM-26. Satisfacción de los Doctorandos con el Programa de Doctorado

Los indicadores de satisfacción del Doctorando activo son adecuados (7,4) no existiendo datos

comparativos que permitan establecer cierto grado de seguimiento. No obstante, hemos de ha-

cer notar el carácter variable y en ocasiones parcial del perfil de alumno que transmite su satis-

facción o insatisfacción respecto a la Titulación. Es compleja, entendemos, la obtención de una

expresión real de conformidad o desacuerdo respecto a lo que se desarrolla, a modo general,

en esta Titulación. A pesar de todo ello confiamos respecto a que es sin duda un dato de por sí

positivo que verá aumentado su grado de percepción positiva en las futuras ediciones de esta

Titulación. Específicamente, los doctorandos valoran entre 6,5 y 8 todos los aspectos relativos a

criterios de admisión, perfil del profesorado, equipamiento, directores, evaluación y actividades

formativas. En cualquier caso, estos datos hay que tomarlos con precaución dada la baja parti-

cipación en estas encuestas.

IDUCM-27. Satisfacción de los Egresados con el Programa de Doctorado

Al igual que ocurre con el dato precedente, este es un indicador muy positivo respecto a la ima-

gen y prestigio que otorga la Titulación entre los egresados. Partiendo de la no necesidad de

esta titulación para el desarrollo profesional de muchos de nuestros alumnos, este dato refleja

el carácter positivo del resultado obtenido tras los sacrificios ofrecidos durante el Doctorado por



parte de nuestros alumnos. Obtener un dato de satisfacción tan alto sirve de estímulo para la

continuación en la búsqueda de mejora en la calidad que se proyecta desde nuestra Titulación.

Este colectivo valora muy positivamente las actividades formativas y complementos de forma-

ción (10), así como a sus directores y el perfil de profesorado (9).

IDUCM-28. Satisfacción del PDI con el Programa de Doctorado

Como se notificó a través del Sistema de Garantía Interna de Calidad no existen datos institucio-

nales para este curso académico que nos permitan valorar de un modo real la tasa de satisfac-

ción de nuestro PDI con el programa que se desarrolla gracias a la labor de todo el colectivo.

Satisfacción del agente externo

En cuanto a la satisfacción con la titulación del agente externo es muy alta, obteniendo una

calificación de 9 en todos los ítems: metodología de trabajo de la Comisión de Calidad, desarrollo

y evolución del título y satisfacción global con su actividad.

Satisfacción del PAS con el Centro

El nivel de satisfacción de este colectivo es de 6,6 sobre 10 (n=17). El personal encuestado refleja

valores medios más destacados en relación a los aspectos de fidelidad con la institución UCM

(volvería a ser PAS en la UCM: 8.1; recomendaría la UCM: 7,9), prescripción de las titulaciones

(recomendaría las titulaciones: 8.0) así como con los aspectos comparativos de vinculación res-

pecto al PAS de otras Universidades (media: 6.9). Muestra estar contento con el conocimiento

de sus funciones y responsabilidades (mediana=7,65), y fundamentalmente con la comunicación

con compañeros (7,71) y alumnado (7,29). La satisfacción respecto a la comunicación con res-

ponsables académicos, profesorado, servicios centrales (mediana entre 5,25 y 5,47) encontrán-

dose que la comunicación con la Gerencia es ligeramente inferior (mediana=3,88). Con respecto

a los espacios de trabajo y los materiales utilizados, el nivel de satisfacción es próximo a 6. El

PAS conoce sus funciones y responsabilidades y consideran bien organizado su trabajo (me-

diana=7,65). Su formación para dichas tareas y conocimientos y habilidades en el trabajo son

también muy bien valoradas (mediana entre 7,06 y 7,65).

La satisfacción global con el trabajo es de 6,6. Curiosamente, el PAS que trabaja a tiempo parcial muestra una satisfacción mayor (9) que los que lo hacen a tiempo completo (6,5), siendo el personal interino y el funcionario los que mejores valores de satisfacción manifiestan (9 y 7,5) comparativamente con el personal laboral (6,2), todos ellos valores relativamente aceptables. Aunque cabe destacar su insatisfacción con el tamaño de la plantilla existente que consideran insuficiente (mediana=5,3).



