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VISÃO DO MOMENTO DE MERCADO
• O MOMENTO DA CONJUNTURA• O MOMENTO DA INDÚSTRIA• OS IMPACTOS NA ÁREA DE CONSULTORIA DE PROJETOS• AS AMEAÇAS• OS DESAFIOS• AS OPORTUNIDADES
MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS KV
• A VISÃO DO PROCESSO• AS LINHAS DE PRODUÇÃO• AS EQUIPES DE PRODUÇÃO E EQUIPES SUBSIDIÁRIAS• A FERRAMENTA DE GESTÃO
VISÃO DO MOMENTO DE MERCADOO MOMENTO DA CONJUNTURA
• Qualificação progressiva das condições macro econômicas
• Estabilização e apreciação monetária
• Redução do custo do dinheiro
• Aumento da atividade econômica
• Aumento da renda e poder de consumo
• Aumento da capacidade endividamento
• Inserção de grandes contingentes na economia formal
VISÃO DO MOMENTO DE MERCADOO MOMENTO DA INDÚSTRIA
• Consolidação progressiva dos mecanismos operacionais do mercado
• Rápido aumento do fluxo de investimentos financeiros para a indústria imobiliária
• Processo intensivo de crescimento do mercado real
• Novos e enormes contingentes de consumidores potenciais
• Consolidação e concentração de grandes grupos agentes de mercado
• Desenvolvimento de novas fronteiras / segmentos na produção imobiliária
(Logística, urbanizações, usos mistos, projetos público – privados, etc.)
VISÃO DO MOMENTO DE MERCADOO MOMENTO DA INDÚSTRIA
• Atuação dos grandes agentes disseminada para mercados regionais
• Demanda por maior eficiência na gestão de projetos
• Necessidade de desenvolvimento de novos processos para produção intensiva
• Necessidade de absorção rápida de novas tecnologias
• Desequilíbrio entre demanda e oferta de insumos, produtos e serviços
• Progressiva complexidade de legislação urbana
• Progressiva demanda por construções sustentáveis
VISÃO DO MOMENTO DE MERCADOOS IMPACTOS NA ÁREA DE CONSULTORIA DE PROJETOS
• Forte aumento da demanda por projetos
• Crescimento acelerado dos escritórios de projeto
• Compressão de prazos e maior demanda por velocidade na produção
• Maior dificuldade nos processos de aprovações
• Maior incidência de projetos com clientes múltiplos
• Aumento das tecnologias, processos e sistemas embarcados na edificação
VISÃO DO MOMENTO DE MERCADOOS IMPACTOS NA ÁREA DE CONSULTORIA DE PROJETOS
• Carência de quadros profissionais qualificados
• Grande pressão nos custos de produção de projetos
• Aumento progressivo de “players” envolvidos no desenvolvimento de produto
(Consultores, projetistas, fornecedores especializados, operadores,
compatibilizadores, coordenadores, gerenciadores, certificadores)
• Novas complexidades da gestão de projetos
• Aumento dos riscos de projetos
VISÃO DO MOMENTO DE MERCADOAS AMEAÇAS
• Gargalos em todas as etapas da cadeia produtiva
• Lentidão na formação de quadros técnicos
• Alongamento dos cronogramas de produção
• Aumento de custos de produção em toda a cadeia produtiva
• Redução da qualidade da produção
• Aumento dos riscos de engenharia
VISÃO DO MOMENTO DE MERCADOOS DESAFIOS
• Capacitação acelerada dos quadros técnicos
• Fidelização de quadros através de novas políticas de RH
• Desenvolvimento de novos modelos de gestão integrada de projetos e obras
• Regularização da cadeia de suprimentos
• Consolidação do mercado em novos patamares de produção e consumo
VISÃO DO MOMENTO DE MERCADOAS OPORTUNIDADES
• Desenvolvimento de novos segmentos de mercado e novos produtos
• Absorção de novas tecnologias
• Desenvolvimento de novos modelos de produção
• Reposicionamento da área de projetos no âmbito da indústria imobiliária
• Novos modelos de parcerias estratégicas
MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS KVA VISÃO DO PROCESSO - AS LINHAS DE PRODUÇÃO
MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS KVAS EQUIPES DE PRODUÇÃO E EQUIPES SUBSIDIÁRIAS
MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS KVA FERRAMENTA DE GESTÃO
MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS KVA FERRAMENTA DE GESTÃO