Vietnam 2.31:Tổ chức lớp viết báo khoa học thương mại đăng trên tạp chí quốc tế (1)

7/26/2019 Vietnam 2.31:Tổ chức lớp viết báo khoa học thương mại đăng trên tạp chí quốc tế (1)

http://slidepdf.com/reader/full/vietnam-231to-chuc-lop-viet-bao-khoa-hoc-thuong-mai-dang 1/14

Tổ chức lớp viết báo khoa học thương mại đăngtrên tạp chí q!c tế (1)"#$althcar$ %anag$m$nt& 'inanc$(

)ha Thái *ức

*ại học + ,ư-c T. #/ 0hí %inh 1iám đ!c trng t2m viết báo khoa học b3ngtiếng 4nh

柯泰德線上英文論文編修訓練服務http://www.chineseowl.idv.tw

5iết Tiếng 4nh #ọc Th6t

http://www.chineseowl.idv.tw/




Ti7 89 cá nh2n

)ha Thái *ức "T$: )no;( đ< :ạ; viết tiếng 4nh k=th6t trong các trư>ng đại học ? *@i Aoan hơn haimươi nămB Cng l@ tác giD cEa mư>i b!n c!n 8áchvF viết tiếng 4nh k= th6t v@ ch;ên nghiGpB Cng đ<th@nh l6p mHt trng t2m viết tiếng 4nh tại trư>ng đạihọc + +np$i đ/ng th>i cIng l@ giDng viên to@n th>igian tại trư>ngB Cng đ< chJnh 89a trên KK&LLL b@iviết cho viGc đăng báo nghiên cứ khoa học tM nămNOPOB Cng l@ cIng nh@ biên t6p tiếng anh cho mHt 8!tạp chí vF khoa học& k= th6t v@ ; học cEa *@i AoanB



A. Nền tảng (Background)Q Thit l!p c"c #ề $u%t nghi&n c'u (etting o research proposal)R %S tD

mHt hướng phổ biến& phát tri7n hoUc hiGn tư-ng trong lVnh vWc cEa bạnđ7 ngư>i đọc cX th7 hi7 đư-c b!i cDnh m@ bạn đF Yt nghiên cứ đangđư-c thWc hiGn B

Q *%n #ề nghi&n c'u (+esearch pro,le-) R %S tD các hạn chế chính hoUcthYt bại cEa các nghiên cứ trước đ2; hoUc các phương pháp đ< nghiên

cứ khi giDi q;ết các hướng& phát tri7n hoUc hiGn tư-ng đ< nê BQ c #i0- k thu!t #2nh l34ng c5a v%n #ề nghi&n c'u (6uantitative

speciication o research pro,le-)R *Znh lư-ng hoUc đưa ra mHt ví :[ vFvYn đF nghiên cứ đư-c trích :\n trong t@i liG tham khDo trước đXB

Q T7- 8uan tr9ng c5a v%n #ề nghi&n c'u (-portance o research

pro,le-) R %S tD các h6 qD vF mUt l] th;ết v@ thWc tế nế khSng giDiq;ết vYn đF nghiên cứB



B. Th;c hi<n (Action)Q =>c ti&u nghi&n c'u (+esearch o,?ective) R %S tD m[c tiê cEa nghiên

cứ đF Yt cEa bạn v@ bao g/m các đUc đi7m chính riêng biGt cEanghiên cứ đ7 đạt đư-c m[c tiê nghiên cứ & điF m@ đ< khSng đư-cthWc hiGn trong nghiên cứ trước đ2; " mHt c2 (

Q @h3ng ph"p #0 #t #34c ->c ti&u nghi&n c'u (=ethodologC toachieve research o,?ective) R %S tD ba hoUc b!n bước chính đ7 đạt