5.3.- Análisis de los resultados de la inserción laboral de los doctorados y de su satisfacción con la formación recibida.

Como se notificó a través del Sistema de Garantía Interna de Calidad no existen datos institucio-

nales para este curso académico que nos permitan valorar de un modo real la tasa de inserción

Laboral de nuestros Doctorandos, así como la tasa de adecuación de dicha inserción laboral.

5.4.- Análisis de la calidad de los programas de movilidad.

Nº INDICADOR 2017/18 2016/17 2015/16 2014/15

IDUCM-15 Tasa de Movilidad 3,03 2,86 4,26 5,26

IDUCM-29 Satisfacción con la Movilidad - - - -

La tasa de movilidad observada se mantiene en niveles relativamente bajos y similares a los

observados desde 2014-2015 [2017/18: 3,03; 2016/17: 2,86; 2015/16: 4,26; 2014-2015: 5,26].

Este dato respecto a la movilidad atiende al perfil de Doctorando que mayoritariamente com-

pone la masa crítica de alumnado. Buena parte de los estudios tienen un componente clínico en

el desarrollo de los proyectos de investigación doctoral. Muchos de ellos se desarrollan en el

seno de las Clínicas de la Facultad de Odontología de la UCM, lo cual requiere un nivel de pre-

sencialidad en muchos casos prácticamente total durante la duración del proceso doctoral. De

modo adicional, buena parte de la movilidad realizada de nuestros doctorandos goza de un ca-

rácter no remunerado y costeado por parte del propio grupo de investigación o el doctorando

durante períodos concretos en los que la Facultad de Odontología disminuye su actividad clínica.

Este tipo de movilidad, pese a que presta la misma misión de internacionalización de nuestro

programa, formación extra-curricular de nuestros doctorados y complemento en las relaciones

científicas inter-grupos, quizás no es fácilmente trazable y registrable a través de los procedi-

mientos institucionales que posee la UCM. Esperamos, sin lugar a ningún tipo de dudas, que un

indicador tan deseable como este, sea fruto de ostensibles mejoras en futuras ediciones de esta

memoria de seguimiento, facilitado por unos sistemas de registro que permitan tener en cuenta

las particularidades de nuestro programa de Doctorado en Ciencias Odontológicas.



6.- TRATAMIENTO DADO A LAS RECOMENDACIONES DE LOS INFORMES DE VERIFICACIÓN, SE-GUIMIENTO Y RENOVACIÓN DE LA ACREDITACIÓN

6.1.- Se han realizado las acciones necesarias para llevar a cabo las recomendaciones estableci-das en el Informe de Evaluación de la Solicitud de Verificación del Título, realizado por la Agencia externa.

ANECA, en la evaluación de la solicitud de Verificación de enseñanzas oficiales del Doctorado

con fecha 19/03/2014, emitió un informe de evaluación FAVORABLE con la siguiente motiva-

ción: “La propuesta del Título Oficial cumple con los requisitos de evaluación según lo estable-

cido en el Real Decreto 99/2011, de 28 de Enero, por el que se regulan las enseñanzas oficiales

de doctorado.

Por otro lado, también propuso la siguiente recomendación sobre el modo de mejorar el plan

de estudios.

“CRITERIO 6. Para futuras revisiones del título, se recomienda aclarar si se ha previsto la parti-

cipación de profesores extranjeros en el programa de doctorado. Se recomienda organizar el

programa de doctorado en varios equipos debido al alto número de líneas de investigación

(53).”

Tal y como se ha sugerido en la memoria verificada la Titulación se encuentra configurada en

torno a varios equipos garantes de la calidad del programa y bajo el que se vertebran las líneas

de investigación aprobadas. En torno a estos equipos se encuentran distribuidos el PDI vinculado

con el programa (Tutores académicos) en la proporción máxima establecida de 60% (con crite-

rios de calidad claramente reconocidos, sexenio de investigación o méritos asimilables) y 40%

(con otros criterios de calidad establecidos por el programa).



