VISIÓN PROSPECTIVA DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS ... · énfasis en estimular procesos de innovación en las empresas. ... FORO: “INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS Y MEJORES PRÁCTICAS

FORO: “INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS Y MEJORES PRÁCTICAS EN ALIANZAS PÚBLICO – PRIVADAS PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS MIPYMES”Montevideo, Uruguay – 2 y 3 de junio de 2010

VISIÓN PROSPECTIVA DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

(MIPYMES)

Respuestas ante un Futuro Complejo y CompetitivoRespuestas ante un Futuro Complejo y Competitivo


CONTENIDOCONTENIDO

1.1. DesempeDesempeñño de las Mipymes en un Entorno Incierto.o de las Mipymes en un Entorno Incierto.

2.2. Los Retos de la Mipyme en el Futuro: La Necesaria Los Retos de la Mipyme en el Futuro: La Necesaria TransformaciTransformacióón.n.

3.3. Factores que Condicionan el Modelo de la Mipyme Factores que Condicionan el Modelo de la Mipyme del Futuro.del Futuro.

4.4. El Papel de las PolEl Papel de las Polííticas Pticas Púúblicas como apoyo al blicas como apoyo al Esfuerzo Empresarial.Esfuerzo Empresarial.

5.5. Tendencias y Problemas que Caracterizan las Tendencias y Problemas que Caracterizan las PolPolííticas Pticas Púúblicas de Apoyo a las Mipymes en blicas de Apoyo a las Mipymes en AlCAlC..

6.6. Conclusiones y Recomendaciones.Conclusiones y Recomendaciones.


DesempeDesempeñño de las Mipymes o de las Mipymes en un Entorno Inciertoen un Entorno Incierto

a)a) VisiònVisiòn estratestratéégica para la toma de decisiones.gica para la toma de decisiones.

b)b) Retos de la EconomRetos de la Economíía del Siglo XXI y factores que la a del Siglo XXI y factores que la caracterizan.caracterizan.

c)c) Ventajas de las Mipymes para insertarse en la economVentajas de las Mipymes para insertarse en la economíía a del siglo XXIdel siglo XXI.

d) Evolución del comercio mundial: Reconociendo las oportunidades de las Mipymes.


Características de la Nueva EconomíaElementos Características

Entorno internacional: Globalización•Mercados amplios y cambiantes.•Importancia de fusiones y adquisiciones de empresas.•Grandes flujos internacionales de capitales.•Movilidad de las áreas de negocio de las empresas.•Integración en zonas geográficas supranacionales.

Innovación tecnológica: Efectos directos de las nuevas TIC a escala macro

•Mejoras de productividad y menores tensiones inflacionarias.•Cambio en la importancia relativa de los factores de producción: el conocimiento y la innovación frente al capital físico.•Alteración de estructuras de producción sectorial y empleo.•Revisión del papel de los gobiernos•Emergencia de nuevas profesiones.

Gestión empresarial: Adaptación al cambio •Producción flexible.

•Importancia de la innovación y la I+D.•Alianzas, subcontratación y colaboraciones con clientes y proveedores.•Alteración de los ejes tradicionales del trabajo: cambio de tarea, horario flexible y desubicaciónfísica.•Formación continuada.

Fuente: Elaboración de la SP-SELA . N-economía. (Actualizado Dic. 2008).


Factores de la nueva economía

Variables Características

1. Conocimiento Preponderancia del activo intelectual, base del valor de los ingresos y de las utilidades.

2. Integración Economía en red que integra elementos (personas o empresas) interconectadas entre sí.

3. Globalización Existencia de una economía mundial, mayor interdependencia entre los países y el uso de redes computacionales.

4. Digitalización La información manejada por computadores, que permite realizar funciones complejas como la transmisión de datos, audio o vídeo.

5. Desintermediación Eliminación paulatina de intermediación entre los productores y consumidores a través de redes.

6. Innovación El desafío crítico es crear un entorno que premie, recompense y estimule la innovación.

7. Convergencia Convergencia de estructuras organizacionales responsables de las tecnologías de la computación.

8. Proconsumidor Se reduce la brecha entre consumidores y productores, al involucrarse los primeros en el proceso productivo.

FUENTE: Adaptado de Tapscot (1997) por autores Pedro Espino Vargas y Victoria Haydee Vejarano García (ver documento Inserción de las Pymes en la Nueva Economía: Una Revisión de Modelos) y adaptación del autor del presente estudio.


Factores de la nueva economía(continuación)

9. Inmediatez La nueva empresa es una empresa de tiempo real. Los ciclos de vida de los productos se reducen.

10. Virtualización Los elementos físicos se tornan virtuales, tal como los tipos de instituciones y la naturaleza de la actividad económica.

11. Costos y servicios Reducción de los precios y mejora en el servicio al cliente

12.Tamaño de la empresa

Los usuarios solo percibirán las diferencias entre las empresas con lo que vean en la pantalla de las páginas web y finalmente en el servicio completo.

13. Oportunidades Rápida identificación de oportunidades derivadas de las nuevas tecnologías, nuevos negocios y nuevos recursos.

FUENTE: Adaptado de Tapscot (1997) por autores Pedro Espino Vargas y Victoria Haydee Vejarano García (ver documento Inserción de las Pymes en la Nueva Economía: Una Revisión de Modelos) y adaptación del autor del presente estudio.