đư-c m[c tiê nghiên cứ cEa bạn BQ Dt 8uả d; kin ( Anticipated results) R %S tD các kết qD đZnh lư-ng

m@ bạn h; vọng 8^ đạt đư-c trong nghiên cứ cEa bạnB

Q Eng gEp trong lFnh v;c lG thuCt vH th;c tiIn (Theoretical andpractical contri,ution to ield) R %S tD cách thức phương pháp hoUc

kết qD nghiên cứ đF Yt cEa bạn 8^ đXng gXp vF mUt l] th;ết tronglVnh vWc nghiên cứ& q; l6t v@ cIng đXng gXp thiết thWc trong 8DnYt& ng@nh cSng nghiGp :Zch v[B



*J d> 1: Kealthcare =anage-ent

Thit l!p c"c #ề $u%t nghi&n c'u 4lthogh Tai_an`8 gro_ing $l:$rl; poplation ha8incr$a8$: th$ :$man: or in8tittionalba8$: h$alth car$& th$ in8tittionalba8$: h$althcar$ 8$ctor i8 obvio8l; :i8proportional i8lan: _i:$ in th$ l$v$l an: qalit; o 8$rvic$8an: aciliti$8& r$8lting in 8igniicant pblic conc$rn ov$r thi8 :il$mmaB

*%n #ề nghi&n c'u h$r$a8 conc$rn ov$r th$ qalit; o in8tittionalba8$: car$ an:

th$ _orking capital _$ight corr$lation ha8 8$l:om b$$n a::r$88$:& mo8t 8t:i$8 hav$oc8$: mainl; on l$gi8lation& hman r$8orc$ manag$m$nt an: approach$8 to$nhanc$ pati$nt car$B

c #i0- k thu!t #2nh l34ng c5a v%n #ề nghi&n c'u 4ccor:ing to 0hang "dLLd(&eef o all in8tittionalba8$: car$ acilit; manag$r8 8rv$;$: b$li$v$: that _orkingcapital _$ight lo_$r than a gro88 $arning8 o PLf ma; a$ct h$alth car$ qalit;B

T7- 8uan tr9ng c5a v%n #ề nghi&n c'u Th$ inabilit; to $8timat$ th$ qalit; oin8tittionalba8$: h$alth car$ an: _orking capital _$ight corr$lation mak$8 itimpo88ibl$ or acilit; manag$r8 to provi:$ an: maintain a high l$v$l o 8$rvic$& th8inringing p con8m$r`8 right8 in thi8 gro_ing 8$ctorB



*J d> 1 (cont.)

=>c ti&u nghi&n c'u a8$: on th$ abov$& _$ 8hol: anal;$ ho_vario8 _orking co8t8 impact th$ qalit; o in8tittionali$:ba8$:h$althcar$B

@h3ng ph"p #0 #t #34c ->c ti&u nghi&n c'u To :o 8o& $actl; ho_in8tittionalba8$: h$althcar$ qalit; an: _orking co8t8 corr$lat$: _ith

$ach oth$r can b$ anal;$: b; 8ing :ata o inancial 8tat$m$nt8 an:c8tom$r 8ati8actionB $l$vant :ata not in a :igiti$: ormat or in a 8mallqantit; can th$n b$ calclat$: b; 8ing a gra; 8;8t$mba8$: math$maticm$tho: an: ; th$or;B

Dt 8uả d; kin 48 anticipat$:& at$r th$ ; th$or; i8 appli$: to :igiti$th$ :ata& th$; gra; 8;8t$m can b$ 8$: to rank an: v$ri; th$ importanc$o vario8 _orking co8t8 an: th$ qalit; o in8tittionalba8$: h$althcar$B

Eng gEp trong lFnh v;c lG thuCt vH th;c tiIn jmportantl;& r$8lt8 othi8 8t:; can $nabl$ in8tittionalba8$: h$althcar$ acilit; manag$r8 notonl; to 8tr$ngth$n ar$a8 o corporat$ manag$m$nt& bt al8o to provi:$ ahigh qalit; o long t$rm h$althcar$B



*J d> L: Minance

Thit l!p c"c #ề $u%t nghi&n c'u Th$ incr$a8ing poplarit; o cr$:it car: 8$ in Tai_an ha8ma:$ it po88ibl$ or banking in8tittion8 not onl; to acqir$ $t$n8iv$ c8tom$r :ata& bt al8o toanal;$ 8ch :ata to optimi$ mark$ting manag$m$nt practic$8& _hich i8 $88$ntial or corporat$8rvivalB