7.- MODIFICACIONES DE LA MEMORIA DEL TÍTULO VERIFICADO

En este subcriterio queda recogida cualquier modificación del Plan de Estudios que se haya rea-lizado durante el curso con el consiguiente análisis y posterior descripción de las causas que la han motivado.

7.1.- Naturaleza, características, análisis, justificación y comunicación del Procedimiento de mo-dificación ordinaria.

No ha existido en el curso 2017-2018 ninguna modificación en la Titulación susceptible de ser sometida a un procedimiento de modificación oficial de la memoria verificada. Se han seguido las normas y criterios establecidos en dicho documento en relación a los puntos críticos y base de la memoria.

7.2.- Naturaleza, características, análisis, justificación y comunicación del Procedimiento de mo-dificación abreviado.

Respecto a los puntos de mejora y cambios realizados, para el normal funcionamiento del pro-

grama de Doctorado, a través de la Comisión Académica de Doctorado, como órgano delegado

en el Centro para velar por la calidad del programa, se ha realizado:

1.- Desarrollo de normativa interna específica para la concesión de prórroga por parte de la Co-

misión Académica de Doctorado a los alumnos en cualquiera de las modalidades de dedicación

a tiempo completo o tiempo parcial. En su reunión celebrada el día 22.03.2017 se acuerda que

han de concurrir las siguientes circunstancias en el Doctorando:

- Estar matriculado y al corriente de pago en el curso académico en el que se solicita la

prórroga, con compromiso formal de matriculación en el/los curso/s siguiente/s.

- Obtener evaluación positiva sobre las actividades formativas obligatorias de 2º y 3º

curso de Doctorado en Ciencias Odontológicas

- Remisión de un informe justificativo dirigido a la Comisión Académica de Doctorado

por parte del Doctorando y del Director en relación las causas que motivan la no finali-

zación de la tesis doctoral en el plazo máximo establecido.

La Comisión Académica de Doctorado evaluará las motivaciones alegadas por el doctorando y

determinará la viabilidad sobre la concesión de la prórroga solicitada.

2.- Respecto a las bajas temporales por cuestiones particulares, se decide aplicar la Normativa

actual respecto a Permanencia en Doctorado en su artículo 4.1 se especifica la necesidad de

solicitud de la misma antes del 30 de noviembre de cada año. Por consenso, se toma la decisión

de no establecer criterios prefijados que puedan limitar la flexibilidad o rigidez de decisión res-

pecto a la valoración reflexiva de las circunstancias que rodean una solicitud de estas caracte-

rísticas, ante la concesión de la baja temporal en los estudios de Doctorado.



3.- Respecto a la solicitud de Mención internacional, se propone y se aprueba el modelo de so-

licitud de estancia de investigación a propuesta del Doctorado/Tutor/Director ante la Comisión

Académica de Doctorado, previo a la realización de una estancia de investigación con objeto de

solicitar una mención internacional en los estudios de Doctorado.

4.- Con fecha de 20.06.2017 se decide la obligatoriedad en términos de presencialidad de 20h

respecto a las actividades formativas de 2º y 3º curso. Específicamente se realiza una toma de

acuerdo para denegar cualquier entrega telemática de la presentación del taller. Esta medida

busca armonizar y realizar una obligatoriedad ecuánime transversal a todos los alumnos matri-

culados en el programa de Doctorado en Ciencias Odontológicas.

5. Se producen cambios en la Comisión Académica de Doctorado con motivo de la renovación

de los cargos en el equipo de Gobierno. Con fecha 23.02.2017 cesa la Coordinadora de Docto-

rado Prof. Conchita Martín Álvaro y se nombra como nuevo Coordinador del programa de Doc-

torado al Prof. Alejandro Iglesias Linares. Adicionalmente la Comisión Académica de Doctorado

aumenta su representación con dos vocales por Departamento. Por parte del Departamento de

Estomatología IV se nombra al Profa. Inmaculada Casado y al Prof. Alejandro Iglesias Linares.