Los Retos de la Mipyme en el Futuro: Los Retos de la Mipyme en el Futuro: La Necesaria TransformaciLa Necesaria Transformacióónn

a)a) Claves para afrontar el reto del futuro por las Mipymes.Claves para afrontar el reto del futuro por las Mipymes.

b)b) Las limitantes de las Mipymes por superar.Las limitantes de las Mipymes por superar.

c)c) Aspectos que deben privilegiar las Mipymes del futuro.Aspectos que deben privilegiar las Mipymes del futuro.


Factores que Condicionan el Modelo de Factores que Condicionan el Modelo de la Mipyme del Futurola Mipyme del Futuro

a) Estrategia de desempeño y de capacidad de gestión.b) El nivel gerencial como factor estratégico del desempeño

empresarial.c) Uso y aplicación de las tecnologías de información y

comunicación.d) Colaboración inter-empresarial (asociatividad).e) Tendencias en la capacitación del factor humano.f) El papel de la innovación tecnológica como plataforma

de supervivencia y de competitividad.g) Importancia y priorización del tema género en las

Mipymes del futuro.h) El papel de los gremios empresariales como

canalizadores de inquietudes y proveedores de soluciones.


i) El nivel gerencial como factor estratégico del desempeño empresarial.

j) Estrategias para la internacionalización y el acceso de las Mipymes a nuevos mercados.

k) La Responsabilidad Social Empresarial y la preservación del medio ambiente.

l) Formas innovadoras de vinculación de la PYME con otros sectores.


Formas innovadoras de vinculaciFormas innovadoras de vinculacióón n de la MIPYME con otros sectoresde la MIPYME con otros sectores

Mipymes Universidades

Recursos humanos especializados puede ingresar a laborar en la empresa, elevando así el nivel de calificación del personal.

Mipymes Otros actores

Son formas innovadoras de vinculación entre diferentes entornos: el productivo, el académico (científico y tecnológico), el gubernamental, el financiero, las comunidades, entre otros.

Aspectos relevantes de toda gerencia que desee mantener un Sistema de Innovación

Desarrollo de Programas de Promoción de Conglomerados Productivos


El Papel de las PolEl Papel de las Polííticas Pticas Púúblicas como blicas como Apoyo al Esfuerzo EmpresarialApoyo al Esfuerzo Empresarial

a) Objetivos y orientación de las estrategias y políticas de apoyo a las Mipymes.

b) La política industrial como promotora de una cultura emprendedora.

c) La estrategia industrial: plataforma de impulso para el desarrollo de las Mipymes.


Estrategias para el desarrollo de negocios de las Mipymes

ESTRATEGIA OBJETIVO

Especialización Avanzar hacia especialización, para lo cual hay que hacer énfasis en estimular procesos de innovación en las empresas.

Complementariedad Vincular empresas especializadas y no especializadas para favorecer y mejorar éstas últimas, elevando así su nivel de competitividad.

Acuerdos territoriales Avanzar hacia la especialización individual y complementar dicha especialización con compromisos en el marco de acuerdos territoriales

Demandas Identificar nuevas demandas en un mismo sector, segmentando las cadenas de producción y comercialización para identificar nuevos nichos de mercado.

Institucionalidad Lograr el apoyo de las instituciones públicas para estimular la creación y el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas, dentro de un clima de especialización y complementariedad.

Fuente: Adaptación propia


Tendencias y Problemas que Caracterizan Tendencias y Problemas que Caracterizan las Pollas Polííticas Pticas Púúblicas de Apoyo a las blicas de Apoyo a las

Mipymes En ALC.Mipymes En ALC.PROPUESTAS PARA EL IMPULSO AL SECTROR DESDE UNA PERSPECTIVA DE PROPUESTAS PARA EL IMPULSO AL SECTROR DESDE UNA PERSPECTIVA DE

MEDIANO Y LARGO PLAZOMEDIANO Y LARGO PLAZO

a) Principales tendencias y problemas de las políticas públicas aplicadas en la región para el apoyo a las Mipymes.

b) Requerimientos para la efectividad de las políticas públicas de apoyo a las Mipymes en ALC.

c) Principios fundamentales que deben regir el diseño y aplicación de las políticas de apoyo a las Mipymes de ALC.

d) Propuesta de acciones específicas que debieran priorizarse por parte de ALC para el apoyo al sector de las Mipymes.


Conclusiones y RecomendacionesConclusiones y Recomendaciones

El modelo de PYME del futuro.El modelo de PYME del futuro.

a) Una estructura organizacional definida, eficiente y flexible. b) Será innovadoras, creativas, adaptativas y ágiles. c) Estará muy vinculadas a los clientes, proveedores y trabajadores.d) Conocerá bien los mercados actuales y potenciales. e) Desarrollará una visión estratégica que permita anticiparse a los

problemas e identificar oportunidades. f) Contará con un capital humano altamente calificado y con aptitud

proclive al cambio permanente. g) Utilizará tecnología de punta de procesos y productos, para lo cual

harán uso intensivo de las TIC y sus diversas formas alternativas, incluyendo las redes sociales.

h) Será productivas, competitivas y globalizadas. i) Trabajará basadas en los mejores estándares mundiales, nacionales y

locales. j) Será ecológicas responsables y también con su comunidad.


Gracias por su atenciGracias por su atencióón.n.

PROGRAMA IBERPYMEPROGRAMA IBERPYME

Sistema EconSistema Econóómico Latinoamericano y del Caribemico Latinoamericano y del Caribe(SELA)(SELA)

Antonio LeoneAntonio [email protected]@sela.org

www.iberpymeonline.orgwww.iberpymeonline.org

Documents

VISIÓN PROSPECTIVA DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS ... · énfasis en estimular procesos de innovación en las empresas. ... FORO: “INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS Y MEJORES PRÁCTICAS