*%n #ề nghi&n c'u #o_$v$r& :i$r$ntiat$: mark$ting practic$8 in Tai_an ar$ in8ici$nt& _ithconv$ntional m$tho:8 8$l:om incorporating 8trat$gi$8 that anal;$ c8tom$r :ata $$ctiv$l;BTh8& th$ lack o int$racting _ith c8tom$r8 _ill :imini8h th$ oc8 o th$ .ro:ct an: .romotion

8trat$g;B 'or in8tanc$& conv$ntional m$tho:8 ail to provi:$ conv$ni$nt 8$rvic$8 to c8tom$r8$ici$ntl;B

c #i0- k thu!t #2nh l34ng c5a v%n #ề nghi&n c'u am$l;& althogh th$ mailor:$r:ivi8ion o a compan; 8$n:8 it8 promotional mat$rial8 to it8 c8tom$r8& onl; NLf o tho8$c8tom$r8 8b8$q$ntl; prcha8$: tho8$ a:v$rti8$ pro:ct8B Th$ inabilit; to i:$nti; _homtho8$ NLf pot$ntial c8tom$r8 ar$ in a:vanc$ mak$8 it impo88ibl$ not onl; to 8av$ th$r$maining OLf ov$rh$a: co8t8 o th$ promotional mat$rial8& bt al8o to pr$v$nt th$ 8al$8:ivi8ion rom conc$ntrating on pot$ntial c8tom$r8 to $nhanc$ _ork pro:ctivit; b; provi:ing

pgra:$: pro:ct8 an: 8$rvic$8BT7- 8uan tr9ng c5a v%n #ề nghi&n c'u 0on8$q$ntl;& conv$ntional m$tho:8 ma; ca8$:$ci8ion mak$r8 to 8$l$ct inappropriat$ 8trat$gi$8B 4::itionall;& th$ lack o a :i$r$ntiat$:mark$ting 8trat$g; _ill l$a: to in$ici$nc; an: high ov$rh$a: co8t8B n:$r 8ch circm8tanc$8&banking in8tittion8 can not impl$m$nt pro:ct promotion $$ctiv$l; o_ing to th$ inabilit; notonl; to provi:$ r$liabl$ 8$rvic$8& bt al8o to a:opt :i$r$ntiat$: mark$ting practic$8B



*J d> L (cont.)

=>c ti&u nghi&n c'u a8$: on th$ abov$& _$ 8hol: :$v$lop a :;namicprcha8ing mo:$l o pot$ntial c8tom$r8& or 8$ in mark$t :i$r$ntiation an:$$ctiv$ manag$m$nt o c8tom$r r$lation8B

@h3ng ph"p #0 #t #34c ->c ti&u nghi&n c'u To :o 8o& ba8$: on nm$ro8c8tom$r :ata availabl$& a :ata mining m$tho:& iB$B 0j.,%& can b$ a:opt$:&_hich combin$8 th$ conv$ntional m$an8 o :ata $ploration _ith t_o math$matical

calclation8 ":$ci8ion tr$$ an: cat$gor; n$rv$( to :$t$rmin$ ho_ vario8prcha8ing activiti$8 ar$ r$lat$:B 'actor8 o c8tom$r r$lation8 an: c8tom$r li$c;cl$ can th$n b$ combin$: to con8trct an $nhanc$: manag$m$nt mo:$lB

Dt 8uả d; kin 48 anticipat$:& th$ propo8$: :;namic prcha8ing mo:$l ormanaging c8tom$r r$lation8 $$ctiv$l; can 8igniicantl; r$:c$ promotional co8t8&a8 _$ll a8 allo_ 8al$8 8ta to conc$ntrat$ on i:$nti;ing pot$ntial c8tom$r8B