Departamento de Estomatología III: Prof. Mariano Sanz Alonso, Prof. Gonzalo Hernández Va-

llejo. Departamento de Estomatología II: Prof. Vicente Vera y al Prof. de la Macorra. Departa-

mento de Estomatología I: Prof. Jaime del Río y al Prof. Andrés Sánchez Turrión. Departamentos

Ciencias Básicas y Médicas: Prof. Martínez Álvarez y a la Profa. María José Ciudad.

Con fecha de 27.09.2017 cesa uno de los miembros de la Comisión Académica de Doctorado y

se aprueba un nuevo miembro: cesa Concepción Martínez Álvarez por inicio de año sabático y

futura jubilación voluntaria. Se propone por parte del Centro y con el aval del coordinador la

incorporación como nuevo miembro de Vanesa Jiménez Ortega como segunda representante

de los Departamentos de Ciencias Básicas y Médicas.

6. Con fecha de 15.11.2017 se planifica la nueva Composición fruto de la fusión de Departamen-

tos. Se acuerda la no modificación de los miembros representantes de la Comisión dado el actual

buen funcionamiento de esta Comisión.

7. Con fecha de 07.03.2018 se establece la necesidad de acuerdo sobre criterios definidos de

garantía de calidad para la lista de Tutores ya que hay que actualizar dicha lista para este pró-

ximo curso por el cambio natural que ha existido en la plantilla de PDI en la UCM. Se establecen

criterios de calidad (sexenio o méritos asimilables) para la composición de miembros del 60% o

mayor. Se acuerda en relación a la actualización de la lista de Tutores Académicos entre el PDI

(60%-40%). En cuanto al 40% restante podrán formar parte de la lista aquellos profesores UCM

que tengan 2 publicaciones JCR y 2 tesis dirigidas o co-dirigidas que ya hayan sido defendidas en

los últimos 5 años). Se pide a los representantes de los Departamentos en la Comisión Acadé-

mica de Doctorado que soliciten en sus Departamentos potenciales nuevos profesores que cum-

plan con los criterios exigibles al 60% para poder conformar la lista definitiva sustituyendo a las



bajas por jubilaciones, etc. Con fecha de 03.07.2018 se aprueba por unanimidad la lista actuali-

zada con la renovación: altas y bajas con un total de 64 tutores académicos, respetando la pro-

porción 60%-40%.

8. Con fecha de 07.03.2018 se plantea la necesidad de generar criterios de calidad para Tesis

Doctorales que se defiendan en el programa de Doctorado en Ciencias Odontológicas. Se esta-

blece un acuerdo en la Comisión para promocionar la necesidad de publicación de un artículo

indexado en JCR como requisito mínimo antes de la defensa de una tesis doctoral en el pro-

grama.

9. Se incorpora en el Doctorado con fecha de 2.07.2018 la nueva Mención de Doctorado Indus-

trial. Se acuerda la puesta en práctica de este modelo de Mención en nuestro programa de Doc-

torado tras la aprobación de la normativa por parte de la Escuela de Doctorado.



