Embed Size (px)
Citation preview
VISIO + CONFIANÇA = TALENT Federació de Mutualitats
Granollers 2015
1 milisegundo
Velocidad de reacción
5 milisegundo
10 milisegundos
McLean, 1967: cerebro triuno
10.000 MIL.LIONS NEURONES
EMOCIONS
PERCEPCIONS SEGONS LA FORMA: ES UNA MANERA DE VEURE PERÒ N.HI HAN ALTRES………….
RECLUTAR Y DESENVOLUPAR LA SELECCIÓ ESTRATÉGICA Factors clau: SABEM A ON ES TROBA EL TALENT? LA SEVA GESTIÓ CAL ASSEGURAR QUE TINGUI LA PRIORITAT Número 1 Els candidats extraordinaris son difícils de descubrir perque depend dels Directius, Directors, Caps i Supervisors; com es natural están protegits…………
QUIN ES EL COST D’UN PROCÉS SENSE RESULTATS POSITIUS EN LA SELECCIÓ DE DIRECTIUS? ES DIFICIL OBTENIR RESULTATS POSITIUS SEMPRE,……………… ALESHORES PODEM REFLEXIONAR ENVERS:
Quines son les diferències entre el cost d‘ un procés
de Selecció que cal buscar/trobar el substitut d’un Director General? …………….. i …..................
¿Quin es el valor de la Selecció per a substituir un Director General?
TALENT MANAGEMENT
Garantitzar com experts els processos d’ Atraure, Desenvolupar- Movilitzar i Retenir amb l‘ objetiu de conseguir el millor Talent estratégic per resoldre les nostres necessitats.
Ceferí Soler. 2008 Placid Jover.2008
Reflexió abans de pendre decisions:
Com es pot transmetre Sabiduría, Talent / valors+emocions/ + competències a un altre persona? La llavor del coneixement pot estar dintre del teu cervell Un bon mestre ha de cuidar les llavors, la terra, l,aigua, el sol perque és desperti, germini i poder creixer” Thich Nhat Hanh “ monje budista” expert en Mindfulness
2014
10
VALORS SOCIALS
PODER DECIDIR QUI ES EL MILLOR?
EMOCIONS
CONEIXEMENT
11 Pensaments
EMOCIONS • PLAER: IRA ;
DESCARREGAR • AMOR; PLENITUD • PORS; PERILLS • RÂBIA; AGRAVI
• VALORS SOCIALS • COHERENCIA • COMPROMIS • CONFIANÇA • ESFORÇ • PERSEVERAR
Passat/futur Judicis bons/dolents Prejudicis, primeres Impressions, estereotips
SER COACH ESTAR PRESENT
Triangle de la
consciencia
10.000 MIL.LIONS NEURONES
IN EMBRYO : 3 dAYS AFTER ITS FECUNDITY……… …..
SYSTEMS THEORY: AN OLD MODEL TO LOOK AT, TO ANALYZE, TO CONSIDER………
Preguntes al coachee/ empleat després de cada sessió FEED BACK: • ¿Com t’en vas de la sessió de treball? • ¿Quina es l’emoció més important? • ¿Quina es la pregunta adient en aquest
moment? • ¿Questions pendents per la propera
sessió? • ¿Qué t’emportes per a reflexionar i
aprendre?
LEADERS: A ON ELS PODEM TROBAR?
WHY THE BIG COMANIES GO DOWN ? PER QUÉ ELS GRANS GRUPS
S’ENSORREN
NOKIA, KODAK DEUTCHSBANK LEHMAN BROTHERS WOLSWAGEN?
W
TECH. COMPANYIES CAP BAIX: Where are the LEADERS? DELL – INTEL HEWLET PACKARD
Perspectives de LIDERATGE
Entrepreneur Autocratic Transaccional Charismatic Participatiu Transformador
Initiating Communicative Engaging Appealing Cultivating Inspiring Demanding
Goal setting Commanding Intimidating Accounting Realizing Punishing Positioning
Goal setting Informing Managing Performing Stabilizing Rewarding Controlling
Impressing Speaking Building Achieving Modeling Monitoring Expecting
Guiding Listening Evaluating Consulting Delegating Developing Encouraging
Sensing Sense-making Vitalizing Envisioning Supporting Appreciating Empowering
EQUIPS DE TREBALL NECESSITEN CONFIANÇA
Procés de construir equips AMB COMPLEXITAT;
Leaders amb consciencia: cal despertar la sabiduría interior.
CONSCIENCIA DE TU MATEIX DESENVOLUPAR NEGOCI : DISSENYAR LA VISIÓ PER TREBALLAR AMB EL TEU EQUIP CONSTRUIR ALLIANCES VITALS: COMPARTIR VALORS
SOCIALS COMPARTIR EXPERIENCIES PER PODER APRENDRE DELS
EXITS I ELS ERRORS SENSE INTENCIÓ REFLEXIONAR AMB EL TEU EQUIP PER CUIDAR EL TALENT
DECISIONS ESTRATÉGIQUES DE TALENT.
Conclusions L’ activació descontrolada del cervell
determina el que pensem, el que sentim, com percibim el que passa i com es la resposta................
Si no perdem els papers podem fer servir el poder de la ment per a canviar i alterar els nostres pensaments i sentiments, la nostra percepció i resposta
, 2014
25
CONCLUSIONS:
EL TALENT DE SER COACH ens ajuda a veure més clar el que pensem, com ho sentim, com percibim el nostre entorn i com és la resposta
El COACH ens ajuda a reflexionar i
escollir quina resposta es la més apropiada per aconseguir els nostres objetius
2014
26
«El amor es el valor emocional que més creix quan es reparteix»
Antoine de Saint-Exupèry
2014
27
GRACIES !
, 2014
28