Eng gEp trong lFnh v;c lG thuCt vH th;c tiIn ; incorporating 0j.,%& th$propo8$: mo:$l can anal;$ crr$nt c8tom$r :ata $ici$ntl;& $nabling mark$ting8ta to i:$nti; pot$ntial nich$ mark$t8 an: manag$ c8tom$r r$lation8 $$ctiv$l;B5ia th$ propo8$: mo:$l& actor8 o th$ :;namic mo:l$ can b$ v$rii$: an:a:8t$: to $n8r$ that a compan; provi:$8 qalit; 8$rvic$8 contino8l;B



*J d> : Kealthcare =anage-ent

Thit l!p c"c #ề $u%t nghi&n c'u Th$ Tai_an$8$ 1ov$rnm$nt ha8 r$la$:r$8triction8 on th$ :om$8tic m$:ical 8$ctor in r$c$nt ;$ar8& 8ch a8 $nablingcon8m$r8 to prcha8$ ov$rth$cont$r :rg8& vitamin8 an: oth$r m$:icin$8 in8p$rmark$t8 or throgh ma88 m$rchan:i8$r8B 0on8$q$ntl;& th$ proit8 o localpharmaci$8 hav$ b$$n n$gativ$l; impact$:B

*%n #ề nghi&n c'u 4lthogh pharmaci$8 hav$ att$mpt$: to 8tr$ngth$n con8m$r:$man: throgh on$8top 8hopping& $BgB& 8anitar; an: oth$r m$:icalr$lat$:pro:ct8& ov$rall r$v$n$8 hav$ not 8igniicantl; incr$a8$:B

c #i0- k thu!t #2nh l34ng c5a v%n #ề nghi&n c'u 'or in8tanc$& althoghN&LLL pharmaci$8 _$r$ op$rating i8lan: in NOOK& th$ nmb$r :$clin$: to n$arl;NL&LLL a8 o ,$c$mb$r dLLdB

T7- 8uan tr9ng c5a v%n #ề nghi&n c'u Th$ inabilit; to i:$nti; tho8$ actor8 thatinl$nc$ con8m$r8 to prcha8$ goo:8 in pharmaci$8 _ill mak$ it impo88ibl$ notonl; to :$v$lop an $$ctiv$ 8trat$g; to $$ctiv$l; a::r$88 thi8 :il$mma& bt al8o toincr$a8$ th$ nmb$r o c8tom$r8 in pharmaci$8 a8 _$ll a8 g$n$rat$: r$v$n$8B



*J d> (cont.)

=>c ti&u nghi&n c'u a8$: on th$ abov$& _$ 8hol: :$v$lop a k$;8cc$88l actor8 ")'( mo:$l that incorporat$8 con8m$r prcha8ingactor8 on :i$r$nt hi$rarchical l$v$l8 in or:$r or local pharmaci$8 inTai_an to r$orm th$ir mark$ting 8trat$gi$8B

@h3ng ph"p #0 #t #34c ->c ti&u nghi&n c'u To :o 8o& a

q$8tionnair$ ba8$: on con8m$r prcha8ing actor8 i:$ntii$: romp$rtin$nt lit$ratr$ can b$ 8$nt to con8m$r8 an: pharmac$ticalmanag$r8B %aor con8m$r prcha8ing actor8 can th$n b$ anal;$: an:rank$: b; 8ing th$ anal;tic hi$rarch; proc$88B

Dt 8uả d; kin 48 anticipat$:& th$ propo8$: )' mo:$l can $nabl$pharmac$tical manag$r8 to $$ct$ b8in$88 op$ration8 or $$ctiv$l; b;allo_ing th$m to mo:i; mark$ting 8trat$gi$8 ba8$: on th$ :i$r$nc$b$t_$$n con8m$r :$man: an: th$ r$8pon8$ to tho8$ :$man:8B

Eng gEp trong lFnh v;c lG thuCt vH th;c tiIn jmportantl;& th$propo8$: mo:$l can al8o b$ appli$: to oth$r r$tail 8tor$8& 8b8$q$ntl;$nhancing th$ir b8in$88 op$ration8B