8.- RELACIÓN Y ANÁLISIS DE LAS FORTALEZAS DEL TÍTULO

A continuación, se detallan las fortalezas que este Centro considera tiene la titulación: 1.- La calidad del profesorado de la titulación. Los profesores de esta titulación destacan por su especialización y reconocido prestigio en su campo. Muchos de ellos son además referentes en su campo a nivel internacional. 2.- La calidad del personal de apoyo y los recursos materiales del Centro: La titulación cuenta con personal de apoyo que presta sus servicios en la Facultad de Odontología. Este personal es es-pecialmente importante para proyectos de investigación clínica, dedicándose una gran cantidad de personal de apoyo al correcto funcionamiento de las clínicas (soporte en las clínicas, esterili-zación, citas a pacientes, apoyo a recepción, etc.). Igualmente se destina personal con apoyo entre otros, al Servicio de Secretaría (matriculación, traslados, solicitud de títulos, etc.); Servicio de Biblioteca (préstamo; mediateca, etc.); Gerencia y Unidad de Coordinación (organización y reserva de espacios, información desde los vicedecanatos a doctorandos y profesores); Aula in-formática; Audiovisuales; Atención al paciente. El servicio sanitario en su conjunto ha obtenido recientemente (24-5-2017) la certificación ISO 9001:2015. Aparte, los Servicios de Radiología, Recepción de pacientes, Esterilización y el Alma-cén de materiales odontológicos constituyen recursos de soporte para esta investigación clínica. La Facultad de Odontología dispone además de un amplio repositorio de libros y revistas cientí-ficas incluidas en el Journal of Citation Reports del campo de conocimiento, hecho especial-mente importante para esta titulación. La Comisión de Biblioteca del Centro es una comisión delegada de Junta de Facultad, en la que están representados los Departamentos con docencia del Centro y los alumnos, y tiene como función realizar cada año un estudio de los fondos biblio-gráficos disponibles y proponer a la Junta de Facultad la actualización necesaria de los mismos, de acuerdo a las nuevas necesidades que vayan surgiendo. 3.- Rapidez en la detección de problemas, quejas y sugerencias:

Debido a que se trata de un centro pequeño con alto grado de comunicación y a la gran cantidad de vías explicadas en el apartado 4.

4.- Funcionamiento del Sistema de Garantía de Calidad:

Como se describe en el apartado 1, el SGIC lleva funcionando mucho tiempo, de forma transver-sal y muy eficiente y todos los colectivos están representados en él, así como los Departamentos del Centro.

5.- Calidad de los doctorandos y las tesis doctorales:

Como se observa en los indicadores de resultado, la alta demanda de la titulación (IDUCM-8 Tasa de demanda 236,67; IDCUM-9 Tasa de demanda en primera opción 236,67) para el número de plazas ofertadas (IDUCM-1= 30), hace que los criterios de selección sean muy estrictos y son seleccionados aquellos con muy buen curriculum, hecho que influye en la calidad de los docto-randos.

Así también lo demuestra el Porcentaje de Tesis defendidas con calificación "Cum Laude" (95,65). Debemos potenciar tesis de calidad y criterios de calidad que hagan aumentar todavía más el valor de esta calificación máxima en nuestro Programa de Doctorado



FORTALEZAS Análisis de la fortaleza* Acciones para el mantenimiento de las fortale-zas

Estructura y funcio-namiento del SGIC

Todos los colectivos están bien representados. Igual-mente lo están todos los de-partamentos del Centro.

Ver apartado 1 -Continuar con las reuniones periódicas. -Fomentar la intervención de todos los miembros pertenecientes a los distintos colectivos.

Organización y fun-cionamiento de la Comisión Académica

Reuniones periódicas tanto horizontal como vertical-mente en los 5 años del Grado

Ver apartado 2 - Continuar con este sistema de organización para conocer de primera mano el desarrollo de la acti-vidad docente

Personal académico Calidad del profesorado Ver apartado 3 -Mantener el profesorado actual con tanto inte-rés por la calidad - Realizar cursos de formación de profesorado

Sistema de quejas y sugerencias

Rapidez en la detección de problemas, quejas y sugeren-cias de los alumnos, PDI y PAS.

Ver apartado 4

- Al ser un centro pequeño, la comunicación es relativamente sencilla. Las acciones de manteni-miento de esta fortaleza van encaminadas a fo-mentar la comunicación. - Fomentar reuniones verticales para que libre-mente expongan sus quejas y encargar al dele-gado valoraciones periódicas del colectivo que se expongan en las diferentes Comisiones.

Indicadores de resul-tados

IDUCM-1:30 IDUCM-2:71 IDUCM-3: 71 IDUCM-4: 33 IDUCM-6 IDUCM-10: 18,94 IDUCM-11: 31,06 IDUCM-13 IDUCM-19 IDUCM-20

Ver apartado 5

-Mantener la difusión de nuestro programa en Ferias Internacionales y la divulgación positiva so-bre el mismo - Aumentar los criterios de exigencia en términos de calidad para la defensa de una tesis doctoral en aras de permitir una mayor revalorización de la calificación obtenida. - Potenciar la salida de nuestros alumnos al ex-tranjero para aumentar y potenciar la visibiliza-ción de nuestros doctorandos, nuestro programa y maximizar el impacto internacional de nuestras investigaciones.



FORTALEZAS Análisis de la fortaleza* Acciones para el mantenimiento de las fortale-zas

Programas de movi-lidad

IDUCM-15: 3,03 Ver apartado 5

- Hemos de potenciar la salida de nuestros alum-nos al extranjero para aumentar y potenciar la vi-sibilización de nuestros doctorandos, nuestro programa y maximizar el impacto internacional de nuestras investigaciones.

Satisfacción de los diferentes colectivos

Altísimo nivel de satisfacción de doctorandos y egresados con la titulación

Ver apartado 5

- Mantener la calidad de la titulación y del profe-sorado del Centro, que ha llevado a mantenernos en el ranking QS dentro de las mejores 50 Facul-tades de Odontología del mundo, para que los alumnos egresados tengan mayor facilidad para incorporarse al mercado

Inserción laboral - - -

Informes de verifica-ción, Seguimiento y Renovación de la Acreditación

Inducen a la reflexión y a per-seguir la excelencia

Ver apartado 6 - Continuar analizando y cumpliendo las reco-mendaciones que proponen



9.- RELACIÓN Y ANÁLISIS DE PUNTOS DÉBILES DEL TÍTULO, Y PROPUESTA DE MEJORA

9.1.- Relación de los puntos débiles o problemas encontrados en el proceso de implantación del título, elementos del sistema de información del SGIC que ha permitido su identificación y aná-lisis de las causas.

1. Escasa participación de doctorandos y egresados en las encuestas de satisfacción. Pro-ponemos el desarrollo de una campaña publicitaria y recordatorios institucionales desde el Vicedecanato de Calidad y Coordinador de Doctorado para fomentar la mayor participación en estas encuestas.

2. Escasa participación del PAS en las encuestas de satisfacción y nivel de satisfacción me-jorable en ciertos tramos: Encontramos menor motivación en personal a tiempo com-pleto y con experiencia laboral de entre 11 y 15 años. Propondremos a la Gerencia reuniones con este colectivo para entender mejor sus necesidades y planificar activida-des en función de ello. Además, solicitaremos su intervención más activa a sus repre-sentantes en las Comisiones de Calidad para entender mejor la problemática.

3. La tasa de movilidad observada se mantiene en niveles similares a los observados desde 2014-2015 [2017/18: 3,03; 2016/17: 2,86; 2015/16: 4,26; 2014-2015: 5,26]. Este dato respecto a la movilidad atiende al perfil de Doctorando que mayoritariamente compone la masa crítica de alumnado. Buena parte de los estudios tienen un componente clínico en el desarrollo de los proyectos de investigación doctoral. Muchos de ellos se desarro-llan en el seno de las Clínicas de la Facultad de Odontología de la UCM, lo cual requiere un nivel de presencialidad en muchos casos prácticamente total durante la duración del proceso doctoral. De modo adicional, buena parte de la movilidad realizada de nuestros doctorandos goza de un carácter no remunerado y costeado por parte del propio grupo de investigación o el doctorando durante períodos concretos en los que la Facultad de Odontología disminuye su actividad clínica. Este tipo de movilidad, pese a que presta la misma misión de internacionalización de nuestro programa, formación extra-curricular de nuestros doctorados y complemento en las relaciones científicas inter-grupos, quizás no es fácilmente trazable y registrable a través de los procedimientos institucionales que posee la UCM. Esperamos, sin lugar a ningún tipo de dudas, que un indicador tan deseable como este, sea fruto de ostensibles mejoras en futuras ediciones de esta me-moria de seguimiento, facilitado por unos sistemas de registro que permitan tener en cuenta las particularidades de nuestro programa de Doctorado en Ciencias Odontológi-cas. También proponemos la modificación de la página web para hacerla más intuitiva en la búsqueda de información.