*J d> O: Minance

Thit l!p c"c #ề $u%t nghi&n c'u jnt$ll$ctal capital i8 a 8igniicant r$8orc$ orcr$ating a compan;`8 _$althB 4lthogh tangibl$ a88$t8 8ch a8 prop$rt;& aciliti$8& an:$qipm$nt contin$ to pla; a vital rol$ in manactring pro:ct8 an: provi:ing8$rvic$8& th$ir r$lativ$ importanc$ ha8 :$clin$: _ith th$ incr$a8ing importanc$ okno_l$:g$ba8$: a88$t8B 4lthogh capabl$ o :$t$rmining th$ val$ o tangibl$ a88$t8that can b$ qantii$: in a compan;& conv$ntional acconting m$tho:8 :o not incl:$kno_l$:g$ba8$: a88$t8& 8b8$q$ntl; in:cing an n:$rrating o a compan;`8 val$B

*%n #ề nghi&n c'u 4::itionall;& 8ci$ntiic an: t$chnological a:vanc$8 hav$h$ight$n$: th$ importanc$ o int$ll$ctal capitalB 'or in8tanc$& onlin$ gamingcompani$8 $mpha8i$ th$ o_n$r8hip o int$ll$ctal capital rath$r than tangibl$ a88$t8Bjn thi8 r$8p$ct& th$ val$ o onlin$ gaming compani$8 ha8 8$l:om b$$n $valat$: inpr$vio8 8t:i$8B

c #i0- k thu!t #2nh l34ng c5a v%n #ề nghi&n c'u 48 $vi:$nc$ o it8 poplarit;&onlin$ gaming rank8 at th$ top o th$ gaming in:8tr;& _ith g$n$rat$: r$v$n$8 o

N illion in NOOO 8k;rock$ting to d illion in dLLdBT7- 8uan tr9ng c5a v%n #ề nghi&n c'u Th$ inabilit; to :$t$rmin$ th$ val$ ocompani$8 _ithot incorporating int$ll$ctal capital _ill not onl; l$: to an n:$rrating oth$ir val$& bt al8o mak$ it impo88ibl$ to n:$r8tan: ho_ int$ll$ctal capital impact8th$ onlin$ gaming mark$tB



*J d> O (cont.)

=>c ti&u nghi&n c'u a8$: on th$ abov$& _$ 8hol: :$v$lop a nov$lin:$ to :$t$rmin$ th$ int$ll$ctal capital val$ o onlin$ gaming compani$8B

@h3ng ph"p #0 #t #34c ->c ti&u nghi&n c'u To :o 8o& q$8tionnair$8can b$ 8$nt to th$ manag$r8 o onlin$ gam$ compani$8 to i:$nti; _hichactor8 8hol: b$ con8i:$r$: _h$n $valating th$ir compani$8` int$ll$ctalcapitalB Tho8$ r$8lt8 can th$n b$ compar$: _ith th$ crit$ria a:opt$: b;bank8 _h$n :$t$rmining th$ int$ll$ctal capital o a b8in$88B $t& $actl;ho_ bank8 an: onlin$ gam$ compani$8 :i$r _h$n $valating int$ll$ctalcapital can b$ :$t$rmin$: 8ing .rincipal 0ompon$nt 4nal;8i8 ".04(B

Dt 8uả d; kin 48 anticipat$:& r$8lt8 o ti8 8t:; can provi:$ a valabl$r$$r$nc$ or banking in8tittion8 att$mpting to n:$r8tan: ho_ onlin$gaming compani$8 $valat$ th$ir int$ll$ctal capitalB

Eng gEp trong lFnh v;c lG thuCt vH th;c tiIn jmportantl;& th$ propo8$:in:$ or :$t$rmining th$ int$ll$ctal capital o thi8 gro_th 8$ctor can$nhanc$ conv$ntionall; 8$: in:$$8 an: incr$a8$ $valation accrac;B



T@i liG tham khDo

)no;& T "dLLd( Writing Effective Work

ProposalsB Taip$iR +ang 0hih .bli8hing



'rth$r :$tail8 can b$ on: at

httpR___Bchin$8$o_lBi:vBt_



Documents

Vietnam 2.31:Tổ chức lớp viết báo khoa học thương mại đăng trên tạp chí quốc tế (1)