4. También para mejorar las opciones de movilidad se planea continuar con la búsqueda de convenios interesantes. Con el comienzo de la nueva Alianza Europea de la que la UCM forma parte junto con otras 5 universidades europeas llamada Universidad Euro-pea, a través del Vicerrectorado de Relaciones Internacionales, hemos expresado nues-tro interés en iniciar movilidades con la Facultad de Odontología de la Universidad Ca-tólica de Lovaina, que actualmente ocupa una posición superior a la nuestra en el ran-king QS de Facultades de Odontología. Nos consta que el Vicerrectorado está trami-tando la posibilidad de esta movilidad.



5. Tasa de tesis doctorales presentadas en formatos con mayores criterios de calidad que la tesis convencional. El tiempo limitado del Doctorado hace a veces complicado salir del formato de tesis convencional; así mismo, el pago de tasas y el nivel de dificultad complica también la co-tutela internacional.

9.2.- Propuesta del nuevo Plan de acciones y medidas de mejora a desarrollar.

A continuación se plantean el plan estratégico de mejoras y acciones a realizar en acorde con los puntos débiles y fortalezas detectados:





Puntos débiles Causas Acciones de mejora Indicador de re-

sultados Responsable

de su ejecución

Fecha de realiza-

ción

Reali-zado/

En pro-

ceso/ No

reali-zado

Estructura y funcionamiento del SGIC

No encontrados - - - - - -

Organización y funcionamiento de la Comisión Académica

No encontrados - - - - - -

Personal Académico No encontrados - - - - - -

Sistema de quejas y sugerencias No todos los integrantes de los colectivos conocen completa-mente las vías

Muchos de ellos posible-mente no lo necesiten

- Hacer recordatorios de las vías desde diferentes vertientes y Vicedecanatos

Apartado 4 - Coor-dina-dor Docto-rado

- VD Ca-lidad

- Deca-nato

Curso 2018/19

En pro-ceso

Indicadores de resultados IDUCM-18 Porcentaje de Tesis defendidas en for-mato "Publicaciones" IDUCM-21: Porcentaje de Tesis defendidas con cotutela inter-nacional IDUCM-22: Porcentaje de Tesis defendidas con mención “In-dustrial” IDUCM-23: Nº de profesores que han dirigido tesis. 18

- Los tiempos de realización de tesis Doctorales son ex-tremadamente cortos. .- Dificultad en la tramitación y pago de tasas por dupli-cado de tesis con co-tutela internacional, restringen os-tensiblemente el número de matriculaciones.

- Es necesario partir del Máster en Ciencias Odontológicas con una investigación funda-mentada que permita su desarrollo y publica-ción posterior.

- Intensificar la red de contactos internacio-nales para aumentar la

Apartado 5

- Coor-dina-dor Docto-rado

- VD Ca-lidad

Curso 2018/19

En pro-ceso



IDUCM-12 Porcentaje de ma-trículas de tipo FPI/FPU o asi-milado

- Es necesario potenciar la participación de todo el pro-fesorado vinculado al pro-grama de Doctorado. - Es un tipo de beca muy competitiva en un área ultra-competitiva.

co-tutela internacio-nal.

- Es importante difundir esta modalidad entre Tutores/Directores y ejemplificarlo en las jornadas de inicio de curso académico.

- Daremos mayor difu-sión a las líneas de in-vestigación de todos los profesores, mante-niendo un cierto grado de seguimiento sobre todos ellos.

- Trataremos de poten-ciar desde nuestro Cen-tro la mejora de crite-rios de calidad en Titu-laciones como el Más-ter en Ciencias odonto-lógicas como paso pre-vio al Doctorado. Esto permitirá disponer de mayores criterios de calidad a la hora de participar en un pro-ceso selectivo para un contrato FPU, FPI o asi-milable.

Programas de movilidad Índice de movilidad moderado - Información difícil de en-contrar

- Modificación de la página web para una mejor orga-nización y aumento de la información de cada uno

Apartado 5 Coordinador Doctorado VD Calidad

Curso 2018/19

En pro-ceso



-Buena parte de los estudios tienen un componente clí-nico en el desarrollo de los proyectos de investigación doctoral. Muchos de ellos se desarrollan en el seno de las Clínicas de la Facultad de Odontología de la UCM, lo cual requiere un nivel de pre-sencialidad en muchos casos prácticamente total durante la duración del proceso doc-toral

de nuestros programas de movilidad para estudiantes e incluir información para PDI y PAS.

Satisfacción de los diferentes co-lectivos

Bajo porcentaje de participa-ción del colectivo PAS en las encuestas de satisfacción

El PAS parece descontento y lo refleja al no contestar las encuestas y en los resultados de los pocos que participan

- Proponemos reuniones con este colectivo para en-tender mejor sus necesida-des y planificar actividades en función de ello.

Apartado 5 Gerencia Curso 2018/19

No reali-zado

Bajo porcentaje de participa-ción de los estudiantes en las encuestas de satisfacción

Dificultad en conseguir la participación de los estu-diantes

- Campaña publicitaria #Porque tu opinión im-porta y recordatorios insti-tucionales.


Curso 2018/19

En pro-ceso

Inserción laboral - - - - - - -

Tratamiento dado a las recomen-daciones de los informes de verifi-cación , seguimiento y renovación

de la acreditación

Recomendaciones a los dife-rentes puntos

Interpretación de los dife-rentes puntos

Se han incluido respuestas con las acciones empren-didas para cada ítem.


Cursos 2018/19

Modificación del plan de estudios Se detectan mejoras potencia-les en conceptos base o funda-mentos de la memoria. Tras la puesta en marcha del pro-grama y la ejecución práctica del mismo se observa por

La puesta en práctica de lo plasmado por la memoria pone de relieve, que a pesar de no ser inconveniente para su desarrollo , sí sería benefi-cioso realizar algunos ajustes

Se plantea la realización de pequeños ajustes que una vez acumulados puedan ser constitutivos de la soli-citud de modificación me-nor del título. Entre ellos el ajuste o pormenorización

Apartado 5

Coordinador Doctorado Comisión Aca-démica de Doc-torado

Cursos 2019/20



MEMORIA APROBADA POR LA COMISIÓN DE CALIDAD DE POSGRADO EL DÍA 29/10/2019

MEMORIA APROBADA POR LA JUNTA DE FACULTAD EL DÍA 30/10/2019

parte de la Comisión Acadé-mica de Doctorado que diver-sos aspectos puedan ser mejo-rados. Entre ellos: el ajuste o pormenorización del baremo de acceso para evitar conflic-tos e interpretaciones ambi-guas, los criterios de calidad exigibles para la defensa de la Tesis Doctoral que permitan aumentar la tasa de contribu-ciones científicas, la incorpora-ción de modificaciones de me-jora en la oferta realizada de actividades formativas, entre otros puntos estratégicos a mejorar en nuestro programa

en puntos estratégicos de la misma

del baremo de acceso, los criterios de calidad exigi-bles para la defensa de la Tesis Doctoral, la incorpo-ración de modificaciones de mejora en la oferta rea-lizada de actividades for-mativas, entre otros pun-tos estratégicos a mejorar en nuestro programa

VD Investiga-ción, Posgrado y Doctorado VD Calidad Comisión de Ca-lidad de Pos-grado Junta de Centro


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VICERRECTORADO DE CALIDAD...2019/11/18 · 8) Establecer y fijar la politica de calidad del Ḿ áster en Ciencias Odontol ógicas y Doctorado en Ciencias Odontológicas, de acuerdo